企业管理名言警句

企业管理名言警句350句

　　无论在学习、工作或是生活中，大家常常会遇到需要使用名言的情形吧，名言是对生活、对世界的综合浓缩，简短的一句话，蕴含着深刻的道理。名言的类型多样，你所见过的名言是什么样的呢？以下是小编为大家收集的企业管理名言警句350句，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　1、监督是管理过程持续最长的一种功能，因为它是在执行决策的全部过程中实现的。——阿法纳西耶夫

　　2、纪律是管理关系的形式。——阿法纳西耶夫

　　3、人在社会中不仅是管理的主体，而且是管理的客体。——阿法纳西耶夫

　　4、在准备和采取决策方面所进行的劳动和工作是管理劳动的基本形式。——阿法纳西耶夫

　　5、管理工作的范围和条件原则上是不能明确地规定的，因为管理活动是一个极为开放的系统。这个系统的输入和输出是无穷多样的。——约瑟夫·克霍尔

　　6、企业最大的资产是人。——松下幸之助

　　7、管理是一个过程，通过它，大量互无关系的资源得以结合成为一个实现预定目标的总体。——卡斯特

　　8、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得杜拉克

　　9、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得杜拉克

　　10、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯莫尔斯

　　11、创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里

　　12、顾客是重要的创新来源。——汤姆彼得斯

　　13、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——安迪格罗夫

　　14、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——西奥多莱维特

　　15、创新就是创造一种资源。——彼得杜拉克

　　16、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克韦尔奇

　　17、沟通是管理的浓缩。——萨姆沃尔顿

　　18、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——韦尔奇

　　19、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——约瑟夫朱兰博士

　　20、对产品质量来说，不是100分就是0分。——松下幸之助

　　21、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明

　　22、质量等于利润。——汤姆彼得斯

　　23、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——菲利普克劳斯

　　24、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——威廉戴明

　　25、企业的成功靠团队，而不是靠个人。罗伯特凯利

　　26、企业即人。——松下幸之助

　　27、管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德

　　28、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽凯

　　29、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔盖茨

　　30、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔盖茨

　　31、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯柯林斯

　　32、合作是一切团队繁荣的根本。——大卫史提尔

　　33、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯李

　　34、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——伦贝尼斯

　　35、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯柯林斯

　　36、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔盖茨

　　37、不创新，就灭亡。——亨利福特

　　38、造人先于造物。——松下幸之助

　　39、管理就是预测和计划、组织、指挥、协调以及控制。——亨利·法约尔

　　40、管理首先是人为达到自己目的而进行的自觉活动。——阿法纳西耶夫

　　41、真正的管理人是去管理人的情绪。 —— 顾修全

　　42、现代管理最主要的任务是应付变化。——卡斯特

　　43、管理关系就是人的关系。——阿法纳西耶夫

　　44、组织是企业的一种“解剖学”，而管理则是它的“生理学”。——B·N·杰列申科

　　45、管理即决策。——西蒙

　　46、管理的控制工作是务使实践活动符合于计划。——戈茨

　　47、管理工作虽是一种艺术，但管理实际工作者像其他实践工作者一样，如果他们懂得并利用基础科学知识，他们就能把工作做得更好。——哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈

　　48、有效的管理总是一种随机制宜的，或因情况而异的管理。——哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈

　　49、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志

　　50、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助

　　51、管理职责这一概念意味着：管理机构应该做出努力，要反对任何人为了自己得到好处而降低合作的效率。——亨利·艾伯斯

　　52、经营不需要很多学问，但需要机灵变通、殷勤好客、言谈中肯、和颜悦色、服务周到、吃苦耐劳。——牡丹

　　53、正确的决策来自众人的智慧。戴伊

　　54、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——SM沃尔森

　　55、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安

　　56、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——艾尔弗雷德斯隆

　　57、管理就是决策。——赫伯特西蒙

　　58、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——美国兰德公司

　　59、知识从学习中获得，素质从改善中进步。

　　60、“艰苦坚实，诚信承诺，实干实效”以艰苦的作风打拼坚实的企业基础；以诚实的信念承诺一流的企业服务；以实干的精神创造高效的企业业绩。

　　61、多思考才能创新，勤检讨才有进步。

　　62、民主管理是效率最低的管理。

　　63、员工不会做你期望的事，只会做你检查的事。

　　64、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼

　　65、立足新起点，开创新局面。

　　66、顾客是企业价值的创造者，企业的本质是创造顾客，员工是满足顾客的能力。

　　67、重点不在你知道什么，而在你做了什么。

　　68、官与管之间的差距在于两个竹片子。

　　69、招聘人才以满足工作的要求为标准，不要理想的过高要求。没有最好的，只有合适的。

　　70、管理层次越少越好。——本·比德维尔

　　71、增值靠知识性劳动，智慧性工作。

　　72、一个木桶能装多少水，取决于最短的木板决定的高起点。

　　73、在任何领域里，观念的改变是最伟大的。

　　74、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。

　　75、纯管理方式是无视于员工人性的管理模式。

　　76、严格遵守公司的规章制度，做一个合格的员工。

　　77、凡是工作，必有计划；凡是计划，必有结果；凡是结果，必有责任；凡是责任，必有检查；凡是检查，必有惩罚。

　　78、农业经济讲究的是勤劳的经济，工业经济讲究的是效率的经济，知识经济讲究的是创造的经济，服务经济讲究的是体验的经济。

　　79、奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福

　　80、不创新，就灭亡。——亨利·福特

　　81、企业无小事，小处看管理。

　　82、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。

　　83、只有不完美的产品，有挑剔的客户，要有好的灌溉，才有好的结果！

　　84、宁做事前检查，不可事后返工！

　　85、今天工作不努力，明天努力找工作。

　　86、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯

　　87、塑造人的品质，建立管理根基。

　　88、得意时应善待他人，失意时你会需要他们。

　　89、绩效管理不等于绩效考核：靠激励，不靠惩罚；考核不要与待遇挂钩，要始终考虑整体利益组合，不断改善成长环境。

　　90、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。

　　91、严要求抓质量，保安全，促进度，争一流。

　　92、今天工作不努力，明天努力找工作。

　　93、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——林正大

　　94、强化竞争意识，营造团队精神，追求客户满意，是你我的责任。

　　95、资源投入与员工努力方向的一致性；人的努力方向决定着资源的投入效率。

　　96、员工需求排位：成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。

　　97、管理：整顿，整理，清扫，清洁，素养。

　　98、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒

　　99、自检互检，确保品质零缺点。

　　100、质量需要检验，服务需要体验。

　　101、态度决定行动，行为培养性格，性格决定命运严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。

　　102、按劳分配不能作为管理的手段，解决不了企业的根本问题。

　　103、员工是公司的第一产品；培养优秀的员工，是企业运作的首要目标。

　　104、创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克

　　105、激励并不一定对任何人有价值。个人努力志向和激励做工作的结果与状态相符，而一般的人用控制即可。

　　106、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿

　　107、知识的管理是人力资本的管理。

　　108、在分配上，易粗不易细；做事上，易细不易粗。

　　109、没有执行力，就没有竞争力。

　　110、晋升一名员工可能流失几名员工。

　　111、伟大的团结凝聚伟大的力量，伟大的力量成就伟大的事业。任何人的事业成就不是单体，而是建立在整体和维护之中。

　　112、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格

　　113、今天的付出，明天的回报。

　　114、员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。

　　115、质量等于利润。——汤姆·彼得斯

　　116、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨

　　117、应聘者多数是在寻求上台阶和工作空间的职位，不会选择同职级的岗位的。

　　118、企业的关键在于三种不可缺少的活动：创造性的活动，标准化的活动，把创造性转化为标准化的活动。

　　119、员工受激励状态，则是资本；员工不受激励状态，则是成本。

　　120、以厂为校，以厂为家。互相学习，互相关怀，遵守厂规、厂纪，争当优秀员工！

　　121、中国的思维方式无法走出国门：企业的招聘，是给他人一个机会；而在西方，则感谢对方给企业一个机会。

　　122、企业的成功来自于每一位员工的付出，只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。

　　123、管理不是科学，而是实践性、有效性，是在实践中思考和感悟的。

　　124、企业的问题是永久的，关键是看企业是否成长和发展了，因为企业是靠解决问题成长和发展的；没有问题的企业是不可能的；企业需要知道存在什么问题，需要解决什么问题，怎么解决问题。

　　125、企业创造员工价值，员工创造顾客价值，顾客创造企业价值。

　　126、你的自觉贡献，才有公司的辉煌群策群力，相融共生。

　　127、中层以下人员强调专业能力，高层人员强调判断能力。

　　128、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。每天进一步，踏上成功路。

　　129、制造让人模仿的商品。——早川德次（夏普公司创办人）

　　130、与其把石头从山下一颗一颗堆积到山顶，不如把石头从山顶上滚下来比较快。——江崎利一（江崎glico公司创办人）

　　131、力有未逮之时，担忧毫无意义。——吉尔·艾迈利欧（苹果电脑公司前董事长兼执行长）

　　132、不管面对多么严重的消息，领导阶层应该具备说服众人相信最后一定会有好结果的能力。——罗伯·何顿（英石化学美国公司前董事长）

　　133、这是早晚都必须有人出面做的事，所以干脆由我们来做。——左治敬三（三得利公司前董事长）

　　134、不管多么伟大的企业，都必须仰赖员工各自贡献才能和力量，才能创造出辉煌的成果。——华特·克莱斯勒（克莱斯勒汽车公司创办人）

　　135、在有限中追求无限的可能。——吴清友（诚品股份有限公司总经理）

　　136、推出迎合市场动向和消费者喜好的产品，是失败者的作法。——帕崔兹欧·贝泰利（普拉达公司董事长兼执行长）

　　137、不管面对什么事，我都不会说“绝对不行”。——理查·贝斯勒（柏林顿北方铁路公司前董事长）

　　138、我们受到全球的标准化的影响，已经完全失了理性。——约翰·奈斯比（奈斯比集团董事长）

　　139、高薪买不来忠诚的雇员。用人之道，以心术为本。

　　140、是员工养活了公司。

　　141、做一个有影响力的人，而不是有权利的人。

　　142、不要过度承诺，但要超值交付。

　　143、只凭一句赞美的话我就可以充实地活上两个月。——美国作家马克·吐温

　　144、企业形象的波动是企业经营活动力变化的前奏。

　　145、人们所认识到的是成功者往往经历了更多的失败，只是他们从失败中站起来并继续向前。

　　146、一个企业的生存与发展最终取决于产品的质量。

　　147、要永远相信：当所有人都冲进去的时候赶紧出来，所有人都不玩了再冲进去。——李嘉诚

　　148、成功者一遇到问题就马上动手去解决他们不花费时间去发愁，因为发愁不能解决任何问题，只会不断增加忧虑、浪费时间。

　　149、公司旺旺，大家旺旺。

　　150、获得成功有两个重要的前题：一是坚决，二是忍耐。

　　151、人的潜力只有在和谐的人际关系与精神愉快的条件下，才能充分发挥出来。

　　152、供不应求，即离饱和不远；盛名之时，更应尊重用户。

　　153、善用人才，为企业造财。

　　154、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。你不能衡量它，就不能管理它。

　　155、企业产品质量的好坏，从侧面反映了干部职工的素质。

　　156、企业要成长，员工先需要成长。

　　157、作为领导人，最好的锤炼方法是失败。没有什么比经历失败更能锻炼人了。

　　158、轻率和疏忽所造成的祸患不相上下有许多青年人之所以失败，就是败在做事轻率这一点上。

　　159、强烈的欲望也是非常重要的人需要有强大的动力才能在好的职业中获得成功你必须在心中有非分之想，你必须尽力抓住那个机会。

　　160、坚持下去，成功就在下一个街角处等着你。

　　161、人心齐，则士气足，士气足，则百事兴。

　　162、给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。——王石

　　163、公平不是总存在的，在生活学习的各个方面总有一些不能如意的地方但只要适应它，并坚持到底，总能收到意想不到的成效。

　　164、很多人喜欢拖延，他们对手头的事情不是做不好，而是不去做，这是最大的恶习。

　　165、好景时不妨大力发展，经济不佳时稳守突击。

　　166、大成功靠团队，小成功靠个人。

　　167、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。

　　168、无法评估，就无法管理。

　　169、成功开始于想法，但是，只有这样的想法，却没有付出行动，还是不可能成功的。

　　170、我认为世界上有四种壁垒，第一叫制度壁垒，比如中国移动，别人干不了，需要有牌照；第二是资金壁垒，动辄要几百亿美元，一般人干不了；第三是技术壁垒，有专利保护，别人也不能干。第四是稀缺性资源的占有，这就是我这个行业的壁垒，比如说整个写字楼我把它都占了，签了独家的协议，别人就很难干。——江南春

　　171、销售是产品实现价值的过程，企业的所有活动都应以满足顾客为宗旨。

　　172、纪律是管理的基础，自觉性产生于对管理制度的长期遵守和执行之中。

　　173、世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。

　　174、落实中的小事，胜过计划中的大事。

　　175、企业发展需要的是机会，而机会对于有眼光的领导人来说，一次也就够了。

　　176、有非凡志向，才有非凡成就。

　　177、人才要摆对位置才是人才。

　　178、要成为好的领导者，必先做个好的跟随者。

　　179、聪明不等于高明，高明的企业家，懂得如何在人上投资。

　　180、科学技术的进步将会给人们的生活带来巨大的影响，而人们要不断适应这种时代的变化，而不要坐等未来，失去自我发展的良好机会。

　　181、在这个世界上，没有人能使你倒下如果你自己的信念还站立的话。

　　182、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。

　　183、企业的出路在于产品更新换代。

　　184、当你在事业上遇到挫折，有"打退堂鼓"的念头时，你应该加以注意，这是最危险的时候！

　　185、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。

　　186、预防是解决危机的最好方法。

　　187、是谁成就谁没有什么意义。我们两个人都是创业者，所以我们做好自己能够做的事情是最重要的。我能够把雅虎做得好，那就是我的成功；他能够把软银做得好，那就是他的成功。——杨致远

　　188、破产是一种暂时的困境，贫困是一种思想的状态。

　　189、每一天都会有一个机遇，每一天都会有一个对某个人有用的机遇，每一天都会有一个前所未有的、绝不会再来的机会。

　　190、史玉柱直言，企业的管理其实就是用人，而人力的管理最重要的就是两点员工在企业里能力能否得到充分发挥，给予员工的收入福利是否到位。为此，史玉柱逐步完善了公司的奖惩制度和激励措施，只有当企业管理和激励机制建立完善后，才能留住人才和激发员工的潜能。"

　　191、若不能主基本着手，俭聊企业管理是没有用的。管理不秘诀，只看肯不肯尽力上工夫，凡事供其公道化，企业经营管理的理想应是追本溯源，行于至擅。

　　192、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。

　　193、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。

　　194、在我岁的时候，我辞去了一份非常有挑战性的职业企业管理咨询，转而投入了一份更加具有挑战性的职业教育。

　　195、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。

　　196、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。

　　197、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通松下幸之助。

　　198、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通松下幸之助。

　　199、现代企业管理的重大责任就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致。

　　200、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。

　　201、我坚持认为企业管理方式没有好坏对错之分！民主式家族式职业经理人式现代国际式农民式！都可以获得成功！关键是你的企业是否形成了特定管理文化氛围！你的团队是否都理解并接受了某种管理方式！“理解和接受你的管理方式”才是关键！

　　202、懂得如何成为优秀的投资人，会使你成为更优秀的企业管理者，反之亦然。

　　203、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。

　　204、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真——不详

　　205、我们并不鄙弃一切有恶习的人，但我们鄙弃一点美德都没有的人。——佚名

　　206、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。——佚名

　　207、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。——王永庆

　　208、先天环境的好坏，并不足奇，成功的关键完全在于一己之努力。——王永庆

　　209、青年人对于社会的要求也高，失望也快，却很少注意到，一个成功的中年人或老年人的背后，往往有着许多辛酸血泪的故事。这尚不够，那份持续的认真与努力，也是一个成功者必然的付出。这以上说得又不完全，智慧才是一个人成功最大的条件之一，缺了它，什么也不成。——三毛

　　210、集体的习惯，其力量更大于个人的习惯。因此如果有一个有良好道德风气的社会环境，是最有利于培训好的社会公民的。——培根

　　211、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。——毛仲强

　　212、时间是一个伟大的作者，它会给每个人写出完美的结局来。——卓别林

　　213、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。——青木武一

　　214、经理不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发队伍产生一定报负，并朝目标勇往直前。——雷蒙德

　　215、任何事业都可能受挫折，虽然为事业而奋斗的人是伟大的——本涅特

　　216、一次季度盈利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。——雅虎CEO塞梅尔

　　217、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。——史蒂格

　　218、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。——普赛尔

　　219、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。——浦木清十郎

　　220、一个人要发现卓有成效的真理，需要千百万个人在失败的探索和悲惨的错误中毁掉自己的生命。——门捷列夫

　　221、成功的企业经营所需具备的要素是：热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完全职责；也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。——洛德福特

　　222、微软永远离破产只有个月。——比尔·盖茨

　　223、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。——特德·莱维特

　　224、可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯

　　225、如果你不能成为大道，那就当一条小路；如果你不能成为太阳，那就当一颗星星。决定成败的不是你尺寸的大小——而在做一个最了解的你。——道格拉斯·玛拉赫

　　226、一个人如果认为自己在一生中能干出一番不同寻常的大事，就比没有远大理想的可怜虫，有着更多的成功的机会——伯纳德·马拉默德

　　227、世界荣誉的桂冠，都是用荆棘编织而成的。——卡莱尔

　　228、管理即决策。——西蒙

　　229、谦和的态度，常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不利的要诀。——松下幸之助

　　230、不要把所有特别合意的希望都放在——刘易斯

　　231、把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。——张瑞敏

　　232、可以毫不夸张地说，一个大企业就像一个大家庭，每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献，他们也实在应该取其所得，只有反过来说，是员工养活了整个公司，公司应该多谢他们都对。——

　　233、领导全心协力投入热诚，是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通，对同事尊重，才可建立团队精神。人才难求，对具备创意、胆识及谨慎态度的同事，应给予良好的报酬和显示明确的前途。——李嘉诚

　　234、从巨额的消费中，我不会得到什么快乐，享受本身并不是我对财富渴求的根本原因。对我而言，金钱只不过是一种证明，是我所喜欢的游戏的一个计分牌而已。——

　　235、创新是做大公司唯一之路。——比尔盖茨

　　236、要办好一个企业，固然必须摆平自上而下的利益关系，让处于企业内部各个层次的人，在发挥自己在企业中作用的同时，有一个相应的回报；但是建立良好的劳资关系，取得相互尊重，享受人与人之间的温暖和快乐同样是企业管理的大事。——比尔盖茨

　　237、君之视臣如手足，则臣视君如腹心；君之视臣如犬马，则臣视君如国人；君之视臣如土芥，则臣视君如寇仇。——

　　238、生活中应该有两个目标，首先，要得到你所希望得到的，然后，在得到它之后，要充分享受它，只有很少聪明的人才能做到第二步。——卡耐基

　　239、没有危机意识就是世界上最大的危机，21世纪最大的陷阱就是满足现状。——陈安之

　　240、现代社会已不是大鱼吃小鱼的年代，而是快鱼吃慢鱼的年代。

　　241、教孩子学走路，学说话的方法，是人世间教育孩子的最好方法。

　　242、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。

　　243、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

　　244、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

　　245、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

　　246、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。

　　247、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

　　248、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

　　249、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

　　250、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

　　251、只要不是相当重要的商品，不是稳健踏实地行商，迅速发展就等于迅速破产，只有使多种商品不间断地相继配合上市，才能使迅速发展的事业稳步前进。

　　252、合作是一切团队繁荣的根本。

　　253、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。

　　254、预防是解决危机的最好方法。

　　255、做一个有影响力的人，而不是有权利的人。

　　256、过竞争对手的创新能力。

　　257、大成功靠团队，小成功靠个人。

　　258、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。

　　259、无法评估，就无法管理。

　　260、推销的要点不是推销商品，而是推销自己。

　　261、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。

　　262、是员工养活了公司。

　　263、不要过度承诺，但要超值交付。

　　264、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。

　　265、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。 你不能衡量它，就不能管理它。

　　266、押对注赢一次，押对人赢一生。

　　267、世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。

　　268、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。

　　269、创新的目标是创造有价值的定单；创新的本质是创造性的破坏，破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁；创新的途径是创造性的模仿和借鉴，即借力。

　　270、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。

　　271、什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。

　　272、管理者要是坐下，部下就躺下了。

　　273、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。

　　274、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。

　　275、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。

　　276、干部怎样对市场？创与闯。既要创新、创造；又要有闯劲、冲劲。

　　277、看不出问题是最大的问题。

　　278、部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任。

　　279、重复出现的问题是作风上的问题。

　　280、观念不变原地转，观念一变天地宽。

　　281、管事先管人，管人带作风。

　　282、渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。

　　283、不只做一颗螺丝钉，要经营一部机器。

　　284、“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办：“想想看”是没有预算的闭门造车。

　　285、先画靶子再打枪。

　　286、市场目标的确定不是以个人能力为限，而是以用户满意度为准。

　　287、对市场目标的确定就是以在市场上有竞争力增值为标准。

　　288、带动全球经济增长的火车头减速，并不意味着所有的车厢都减速。

　　289、海尔国际化战略能否成功，主要是每一个海尔人的国际化，有了每一个人的国际化才能保证海尔集团的国际化。

　　290、海尔人只有创业没有守业。

　　291、企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。

　　292、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。

　　293、造势产品输入的是用户的需求，输出的是用户的满意。

　　294、企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。

　　295、要持续造势，就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU，河的终点是用户的满意度，即对企业忠诚的用户。

　　296、把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。

　　297、成为SBU的四个要素是：市场目标、市场定单、市场效果、市场报酬。

　　298、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。

　　299、“想干与不想干”是有没有责任感问题，是“德”的问题：“会干与不会干”是“才”的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干：“能干与不能干”是创新的问题，即能不能不断提高自己的目标。

　　300、客户的要求不等于客户的需求。

　　301、没有市场定单的管理者就是不要管理的管理者；没有市场定单的员工就是不干工作的员工，责任不在员工身上，而在于管理者；没有市场定单的工作就是无效工作。

　　302、不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。

　　303、流程再造就是先要再造人。

　　304、决胜在终端。

　　305、我们所有的质量问题，都是人的问题，设备不好是人不好；零部件不合格是人不合格；我们所有发展不起来的问题都是思路问题，不是缺人是缺思路；不是缺件是缺思路。

　　306、有价值的定单是企业发展的永恒的主题，企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。

　　307、企业发展的空间无限大，企业与用户的距离无限小。

　　308、质量无止境，企业无边界，名牌无国界。

　　309、监控就是爱护，委任就是信任。

　　310、企业生命之树的土壤是用户。

　　311、企业做到极致，满足用户需求，无有他奇，只是本然。

　　312、要在国际市场竞争中取胜，第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

　　313、质量不打折、服务不打折、信誉不打折。

　　314、有缺陷的产品就是废品。

　　315、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。

　　316、管理的关键不在于知而在于行。

　　317、没有定单就没有目标，没有目标就没有工资。

　　318、在别人否定自己之前先自我否定。

　　319、突破自我，突破思维定势，突破昨天。

　　320、对待成就的哲学是：“永远战战兢兢，永远如履薄冰。”

　　321、员工齐心，管理用心，对用户真心。

　　322、批评是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。从不批评下属的领导不是好领导，不会批评的领导也不是好领导。批评不是苛责和谩骂，批评应成为一种激励方式。因此批评必须建立在所犯错误事件主体的基础上，不要做任何延伸。批评要以指导、校正工作为目的。

　　323、顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯

　　324、造人先于造物。——松下幸之助

　　325、信任固然好，监控更重要。——列宁

　　326、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——胡伯林

　　327、无法评估，就无法管理。——琼·玛格丽塔

　　328、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——张瑞敏

　　329、管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克

　　330、管理就是决策。——赫伯特·西蒙

　　331、高层管理者最忌讳的是头脑发热。所以一个企业领导或高层管理者必须有自己的参谋。此人的选择至关重要。

　　332、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利

　　333、创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里

　　334、差错发生在细节，成功取决于系统。——比尔·马瑞特

　　335、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特

　　336、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克

　　337、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼

　　338、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——约瑟夫·朱兰博士

　　339、不能有活无人做，也不可有人无活做。更可怕的是一件事许多人在做！遇责任则无人承担，遇功劳则人人有份！

　　340、管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇

　　341、我们常常教育别人要学会从自己身上找问题。可是我们却无法做到，我常常听到离职以后的员工说起原来服务的公司，便骂声不绝；一个老板提及曾经为他服务过的职员也说得一无是处。

　　342、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助

　　343、企业最大的资产是人。——松下幸之助

　　344、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨

　　345、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒

　　346、不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇

　　347、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯

　　348、奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福

　　349、我们必须尊重每个人作为个体的特异性。随着社会的发展，这一点愈加重要。可是一个企业也有其独特之处。所以当企业遭遇人才时，该如何处理两个特定个体的矛盾？如果过于尊重人才的特异性，那么会出现换一个经理就换一个管理模式，企业始终不能形成规范的操作模式。如果过于拘泥于企业的固有特性，那么使人才缚住手脚，才华不得施展，同样，企业长期没有新的观念、方法，就无法革新与进步。怎么办？

　　350、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯

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