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市场发展部岗位职责
在快速变化和不断变革的今天,岗位职责的使用频率逐渐增多,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?下面是小编帮大家整理的市场发展部岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
市场发展部岗位职责1
直接上级: 分管领导
下属:项目经理
岗位职责:
1、市场研究:制定市场调研计划;收集分析国家政策与行业动态;调查分析客户群及潜在市场;为公司发展规划、决策提供战略性参考。
2、市场推广:制定落实市场推广计划、制作产品对外宣传资料、收集客户反馈并传到至技术部门。
3、销售支持:为事业部或利润中心提供全方位的销售支持,包括项目跟踪、商务谈判、法务咨询、重点客户关系维护等,协助事业部或利润中心实现销售目标。
4、项目申报、资质申请:科技项目、企业各类资质的申请申报工作。
5、外联事务:公司整体形象包装与对外宣传;与政府部门建立良好的沟通。
6、知识产权管理:公司的'知识产权申报及维护;
7、合同管理:建立业务合同台账,检查和汇报合同履行情况,处理合同纠纷事宜。
8、部门管理:编制内部各类报表,并上报分管领导;制定部门内部管理制度;部门绩效考核、工作计划制定等;
9、完成上级领导交办的其他工作任务。
市场发展部岗位职责2
一、负责市场开发部的各类工作计划和总结信托市场的研究:
二、制定详尽的市场调研计划
三、收集分析影响信托市场的国家政策与行业发展动态信息
四、调查分析各类客户群,按其对信托产品投资的风险偏好、收益率要求、决策过程、交易模式、价值预期等特点进行市场细分
五、分析细分市场的潜在需求,建立市场开发的基础
六、收集金融市场中竞争对手如银行、证券和保险公司的信息,比较、分析本公司的信托产品与竞争对手的产品的竞争力
七、对本公司的`信托产品进行风险分析,提供风险控制提示信托产品的设计开发:
八、在对信托市场调研的基础上,对金融产品进行精算,设计信托新品种
九、聘请国内外专家进行方案论证,提出技术、经济可行性报告
十、制订新产品的法律文本,并对样本进行保存
十一、负责对经相关部门初步审定并准备投放市场的新产品进行市场运行模拟,并据此修改、完善原设计方案,确定实际投放市场产品品种类型,并将研究结果上报经理办公会审议
十二、经公司领导授权并批准后,负责向监管部门申报信托新产品信托产品的市场推广:
十三、制定市场战略及分步目标,进行市场定位
十四、详尽规划市场推广的计划与步骤,包括市场推广的时间、销售渠道的确定等
十五、针对细分市场设计产品价格策略和价格组合,以及投资回报预测方案
十六、协同相关业务部门制作宣传资料,组织信托产品的推广活动,联合媒体发布营销广告
十七、协同相关业务部门进行信托产品的销售
十八、帮助相关业务部门维护、拓展与客户的关系,并及时将客户的各种理财需求反馈到相关部门
十九、策划宣传信托理念,普及信托知识,进行潜在客户培养
二十、定期发布信托资产经营情况公告公司形象与品牌经营:
二十一、设定公司整体对外形象
二十二、负责公司公共关系管理
二十三、营造公司品牌形象营销后评价及信息处理:
二十四、建立公司营销决策支持系统,以便进行科学决策
二十五、定期分析并向公司高层提供决策信息
二十六、完成领导安排的其他任务
市场发展部岗位职责3
职责描述:
1、按照集团战略目标制定全国快速拓展项目的发展战略及方向。
2、把控项目投资拓展思路及找地方向和节奏。
3、主导完成项目用地的`洽谈及意向合同签订。
4、把控项目用地的前期开发报建手续流程。
任职要求:
1、具备3年以上土地投资拓展高级管理岗位经验,熟悉开发报建流程。
2、有广东省内地区可租赁土地资源及人脉资源,珠海资源优先。
3、有全国连锁型项目管理操作经验者优先。
4、年龄35--42岁之间,普通话流利,具备全局观和领导力。
市场发展部岗位职责4
一、协调本部门与各职能部门的运作。
二、制定本部门管理制度并负责实施。
三、把握国家宏观经济政策,进行相关产业研究、信息收集,分析和评估宏观经济和行业发展对公司造成的影响,发现主要发展机会与主要风险。
四、分析公司的经营现状以及各业务部门在行业内的.地位、优势与弱点, 对公司已进入和将要进入的区域细分市场做出市场状况的分析。
五、负责投资项目的收集、立项、可行性论证、项目评估;协助项目谈判与实施,跟踪投资项目进展。
六、负责公司重大投资项目的前期策划工作,参与项目实施过程中重大事项的管理监督工作。
七、完成年度工作报告,并组织编制本部门下年年度工作计划及费用预算;同时每季度依照公司经营状况进行计划调整和季度工作总结。
八、负责监管各项工作按计划实施开展,并对市场发展部的工作负全责。
九、负责组织客户洽谈工作并对服务质量进行监督。负责公司大型推广活动的总体协调。
十、参与公司经理会议,有权对公司发展的重大事项发表意见。
十一、参与评估公司各业务服务质量,提出业务流程改善建议;研究行业发展趋势,提出新业务开发建议。
十二、负责培训提高本部门员工的工作技能,年终评估部门员工工作业绩。
十三、负责公司新产品的开发战略,即未来我们向市场提供什么有价值的新产品,其工作重点是发现创新的源泉,完成新产品的定义。
十四、完成领导交办的其它有关市场发展的工作。
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