部门面试的问题及答案

时间:2018-01-10 面试问题 我要投稿

  在参加部门面试的时候,我们要知道哪些问题的答案呢?以下是小编精心准备的部门面试的问题及答案,大家可以参考以下内容哦!

  部门面试题目及参考答案【1】

  平时工作中,有个同事对你百般刁难,经常挖苦你,还找你麻烦,你怎么办?

  参考答案

  作为同事,每天都会碰面,若总是别别扭扭,于双方的工作、生活都是不利。所以很多事情不要斤斤计较,要以大局为重,同时对同事也要坦诚相待。相信通过各方面的努力会消除同事对我的“误会”,工作上不再“刁难”我。

  首先,学会扩大自己的胸怀和气度。人的认识有先后,十个指头还有长有短,何况不同的人呢!不要太把有些问题放在心上,即使受到误会和委屈,随着时间的推移,也会有公平的判断。

  其次,同事刁难我,挖苦我,甚至找各种麻烦,也可能是我平时在交流沟通的时候方式方法有问题,没有顾及同事的感受,同事对我产生了误会和偏见。我应该多关心同事,主动和同事交流。当然,要让同事了解自己,信任自己,首先在于我自己待人要诚恳老实、襟怀坦荡。同时也要注意自己的表达方式。

  再次,加强业务知识的学习,用实际行动和成绩证明自己。同事对我挖苦刁难,也有可能是我学艺不精,同事认为我没有能力,才会如此不看好我。我应该多学习,虚心向同事请教,学习别人的宝贵经验以及处理问题的方法等等,让自己优秀起来增进彼此的认同感。

  部门面试题目及参考答案【2】

  某大学学院为了锻炼大同学们的自主创业能力,筹划了一个创业节,但是出现了两个问题,第一个:参展商和同学们都比较少,大家积极性不高;第两个:有人在跳蚤市场卖新的产品;由于这些问题所以这次的创业节失败了,学校领导安排你重新组织这个创业节,你该怎么做?

  参考答案

  为调动同学们参与创业节活动的积极性,吸引更多的参展商参与,吸收跳蚤市场新产品,开展丰富的、参与度高的创业节活动,我的做法是。

  首先,前期情况调查。召开座谈会,请上次参加创业节的展商和同学们代表出席,和大家一起找到失败的原因,希望活动的预期,和讨论好的活动的开展方法。通过走访的方式找到跳蚤市场卖新品的人和商品销售好的人,咨询他们产品的来源,是否愿意参加创业节活动,并请问他们有什么好的商品销售建议。

  其次,创业节活动宣传。通过我校的广播站、学校网站、同学们会,进行创业节活动的宣传。以院为单位,由辅导员向同学们说明创业节活动的目的,鼓励同学们积极踊跃参加创业节活动。通过电话邀请我市优秀的创业人员、商家能够来参加我们的创业节活动。组织创业节活动工作人员,学习其他学校或单位创业活动开展的方法。通过我校官网,邀请其他学校的同学们也可以来参加。

  再次,在创业节活动分为商品展销、创业过程分享两个活动主题。商品展销在我校体育场举行,合理安排好不同种类商品的布局,使参加活动的同学能够实地感受新产品,增加同学们的创业热情。创业过程分享活动,安排在我们的大型活动会议室,以投影播出记录片的形式,向同学们展示参展商家的创业之路,现场安排各个参展产商的人员代表,为参观者答疑解惑。

  最后,感谢此次参加创业节活动的参展商,赠送纪念品、合影留念。各院系组织同学们召开创业心得交流活动。

  部门面试题目及参考答案【3】

  人际关系中出现问题很正常,出现问题不可怕,可怕的是不去解决它,请你联系自身情况谈谈你曾经在人际交往中遇到过什么问题,你是怎么解决的?

  参考答案

  我遇到的问题是领导交给我一项策划工作,但是领导不满意我的工作结果,开会时同事也不支持。我的解决方法是。

  首先,面对领导的不满意,主动承认错误。说明自己在工作能力上还有需要提升的地方,对于这次的工作结果,我主动承认自己的失误,坦然接受领导的批评。

  其次,了解问题所在,积极寻找策划方案的改进与突破。自己的策划方案领导与同事都表现出了质疑,说明此方案确实存在不可行或者不切实际的情况。针对此,我在会上认真听取领导及同事对策划书的反馈意见,了解问题出现在哪里,在原有基础上明确修改的方向,并请求领导给与一定时间,容许自己限期内修改完善。

  再次,多方请教,保证修改后的策划书能顺利通过领导审核。后期策划方案的调整修改过程中,我分别向领导、有策划经验的同事、提出意见的同事虚心请教,积极听取大家的建议,保证策划方案的创新性与可操作性,同时请求同事们的协助,努力在策划书里的体现出群力群策的效果,发挥团队协作的作用,同时还加深了与同事之间的情感,赢得了同事们的支持。

  最后,我在事后主动找领导承认自己这次策划的失误请求领导的原谅。并通过此次工作失误,了解自己存在的能力短板,然后通过专业书籍的学习有针对性的提升自己的能力。同时我也在工作中主动增加和同事之间的交流沟通,虚心接受同事的意见与建议,提升了自己的策划能力。

  部门面试问题【4】

  1、你觉得你在这个部门,可以负责哪方面的工作? (工作能力)

  2、在同学们会里,有时因工作协调,会让你去做非相关技术类的苦力工作(其他部门有活动要过去搬桌椅之类的),你如何看待?

  3、对于一项工作,你愿意个人完成还是团体合作?

  4、我们这个部的工作很XX的,你能做过来么?

  5、你学习紧要么?你学习那么紧,还进来同学们会干吗? (加入部门的目的)

  6、你怎么处理学习与工作的关系?如果学习与工作发生冲突你会怎么处理?(应变能力)

  7、你怎么协调各个部之间的关系?(处事能力)

  8、你进入同学们会后有什么设想?(看有无目标)

  9、你进入同学们会后的第一件事情会做什么?

  10、你哪方面比较擅长?(口才、英语、体育方面优秀者优先考虑)

相关文章