电梯司机年终总结范文

时间:2018-04-10 年终总结 我要投稿

  篇一:电梯司机年终总结

  2011年工作总结  时光任冉,日月如梭。又到了岁末年终之时。转眼之间2011过去了,屈指算来从2010年在这个岗位上已经有一年半的时间了。如何把这份工作做得“客人满意,领导放心”,是我们工作以来一直追求的目标和重心。完成工作很容易,但要把工作做得出色、有创造性却是不容易的。在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为能工巧匠。在过去的一年里,我们时刻以“细心,耐心,认真,负责”作为工作宗旨,坚持“爱岗敬业”的理念。

  友恒公司电梯运行部从当初的一个小集体到现在这样一个大的集体,回望过去,再看现在。电梯运行部真的是取得很大成绩,这一切足以看出电梯运行部从上到下每一位员工的辛苦和努力。现将电梯运行部这一年的工作总结如下:

  一、针对我们的服务对象进行培训,讲明重要性,并由班长对他们进行实操练习、培训、讲解电梯的操作。例如:司机如果使用医用电梯的方法;电梯困人应该如何去安抚家属恐惧的心情;遇到紧急情况应该怎么样去处理;为了给医院树立一个良好的形象,我公司专门请了一个形体老师给全体电梯司机进行了礼仪培训从站姿、微笑到待人接物以及讲

  话的技巧老师对她们进行灌输和演练,使他们学到了很多东西,并能应用到实际工作中去。

  二、为了使工作做得更完善,南楼和北楼各设两个疏导员这样能使在高峰时期避免遇到紧急情况做到及时的处理和应急,班长每天巡视电梯检查电梯司机的着装、站姿以及态度。在公司领导的指挥下,我们做了细致的安全检查和安全教育培训的工作。

  1、检查宿舍的用电情况,安全用电、避免发生火灾是否存在安全隐患。

  2、检查宿舍卫生给大家创造一个良好的生活环境。  3、我们以半军事化的方式严格要求电梯司机自身的素质。

  同时教育员工电梯司机安全措施、救援方案以及节日值班的安全意识,要求员工树立安全第一的思想,对电梯的操作规程,熟练掌握,必须以乘客安全为第一,严格要求电梯司机尽心尽力的做好自己的本职工作。通过培训,电梯司机必须做到遇到突发事件时能够随机应变。

  三、今年七月份的换电梯事件,北楼大厅由原来的四部电梯一下子变成两部,其中北三、北五是手术专用梯。北四、

  北六是客梯,在这段期间北一变成了手术专用梯,在这个人多梯少的情况下给我们带来了很大的工作压力。因为重症病房和手术室的医护人员以及家属上、下都很不方便,有些病人的怨气、工作人员的不理解、甚至谩骂、统统的归纳到我们友恒公司电梯司机的头上。我们忍辱负重在电梯急缺的情况下,我们增加人员进行疏导协调电梯的使用,为了弘扬中华民族的优良传统,我们倡导年轻的去二三层的走楼梯,老人及病人优先做电梯,但是这样做还是没有得到一些人的认可,而我们忍受着这些委屈,委屈归委屈,我们从来没有在私底下发过一句牢骚,因为我们一直坚信着一个理念就是“爱岗敬业”的精神。所以电梯在非常时期没有发生任何的特殊情况。这表示我们是团结的集体,经得住考验的集体。

  四、由于我们电梯司机都是外地务工人员,铁打的营盘,流水的兵。现在的社会就是一个求大于供的社会,有一定的流动人员,这样使我们的工作遇到一点点的困难,但是我们并没有被困难打倒,我们必须有迎难而上克服困难的精神,去完成领导交给我们的每一件事。这是我们的培训工作必须到位,为了使新员工尽快上岗,尽快胜任工作,确保一周之内完成新员工的岗前培训,从10年6月份到现在我们为员工组织的考证(电梯司机操作证)就有2次;岗前培训10次;其中全体员工的综合培训20次。经过组织的各种培训,对全体员工进行的安全教育,使她们对电梯司机工作的重要性又

  有新的认识增强了安全意识,同时也提高了员工的修养,也让她们懂得了什么是优质的服务。不论是主管、领班、还是班长,每天都在进行检查纠正员工的仪表仪容、手势、文明用语等各方面的工作,班长每天都会写运行记录,每月都会写总结,及时能和领导沟通,以便日后更利于工作。我们所做的这些成绩与医院的各级领导以及友恒公司领导的关心和指导是分不开的,我们谨守信念坚守岗位。虽然眼前仍然面临着许多挑战,但是我们有信心。因为我们是一个经得起考验的集体,更重要的是我们有着服务大众的爱心。为此,我会更加努力地带领我的每一位员工,让她们从一棵小树苗成长为一棵大树,更好的服务于医院。

  在此我仅代表友恒公司由衷的感谢医院后勤的各级领导对我公司的指导关心及支持。

  2012年我们的计划:

  1、走访各科室做问卷调查,对提出的问题及时纠正,杜绝给医院以及公司造成不良影响。

  2、完成好医院、公司交给我的工作。

  3、根据各岗位的具体情况,完善和丰富员工的培训。 4、配合医院完成电梯更新。

  5、做好应急预案,最好做到半年做一次演练。

  6、做好人员储备和梯队建设,随着公司的发展,完成好公司交给的工作。

  在以后的工作中,我会汲取有利的因素强化自己的工作能力,改正缺点和不足。我相信,在新的一年里,在我们所有员工的共同努力下,复兴医院将会迎来更辉煌的明天!!友恒一片心,服务无止境!  北京友恒百诚电梯安装有限责任公司电梯运行部

  篇二:人货电梯司机试题

  一、是非判断题

  1、电梯司机不需要经过培训,不需要上岗证,方可独立进行操作(  X  )

  2、定机、定人、定岗位,使每项机务工作具体落实到人;(√ )

  3、电梯司机在工作时应集中思想,拒绝与他人交谈,禁止看书、看报结毛线;√

  4、电梯司机应严格坚守岗位,可以电梯交给他人操作;(  X

  5、施工电梯平台安全门,电梯司机应负责关好平台安全门;√

  6、施工电梯载人不得超过9人,载物限载1000kg; √

  7、施工电梯司机进入施工现场,不需要安全帽;X  )

  8、电梯司机上班前应试机,2m高度上下回落;√

  9、电梯司机应检查低笼的缓冲装置完好性;√

  10、电梯司机应保持梯笼清洁,打扫梯笼,通道清洁√

  11、电梯随时注意信号,遇事故和危险时,立即采取应急措施,稳妥将梯笼降落地面,待维修工检查;√

  12、若遇大雾、大雨、大风(含六级以上)、滑道结冰等危险影响运行时,应将停止操作,并将电梯降落地面,切断电源; √

  13、工作完毕后,将梯笼降到地面,各控制器不放到零位,不切断电源;X

  14、电梯司机上岗必须戴好相关部门发放(特殊工种安全操作证)填好机械履历书:√

  15、电梯在降落时,如发现制动器(刹车)突然失灵,应将电梯稍微上升,再降落,反复多次,将梯笼安全降落地面√

  16、

  篇三:服务部2013年工作总结

  2013年度服务部工作总结

  2013年是我校的服务质量年,我部门紧紧围绕这个工作重心,积极响应后勤处“精细化”、“规范化”的要求,以提高服务质量为重点开展工作,在上级有关领导和主管部门的关心指导和大力支持下,在各有关部门的积极配合及我部全体干部、员工共同努力下,取得了较好的成绩。现将服务部今年的主要工作情况总结如下:

  一、各班组主要基础数据:

  1.水电费收缴情况(截止到11月25日):

  表1:2013年1月至11月25日水电收费统计表(统计日期:2013年11月25日)

  表2:2013年与2012年水电费收缴情况及同期对比表(统计日期:2013年11月25日)

  表3:电梯组基本情况统计(统计日期:2013年11月25日)

  2.电梯组基本情况:

  3.宿舍组基本情况:

  表4:电梯组基本情况统计(统计日期:2013年11月25日)

  二.紧紧围绕服务质量年工作重心,积极落实 “精细化”、“规范化”工作要求:

  1.水电收费是一项繁杂的窗口服务工作。收费组的同志积极落实后勤处“精细化”、“规范化”工作要求,认真检查各单位用水用电情况,及时催缴水电费,为水电收费工作打下良好的基础。在日常的工作中,树立全心全意为人民服务的思想,急用户所急,为用户所想,认真答复用户咨询,使用户放心满意。及时完成与校财务和处财务业务往来,如每月的报表、报盘、计算机的录入、修改,水电收费的结算工作等等。

  与去年11月份同期对比,水电收费增加785,389.59元。

  2. 为提升电梯司机整体服务形象,积极落实后勤处 “精细化”、“规范化”的工作要求,我部在中心有关领导的大力支持下,召开专题会议对电梯司机加强教育,并在着装和配戴工牌等问题上提出了明确的要求,加强了检查和管理力度,取得了明显的效果。

  根据处领导的指示,我部自行制作安装了家属区电梯轿厢内的服务监督卡,以“文明礼貌、乘客至上”为服务宗旨,坚持“安全第一”的最高工作准则,张贴公开当班电梯司机的照片、工号、联系电话等信息,加强乘客与我们的沟通和对电梯司机的监督指导。

  根据各相关单位及师生员工的要求和教三楼滚梯实际运行情况,从2013年10月14日起,调整了教三楼滚梯运行方式,方便了教三楼人流高峰时段的出行。

  为保障乘客的乘梯安全,加强电梯操作规程和安全教育工作,加强突发事件

  应急处理培训,特别是发生水、火险情的应急处理能力,正确应对突发的险情,及时发现事故苗头,及时保修,并积极配合维修人员排除故障。截止至2013年11月25日,共报修电梯故障130余次,较好完成了电梯运行服务工作任务。

  在人员少、任务重的情况下,电梯班长王永强同志经常与员工谈心,交流思想,积极调动员工的积极性,合理安排工作,保证了每个工作岗位的正常运行。家属区的电梯司机能在工作中主动地扶老协幼,帮助住户做一些力所能及的事情,受到住户们的好评。

  3.按照后勤处 “精细化”、“规范化”的工作要求,并在有关领导的具体指导下,我部门重新编制完善了宿舍值班的各种登记手册,加强了对住宿人员的管理。

  安全工作是宿舍管理工作的重中之重。我部积极与学校有关部门联系,自行绘制地下空间的安全疏散路线图,联系制作、自行安装在各新增宿舍的入口显著位置和宿舍房间门后,并重新制作更新了一些老旧破损的安全疏散路线图。

  根据后勤处领导的指示,我部积极联系修缮部,在眷26、29楼等老旧地下室安装了紧急情况报警电铃,一旦出现紧急情况,可以及时通知所有人员进行疏散。

  对于室内吸烟和使用违章电器,我部把住宿员工的安全教育作为一项重要工作常抓不懈。同时,宿舍班坚持每天巡查,对不服从管理、私自使用违章电器的现象坚决查处,确保了全年安全无事故。

  三、存在问题与不足之处:

  1.由于用工条件限制,员工素质水平整体偏低,在劳动纪律和服务质量方面存在一些问题,有待进一步提高工作水平,我部将继续加强服务意识教育工作。

  2.工作任务逐年增加,但因员工严重缺编,管理干部不足,直接影响工作质量甚至于影响到正常工作的开展。

  3.员工宿舍日常管理及维护保养需要必须的经费保障,建议上级机关制定统一的住宿收费标准并收费,以资宿舍管理专项使用。

  4.在宿舍管理工作中,个别人员不服从我方管理,需各用人单位积极配合和支持,对住宿人员进行有效约束和管理。

  5.目前全校尚无统一的水电管理办法,缺乏强制性制约手段,个别用水用电单位借机不交或欠交水电费。希望尽快出台学校的水电收费管理办法,明确水电

  收费范围界定和收费标准,规范水电收费工作。

  6.针对小西天四合院、南区平房等个别住户不交水电费及校内房产将来可能上市流通等问题,学校不具备必要的强制性约束手段。建议由社会相关专业部门进行装表收费和管理。

  四、总结:

  在各级领导的直接关怀和中心各部门的大力支持下,服务部的全体干部、员工以无私奉献的精神,较好完成了工作任务。

  在今年的工作中我们取得了一些的成绩,同时还存在着不足。 在新的一年里我们将继续努力,克服困难,争取更大的进步。

  服务部 2013年11月28日

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