面试最后一问该问什么问题?

时间：2024-03-12 12:41:21 林惜面试问题我要投稿

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面试最后一问该问什么问题?

　　应聘者在面试即将结束后，HR会问他们还有要问的吗？如果单纯说没有的话，HR会误认为应聘者缺乏对新公司的兴趣，但如果问一些薪资和过于高深的问题，反而遭到HR的不讨喜。所以，面试“最后一问”该问什么呢？

面试最后一问该问什么问题?

　　“最后一问”该问这些问题

　　1. 公司对这个岗位的期望是什么样的？其中，哪些部分是我需要特别努力的？

　　2. 公司是否有正式或非正式培训？

　　3. 公司的升迁渠道如何？

　　4. 公司是否有外派或轮调的机会？

　　5. 是否有资深的人员能够带领新进者，并让新进者有发挥的机会？

　　6. 公司强调团队合作。那在这个工作团队中，哪些个人特制是公司所希望的？

　　7. 公司是否鼓励在职进修？对于在职进修是否有补助？

　　8. 能否为我介绍一下工作环境，或者我是否有机会能参观一下贵公司？

　　“最后一问”不该问什么

　　1. 薪资待遇

　　企业的薪水待遇和福利措施等，毫无疑问是大家最关心的问题，但却不适合在“最后一问”中提出。若岗位工资固定，有时面试官会在面试过程中有所透露;若工资随个人表现而变化，那在初次面试中早早提出薪资要求，应聘者就失去先机了。所以，如果面试官没有主动提及，此类问题不适合提出。

　　2. 过于高深的问题

　　不要把自己想象成记者!如果你不是应聘高管，就不要提出那些连面试官都难以招架的问题。所谓“在其位，谋其职”，毕竟面试官考量的是应聘者的关注点和兴趣是否适合应聘岗位。太过高深的问题，不仅不能让你从中获益，甚至会让面试官认为你好高骛远，引起反感。

　　“最后一问”的SMART原则

　　关于好问题的特点，我们可以借用目标管理中常被提到的SMART原则，即我们应该尽量在在面试的最后一问中遵循SMART原则。

　　S-specific：具体的问题。在提问时，要尽量确切而实际，而不是问出比如“公司的愿景？”这类空洞的问题，空洞的问题会让面试官感觉你缺乏准备，只是在应付他。

　　M-meaningful：求职者在最后一问中要提有意义的问题，而不是漫无边际的提问。

　　A-answerable：可应答的问题。在提问的时候要考虑到面试官的角色，问题要在面试官能够掌握的信息范围之内。

　　R-relevant：相关的问题，求职者的问题应该和应聘的职位和工作职能有较强的相关性，也就是通常所说的要问到点子上。

　　T-tactful：圆通(微博)、有策略地提问，比如求职者对企业竞争实力的担忧这种问题，要特别注意提问角度。

　　面试最后一问该问些什么呢

　　1、你们招聘这个职位的原因是什么?

　　对方的回答也许并不一定意义非凡，但，从中你会知道究竟他们招聘这个职位是否是因为有人离开了所以需要你进来填补空缺?该员工因何故而出走呢?或者说该公司是否正处于一个上升通道中所以需要投入更多的人员?这些都是你可能(应该?)提前知道的信息。相比招聘信息列出来的岗位信息，通过这个问题还会让你得到更多特别的信息。

　　2、贵公司的增长模式是什么?

　　即使给你提供一份非常可观的基本*的公司也比不上一个拥有着一个切实可行的增长模式的公司更有吸引力(以小米为例子，如果当时雷*在黄章麾下工作，充其量也就做个好的职业经理人拿分优厚的薪水而已)。

　　3、公司将为我个人技术提升和在公司的重要*提供怎么样的机会呢?

　　没有人愿意为同一岗位反反复复停滞不前的消耗10年光*。在一个小公司里面你将很有可能/也许会处于一个机动的岗位上面。也有很多公司会提供(或者强制)一些参加峰会的机会给员工来作为对员工技术的投资。如果你热爱学习和到处跑(去参加不同峰会)的话，这也许是一件很值得留意的事情。

　　4、这次面试我还有哪些需要提高的方面吗?

　　这个问题是在hackernews上面提及的，我个人非常喜欢这个问题。无论该面试进行的是好是坏，这都是一个很好的问题。谁不需要成长和学习呢?

　　5、您对于这份工作最喜欢的部分在哪里?以及，对于这家公司，您最喜欢哪一点?

　　通常来说，绝大部分人喜欢谈论自己。因此，这个问题能让你的面试官活跃起来。它同样也能提供关键信息，以帮你参考自己是否能快乐地和面前的考官及这家公司工作。

　　6、贵公司是如何鼓励老员工的?

　　这也是个能挖出细节信息的好问题。因为人人都想知道新公司会怎样对待员工。同样，也想知道这家公司是否重视鼓舞员工士气。

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