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建筑行业年终总结

时间:2023-09-23 07:24:42 年终总结 我要投稿

(必备)建筑行业年终总结2篇

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它能够给人努力工作的动力,让我们抽出时间写写总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?以下是小编为大家收集的建筑行业年终总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

(必备)建筑行业年终总结2篇

建筑行业年终总结1

  回首过去的一年,我在紧张、忙碌、艰苦的工作环境中度过了难忘的一年。我们迎来了展望未来、奋斗目标的辉煌20年。在新的一年里,我将一如既往地完全听从公司领导,严格遵守公司的管理制度,遵守公司的规章制度认真努力加强业务技能学习,提高管理技术水平,在项目部的统筹安排下,积极配合合同双方做好各自的工作

  生活中有理想,有目标,有目标,有奋斗,你就能实现理想。在实现理想的过程中,你会遇到不同程度的生活训练。随着经济改革开放的浪潮,现代建筑业已逐步步入更高的层次科学的管理水平将使我们这一代从事建筑业的管理工作者面临着人生起点的挑战,因此,我们只能更新观念,努力学习,通过在实际工作中的学习,逐步提高我们的科学管理能力,否则,我们将被这一历史进程淘汰趋势

  一、加强学习,更新观念

  我很固执,有竞争力,从不认输,勇于克服。因此,在实际工作中,我经常喜欢谈论并坚持我的意志观点,这不可避免地使一些同事在实际工作中难以接受我的观点。首先,我想声明,尽管如此,我还是绝对坚持我的观点基于我的工作知识和观点,而不是基于我个人的想法。当然,没有人是十全十美的。在未来的实际工作中,我将努力克服工作中的缺点,适应整个团队的工作环境。

  为了适应新形势下建筑行业的需要,我必须进一步加强业务技术的学习,全面提高管理和技能,在实际工作中严格要求自己,坚持原则,实事求是,诚实守信,以身作则公民的道德准则,并逐步更新您的理念,成为建筑行业合格的管理者。

  二、坚守岗位,履行职责

  作为施工专业技术人员,如何在岗位上做好本职工作,是衡量专业技术管理人员的专业水平、思想道德素质和工作作风是否简陋的一个尺度,是一名合格的`施工专业管理技术人员在实际工作中,要充分发挥专业知识,履行职责,做好本职工作,以实事求是的工作态度和扎实的工作作风,处理好本职工作中的具体问题工作作风,不回避或踢足球,向部门领导寻求更多的指示和报告,尽职、负责、敬业,尽最大努力处理工作范围内的相关业务

  三、加强业务学习,全面提升管理技能

  随着现代建筑行业技术规范要求的全面提高,作为建筑行业的技术经理,必须适应建筑行业新的规范要求,不断更新业务知识,提高业务管理水平,掌握业务流程ess技能。

建筑行业年终总结2

  (一)度工作总结:

  3、发出《质量监督意见通知书》248份,质量问题处理合格率100%。

  4、1月份,开展建筑施工塔式起重机专项检查以及汇报工作; 5、2月份,全面启动xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序; 6、4月份,开展建筑施工安全生产大检查,全面启动“安全年”活动; 7、5月份,开展建筑施工安全生产百日督查专项行动;

  8、6月份,开展抗震排查和建筑安全生产隐患排查的信息统计和报送工作; 9、8月份,派员参与省厅组织的全省建筑工程节能检查工作。

  10、9月份,积极做好xx工作;

  11、11月份,做好迎接住房和城乡建设部全国建设工程质量安全督查工作; 12、积极响应市委市政府创建国家卫生城,全面加大“创卫”检查工作力度; 13、全市进一步开展对起重机械和模板支撑系统进行安全专项整治活动。

  15、完成了上级领导交办的各项工作。

  (二)、继续坚持桩基工程、钢结构工程、幕墙工程专项验收制度,室内环境检测工作已经全面开展,加强了对装修工程的监督管理,全年有15项二次装修工程委托了质量监督。

  (三)、节能工作监管开展情况

  上半年,省厅出台了《xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序》,我站根据有关法律、法规和工程建设强制性标准,编制了《建筑节能工程质量监督方案》,有力地推动了建筑节能工作的实施。

  (四)、积极开展质量监督站自身建设,加强内部监督管理 1、不断提高站内人员自身素质及业务水平,不仅在政治思想教育方面是长抓不懈,在业务上,一方面定期组织站内人员集中学习各种规范和条文,另一方面积极参加省、部、委组织的各项培训和交流会,以此来提高监督员的业务素质; 2、为了迎接省监督局对我站的监督机构考核,我站认真学习了“省监督局考核办法”,明确考核内容,具体工作落实到人,通过积极认真的准备工作,我站顺利地通过了考核。

  (五)、进一步开展质量监督信息化管理与政务公开工作

  (六)、存在的`问题

  虽然工作中取得了一定成绩,但也存在着一些问题和不足,有些工作仍需要进一步地巩固和深化。以下是存在的问题:

  1、施工单位存在转包、违法分包、挂靠、手续不全擅自施工等问题。

  2、少数建设单位缺乏工程建设法规意识,扰乱市场秩序,在不办施工许可证和质量监督手续的情况下,纵容施工企业盲目施工,影响工程质量及监督管。

  3、监理单位存在管理不严,制度不全,素质偏低,现场监理人员不到位,不按规定进行监理等问题。部分监理单位承接监理任务后,监理人员不足,不按规定实行旁站监理,总监极少到施工现场,现场监理人员业务能力低,不能及时发现质量问题。

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