部门面试的问题及答案
在参加部门面试的时候，我们要知道哪些问题的答案呢？以下是小编精心准备的部门面试的问题及答案，大家可以参考以下内容哦！
部门面试题目及参考答案【1】
平时工作中，有个同事对你百般刁难，经常挖苦你，还找你麻烦，你怎么办？
参考答案
作为同事，每天都会碰面，若总是别别扭扭，于双方的工作、生活都是不利。所以很多事情不要斤斤计较，要以大局为重，同时对同事也要坦诚相待。相信通过各方面的努力会消除同事对我的“误会”，工作上不再“刁难”我。
首先，学会扩大自己的胸怀和气度。人的认识有先后，十个指头还有长有短，何况不同的人呢!不要太把有些问题放在心上，即使受到误会和委屈，随着时间的推移，也会有公平的判断。
其次，同事刁难我，挖苦我，甚至找各种麻烦，也可能是我平时在交流沟通的时候方式方法有问题，没有顾及同事的感受，同事对我产生了误会和偏见。我应该多关心同事，主动和同事交流。当然，要让同事了解自己，信任自己，首先在于我自己待人要诚恳老实、襟怀坦荡。同时也要注意自己的表达方式。
再次，加强业务知识的学习，用实际行动和成绩证明自己。同事对我挖苦刁难，也有可能是我学艺不精，同事认为我没有能力，才会如此不看好我。我应该多学习，虚心向同事请教，学习别人的宝贵经验以及处理问题的方法等等，让自己优秀起来增进彼此的认同感。
部门面试题目及参考答案【2】
某大学学院为了锻炼大同学们的自主创业能力，筹划了一个创业节，但是出现了两个问题，第一个：参展商和同学们都比较少，大家积极性不高;第两个：有人在跳蚤市场卖新的产品;由于这些问题所以这次的创业节失败了，学校领导安排你重新组织这个创业节，你该怎么做？
参考答案
为调动同学们参与创业节活动的积极性，吸引更多的参展商参与，吸收跳蚤市场新产品，开展丰富的、参与度高的创业节活动，我的做法是。
首先，前期情况调查。召开座谈会，请上次参加创业节的展商和同学们代表出席，和大家一起找到失败的原因，希望活动的预期，和讨论好的活动的开展方法。通过走访的方式找到跳蚤市场卖新品的人和商品销售好的人，咨询他们产品的来源，是否愿意参加创业节活动，并请问他们有什么好的商品销售建议。
其次，创业节活动宣传。通过我校的广播站、学校网站、同学们会，进行创业节活动的宣传。以院为单位，由辅导员向同学们说明创业节活动的目的，鼓励同学们积极踊跃参加创业节活动。通过电话邀请我市优秀的创业人员、商家能够来参加我们的创业节活动。组织创业节活动工作人员，学习其他学校或单位创业活动开展的方法。通过我校官网，邀请其他学校的同学们也可以来参加。
再次，在创业节活动分为商品展销、创业过程分享两个活动主题。商品展销在我校体育场举行，合理安排好不同种类商品的布局，使参加活动的同学能够实地感受新产品，增加同学们的创业热情。创业过程分享活动，安排在我们的大型活动会议室，以投影播出记录片的形式，向同学们展示参展商家的创业之路，现场安排各个参展产商的人员代表，为参观者答疑解惑。
最后，感谢此次参加创业节活动的参展商，赠送纪念品、合影留念。各院系组织同学们召开创业心得交流活动。
部门面试题目及参考答案【3】
人际关系中出现问题很正常，出现问题不可怕，可怕的是不去解决它，请你联系自身情况谈谈你曾经在人际交往中遇到过什么问题，你是怎么解决的？
参考答案
我遇到的问题是领导交给我一项策划工作，但是领导不满意我的工作结果，开会时同事也不支持。我的解决方法是。
首先，面对领导的不满意，主动承认错误。说明自己在工作能力上还有需要提升的地方，对于这次的工作结果，我主动承认自己的失误，坦然接受领导的批评。
其次，了解问题所在，积极寻找策划方案的改进与突破。自己的策划方案领导与同事都表现出了质疑，说明此方案确实存在不可行或者不切实际的情况。针对此，我在会上认真听取领导及同事对策划书的'反馈意见，了解问题出现在哪里，在原有基础上明确修改的方向，并请求领导给与一定时间，容许自己限期内修改完善。
再次，多方请教，保证修改后的策划书能顺利通过领导审核。后期策划方案的调整修改过程中，我分别向领导、有策划经验的同事、提出意见的同事虚心请教，积极听取大家的建议，保证策划方案的创新性与可操作性，同时请求同事们的协助，努力在策划书里的体现出群力群策的效果，发挥团队协作的作用，同时还加深了与同事之间的情感，赢得了同事们的支持。
最后，我在事后主动找领导承认自己这次策划的失误请求领导的原谅。并通过此次工作失误，了解自己存在的能力短板，然后通过专业书籍的学习有针对性的提升自己的能力。同时我也在工作中主动增加和同事之间的交流沟通，虚心接受同事的意见与建议，提升了自己的策划能力。
部门面试问题【4】
1、你觉得你在这个部门，可以负责哪方面的工作？ （工作能力）
2、在同学们会里，有时因工作协调，会让你去做非相关技术类的苦力工作（其他部门有活动要过去搬桌椅之类的），你如何看待？
3、对于一项工作，你愿意个人完成还是团体合作？
4、我们这个部的工作很XX的,你能做过来么？
5、你学习紧要么？你学习那么紧,还进来同学们会干吗？ (加入部门的目的)
6、你怎么处理学习与工作的关系？如果学习与工作发生冲突你会怎么处理？（应变能力）
7、你怎么协调各个部之间的关系？（处事能力）
8、你进入同学们会后有什么设想？（看有无目标）
9、你进入同学们会后的第一件事情会做什么？
10、你哪方面比较擅长？（口才、英语、体育方面优秀者优先考虑）
【部门面试的问题及答案】相关文章：
实用面试问题及答案02-22
文员面试技巧经验及问题答案11-13
保研面试问题及答案04-29
面试问题及答案以及分析03-31
教师英文面试问题及答案02-22
纪检部面试问题及答案02-20
微软公司的面试问题及答案02-28
幼师面试时会遇到的问题及答案02-20
面试问题及答案英语版04-29
应届生面试问题及答案04-29