工资方案
为了确保事情或工作得以顺利进行，常常需要预先制定方案，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。那么制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家整理的工资方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
工资方案1
依据《西乌珠穆沁旗义务教育学校奖励性绩效工资考核办法》规定，教研室根据《西乌珠穆沁旗教育科技局教研室奖励性绩效工资考核方案》对教研员全面考核后，根据考核结果进行奖励性绩效工资分配。
一、奖励性绩效工资按学期发放。
二、师德师风考核根据《西乌旗教育科技局教研室教研员考核细则》的结果发放。师德师风占奖励性绩效工资的30%。经考评达到该项权重的85%（含）以上发放该项金额的全额部分；考评在该项权重的60%（含）—85%内的发放该项金额80%；考评在该项权重的60%以下的扣除该项金额的全部。
三、教研教改工作，占奖励性绩效工资的44%。完成规定教研任务的发放该项全额奖励性绩效工资。超工作量的给付超工作量费，不够工作量的扣工作量费。非教研员按完成教研室分配的工作为准，教研室根据后勤人员考核细则对其进行考核。经考评达到该项权重的85%（含）以上发放该项金额的全额部分；考评在该项权重的60%（含）—85%内的发放该项金额80%；考评在该项权重的60%以下的扣除该项金额的.全部。
四、教研教改成果（教研业绩）奖励占奖励性绩效工资的16%。主要考核教研员的工作任务目标完成情况和工作的实际效果，按照《西乌旗教育科技局教研室教研员考核细则》进行评定。经考评达到该项权重的85%（含）以上发放该项金额的全额部分；考评在该项权重的60%（含）—85%内的发放该项金额80%；考评在该项权重的60%以下的扣除该项金额的全部。
五、考勤奖励占奖励性绩效工资10%，考勤奖励主要考核教研员出勤情况。因此项工作牵扯面较广，计发时要充分考虑其他主要工作的完成情况。
（1）事假：一个月内，累计7天以内（含7天），扣当日的奖励性绩效工资，累计7天以上，停发当月奖励性绩效工资。一个月内连续请假超过10天的，停发当月奖励性绩效工资。一个学期内累计超过1个月的，停发本学期奖励性绩效工资。
（2）病假：一个月内，累计3天以上，扣当日的奖励性绩效工资。累计超过7天，停发当月奖励性绩效工资。一个学期内累计超过2个月，停发本学期奖励性绩效工资。身患严重疾病住院治疗，并经教科局批准办理病假手续，一个学期内连续超过2个月或累计超过3个月的，停发本学期奖励性绩效工资。
（3）旷工：旷工1次，扣当日的全部工资，同时停发当月奖励性绩效工资。一个月内，累计7次（或连续3天）以上，扣当月的全额工资；一个月内，连续7天（或累计15天）以上除扣当月的全额工资，同时扣本学期全部奖励性绩效工资。
（4）其他：凡教研室派出的脱产进修人员进修期间按完成满负荷工作计发工资。婚假，产假，计生假和丧假工资在规定的天数内按完成满负荷工作计发工资。病，事假7天以下由本人所在单位审批，7天以上由教科局审核批准。考核依据为教研室考勤记载，按月计发。
六、其他津贴占奖励性绩效工资4%。用于教研员加班补助及教研成果奖励。
七、教研室根据此方案做出工资表后予以公示并报请教科局审批后执行，教研员在公示期内如有异议，可向教研室考核领导小组提出，考核小组给予解释，如还有意见可向教科局申诉，坚决杜绝以非法方式表达诉求。
工资方案2
一、正式职工工资分配
1.工资总额管理与分配
（1）矿结算工资办法：一般人员人均工资按一线生产人员人均工资的75%计算，队长、书记、副队长和技术员分别按一般人员的1.3倍、1.25，1.2倍计算。
（2）队工资分配方法：从矿结算工资总额中提取各种考核奖金，安全创水平奖、井下艰苦岗位津贴、年休假工资、探亲、婚丧假、病假、工伤人员等津贴，其余部分作为定额工资分配。
2.工资结构：
（1）年工工资：根据员工工龄进行计算，每年工龄10元。
（2）井下艰苦岗位津贴：按队当月实际安排跟班出勤计算（每班跟班时间不低于6小时），每跟1次班20元。
（3）井下夜班补助：按队当月实际安排跟班出勤计算（每班跟班时间不低于6小时），四点班10元/工，零点班12元/工。
（4）绩效工资：绩效工资实行“上不封顶、下不保底”的原则，按不同岗位标准，安全、工作任务完成情况、工作质量、效益、出勤等考核发放。
（5）分值工资：当月出勤天数*日分值=当月总分，每月个人所得总分*分值=分值工资。
3.工资分配方案：
（1）工资分配办法：从矿结算工资总额中提取各种考核奖罚、井下艰苦岗位津贴、年休假工资、探亲、婚丧假、病假、工伤人员等津贴当月发放。
（2）剔除1中工资剩余部分的70%作为分值工资，30%做为绩效工资考核。
4.绩效考核
（1）岗位系数（绩效考核系数和分值系数）：队长1.3分，书记1.25分，副队长、跟班副队长、技术员1.2分,班长1.05，普通员工1.0分。（队长考核不在此列）
得分95-100（含95分），绩效工资按原绩效工资发放。
得分93-95（含93分），绩效工资按原绩效工资的0.95发放。
得分90-93（含90分），绩效工资按原绩效工资的0.90发放。
得分85-90（含85分），绩效工资按原绩效工资的`0.80发放。
得分85分以下，当月绩效工资不予发放。
（2）考核标准见附表
5.工伤、假期工资计算办法：
（1）所有工伤、假期按公司、矿有关规定执行。
（2）年休假工资160元/天，作为当月出勤天数。
（3）病假每天不高于50元，探亲假、婚丧假每天不高于100元。
（4）在请假期内，除了按规定享受婚、丧、产、工伤、病、探亲假等待遇外，一律不得作为计发效益工资和奖金的出勤天数。
6.车队油料、配件节约，回收、修旧利废等奖励不含在工资内，矿单独造表按规定发放。
7.厂务公开：
（1）月度最终分值表、工资表、各类奖罚情况，全部上墙公布，接受员工监督。
（2）在工资分配中，必须遵循实事求是、公开公正的原则，不得徇私舞弊。
二、劳务用工工资分配
1.工资分配办法：
1.1、固定岗位工资分配方案。
固定岗位实行日工资制：
1）值班调度员70元/日。
2）井底车场值班员80元/日。
3）井口登记员，安稽员60元/日。
4）服务班司机工资60元/日。
5）修理工80元/日。按照计时计件分配工资，由班组内部二次分配。
6）油、材料保管员80元/日。
7）固定岗位班长津贴：10元/日。
8）机动班司机70元/日（班长80元/日），每日所得分数换算为金额小于70元的按照70元/工统计，每日所得分数换算为金额大于70元的以实际所得分数统计。
9）生产班班长工资=本班人员日平均工资×1.3（系数）×出勤
1.2、计时工资分配方案。
计时工资实行日打分制：
1）装载机司机井下11.25分/小时（按照人员及车辆井下定位器统计），地面8.75分/小时。
2）防爆工程车司机10分/小时（按照人员及车辆井下定位器统计），地面7.5分/小时。
3）低污染工程车司机8.75分/小时（按照人员及车辆井下定位器统计），地面6.25分/小时。
工资方案3
一、分配原则
总公司按照“多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公平”的按劳分配原则，打破原来事业单位的分配机制，建立适应后勤服务实体的分配机制，实行与档案工资脱钩的绩效工资制度，以充分调动总公司全体人员的`工作积极性,为学院提供更好的后勤服务。
二、分配办法
工资构成：基本工资+岗位工资+考核奖+效益工资
(1)基本工资： 总公司员工的基本工资是工资收入中相对固定的部分，考虑到原来的工资状况，基本工资包括:
1、职务工资；
2、职务津贴；
3、文明奖；
4、住房公积金；
5、护补；
6、能源补贴；
7、独生子女补贴；
8、女同志卫生费；
9、回补；
10、地职增加部分。 扣除个人应负担的部分。
(2)岗位工资： 根据各岗位的劳动(工作)技能、责任、强度和任务复杂程度等要素综合测定，进行分类列出岗序，以岗定薪,岗变薪变。岗位工资设4级（每级 3档），(见附件)。
(3)考核奖：
1、总公司全体成员实行月考核，每人每月满分为100分（只减分不加分），每分分值暂定为1.5元；
2、考核办法另定；
3、根据各部门履行岗位职责和完成任务情况确定各部门考核奖总额，以部门为单位统一发放考核奖。
(4)效益奖： 职工每人每月平均效益奖可按一定数额预发，年终根据总公司收益及各部门完成任务情况再统一决算考虑。确定各中心效益奖总额，各中心制定分配原则,经主管总经理审核、总经理批准后实施；班组长的效益奖一般可为所在部门职工平均效益奖的1.1-1.2倍，各中心经理的效益奖，一般可为所在部门职工平均效益奖的1.3--1.8倍，副总经理效益奖一般可为部门经理平均效益奖的1.5--2倍；总经理的效益奖一般可为部门经理平均效益奖的2-2.5倍。
三、几点说明
1. 若学院工资结构发生变化时,基本工资予以相应调整。
2. 寒暑假期间无实质性工作的，不发考核奖，效益奖发50%，上班人员根据实际出勤天数和完成工作情况按比例享受。
3. 总公司根据效益情况每年留出适当资金作为总公司的发展基金。
4. 饮食中心、工厂等部门分配办法由各部门根据具体经营情况自行确定，报总公司审批后实施。
附件1:岗位设定与岗位工资
附件：
总公司岗位工资系数参考表
级 别 一档 二档 三档 备 注
一级 200 220 240 见习、一般岗位
二级 270 300 330 技术、管理、班组长岗位
三级 360 390 420 副经理、经理
四级 480 510 540 副总、总经理
工资方案4
一、引言
随着企业的发展和竞争的加剧，各个职能部门的工资薪酬方案也成为了企业管理的重要组成部分。作为负责的HR，财务部工资薪酬方案的制定和实施显得尤为重要。本文将从薪资结构设计、绩效考核与奖励机制、福利待遇等方面，为HR同事们详细介绍财务部工资薪酬方案的制定和实施过程。
二、薪资结构设计
1. 薪资结构的`目的和意义：合理的薪资结构设计可以激励员工积极工作、提高工作效率，同时也能吸引和保留人才。
2. 薪资结构的要素：基本工资、绩效奖金、福利待遇等。
3. 薪资结构的设计原则：公平、公正、激励、可持续。
三、绩效考核与奖励机制
1. 绩效考核的重要性：通过绩效考核可以客观评估员工的工作表现，激励优秀员工，促进员工个人发展。
2. 绩效考核的指标体系：根据财务部的职责和工作特点，建立科学、合理的绩效考核指标体系。
3. 奖励机制的设计：根据绩效考核结果，设立相应的奖励机制，如年终奖、季度奖、个人表彰等。
四、福利待遇
1. 福利待遇的意义：福利待遇是员工对企业的回报，也是企业留住人才的重要手段。
2. 福利待遇的种类：包括基本福利、附加福利、特殊福利等。
3. 福利待遇的平衡：根据财务部的预算和企业的实际情况，合理配置福利待遇，实现福利待遇的平衡。
五、实施过程中需要注意的问题及建议
1. 薪资保密：在制定和执行薪资方案时，要注意员工之间的薪资保密，避免引发不必要的内部矛盾。
2. 及时调整：根据企业的发展和财务状况，及时对薪资方案进行调整，以保证其合理性和可持续性。
3. 员工参与：在制定薪资方案时，可以适当征求员工的意见和建议，增强员工的参与感和认同感。
财务部工资薪酬方案的制定和实施是HR工作中的重要内容之一。通过合理的薪资结构设计、科学的绩效考核与奖励机制、平衡的福利待遇，可以有效激励员工，提高工作效率，同时也能够吸引和留住人才。在实施过程中，需要注意薪资保密、及时调整和员工参与等问题。只有在不断完善和优化的过程中，才能实现财务部工资薪酬方案的最终目标。
工资方案5
为深化人事制度改革，推进绩效工资制度顺利实施，加强教师队伍建设，促进职业教育事业科学发展，根据苏人社发〔20xx〕142号和苏教规[20xx]7号文件要求，结合学校工作实际，特制定我校绩效工资实施方案。
一、指导思想：
本着“多劳多得、优绩优酬”、“尊重规律，以人为本”、“以德为先，注重实绩”、“激励先进，促进发展”和“客观公正，简便易行”的原则，在分配中向一线教师、骨干教师和作出突出贡献的人员等倾斜。
二、考核原则
尊重规律，以人为本。尊重教育规律，尊重人才成长规律，尊重教师的主体地位。充分体现教师工作的专业性、实践性、长期性特点。
以德为先，注重实绩。把师德放在首位，注重教师履行岗位职责、实施素质教育的实际表现和贡献。
激励先进，促进发展。激励教师爱岗敬业、勇于创新，全身心投入教书育人工作，不断提高自身素质和教育教学能力，促进学校优质持续发展。
客观公正，简便易行。坚持实事求是、民主公开，科学管理、程序规范，讲求实效、力戒繁琐。
三、考核对象：
学校聘任的在编在岗、能履行岗位职责、遵守职业道德和工作规范的教职员工。
四、考核内容：
（一）教师绩效考核
教师绩效考核的重点是：师德师表与学术规范，完成学校规定的教育教学任务及教学效果与质量，教科研成果等情况。
（二）其他专业技术人员考核
重点考核工作业绩成果，实际工作成效和服务育人情况。
（三）班主任工作考核
重点考核其对学生的教育引导和关爱、班级管理、组织班集体和团队活动、关注每个学生全面发展、学生安全教育、家校联系等方面的情况。
（四）学校管理人员、教辅人员、工勤人员的绩效考核
重点考核廉洁自律、管理创新能力，工作业绩，工作成效，服务态度，师生满意度和管理育人等情况。
五、方法程序
绩效考核工作按规定的程序与年度考核结合进行。
（一）考核方法
学校成立以校主要领导为组长的教职工绩效考核工作领导小组，按照以岗定薪，岗变薪变的原则，根据教职工岗位实行分类考核。做到定性和定量评价相结合，自评和他评相结合，形成性评价和阶段性评价相结合。
（二）考核程序
个人自评、民主测评、综合评定、公示、备案。
六、结果运用
绩效考核分优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。优秀比例占教职工总数的12%。
绩效工资由基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分构成。
（一）基础性绩效工资考核
对认真履行岗位职责，按时保质保量完成学校规定的各项工作任务的人员，全额发放基础性绩效工资。对没有履行岗位职责、没有完成规定的工作任务，或在师德方面存在问题、发生教学等各类事故的，视情节严重按比例扣减基础性绩效工资。
绩效考核为基本合格或不合格人员,其基础性绩效工资中岗位津贴在考核结果审核备案后的次月起分别停发3个月、6个月。
长病假人员的基础性绩效工资中岗位津贴纳入病假工资计发基数,生活补贴按原标准发放。
（二）奖励性绩效工资考核
奖励性绩效工资发放主要体现工作量和实际贡献等因素，奖励性绩效工资总量，为省财政根据相关规定下拨的`全年教职员工奖励性绩效工资总额。
七、奖励性绩效工资的考核
学校党政主要领导由省教育厅考核，其他校级领导依据学校完成年度目标任务等由校长统筹考虑确定。
学校奖励性绩效工资考核分为月度绩效考核和年度绩效考核两大类，其中月度绩效考核总量控制在奖励性工资总量的50%左右。
（一）月度绩效考核
月度绩效考核包括工作量奖和特殊岗位津贴两部分。
1.工作量奖
工作量奖按教师岗、其他专技岗、管理岗和工勤岗分别考核。
2.特殊岗位津贴
特殊岗位津贴包括基础性班主任津贴、实习指导教师岗位津贴、校内兼有管理职能的相关人员岗位津贴和拔尖人才津贴等。
（二）年度绩效考核
年度绩效奖励总量＝全年奖励性绩效工资总量－月度绩效考核总量。
年度绩效奖包括年度绩效考核奖、奖励性班主任津贴、奖励性实习指导教师岗位津贴、超课时奖、工作质量奖和岗位责任奖等各类奖励。
奖励性绩效工资具体考核细则见附件。
八、说明
（一）有下列严重违规行为之一者，酌情扣发月度考核奖。
1、政治学习、教研活动或学校组织的其他重要集体活动无故缺席者，每次扣发月度考核奖40元。
2、政治学习、教研活动或学校组织的其他重要集体活动迟到、早退者每次扣发月度考核奖20元，上课或监考迟到、早退者每次扣发月度考核奖50元。
3、有旷工、失职或其他责任事故，视情节扣除200-1000元。
（二）有下列严重违规行为之一者，年度考核不得定为合格以上等第。并扣发30%的绩效工资，视情况从次月起停发基础性绩效工资岗位津贴三个月或六个月。
1、不履行教育教学职责或工作造成严重后果者；
2、歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生者；
3、有其他违法违纪行为者。
（三）本《方案》经学校教代会通过、上级部门审批后执行。
（四）如本《方案》与上级有关文件相抵触，以上级文件为准。
（五）本《方案》自20xx年1月开始执行。
工资方案6
一、引言
在企业管理中，工资提成方案是一个重要的激励机制，能够激发员工的工作热情和积极性。然而，制定合理的工资提成方案并非易事。如果方案不合理，不仅不能达到预期效果，还可能引发员工不满和纠纷。因此，企业在制定工资提成方案时，需要充分考虑企业实际情况、员工需求和市场环境等因素，以确保方案的科学性和合理性。
二、提成比例
1.确定合理的提成比例：在制定工资提成方案时，首先要确定合理的提成比例。一般来说，提成比例应该根据员工的职位、工作表现、贡献等因素来制定。同时，也要考虑市场竞争和行业标准，以确保提成比例具有竞争力。一般来说，销售人员的提成比例可以适当高一些，而技术人员的提成比例可以适当低一些。
2.不同岗位的提成比例：对于不同岗位的员工，其提成比例也应该有所区别。例如，管理岗位的提成比例应该相对较低，以体现其管理职责和公司整体利益的关系；而销售岗位的提成比例则应该根据具体的销售项目和产品来确定，以激励销售人员积极开拓市场和提高业绩。
三、计算方式
1.明确工资基数：首先需要确定员工的工资基数，这是计算提成的依据。一般来说，工资基数应该根据员工的职位、工作年限、表现等因素来确定，以确保公平公正。
2.提成的计算方法：提成一般是以净销售额或利润为基数进行计算的。净销售额是指扣除折扣和成本费用后的销售金额，而利润则是指销售收入减去成本费用后的净额。根据企业实际情况和员工岗位不同，可以选择不同的计算方法。同时，也可以根据业绩表现给予额外的奖励或惩罚，以提高员工的竞争意识和积极性。
四、适用范围
1.适用于特定岗位：工资提成方案应该适用于那些能够产生销售或利润的岗位，如销售人员、客服人员、售后服务人员等。对于其他岗位，如行政财务等，由于其工作性质与销售业绩没有直接关系，因此不适用于工资提成方案。
2.适用于特定阶段：工资提成方案应该适用于企业发展的特定阶段，如市场开拓期、业务增长期等。在市场竞争激烈或业务量不稳定的`情况下，过高的提成比例可能会引发员工过度追求销售业绩而忽视其他因素的情况，反而影响企业的整体利益和市场形象。因此，企业在制定工资提成方案时需要考虑到实际情况和市场环境，选择合适的提成比例和适用范围。
五、注意事项
1.避免一刀切：在制定工资提成方案时，企业需要注意避免一刀切的现象。即不考虑员工个体差异和工作性质，统一采用相同的提成比例和计算方法。这不仅无法激发员工的工作热情和积极性，还可能导致员工不满和纠纷。因此，企业需要根据员工岗位、能力、表现等因素来制定个性化的提成方案。
2.沟通与解释：企业在制定工资提成方案前，需要与员工进行充分的沟通和解释，让员工了解方案的制定背景、目的和具体内容。同时，在实施过程中也需要及时解答员工疑问和解决实际问题，确保方案的顺利实施和员工的理解和支持。
3.激励与约束并存：工资提成方案应该注重激励与约束并存的原则。一方面要激发员工的工作热情和积极性，另一方面也要确保员工的行为符合企业的整体利益和市场形象。因此，企业在制定工资提成方案时需要考虑到企业的实际情况和市场环境，制定合理的激励和约束机制，以确保方案的实施效果和企业的可持续发展。
工资方案7
一、引言
在当前市场竞争日益激烈的环境下，建立一个合理、公平、具有激励性的工资薪酬体系对于提高员工的工作积极性和效率至关重要。本方案旨在通过优化现有的工资薪酬体系，吸引并留住优秀的员工，提升公司的整体竞争力。
二、体系设计
1.岗位评估：首先，对所有岗位进行全面的评估，根据岗位的性质、职责、难度和所需等因素，确定各岗位的相对价值。
2.设定基准：根据行业内的薪酬调查数据，设定公司的薪酬基准，以确保公司在市场上的竞争力。
3.技能和经验：根据员工所具备的技能和经验，制定薪酬等级，并根据员工的业绩表现和进行调整。
4.奖金制度：设立奖金制度，根据业务目标和员工绩效进行分配，以提高员工的积极性和效率。
三、具体实施步骤
1.岗位评估：人力资源部门组织相关人员进行岗位评估，收集各部门的意见和建议，确保评估的公正性和准确性。
2.市场调查：委托专业薪酬调查公司进行市场调查，获取外部市场信息，为制定薪酬标准提供依据。
3.薪酬设定：根据岗位评估和市场调查结果，制定初步的薪酬标准。经与员工代表协商后，正式公布实施。
4.定期审查：定期对薪酬体系进行审查，以适应市场变化和公司发展需求。
四、特殊情况处理
1.晋升/降级：员工晋升或降级时，其薪酬应相应调整，以体现公平性和激励性。
2.离职重返：对于离职后重新回到公司的员工，应在其原薪酬等级基础上酌情考虑。
3.工伤/病假：对于因公受伤或请病假的员工，薪酬应按相关规定进行相应调整。
4.长期服务奖：对于在公司工作满一定期限的员工，可以考虑设立长期服务奖，以表达公司对员工的感谢和认可。
五、结论与展望
通过以上方案，我们能够建立一个公平、合理、具有激励性的工资薪酬体系，吸引并留住优秀的员工，提升公司的整体竞争力。在实施过程中，我们需要注意以下几点：
1.沟通与透明：与员工保持开放和透明的沟通，让他们了解薪酬体系的运作和目的，以提高员工的.满意度和忠诚度。
2.定期反馈：定期向员工反馈薪酬体系的运作情况，让他们了解公司对他们的重视和认可。
3.灵活性：在实施过程中，根据市场变化和公司发展需求，灵活调整薪酬体系，以确保其适应性和激励性。
展望未来，我们将继续关注行业动态和市场需求，不断完善和优化工资薪酬体系，以适应不断变化的市场环境，为公司的发展注入新的动力。我们相信，一个合理的工资薪酬体系将为公司吸引和留住更多优秀的员工，共同推动公司取得更大的成功。
工资方案8
为进一步规范我局事业单位干部职工收入分配秩序，发挥绩效工资的激励导向作用，调动事业单位人员的积极性和创造性，结合我局实际，经局务会研究，全体干部讨论，制定本方案。
一、指导思想
为落实好奖励性绩效工资分配政策，维护广大干部职工利益，规范事业单位内部分配办法，各事业单位在县人事、财政和主管部门核定的奖励性绩效工资总额内，以责任为重点，以绩效考核为核心，建立科学规范的收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，以调动广大干部职工的积极性，努力推进交通事业持续健康快速发展。
二、实施范围
本局财政核拨和实行聘用制事业单位在编的正式工作人员。20xx年12月实有在编事业人员16人。
三、分配比例
事业单位绩效工资分为基础绩效工资和奖励绩效工资两部分，基础绩效工资按县人事局核定的标准按月发给，奖励绩效工资按照“多劳多得、不劳不得、优绩优酬”和“公平、公正、公开”的原则进行分配，分配工作全过程实行公开操作，确保干部职工有知情权、参与权、监督权，保障干部职工的合法权益。奖励绩效工资以基础津补贴总额×0.3÷0.7计提，与绩效考核挂钩。根据县公务员局通知，每人每月预留300元作为年度考核奖金。除预留部分，其余按月发放。
四、兑现办法
奖励绩效工资的兑现办法分为月度兑现和年度兑现。
㈠月奖励绩效工资兑现办法。除预留部分，其余按月发放，月发放额见附表。出现以下情况停发当月奖励绩效工资。
⑴因违法违纪受到处分的，停发当月奖励绩效工资。情节严重的，停发后续月奖励绩效工资。
⑵受上级机关效能告诫的.，停发当月奖励绩效工资。情节严重的，停发后续月奖励绩效工资。
⑶违反《明溪县交通运输局20xx年度工作考评办法(试行)》和《明溪县交通运输局机关考勤制度》相关规定的。
㈡年度考核奖金兑现办法。按县委组织部、公务员局相关通知要求统一进行考核，分为优秀、合格、基本合格、不合格、不定等次等。考核结束后，根据县委确定的考核等次兑现年度考核奖金(含第13个月工资)，年度考核奖金按以下等次进行兑现：优秀4400元，合格3500元，基本合格2500元。出现以下情况停发当年奖励绩效奖金。
⑴年度考核不合格的，停发当年年度考核奖金。
⑵因违法违纪受到处分的，停发当年年度考核奖金。
⑶一年内被本级机关效能告诫一次，扣除当年年度考核奖金30%;受上级机关效能告诫一次(含)，扣除当年年度考核奖金50%;受本级或上级机关效能告诫二次(含)以上的，停发当年年度考核奖金。
⑷违反《明溪县交通运输局20xx年度工作考评办法(试行)》和《明溪县交通运输局机关考勤制度》相关规定的。
以上月和年度奖励绩效扣除、停发和没有领取的全部纳入统筹金，经局务会研究，做为单项优秀奖予以奖励。
五、其它事项
需完善调整及未尽事宜，由局领导小组召开会议研究决定后执行。
六、执行时间
本方案自20xx年1月1日起执行。
工资方案9
为贯彻落实《广西壮族自治区人民政府关于基层医药卫生体制综合改革试点的意见》（桂政发〔20xx〕13号），建立科学公平、体现绩效的综合考核机制，充分调动我院工作人员积极性，提高我院的服务质量和效率，根据我院实际，特制定本方案。
一、考核原则
（一）坚持公开、平等、竞争的原则，将考核结果与工作人员收入待遇相结合，引入竞争激励机制，逐步建立有激励、有约束、充满生机与活力的乡镇卫生院人事管理制度和分配制度。
（二）坚持以人为本的`原则，保障卫生院工作人员的合法权益，确保社会和谐稳定。
二、考核对象
卫生院实行全员聘用制后签订聘用合同的工作人员。
三、考核内容
（一）公共考核。包括工作纪律和医德医风。工作纪律主要考核工作人员遵守法律法规、规章制度等情况。医德医风主要考核工作人员廉洁自律、医疗服务行为、服务对象满意度等情况。
（二）岗位考核。包括工作数量、工作质量。按医、药、护、技、基本公共卫生、财务及工勤等岗位分别考核。工作数量考核主要考核工作人员完成本岗位任务数，如基本公共卫生服务量完成情况、门诊诊疗人次、收治病人数等，具体按各岗位进行细化。工作质量考核主要考核工作人员完成本岗位工作的质量，如健康档案、计划免疫、妇幼保健等基本公共卫生服务合格率、医疗文件合格率、出入院诊断符合率、各项报表数据准确率等，具体按各岗位职责进行细化。
考核内容和考核标准详见附件1。
四、考核程序和办法
在县卫生局的监督指导下，卫生院成立绩效考核领导小组组织实施具体考核工作，绩效考核领导小组由卫生院领导、中层干部代表和职工代表组成。绩效考核实行逐级考核，综合评定制度，即：县卫生局考核卫生院院长，卫生院领导考核科室负责人，科室负责人考核科室工作人员。考核最终结果经卫生院绩效考核领导小组综合审议后确认报县卫生局备案，做到考核评分与群众满意度、服务对象满意度测评等相结合，平时工作落实情况与集中考核相结合。
考核每月一次。考核实行百分制，其中，工作纪律和医德医风占30分，岗位工作数量和工作质量占70分。
五、考核结果应用
考核结果分为四个等次：分值85分以上（含85分）为优秀，84—70分为合格，69―60分为基本合格，60分以下为不合格。考核结果作为岗位绩效工资分配的主要依据和晋级、奖励以及聘用、续聘和辞退的重要参考依据。
六、工作要求
（一）成立绩效考核工作领导小组。
组长：院长、党支部书记
副组长：副院长
副院长
副院长
成员：院党支部副书记、护理部主任
药剂科主任
公共服务科主任
外科主任
妇产科主任
放射科主任
办公室主任
后勤部主任
门诊部护长
职工代表
职工代表
领导小组下设办公室，办公室主任由同志兼任，领导小组负责组织全院干部职工的绩效考核和奖励性绩效工资的分配。
（二）明确细则，强化考核。各科室部要加强对工作人员岗位绩效考核工作的重要性的认识，充分调动单位工作人员的积极性，认真组织学习各类人员的工作纪律、医德医风、基本公共卫生、医疗服务和医技工勤等工作指标要求，确保考核各项工作的顺利进行。
卫生院制定的岗位绩效考核细则经职工代表大会审议通过并公示后确定报县卫生局备案。
（三）严明考核纪律。绩效考核实行卫生院院长负责制，卫生院绩效考核工作在院绩效考核领导小组主持下进行，杜绝人情考核和形式主义。
工资方案10
为了促进各幼稚园的健康发展，规范幼稚园的薪酬管理，调动教职工工作热情；根据本集团在学前教育市场中的定位分析，结合各区域幼稚园发展态势；本着吸引人才、留住人才、激励人才的原则；制定《教育集团幼稚园教职工工资
1档：400元/月——本科学历，英语六级或有突出特色教育成果。
2档：300元/月——本科学历，英语四级或有特色教育经验。
3档：200元/月——大专学历，有较好的英语听说能力或特色教育经验。
4档：100元/月——大专学历，有基本的.英语听说能力或特色教育经验。
d、责任津贴：在不同工作岗位根据所承担的工作职责和工作责任的不同，领取相应的责任津贴，分五个档次。
1档：1200元/月——园长
2档：1000元/月——副园长（专指教学副园长、非教学副园长参照3档执行）
3档：600元/月——园长助理级、部门主任。
4档：500元/月——年级组长（指同时担任班主任者）（厨师长、保健医生、司机等岗位参照此标准）。
5档：400元/月——班主任。（厨师、保安参照此标准）。
6档：300元/月——教师（含专业教师）、保育员
7档：200元/月——厨工、清洁工及其他工勤人员。
e、园龄津贴：在本园受聘工作满一年以上者享有园龄工资，每年递增30元。
f、住房补贴：教师每月房补100元，其他职工每月房补50元。
g、班级教师超定工作额补贴：按《幼稚园班级定额管理办法》执行。（各班幼儿定额分别为：小小班16人、小班18人、中班20人、大班21人）
二、说明：
1、休寒暑假或修产假的教职工，假期内只享有基础工资、住房补贴、园龄津贴。病事假按《幼稚园教职工病事假管理办法》执行。
2、特色专业教师担任兴趣班教学，享受提成工资时，将不再享受“特色教育津贴”。即：“兴趣班提成工资”、“特色教育津贴”不可同时享受。
3、特色专业教师担任兴趣班教学，其工资按《专业工作室管理细则》执行。
4、由幼稚园提供工作日常住宿者，将不再享受住房补贴。员工宿舍水电费由住宿员工承担。
工资方案11
一、工资待遇执行办法
（一）业务人员执行工资及业务提成制度，月结月清；
（二）基本工资部分按公司已经公布及执行的标准执行；
（三）业务提成办法：
01，办公人员、业务销售、业务管理两部分工作均可享受业务提成；
02，百分比提成的原则：
（01）办公人员提成办法：
A、独立完成谈判的；独立找到客户、由公司协助其谈判及完成的；受公司委托独立完成的；以上三种情况下，业务经办人可享受所办业务的纯利润（扣除电话本成本和税费用）的30%提成；
B、由公司安排或受公司委托完成业务的经办人享受所办业务的纯利润（扣除电话本成本和税费用）的30%提成；
C、在公司内接单，完成业务的，经办人享受业务金额的10%。；
（02）业务销售的30%提成办法：
A、业务员经办业务时可享受业务提成，其余人员不享受；
B、根据广告单或合同的签字情况，由业务经理统计相关业务量及，相关业务经办人可享受30%的销售毛利（扣除电话本成本和税费用）提成；
（03）业务管理的10%提成办法：
A、业务部经理每月按其部门的整体利润享受10%的利润提成；
B、部门利润指当月部门实现的纯利润，纯利润等于部门毛利润减去部门费用成本；
（04）提成与每月基本工资同时汇总、发放。
03，每月基本信息采编量600条，超出部分按照每条0.2元核发；
二、人员分工及其职责描述：
（一）部门分工：
01，业务部：负责业务人员的选拔与培养，市场开拓，巩固；
02，办公室：负责建立与巩固各类客户及总部的`关系；负责公司资金的运作；负责公司业务工作宏观管理；负责对公司各部门下达业务指标、资源分配、资金分配等工作；
（二）岗位职责描述：
01，副总经理兼业务经理：具体负责公司业务的开拓、扩展及管理工作，协助总经理完成各项业务管理工作，同时负责业务一部的管理工作，对本部门的周度任务指标负责。负责月度业务任务指标完成情况检查与考核；
02，总经理助理兼培训部经理：除负责完成公司分配的总经办工作外，同时负责公司业务部协助管理工作，公司业务队伍素质培训工作，负责统筹总经理安排的各项工作内容，负责业务管理工作精神的上传下达，协助总经理完成各部门的工作协调与工作分配；
03，业务员：负责完成公司下达的各项业务任务和利润指标，建立客户档案及客户关系维护和产品销售服务工作；
三、绩效考核内容及办法：
01，每周办公室对各部门业务工作信息进行管理，统计。每月任务指标等结果由部门负责人进行总结考核，直接计入当月工资及提成发放；
02，季度绩效考核由办公室负责完成；
03，副总经理，总经理助理，办公室主任直接对总经理负责。
04，连续两个月不能完成任务指标的业务部门负责人，公司有权撤换或辞退；
05，连续一个月不能完成任务指标的业务员，公司有权调整其工作岗位或辞退；
四、本办法自**年1月6日起执行。
工资方案12
一、进一步明确清欠工作目标。各县区要按照年初制定的计划，扎实有效地开展工作，确保今年清理拖欠工程款的比例达到临沂市人民政府办公室文件
拖欠总额的60%以上，力争达到80%。20xx年以前形成的拖欠农民工工资要在今年上半年全部清理完毕。在清理已有拖欠的同时，要防止发生新的拖欠问题。
二、积极开展新一轮拖欠情况调查摸底，认真制定还款计划。
各级各有关部门要在前一段工作的基础上，深入基层，逐个企业、逐个工程项目地进行调查核实，进一步摸准、摸清拖欠工程款和农民工工资情况，并进行认真分析研究，有针对性地提出解决方案。各县区要在各类工程项目建设单位和施工企业制定还款计划的`基础上，制定出本县区清理拖欠工程款和农民工工资还款工作计划，并于5月31日前报市建设局。
三、加大工作力度，切实把清欠工作的各项措施落到实处。
各级各有关部门要以对党、对人民高度负责的态度，深入扎实地抓好清欠工作，带头清理自身存在的拖欠工程款，督促房地产开发企业及其它欠款单位认真清理拖欠工程款;要严格执行清欠审查制度，在办理项目立项、规划、征地、招标投标、施工许可、竣工验收、房屋确权等各项审批、备案手续时，必须有各级清欠办出具的拖欠工程款兑付证明或拖欠农民工工资兑付证明;要加大执法力度，认真查处违法违规行为，对于严重和恶意拖欠工程款、农民工工资的建设单位、建筑企业，要向社会公开曝光。
四、坚持标本兼治，建立和完善清理、防范拖欠的长效机制。
进一步规范工程承发包活动，建设单位不得将建设工程项目发包给不具备相应资质等级的组织和个人，建筑业企业不得将自己承包的工程违法分包和转包。凡是将建设工程项目发包给不具备相应资质等级的组织或个人以及把承包的工程违法分包和转包的，一旦发生拖欠农民工工资问题，由发包单位负责支付拖欠的全部农民工工资。要严格执行建设工程竣工结算时限制度。建设单位接到承包单位工程结算书后，要在40天内完成审查并给予确认或提出修改意见，逾期未答复的视为同意。
全面实行劳务工资保证金制度。自今年7月1日起，要在全市范围内实行劳务工资保证金制度。建设单位要在工程项目开工前按照工程合同总造价的2%缴纳劳务工资保证金，存入工程项目所在地财政专户，一旦发生因建设单位拖欠工程款造成拖欠、克扣农民工工资问题，首先用劳务工资保证金支付拖欠、克扣的农民工工资。建设工程竣工验收前，经审核，没有拖欠工程款和农民工工资问题的，劳务工资保证金及利息全部退还建设单位用于支付工程款。
工资方案13
为加强乡村教师队伍建设，山西省近日出台《乡村教师支持计划实施办法》，将大力改善乡村教师工作生活条件，提高教师待遇，并在专业技术中、高级岗位设置向乡村学校倾斜。
为解决乡村教师“下不去、留不住”问题，山西要求全省各地切实落实乡村教师工资待遇政策，为乡村教师缴纳住房公积金和各项社会保险费。教育部门在分配绩效工资时，要加大对艰苦边远贫困地区乡村学校的倾斜力度，合理规划并加快建设乡村学校教师周转宿舍，确保20xx年底前完成建设任务，改善乡村教师住房条件。
山西将健全乡村教师补充机制，足额均衡配备乡村学校教师。乡村中小学校不得使用代课教师，建立新聘教师乡村学校任教制度，城镇学校新招聘教师到乡村学校任教一般不少于2年。
山西还将通过调整编制、加强人员配备等方式进一步向人口稀少的教学点、村小学倾斜，重点解决乡村学校音体美、信息技术及外语(课程)教师不足、部分学校缺编或严重超编等问题，确保乡村学校开全开足国家规定课程。
附：山西省乡村教师支持计划实施办法
为贯彻落实《国务院办公厅关于印发乡村教师支持计划(20xx-2020年)的通知》(国办发〔20xx〕43号)精神，进一步加强全省乡村教师队伍建设，结合我省实际，制定本实施办法。
一、加强师德师风建设，提高乡村教师思想政治素质和师德水平。进一步加强乡村教师政治理论学习，不断提高乡村教师素质和思想政治素质。充分发挥乡村学校党组织在组织教师理论学习、师德建设、加大培养教师入党积极分子中的作用，加强教师教育和教师职业文化建设，鼓励支持创作展现新时期优秀教师形象的文学影视作品。引导教师加强职业修养，模范践行教师职业道德规范，开展多种形式的师德教育，把教师职业理想、法治教育、心理健康教育等融入职前培养、准入、职后培训和管理的全过程。加强乡村教师绩效考核管理，落实教育、宣传、考核、监督与奖惩相结合的师德建设长效机制，建立教师诚信管理体系。
二、健全乡村教师补充机制，足额均衡配备乡村学校教师。各地要按照“总量平衡、退一补一”原则，于20xx年底前建立年度教师补充机制，及时招聘、调整和补充乡村学校教师，满足乡村学校教育教学需要。严禁“有编不补”、长期使用临聘人员，对长期有编不补的县要严肃问责。乡村中小学校不得使用代课教师。鼓励各地采取学费补偿、助学贷款代偿等办法，对招聘到乡村特别是偏远地区任教的高校毕业生按服务年限实行学费补偿和助学贷款代偿。继续实施农村义务教育阶段学校特设岗位计划，用于补充贫困县乡村教师，重点补充音体美和信息技术、外语学科教师。继续做好每年500名省级免费师范生培养工作，积极引导省级免费师范生面向生源地农村学校就业。建立新聘教师乡村学校任教制度，城镇学校新招聘教师到乡村学校任教一般不少于2年。各地要采取有效措施组织城镇退休的特级教师、高级教师到乡村学校支教讲学。引导和鼓励高等院校、科研机构和社会团体组织专家学者开展志愿者乡村支教活动。
三、提高乡村教师待遇，改善乡村教师工作生活条件，努力解决乡村教师“下不去、留不住”问题。各地要切实落实乡村教师工资待遇政策，为乡村教师缴纳住房公积金和各项社会保险费。教育部门在分配绩效工资时，要加大对艰苦边远贫困地区乡村学校的倾斜力度。集中连片特困县要全面落实乡村教师生活补助政策，依据学校艰苦边远程度实行差别化的补助标准;其他县参照该政策制定本地乡村教师生活补助政策或继续落实好我省边远、贫困地区和山区村镇中小学教师岗位津贴制度。各地要按规定将符合条件的乡村教师住房纳入当地住房保障范围，统筹予以解决;要合理规划并加快建设乡村学校教师周转宿舍，确保20xx年底前完成建设任务，切实改善乡村教师住房条件。各地要制定乡村教师工作生活条件基本标准，大力改善乡村教师工作生活条件，满足乡村教师基本需要。乡镇及以下农村学校在编在岗教师纳入乡镇工作补贴实施范围。
四、统筹县域内教师编制管理，保障乡村学校教育教学需要。根据《关于调整各市中小学教职工编制总额的通知》(晋编字〔20xx〕1号)精神，在乡村中小学教职工编制已按照城市标准统一核定的总额内，各市可结合实际，按照生师比和班师比相结合的方式对村小学、教学点编制进行调整。县级教育行政部门在核定的编制总额内，按照班额、生源等情况动态调整各校教职工编制，并报同级机构编制部门和财政部门备案。通过调整编制、加强人员配备等方式进一步向人口稀少的'教学点、村小学倾斜，重点解决乡村学校音体美和信息技术及外语教师不足、部分学校缺编或严重超编和教师全覆盖问题，确保乡村学校开全开足国家规定课程。20xx年底前，各地要基本解决乡村学校教师结构性短缺问题。严禁任何部门和单位以任何理由、任何形式占用或变相占用中小学教职工编制。
五、加强政策支持和引导，吸引优秀教师到乡村学校从教。县域内城乡学校教师岗位结构比例要保持总体平衡，专业技术中、高级岗位设置要向乡村学校倾斜，执行省定最高岗位结构比例。在乡村学校任教，研究生或具备硕士及以上学位、本科或具备学士学位见习期满后任教分别满2年、4年可初定中级职称。在乡村学校连续从事专业技术工作满15年、具有大专及以上全日制学历的教师可优先申报高级教师任职资格评审。乡村教师专业技术职务(职称)评聘时不作职称外语、计算机模块、发表论文的刚性要求。在特级教师、名师名校长、学科带头人等推荐、评审工作中，乡村教师要单列比例，制定符合乡村教育实际的评选条件。城镇校长教师申报中、高级教师职务(职称)必须具有交流经历和农村学校任教(任职)1年及以上的工作经历。
六、实行县管校聘管理改革，推动城镇骨干教师向乡村学校流动。大力推动中小学教师县管校聘管理改革，全面推进县域内义务教育学校校长教师交流轮岗，完善“省级统筹、以县为主”工作机制，落实县级党委、政府在推进校长教师交流轮岗工作中的责任，为组织城镇教师到乡村学校任教提供制度保障。各地要采取定期交流、提任交流、跨校竞聘、集团化办学、学区一体化管理、学校联盟、对口支援、乡镇中心学校教师走教等多种途径和方式，引导优秀校长和骨干教师向乡村学校流动。县域内重点推动县城学校教师到乡村学校交流轮岗，乡镇范围内重点推动中心学校教师到村小、教学点交流轮岗。要将校长、教师交流轮岗与绩效工资分配、职称评聘、职务晋升等挂钩，并给予倾斜。
七、创新教师培养培训模式，全面提高乡村教师能力素质。要把乡村教师培训纳入基本公共服务体系，保障经费投入，确保乡村教师培训时间和质量。省政府负责统筹规划和支持教师全员培训，市、县级政府要履行实施主体责任，保障乡村教师培训经费，确保全部乡村教师校长5年内完成360学时的培训。改革教师教育培养模式，建立、完善师范生在学期间实践实习制度。探索建立全科教师培养模式，在省级免费师范生中试点“一专多能”小学全科乡村教师培养。推动举办教师教育的高等院校与地方政府、中小学校共建教师专业发展中心，形成乡村教师专业发展支持服务体系。“国培计划”和省级培训要统筹、整合设置一批面向乡村教师的培训项目，为乡村学校培养一批优秀骨干教师。加强县级教师培训团队建设，为乡村教师区域内培训、校本研修提供培训队伍支持。各地要为全面提升乡村教师信息技术应用能力提供必要的设备和经费支持。
八、建立乡村教师荣誉制度，健全乡村教师帮扶机制。对坚守乡村学校满20年或10年以上并做出优异成绩的乡村教师，在全省教育系统模范、优秀表彰中指标单列，同时优先推荐参加全国教育系统先进表彰。鼓励企业、社会团体、社会基金对乡村教师提供奖励和资助，对患有大病或特别困难的乡村教师提供资助。鼓励和引导社会力量建立专项基金，对长期在乡村学校任教的优秀教师和做出突出贡献的乡村教师给予物质奖励。
九、强化各地政府责任，保障各项政策措施落实。各地政府是实施乡村教师支持计划的责任主体，要加强组织领导，实行一把手负责制，将乡村教师支持计划的实施情况纳入地方政府工作考核指标体系。政府有关部门要密切配合、形成合力，教育行政部门要加强对乡村教师队伍建设的统筹管理、规划和指导，制定相关政策和标准。发展改革、财政、机构编制、人力资源社会保障、住房城乡建设等部门要在各自职责范围内主动履职，推进有关工作。各地新增财政预算要把乡村教师队伍建设作为投入重点之一，提高资金使用效益。各级政府教育督导机构要会同有关部门，对乡村教师支持计划实施情况进行专项督导并列入年度目标管理考核的重要内容，推动各项政策措施落实到位。
各地要结合实际制订具体贯彻方案，提出符合乡村教育实际的支持政策和有效措施。在农村地区的乡镇、街道办事处参照执行本实施办法。请各市于20xx年2月底前，将方案报省教育厅备案，同时向社会公布，接受社会监督
工资方案14
针灸理疗科绩效工资分配按照医院《分配制度方案》指导原则执行，注重按劳分配、兼顾公平、奖罚分明的原则，激发科室内部活力，提高主人翁意识，切实促进科内业务全面、健康发展。结合我院康复科实际特制定绩效工资分配方案。
一、基本原则
1、由科主任、诊室责任人坚持‘按劳取酬，效率优先，兼顾公平’的原则进行二次分配，不得平均分配。
2、坚持“因事设岗、以岗定责、以责定分、以分计酬”的原则;
3、坚持向“技术含量高、风险度大、工作负荷强、管理责任重”的岗位倾斜的原则;
4、注重工作任务(质量、数量)的原则。
5、科室在进行内部分配前可以按照绩效10%的比例，提取科室基金，作为科室宣传、学术交流及公共活动基金，使用情况应在科室内公开。
二、考核对象及目标
1、考核对象：本科室所有定岗定位聘用人员及新进人员。
2、考核目标：
(1)充分调动科室职员工作的主动性和积极性，建立完善的内部分配激励机制。
(2)打破大锅饭，实行多劳多得，少劳少得，不劳不得，杜绝医院养懒汉。
(3)加强内部管理，努力提高和不断改进工作质量，更好地为人民群众提供优质、价廉、便捷、安全的基本医疗和公共卫生项目服务。
三、考核方法和程序
科内成立由科主任、诊室责任医师组成的考核小组，结合实际细化标准及评分办法，每月下旬对当月科内医务人员进行考核。
四、绩效工资构成
医疗卫生事业单位绩效工资制度实施后，工资称岗位绩效工资，包括基本工资和绩效工资，原工资总额的60%为基本工资，实施绩效考核后，将绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分，原工资总额的40%为基础性绩效工资，医院收入结余为奖励性绩效工资。
五、基本工资和基础性绩效工资考核分配
个人基本工资根据每月考勤等情况按月发放，事假、旷工扣除标准参照事业单位管理规定执行。基础性绩效工资按照当月个人岗位考核得分结果发放。85分以上者全额发放基础性绩效工资，70分―84分发放90%基础性绩效工资，60分―69分发放80%基础性绩效工资，60分以下者发放60%基础性绩效工资。扣除的基础性绩效工资和个人基本工资充入单位考核周期内的奖励性绩效工资。
六、奖励性绩效工资考核分配
(一)实行全员聘用制。
根据本科室实有人数，科学合理的设置岗位。在人员聘用上，坚持公开、公平、公正，采取本人申请、述职评议、择优选择、双向选择。做到岗位、职责、聘任条件、聘任结果四公开。建立转聘、解聘、辞聘制度，对落聘人员按有关规定妥善处理。制订《全员聘用制实施方案》和《绩效工资实施细则》须经科室内会议讨论通过，报院办审批备案。
(二)奖励性绩效工资考核分配。
从奖励性绩效工资总额先提取科主任奖励基金和加值班费用，剩余部分根据对本科室医务人员绩效考核结果发放。
1、主任奖励基金。提取科内奖励性绩效工资总额10%,设立主任奖励基金，用于发放给本科室医务人员在考核周期内工作量大、业务量大、特殊岗位成绩突出人员的绩效奖励。
2、加值班费提取。每个加值班班次(含白班、中班)按不超过50元/次计算，节假日按每班次(24小时)不超过80元计算。康复科根据科内考核周期内实际发生的加值班天(次)数,计算科室实需加值班补助额，从本科室奖励性绩效工资总额内先行提取发放。
(三)奖励性绩效工资考核办法：实行工资数量和工作质量双考核。工资数量实行加分制，即干一项工作加相应分数，上不分顶，下不保底，体现优劳优酬;工作质量实行减分制，起始分数为100分(即工作纪律15分、医德医风15分，规范管理10、工作质量60分)。每月根据个人工作数量和工作质量情况进行考核，考核结果得分即为个人考核分数。
1、成立考核评审组织：由院长任组长，院长助理任副组长，科室负责人为成员的组织机构。
2、考核内容---主要考核服务数量、医疗质量、服务行为、满意度等指标。
工作质量100分：
A工作纪律15分(附考核细则)
B医德医风15分(附考核细则)
C规范管理10分(附考核细则)
D服务质量60分(附考核细则)
工作数量0分起步(附考核细则)
(四)业务收入和服务数量
1、业务收入(40分)
序号
20xx年3月
20xx年4月
同比增长
1膏药收入
2业务收入
2、服务数量(20分)
住院人次门诊人数合计同比
科室/项目
去年月均
X月比率%
去年月均
X月比率%
1、临床岗位主要考核内容
(1)服务数量指标主要考核门诊诊疗人次、住院部治疗人次等。
(2)服务质量指标主要考核门诊病历合格率、处方合格率、差错缺陷发生率，门诊住院病人人均费用、药占比率等。
(3)服务行为指标主要考核医疗核心制度的执行，廉洁行医和各项惠民措施的执行等。
(4)业务收入指标主要考核当月收入增减率。
2、计算方法：所有工作岗位考核分数上不封顶，下不保底。
A工作纪律15分+医德医风15分+规范管理10分+服务质量60分=100分(100%);
B工资数量0分开始计算;
C个人绩效考核得分=A*B*个人岗位系数;
D个人奖励性绩效工资=(当月奖励性绩效工资总额-科主任奖励基金-加值班费)/考核总分数*个人绩效考核得分;
5、考核时间及结果运用。绩效考核分为两部分，基础性绩效工资考核每月进行一次，按月发放。奖励性绩效工资考核每月考核一次，次月中旬发放。绩效考核结果是工作人员在考核周期内绩效工资分配的主要依据，也是作为晋级、奖励以及聘用、续聘和解聘的重要依据。年度内一次基础性绩效工资的绩效考核达不到60分的，定为基本合格;年度内三次基础性绩效工资的绩效考核均达不到60分的，个人年度考核定为不合格;不合格者待岗(类同试用)1个月，待岗期间停发绩效工资。
(五)考核周期内出现下列情况之一的，经调查核实，以岗位确定考核得分的50%计算。
1、违反相关政策和法律法规，被上级部门通报处罚的;
2、收受红包、回扣等经调查核实的;
3、因服务态度引发医疗纠纷给单位造成不良影响或一定损害的;
4、私自收取现金不及时入账的;
5、以医谋私擅自免收、少收或者是自立项目乱收、多收各种医疗服务费用经调查核实的';
6、对损坏医院荣誉，造成不良后果，或受各种党内、行政记过以上处分的。
(六)考核周期内出现下列情况之一的，经调查核实，取消本人绩效工资，并按有关国家规定进行处理。
1、违反医保和新农合政策规定骗取医保资金情节严重的;
2、因玩忽职守造成医疗差错或事故情节严重的;
3、遇有重大事件不及时逐级报告，造成严重后果的;
4、不服从院领导工作安排，造成相应后果的;
5、无特殊情况，弄虚作假、开假证明请硬假者。
七、相关规定
(一)事、病假期间基础工资和绩效工资发放按本院及国家有关规定执行。
(二)科室因工作需要选派进修学习的人员，要与医院签订协议，报集团批准后，全额发放基础性绩效工资，并享受国家有关规定补助。
(三)受到警告以上党纪政纪处分或违反国家法律追究刑事责任的，按照国家相关规定执行。
本方案自二0一三年四月一日起施行,暂试行并不断完善，若因人事岗位变动经院长办公会研究调整。
附：1、工作数量考核细则
2、工作质量考核细则
1、工作数量考核细则
岳阳南湖医院康复科绩效工资考核标准(20xx年x月)
岗位名称：医疗岗位
被考核人：
考核内容：工作数量
考核项目
及分值
考核内容
考核记录
考核得分
1、康复科
各诊室：
1、康复科诊疗每人次计0.2分(含急诊);
2、康复科治疗：针灸、理疗(汽化、足疗、中药提速)拔罐、穴位注射、牵引每人每次计1分;推拿每人次计1.5分;
3、当月超额完成定额业绩与接诊人次，定额业绩与接诊人次同时每上升一个档次，业绩提成就上浮一个点。
2、出勤
1、当月出勤不少于22天(遇公差按出勤对待)，每天计0.2分，每增加一天加0.2分;
2、法定节假日值班每天加计1.5分。
3、医院感染
规范消毒一次并登记计2分;
5、按时更换被褥，每次计1.5分;
3、紫外线消毒每次并登记计2分
4、相关记录
1、诊疗病人门诊登记每人次计0.3分;
3、上班打卡签到每次计0.2分;
4、其他记录每次计0.0.3分。
5、告知患者诊疗注意事项
理疗室工作人员在对患者治疗前必须交待注意事项及治疗时应有的感觉，如：不要触动机器、变换体位、阅读书报及入睡等。提醒患者贵重物品应妥善保管。
合计
2、工作质量考核细则(100分)
岳阳南湖医院康复科绩效工资考核标准(20xx年x月)
名称：医疗岗位
被考核人：
考核内容：工作质量
考核内容
考核标准
考核记录
考核得分
1、医德医风15分
1、遵守职业道德，热诚服务患者无投诉;2、文明行医，着装整洁，佩证上岗;3、团结同志、发扬协作精神搞好工作;4、加强政治学习，思想积极上进，按要求完成当月各项学习任务。以上违反第1、第3项每次共扣3分，违反第2项每次扣3分，学习任务抽查未完成扣3分。
2、工作纪律15分
按时上下班，认真坚守工作岗位，无迟到、早退、脱岗、串岗现象，违反一次扣5分;旷工1天扣50分;
3、科室规范管理10分
1、科室清洁、摆放整齐、布局合理;2、按时接诊，不随意停诊;3、认真履行岗位职责，不推诿、不怠慢。违反一次扣3分。
4门诊处方门诊病历
1、门诊处方合格率95%;2、严格执行处方制度;3、各种检查单书写合格率98%。处方不合格每张扣0.5分。
5、门诊日志
门诊日志登记率100%，每少登记1人次扣1分。
6“三合理”检查
合理检查、合理用药、合理治疗。病人投诉经查属实每次扣5分。
7、医疗指标
治愈好转率80%，传染病上报率100%。以上一项未达标扣5分。
8、基本能力
1、能独立完成本岗位技术工作，基本技能考核合格;2、不能独立完成本职工作、考核不合格扣5分，院内集体学习或开会缺席一次扣20分。
9、差错事故
情节较轻，未造成严重后果的，每次扣20分，情节严重造成严重后果的实行一票否决制，谁出问题谁负责(扣除当月绩效工资，并按有关法规处理)。
10、院内感染控制
违反无菌操作技术规范每次扣3分;一次性医疗用品未按规定放置回收扣3分。
11、廉洁行医
无吃拿卡要、收受红包现象。违反一次扣8分。
12、其他工作
按时记好各项记录，缺1项扣1分。临时指令性工作未按要求完成扣20分
合计
工资方案15
一、总体要求
（一）指导思想。全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，紧紧围绕保护农民工劳动所得，坚持标本兼治、综合治理，着力规范工资支付行为、优化市场环境、强化监管责任，健全预防和解决拖欠农民工工资问题的长效机制，切实保障农民工劳动报酬权益，维护社会公平正义，促进社会和谐稳定。
（二）目标任务。建立健全源头预防、动态监管、失信惩戒相结合的制度保障体系，完善市场主体自律、政府依法监管、社会协同监督、司法联动惩处的工作体系。形成制度完备、责任落实、监管有力的治理格局，使拖欠农民工工资问题得到根本遏制，努力实现基本无拖欠。
二、全面规范企业工资支付行为
（三）明确工资支付各方主体责任。全面落实企业对招用农民工的工资支付责任，督促建筑企业严格依法将工资按月足额支付给农民工本人，严禁将工资发放给不具备用工主体资格的组织和个人。施工总承包企业（包括直接承包建设单位发包工程的专业承包企业，下同）对所承包工程项目的农民工工资支付负总责，分包企业（包括承包施工总承包企业发包工程的专业企业，下同）对所招用农民工的工资支付负直接责任，不得以工程款未到位等为由克扣或拖欠农民工工资，不得将合同应收工程款等经营风险转嫁给农民工。
（四）严格规范劳动用工管理。督促建筑企业依法与招用的农民工签订劳动合同并严格履行，建立职工名册并办理劳动用工备案。坚持施工企业与农民工先签订劳动合同后进场施工，全面实行农民工实名制管理制度，建立劳动计酬手册，记录施工现场作业农民工的身份信息、劳动考勤、工资结算等信息，逐步实现信息化实名制管理。施工总承包企业要加强对分包企业劳动用工和工资发放的监督管理，在工程项目部配备劳资专管员，建立施工人员进出场登记制度和考勤计量、工资支付等管理台账，实时掌握施工现场用工及其工资支付情况，不得以包代管。施工总承包企业和分包企业应将经农民工本人签字确认的工资支付书面记录保存两年以上备查。凡发生拖欠农民工工资问题的，无论什么原因，施工总承包企业负全部责任。
（五）推行银行代发工资制度。推动建筑企业委托银行代发农民工工资。鼓励实行分包企业农民工工资委托施工总承包企业直接代发的办法。分包企业负责为招用的农民工申办个人工资账户并办理实名制工资支付银行卡，按月考核农民工工作量并编制工资支付表，经农民工本人签字确认后，交施工总承包企业委托银行通过其设立的农民工工资（劳务费）专用账户直接将工资划入农民工个人工资账户。
三、健全工资支付监控和保障制度
（六）完善企业工资支付监控机制。构建企业工资支付监控网络，依托基层劳动保障监察网格化、网络化管理平台的工作人员和基层工会组织设立的劳动法律监督员，对辖区内企业工资支付情况实行日常监管，对发生过拖欠工资的建筑企业实行重点监控并要求其定期申报。
（七）完善工资保证金制度。在建筑工程建设领域全面实行工资保证金制度，建立工资保证金差异化缴存办法，对一定时期内未发生工资拖欠的企业实行减免措施、发生工资拖欠的施工总承包企业适当提高缴存比例。严格规范工资保证金动用和退还办法。保障农民工工资支付。
（八）建立健全农民工工资（劳务费）专用账户管理制度。实行人工费用与其他工程款分账管理制度，推动农民工工资与工程材料款等相分离。施工总承包企业应分解工程价款中的人工费用，在工程项目所在地银行开设农民工工资（劳务费）专用账户，专项用于支付农民工工资。建设单位应按照工程承包合同约定的比例或施工总承包企业提供的人工费用数额，将应付工程款中的人工费单独拨付到施工总承包企业开设的农民工工资（劳务费）专用账户。农民工工资（劳务费）专用账户应当备案，并委托开户银行负责日常监管，确保专款专用。开户银行发现账户资金不足、被挪用等情况，应及时向县建设主管部门报告。
（九）落实清偿欠薪责任。招用农民工的'企业承担直接清偿拖欠农民工工资的主体责任。建设单位或施工总承包企业未按合同约定及时划拨工程款，致使分包企业拖欠农民工工资的，由建设单位或施工总承包企业以未结清的工程款为限先行垫付农民工工资。建设单位或施工总承包企业将工程违法发包、转包或违法分包致使拖欠农民工工资的，由建设单位或施工总承包企业依法承担清偿责任。
四、推进企业工资支付诚信体系建设
（十）完善企业守法诚信管理制度。将劳动用工、工资支付情况作为企业诚信评价的重要依据，实行分类分级动态监管。建立拖欠工资企业“黑名单”制度，定期向社会公开有关信息。县建设主管部门要建立企业拖欠工资等违法信息的归集、交换和更新机制，将查处的企业拖欠工资情况纳入人民银行企业征信系统、工商部门企业信用信息公示系统、县建设主管部门诚信信息平台或政府公共信用信息服务平台。推进相关信用信息系统互联互通，实现对企业信用信息互认共享。
（十一）建立健全企业失信联合惩戒机制。加强对施工总承包企业失信行为的部门协同监管和联合惩戒，对拖欠工资的失信建筑企业，建议有关部门在政府资金支持、政府采购、招投标、生产许可、履约担保、资质审核、融资贷款、市场准入、评优评先等方面依法依规予以限制，使失信企业在全国范围内“一处违法、处处受限”，提高企业失信违法成本。
五、依法处置拖欠工资案件
（十二）严厉查处拖欠工资行为。加强工资支付监察执法，扩大日常巡视检查和书面材料审查覆盖范围，推进劳动保障监察举报投诉案件县级联动处理机制建设，加大拖欠农民工工资举报投诉受理和案件查处力度。完善多部门联合治理机制，深入开展农民工工资支付情况专项检查。健全执法协作制度，加强跨区域案件执法协作。完善劳动保障监察行政执法与刑事司法衔接机制，对恶意欠薪涉嫌犯罪的，依法移送司法机关追究刑事责任，切实发挥刑法对打击拒不支付劳动报酬犯罪行为的威慑作用。
（十三）及时处理欠薪争议案件。引导农民工就地就近解决工资争议，劳动人事争议仲裁机构对农民工因拖欠工资申请仲裁的争议案件优先受理、优先开庭、及时裁决、快速结案。对集体欠薪争议或涉及金额较大的欠薪争议案件要挂牌督办。加强裁审衔接与工作协调，提高欠薪争议案件裁决效率。畅通申请渠道，依法及时为农民工讨薪提供法律服务和法律援助。
（十四）完善欠薪突发事件应急处置机制。健全应急预案，及时妥善处置因拖欠农民工工资引发的突发性事件。完善欠薪应急周转金制度，探索建立欠薪保障金制度，对企业一时难以解决拖欠工资或企业主欠薪逃匿的，及时动用应急周转金、欠薪保障金或通过其他渠道筹措资金，先行垫付部分工资或基本生活费，帮助解决被拖欠工资农民工的临时生活困难。对采取非法手段讨薪或以拖欠工资为名讨要工程款，构成违反治安管理行为的，及时通知相关部门依法予以治安处罚；涉嫌犯罪的，依法移送司法机关追究刑事责任。
（十五）实施违法惩戒处罚。一是对拖欠单位从各种审批手续上进行限制。对拖欠农民工工资的企业，坚决不予办理相关审批手续。一律停业整顿并在媒体上曝光，本地企业半年内限制参加招投标；外地进郯企业完善其项目后续手续，一律清出郯城建筑市场并同时通报企业注册地住房和城乡建设行政主管部门，不予办理招标及其他建设审批手续并进行公开通报曝光，加大失信违约处罚力度。二是严厉打击“恶意欠薪”。对违法用工拒不支付劳动者的劳动报酬，经政府有关部门责令支付仍不支付等恶意欠薪案件，要及时通报人社、公安等部门联合进行查办，坚决采取必要措施，予以严厉打击。三是坚决打击“恶意讨薪”。对个别建筑企业、项目经理、包工头唆使和煽动农民工或纠集社会闲杂人员冒充农民工恶意讨薪的行为，以及由于当事人双方存在巨大分歧，行政调解难以奏效、当事人不听取清欠工作人员的合理建议或司法引导缠访闹访，影响正常办公秩序、造成恶劣影响的，立即通知公安部门及早介入，对首要分子及时采取措施。
（十六）实行恶性欠薪案件工地停工令制度。局机关科室单位要对恶性欠薪、社会影响恶劣和社会不稳定的欠薪案件与清欠办形成工作联动，对项目果断实施工地停工令，积极配合清欠办对欠薪案件的调查处理。对挂靠、转包、违法分包、以包代管、发生质量问题安全事故、不履行农民工工资发放责任或监管责任而发生拖欠农民工工资的县外建筑企业一律由县住建局责令停工整顿，依法严肃处理。
（十七）实行施工现场维权信息公示制度。施工总承包企业负责在施工现场醒目位置设立维权信息告示牌，明示业主单位、施工总承包企业及所在项目部、分包企业、行业监管部门等基本信息；明示劳动用工相关法律法规、当地最低工资标准、工资支付日期等信息；县建设行政主管部门投诉举报电话等信息，实现所有施工场地全覆盖。
六、加强组织领导
（十八）强化“总承包企业负总责”制度。施工总承包企业负全面责任，用工企业负直接责任，凡出现拖欠农民工工资的首先由总承包企业垫付。对清欠工作不力、引发事件的清欠管理单位、责任人、建设单位、建筑业企业，实行责任追究，造成恶劣影响的，从严处理。
（十九）加强部门协作配合。县住建局加强与人社、公安、工会等部门沟通衔接，完善工作机制，形成治理欠薪工作合力，积极督促企业落实劳务用工实名制管理等制度规定，严厉查处因挂靠承包、违法分包、转包、拖欠工程款等造成的欠薪案件，切实规范工程建设市场秩序。
（二十）加大普法宣传力度。发挥新闻媒体宣传引导和舆论监督作用，大力宣传劳动保障法律法规，依法公布典型违法案件，引导企业经营者增强依法用工、按时足额支付工资的法律意识，引导农民工依法理性维权。增强宣传效果，营造保障农民工工资支付的良好舆论氛围。
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