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互联网产品岗名企校招面试题全录

时间:2021-01-30 13:51:44 面试试题 我要投稿

2015互联网产品岗名企校招面试题全录

  互联网大军的校招已经逐渐进入尾声,找实习小编找到了业内巨头(BAT)2015年面试的主要问题,供小伙伴们参考,还在收割offer的小伙伴们继续加油哟!

2015互联网产品岗名企校招面试题全录

  >>> 初级面试题

  腾讯产培群面

  1.利用互联网思维,为大学生在学校里面最困难的一件事情设计一个解决方案

  2.为智能电视给出了13个功能点,选其中的3个来做(有提出相关场景)

  3.与滴滴打车和快滴打车运营和未来发展相关的题目,同样是设计方案

  阿里

  1.为什么要做产品经理?

  2.你觉得市面上什么产品做的好,好在哪里?说一款来分享下你的想法。

  3.如果让你来做类似微信的产品你会怎么做?

  4.你个人想做什么方向的产品,为什么?

  5.讲述你做过的最成功的项目(讲述中面试官会穿插对感兴趣的问题进行提问,例如项目中间穿插的问题,遇到的困难,如何解决,怎么判断后台数据是否正常,需求是如何提出的,如果让你来涉及调查问卷的话会怎么来设计,实习的时候的团队规模?)

  6.项目的需求是怎么把控的?项目是否落地?产品中涉及的数据从哪来?有没有调查过项目的相关竞品,你觉得你的产品和竞品比优势在那里?

  7.有什么自己的产品idea?

  8.日常生活中你觉得有什么产品是需要改进的?

  9.体验手机淘宝的购物流程,说出有什么需要改进的点。

  10.怎么评价实习的公司

  百度

  1百度知道和知乎的区别都有哪些?

  2若果你是百度xx产品的pm,你下个版本要做什么功能?

  3你觉得百度xx产品有哪些地方需要改进

  4聊实习经历

  5怎么看微信的公众号和百度的直达号,哪个更有优势

  6如果开发一款xxx的产品,你觉得有意义吗

  7你的职业规划?为什么想进大公司?

  8为什么想做互联网

  9你是因为做不了技术才来来产品的吗

  10给你一分钟总结下自己的缺点

  11你觉得你实习的时候有什么收获

  360

  1.你为做产品都做了哪些准备

  2.你怎么看微信这个产品,它的缺点是什么

  3.微信的朋友圈和新浪微博,你觉得哪个更有前途

  4.你认为微信为什么有可以长按发文字的彩蛋

  5.你怎么看qq空间和朋友网

  6.问做过的项目,包括项目的内容、竞品,跟其他的有什么差异化

  7.同时几个offer会怎么选择

  有道

  1.举例说一下自己常用的app,拿出一个竞品对比分析下

  2.谈实习项目经历

  3.如何从留存率判断产品类型的

  >>> 晋升题

  如何判断一个产品是否成功?

  一个好的'产品,要解决用户的需求;

  一个好的产品,要有用户粘性;

  一个好的产品,要拥有不错的体验。

  产品经理的三个关键词:需求、黏性、体验,这三个是产品工作中每天都要挂在嘴边,刻在脑海的。

  需求,这是一个产品之所以被称为产品的前提,产品的本质就是用来解决需求的。

  黏性,一个成功的产品,一定是不断被用户想起的产品,一旦用户产生了某种需求,就能想起你,这就是一个好的产品。有黏性的产品一定是很好的解决了某种需求,而且做到了竞品没有的高度。

  优秀的用户体验,优秀的用户体验可以为产品加分,但是绝对不是最重要的,想当年互联网草创时期,产品体验一塌糊涂,但是用户依然趋之若鹜,因为你的产品解决了用户的需求,犹如一个农民在挖地时用的锄头,从某种角度看,既不漂亮又不省力,但却当之无愧是一个好产品。

  这三条规律,是一个产品作为一个好产品的根本特点,是三条放之四海而皆准的规律,而不是主观的某种看法或停留在表层的认知,这就是产品经理应有的能力——从复杂的现象中抽象出普世规律,然后利用这个规律指导产品的方向。

  新浪微博是一个好产品么?支付宝是一个好产品吗?XXX是一个好产品吗?面试官其实想考察你的是你评判好产品的依据,看看你知不知道什么是好的产品,试图让你总结好产品的几个特点。

  * 区别于产品思维的几种思维:

  用户思维:好玩的、操作爽的产品就是好产品

  运营思维:用户能自然增长的产品就是好产品

  程序员思维:质量高、操作流畅、逻辑清晰的产品就是好产品

  美工思维:长得好看、用色规范、界面精美的产品就是好产品

  战略家思维:市场定位精准,为公司整体战略做出重大贡献的产品

  老板思维:能说服投资人、能给老子转到钱的产品就是好产品

  如何成为一个好的产品经理?

  一个合格的互联网产品经理,起码要有以下几条重要的能力:

  互联网思想:屌丝、长尾、流量、跨界、极致、简约、社会化...

  用户体验理论:用户行为分析、心理学知识...

  三个代表重要思想:框架逻辑、交互设计、UI设计

  科学发展观:平台、迭代、大数据...

  这些能力和技术、设计的思维都不一样,技术和设计研究是产品成功的“术”,而产品经理的能力,却体现在把握产品成功之“道”,所有产品的成功,都有一定的前提和规律,产品经理要做的,就是分析总结这些成功的原因、失败的原因,将整个团队带向一个偏向正确的方向,所以才有了竞品分析、市场反馈等等必须要每天去做的工作内容。

  如何看待微信的成功?

  张小龙作为优秀产品经理的代名词,微信作为移动互联网时代最成功的产品,犹如经典教科书般的存在,谈论微信,是许多互联网公司面试产品经理时绕不过去的话题,如何看待微信的成功呢?