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生产主管岗位职责

时间:2025-11-24 12:16:26 职场百态 我要投稿

生产主管岗位职责

  在日新月异的现代社会中,接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,下面是小编为大家整理的生产主管岗位职责,希望对大家有所帮助。

生产主管岗位职责

生产主管岗位职责1

  岗位职责:

  1、负责区域内的订单处理及货款跟进。

  2、负责电视台产业合作的客户销量及款项跟进,新产品信息发布。

  3、负责区域内经销商的退货审批及退货单处理。

  4、负责收集并汇总区域内每月客户的'预订单。

  5、负责收集并汇总区域内渠道库存。

  6、负责收集并汇总区域内新产品终端数据。

  7、协助计划主管对每月客户预订单进行收集及订单合同归档。

  8、区域内客户运输投诉跟进、质量投诉。

  9、平衡股份经与授权经之间来款。

  任职资格:

  1、大专以上学历,熟悉财务工作者优先。

  2、性格外向、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力。

  3、有市场分析及判断能力,良好的客户服务意识。

  4、熟练使用办公软件。

  5、能够适应偶尔加班。

生产主管岗位职责2

  1、按照部门年度工作目标和工作计划,具体分解到车间和人员,并跟踪考核具体实施情况。

  2、协调与生产相关的部门及各项安排,确保生产任务按期完成。及时处理突发事件,保障生产正常运行。

  3、监督生产安全管理制度的执行,确保生产安全。

  4、积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养。

  5、监督生产车间对基础数据的`收集,及时汇总统计分析。

  6、协调各项资源,不断提高产品质量和生产效率。

  7、对生产过程持续改进,提高生产效率,降低生产成本。

生产主管岗位职责3

  1、供应链开发及管理:供应商的开发、评估及管理;

  2、负责大货生产具体计划落实与跟踪,包括大货面、辅料及技术资料的`配套与发放的确认把关;

  3、负责合理安排大货生产,包含规划、排单、外发、跟催、品质控制、生产进度控制、出货等;

  4、外发加工厂的合同签定、对账及加工费付款安排;

  5、负责了解面辅料行情及生产所需物料的流向控制和损耗控制对加工成本进行审核及控制;

  6、领导交办的其他工作。

生产主管岗位职责4

  1、负责完成每天的生产计划和安排作业员的工作

  2、负责落实执行现场ISO文件记录

  3、负责督导作业人员的'作业手法及严格执行SOP作业指导书

  4、负责监督及改善生产中品质

  5、负责填写的生产日报

  6、负责管理现场上班纪律及执行公司制度规章

  7、负责维持现场5S及改善

  8、达成公司的品质、效率、交期目标

生产主管岗位职责5

  生产主管工作职责

  生产主管泛指企业的管理层,其主要职能是将企业的经营目标转换成企业的经营成果。

  岗位职责:

  1、对公司生产管理负全面责任。

  2、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。

  3、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的'问题。

  4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

  5、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。

  6、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。

  7、综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。

  企业对生产主管要求

  以下内容来自制度大全企业对生产主管的职责要求

  岗位职责及任职资格a

  生产主管泛指企业的管理层,其主要职能是将企业的经营目标转换成企业的经营成果。

  岗位职责:

  1、对公司生产管理负全面责任。

  2、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。

  3、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。

  4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

  5、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。

  6、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。

  7、综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。

生产主管岗位职责6

  1、在分管领导的领导下,负责主持本部门的全面工作,组织并督促本部门人员全面完成本职范围内的各项工作任务。

  2、贯彻落实本部门岗位职责,密切与生产、质量、销售等部门的工作关系,加强与有关部门的`沟通、协作和配合工作。

  3、负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺文件。

  4、负责制订和修改技术规程,编制工艺操作规程、工装夹具及工位器具的正确使用、维护和技术安全等有关技术规定。

  5、负责公司技术引进和产品开发工作计划实施。

  6、负责组织抓好新品开发和研制工作,及时组织新产品的试制。

  7、负责组织编制公司产品的材料定额标准,结合生产实际,及时组织年审、补充、修订产品定额内容。

  8、负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题,保证生产经营工作的正常进行,保证公司生产计划的按时完成。

  9、负责组织和编制公司的技术发展规划、技术提高规划和技术措施规划,并对规划的制定、修改、补充、实施等一系列技术组织和技术管理工作。

  10、负责做好技术图纸、技术资料的归档管理工作,负责制定技术资料的保管制度,做到合理、充分的利用技术资料。

  11、抓好技术管理队伍建设,抓好人员的技术培训和提高工作。

  12、负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作。

  13、有权对本部门人员进行工作考核评价。

生产主管岗位职责7

  1、依据生产任务及交期实施生产日程产线排配;

  2、负责车间人员、设备、组织、调试、指挥,对生产异常问题及时处理;

  3、改善生产制造方法,提高生产效率,工艺流程优化管理,品质不良监控;

  4、主导新产品的导入,解决技术难题;

  5、负责员工技术培训、指导与考核。

生产主管岗位职责8

  1、负责公司产能需求,预计3-5年的产能规划。

  2、分析各个供应商的产能。预定公司所需产能。

  3、原材料供应商和成品供应商评估,跟进,引入。

  4、原材料供应商和成品供应商合同的起草制定,相关部门审核通过后,与各个供应商签署。

  5、订单收集,整理,处理。

  6、生产进度的跟进,

  7、大货的.交期跟进。

  8、负责公司交付的其它工作。

生产主管岗位职责9

  1 、负责生产部的管理工作,监督、指导部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务;

  2 、负责编制产品生产计划并保证生产计划的执行;

  3、负责制定本部门年度培训计划、监督、组织本部门培训的实施,并及时向综合部报送培训及考核记录;

  4 、负责组织起草编制和修订与本部门有关的质量管理体系文件,指导、督促和检查本部门员工质量管理体系文件的`实施,确保质量管理体系在本部门的有效实施;

  5、负责产品生产工艺、设备、容器清洁等验证方案的编制起草、修订、审核,并组织验证,参与设备验证工作;

  6 、负责公司生产管理,跟踪生产进度,组织处理生产过程出现的异常,保证生产的正常进行;

  7 、协助研发部编制各品种生产工艺规程,审核批准生产岗位操作SOP,负责组织制定生产部定员定额、物料消耗定额等标准以及定额管理的执行;

  8 、生产技术部月生产情况,并向有关部门反馈生产及相关信息;

  9 、负责生产技术部的、现场管理、劳动防护等工作;

  10 、参与对供应商的考核和评审;

  11 、完成公司领导交办的工作。

生产主管岗位职责10

  一、服从公司领导,遵守公司各项规章制度,合理组织安排生产,加强车间之间的协作,时刻掌握车间进度,努力超额完成公司下达的各项生产任务。

  二、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针。政策,对本车间的安全生产工作负全面责任。

  三、在本车间现有条件下,合理调配劳力,加强设备管理,保障设备正常使用,严格管理领用材料,控制生产成本,降低各种原。辅材料和消耗。

  四、抓好本车间生产工的.思想工作,积极开展技术培训和岗位练兵活动,贯彻实施各类标准,实行规范化操作,加强车间的凝聚力和战斗力。

  五、抓好安全生产管理,搞好车间环境卫生,清洁整齐,节约用电,次序井然,确保文明生产。统筹安排车间日常工作,保证按质按量完成任务,抓好车间各项安全工作。负责材料计划编制,做到不误生产,严格控制好成本。

  六、开展经常性安全检查,控制关键要害部位,及时落实安全措施,整改隐患,防止事故发生。严格执行各项规章制度和技术操作规程,保证安全生产无事故。

  七、带头执行各项管理制度,积极提出或搜集合理化建议向公司报告,督促本部门员工严格执行各项规章制度

生产主管岗位职责11

  负责生产线拉线人员的'安排、管理、人员培训;

  负责每日拉线生产产量及效率质量,确保按时完成生产计划订单,改进工艺流程与拉线管理流程;

  负责主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导同时进行生产质量控制,保证生产质量;

  参与产品质量问题分析,制定并实施纠正和预防;

  推进7S现场管理制度,实现生产车间标准化管理,按照现场管理要求,对生产现场7S、操作手法、质量、卫生等做好监督、检查、及时、灵活有效的纠正、处理生产中出现的各种问题,减少停机、停线时间、保证产品质量;

  及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程中发生的突发事件,

  完成领导交办的其他任务

生产主管岗位职责12

  1、电子信息工程相关专业,电子类知识基础扎实。

  2、安排生产车间人力、物力、执行生产计划,保质保量完成生产任务。

  3、监督生产过程,严格按照作业指导书进行。

  4、评估生产负荷,合理控制生产进度,提高生产效率。

  5、推行现场5S现场管理工作。看板管理、安全管理等工作。

  6、生产异常纠正措施、预防措施的实施和检查。

  7、负责车间物料管理,严格遵守公司物料领用规定。

  8、负责员工绩效考核、岗位培训等工作。

  9、定期总结产量、收率、计划完成情况等报表。

  10、完成领导安排的其他工作。

生产主管岗位职责13

  1、生产计划的编排、制定、跟进与实施,根据人员配置、物料计划和客户订单变化及时调整生产及物料计划;

  2、及时、合理的'物料准备以维持准确的库存计划;监控原材料库存量;配合采购、生产等环节,保证物料供应;

  3、做好整个生产过程的指挥与控制,保证生产作业的连续性、均衡性;

  4、做好发货计划,保证订单交货期;

  5、实时跟踪和管理各计划的执行情况,协调相关部门人员,解决计划执行中遇到的问题。

生产主管岗位职责14

  1·质量控制

  1)掌握市场行情和原料安全库存状况,按生产计划进行原料采购申请,监督厂部检验员,负责原料的质量及数量检验;

  2)根据生产计划申请外购件采购,监督质量检验员进行外购件的数量及质量检验;

  3)监督班组长对生产批次进行巡检,提供100%完整有效记录,生产异常时监督执行生产工艺调整程序,降低投诉量;

  4)日常巡检:对生产质量进行巡检,提供100%完整有效的巡检记录表;

  5)100%执行质量技术部下发的工艺配方;

  2·成本控制

  1)审核呈报原辅料和外购件的领用耗用表,按计划批次领用,加强控制产品重量。按产品技术文件,控制生产成本;

  2)对产品的'一次合格率进行分析统计,监督跟踪各班组纠正预防措施的落实情况;

  3)统计每台设备的开工率并分析原因,组织设备及班组相关人员解决处理以提高设备的开工率;

  4)统计废品的报废率并分析原因,督促各班组改进提高合格率;

  5)合理安排设备加温,废品和上下料头的粉碎时间,错开用电高峰期;

  3·设备管理

  1)负责本车间设备的日常维修保养,确保设备运行率达标;

  2)制定备品的采购需求计划,达成采购实施率;

  3)在确保生产计划能按时完成的前提下,组织对设备日常维护及保养;

  4)配合/协助设备部编制每台设备大修计划和常规维修保养计划及年度预算;

  5)完善/执行每台设备的操作流程指导书,确保每一个操作员100%按照操作流程进行操作;

  4·安全管理

  1)负责本车间的生产安全、消防和保卫工作。工作日每天一次对管辖区域进行安全检查,提交安全巡查记录;

  2)配合HSE做好潜在安全管理,预防发生安全事故,确保无重大安全事故

  3)组织确保所有生产员工参与安全培训等事宜;

  5·现场5S推进

  1)根据公司的5S推进要求,制定本工段的5S推进和改善计划,并持续执行;

  2)对下属团队进行5S考核;

  6·人员管理

  1)监督执行车间员工的行为准则,遵规守章、遵纪守法;

  2)确保员工上岗前参加岗位职责/岗位现场技能操作培训、安全培训等;

  7·其他:部门领导安排的其他事项

生产主管岗位职责15

  1、在工程负责人的领导下,认真贯彻国家基本建设的方针、政策,迅速、准确地传达领导和上级机关施工生产方面的指示、决议,发布调度命令、通知和通报,并督促、检查、收集、反馈贯彻执行情况。

  2、掌握在建工程施工情况及重难点工程项目的施工组织安排,并根据施工计划和实施性施工组织设计要求,及时了解工程基本情况和施工进度、项目管理动态,研究分析施工形势,提高对项目的预警能力,促进施工生产有计划、按比例地均衡发展,确保合同兑现。对需重点跟综的项目进行定期跟综,及时了解项目进展情况,并按时向部门领导、指挥部领导和上级业务部门汇报。

  3、定期收集和掌握主要经济技术指标完成情况,如工程任务总额、施工产值、主要工程数量及工程质量、安全生产情况等。建立在建工程项目和竣工工程项目台帐,根据上级单位、集团公司的相关要求,分类统计每年要完工的.重点项目、关键攻坚项目、业主告急项目等。

  4、根据调度工作需要,按周、月、季、半年、年度特别关注项目实行日报制度,收集相关信息,掌握工程进度、安全、质量、完成产值等情况;人员上场情况及总体施工情况。定期进行施工生产分析并部门领导、向指挥部领导和上级业务部门汇报相关情况,针对工程施工中存在的问题,提出改进措施或建议。

  5、定期向部门领导、指挥部领导和上级业务部门汇报工程施工进展情况,强化日常工作,作到讲效率、快节奏、高水平。日常工作中及时了解在建项目施工进展情况和存在问题,按时处理反馈,加强工作的效率和敏感度。按上级调度部门规定的时间及内容要求,及时准确地上报各种调度报表。

  6、加强对各单位完成产值计划和施工进度的考核力度,根据下达的施工计划和产值计划按月、季、年对施工各项指标的完成情况进行考核和通报,进行各级数据分析,汇总影响施工进度和产值计划完成情况的原因,并提出各项措施上报部门领导和指挥部领导。

  7、参加有关施工生产的各种会议,组织工程例会、施工现场会及工程情况专题汇报会。记录、整理和下发会议决议,及时上报下达并通报有关部门并督促执行。协助有关部门抓好在建项目的文明施工及综合达标工作,总结交流推广施工经验,不断提高企业管理水平和队伍素质。

  8、深入重点工程检查指导工作,做好调查研究,及时发现施工中出现的问题,并提请指挥部领导研究处理。

  9、定期与监理、项目部进行沟通,获取现场信息,从中掌握施工管理中存在的问题及缺陷,及时向部门领导和指挥部领导汇报,同时督促各单位进行整改,直到顾客满意为止,避免出现告急工程。

  10、工程防洪和抗震救灾等紧急事件的处理工作,及时收集施工所在地气象预报和水文资料,根据掌握的气象水文变化情况,及时采取预防措施。遇有紧急情况,要立即向指挥部领导和上级调度部门汇报,并积极协同有关部门紧急处理。

  11、坚持值班制度,保证施工生产组织指挥畅通,做好调度日志和通话记录,及时处理施工中存在的问题。 12、搞好调度业务建设,建立健全各项工作制度,建立调度台帐,不断提高工作质量和业务素质。

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