公务员面试计划组织协调类题目高分技巧

时间:2017-03-15 编辑:凤娟 手机版

  在公务员考试面试中,计划组织协调类的题目是经常出现的,常考的有调研、宣传、培训、活动等等。这类题目对考生的要求相对来说比较高,要求考生既要有统筹规划的能力,同时又要注意答题的细节,只有这样才能较好地完成此类题目。如下是中国人才给大家整理的,希望对大家有所作用。

  公务员面试计划组织协调类题目高分技巧

  一、计划组织协调题目的题型分类

  第一类为计划组织类,出题的形式主要是以举办某种活动形式进行考察。第二类主要是协调类,在一个有限的时间,有限的人员和有限的精力下要完成若干事情,进行一个组织协调的方式进行考察。本文主要是针对计划组织类给大家一些建议。

  二、计划组织类的主要活动类型

  调研、宣传、会议、接待、培训以及其他活动类。

  三、如何答得出彩

  主要原则:

  首先,自我的身份,针对对象,活动的规模时长等要定位准确。

  例1:你是市旅游局打算举行一次最美乡村的评选活动,你是市旅游局的一名工作人员,领导让你负责此次最美乡村的评选活动,请问你怎么办?

  身份定位,我虽然作为组织者,但是我只是文物局的一名普通的工作人员,在很多人事和物资的调配上得和领导请示,并且在各个部门的合作过程中要能够体现出尊重。

  例2:你们单位内部要组织一次节约用水的宣传活动,领导让你负责,请问你会如何组织?

  例3:你是市文明办的工作人员,你们市里打算开展一次全市的节约用水的宣传活动,请问你怎么组织?

  针对对象和活动规模和时长,两个题目都是节约用水的宣传活动,但是例2中只针对我们单位,所以时间不用太长,活动规模不用太大,活动可以做得更加的简单一些;但是例3中,针对的对象是全市的人员,所以时间需要更长,规模需要更大,活动形式需要更丰富,不仅仅是需要一些灌输式的宣传,更多的可以采取一些参与式的形式,并且可以分阶段进行。

  其次,在不同的题目和活动形式中注意挖掘亮点;

  这个部分是很多考生觉得很困难的地方,实际上大家都知道要找个性化,要尽可能的找到突破口,但是往往效果不佳。实际上这个部分可以在一下几个方面中去努力。如从要素去挖掘亮点,从过程去挖掘亮点等。

  例1:领导让你组织一次关于大学生就业现状的调研,请问你怎么办?

  在这个题目主要要了解大学生的就业现状,如果找不到突破口就可以先从要素开始,如可以调查哪些内容,包括薪资待遇、工作满意度、专业符合程度等。也可以从对象上入手,若是要了解大学生就业现状,不仅仅可以调查大学生本身,还可以从学校、就业办、企业等个对象,这就会让调研内容更加全面丰富。

  所以在调研、宣传等类型的题目中可以重点通过对象、方式方法、内容等各个方面去入手,就能找到突破口,从而将整个题目答得更加的完美。

  例2:为了纪念抗战胜利80周年,你们单位要组织一次关于纪念抗战的图片展,请问你会如何开展?

  在这个题目要是用要素分析法就很困难,所以更多的可以从流程去考虑。图片展要办得好,最重要的决定因素还是图片的质量,所以这道题目可以更多的从图片的质量、图片的收集等入手,就能答得更加的饱满。

  所以在会议、比赛、展览等各种活动中,更多的又可以从流程入手,找到每一个活动的亮点。从而让整个题目答得更好。

  最后在表述的过程中有层次并且也要体现出侧重点。

  根据以上的分析,大家就可以找到每一个活动的亮点,并且应该知道侧重应该说的是什么,所以接下来最重要的就是表述,一定要有层次。作答的的思路还是要有事前、事中、事后。但是根据自己的侧重来决定那一部分侧重说,如果没有办法突出亮点的地方,就简要说明就行。

  计划组织协调类题目作答方法

  第一,虽然题目中的类似活动,我是经历过的,但是由于紧张语无伦次。

  第二,题目中的类似活动,我是经历过的,但是不敢按照自己经历的过程呈现,顾虑较多,喜欢揣测考官想法,导致不知从何说起。

  第三,经历过,实干可以,但是语言表达出来缺乏经验,导致不知从何说起。

  面对这样的问题,在此给大家分享一点经验技巧,对作答此类题目提供些许的帮助。

  首先,要自信大胆,只要有想法,心里明确了思路,就大胆的说出来,注意条理性和层次即可。

  其次,尽可能融入自己的生活经验,不要一味追求完美,也不要顾虑别人的处理方式是不是比自己的好,会不会与前后的考生作答内容雷同,一切以做好,自然为前提,只要让听众能够接受我们所采用的方式即可,凡事没有完美,考生之间出现雷同的方式也很正常,但是每个人表达出来,必然存在差异性,只要说出来就不只是内容了。它伴随着应场表现及自信等多方面。

  再次,生活中做个有心人,看到的事物多思考,面试题目其实都来源于生活,经验,如果升华或者答出亮点,都建立在生活的基础之上,单纯的考备考时积累,也可以,但是难免作答略显僵硬,需要灵活应对了,否则必然增加作答的障碍。

  最后,理清思路,分清主次,既然是计划组织协调,必然重点环节在于组织协调,那么这部分就应逐条列明谁在什么时间运用什么方式做了什么事情,这样分组实施既节省时间,又能易于整理出结果,那就意味着计划部分和总结部分,简单明了即可,不必赘述。

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