浅谈CNG加气站工程实施阶段质量管理的优秀论文
CNG加气站生产连续性强，自动化水平高，且高温、高压、易燃、易爆等特点，一旦发生问题，往往会导致停产、活在爆炸、人身伤亡等重大事故的发生。因CNG属于清洁能源，我们在大力建设CNG加气站。但是CNG加气站的工程质量是安全的前提保障，所以本文将要简析施工阶段的质量。
1.CNG加气站建设施工对象的选择
CNG加气站建设规模较小、建设周期短、设计工艺成熟，但因其具有介质为易燃易爆物品，工艺设备中储气设施和增压后的管路系统工作压力高（约为25MPa)等特点，承接工艺安装的施工团队必须具备各类管道的特种设备许可证等相关资质。
2.CNG加气站施工技术
(1)施工单位在对CNG加气站进行施工之前需要同设计人员以及监理人员等进行设计探讨，保证施工工艺与图纸没有冲突，同时拟定安全施工手册，保证每一位施工人员都有强烈的社会安全意识，坚持合理施工程序，密切工序搭接配合，降低施工高峰，保持均衡生产，确保工程按期竣工。
(2)制订材料采购及运输的质量保证措施，对施工过程中使用到的各类材料进行分批管理，并且拟定质量管理表格，确保施工过程中使用的材料都是良好的。施工现场建立严格的原材料的.试验和检测制度。
(3)派遣经验丰富的质量监理人员对每一个环节的施工进行检查，质量不达标的环节，必须进行改善直到符合标准才可以进行下一个环节施工。
(4)在施工过程中，技术人员需要进行氮气置换以及试压吹扫实验等各类技术性保障实验，同时组织现场操作人员进行学习。
(5)贯彻每一位操作人员必须将质量与生命安全放在首位，由于施工过程中涉及到动火作业以及危险性较大的作业，为了确保作业安全度达到百分之百，所以需要制定专项方案和应急预案，特殊工种必须持有上岗操作证。需要使用的防护设备，都需要经过安全质检人员批核过才可以使用。
(6)建设单位对配套土建工程进行质量监督，针对设备基础、加气岛、控制室等重点土建基础设施在交叉施工作业时交接验收，检查相关尺寸、预留洞口等设备相关尺寸，并现场签认验收资料，任何一个环节存在不合理的地方，都需要根据修改方案进行处理，对于隐蔽工程应留下影像资料，以便日后管理。
(7)在CNG加气站施工之前需要确定质量管理方案，同时在方案中还要对工程的合理性以及安全性进行详细描述，确保工程质量。工程质量监理人员每天都需要对工程的质量以及进度情况进行检查，并及时备案记录，保证质量得到控制的同时，也保存工程的全部过程资料。
3.CNG加气站施工环节的质量控制
3.1施工流程的质量控制
在CNG加气站工程施工过程中要严格按照原有的设计图纸进行，不能对设计方案随意地进行改动。如果在施工过程中，设计图纸与实际施工相冲突，必须同设计人员、建设方商议后出具书面文字方可整改，每一道工程完成以后，质量检测人员都要进行严格的检查，质量合格才能进行下一道工序。如果施工过程中出现质量问题，要及时查明原因，追宄相关负责人的责任，把CNG加气站质量的控制切实落到实处。
3.2施工人员的技术控制
影响施工质量的好坏的主要因素就是施工过程中施工人员的技术水平，施工之前对操作人员进行技术培训与责任意识学习，同时督促在施工过程中遇到问题应该及时提出，不要随意糊弄。保证任何一个环节的施工水平都满足要求。
3.3管道的质量管理
管道对于CNG加气站工程来说有着至关重要的作用，因此，在存放过程中，不同类型要分开存放，并贴上明确标签，天气环境较差的情况下，应该搭建简易棚进行存放。在CNG加气站内高压天然气管道的压力一般情况下是在25MPa左右，管道的安装质量直接决定了CNG加气站能否安全的运行，因此，要进行焊接的管道一定要严格控制焊接的质量，一定要在CNG加气站投入使用之前，对管道进行气密性试验。
3.4设备基础的质量控制
设备（尤其是机械设备）基础的状况的好坏，直接影响着CNG加气站的安全、稳定、长周期运行，“基础不牢、地动山摇。”。基础施工的一般流程为：土石方开挖一垫层施工—钢筋施工一压缩机地脚螺栓位置预留一混凝土施工一混凝土养护一基础验收。每一道工序都必须按方案和设计进行，并验收合格后方可进入下一道工序。
3.5竣工验收的质量控制
在CNG加气站基本施工完毕以后，对其进行全面的质量检查，不要遗漏任何一个环节。首先，施工单位需要提供CNG加气站的各类合同以及施工设计图纸；其次，验收团队需要依据最新的法律法规以及相关规定条例以及合同进行验收。除此之外，施工单位的管理人员需要积极配合验收团队的工作，对于他们提出疑问的地方，积极解答，如果在质量方面存在问题，应该立即进行改善，验收团队在审核过程中，要进行资料整合与记录，保证在竣工完成以后有一套完成的验收报告可以归档备案。
4.PDCA模式CNG的作用与意义
PDCA模式下的CNG加气站工程质量管理体系，有利于提高施工企业的管理水平，规范施工方的质量管理机制，体现现场安全的“预防化”控制。TOCA模式强调的是“循环”，是一个动态的管理过程，也是一种以过程为基础的质量管理模式。通过roCA的循环管理模式，即施工质量管理的策划、实施、检查、处置四个阶段，形成一个循环上升的质量控制模式，从而提高质量管理工作的水平，达到节约成本、提高效率、增强竞争力的目的。
质量控制是CNG加气站施工管理中的重要要素之一，有关施工方和管理部门应该加强对CNG加气站的质量管理，不但从施工工艺方面进行提高，同时相关的政策也需要进行完善，保证CNG加气站可以安全有效的投入使用。
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