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招聘专员的年终总结

时间:2020-11-05 18:40:00 年终总结 我要投稿

关于招聘专员的年终总结

  岁岁年年花相似,年年岁岁人不同。又到一年一度的年末时刻,回顾过去一年,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,感觉我们很有必要对自己的工作做一下总结。那么如何把一年一度的总结写出新花样呢?下面是小编整理的招聘专员的年终总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

关于招聘专员的年终总结

  时光飞逝,xx年马上就要过去,不知不觉间,我来到特钢公司已将半年,而从事招聘专员工作也有两个月的时间了。这两个月,我在人力资源部过得紧张而又充实。在领导和同事的帮助下,我逐步熟悉了自己的工作,虽然做的还不成熟,但也有所成效。

  1、部门日常管理:

  ①人事档案信息的管理要求:人事信息档案材料定期及时整理,确保材料完善,做到井然有序。

  工作内容:前期因各种原因公司档案未能及时整理,出现档案编号混乱;排序杂乱无章;在职、离职档案混为一体;档案材料不齐全等问题。接管档案管理后,现已完成所有档案的重新编号、梳理工作(档案缺失材料仍未补全)。

  ②劳动合同管理要求:及时签订或续签员工劳动合同,办理员工入职相关手续,工作开展顺利。

  工作内容:接管工作后,已完成3人的`劳动合同补签工作和15人的劳动合同续签工作。

  ③员工异动手续办理要求:及时更新并上交在岗人员花名册、上岗离职汇总表、全员档案信息表。

  工作内容:每周六向集团上交周度上岗离职汇总表、在岗人员花名册。每月28号向集团上交月度上岗离职汇总表、在岗人员花名册、月度人事报表。并做好人力资源部间上岗离职信息的共享。

  ④新员工入职管理要求:入职所需资料填写、上交准确完整,入职须知的发放、培训及时展开。

  工作内容:接管工作后,已完成44人的入职手续办理工作。

  2、人员招聘与异动。

  ①招聘渠道。

  为满足公司生产需要,招聘组采取了各种方式引进人才。包括:参加各种类型现场招聘会、组织校园双选会、组织进行网络招聘(新世纪人才网、齐鲁人才网、百姓网、黄河口信息港)、在周边地区散发或张贴招聘简章、鼓励公司内部员工推荐等。接管工作后,已参加现场招聘会2次、外出张贴招聘简章4次(约400张)、进行网络招聘约400人次/月。截止目前共上岗218人,离职246人,在岗239人。

  ②上岗离职信息。

  总结:入职三个月以内和一年以上离职人员占离职总额的78%,属于离职高峰时间区。 公司失去部分新鲜血液和熟练工人,对产品生产不利。

  3、建议:

  (1)对入职三个月以内人员多进行谈话沟通,从工作和生活角度进行关心,了解其内心动向,

  (2)对入职一年以上人员,多进行谈话沟通,从职业生涯规划、人文关怀等角度给予其尊重,实现其价值;公司从多方面对其考核、奖励,加强企业文化建设,提升员工向心力。

  (3)加强车间员工团队建设,多举行员工座谈会,了解不同员工的不同需要(成就感、薪资、自我价值、尊重),采取措施降低人员流失。

  (4)加强各级、各方面培训,提升员工技能知识,给员工留下发展和学习空间。

  (5)加强企业文化建设,组织员工深入其中,实现员工与企业一起成长的目标。

  4、总结:

  车间生产一线离职率占总额的78%,属于高离职地域,其中又以热轧厂为最(占50%)。

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