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快消品业务员年终总结

时间:2021-01-18 17:44:33 年终总结 我要投稿

快消品业务员年终总结

  关于快消品业务员的年终总结大家了解过多少呢?可能很多人都不是很清楚,下面就是小编分享的快消品业务员年终总结范文,一起来看一下吧。

快消品业务员年终总结

  快消品业务员年终总结范文

  我于20xx年4月14日入职,至今半个月时间,时间虽短,但对于我来说,却是受益匪浅。在此期间,通过对公司制度、文化理念、产品知识等的培训,使我逐步对公司有了全新的认识与了解,并且通过近期“千店百店”的普查工作,使我熟悉了产品、货号、及价格,更重要的是熟悉了地理环境和店主,为以后的拜访工作打好了基础。以下对近期工作进行小小的总结。

  一. 业绩回顾

  1. 通过近10天的普查,走访了西郊的三桥村、和平村、车辆厂、王寺村及丰禾路的各类店面,共计276家。

  2. 普查期间开出订单4000余元。

  二.业绩分析

  (一)促成业绩的正面因素:

  1.领导的正确决策和同事的热心帮助加上自己的努力和摸索总结。通过对店面的走访熟悉了所辖区域的地形,再通过对所辖区域进行线路的划分,提高了走访效率。

  2.不断摸索快速消费品的客户沟通方式,让客户不仅能更多的了解产品,更重要的是肯定业务员本身。

  3.利用公司各种产品的促销活动,提高产品的知名度、美誉度,对各种单品的销售起到市场推动作用。

  (二) 阻碍销售的负面因素:

  1.由于初来公司,时间较短,业务不精,无法对产品、供应商、经销商及客户进行良好的定位及估量。

  2.由于业务人员离职、调换等原因致使交接延误,甚至无交接状况,导致客户流失,甚至客户对我司的业务产生不信任及厌恶感。

  3.经销商之间的价格及销售区域的竞争致使市场有点混乱。

  4.有时发货不及时,特别是对于中小客户的订单拖延甚至不发货,造成客户抱怨,致使我司销售人员失信于客户。

  5.由于经销商掌握发货权,对于促销单品或买赠产品不予发放时,致使有些活动无法开展。 在前一阶段的工作学习当中,我能够遵守公司的各种规章制度,认真做好自己的本职工作,对领导安排的工作能够按时完成,但是在工作当中我也发现了自己的不足之处,在某些细节问题上有不够仔细的地方,因此,我要时时刻刻提醒自己努力改正自身缺点,在今后的工作中,加强业务学习,努力提高自身素质,胜任本职工作,提高工作效率。我有信心把工作做好,为公司的发展做出更大的成绩!

  快消品业务员总结怎么写

  快销品工作总结范文对于从事快速消费品行业的人员来说,也是工作的重要的一环节。快销品工作总结也分为很多种,有周总结,月总结,季度总结和年度总结。那么如何做好一份完整的快销品工作总结呢

  现在我们以快销品月工作总结为例,看一下快速消费品工作总结如何来写。

  首先,做好上快速消费品月销售业绩的回顾及分析。

  (一)业绩回顾:

  1、开拓了新合作客户近十个(具体数据见相关部门统计)。

  2、市场遗留问题基本解决。市场肌体已逐渐恢复健康,有了进一步拓展和提升的基础。

  (二)业绩分析:

  促成业绩的正面因素:

  ①调整营销思路,对市场费用进行承包,降低新客户的合作资金门槛。虽然曾一度被人背后讥笑,但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成业绩的重要因素之一。 ②加强了工作的过程管理,工作实效有所提升。

  ③用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的“经济激励”手法,形成了“重奖之下必有勇夫”的积极心态,也是促成业绩的重要因素之一。

  ④对于市场遗留问题的.解决,依据“轻重缓急”程序,采用

  “坚持公司利益原则,以有效依据处理”的指导思路,从而使问题的解决未成触份公司的利益。

  其次,总结一下过去一月里存在的问题。

  1.客户选择公司产品时更多考虑的是折扣低价,所以很多未将铺底铺入终端卖场,甚至根本无终端意识,直接将公司的终端品牌变成毫无优势的流通产品。

  2.大多数代理商的“等”“靠”“要”观念存在,但公司的产品价格降到底价,已无更多利润支持市场。

  3.公司的品牌定位终端,但包装缺乏视觉优势,宣传赠品不够新颖丰富,对产品的宣传、销售的拉动力不大。

  4.暂时缺乏品牌入市的拉动策略,不能促成品牌的热销。

  5.销售人员不能切实推行公司指导思路,至今未建立起典范式的品牌样板市场。

  6.销售人员缺乏统一的营销培训,观念、思路、方法和工作执行力无统一和协调,往往擅长市场开拓而不擅长市场维护和提升。

  最后,对下月工作进行一下展望,定出下月的销售目标和工作计划。

  通过上面的总结框架,一份新鲜的工作总结很快就出炉了,希望能对大家有所帮助。

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