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煤矿机电管理论文

时间:2022-07-22 10:02:48 毕业论文范文 我要投稿

煤矿机电管理论文

  在各领域中,大家都写过论文,肯定对各类论文都很熟悉吧,论文是对某些学术问题进行研究的手段。你知道论文怎样写才规范吗?以下是小编精心整理的煤矿机电管理论文,希望对大家有所帮助。

煤矿机电管理论文

煤矿机电管理论文1

  1煤矿安全生产中煤矿机电技术管理的重要作用

  (1)提高煤矿机电技术水平。目前,我国许多煤矿企业都存在机电技术人才短缺的问题,这就导致煤矿机电设备使用不规范、管理不到位、检测不准确等问题,严重的增加了煤矿的安全隐患。通过实施煤矿机电技术管理,能够对所有的工作人员进行培训与再教育,显著的提高他们的专业水平与安全意识,这对于保证煤矿生产安全以及提高生产效率具有非常重要的作用。

  (2)提高煤矿机电设备的安全性。煤矿施工过程中涉及到众多的机电设备,一些机电设备由于年久失修,导致其自身存在许多问题,这些老旧的设备依然工作在生产第一线,给煤矿生产工作埋下了严重的安全隐患。通过实施煤矿机电技术管理,能够定期的对所有的机电设备进行检查、维护与保养,使所有的老旧设备都得到全面的管理,并始终处于最佳运行状态,这对于保证煤矿生产安全具有非常重要的作用。

  (3)提髙煤矿机电设备的使用规范。目前,我国许多煤矿企业普遍存在机电设备使用不规范的现象,这是导致设备损坏率过高的主要原因之一,同时也是导致安全事故的主要原因之一,根据相关统计表明,由于不规范操作导致的安全事故在煤矿安全事故中占据很大的比例。通过将煤矿机电技术管理应用在煤矿安全生产中,切实的将技术管理工作贯彻落实到实处,能够实现对煤矿机电设备的规范化、标准化管理,始终保持设备处于正常运行状态,进而降低安全事故发生的概率。

  2煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用

  (1)创建完善的机电管理制度。煤矿企业想要创建完善的机电管理制度应该从以下几个方面入手t其一,应该制定机电设备分配相关的负责小組,主要包括安全保护装置组、小型电器组、设备组以及电缆组等,将负责管理机器的人员分配到各个机组中,安排技术人员、工程师等进行机电技术管理;其二,创建煤矿机电技术组织架构,这样能够将机电技术、煤矿生产融为一个整体;其三,制定相应的制度,例如机电管理登记制度、机电管理责任制度、机电管理检查制度等;其四,制定机电管理目标,例如质量指标登记、材料消耗数量、电力消耗指标、设备完好程度、安全经济运转比率等,将机电管理质量与技术人员的切身利益挂钩,这样能够有效的激发所有技术人员的工作积极性和主动性,显著的提高煤矿机电技术管理效率?’其五,创建机电设备安全管理制度,相关部门应该充分的认识到安全管理、安全制度工作的重要性,如果在实践的过程中遇到问题,应该增强研宄力度,查明原因之后釆取有效的措施进行处理,例如,加强矿井的“一通三防”工作,贯彻与落实通风区安全管理制度,这就要求加强对管理人员、技术人员的素质培训,提高矿井的专业技术水平;其六,加大安全事故问责制度以及安全绩效考核制度,以此保证安全制度能够贯彻落实到实处,同时,还可以展开安全生产竞赛、讨论会,为煤矿企业营造一种安全生产的文化氛围,帮助煤矿的所有工作人员树立安全生产意识。

  (2)增加煤矿机电技术管理的科技投入。煤矿机电技术管理水平落后是影响煤矿生产安全的主要原因之一,通过增加煤矿机电技术管理的科技投入,能够显著的提高煤矿机电技术管理水平,这对于保证煤矿机电安全、生产安全以及提高煤矿企业的生产效率具有非常重要的作用。想要增加机电技术管理的科技投入,首先应该合理的投入专项资金进行科技研宄,用于改善煤矿安全生产现状,不能将其用于其他方面,尽可能的保证将资金落实到实处。同时,煤炭企业的主管部门应该按照安全生产方针,将各项规章制度贯彻落实到实处,并且重视科研人才的培养,这样能够有效的提高煤炭企业的科研生产水平、安全生产水平以及生产效率。

  (3)加强安全生产意识。机电技术管理工作的根本目的在于提高机电设备的使用性能,切实的做好机电设备的选型、检查、安装、调试、维护与保养工作,始终保持机电设备处于最佳运行状态。在进行机电设备选型时,应该根据施工现场的具体状况,坚持货比三家的原则,尽可能的选择性价比高的机电设备,这样既能够提高设备性能,又能够控制生产成本;严把机电设备入矿检验关,对进场机电设备以及配件进行严格的检查,检查其是否具有质量合格证,尤其是电气插件、变压器等,还应该抽样送至有相应资质的实验室进行检测,检测合格之后才允许进入施工现场,进而保证机电设备安全;在进行机电设备安装时,应该严格的按照工程图纸以及安装计划进行安装施工,以此保证机电设备的安装成功率;当设备安装完成之后,还应该进行调试以及试运行,当试运行合格之后才能够正式投入生产;机电设备在运行的过程中,还应该由专门的技术人员对机电设备的运行状况进行定期的检测,如果发现问题,则应该及时的采取有效的措施进行处理,同时还应该加强机电设备的日常保养,进而保证机电设备始终处于最佳运行状态。

  (4)加强培训,提高机电人员的专业水平与专业素养。人是煤矿生产的第一要素,因此在煤矿机电技术管理工作中,应该始终坚持“以人为本”的原则,加强对员工的培训,提高员工的综合素质,主要从以下两个方面进行:一方面,加强员工的安全培训工作,煤矿企业应该对所有的员工进行安全知识与专业技术培训,充分的认识到安全管理工作的重要性,帮助所有的员工树立安全生产意识,随着科学技术的发展,各种先进的机电设备、新技术等被广泛的推广和应用在煤矿生产中,因此应该加强对员工新设备、新技术的相关知识、技术培训,以此提高员工的安全意识、专业水平以及专业素养;另一方面,创建健全的竞争与评估机制,通过创建完善的竞争机制,能够培养员工的危机意识与竞争意识,同时能激发员工的工作以及提高员工的责任心,同时创建职称评定机制,这样能够有效的提高员工的职业素养。值得注意的是,由于不同员工的文化程度、技术水平、个性特点等存在差异,在进行不同员工培训时,应该根据员工的特点采用相应的培训方式^

  3结束语

  总而言之,煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中发挥着至关重要的作用,通过将煤矿机电技术管理应用在煤矿安全生产中,能够显著的提高煤矿机电技术水平、提高煤矿机电设备的安全性以及提高煤矿机电设备的使用规范。因此,煤矿企业应该充分的认识到煤矿机电技术管理的重要性,注重细节管理,有效的提高机电设备的可靠性与安全性,有效的防止安全事故的发生,进而保证煤矿生产能够安全、稳定额进行。

煤矿机电管理论文2

  摘要:阐述了煤矿机电事故的单个居多、重复性、独立性几个特征,从设备操作人员综合素质、机电设备管理体系、煤矿机电设备陈旧程度、机电设备保养及维护几方面对煤矿机电设备事故发生原因进行分析,并探讨其相应的预防措施,以供参考。

  关键词:煤矿机电设备;事故;原因;预防措施

  1煤矿机电事故的特征

  1.1以单个事故居多因为煤矿机电设备事故具有事故频率高、零散的特点。所以通常会使人们对煤矿机电设备事故缺乏重视。1.2具有重复性在煤矿机电事故中通常会重复发生同样类型的事故,这表明煤矿机电设备事故涉及面广且零散,而且还说明了机电设备事故具有一定规律与侧重点,是可以进行预防的。1.3具有独立性在煤矿生产作业中,往往要采用多类型的机电设备,而机电设备事故之间并没太大关联性,通常事故都是单独发生,具有较强的独立性,这就使得管理难度增加[1]。

  2产生煤矿机电设备事故的原因

  2.1设备操作人员综合素质偏低通过相关调查数据可知,在煤矿机电设备事故当事人中,有高达八成以上的人员都是没有相关从业资格证的农民工,并未达到初中文化水平。而农民工并未具备相关工种的安全操作知识,且不具备特种作业的技术,从而导致了机电设备事故频发。不仅如此,企业没有对设备操作人员进行系统的培训工作,致使其缺乏安全操作意识,盲目操作以及违章操作的现象屡见不鲜。此外,设备操作人员操作技能水平偏低[2]。近年来,随着科学技术的不断发展,我国煤矿机电设备也逐步朝着自动化的方向发展。这就需要设备操作人员能够熟练操作计算机来对各项机电设备进行控制,所以对设备操作人员的技术水平要求较高。然而就现阶段来看,大部分煤矿机电设备操作人员的技术水平普遍偏低,在实际操作过程中常常不按照规定流程来进行作业,使得机电设备受到损害,从而导致机电设备事故的发生。2.2缺乏完善的机电设备管理体系煤矿机电设备管理的内容包括了设备操作、维护等内容,并通过控制与监督机电设备来确保其运行正常,并将其作用充分发挥出来。然而在实际工作当中,机电设备管理制度中仍存在诸多漏洞,体系不够完善使得机电设备的管理无法规范化运行,从而给机电设备事故的发生埋下安全隐患[3]。2.3煤矿机电设备较为陈旧除了上述两方面原因外,煤矿机电设备较为陈旧也是导致事故产生的主要原因之一。根据笔者研究发现,受煤矿市场行情低迷、机电设备价格较高等诸多因素所影响,目前众多煤矿企业在生产中所使用机电设备较为陈旧。此外加之煤矿机电设备具有较强整体性,这就意味着新设备的采购往往是成套,从而使得煤矿企业因需要投入较大资金而较少购买。即使部分煤矿企业很好地落实了机电设备日常巡检以及定期检修工作仍无法避免具有较高的故障率,一旦生产中遇到突发故障,极易诱发煤矿安全生产事故[4]。2.4机电设备预防性保养及维修不到位如若在操作机电设备过程中出现操作失误或是长时间运行的情况都会在不同程度上损坏机电设备。所以必须要对机电设备进行定期的检查、维修与保养。然而就当前实际工作来看,大部分设备维修人员均存在“只要设备在自己负责的八小时不出问题”的错误观点,在检查与维修机电设备过程中,检修不够彻底从而留下严重的安全隐患,最终导致安全事故的发生[5]。

  3煤矿机电设备事故预防措施

  3.1提高设备操作人员的综合素质第一,采取竞争上岗制度。对于企业全部员工都实行按岗划工资、竞聘上岗的制度。第二,对于煤矿机电设备操作人员一律在上岗前要进行相关技术培训工作,培训通过后颁发合格证。确保每位设备操作人员持证上岗,全面掌握设备原理、构造以及正确的操作流程与技术。第三,采取“三结合”的培训方法,即重点培训和全员培训相结合;外部培训和内部培训相结合;脱产培训和业余培训相结合的方法来加强对设备操作人员技术培训工作。第四,加强特殊工种的用工制度管理。对于特殊岗位应当要严格挑选工作人员,确保其技术全面、安全操作意识强烈,一经选用,就不应随意调动。并且还需要做好其培训工作。第五,应当加强对设备人员的思想教育工作,可以采用典型说教的方式或者建立典型事故案例教育展示来加强对其思想教育工作,提高其安全意识,消除侥幸心理。3.2建立完善的煤矿机电设备管理体系一个完善的煤矿机电设备管理体系是降低事故发生率的重要举措。因为借助于一个完善的管理体系不但能够保证机电设备处于良好工况,而且对于降低其故事发生率也大有帮助。此外,通过完善的煤矿机电设备管理体系还有助于规范维修人员各项工作检修行为,能够确保机电设备良好工况。由此可见,一个完善的煤矿机电设备管理体系具有重要意义。为此,笔者认为煤矿企业应从以下三个方面着手建立完善的机电设备管理体系:首先煤矿企业需根据自身生产中所使用的各种机电设备类别、质量标准、安全生产要求以及国际与行业相关规范制定出一个机电设备管理体系框架,随后在结合机电设备使用实际将各项管理工作内容与职责等确定下来。其次,煤矿机电设备管理体系中监督制约机制同样是其重要组成部分。所以煤矿企业除了设立专门监督小组外,还应根据煤矿机电设备管理工作内容制定出相应的岗位责任制,并将其落实到相关人员身上。最后,在煤矿机电设备管理体系中纳入奖惩相结合的工作考核机制,在确保管理与维修人员严格依据各自职责开展工作情况下,最大程度地保证煤矿机电设备安全稳定运行。3.3加大对煤矿机电设备的改造与投入第一,应当积极争取国家政策性安全专项基金的扶持,并积极拓展煤矿企业的融资与集资方式。第二,严格执行《煤矿安全规程》及相关标准来对煤矿机电设备进行规划,保证煤矿生产所需的安全监控设备、生产装备的运行正常以及更新换代。对于干式变压器、提升绞车等保护装置不全的设备应当严格按照相关标准要求来进行更换与保护。第三,对于较为陈旧的设备应当采用现代化的节能型机械设备来取代。第四,尽可能选用道运输监测监控系统、绞车变频调速装置、综掘机、大功率采煤机、斜巷行人行车综合监测保护装置等现代化装备与技术。3.4做好机电设备的检修与保养工作第一,对设备进行科学检修。增强设备维修人员的责任意识与安全意识,转变陈旧的设备维修观念,定期全面检查机电设备,将设备安全隐患消除在源头。此外,还应经常对设备进行维护与保养工作。第二,完善设备维修台账,将每台设备的使用情况、使用周期、检修部位、检修时间等内容都做好记录,以便于今后设备维修工作的开展。第三,将设备操作、维修责任落实到个人,如若设备出现损害的情况应当对相关责任人进行追查。

  参考文献

  [1]高英军,郭静.煤矿机电设备的安全管理与维护研究[J].科技与生活,20xx,29(8):47.

  [2]李富刚.加强煤矿机电设备管理,促进矿井安全生产[J].中国煤炭,20xx(S1):32-33.

  [3]贾文艺.浅谈煤矿机电设备的管理及维护措施[J].装备制造技术,20xx(8):101-102.

  [4]张宏国.如何降低小煤矿四大机电设备的事故率[J].中国机械,20xx(3):109.

  [5]李伟,李洪旭,刘战伟.关于如何预防煤矿机电设备事故的探讨[J].魅力中国,20xx(23):13.

  作者:刘建强 单位:西山煤电集团有限责任公司东曲煤矿

煤矿机电管理论文3

  1机电技术管理概念说明

  煤矿机电技术管理在煤矿日常生产管理工作中占据着极为重要的地位,此项工作在开展中将会涉及并影响到煤矿开采生产等多个工作环节,与此同时,对于整个煤矿开采的安全性也会造成一定的影响。在矿井下有许多的机电设备,且具有极强的移动性,所以相关的管理工作难度也较大。另外,机电作业所涉及到的范围较广,其技术要求较高,针对相关生产设备所实行的全面化管理维修也是技术管理的重点所在。现今我国煤矿生产中的机电设备自动化逐渐增强,其管理标准也有所提升,加上机电技术设备应用范围的进一步扩大,加强其技术管理极为重要。

  2机电技术管理中存在的问题

  2.1管理体系有待健全完善

  第一,在煤矿生产中,相关企业对于技术管理工作缺少必要的重视,使得技术管理只存在于纸上,未得到落实。有些企业虽在实践工作中对机电技术实行了管理,但也仅仅是将重点放在设备检查上,未对其科学应用进行全面的分析研究。与此同时,管理层人员的思想意识会对技术操作人员的工作造成一定影响,可能导致其在日常工作中墨守成规,无法做到与时俱进,未对工作操作技能进行更新。久而久之,技术操作人员的知识结构与技术管理需求之间存在的差距越拉越大,凡事仅凭经验来做,技术管理效率大幅度下降。第二,完善管理制度的缺失。在技术管理工作人员的日常工作中,始终缺乏一个专属化的工作规范制度对其行为进行约束,其工作积极性无法得到激发。加上工作考核制度的缺乏,无法实现对技术管理效果的科学评定,也使得相关管理工作形式化问题日益突显。

  2.2机电设备生产负荷过重

  现今我国的煤炭产量呈现出逐渐增长的趋势。为了获取更多的利益收入,大部分企业将重点放置在煤炭生产上,相应的对于机电技术管理较为忽视。各机电设备日夜运行工作的状况极为常见。所以,对于机电设备的常规检查维护极为缺乏。有些煤矿中还存在遮挡一些防爆高压开关旧主扇等现象,且其数量极多。这些设备在其运用中存在着很多安全隐患,高压开关保护较弱主扇对于风量的要求也无法完全满足,各类机电设备的实时检测较为缺乏,安全隐患较大。

  2.3专业人才缺乏,管理技术落后

  煤矿生产工作环境较为艰苦,且其危险性也较高。因此在煤矿行业,其专业人才的吸纳不足始终是一个较为突出的问题。现在所具有的机电技术管理人才较为缺乏,在日常管理工作开展中,仅少数人会以专业知识作为指导,管理工作所依靠的大部分经验。机电技术人员的文化程度较低,如果仅依靠培训的方式有效提升技术管理人员的专业素质,其难度极大。所以,在现今的煤矿生产中,无论是现场施工设备检查还是供电设计均缺乏必要的专业性。专业人员的缺乏使得技术管理工作始终无法具备专业性,各类违章安全事故的发生概率较大。

  3机电技术管理科学策略

  3.1全面健全完善技术管理体系

  为了更好的开展机电技术管理工作,完善其管理制度是重点所在。需积极建立起一个机电技术领导小组,以副矿长为领导。及时制定出台技术管理制度,对整个管理工作进行逐层分解,在每一层中均传递适量的工作压力,以此帮助加强技术管理与日常生产工作之间的联系,尽可能的贴合实际。具体操作为:第一,积极建立起机电管理工作例会制度,在每周的例会上总结组织技术管理工作实施方案。第二,积极建立起机电技术培训制度。对一些井下采掘工作人员进行专业培训,为期半年左右。运用车间实习井下作业现场勘测的方式,指导技术人员对井下作业中出现的故障进行妥善处理。采用强制化培训的方式,对机电技术力量做增强处理,以此进一步提升机电技术水准。第三,建立起规范考核制度。积极运用日常检查及每月考核的方式建立起一个完善科学化的技术管理绩效体系,规范奖惩,以此有效促进机电技术工作责任的落实及其管理目标的达成。

  3.2加强机电设备的改造及投入

  对煤矿生产中所应用到的机电设备积极投入并加强改造。全面采用先进化的工艺技术及设备,为其正常使用运行提供良好的条件。与此同时,采用先进化的工艺流程,对各煤矿作业点进行科学控制,尽可能的将安全事故的发生率降到最低,以此帮助实现矿井的高效及安全生产。在煤矿开采中,尽可能多的应用功率较大的挖掘采煤设备以及变电所监测等先进设备技术。

  3.3加强对机电技术人才的专业化培训

  在煤矿产业发展中,安全生产是一个极为重要的问题。为了确保煤矿生产的顺利及安全性,应注意对机电技术人员实行专业化的培训。积极吸纳大批专业技术管理人员,对企业内部现有的员工做针对化的专业培训。虽然各基层人员自身的专业素养水平参差不齐,但是不可否认的是其均具有极为丰富的实践经验。在专业化的培训中,可将实践案例作为切入点,采用传帮带的方式,对机电技术管理人员实行多样化的技术培训,进一步提升工作人员的专业技术素质,有效促进技术管理工作在后期的良好发展。

  3.4全面加强施工现场管理

  在对煤矿进行开采时,井下瓦斯的存在对于安全生产而言是一个巨大的威胁,因此,各类机电设备均需具备较强的防爆性能。对于一些自身防爆性遭受损害的设备应对其做暂停供电与及时维修处理。如果在维修后,设备依旧无法正常且安全的运行,则应将其更换,并指派专属人员进行巡视,以此确保机电设备的顺利运行。巡查工作的主要内容除了需对防爆设备加强管理之外,还需对小型电气电缆工业卫生等状况均要着重检查,将最终的检查结果与企业生产经济效益相结合,以此帮助全面提升机电技术管理的重视度及工作质量,进一步推动煤矿产业的发展。

  4结束语

  在煤矿生产工作中,加强对其机电技术的管理极为重要。及时准确的查找出技术管理中存在的问题,积极采取科学有效的应对策略,才能够为机电系统的正常安全运行提供保障,为煤矿生产工作的全面开展提供助力。

煤矿机电管理论文4

  摘要:由于煤矿机电设备的维修与管理需要专业知识,并且专业涉及的方面非常的广泛,对煤矿机电设备的维修带来了许多困难,加上现在很多的企业对煤矿近点设备的维修管理工作不够重视,所以造成了煤矿机电设备频繁的维修。对此,本文针对这一现象,深入分析了煤矿机电设备的维修与管理工作所并针对相关问题提出相关的解决对策。

  关键词:煤矿;机电设备;维修与管理;问题

  自从进入二十一世纪,我国的社会经济进入不断发展的阶段,各种科技也进入飞速发展的阶段。随着我国工业的不断发展,煤矿企业为了得到更好的经济效益,所以在生产工作中引进了煤矿机电设备。面对着科技的不断更新,煤矿机电设备的工作效益越来越高,因此企业对煤矿机电设备的依赖性越来越高,并且煤矿机电在工作时的性能好坏,直接影响到了煤矿企业的经济效益,但是,因为煤矿生产的工作环境非常的恶劣而且复杂,再进行煤矿生产工作时很容易出现性能故障,影响了煤矿企业的正常生产工作,经常需要对机电设备进行维修与管理,所以机电设备的维修和管理对煤矿企业来说是非常重要的。

  1煤矿机电设备在日常工作中维修与管理现状

  1.1对煤矿机电日常的检修工作不重视。在我国很多的煤矿企业都存在着,对煤矿日常的检修工作不重视的问题,不管是企业的管理人员还是机电设备的操作人员都没有做到足够的重视,造成煤矿机电设备日常的检修工作落实不到位,一旦机器出现问题,这时再进行检修,就会影响到正常的生产工作,造成企业经济效益降低,还会缩短机电设备的使用寿命,增大对设备的维修和检修资金的投入。1.2机电设备维修技术力量较弱,检修不彻底。如同上述所说的,企业对机电设备的维修管理工作不重视,所以导致了维修人员对机电设备的维修不上心,定期的检修工作也只不过是走程序,赶过场,检修的不彻底,再加上煤矿生产的环境很恶劣,而且安全性不高,致使很多的维修人员不愿进入到煤矿生产的现场进行维修工作,因此,在维修方面,拥有专业知识的维修人才逐渐减少,致使维修的的技术力量出现漏洞。1.3对煤矿机电设备的防护工作不周全。因为煤矿生产现场的工作环境非常的恶劣,工作的环境有很多的,灰尘,在空气中甚至还存在着有腐蚀性的气体,矿洞内的空气湿度也非常的高,面对这样的情况,很多企业的防护工作做的不到位,导致煤矿机电设备出现了一定的腐蚀和损坏,从而导致了机电设备使用寿命的下降。1.4管理理念落后且机电设备的各项工作彼此独立。当前我国很多的煤矿企业对检修设备的管理观念落后,对机电设备的检修工作安排的不合理,出现检修过剩的现象,机器的检修没能按照机器本省的磨损情况来进行。并且随着时间的推进,随着设备运行时间的增长,设备磨损的程度是会发生变化的。在对设备进行管理时,没能按照机器的磨损情况来进行客观合理的安排,很容易导致资金浪费并加重设备使用寿命的缩短。现在很多企业的煤矿机电设备各项工作彼此独立,检测部门和维修部门缺乏联系,因此各个工作环节的信息交流不充分,反应速度慢,信息反馈不及时。一旦机电设备出现问题,检测部门不能及时将损坏信息传递给维修部门,就会造成对维修时间的延误,从而对日常的生产活动造成影响。

  2煤矿机电设备进行维修与管理工作的重要性

  首先,是企业的正常生产活动的保障。煤矿机电设备是煤矿生产工作中的重要环节,也是在煤矿生产工作中使用最广最频繁的设备,所以煤矿机电设备的正常使用,是整个企业进行生产活动的保障,强化对煤矿机电设备的维修与管理工作,有利于保障设备能够正常运行,从而有利于煤矿生产的正常进行。其次,有利于保证煤矿生产活动的安全。煤矿生产的工作环境是非常恶劣的,生产活动中具有安全风险是很多的,如果煤矿机电设备在运行时出错,发生故障,很容易引发安全事故,因此强化煤矿机电设备的维修与管理工作,能够及时的防范风险,及时的进行维修,从而使机电设备能够在生产中安全的运转,保持良好的工作性能,从而有效避免安全事故的发生。最后,能够保证煤矿企业的经济效益。及时强化煤矿机电设备维修与管理工作,能够有效地防范风险,防止安全事故的发生,提高生产活动的安全性,有利于提高工作人员的工作积极性,从而提高生产效率,同时,能够保证生产活动正常进行,避免不必要的时间浪费和资金浪费,因此,煤矿机电维修与管理工作的强化有利于保障煤矿生产的经济效益甚至是促进煤矿生产经济效益的增长。

  3对煤矿机电设备维修与管理工作的优化对策

  3.1优化机电设备维修与管理的理念和方式。面对时代的发展煤矿企业应该更加重视煤矿企业机电设备维修与管理的理念和方式,改变传统的理念和方式,强化煤矿机电设备的维修与管理工作,确保机电设备在使用中的安全性,保证机电设备的正常运行,从而提升煤矿机电设备的使用寿命。同时,煤矿企业应重视机电维修人才的培养,通过在岗培训提升维修人员的专业技能。还要加强维修人员的管理,将每一个维修的职责落实到每一个人身上,形成系统的管理方式,保证生产工作的正常有效的展开。3.2建立合理有效的维修制度。面对检测部门和维修部门之间联系不及时的缺点,要整合各个工作的联系,加强各个部门之间的合作。同时,针对当前的维修方式要做出合理的改变,建立合理的维修制度,要联系实际,结合煤矿机电设备在运行中的磨损状况及时调整维修方式及检修时间。煤矿机电设备是一种大型的生产设备,采取不同的维修方式会有不同的维修效果和维修成本,所以要企业要根据煤矿机电设备的运行状况和实际故障类型等因素,建立科学合理的维修制度,并在以后的维修工作中进行完善和改进。

  4总结

  煤矿机电设备的维修与管理是非常重要的,面对煤矿生产环境的不安全性,强化机电的维修与管理工作就成了重中之重,因为一旦出现问题,尤其是安全事故,造成的后果是无法承受的,所以煤矿企业要加强管理,引进先进信息技术系统,为煤矿的生产提供安全保障,增强企业综合效益的提升。

  参考文献:

  [1]邱卫东.探讨煤矿机电设备维修管理模式及其发展趋势[J].科技资讯,20xx(15):107.

  [2]王全效.简析煤矿机电设备的维修与管理[J].小企业管理与科技(上旬刊),20xx(09).

  作者:马腾 单位:枣矿集团七五煤矿

煤矿机电管理论文5

  引言

  煤矿的超产造成近些年来煤矿事故屡屡被曝光,煤矿的安全生产关系到广大人民的生命财产安全,如何解决煤矿的生产安全问题成为了当前的头等大事。煤矿事故的发生大多都是由于不可抗力之外的人为因素造成的,其中,煤矿机电技术管理的缺陷是根本原因。笔者认为我国煤矿机电技术管理存在以下问题:

  1、我国煤矿机电技术管理现状

  1.1管理制度不完善、不健全

  规章制度的完善是促进企业生产安全的制度保障。但从我国煤矿企业的总体来看,很多矿井相应的制度建设存在很大的漏洞,在考核绩效以及激励机制的制定方面也缺乏合理性,即使一些国有大型煤矿在制度建设方面有一定的进步性,但缺乏资金作为制度执行的保障,实际上也形同虚设。我国各煤矿企业管理水平良莠不齐,甚至有很多黑煤窑存在,这些违规的煤矿为了获得高额利润,置制度建设于不顾,片面追求经济利益,导致了安全隐患无时无刻不在。

  1.2机电设备的使用和维护缺乏有效管理

  除了管理制度的问题外,很多煤矿企业对机电设备的使用和维护保养缺乏重视。这主要体现在以下几个方面:首先,机电设备是需要不断升级的,但升级则需要资金投入,就目前看来,中小煤矿企业都不愿在机电设备的升级上加大资金投入,很多矿井的机电设备早已过时,却仍在不断运转,很多零部件都已经出现了问题,急需升级和更换部件。机电设备过于陈旧,必然存在着很多安全隐患。有些黑煤窑和无证经营的私营小煤矿,其主系统设备都到了需要更换的地步,且相关的安全配套设施不全,系统的能力和生产规模也不相匹配。其次,在使用机电设备时,没有遵循规范,甚至出现了超负荷使用的情况。很多煤矿为了赶上煤矿产业的所谓“黄金期”,无限制地扩大再生产,甚至一些私营煤矿主根本没有考虑到机电设备的实际承受负荷,使得很多主机器长期处于超负荷运行状态,这对机电设备是一种毁灭性的损害,同时设备长时间的超负荷服役也会导致安全事故一触即发。

  1.3机电管理水平不高,专业质量标准化建设存在缺陷

  很多中小煤矿的机电技术管理水平不高,和生产规模不相适应,主要体现在以下方面:首先,有些煤矿的机械设备管理不平衡,没有涵盖方方面面,只在通风和排水等方面加强了管理,没有考虑到综掘区流动设备的管理,或者是重视程度不够,结果导致综掘区的机电设备经常存在故障隐患,严重影响一线生产;其次,对机电设备的管理手段比较落后,特别是基础层面管理尤为落后,机械设备的图纸没有得到很好的保管,技术档案和图纸资料无从管理,当机电设备出现故障时,缺乏可参考的资料;再次,机电设备的管理不成体系,杂乱无章,特别是矿井口的设备检修不严谨,很多检测只是应付上级检查或形式主义;最后要提的是,机电专业质量标准化建设严重滞后,机电设备存在很多问题,如没有足够的安全间距、管线的吊挂也没能达到及格线等。

  1.4缺乏高素质的管理人才,人才流失严重

  当前各种竞争的关键是人才的竞争,尤其是在企业中,企业的生产经营管理水平很大程度上取决于管理人才素质的高低。笔者在阐述管理人才的重要性时,顺便提一下和我共事过的一位同事,他是中国矿业大学毕业的本科生,在此之前是煤矿机电技术管理人员,可以说是专业对口,但干了三年就辞职了,原因是他本人认为煤矿企业工作条件很差,机电技术管理人员每个月要不定期下井,有时候一个月要下井超过20次,可想而知安全风险是比较大的,工资虽然比较可观,但总觉得每天都像是去冒险,安全隐患时时存在,因此,他才有转行的举动,现在这位同事在某外企做一名销售副经理。从这个例子中我们可以看出,煤矿企业机电技术管理人才外流已经成为了一个共性的问题,它和我国当前社工行业面临的人才严重流失的情况一样。由于煤矿企业工作条件和环境恶劣,很多优秀的煤矿机电技术管理人才纷纷跳槽,宁愿降低工资也不愿意在高危的环境下工作;同时,煤矿企业在应届生的专场招聘会中招聘管理人才,很多企业不能承诺给予优厚的待遇和良好的工作条件,因此对应届毕业生吸引力不强,即使有的企业招聘到位,但毁约的现象比比皆是,这些都是造成煤矿机电管理人才匮乏的原因,有的管理人员只是煤矿企业通过开展培训活动临时培训的员工,因此缺乏相关的管理知识,当突发事件出现时,只会纸上谈兵,没有足够的经验去冷静处理,这就导致了煤矿生产的安全指数大大降低。

  2、完善煤矿机电技术管理,确保煤矿安全生产策略

  2.1健全并完善煤矿机电管理制度

  煤矿企业机电管理制度的制定是安全生产管理的前提,就好比是有法可依是依法治国的基础,其次就是要做到制度的严格执行,而不能让规章制度流于形式,或者是在上级检查时才发挥其本身的作用。在此,要优化配置机电技术管理人才,在每一级内部处理好权责利之间的关系。除此之外,机电设备管理要做到责任到人,即遵照谁管理谁负责的 原则,并完善问责制度,与绩效考评直接挂钩。同时,机电设备管理人员要实行轮流值班管理和全天候跟踪管理,做好机电设备储备工作,使管理成为固定的体系。

  2.2加大对机电设备维护资金的投入

  投入总会有回报。煤矿企业的管理层眼光不能过于短浅,要做到顾全大局,加大对机电设备升级和维修保养的财务投入力度。首先,煤矿企业应引进先进的技术设备,特别是机械化程度高的采煤设备和瓦斯监控设备,如此一来,在扩大再生产的同时,能够有效减少煤矿安全事故如瓦斯浓度超标引起的矿井燃爆等的发生。除此之外,各级政府要加大对中小煤矿的资金扶持力度,确保中小煤矿的生产条件有所改善,提高煤矿生产安全系数,形成良好的竞争机制。再次,煤矿企业要定期对井口的机电设备进行安全检查和维护保养,使安全监察活动呈现出一种动态的过程。

  2.3加强煤矿机电设备安全制度的建设

  安全责任重于泰山。煤矿的生产安全是需要制度作为后盾的,制定完善和健全的安全生产责任制是各煤矿企业的当务之急,只有做到责任到人,才能确保各项管理规章制度的执行力,否则它就成了一纸空文。要不断改善制度的落实贯彻情况,同时,安全生产监督部门要不断研究安全管理工作,力争安全管理工作质量迈上一个新台阶。对于煤矿生产实践中遇到的新情况和新问题,必须做到具体问题具体分析,保证安全管理制度的实施效果,并不断去完善疏漏之处;还要采取相应的新对策,切实加强煤炭安全生产工作;同时启动安全事故的问责制度,制定科学合理的安全绩效考核制度,以增强全体员工的责任意识,为煤矿企业营造安全生产的良好氛围。

  2.4提高机电设备管理人员的素质

  笔者认为应该做到以下两点:一方面,要落实好人才的招聘,煤矿企业应在这方面改善技术管理人员的薪资待遇,完善工作人员的福利,以优厚的条件吸引更多优秀的人才来从事这份工作;另一方面,煤矿企业还应该对现有技术管理人员进行培训,从而提高现有工作人员的素质,增强他们的管理能力。

  3、结语

  综上所述,煤矿机电技术管理是关系到煤矿安全生产的关键环节,决定着煤矿企业的生存与发展。所以,必须从煤矿机电管理的现状和存在的问题出发,找到可操作的解决对策,把问题控制在一定的范围内,探索出新常态战略下煤矿企业的出路。

  参考文献:

  [1]邓戈.煤矿机电技术管理的探索与实践[J].中州煤炭,20xx(7):74-75,77.

  [2]王光武.煤矿机电技术管理的创新与实践[J].中小企业管理与科技:下旬刊,20xx(4):188.

  [3]孙兴强.煤矿机电运输控制研究[J].机电信息,20xx(15):178-179.

  [4]周云强.煤矿机电事故的原因及对策分析[J].科技创新与应用,20xx(4):102.

煤矿机电管理论文6

  1煤矿机电设备维修管理现状

  加上井下作业难度大,没有统一的信息化管理系统,许多民间企业在进行作业生产时都是采用人工绘图,在这样的情况下进行作业生产不仅效益低下,还会加大人力、财力、物力的投入。在井下作业同时还可能引发安全事故。另外,在我国的煤矿企业管理当中,管理方式老旧,对机电设备没有统一的管理,杂乱无章,不能在管理当中有效地将煤矿机电设备维修管理做到系统化,有些自恃经验老道的作业人员对新技术的接纳能力差,甚至是持反抗心理,企业内部不注重高新人才的培养,机电技术得不到创新,致使多数企业员工的职业素养较差,对新事物的创新力度不够,进而危害到了煤矿企业的安全生产,不利于保障煤矿企业经济效益及社会效益。为此,在这个经济快速发展的社会里,我国煤矿企业要想取得更好的经济效益,就必须用发展的眼光看问题,对机电设备维修管理进行创新,进而保障设备的安全运行。

  2完善煤矿机电设备维修管理的建议

  2.1建立健全的煤矿机电技术管理机制

  在科学技术快速发展的时代,针对我国煤矿对机电技术管理的不重视,企业要坚持与时俱进,引进先进的科学技术,建立一套符合企业自身发展的机电设备维修管理机制,针对不同的机电设备管理制定出详细的管理方法,实行责任制管理,将管理任务依次分配下去。在煤矿作业时要坚持科学技术是第一生产力,企业要加强企业员工对机电技术知识的学习,组织有经验的技术人员总结在作业时出现的技术问题,同时要有针对性地进行技术讨论,全面提高企业机电设备维修管理的创新能力,实现理论与实践的结合,不断增强企业在市场上的竞争力。

  2.2注重人才的培养

  在我国煤矿企业员工素质普遍偏低的情况下,要想确保机电设备安全运行,就必须加强机电设备维修管理人才的培养,提高员工的职业素养,企业人才的多少以及员工职业素养的好坏决定了一个企业的发展方向。为此,煤矿企业要有针对性地对机电设备维修管理人员进行培养,做好人才培养的工作,充分发挥他们的骨干作用。企业可以将优秀的人才进行提拔,将他们组织起来,作为企业人才发展的榜样,激励更多的员工积极向上。

  3煤矿机电设备维修管理模式分析

  机电设备的维修管理在机电设备安全运行中有着不可替代的作用。近年来,随着我国煤矿产业的发展,机电设备的维修问题也日渐突出,起初由于煤矿机电设备简单,维修费用少,设备维修管理主要是采取事后维修管理模式,也就是设备出现故障后才维修,这种维修管理模式既耽误设备的正常运行,同时也会影响到企业的经济效益。随着这种事后维修管理模式的弊端日渐凸显,人们开始认识到了设备故障的预防,也就是预防维修管理模式,这种维修管理模式是基于设备正常运行的基础上,对设备运行进行安全保障,减少设备故障的存在。这种维修管理模式逐渐被人们所认同,为现代煤矿企业的经济效益提供了有力的保障。

  4煤矿机电设备维修管理的发展趋势

  4.1网络化维修管理

  我国煤矿机电设备维修管理水平和煤炭生产的特点决定要对设备寿命周期实施全过程管理,追求设备最佳综合效益和最经济的寿命周期费用。应建立健全设备维修管理的信息反馈和处理的机构和系统,充分利用信息技术为设备维修管理决策服务,并应通过组织企业各部门全员全过程参与设备的维修管理。随着科学技术的发展、信息化水平的不断提高,企业在社会主义市场经济中应该不断引进先进的技术,使办公系统信息化操作,提高作业人员的科学技术水平,建立有效的信息化管理系统,有助于提高工作的效率,便于企业统一化管理,通过科学手段制图使得作业人员对机电技术操作更加熟练,同时还能减少安全隐患的存在,为企业的生产决策提供科学的依据。

  4.2智能化

  在当今社会发展形势下,智能化已成为我国现代社会发展的主要方向。机电设备的维修管理主要目的就是保障设备的正常运行,减少故障的发生。而智能化的发展可以实现机电设备的智能故障检测、诊断及维修,为煤矿企业节省大量的人力、物力及财力,进而为煤矿企业的经济效益提供保障。

  5结语

  煤矿机电设备维修管理作为煤矿企业管理中一项重要的工作,机电设备维修管理质量高低不仅关系到了机电设备的安全运行,同时也关系到煤矿企业的经济效益。随着社会经济的发展,煤矿机电设备维修管理工作越来越重要,为了更好地满足现代社会的发展,我国煤矿企业就必须重视机电设备维修管理工作,加大机电设备维修管理模式的创新,朝着机电设备维修管理的智能化、网络化发展,进而为企业的经济效益提供技术保障。

煤矿机电管理论文7

  煤矿在国民经济中的作用是非常重要的,对社会经济发展有着不可替代的作用。随着煤矿企业的不断发展,机电设备使用也愈加的广泛。若是使用过程中,机电设备出现故障,不但会给设备正常使用造成影响,还会影响煤矿生产的安全,所以,必须做好机电技术管理。

  1 煤矿安全生产过程中,机电技术管理存在的主要问题

  煤矿生产安全是长期以来煤矿企业都必须面对的重要问题,安全生产不但会影响到煤矿企业的生产效益还会影响到工作人员的生命安全,若是出现安全问题,很容易给煤矿造成严重的损失,机电设备对煤矿企业而言是非常重要的,其也是安全管理的重要组成部分。笔者下文主要分析了机电技术管理存在的问题。

  (1)忽视煤矿机电技术管理本身的重要性。很多煤矿企业在煤矿安全生产的时候,都没有真正的认识到做好机电技术管理的重要性,并没有将其放在重要的位置[1].管理电缆和配件时存在不当,维护设备也没有到位,这也直接导致了煤矿安全生产的时候,相关的管理人员很难全面的了解机电设备的实际运行情况,对于机电设备运行存在的可能导致安全问题出现的隐患也无法及时的发现,从而导致安全事故出现。

  (2)操作管理人员本身的技术水平比较落后。在煤矿机电技术管理中,操作人员以及管理人员才是管理的主体,这些工作人员的技术水平情况会直接影响机电技术管理的实际质量。但是就现在而言,我国很多煤矿的几点技术管理人员水平比较低下,特别是煤矿企业生产的时候,往往是粗放生产,这也导致了很多管理人员没有全面的掌握专业技能,无法全面的把握操作的流程,导致机电设备出现安全隐患,给煤矿生产安全性造成严重影响。

  (3)管理制度不够完善。管理制度的有效能够给煤矿安全生产奠定良好的基础。但是就现在而言,我国煤矿机电技术管理制度还存在严重的欠缺,这也导致了机电技术管理的时候没有制度可以依据,给管理工作水平的提高造成了较大影响;此外,在煤矿机电技术管理的时候,还存在制度执行力较差的情况,这也影响了制度作用的发挥。出现这种情况的原因主要有两点[2].首先是机电技术管理人员以及操作人员数量较少,质量较差,这也直接导致了管理制度没有真正的落实。其次,监管人员的监管力度较差,这也直接导致了实际执行的时候,技术管理制度存在的漏洞比较多。

  2 煤矿安全生产过程中做好机电技术管理的策略

  在煤矿生产的过程中,安全是非常重要的[3].在机电设备使用愈加广泛的今天,想要保证煤矿生产的安全性,便必须做好机电技术管理工作。

  (1)认识到煤矿机电技术管理的正确性。只有真正的认识到煤矿机电技术管理的重要性,才能够给机电技术管理顺利的进行奠定良好的基础。所以,在进行煤矿机电技术管理的时候,煤矿企业和相关的管理人员必须真正的认识到管理对于整个煤矿安全生产的影响和其重要性。首先,需要将全员教育活动运用进去,让煤矿生产企业从领导到基层操作人员都真正的认识到其重要性;其次,进行安全第一生产理念的树立,帮助全体工作人员进行安全生产意识的树立,对其操作行为进行规范,切实提高机电技术管理的实际水平[4].

  (2)做好专业知识和技能的培训,提高机电技术管理人员的素质。想要做好煤矿企业机电技术管理工作,提高机电技术管理人员本身的素质是必不可少的。所以,在进行机电技术管理的时候,必须做好员工专业知识和专业技能的培训。首先,需要认识到专业技术人才的重要性,增强机电技术管理人才的实际引进力度,在招聘的时候,重视对应聘人员的知识水平和专业技能的考核,在工作人员上岗前还必须做好岗前培训;其次,需要对员工定期或者不定期的进行专业技能的培训,考察期实际操作能力;最后,想要留住人才便必须给专业技术人员提供良好的福利待遇和上升空间。

  (3)重视管理制度的健全,完善管理体系。管理制度的健全能够给机电技术管理操作的规范奠定良好的基础。所以没看企业在进行机电技术管理的时候,必须重视管理制度的健全,不断的完善管理体系。首先,需要进行合理科学管理制度以及机电技术操作制度的制定,确保管理和操作的标准化和规范化实现[5].其次,进行安全管理制度的建立,在安全管理体系建设的过程中将安全生产责任制度添加进来,落实一岗双责,确保能够将职责落实到每一个人身上。最后,需要进行监管制度的完善,确保管理制度能够真正的落实。

  3 结语

  随着社会经济的发展,我国煤矿生产过程中应用到的机电设备也在不断的增加,通过分析我国当前煤矿机电技术管理研究可以发现,虽然现在我国的机电技术管理已经取得了一定的进步,切实提高了我国煤矿安全生产的水平,但是还是存在较多的问题,给煤炭生产的安全造成了较大的影响。所以,我国煤矿安全生产的时候,必须认识到存在的问题,并针对存在的问题采取措施,切实提高安全管理的水平,从而给煤矿生产安全奠定良好的基础。

  参考文献:

  [1] 王鹏彬 . 煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用 [J]. 中国高新技术企业 ,20xx(19):148-149.

  [2] 刘岩 . 煤矿安全生产中煤矿机电技术管理的探讨 [J]. 电子制作 ,20xx(01):96+64.

  [3] 余厚升 . 煤矿安全生产中煤矿机电技术管理的应用 [J]. 门窗 ,20xx(08):181.

  [4] 马国庆 . 论煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用 [J]. 科技与企业 ,20xx(05):40.

  [5] 王晓艳 . 煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用 [J]. 中小企业管理与科技 ( 下旬刊 ),20xx(02):189-190.

煤矿机电管理论文8

  摘要:为了对煤矿机电系统进行故障诊断,以寸草塔煤矿为研究背景,采用模糊数学法对该煤矿机电设备的运行状况和故障状况进行了权重系数和归一化系数计算。研究结果表明:该煤矿机电系统总体症状归一化系数和总体故障归一化系数均小于0.5,且该煤矿机电系统具有较好的合理性和安全性。

  关键词:模糊数学理论;机电设备;故障诊断

  引言

  随着我国科学技术的发展,煤矿开采方式逐渐由传统普通炮采向全机械化综合开采方式转化,如在我国山西、内蒙古、陕西等地已经实现煤矿全部机械化开采。因此机电系统在煤矿运行中的地位越来越重要。然而机电设备在实际应用过程中的故障率居高不下,科学合理的评估机电故障仍是一个棘手的问题。目前在系统诊断机电设备的故障时,由于设备运行过程中所反映出的故障特征参数(如振动、发热、杂音多、噪声大、压力不稳定等)具有一定的随机性和主观性,因此不能科学准确地得出诊断结果。此外由于参数的随机性和模糊性,机械故障特征参数与设备运行状态不能很好的对应起来,且设备从正常运行到完全故障存在一个循序渐变的过程,这样就会导致对故障诊断的多义性,因此有必要采用模糊数学方法对煤矿机电设备的正常运行状态和故障状态进行科学评估和诊断,以期为我国煤矿机电系统故障诊断提供一定的指导意义。

  1煤矿机电设备危险源

  危险源是指可能会造成重大经济隐患、健康隐患、财产设备损失隐患和人文环境破坏的根源和状态。在煤矿机电系统中,由于煤矿开采的复杂性和地质资源的多样性,煤矿机电设备危险源具有多样性、复杂性、潜在性以及人为可干涉性。因此在采取合理的评估算法来进行安全性评估时需要对煤矿机电所有的危险源进行归类和划分。在煤矿提升系统中,根据煤矿事故中的统计可以得出常见的事故有:在提升过程中,拉锁断开;拉锁过卷及工作人员蹲罐而导致设备损坏以及人员伤亡;正常提升过程中时提笼突然卡住或者急速下降或者上升;由于管理工作人员操作失误,如信号工发错误信号所引起的设备坠毁和人员伤亡。通过分析以上所有危险源及结合以往煤矿机电设备的事故案例分析可知煤矿机电设备故障主要原因是:①提笼的钢丝绳索刚度和韧度不达标,罐笼快速上升或者下降时,使钢丝绳索局部应力集中从而导致绳索断裂、罐道不符合规程、绞车的动力不足、挡车设备不达标或者出现破裂损坏、罐笼以及连接设备出现人为损坏;②安全防护设备不成体系,比如没有罐笼连接设备、挡板设备、防坠设备和缓冲设备,相关辅助设备失灵或失效;③管理不到位,相关工作人员失责以及违规操作;④对设备相关重要和辅助设备检修不及时。在井巷工程提升过程中还存在着以下常见事故:若煤矿巷道为斜井,那么在提升过程中绞车迅速跑车、掉车就会毁坏机械设备和伤人。该事故在提升系统中占据着较高的比例,产生的原因主要有:①钢丝绞绳的抗拉强度和韧度不符合国家标准;②在运行过程中时,将连接装置过早的下放或者没有进行连接;相关制动设备出现损坏或者失灵;③操作工作人员操作失误或者由于不认真负责等主观原因造成跑车;④相关放倒车或者跑车设备不符合规定,安装设施出现失误以及设备运行过程中的突然卡顿和损坏;⑤相关领导对防止倒车的管理不到位和不重视;在提升时车辆数量、车辆载重、车辆连接装置数量均未达到行业标准;⑥煤矿三大规则没有严格进行实施和贯彻落实,如行人时不提升设备,在提升时不行人的规定。

  2煤矿机电系统中的主要安全问题

  由于煤矿工作环境的特殊性和危险性以及劳动强度大和工作酬劳收入及待遇低,这样就会导致严重缺乏高素质高质量的人才,并且也会使熟练和高素质人才严重流失。相应的人才储备和人才梯队建设得不到有效的补充和培养。再者由于煤矿企业往往建立在较为偏僻的地域,远离高等科研院校,因此教育培训不能很好地进行或者由于教育培训形式不系统、枯燥单一还会导致培训效果不佳,形式主义横行,这样就会导致教育培训大打折扣,给实际操作带来了极大隐患。此外在实际操作过程中,由于操作工作人员防患意识低,技术不熟练,文化素质较低,往往对安全隐患和设备损坏得不到充分预防和重视;煤矿相关责任人员在进行督查和例行检查时,往往会责任缺失,抱着侥幸的心态对待本职工作。在实际操作工程中,工作操作人员往往缺乏主人翁的精神,很少亲自去检查电源开关是否漏电、机电设备是否运行正常、防护和保护设备是否准备到位;在主要的生产工作面详细的生产资料和设备维护资料非常缺乏,如开采和掘进工作面、机电供电房等出现的生产问题和突发紧急问题的归纳和汇总得不到重视和监督,管理人员和领导对出现的问题的解决措施、整改督查落实不到位;由于熟练工作人员的缺失以及管理规程不系统不详尽,加上机电系统在煤矿中应用非常密切,应用范围非常广泛,但是在煤矿企业中操作人员往往采用随机抽查的形式对机电系统隐患进行调查,这样由于事物的随机性往往缺乏全面性,可能就会造成一些机电隐患和设备故障难以发现;在深入工作现场进行实际检查时,由于工作人员在对问题的认识上和理论知识上有一点的偏差,而且由于现行的操作规程和三大规程中对督查程序和调查标准并没有进行详细的说明和展示,这样在实际工作中可能会造成一定的主观性判断错误,并且也会使煤矿机电设备隐患造成漏报,因此这些原因最终就导致机电设备隐患问题的研究不深入、不彻底。根据调查统计煤矿机电设备的使用情况可以发现,资金的投入由于不到位等问题,煤矿机电设备比较陈旧,老化现象非常严重,一些设备已经超过行业规定的年限。如在机电设备中的绞车、排气扇、耐高压高温设备和开关等虽已超过服务年限,但是仍然在煤矿中广泛应用。再者由于生产任务和生产目标的压力,煤矿企业只重视生产,将所有的精力和关注放在煤矿开采上,而相关领导班子对设备的保养和维修缺乏重视。在机电设备的维修政策中仅仅对设备进行相应的监测和记录,而对设备的保养和维护并没有付诸于行动;为了对机电系统进行有条不紊的管理,国家依法对煤炭企业下达了煤矿机电系统管理使用制度以及煤矿三大规则,而在实际情况中,煤炭企业并没有将相关政策进行贯彻落实,也没有建立相应的考核和评价指标制度来对操作人员进行考核;一些煤炭企业中虽然建立了考核制度,但由于领导班子对其不重视,往往会走过场,这样就导致实际工作情况混乱不堪。

  3模糊数学法

  在对煤矿机电系统故障进行诊断时,传统方法一般采用的布尔运算法则进行估算和诊断,然而该方法一刀切式的将故障分为0和1,认为机电的故障为绝对的是(对应1)与否(对应0),这样就会忽视设备故障的渐进性和过渡性,最终造成评估效果的不准确。当采用模糊数学隶属函数来诊断机电故障时,可将0和1的逻辑关系推广到0~1范围之内的任何数值的关联逻辑中,因此该方法具有更好的合理性。当采用模糊数学进行诊断时,0与1范围之内的数值所对应的特征函数可以叫做模糊数学隶属函数。隶属函数与评估对象的客观性紧密相关,该函数的选择直接决定评估诊断的准确性。模糊诊断过程中,首先需要得出机械设备运行过程中的征兆隶属度,然后根据该隶属度得出故障原因隶属度。再用一个矩阵定义机电设备可能发生故障的所有原因,该矩阵为欧式向量矩阵,即为了科学准确地进行机电故障诊断,模糊诊断矩阵的建立是非常重要的一个环节。一般根据数据的精确性和丰富程度来确定,因此需要参考大量的已有机电故障原因总结和大数据分析结果。

  4模糊诊断原则

  接近原则是一种广泛被采用的间接状态判断原则。当定义域含有n个模糊子集,如果模糊子集也是模糊的,或者说被识别的对象隶属于模糊子集,并符合模糊规律。此时可以认为子集B和子集A关系最贴近。并且子集B隶属于子集A,也可叫做接近原则。最大隶属原则:当定义域里面有n个模糊子集,如果对于该定义域中的任意一个元素就可以得知其故障诊断单位矩阵。表1~表5为根据该隶属关系所得处的单位机电故障诊断单位矩阵,分别为A,B,X,Y,R。

  5模糊诊断分析运用实例

  本文以神华集团寸草塔煤矿机电系统为研究对象,利用模糊数学理论对寸草塔煤矿的机电故障进行诊断分析。(1)模糊矩阵权重分析。根据专家打分以及以往事故经验将机电故障诊断指标(或者故障症状)分为8项,每一项的诊断隶属项及权重如表6所示。然后将该矩阵带入到设备故障诊断模糊矩阵A,B,X,Y,R中,就可以得出相应的权重矩阵数值。(2)机电故障判断总矩阵。本次参与寸草塔煤矿机电设备故障诊断的专家共有18人,然后按照表6对机电设备的故障症状进行打分,并将分值带入到上述所有判断矩阵中,并进行汇总.从表7中可以看出,该煤矿机电设备故障症状归一化系数和故障归一化系数均小于0.5,且其比值均小于2,因此机电设备处于正常合理的运行范围之内,并且该机电系统不存在故障风险。

  6结语

  模糊数学分析方法是一种基于大数据分析和以往故障率并采用专家打分的一种科学合理的判断方法。该方法对机电设备的故障诊断分析具有较强的理论应用。本文通过对神华集团寸草塔煤矿的机电设备故障状况进行模糊分析和诊断,主要结论如下:(1)煤矿机电故障存在一系列的故障症状矩阵,分别为欧式向量矩阵X,Y,O;隶属矩阵A,B。每个矩阵均存在其特有的归一化矩阵;(2)通过专家打分以及结合以往事故案例分析,可以得出机电故障的症状和故障权重。然后通过建立总体判断矩阵,可以得出故障归一化的矩阵和症状归一化矩阵的归一化系数均小于0.5,且其比值小于2,说明该煤矿机电设备运行良好,无故障风险.

煤矿机电管理论文9

  1煤矿机电技术管理实践中存在的问题

  1.1煤矿机电设备综合管理不到位许多企业对机电设备现代化的重要性缺少认识,在管理方式上欠缺科学的规章制度,对机电技术人员的培养重视程度不够,科技创新能力较差等,总之是综合性管理水平不到位。煤矿机电设备的综合管理在煤矿安全生产过程中起着不可或缺的作用,然而一些矿井机电设备的管理措施不到位,潜在的安全隐患较多。1.2煤矿机电技术管理体系不健全我国众多煤炭企业针对煤矿行业制定的规范性文件视而不见,导致标准、规范、制度常常被束之高阁,并未被企业实际生产中发挥应有作用,产生实际效益。在矿井生产过程中,机电设备管理体系不健全,管理制度不到位,现场安全生产缺少必要的应急措施,这些导致了煤矿企业机电设备管理秩序的混乱。1.3煤矿机电技术人员综合素质较低煤矿行业恶劣的工作环境抑制了高端技术人才的涌入,该行业长期面临着整体人才匮乏的窘境。中国煤矿行业的现状促使企业为了扩大利润空间,虽然引入一定数量的技术人员,但这些人员的素质远不能达到企业现实发展的实际要求,与企业预期目标相去甚远。

  2煤矿机电技术管理实践方面的改进建议

  2.1严把“三关”,确保煤矿机电设备管理到位在机电设备日常管理中,煤矿企业应当严把检修关、验收关、入井关,提高其安全性能及使用效率。其中,严把检修关要求企业应当对隔爆电气设备进行细致检修,确保每台设备符合防爆要求;严把验收关要求企业要由防爆检查的专业技术人员负责对电气设备进行验收,确认其安全性能无误方可允许入库。严把入井关要求企业在电气设备下井使用前,务必要指派专人对其进行复检,确保设备下井真正符合技术要求和检验标准合格,杜绝一切可能存在的安全隐患。2.2加强机电设备的投入和改造力度,确保检查工作不流于形式煤矿企业应当从加大煤矿机电设备的投入和改造力度入手,积极采用新技术、新工艺和新设备,为机电设备的合理使用创造良好条件。各个职能部门的管理人员要对相关的安全保护装置设定检查周期和频率,对正在运行中的电器、电缆、设备等进行定期循环检查。此外,煤矿企业还要每月对机电设备进行不定期抽检。总之,就是要在煤矿企业当中形成设备检查工作的长效机制,确保检查工作不流于形式。2.3重塑管理理念,体现以人为本人是技术管理的主体,人员素质的提升对机电技术管理水平的飞跃意义重大。首先,企业应当转变以往单纯性理论培训模式,采取“培训、实践、引进”三位一体的新型培训模式。其次,企业广开言路、招贤纳士还必须在薪资待遇和奖励机制方面进行大刀阔斧的改革。总之,煤矿企业只有意识到人才的重要性,才能真正树立以人为本的先进管理理念,将尊重人、解放人、鼓励人和发展人作为人才管理的核心,为人才发展搭建有效的拓展平台。2.4创新管理体系,发挥制度功用煤矿机电技术管理体系和制度的创新是发展煤矿机电技术的保障性机制。随着大量机电技术投人使用以及各种管理理念的引进和应用,煤矿机电技术管理制度越来越呈现出强大的保障功能。企业想要发展势必要进行管理体系和管理制度的协同创新,保证技术管理有章可循。“第一,在机电设备的检查制度上,实行上岗检查责任制度。将地面变电所、供电系统作为机电设备管理中的重点来抓,每个岗位换岗后的首要工作即检查供电系统,从源头确保机电设备的正常运作。第二,机电设备的检修上,重点抓机电设备的停产检修,在停产检修设备前,制定严格的检修计划,编写工作面上每个工序的检修安全措施及检修流程,保证了每一工序的检修质量。第三,制定下发一列技术管理考核文件,严格执行考核文件内容要求,提升基层机电技术管理效果,降低机电设备故障发生率。第四,重点抓住机电设备的停产检修,保证每一工序的检修质量。”[1]2.5创新管理模式,实行精细化管理面对煤矿行业的整体发展趋势,以往单一的粗放式管理模式已经无法满足现实需要,亟待引进精细化管理模式进行相应的制度创新改造。为此,要求煤矿企业应当按照精益管理思路,将管理责任细化,对煤矿工程中的各级领导落实岗位责任制,实行上级考核下属的阶梯式考核制度,将机电设备的养护工作落实到具体的责任人。

  3结语

  总之,煤矿企业要想谋求长久发展,必须将安全放在首位,对其内部的机电技术管理引起高度重视,使之成为企业发展的有利条件,而非繁重负累。

煤矿机电管理论文10

  摘要:由于经济的不断发展,我国机电设备在煤矿生产过程中也在不断地增加,通过分析当前的煤矿机电技术管理可以发现,尽管现在我国机电技术管理已经取得了很大的进步,并改善我国煤矿安全生产的水平,但仍有许多问题,对煤矿的安全生产造成了很大的影响。所以,我国煤矿安全生产,必须意识到存在的问题,并对其采取措施,提高安全管理水平,为煤矿安全生产奠定良好的基础。

  关键词:机电技术管理;煤矿安全生产;应用

  科学技术的进步和经济的发展为煤矿机电设备的广泛应用提供了条件。把机电设备用于生产煤炭的企业,让煤矿企业在生产的过程当中的安全生产有了很大的完善。但煤矿机电技术管理仍然不到位,给生产带来极大的安全隐患,也对人们的生命和财产安全造成极大的影响。为了改变这一问题,在煤矿企业的发展中,不仅要注意提高煤矿生产机械化程度和机电设备水平,还要注意提高煤矿机电技术的管理水平。

  1机电技术管理在煤矿安全生产应用中存在的问题

  1.1机电设备陈旧老化

  煤矿操作生产环境非常恶劣,对煤矿机电设备性能要求比较高,煤矿生产和保证质量的同时,煤矿设备必须有效操作才能实现煤矿企业煤炭生产效率。但近年来,我国煤矿事故频繁发生,原因主要如下。煤矿机电设备陈旧老化严重,在采煤生产过程中故障频发,致使煤矿安全事故发生;有些煤矿公司因为资金不足或节约投入,对煤矿机电设备系统不及时进行更新和升级,使得高新技术机电设备操作系统无法运作,形成采煤出产功率低下,对煤矿安全生产形成巨大的影响。

  1.2技术专业性水平差

  我国煤矿从事勘察、开采、建设等方面的专业人才比较匮乏,主要表现有几点。培养专业的煤矿机电技术管理及安全生产的人才能力偏低;煤矿工作人员对所学的机电技术管理知识缺乏实践经验;我国大部分煤矿企业在招揽人才时,缺乏机电技术管理专业人才储备及培养意识。在这种情况下,煤矿机电技术管理中安全生产显得极为缺乏和困难,导致煤矿生产存在着诸多安全隐患。

  1.3管理制度不够完善

  管理制度的有效能够给煤矿安全生产奠定良好的基础。但是现在,中国的煤矿机电技术管理体系仍然存在严重的缺乏,这也导致没有系统可以基于机电技术管理,对管理工作造成了很大的影响;此外,煤矿机电技术管理,也存在执行较差的状况,也会影响其在系统中的作用。有两个主要原因。第一个是机电技术管理和操作人员数量少,质量差,这也直接导致了管理体系没有真正实现。第二,监管机构的监管不力,这也直接导致实际的执行时间,技术管理系统存在的漏洞。

  2煤矿安全生产过程中做好机电技术管理的策略

  2.1做好专业知识和技能的培训,提高机电技术管理人员的素质

  想做一份好工作在煤矿机电技术管理改善机电技术管理本身的是必不可少的。在机电技术管理中,员工的专业知识和专业技能培训必须做得很好。首先,需要了解专业技术人员的重要性,提高机械和电气技术管理人才引入,在招聘的时候,重视应聘者的知识水平和职业技能鉴定、员工必须做岗前培训;第二,需要员工定期或不定期的专业技能培训,检查实际操作能力;最后,想留住人才必须提供良好的福利待遇。

  2.2重视管理制度的健全,完善管理体系

  机电技术管理的管理系统操作规范奠定了良好的基础。所以企业机械和电气技术管理,必须注意管理体系,不断完善管理体系。首先,需要合理科学的管理系统和操作系统的机电技术,确保规范化和标准化的管理和操作。其次,建立安全管理体系,在施工的过程中建全安全管理系统的安全生产责任制,落实两个职责,确保每个人的责任。最后,需要完善监督制度,以确保管理体系作用真正实现。

  2.3加强设备现场管理,提升设备运行质量

  加强设备安装质量,确保设备的安全运行可以优化安装过程,由有关部门审批合格后方可投入使用,消除了安全隐患;电气、机械的安全部门需要严格审批的机电设备安装规范,做好质量检查,在质量验收,进行后续活动之前,提高设备运行的质量,提高设备维护制度,定期组织人员设备检查;建立科学的检查标准,完善设备维护人员能够及时、全面了解机电设备的运行情况,一旦发现故障问题,能够及时有效的维护机电设备,以确保设备维修工作实施效果,全面了解设备的运行状态,提高设备维修质量,制定科学合理的设备停产检修计划,直到它们通过了有关部门的审批,后续维修工作,维修后对设备进行检查、调试,合格的设备可以正常运行和使用。

  2.4增加资金、科技的投入

  煤矿生产过程中,因为对机电设备的不正当操作和让其不断地工作,会出现老龄化和磨损的情况,但现在的检测手段和现代设备维护技术太差,解决煤矿机电设备使用问题是非常困难的。根据目前的情况,需要增加资本和技术的投入,促进新技术和新设备的开发利用。可以根据不同型号、不同机电设备的规格,开展设备部件或配置中积极的研究,对于不合理的设备配置,积极更新,及时更换,这些都是需要建立在足够的资金的基础上的。煤矿生产需要使用各种类型的机电设备,设备管理需要投入足够的人力和物力,及时做好设备的维护,维修工作。机电结构影响设备的'运行效率,通常需要使用高效电源和智能电网,在煤矿的电路设计和安装中都需要进行科学规划、分析,在技术不断创新和设备升级工作的同时,都需要资金支持。

  2.5落实基础管理,服务安全生产

  2.5.1加强基础管理

  为了能让煤矿机电管理的基本管理得到加强,在生产过程中应做到三点:生产中建立起“机电为生产服务”的理念。在使用机电技术的过程中,需要确保机电设备正常工作,最大程度上提高机电设备在工作中的功能,使机电设备得到优化。在运用机电技术之前,要做好各项工作的准备工作。在准备过程中,应根据项目网络图在地面上安装以及调整机电设备。在机电设备的生产过程中,安排特定人员对设备的规格、型号、数量和特点进行总结。

  2.5.2严把配件入矿的质量关

  在机电技术的使用中,煤矿企业应当选择由大型制造商或指定厂家购买设备和配件。在购买过程中,要仔细检查零件和材料生产许可证、产品认证、产品性能评估报告等,以保证零部件的质量和设备符合标准。当设备和材料进入工作地点时,还需要对附件和材料的资格证书进行检验。在电气插件和电机或变压器等设备进入工作区时,要先在实验室进行实验和测验,确认符合标准后才可在矿场中使用。

  3结束语

  加强机电技术管理工作,为日常生产提供了安全保障,充分发挥现代技术和设备优点,消除隐患,保证机电设备能够正常工作,在降低劳动成本的同时,还可以有效提高作业效率,创造巨大的经济效益。

  参考文献

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  [2]刘岩.煤矿安全生产中煤矿机电技术管理的探讨[J].电子制作,20xx(01):96+64.

  [3]余厚升.煤矿安全生产中煤矿机电技术管理的应用[J].门窗,20xx(08):181.

  [4]马国庆.论煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].科技与企业,20xx(05):40.

  [5]韩中标.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的合理应用[J].内蒙古煤炭经济,20xx(03).

  [6]王晓艳.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].中小企业管理与科技(下旬刊),20xx(02).

煤矿机电管理论文11

  《煤矿机电设备技术管理》这门课程被国家教育部作为重点建设学科,是能源类机电一体化技术学习的专业课程,主要包括的内容有煤矿机电设备的安装、维护和维修,煤矿机电设备的基本管理,煤矿设备的改造、更新和新产品的开发等,是培养学生成为煤矿机电技术领域的技术人才和管理人才的必修科目。由于《煤矿机电设备技术管理》这门课程的实践性和技术性很强,教师在教学中应该参考社会企业实践经验,在以往的教学模式中有所改革,使学生在这门课程的学习中能真正掌握所学知识,并能在实际生活中得以应用。

  1传统教学课程内容的重新设计

  基于《煤矿机电设备技术管理》课程在煤矿类学生技能的培养和毕业后就业的重要性,再加上课程本身实践性和技术性很强的特点,这门课程的教学应避免仅仅进行课堂理论知识的学习。教师在对这门课程的准确把握和定位时,应该将其与社会企业的实践经验相联系,打破以往教师上课授教的模式,重新设计一套真正适合这门课程学习的教学模式。例如,教师可以给定一些典型任务,让学生通过视频学习、情景假设、技能实训、案例分析等手段进行任务的完成,而这些任务主要有:煤矿机电设备的资产管理、煤矿机电设备的安装使用维护与润滑管理、煤矿机电设备的安全运行管理、煤矿机电设备的检修管理等。学生在完成这些任务时,老师也要进行相应的引导和帮助,而对这些任务的编排也应有一定的科学性,应该从简单到复杂,由浅入深地让学生层递式学习,有利于学生在完成任务时的热情和信心的培养与激发,而且还能对学生职业技能进行训练,同时让学生形成一定的学习习惯和学习技巧,全面掌握这门学科。

  2课程改革实施必备的条件

  2.1对学院教师师资的要求

  该课程的学习难度大,专业性要求高,所以应该从课程客观要求出发,聘请专业技术能力强、并且拥有良好的适合该课程教学的教学方式的教师,在教学的过程中,能更好地让学生掌握所学知识,将其活学活用于现实中。当然在教师具备以上要求之外,还应具备最基本的教师职业道德,有良好的组织能力和表达能力。

  2.2对学院教学设施配备的要求

  学生教学设施的配备是衡量一个学校硬件设施强弱的标准,也成为众多学生选择学校的重要依据之一。学院对该学科的教学设施的配备是学生学好这门课程必要因素之一。因此,学院应该对该学科的实验室实训场地的设备进行完善和更新,如:煤矿机电设备操作与检修实训室、煤矿机电设备维修实训室、多媒体的教学设施的引进等都将有利于学生对这门学科的学习。

  2.3对学院教材选择的要求

  教师对这门课程的教授不应该单单从一本教材入手,这在学生对这门课程学习上具有一定的局限性。教师应该配合学院为学生购置一些辅助科目学习的教材,从而更全面、更准确地把握这门学科的教学,使学生在这门课程的学习上更具优势,全面综合提升学习技能,同时也能体现出教师和学院的教学意识和对学生教学的重视。

  3教师课程实施创新的挖掘

  所谓的教师课程中的创新,即对以往单一的课堂授课教学模式进行改革,力求一种新的教、学一体的教学模式;从而更好地让学生掌握这门学科。因此,在课堂教学设计的过程应注意理论与实践的结合,不仅做到以每个典型工作任务为中心,理论联系实际,实事求是地完成任务目标,掌握任务技能;此外,学院应联系相关社会企业,通过学校与企业合作等途径,提供更多学生实践的机会。在这种教、学、做一体化的课程设计中应注意以下三点。

  3.1加强教师创新安全教学的意识

  煤矿机电设备技术在煤矿安全中具有重要的作用,在保证机电设备有效生产的基础上,排除机电设备中存在的不安全隐患,减少安全事故的发生,从而提高企业的经济效益。教师在教授这门课程的时候,首先在加强自身教学安全意识的同时还应将这种安全意识和责任传授于学生。可以从学生自身的责任意识、安全工程意识和法律意识方面,对学生进行全面的培训。让学生具备责任意识,对自己负责,对企业负责,对所有员工生命负责。其次,安全工程意识和法律意识都是在此基础上针对社会现象而建立起来的。教师在平日教学中应时刻提醒学生,加强自身和学生对这三大意识的培养。

  3.2技术教学与安全生产并重

  对机电设备技术管理学习的理想效果便是将所学知识很好地应用于实际操作中,做到学以致用。教师要有技术教学与安全生产并重的意识,应从以下三点对学生进行引导。①将职工技术理念培训与操作现场相结合。通过与企业的合作,定期组织学生进企业、进车间去学习,激发学生的动手欲,让学生亲身感受、动手实践,实现所学知识的掌握与灵活应用。②将员工技术理念教学与实际生产操作相结合。这样做可以避免传统教学中枯燥乏味的传授形式的教学,明确目标,有效完成,大大提升了课堂教学的质量。③进行专业细分,合理科学地依据学生对某一专业的兴趣,将其重点划分为机电设备资源管理、机电设备维护与维修和机电设备的研究和开发等类型,要求相关专家对学生分别进行培训指导。

  3.3巧用多媒体手段配合教师教学

  利用多媒体的快速、全面等多项优点,将其结合到《煤矿机电设备技术管理》这门学科教学中,通过网络学习视频、在线练习、网络评估以及探讨等各种手段进行这门学科的学习,激发学生的学习欲望。另外,针对自己的学习情况做出网上评估,有助于学生及时发现问题,进而对其纠正,提高学生专业技能水平。

  4及时对教师课程评价和反馈

  学院对教师的评估应从客观公正的角度出发,对于教师教学过程中出现的优点与不足给予奖励和纠正,这可以让教师发现自己教学中的问题,并及时改正,而且对教师研究探索新的教学方法和手段有所启发,同时这也是学院对教师教学工作的尊重和认可,在一定程度上有利于激发教师在教学中的热情和干劲,从而更有助于学生对这门课程的学习。

煤矿机电管理论文12

  摘要:基于煤矿机电设备资料管理工作的繁琐性和复杂性,从资料移交、建档存放、借阅以及到期更换整理等四个方面对煤矿机电设备资料管理工作进行详细的说明和分析。保证资料的准确性与完整性,可为机电设备的安全稳定运行提供保障。

  关键词:煤矿机电设备;资料管理;安全生产

  引言

  煤矿机电设备资料不仅是机电设备生产和使用过程中最原始、最直接、最真实数据信息反映,同时也是机电设备安装、使用、维修、改造以及更新等工作的重要资料。随着社会不断的发展,企业资料信息管理工作的不断深入,许多煤矿企业都已经意识到对机电设备资料管理的重要性,虽然煤矿机电设备的资料管理工作并不是企业的核心任务,但却是煤炭企业资产的重要组成部分,加强煤矿企业的机电设备资料管理工作可以更好地保证机电设备的使用安全,为提升煤矿企业的经济利益打下良好的基础。

  1煤矿机电设备资料的移交

  煤矿机电设备资料的移交工作对机电设备日后的安全正常使用有着非常重要的影响。对于一部新引进的机电设备来说,其资料包括了机电设备的规划、设计、制造(购置)、安装、使用、维修、改造、更新、以及报废各个阶段中所形成并进行整理归档的所有图纸、图表、说明、计算资料、科技文件等相关资料[1]。1)煤矿机电设备制造厂的技术检验文件资料、合格证、技术说明书、装箱单。2)机电设备安装验收移交书。3)机电设备附件以及相关工具清单。4)机电设备使用过程中的各项修理施工记录、竣工验收单和修理检测记录。5)精度效验及检验记录。6)煤矿机电设备的改装、更新技术资料说明。7)机电设备存在的缺陷信息和事故报告单,其中包括了原因分析记录和处理结果。8)煤矿机电设备技术状况鉴定表。9)煤矿机电设备的基础安装图表和详细的安装说明。10)煤矿机电设备基础结构图纸、易损件图纸以及相关配件图纸。11)详细的机电设备操作流程,其中必须包含岗位的职责、相关技术条件、机电设备的操作程序以及维护保养等内容。12)机电设备的检修规程,例如:机电设备的检修周期、工期、项目、质量标准和验收规范等。在订购的机电设备到货后,应该按照相关规定严格进行机电设备验收,其验收工作应该由机电部门、企业管理部门、财务部门等相关技术人员共同完成,并由项目负责人按照该机电设备的“技术协议”去核对资料是否符合要求,如果其中存在任何不达标的情况都应该向供应商索取,只有在确保机电设备资料齐全、准确的情况下才可以进行验收[2]。在完成机电设备验收工作后,则应该交付相关单位进行机电设备的安装工作,在安装完成并通过检验后,再将上述中的所以资料都移交给专业的管理员进行统一管理,在资料移交过程中,也必须保证煤矿机电设备资料的准确性与完整性。

  2煤矿机电设备资料的建档存放

  在完成煤矿机电设备资料移交后,则进入到资料建档存放环节。在这一过程中,资料管理人员必须保持认真严谨的态度,对所有资料进行认真整理,为每一部机电设备建立一个档案,档案中必须包含相关技术资料的明细表,例如:资料的名称、机电设备的供应商等[3]。与此同时,为了保证资料管理的条理性和规范性,应该根据机电设备种类的不同将其进行编号,并整理出一份详细的资料目录,这样可以为日后的资料查找和借阅工作带来很大的便利。在完成煤矿机电设备移交资料的建档后,则应该按照机电设备档案资料标号的明细,给完成建档后的资料进行标号,并进行装订保存。煤矿机电设备资料建档存放过程中的科学性与合理性对其以后的使用有着非常大的帮助,不仅可以提高资料查阅的速度,保证资料的完整性,也可以大大提升机电设备保养维修、改造升级的工作效率和质量,为煤矿机电设备的安全稳定运行提供更有效的保障。

  3煤矿机电设备资料的借阅

  保证煤矿机电设备资料的完整性是其管理工作中的一个重点内容,而对其完整性造成最大影响的则是机电设备资料的借阅过程。为能有效提高相关人员对机电设备资料的保护意识,保证资料的完整,在借阅过程中,除了要按照相关规定进行资料借阅表格的填写和签字外,还应该清楚地记录下资料借阅的时间和归还时间,同时还需要明确借阅人对资源的保护和相关责任[4]。煤矿机电设备资料的借阅应该遵守以下几点规定。1)进行机电设备资料管理工作的相关负责人必须严格填写《技术资料借阅登记表》中的相关信息,例如:资料档案的编号、名称、数量、用途、借阅时间和借阅期限等,并要求资料借阅人在《技术资料借阅登记表》进行签字确认。2)对资料借阅时间已满,却未能按时归还的行为,管理人员应该积极催收,并了解未能按时归还原因,对于刻意不按时归还的借阅者,应该将其记录在案,在下次借阅过程中,以此来对借阅时间进行限制。3)对部分重要的资料应该禁止外借,例如:资料原件、无备件时的技术资料等,如特殊情况必须借阅,则应该向设备管理部门负责人申请,并在得到批准后才可借阅,同时向借阅者说明资料的重要性。4)资料借阅人必须对资料进行保护,禁止一切损坏资料的行为,例如:乱写乱画等。同时,在资料借阅过程中,不允许存在着转借他人的行为,以保护资料的完整性。除此之外,借阅者应该在借阅期限内归还资料,方便管理人员的资料管理工作和他人的借阅过程。

  4煤矿机电设备资料的到期更换整理

  煤矿机电设备在长期的使用过程中,必须进行定期检修和更换,其中也涉及到机电设备资料的管理问题。在煤矿机电使用一段时间后,则应该根据《煤矿安全规程》和《煤矿在用安全设备检测检验的通知》等相关规定对机电设备进行安全技术检验,并在检验完成后由相关负责人进行签字确认,这就形成了新的安全技术检测报告,作为煤矿机电设备的资料管理人员,应该及时进行安全检测报告等相关资料的更换,并按照煤矿机电设备资料管理规范进行更新后的资料整理和保存,同时还要将本次设备安全检查中产生的新资料信息添加到原来的资料档案中进行统一管理。在煤矿机电设备资料到期更换整理过程中,应该合理保存原本机电设备的相关资料,在进行资料更换时,注意避免造成其他资料的损坏,切实保护煤矿机电设备资料的完整性[5]。

  5结语

  煤矿机电设备资料的管理工作必须建立在一个健全、完善的设备资料管理制度上进行,这样才可以让煤矿机电设备资料的管理变得更加规范化。煤矿机电设备资料管理工作为设备安装使用、检查维修以及改造更新提供了非常重要的依据,只有保证资料的准确性与完整性才可以更好地提升煤矿机电设备安装和维护过程的准确性,从而有效减少机电设备出现故障的次数,保证机电设备的安全稳定运行,为煤矿企业提供更安全的生产保障。

  作者:王彩峰 单位:同煤集团云冈矿

煤矿机电管理论文13

  摘要:本着机电一体化发展模式是煤矿开采的发展方向的趋势,特分析煤矿机电设备在应用过程中存在的问题,并针对问题提出相应的有效对策,使煤矿机电设备与煤矿开采、生产进行紧密结合,从而更好地促进煤矿开采业的发展和进步。

  关键词:煤矿开采;煤矿机电;利弊分析

  引言

  煤矿机电一体化发展是当下煤矿开采对机电设备应用的发展方向。煤矿机电一体化注重加强技术创新,原有的单一机电设备也朝着综合化的方向发展,从而有效地提升了煤矿开采的效率和质量。煤矿机电的应用实现了集中化生产,并且电气自动化水平也逐渐提升。这样的发展趋势下,煤矿机电设备应用将在很大程度上提升煤矿开采的经济效益,同时也使煤矿开采的社会效益和经济效益得到了统一。分析现代煤矿机电设备应用问题时,需要考虑到机电设备的稳定性和工作效率,并且机电设备会提升开采精度,实现对煤矿开采工作的有效控制。从这一角度来看,煤矿机电设备应用又提升了煤矿开采的安全性。

  1煤矿开采中现代煤矿机电的应用意义

  煤矿机电设备的应用主要目的在于提升采煤的效率,并且保证煤矿生产具有较高的质量和效益。煤矿机电设备呈现出一体化发展趋势,综合机械化技术手段得到了推广和应用。关于煤矿开采中现代煤矿机电的应用情况分析如下。1.1集中化生产煤矿机电一体化发展实现了煤矿机电设备的综合化应用,能够很好地应对煤矿开采问题,有效地提升了煤矿开采的效率和质量。煤矿机电在煤矿开采中的应用,使一些大型机电设备能够投入到实际开采工作当中,并且可以对大型机电设备进行较好的控制,保证煤矿开采的安全性和可靠性,从而进一步提升了煤矿开采的效率。1.2加大工作面长度机电设备在煤矿开采中的应用,加大工作面长度将更多的机电设备投入到实际开采当中,通过发挥各个机电设备的合力作用,保证采煤效率得到了大幅度提升。例如对回采巷道机械化的应用,能够提升端头的工作速度,并且在移煤、截煤过程中,速度更快、效率更高[1]。1.3提升电气自动化水平随着社会经济的快速发展以及科学技术的进步,煤矿行业自动化、智能化发展水平不断提升,这些目标的实现都需要对煤矿机电设备进行较好的应用。机电设备在中厚煤层开采中得到了应用,随着技术的进步,在薄煤层也得到应用,并且取得了较好的效果。煤矿机电设备在实际应用过程中,从传统的有链牵引逐渐朝着无链液压牵引的方式改进,在这一过程中,通过对频率可变技术的应用,使煤矿机电设备的自动化水平得到了显著提升。煤矿机电自动化发展主要通过液压支架电液控制系统,这一系统实现了电气自动化发展,通过对计算机技术的有效应用,利用PLC控制系统,可以对机电设备工作情况进行较好的把握,使之更好地满足实际生产需要[2]。同时,煤矿电气自动化水平的发展,还体现在远程监控系统的应用。远程监控系统是计算机技术发展到一定阶段的产物,是煤矿开采实现自动化发展的必经之路。监控系统的应用,注重对煤矿开采环境和工作情况进行监控,把握机电设备的运行状态,一旦出现问题,能够在第一时间对问题进行反馈,并及时、有效地解决。这一系统的应用,保证了煤矿机电设备应用的安全性和可靠性,并且能够在很大程度上降低煤矿开采事故的发生率,保证煤矿生产的安全性。

  2煤矿机电设备应用过程中存在的问题

  上文中就煤矿机电在煤矿生产过程中的优势进行了分析,可以看出,加强对煤矿机电的有效利用,对于促进煤矿行业发展起到了积极作用。但煤矿机电在实际应用过程中,也存在一定的问题,具体表现在以下几点。2.1安全隐患煤矿机电设备在应用过程中,由于设备保护装置缺乏、运营维护不到位,可能导致设备自身存在一定的问题,一旦机电设备出现故障,极易造成安全危害。一些煤矿企业缺乏规章制度,对煤矿机电的维修和保护工作不到位,设备老化问题被忽视,并且在具体操作过程中,缺乏安全操作规范,这些问题为煤矿安全生产埋下了较大的安全隐患,也阻碍了煤矿机电生产一体化发展进程[3]。2.2设备管理不到位煤矿机电设备管理不到位主要表现在两个方面:一是煤矿机电设备在选型以及规划过程中并未做到精细化管理,导致设备投资较大,设备与实际生产不符的现象较为明显,导致煤矿机电设备功能和作用未得到较好发挥,造成资源浪费;二是管理效率低下。煤矿机电设备台账、明细账管理过程中,账实不符的现象较为明显,导致设备管理质量较差。2.3人员素质问题煤矿机电应用于煤矿开采当中,势必会对原有的发展模式产生较大的影响,在这一过程中,相关工作人员能否转变思想,把握新的发展形势,同样影响着煤矿生产的效率和质量。煤矿机电工作人员素质参差不齐,业务水平相对较低,在煤矿机电检修和维护过程中,无法把握实际问题,不单单影响检修效率,检修质量也难以得到较好的把握[4]。

  3煤矿机电设备有效应用对策

  3.1加强规章制度建设煤矿机电安全隐患问题的解决,要注重从规章制度层面入手,通过构建完善的安全管理制度,就煤矿机电应用过程中的检修、维护等相关事宜进行规定,可以提升员工的意识,使其能够对相关工作予以重视。在对煤矿机电设备应用过程中,规章制度为如何应用提供了一定的指引,保证相关工作人员加强责任意识,在具体工作当中,能够以高度负责的态度对待和解决问题。3.2精益化管理精益化管理注重加强细节管理,立足于煤矿机电设备管理的整体角度,对各个环节进行把握,有效提升管理效率和管理质量。精益化管理过程中,要注重对煤矿机电设备类型、特点进行把握,能够针对机电设备型号的不同,提供有效的管理办法,切实保证煤矿机电设备在维护过程中,对设备可能出现的安全隐患问题进行解决,使其性能得到较好的发挥[5]。3.3打造专业人才队伍机电设备在煤矿开采中的应用,是煤矿行业发展的一个必然趋势,煤矿企业要注重加强人员素质建设,能够打造一支专业化的人才队伍,以适应煤矿机电一体化、自动化、智能化发展需求。在这一过程中,煤矿企业要坚持以人为本的发展理念,加强对机电工作人员进行培训工作,使其掌握专业知识,拥有较强的业务能力,从而保证在实际工作当中,对存在的问题进行较好的解决。

  4结语

  综合机械化采煤技术的推广和应用,使煤矿行业对机电设备的关注度不断提升,并且加强了技术研究,使得煤矿机电设备技术水平得到了大幅度提升,一体化、综合化、自动化发展趋势日益明显。基于这一点来看,要想更好地提升煤矿生产的经济效益,必须加强技术创新,使煤矿机电设备与煤矿开采、生产紧密结合,从而更好地促进我国煤矿行业的发展和进步。

  作者:张少华 单位:西山煤电集团有限责任公司东曲煤矿

煤矿机电管理论文14

  1煤矿机电设备安装质量存在的问题

  1.1安装不符合规范

  煤矿机电设备安装出现问题有很多原因,而安装不符合规范便是其中最重要的原因之一。安装不合规范主要表现在安装过程中没有达到同心标准或者是电机负荷量过大、一些老旧的机械设备不够灵活、设备与设备之间存在有缝隙、安装不合理,这些问题就不能得到调整。此外,设备负荷量过重、超电流也是安装不合规范而导致的,这些问题的出现可能会出现火灾或者发生瓦斯爆炸事件,甚至造成更严重的后果。

  1.2安装技术不合格

  当前煤矿企业普遍存在一个问题,那便是煤矿机电设备安装的技术水平比较低。安装的技术对于煤矿企业设备的安装非常重要,要求当然也非常高。然而,许多的煤矿企业机电设备安装技术没有达到标准,在安装过程中遇到的问题不能够及时地解决,有的时候在重要部位都会出现失误,这对煤矿机电设备安装的质量造成了很大的影响,从而导致煤矿企业的声誉受到影响,不利于煤矿产业的发展。

  1.3安装方案不规范

  有些煤矿企业在安装时,在处于不太了解煤矿机电设备、没有制定相应的实施方案的情况下,就对煤矿机电设备进行安装。没有制定突发情况的应对方案,只是凭借自己的工作经验,一知半解地处理在安装时遇到的有关问题,从来不去了解和研究机电设备的安装说明书,就开始了煤矿机电设备的安装工作,这样一来就会造成煤矿机电设备安装的工作人员在工作过程中对机电安装没有一个全面的了解,对于机电安装技术的重点、难点不够了解,没有科学性,不能够合理地协调管理工作。

  1.4安装管理不合格

  一个有好的管理团队的企业,那么它的前程是不可估量的。因为有了好的管理团队,企业在运行过程中才能够顺利,运行过程顺利,才会给企业带来更大的经济效益。然而,有些煤矿企业管理不够合格,管理措施和监督措施不够到位,那么它的煤矿机电设备的安装必然会出现问题。部分企业中的一些工作人员和管理人员自身的技术水平和知识水平不够完善,还有一些人脾气过于暴躁,给管理工作增加了一定的难度,这样也会导致煤矿机电设备出现故障,从而导致煤矿机电设备的安装管理不够合格。

  1.5安装施工和煤矿土建工程的工作不协调

  煤矿机电设备在安装过程中一定会和煤矿土建工程有一定的接触,是煤矿土建工程生产的一项工作。它不一定和土建工程是一个施工企业,然而为了保持相同进度,就会出现安装工程质量问题,就会增加煤矿机电设备安装的施工难度。由此可见,煤矿机电设备在安装的过程中的确存在着很多的问题,有时候很小的问题就会带来不能预计的后果,这样的后果也不是我们可以接受和承担的。

  2煤矿机电设备安装质量的管理措施

  任何问题出现后,我们都必须找到一个好的解决方法。煤矿企业是我国长久以来重要的产业之一,它不仅为我们的日常生活带来了巨大的能量,而且对于我们的经济发展也做出了巨大的贡献。安全性是煤矿产业的首要目标,然而煤矿机电设备在安装的过程中存在很多质量问题,为了提高煤矿产业的经济效益,推动煤矿产业的发展,我们就要做好煤矿机电设备的安装工作,解决煤矿产业的后顾之忧,我们必须找到相应的管理措施。下面我们将从四个方面进行分析:

  2.1制定合理的煤矿设备安装技术方案

  一个好的方案对于煤矿机电设备安装的质量至关重要。因此,在煤矿机电设备安装前,我们应该制定出完善的安装技术方案,认真仔细地了解和研究相关资料,安装的工作人员应该反复地讨论和研究机电设备,了解安装的重点和难点,制定出科学的、合理的安装方案,避免在安装过程中出现漏洞,从而导致不可估量的事故。

  2.2做好安装施工过程中的相关协调工作

  煤矿土建工程和煤矿机电设备安装有着密切的联系,即煤矿机电设备安装的基础是煤矿土建工程。在安装的过程中,煤矿机电设备安装与煤矿土建工程的协调非常的重要。做好安装施工过程中的相关协调工作,是解决煤矿机电设备安装质量问题的一个关键性因素。在施工前,双方应该达成协议,做好对双方要求的详细工作,确保安装质量。

  2.3提高技术人员的技术水平

  技术人员的技术水平是煤矿机电设备安装质量的重要保障。技术人员的技术水平高超,那么就会在煤矿机电设备安装过程中达到一个良好的结果。然而技术人员技术水平比较平庸,那么在安装过程中必然会出现一些问题。为了避免问题的出现,技术人员一定要定期参加技术培训,提高自己的专业素质,从而达到熟练的操作技术。

  2.4加强设备的日常养护

  机器设备就和人一样,要定期地进行检查。相关的工作人员应该经常检查机电设备是否完好,如果出现问题,应该及时地进行维护,从而降低事故发生的几率。

  3结语

  随着经济的发展,煤炭能源的开发越来越受到重视。煤矿机电设备的安装质量也受到了关注,因此,煤矿企业应做好煤矿机电设备的安装工作,确保煤矿工程安全施工,为我国的经济发展做出自己的贡献。本文主要在煤矿机电设备安装过程中存在的问题进行简单分析的基础上,提出了相应的提升煤矿机电设备安装质量的相关措施,对于实际的煤矿机电设备安装工作具有一定的参考价值。

煤矿机电管理论文15

  摘要:主要分析了煤矿机电技术在管理过程中存在的不足之处,提出了加强煤矿机电技术管理的应用措施,旨在促进中国煤矿企业的可持续发展。

  关键词:煤矿机电技术;管理;创新;应用

  引言

  煤矿企业的机械化水平,代表着企业自身的竞争实力,对企业的生产质量、效率及经济、社会效益起决定性作用。通过对煤矿机电技术的创新变革,可保证煤矿开采作业的安全性与可靠性。为满足现代煤矿开采作业的多元化需求,需对复杂的机械设备展开有序管理,实现煤矿开采作业的智能自动化,降低开采人员的劳动强度,从而在激烈的市场竞争中占据一席之地。

  1煤矿机电技术在管理过程中存在的不足

  1.1煤矿机电技术管理机制不完善

  煤矿企业在开采作业中,要做到严格遵循有关管理单位制定的规范标准,保证开采作业的规范性与安全性。但是,大多数煤矿企业开采作业时,对于规范标准的遵守过于表面化,没有将规范内容落实到实际开采流程中,导致煤矿开采作业形成过度混乱且繁杂的局面。加大了对机械设备的破损力度,难以达到节约成本支出的目的,给煤矿开采效率与开采质量的提高带来了不利影响。有些工作人员在工作过程中,缺乏严谨的工作态度,善于寻找制度漏洞,在巡视检查矿井机械设备的过程中,经常会做出违反企业规章制度的行为,导致机械设备的检查过于表面化。无法及时发现机械设备的故障内容,以致不能及时对其进行维护检修,从而降低了机械设备的工作效率,阻碍了工期的正常进度,对煤矿开采产量与质量带来负面影响,导致煤矿价格体系出现升降风险[1]。

  1.2煤矿机电技术人员的专业素养有待提升

  现阶段,中国煤矿企业工作人员的文化程度普遍较低,缺乏学习新型知识理论的积极性。由于煤矿开采过程中所需的机械设备普遍处于较艰苦的环境,导致操作技术人员的流失量较大。一旦具备丰富煤矿机电技术操作理论与操作经验的工作人员离职,则会影响煤矿开采作业的正常运行。如果煤矿企业招聘新的操作技术人员,还需对这部分工作人员进行相关技能培训活动,由于这部分工作人员缺乏丰富的操作经验,难以在短期内迅速提高操作技能,无法保证煤矿机械设备的定期维护与检修;无法满足现代煤矿的开采速率,降低了煤矿的生产效率与生产质量,导致煤矿企业难以快速提升社会效益与经济效益。

  1.3缺乏对机械设备的科学使用

  目前,中国大多数煤矿企业使用的机械设备,基本上都处于使用期限的后期阶段,甚至超过了使用规定期限。通过长期调查发现,大多数煤矿企业在具体开采操作过程中,没有严格遵循相关规范标准,没有对机械设备进行定期的维护检修与更新,过于追求开产产量与经济利润的上升,导致机械设备长期处于超荷作业状态,限制了现代煤矿企业的可持续发展。

  1.4机械设备整体管理体系有待健全

  在进行煤矿开采作业时,健全的煤矿机械设备管理体系是首要条件。一旦管理体系缺乏整体性,则会导致管理力度过于薄弱,在运作过程中容易出现突发状况,制约了煤矿企业的正常开采进程,耗费了资金的成本支出。工作人员在开采作业过程中,没有严格遵循实际规章流程,只是单一地对矿井内部的通风状况进行检查,忽视了定期检查煤矿机械设备的必要性。

  2加强煤矿机电技术管理的应用措施

  2.1加大对煤矿机械设备质量的管理力度

  2.1.1完善煤矿机电设备的管理制度操作技术人员在工作过程中,要遵循服务生产的相关原则,结合生产需求,针对煤矿机械设备制定完善的规划,为所有机械设备的正常运作提供保障,使其可保质保量的投入到开采作业中,最大程度提高煤矿机械设备的整体运作效率与运作质量。在开采前期,结合机械设备规划工程图纸,在设备正式使用前,需提前进行调试工作,保证设备的安全运作。在机械设备的运作过程中,要及时归纳总结设备的不同型号与规格、种类,保证机械设备管理的规范性与精准性[2]。2.1.2制定完善的设备进出矿井制度在采购机械设备与相关构件的过程中,要保证设备具备相应的产品质量合格证与生产合格证,参考其它煤矿企业对设备的使用评价,选择信誉良好的厂家,采购性价比较高的机械设备与构件。此外,煤矿企业还要制定完善的设备进出矿井制度,对所采购产品进行严格的控制检测,避免质量低劣的机械设备进入矿井内部。2.1.3严格控制质量检测关口煤矿企业需构建完善的设备检修体系与安全机制,提高所有工作人员的责任意识,降低安全事故的发生概率。从而保证设备的检修效率与质量,实现机械设备的安全运作。在煤矿机电技术管理过程中,以安全管理与供电管理为重心,将责任落实到个人,对机械设备进行动态化管理。此外,技术操作人员要对调度绞车、供电设备、运输胶带、探放水设备等进行集中检查,严格遵循现代化工作流程,为煤矿开采作业的安全可靠性提供保障。

  2.2提高工作人员的专业素养

  煤矿企业要想切实提升自身机电技术的管理能力,要遵循“以人文本”的管理原则,结合不同措施提高工作人员的综合素养,为煤矿企业培养高复合型应用人才。a)加强对工作人员专业素养的培训。煤矿企业在引入新型设备、技术的同时,需针对机电工作人员制定完善的培养规划,明确培养目标与进度,将高复合型应用人才安排到关键工作岗位中。对文化素养较高的工作人员进行集中或分散式的教育培训,在理论学习的同时,不断进行实践学习,做到理论联系实际,对机电人员、接线人员、操作人员等不同岗位进行现场实践培训。通过对培训制度、内容、手段等方面的探索研究,积极组织工作人员进行专业学习,提高培训效率与培训质量,使工作人员在矿井安全事故中可做到处乱不惊,迅速排除设备隐患[3];b)重视对高复合型应用人才的培养。企业管理者要加强对高复合型应用人才的关注,提高薪资待遇。同时,要着重培养事业心较积极、工作态度严谨的工作人员。营造良好的企业氛围,使工作人员之间可互相学习,自主学习先进的设备操作理论与技能。构建完善的奖惩体系,及时鼓励表现优秀的工作人员,并给予一定的物质奖励,工作人员长期的学习与实践,有利于提高自身的综合素养,从而培养成为高复合型应用人才,为现代煤矿机电技术管理的创新应用奠定基础。

  2.3加大资金的支持力度

  煤矿企业要加大对资金的投入,合理改善规划工作人员的学习、生活与工作环境,健全办公设施与学习设施,提供充足的书籍、电脑、书柜、打印机等资源,配备专业书籍与办公用具,并购进相应绘图软件,实现企业内部的信息化管理与机电技术的现代化。同时,要构建成熟的工作网络机制。充分利用先进的网络管理技术,健全煤矿机械设备的信息数据库,对设备的运行状态与技术状况进行及时监测。充分借助FoxPro的数据库优势,对大型机械设备进行定期的检测记录,作为理论依据,保证企业管理者决策的正确性。通过对机械设备定期的维修养护与更新,消除开采作业中存在的风险因素,及时诊断并预测设备故障,为大型机械设备运作的安全可靠性提供强有力保障。

  3结语

  在现代煤矿企业的生产过程中,机电技术的科学管理发挥着关键作用。因此,要进一步创新发展煤矿机电技术管理,丰富技术内容,节约开采成本的支出,提高现代煤矿企业的技术实力与经济效率,促进中国煤矿事业的可持续发展。

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