餐厅经理岗位职责

时间:2025-09-13 08:59:20 职场百态

【精】餐厅经理岗位职责

  在社会发展不断提速的今天,需要使用岗位职责的场合越来越多,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?下面是小编整理的餐厅经理岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【精】餐厅经理岗位职责

餐厅经理岗位职责1

  1、全面负责前厅团队建设等工作,确保营运及服务质量达到标准要求,为门店打造优秀稳定的服务团队。

  2、配合门店经理开展门店各项目常经营管理工作,达成门店经营管理目标;

  3、负责门店节目活动及各项市场营销推广计划的实施。

  4、负责门店财务管理、成本管理、工程管理、订货管理、招聘管理、培训管理、员工关系处理等工作。

  5、负责检查门店各项设备设施及环境卫生工作,并指导下属按要求保持高效的日常运营。

  6、协助区域经理完成公司下达的'所属门店的各项经营管理工作,保障营业目标的达成。

  7、对门店的各项经营管理制度提出合理化建议及方案。

  8、监督下属的各项工作标准流程,完成各公司对各级员工的绩核考核工作。

  9、完成公司及上级下达临时工作任务。

餐厅经理岗位职责2

  职责描述:

  1.制定西餐厅经营管理计划并进行工作流程及标准的监督,保证餐厅的工作正常运作;

  2.负责后厨冷菜与甜品的制作与出品工作,并能定期更新;

  3.遵守并执行公司各项制度和流程,严格管控产品品质,核算成本并做好内控;

  4.对原材料等门店订购物品完成收货、验货流程;

  5.规范管理厨师、食品卫生检查、厨师的仪容仪表、个人卫生及厨房卫生;

  6.培训相关员工的.技能与技巧,确保餐厅的服务质量。

  任职要求:

  1.学历不限,身体健康,擅长西餐厅管理及客户服务管理;

  2.具有西餐厅3年以上中层管理工作经验,1年以上店面整体运营经验;

  3.接受过专业技术训练,对成本控制管理、食品卫生法、食品营养学、厨房的设备知识拥有相当的基础;

  4.熟悉西餐厨房管理,了解市场行情和客人需求,具有制作的能力;

  5.工作态度严谨,具有良好的沟通能力和执行能力,领导能力。

餐厅经理岗位职责3

  1、 了解每日客情,根据客情编排员工班次。

  2、 参与制定中餐宴会服务标准及工作程序并组织实施。

  3、 做好与相关部门的协调工作,处理各种突发事件。

  4、 与厨师长保持良好的合作关系,及时将客人对菜品的建议和意见反馈给厨师长,为厨师长研究新菜品提供参考。

  5、 在开餐期间负责整个餐厅的督导、巡查工作,迎送重要客人,认真处理客人的投诉,并及时将客人的投诉意见向上级报告。

  6、 根据员工的工作表现将其进行评估和奖惩,培训计划并予以落实。

  7、 出席餐饮部召开的会议,主持中餐厅内部会议。

  8、 督导员工遵守酒店的各项规章制度。

  9、 督促下属做好中餐厅的'清洁保养工作。

  10、签署中餐厅各种用品的领用单,设备维修单,损耗报告单等,保证中餐厅各项工作的正常运行。

  11、制定中餐厅的物资管理制度,组织做好餐厅内各种物品的使用和维修保养工作。

  12、督导员工正确使用中餐厅的各项设备和用品,控制餐具损耗。

  13、完成餐饮部总监交办的其他工作。

餐厅经理岗位职责4

  餐厅连锁门店总经理岗位职责说明书

  一、岗位名称:总经理

  二、岗位级别:总经理

  三、直接上司:董事会

  四、下属对象:分店店长、采购主管、财务主管、人事主管、总经理助理

  五、主要职责:

  1、全面负责公司的食品饮料生产和服务的计划、组织和管理工作,保证公司日常经营业务正常地开展;

  2、与各分店店长、各出品主管、一起进行菜单的筹划和确定菜肴的价格,不断推出新的菜肴品种;

  3、研究餐饮市场的动态和顾客的需求,有针对性地开发和改善餐饮产品服务;

  4、指挥各分店长、各出品部主管对厨房生产作好周密的计划,组织厨房生产,提高菜肴质量、减少生产中的浪费;

  5、加强对膳务管理的.领导,做好保障餐饮生产、服务的后勤工作。不间断的巡视市场了解市场行情,检查库存物资,了解存货和市场行情,对餐饮物资和设备的采购、验收和贮存进行严格的控制,每月出具物资市场调研表,每一项采购物资要求须有3家以及以上供应商报价;

  6、全面负责公司经营成本和费用的控制。每周组织各分店长、前厅与后厨主管、召开餐饮成本分析会,审查菜肴和酒水的成本情况;

  7、计划和组织公司餐饮的推销活动,扩大餐饮销售渠道,增加餐饮收入;督导公司的环境卫生管理,餐具和食品卫生管理和安全防火管理工作。

  8、全面负责公司人员的劳动组织和安排,对公司员工的工作表现进行评估,监督部门培训计划的执行,实施有效的激励手段。.六、考核办法:1、销售额与利润目标

  每月需向董事会按照分店分别提供月营业日结表、现金流水支出明细表、采购月结表(每样菜品原料的采购价格以及采购总量)、市场询价表、成本与利润分析表

餐厅经理岗位职责5

  一、餐厅经理的岗位职责

  (1)督促指导下属员工完成餐厅的日常工作,编制员工出勤表,检查员工的出勤状况,检查员工的仪表及个人卫生、制服、头发、指甲、鞋子是否符合要求。

  (2)负责制定餐厅的营销策略、服务规范和程序,并组织实施,业务上要不断学习,精益求精。

  (3)重视下属员工的培训工作,定期组织员工学习服务技能,对员工进行公司意识、推销意识的培训,定期检查并做好培训记录。

  (4)要热情待客,态度要谦和,妥善处理顾客的投诉,不断改善服务质量。加强服务现场管理,营业时间坚持在第一线,及时发现和纠正服务中出现的问题。

  (5)全面负责餐厅的质量管理,把好餐厅出品和服务的每一关。

  (6)负责对餐厅财产的管理,掌握和控制好物品的使用情况,减少费用开支和物品损耗。

  (7)负责餐厅的清洁卫生工作,注意环境卫生的保持,负责餐厅的美化工作,抓好餐具、用具的清洁消毒。

  (8)及时检查餐厅设备的运行情况,建立物资管理制度,做好维护保养工作,并做好餐厅的安全和防火工作。

  (9)与厨师保持良好的沟通与合作关系,根据季节变化、顾客情况研究和调整菜单。

  (10)筹划并参加餐饮部召开的各种有关会议,完成餐饮部经理下达的其他各项任务。

  (11)定期召开部门员工会议,检验近期的服务情况,公布质量管理的检查情况。

  二、餐厅楼面主管的岗位职责

  (1)编制每日早、中、晚班人员的值班表,做好领班、迎送员的考勤记录。

  (2)每日上班前要检查服务员的仪表、仪容。

  (3)随时了解餐厅就餐的人数及要求,合理安排餐厅服务人员的工作,督促服务员做好清洁卫生和餐具、酒具的准备工作。

  (4)随时注意餐厅就餐人员的动态与服务情况,并要在现场进行指挥,遇有VIP顾客或进行重要会议,要认真检查餐前准备工作和餐桌摆放是否符合标准,并亲自上台服务,以确保服务的高水准。

  (5)加强与顾客的沟通,了解顾客对饭菜与服务的'意见,与公关营销人员加强合作,了解顾客的具体情况,妥善处理顾客投诉,并及时向餐厅经理反映。

  (6)定期检查相关的设备设施,并清点餐具,制定使用保管制度,有问题及时向餐厅经理汇报。随时关注服务员的表现,随时纠正他们在服务中的失误、偏差,做好工作成绩(8)积极完成餐厅经理交办的其他任务。

  三、楼面领班的周位职责

  (1)负责检查下属服务员的仪表仪态,凡达不到标准和要求的不能上岗,随时监督服务员的具体操作,发现问题及时纠正,保证服务工作符合要求,避免差错。

  (2)完成餐厅主管所分配的工作,领导本班服务员做好开餐前的准备工作,着重检查用品、物品是否齐备、清洁和无破损;检查桌椅的摆放是否规范,菜单、酒具是否卫生并无破损,发现问题及时解决。

  (3)开餐后随时观察顾客的用餐情况,满足顾客提出的各种用餐需求。遇有重要顾客和服务员人手不够时,要亲自服务。督导服务员向顾客推荐特别菜点、饮料,主动介绍菜单。

  四、餐厅服务人员的岗位职责

  (1)服从领班的领导与工作安排,做好餐前准备工作。

  (2)严格按照工作程序、服务程序和卫生要求进行工作,努力提高服务质量。

  (3)按照主动、热情、耐心、礼貌、细心、周到的要求,不断完善个人的服务态度。

  (4)加强团队协作,尽快完成接待任务。

  (5)妥善安排顾客的座位,随时注意顾客的用餐情况,及时更换餐具、烟灰缸,主动为顾客点烟,及时清理桌面,更换干净的桌垫。

  (6)上班时要集中精力,不准凑在一起闲谈。

  (7)要做到手勤、脚勤、眼勤、口勤,及时为顾客提供服务。

  (8)上班时要注意控制自己的情绪,保持良好的心态。

  (9)遇到顾客投诉,应立即向上级主管汇报,随时满足顾客的合理要求。

  五、餐厅迎宾员的岗位职责

  (1)上班时要衣冠整洁、端庄大方、笑容可掬、彬彬有礼。

  (2)熟悉当天订餐的单位(或个人)名称,时间、人数及台位安排等情况,注意记录顾客的特别活动,对于重要情况,应及时向主管汇报。

  (3)为顾客存取、保管衣物,并询问有无贵重物品,贵重物品提醒顾客自行保管。

  (4)整理、准备菜单、酒水单,发现破损要及时进行更换。

  (5)做好顾客的迎接工作,引导顾客到预订台位或顾客满意的台位,为顾客拉椅,铺好餐巾,递上菜单、酒水单。

  (6)当顾客较多时,负责安排好后到的顾客,使顾客乐于等位。

  (7)记住常客的姓名,以增加与顾客的亲近感。

  (8)随时注意听取顾客的意见,并及时向上级主管进行反映。

  (9)随时注意接待工作中出现的各种问题,及时向上级反映,并尽快做出处理。

  (10)注意服务过程中礼貌用语的运用,如“先生/小姐您好,欢迎光临”“欢迎您到我们餐厅就餐”等。

  (11)负责接听电话,对于顾客的电话订餐,应该问清楚姓名、单位,时间及人数,传听电话要准确、快捷。

  (12)向顾客介绍餐厅的各式菜品、饮品和特色菜品,吸引顾客来餐厅就餐。顾客用餐后离开餐厅时,站在门口目送顾客,征求顾客意见并向顾客表示感谢,欢迎顾客下次光临。

  六、餐厅传菜员的岗位职责

  (1)做好开餐前的传菜准备工作,并协助值台服务员布置餐厅和餐桌、摆台及补充各种物品,做好全面的准备工作。

  (2)负责将厨房制作好的菜肴准确及时地传送给餐厅值台的服务员。

  (3)负责将餐厅服务员开出的菜单经账台收款员盖章后传送到厨房内堂口。

  (4)严格把好饭菜食品的质量关,对不符合质量标准的菜品有权拒绝传送。

  (5)严格执行传送菜品的服务规范,确保准确迅速。

  (6)与前厅服务员和厨房内堂保持良好的联系,搞好前厅与后厨的关系。

  (7)负责协助值台服务员做好顺客就餐后的清洁整理工作。

  (8)负责相关用具物品的清洁卫生工作。

  (10)积极参加本部门的各种业务培训,努力提高服务水平,完成上级交办的其他任务。

餐厅经理岗位职责6

  ●督导完成餐厅日常经营工作,编制员工出勤表,检查员工的出勤状况,检查员工的仪表及个人卫生、制服、头发、指甲、鞋子是否符合要求。

  ●具有为公司作贡献的精神,不断提高管理艺术,负责制定餐厅经理推销策略、服务规范和程序并组织实施,业务上要求精益求精。

  ●重视属下员工的培训工作,定期组织员工学习服务技巧技能,对员工进行公司意识、推销意识的训练,定期检查并做好培训记录。

  ●热情待客、态度谦和,妥善处理客人的投诉,不断改善服务质量。加强现场管理,营业时间坚持在一线,及时发现和纠正服务中出现的问题。

  ●领导餐厅QC(全面质量管理)小组对餐厅服务质量检查,把好餐厅出品服务的每一关。

  ●加强对餐厅财产管理,掌握和控制好物品的使用情况,减少费用开支和物品损耗。

  ●负责餐厅的清洁卫生工作,保持环境卫生,负责餐厅美化工作,抓好餐具、用具的清洁消毒。

  ●及时检查餐厅设备的.情况,建立物资管理制度,做好维护保养的工作,并做好餐厅安全和防火工作。

  ●与厨师长期保持良好的合作关系。根据季节差异、客人情况研究制定特别菜单。

  ●参加餐饮部召开的各种有关会议,完成餐饮部经理下达的其他各项任务。

  ●定期召开餐厅员工会议,检讨近期服务情况,公布QC小组活动记录。

  ●搞好客人关系,主动与客人沟通;处理客人投诉,并立即采取行动予以解决,必要时报告餐饮部经理。

餐厅经理岗位职责7

  1、负责餐饮部员工的.岗位业务培训,督促各岗位抓好培训工作、提高全员业务素质。紧抓销售工作,提高部门业绩;

  2、检查各类用具的破损丢失情况,将各项易耗品费用降到最低点;

  3、发展良好的宾客关系,满足宾客特殊需求,处理各类宾客投诉;

  4、制定、推行和监督本部门的各项管理制度。

餐厅经理岗位职责8

  1.负责确定饭店的营业政策,组织制订、调整饭店的短期工作方案和长期开展方案,并定期检查其执行情况。

  2.掌握市场行情,确定餐饮制品的本钱标准,善于分析经营本钱,以保证销售和利润指标的完成。

  3.负责拟定每年的预算,研究新的推销方案,增加销量,降低本钱。

  4.负责下属部门负责人的任用及其管理工作的日常督导,定期对下属进行绩效评估。

  5.组织和实施效劳部员工的效劳技术和厨部人员烹饪技术培训工作,提高员工素质,为饭店树立良好的形象和声誉。

  6.有效地使用人、财、物,协调各部门之间的关系,使之有机配合,保持通畅高效率的运转。

  7.对餐厅和厨房的装璜设计、设备的维修与更新提出建议。

  8.主持日常和定期的饭店会议。

  9.定期同大堂经理、厨师长、营销主任研究新菜点,根据价格原则,结合市场的实际,制定合理的'餐饮价格。并有针对性地进行各项促销活动。

  10.重视安全和饮食卫生工作,认真贯彻实,施“食品卫生法〞开展经常性的安全保卫、消防教育,确保宾客安全和餐厅、厨房及库房的安全。检

  11.查管理人员的工作情况及各项规章制度的执行情况,发现问题及时采取措施,出色地完成各项接待任务。

  12.建立良好的宾客关系,主动征求客人对饭店的意见和建议。

  13.定期向董事长报告工作和人员情况。

餐厅经理岗位职责9

  店长岗位职责及工作流程

  店长岗位职责:

  1、负责店内年度、月度的经营计划、成本费用预算,分析年度、月度的经营情况,并组织全员积极完成各项经营指标。

  2、根据市场情况和不同季节的销售情况制定促销计划,积极做好特色产品宣传和销售

  3、制定操作规程及服务规范,检查餐厅服务及产品质量,落实各项规章制度。保证餐厅为顾客提供理想、舒适的就餐环境。

  4、负责制定员工培训计划,实施在岗技能的考核培训,定期研发新品并及时推出,负责为公司培养有潜力的管理人员。

  5、负责实施周、月成本控制核算,不定期检查各部门的工作和收支控制状况,监督采购和盘点。

  6、加强日常管理,抓好设备、设施的维修保养工作

  7、经常开展礼貌和道德教育培训,组织员工开展各种竞赛活动,开展公司对各店软性指标考核的评优活动,调动大家的积极性。

  8、主持每日的早例会,完成上传下达工作,做好内部协调及公司和其他直营店的沟通工作。

  9、负责对下属人员进行绩效评估工作,严格按照奖罚制度实施。

  10、负责店内年度、月度的经营指标、成本控制、费用指标、利润指标的达标

  11、对店内服务质量、产品质量、顾客满意度负责,定期对员工进行培训指导。

  12、负责对店内财产安全及管理,对各项设施设备的配置、更新和改造计划拿出建设性的意见,对店内安全生产、防火防盗全权负责

  13、审核店内财务收支的各类运营单据,了解采购所采购物品的进货渠道和市场价格,对店内财务管理做到心中有数,对控制毛利能正确掌握。

  14、负责在经营中对各种职能部门的事务处理,保持良好关系

  15、完成上级交办的其他各项任务。

  1店长工作流程:

  9:30到岗,巡查各部昨日收尾、值班情况,及早班人员到岗情况

  9:30—10:00查看值班记录本,退菜情况,水电气的关闭情况及经营收入情况。10:00—10:30主持班前会并解决问题,做好当天的工作安排

  10:30—11:00了解时事、政治、物价调整及对经营有影响的各项活动与政策。11:00—11:30检查各部门餐前准备工作是否到位11:30—13:30上客时段,现场管理并解决现场问题

  13:30—14:00与各部负责人沟通,餐中出现的问题并检查各部门收尾工作14:00—14:30员工餐14:30—16:30休息16:30—17:00提前岗前巡视17:00—17:30开班前会

  17:30—18:00了解上餐经营情况,检查各部门餐前准备18:00—20:30现场管理,解决现场问题

  20:30—21:00审签送菜、外采购及外支出单据,检查收尾工作21:00—21:30员工餐

  21:30检查好收尾工作,做好晚班的工作安排,同时检查店长当天工作完成情况并做好工作记录。

  每周二次不定期检查仓库及各部门收货、验货情况。

  2前厅经理岗位职责工作流程

  前厅经理岗位职责:

  1、直接对店长负责,协助其开张经营管理活动。服从店长的'领导,完成店长下达的各项任务,协助店长完成经营收入指标。对部门工作策划负有重要的责任。

  2、监督检查各岗、各环节,保证出品质量的安全性及服务质量的保障。以顾客满意度为中心,提升服务,使顾客高兴而来,满意而归,赢得更多的回头客。

  3、协助店长定期召开管理人员会议,对平时日常工作进行总结,及时给予解决。

  4、对每周的培训课程做好安排,提高员工的业务技能及管理人员的培训能力。

  5、对各项成本控制《水、电、气、低值易耗等》做好管理,从点滴做起。

  6、对公司下发的各项文件、通知等进行整理并归档。

  7、严格执行各项管理规章制度,提高店内纪律严谨度。

  8、分派下属工作,并跟踪落实到位。

  9、及时与员工沟通,了解员工的内心想法,随时给予指导和帮助。协助员工更好的完成本职工作。

  10、帮助下属解决处理客诉,及时处理,情节严重的上报店长,并做好分析案例记录。

  11、长期回访并收集宾客反馈意见,及时反馈到部门负责人,以便做出调整,迎合客人对季节对产品的需求。

  12、多关心员工的生活,提高员工的满意度。

  13、做好店内的绩效考评工作,做好店长的助手。

  14。、定期安排水、电师傅对店内、宿舍的各项水、电的维护维修,防患于未然。

  15、完成店长交办的其他工作。

  3前厅经理工作流程:9:30到店。落实员工餐情况和早餐的收入情况、收餐情况。

  9:40—9:50落实点名管理负责人并汇总案例。

  10:00—10:15点名会,调动员工氛围,总结前一天的工作,安排当天工作。

  10:15—11:00落实前厅人员的盯台和卫生打扫情况,协助店长到各部门巡视,落实当日后厨卫生及产品质量情况。

  11:00—11:30了解当日菜品急推和估清并及时传达。

  11:30—11:50再次检查各部门卫生情况,及时向负责人反馈信息,便于进行调整。

  11:50—13:30协助店长餐中服务。对重要的、熟悉的顾客了解并掌握他们的爱好、忌讳、联系方式等,建立完整的顾客档案,有条件的给顾客进行个性化服务。

  13:30—13:45督导前厅人员的收餐情况,员工餐开餐情况,本餐收入基本情况。

  13:45—14:20检查各部门收尾工作。

  14:20—17:00休息

  17:00—17:20点名会,对上餐工作总结,对前厅人员分派工作,调整团队氛围,让每一位员工都能以饱满的工作状态投入到工作中。

  17:40—18:00对前厅后厨进行全面的检查。

  18:00—20:30做好前厅巡台工作及重点客户的打点,对个别员工进行帮助,提供服务质量,协助店长不定时对后厨进行检查。

  20:30—21:00督导前厅人员做好收尾,汇总当天的问题并及时处理。

  21:10—21:30检查各部门收尾工作,确定无任何问题后正常下班。作好记录。

  前厅主管岗位职责

  主管岗位职责:

  1、以身作则,严格执行店内规章制度。

  2、直接服从上级领导,严格执行上级领导安排的一切事务。

  3、检查员工的餐前准备工作是否到位,同时重点检查餐前,餐中,餐后的卫生工作。

  4、召开点名会,检查前厅到岗情况及员工的仪容仪表。

  5、总结昨天服务中发生的一切情况,同时布置当日工作及工作重点。

  6、组织召开班前会,以鼓励、表扬,提高员工积极性为主。

  7、开餐时参加并监督食品及饮料的服务,与厨房随时保持沟通,协调,同时确保产品质量及上品速度。

  8、对下级经常沟通、指导、关心,对有情绪有困难的员工重点沟通,了解情况同时尽自己所能帮助员工。

  9、加强与客人的沟通,了解顾客对菜品、服务及卫生的意见,并及时反馈上级领导及后厨负责人。

  10、负责前厅员工的培训,传播灌输企业文化,进行业务和技能的培训,遵循员工意见制定有针对性的培训计划。

  11、不断学习与专业知识有关的文化知识,提高自身素质及文化修养。,认真思考不断创新。共同把餐厅的工作做好。

  12、每天检查前厅的设施设备运转是否正常。

  13、时刻提醒员工注意店内的人身财产安全。(顾客。员工。及店内所有设施设备)做好防火、防盗及其他安全工作

  14、负责每日早、中、晚班次人员的编订,做好考勤记录。

  15、完成领导交办的其他工作。

  领班的岗位职责

  领班的岗位职责:

  1、服从上级管理人员的领导,按时完成领导交办的各项任务,协助领导完成营业指标。

  2、负责对前厅业务包括劳动、人事等日常事务性工作的具体策划、组织、安排、指挥和考勤、考核。

  3、督导员工执行店内的各项操作规程,按标准的进行操作,确保工作质量。

  4、注意观察顾客用餐情况,随时满足宾客要求,遇到特殊客人要给予特殊的关注,提高宾客满意度。

  5、检查员工出勤情况,仪容仪表,督导员工按标准规范做好餐前准备。

  6、开餐时负责与厨房协调,保证按时、按质、出品速度,督导服务员按服务规范、服务流程标准的为宾客提供优质的、标准的服务。

  7、定期检查店内的设施设备、餐具、花草等,发现不良状况及时上报。

  8、协助领导对员工做好业务培训,引导员工提高专业知识和技能。

  9、负责餐厅营业指标的落实,掌握店内客源的消费水平及特点鼓励员工做好推销工作。

  10、主动征求宾客意见,收集回馈信息,及时上报领导,作出调整。

  11、认真执行店内指定的能源及物料节约的措施并督导员工执行。

  12、每月对前厅固定资产进行盘点,计算损耗。将结果公布给员工及上报经理。

  13、注意观察优秀人才,并向经理推荐。

  14、关心员工生活,了解员工情绪。帮助员工解决工作和生活上困难。

  服务员岗位职责及工作流程

  服务员岗位职责:

  1、服从领班的领导,努力完成指派的任务。

  2、做好餐前准备工作,如餐台上的杯碟、调料、筷子等,保持区域内台面、墙面及地面的清洁卫生。

  3、熟记本店菜肴、酒水的价格和特点,积极向客人推荐,并按规定填写菜单和酒水单,送交吧台和后厨。

  4、席间主动为客人斟水,更换骨碟、烟灰缸,询问客人是否需要添加食品或酒水。

  5、客人用餐完毕按客人要求为客人买单、找零,并主动询问客人对菜肴口味及服务是否满意,及时将客人的意见向领班反映。

  6客人离座后将客人送至门口,并用礼貌用语与之告别。

  7、协助传菜员迅速将台面收拾干净,为下一桌客人的到来作好准备。

  8、遇到带小孩、老人或身体不方便的顾客,应及时热情地给予帮助。

  9、遇到顾客就餐不满意时,要及时道歉,尽力为顾客解决问题;如不能及时解决,应尽快向管理人员反映,给予满意的处理,使顾客心情舒畅。

  10、服务员之间要团结互助,通力合作。

  服务员工作流程:

  1、9:50—10:00班前仪容仪表自检。

  2、10:00—10:15积极参加班前会,认真倾听班会内容,明白当餐工作中的着重点及工作任务。

  3、10:15—11:10做餐前准备工作。

  4、11:10—11:20参加班前小例会。

  5、11:20—13:30全面进入接待客人高峰期,做好餐中服务。

  6、13:30—14:00全面做餐后收尾工作。

  7、14:10值班人员与不值班人员做交接班次工作。

  8、14:30—17:20中午午休时间。

  9、17:30—17:45参加班前会。

  10、17:45—18:40做餐前准备工作。

  11、18:40—21:00接待客人,做餐中服务并做收尾工作。

  12、21:00—21:30值班人员与不值班人员做交接班次工作。

  13、21:30—23:00值班人员做好接待客人、餐中服务工作。

  14、23:00后完善收尾工作,签退离店。

  传菜员岗位职责及工作流程

  传菜员岗位职责:

  1、服从领班的领导,努力完成各项指派的任务。

  2、营业前准备好干净的备用餐具,打扫并保持传菜间和规定区域内的清洁卫生。

  3、熟练掌握端托技巧,并按照上菜顺序准确无误地将饭菜送至餐台前,由本台服务员上菜。

  4、正确使用和保管各种用具,并保持整洁无破损。

  5、及时配合服务员传递餐厅客人的各种要求,并负责落实完成。

  6、协助服务员及时补充开水、餐具等。

  7、及时收理服务员撤下的餐具,客人走后及时收台,并负责送至洗消间。

  8、收台时若发现客人遗失物品要及时归还客人或上交管理人员。

  9、积极参加培训和训练,不断提高自身素质和业务水平。

  传菜员工作流程:

  1、9:50—10:00班前仪容仪表自检。

  2、10:00—10:15积极参加班前会,认真倾听班会内容,明白当餐工作中的着重点及工作任务。、3、10:15—11:10做餐前准备工作。

  4、11:10—11:20参加班前小例会。

  5、11:20—13:30协助前厅服务人员做好接待客人工作和后厨出品速度工作。

  6、13:30—14:00全面做餐后收尾工作。

  6、14:10值班人员与不值班人员做交接班次工作。

  7、14:30—17:20中午午休时间。

  8、17:30—17:45参加班前会。

  9、17:45—18:40做餐前准备工作。

  10、18:40—21:00协助前厅服务人员做好接待客人工作和后厨出品速度工作,并做餐后收尾。

  11、12、13、21:00—21:30值班人员与不值班人员做交接班次工作。 21:30—23:00值班人员做好接待客人、餐中服务工作。23:00后完善收尾工作,签退离店。

  酒水员岗位职责及工作流程

  酒水员岗岗位职责:

  1、开餐前按当天需求量到仓库领取酒水与前厅用品,认真做好营业前的准备工作。

  2、做好酒水、陈列柜以及冰柜的日常清理工作。

  3、检查酒水是否合格,过期、变质的要及时拿到仓库调换或退货。

  4、熟悉酒水价格、产地、容量、白酒度数,积极巧妙的向客人推销酒水。

  5、要求服务员按规定清楚无误的开酒水单(标明台号、日期、分单、签名),凭酒水单领取酒水。

  6、客人寄存酒水,存放寄存柜中,标明姓名、日期、联系方式,并妥善保管。

  7、及时通知服务员记清酒水和新增酒水(产地、香型、度数、价格、容量),并告知员工兑奖价格,提高员工推销能力。

  8、柜上酒水如果量不够,及时补上满足顾客需求。

  9、下班前盘存当日剩余酒水、礼品等,及时入帐,认真填写酒水报表。

  10、积极参加员工的培训及考核,不断提高自己的业务技能和个人素质。

  11、配合仓库推销积压酒水,降低成本。

  保洁员岗位职责及工作流程

  保洁员岗位职责

  1、负责餐厅的卫生清扫及餐具的回收工作,做到优质文明服务。

  2、负责餐厅餐桌、餐椅的清洁卫生,就餐时随时保持桌椅干净,随时收拾桌上的碗盘,清理餐桌的剩饭、杂物等。

  3、负责餐厅地面的清洁卫生,就餐时随时清理地面的遗留杂物,清扫积水。

  4、餐厅走廊墙壁、楼梯、扶手干净无污迹,无乱抹、乱画现象。

  5、每日清扫卫生死角、门窗、门帘等。

  6、泔水必须当日清理,泔水桶保持干净、封闭。

  7、餐厅卫生清扫完毕后,整理卫生工具(拖把、苕帚、抹布都清洗一遍),使其摆放有序,放置在指定位置。

  8、完成店经理交办的其它工作。

  保洁员工作流程:

  9:50—10:00班前仪容仪表自检

  10:00—10:15参加班前点名会,了解班会内容及注意事项。10:15—11:10餐前准备

  1、清洁收餐车,做到车上无油渍、无水渍、车轮转动自如等

  2、备用收餐筐(1大1小)放筷子筒及回收小毛巾桶,做到无杂物、无油渍、无水渍、摆放整齐有序

  3、门口卫生清理:要求无纸巾、无烟头、五大块杂物

  4、绿色植物养护:要求每天浇水一次,花盆外侧五泥渍,盆内泥土保持湿润、无杂物

  5、大门玻璃:要求指印、无油渍、干净清洁

  6、门口装饰物:要求装饰物上面无灰尘、无杂物

  11:10—11:30餐前卫生检查

  11:30—13:30开餐高峰期。

  1、客人用完餐后,用最快速度收完脏餐具(大小分开),减少餐损便于清洗

  2、监督收餐筐满时立刻让传菜协助抬到洗碗间。

  3、不定时的清扫门口卫生和大厅卫生,保持地面无杂物、无油渍。

  13:30—13:50收尾工作(清扫地上垃圾、更换门口垃圾袋)。值班人员开饭。

  13:50—14:10交接班,中班人员检查收餐筐是否干净、整洁,筷桶是否到位,垃圾袋是否更换等

  14:10—14:30非值班人员开饭。

  14:30—17:20休息

  17:20—17:30班前仪容仪表检查

  17:30—17:45班前点名。

  17:45—18:45餐前准备工作

  18:45—19:00餐前卫生检查

  19:00—20:45餐中服务

  20:45—21:30交接班

  21:30—21:50用职工餐

  21:50—22:00签退正常下班

  洗碗工岗位职责及工作流程

  洗碗工岗位职责:

  1、负责日常餐具的洗、涮、冲、消毒、保洁工作。

  2、负责打扫并保持洗碗间的清洁卫生。

  3、节约用水、节约用洗洁精。

  4、定期盘点餐具、登记并计算损耗上报经理。

  5、保证清洁、消毒设备不受损坏。

  6、保证餐具柜上的整齐度及洁净。

  洗碗间工作流程

  (一)班前准备

  1)清洗上班次遗留餐具及物品;

  2)清扫泔水桶、垃圾桶及墙群卫生;

  3)冲洗洗碗池、地面及做消毒柜卫生;

  4)备足当餐用的洗洁精。

  5)打扫后院卫生。

  (二)餐中工作流程

  1)将残渣剩饭倒进泔水桶——冲洗餐具筐并归位——进行洗——用洗洁精水刷——冲洗——入柜(分类进行);

  2)保证洗碗间餐具摆放整齐、有序,无大量水迹。

  (三)餐后收尾

  1)洗剩余餐具;

  2)清洗抹布、叠放整齐;

  3)清理好餐具筐、地面、洗碗池、洗碗间门口及泔水桶卫生;

  4)关闭水龙头、消毒柜;

  5)餐具摆放整齐方可离岗。

餐厅经理岗位职责10

  1、在餐饮部总监的领导下,负责监督、计划、控制及协调中西餐、宴会的'相关工作,保证日常工作正常有序的进行。

  2、协调与各部门之间的关系,加强沟通、合作;协调本部门各岗位之间的关系,加强协作;

  3、督导、检查、考核下属员工为客人提供优质、高效的服务,并做好部门成本控制;

  4、协调好宾客关系,处理好客人投诉;

  5、负责管理餐饮宴会销售、当地散客市场开拓。

餐厅经理岗位职责11

  1、负责餐厅的运营管理,保证餐厅经营业务的`正常进行;

  2、执行并完善餐厅规章制度、工作流程、质量标准并按标准监督落实执行,拟定餐厅的而工作计划和总结;

  3、检查和督导员工严格按照餐厅服务规则和流程要求做好各项工作,确保安全、优质、高效;

  4、对餐厅人员进行相关培训,实施业务考核,合理安排人员的工作岗位,能处理一般员工关系。

餐厅经理岗位职责12

  直接上级:客务部经理

  一、岗位名称:公共区域经理

  二、直接下级:公共区域领班

  三、岗位职责:

  1、检查公共区域,确保达到规定的清洁标准。

  2、制定每月工作计划、培训计划,提交客务部经理,批准后组织实施,做好每月、年的工作总结。

  3、主持岗点每日晨会;参加客务部经理召集的每周例会和其他会议。

  4、做为培训员,每月最后一周周四参加人事培训部召集的培训员会议。

  5、巡查庭院花草树木及绿化设施,保证绿化系统的运作良好。

  6、制定各项清洁设备的管理、使用和养护计划,定时检查消耗品的存量。

  7、制定和编排公共区域大清洁工作计划,防疫杀虫工作计划和人力安排计划。确保清洁、杀虫期间不影响酒店的正常营业。

  8、负责员工的技能培训,确保员工安全、正确的操作机器设备。

  9、负责员工的排班,根据客情需要及员工特点安排日常工作。调查、解决日常工作中发生的问题。

  10、负责制定绿化养护工作计划,掌握计划的'执行情况,确保工作质量和进度。

  11、做好重大节日、重要会议、宴会和贵宾到访之前的布置检查工作。

  12、做好与酒店有关部门的沟通和协调工作。

  13、完成直接上级交办的其他工作事项。

餐厅经理岗位职责13

  1、负责本店的全面工作,确保店内运营顺畅,成为店内第一负责人;

  2、及时、准确地反映业务中遇到的各种问题,并根据实际情况提出合理化建议;

  3、负责实施服务规范,确保店内客户服务质量;

  4、负责店内服务质量、生产质量、环境卫生、安全防火等工作;

  5、负责店内客诉的'解决。如果不能及时记录并上报上级领导;

  6、负责本店员工的排班、调休等工作,详细报告本店考勤情况;

  7、负责店内员工仪表和服务规范的培训,不断提高服务质量;

  8、负责店内财务和物品管理,减少费用和物品损失,控制成本,杜绝浪费;

  9、做好交接班工作安排;

  10、完成领导分配的其他工作。

餐厅经理岗位职责14

  1、全面负责全国各园区餐厅的营运管理工作,配合公司贯彻各项策略实施;

  2、全面负责园区餐厅标准规范的培训与落地,协助并指导园区餐厅在人员、物料、设备、清洁、安全操作、突发事件等方面所涉及的.工作

  3、·检查与稽核园区餐厅营运标准规范的执行;

  4、巡店检查,发现问题及时回馈,并制定改善计划,同时监督其执行情况;

  5、有创新意识,参与策划园区餐厅促销活动及市场推广计划,并跟踪效果;

餐厅经理岗位职责15

  1.负责酒店西餐部餐饮出品和服务,以及各项行政管理工作,并接受餐饮部经理的督导。

  2.制定本部月度、年度的营业计划,领导部门全体员工积极完成各项经营指标和接待任务,及时分析和总结月度、年度的经营情况。

  3.根据不同时期的需要和市场情况,制订销售计划,包括有特x的食品、时令菜式和饮品的推广计划等。

  4.制定x作规程、服务规则的服务标准,检查管理人员和服务人员的`工作质量和服务态度、出品部门的食品(饮品)质量及各项规章制度的执行情况,发现问题及时解决。

  5.制订服务技能、烹饪技术培训计划和考核制度,定期与总厨研究新菜式及品种。

  6.建立物资管理制度,保管好餐厅的各种用品。

  7.制定餐饮出品的标准、规格和要求,掌握良好的毛利率,抓好成本核算;加强食品原料及物品的管理,降低费用,增加赢利,减少生产中的浪费。

  8.不定期地征求客人意见,听取客人对餐厅服务和食品的评价,及时进行研究,调整相应对策,以便为客人提供良好的就餐环境。

  9.督导各级业务管理人员进行业务知识及工作业绩考核,不断提高工作水平和业务能力。

  10.参加酒店经理例会及各种重要的业务协调会议,与酒店各部门建立良好的关系,互相协作,保x营业工作顺利进行。

  11.抓好设备、设施的维修保养,提高完好率,加强日常管理,以提高工作效率。

  12.抓好卫生工作及安全工作,组织环境、x作方面的卫生检查,贯彻执行餐饮卫生制度,开展经常x的安全保卫、防火教育,确保安全。

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