计量工作年终总结

时间：2023-03-15 10:15:11 年终总结我要投稿

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计量工作年终总结

　　总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，让我们一起认真地写一份总结吧。那么你知道总结如何写吗？下面是小编为大家收集的计量工作年终总结，欢迎阅读与收藏。

计量工作年终总结

计量工作年终总结1

　　20xx年对于中国是一个非凡的一年，经历汶川地震的洗礼，成功举办北京奥运会，对我也是一个富有成果的一年。作为一个专员，我在本职工作的基础上，完成了工作，执行好领导安排的各项工作，工作能力得到了很大的进步，但我也意识到自己有缺陷，现在将主要工作总结如下：

　　首先，在过去一年的表现

　　（1）严格的法律，提高自己的质量。

　　xx年我对自己的严格要求，始终把愿意付出，默默无闻作为标准，严谨、细致、认真、脚踏实地的努力工作。在工作中，以制度、纪律，一言一行规范，严格遵守规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，持续改进；坚持不做不利于单位形象的事，保护单位的良好形象。

　　（2）认真完成本职工作。

　　工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平。人力资源部门今年少，工作量大，你需要我来显示自己的能力，导致忧郁，积极配合好工作，主任的安排，与同事心往一处想，劲往一处使，不做多，做的`少，只希望成功完成的工作。

　　（3）参加职业技能培训，以提高他们的技术水平。

　　出席了今年年底举行的圣苑流量计研讨会，让我的知识有更深的理解，为以后的工作提供更多的支持。今年由于评估机构，让我有机会把所有的项目再梳理，脚踏实地去看有关规定，有关事项，有更全面的认知，为以后的工作奠定了基础。今年继续我的学习，通过业余时间学习第二专业，真正把这个使用，并提高他们的技能，让自己成为一个合格的测试人员。

　　第二，工作不足和未来方向

　　一年的工作已经取得了一些成就，但也有一些不足，这需要我在未来的工作中，必须认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

　　（1）发扬吃苦耐劳，努力工作的精神。面对事务的任务性质的工作，不怕吃苦，积极适应艰苦环境，在繁重的工作增长能力。

　　（2）开发孜孜不倦的进取精神。努力建立一个坚实的理论基础的基本技能，充实自己的能力，继续保持一个稳定的工作风格，力求把工作做得更好，来建立计量人员的良好形象。

　　（3）可以在突破，特殊的发展，充分发挥他们的能力水平，成为一名优秀的助手。对于每一个工作上的问题，及时提出合理的建议和解决方案，供领导参考。

　　（4）严格学习新思想，积极向党组织，要求党员的标准完美的自己，希望自己可以早日成为其中之一。

　　第三、想法和建议：

　　（1）建议增加学习专业的技能培训，为我们的核查人员增长知识和特殊技术，提高业务效率。出去，和外国同行加强交流，促进工作的改进。

　　（2）将上下很多集体活动，加强团队意识，团结一致，劲往一处使，平时沟通交谈更多，柴火焰高，势能，激励大家为测量工作。

　　总的来说，在过去的一年里，我做了一些工作，也取得了一些不错的成果，但仍存在一些差距，达不到领导的要求：主要是对政治理论和专业学习还不够快，学习的系统性和深度还不够，工作创新意识不强，创造性不够。在未来的工作中，我将紧密围绕中心工作，充分发挥职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准和严格，持续高效完成工作任务。始终把学习放在重要位置，努力提高自己的综合素质。通过政治理论学习，加强党性，提高他们的政治洞察力，坚定全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观。弘扬、克服不足，工作，事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，希望明年有更出色的表现。

计量工作年终总结2

　　计量所全体同志在认真总结了上半年工作的基础上，承前启后，扎实开展了下半年第一个季度的工作，这个季度任务多，压力大，但计量所全体同志团结一致，克服各种困难，顶住了压力，较好的完成了上级领导交办的各项任务。现将工作总结如下：

　　一、周期检定工作按期开展

　　一是对到期的计量器具按期检定，共计检定电子汽车衡51台，小衡130台，压力表312块，加油机28台，电能表450块，定量包装20个批次，检测和校准化验室20余家；二是对计量所到期的检测设备及时送省计量院进行了检定，保证量值传递的准确性。

　　二、扎实开展工作计量器具建档工作

　　计量器具建档是一项覆盖面广、问题多、难以操作的统计性工作，在建档的过程中，我们遇到了一些很棘手的问题，例如企业数量多，我们人员少，相对时间紧、任务重；企业缺乏管理计量器具的专门人员，统计难度大；部分企业在用计量器具未按周期检定，许多计量器具面临更新换代，针对这些问题，中心领导班子认真研究，制定了详细的工作计划，采取多种灵活的方式，克服时间紧、人员少、统计难的困难，总共为企业建立档案286815台（件）。

　　三、能源计量工作贯穿始终，节能降耗取得实质性成效。

　　一是按期完成对全县15家重点用能企业的能源计量服务工作，帮其建立能源计量器具档案，完善“山东省重点用能企业能源计量信息平台”。目前，15家重点用能企业已全部建立了企业能源消耗数

　　据网上直报制度并按时上报；二是举办节能降耗能源计量培训班，来自全县20余家重点用能企业的50余名节能降耗负责人参加了培训。三是配合市局对“山东省能源计量标杆示范企业”铁雄能源焦化有限公司经行了指导和考核工作。

　　四、“双基”建设进一步加强，基层管理更加规范，基础设施更加完善。

　　一是与济南市历城区分局计量检定测试所就“双基”建设进行了交流学习，取得了很多宝贵的经验。二是针对市局关于实验室分级和监督检查所发现的问题，我们专门召开了整改会议，会后对发现的问题进行了认真整改，进一步规范了基层管理。三是按照省局的要求进行了定量包装比对实验，提高了定量包装检测水平和能力；三是政府采购的`办公设备已全部到位，解决了办公设备不够用的问题，大大提高了工作效率。

　　五、扎实开展计量惠民示范点和示范单位创建活动，推进诚信计量、建设和谐城乡行动。

　　一是配合市局对申请创建诚信计量示范单位的邹平县中石化第二十二加油站进行了检查和指导工作，针对检查过程中发现的问题督促其限期整改，以顺利通过下一阶段的审查和验收。

　　二是在之前进行的加油机防欺骗功能启动工作的基础上，查缺补漏，实现对全县加油机防欺骗功能100%启动。借此契机，加强宣传，借助电视台、网络等媒体向公众介绍有关加油机防欺骗功能的知识以及此项工作对推进诚信计量、保障消费者权益的重要意义。

　　三是举办全县加油机操作员培训班，提高全县加油员的业务素质，强化诚信计量意识，为做好诚信计量工作提供人才保障。

计量工作年终总结3

　　计量中心紧紧围绕公司20xx年工作要求和工作思路，以强化专业培训为要务，加强基础管理建设为重点，提供计量技术支持和技术服务为目的，并结合自身实际，深入开展“创先争优”和“强三基、提素质、保投产”主题实践活动，较好地完成了相关计量管理和计量技术工作。现将20xx年工作情况总结如下：

　　一、工作亮点

　　1、发布公司《测量管理体系文件》，规范计量行为

　　公司计量管理工作将以测量管理体系的模式运行，计量中心依据GB/T19022标准编制了《测量管理体系文件汇编》，以此做为公司的计量管理制度执行，于20xx年7月1日发布并实施。它是指导公司计量管理和技术工作的规范性文件，涉及测量活动的方方面面，不仅是计量人员要耳熟能详的工作标准，也是全公司员工持续开展各项测量活动的依据和准则。

　　2、严把贸易结算计量数据，确保公司经济利益

　　计量中心树立“计量就是计钱”的理念，严把进出公司贸易结算计量数据。在公司原水和天然气计量上，发现原设计与实际存在较大偏差，造成计量误差较大，为确保公司经济利益不受损失，及时协助公用工程对原水和天然气流量计进行了改造，先后为公司挽回损失70万多元。

　　3、开展计量管理工作，确保测量仪表准确可靠

　　为了保证全区装置能够顺利投料试车，对园区已验收和试运行的测量设备，提供技术支持和技术服务，开展相关计量管理工作：

　　①开展计量仪表“三查四定”工作，共发现问题及隐患60多项；

　　②开展全园区安全防护用计量器具大检查，随即历时26天，对园区1132台件可燃、有毒有害气体报警仪进行了强制检定。

　　③为保证仪器仪表的准确可靠，全年全年先后为质检中心、检修中心、公用工程、市场部请、送检各类仪器仪表1045台（件）；

　　④组织开展各类计量知识普及活动，增强干部员工计量意识，先后举办了5.20世界计量日知识竞赛活动、编制和发放《计量知识100问》等活动。

　　4、实行“5S”及定制化管理，提高工作效率和员工素养

　　中心率先在公司实行“5S（清扫，清洁，整理，整顿，素养）”及定制化管理，制定了《5S区域清扫责任表》，责任到人、责任到区域/设备，并严格做到日清。办公区域实行定制化管理，所有公用和个人物品定制摆放，整齐划一。通过清扫、清洁、整理、整顿，使员工养成良好的工作和生活习惯，不仅提高工作效率，也使员工素养不断提升。

　　5、采用多种方式培训，提高员工专业素质

　　①强化培训。结合公司开展的“强三基、提素质、保投产”

　　主题实践活动，中心继续加强员工日常培训工作，每周利用下班时间开展2-3次的专业培训，采用管理人员授课和员工自讲的'方式，累计共开展了188课时/人的培训，同时为了检验学习效果，做到“逢讲必考”，共组织了全年考试69次/人，并于每月月末对考核成绩进行排序，奖优罚劣，对最后一名进行考核，第一名进行奖励，以此督促和激励员工掌握所学知识。

　　②理论联系实际。中心要求员工必须深入现场，将理论知识与实际工作相结合。在针对园区互供能物料计量仪表的学习过程中，员工对200台件计量仪表逐块摸查，落实仪表安装、计量等情况，将存在的问题制作成PPT，在培训时由有经验的管理人员进行讲解、分享，并依此绘制出园区能源物料一、二级计量网络图，将园区能物料互供计量情况以直观的形式表现出来，同时也提高了员工对visio、AutoCAD等制图软件的应用。

　　③开创趣味学习。在进行正常的理论和现场培训之外，为避免填鸭式学习带来的枯燥和厌倦，中心想办法增加学习的趣味性，将学习纳入到日常工作生活中去，如：采取“每日一题”的方式，即员工每人每天回答一道题，记在“每日一题”的本子上进行接力循环，后一个人要温习前面所有人写的答题，因为日常考核时有的问题就出自于此；还采用了“你问我答”的方式，即由管理人员每周出一道专业题，并给出答案，写在“你问我答”的专栏里，在出题三天后，随机对员工进行提问，这就要求管理人员同时也要学习和记住答案，便于和员工共同掌握和提高。

　　6、积极参加公司各类活动，增强集体荣誉感和优秀感

　　①为增强员工安全意识，提高预防和灭火能力，中心邀请消防队专业人员讲解消防设施使用方法，进行现场气防、灭火实操基本训练。在公司“10.9消、气防用品实操大比武”大赛中，获得了“扑灭初期火灾”二等奖、“一人一盘水带连接二等奖”、“团体二等奖”的好成绩。

　　②中心鼓励员工发挥特长，培养广泛有益的兴趣和爱好，积极参与公司各类活动。在集团公司“文化月系列活动”中，中心取得了羽毛球男子单打第一、女子单打第三、团体第二的好成绩。

　　③除了积极参加公司各类活动外，也踊跃为公司各类期刊报纸投稿，中心先后有两篇论文《浅谈法定计量单位的正确使用》、《计量管理在宁东公司的应用》发表于《英力特科技》上，文章《守望幸福》入选《筑梦英力特--我的代表作》。

　　二、面临形势及主要问题

　　1、安全风险意识需进一步加强

　　计量工作点多面广，现场安全风险控制尤为重要，运行部在配合计量中心现场工作时，部分员工安全意识不强，安全素质不高，工作中存在安全风险。

　　2、公司级计量标准需要进一步完善

　　目前中心已购置了检定温度一次、压力、玻璃量器和天平标准装置，根据生产实际需要，需进一步完善有关公司级计量标准，如：为乙炔运行部建立吊钩称砝码检定装置；为质检中心建立气象色谱检定装置；为全园区建立可燃、有毒有害气体检测仪检定装置以及电测设备的检定装置等，从而为公司节约检定费用。

　　3、现场校准设备需尽快配备

　　现场仪表安装已基本结束，相当一部分仪表已到校准周期，校准工作迫在眉睫。但由于电仪中心成立较晚，校准设备尚在配备中，目前部分现场仪表无法进行校准，准确性难以保证。

　　4、员工业务知识和专业能力需进一步提高

　　中心大部分员工为非计量专业出身，虽然中心花费了大量精力组织专业知识培训，但由于缺乏专业基础和工作经验，在开展工作时仍存在较大困难。

　　三、20xx年工作计划

　　1、完成4项公司级计量标准建标的申报和考核工作，完成计量标准装置作业指导书编制工作，确保园区投产后部分测量仪表的量值溯源工作顺利开展。

　　2、开展计量器具监督管理工作，保证园区互供能物料计量仪表处于可控、能控、在控状态，出具的测量数据准确可靠。

　　3、开展计量数据分析和监督管理工作，确保进出公司大宗物料、产品以及运行部之间互供能源物料计量数据准确清晰。

　　4、开展好能源计量管理工作，为企业节能降耗、成本核算提供依据，当好领导参谋。

　　5、配合生产调度部完成MES系统中的计量管理功能，建立完善的计量数据采集、统计、分析和平衡系统，提升计量管理手段。

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