工商管理毕业论文开题报告

工商管理毕业论文开题报告

　　工商管理主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。本文将介绍工商管理毕业论文开题报告。

　　工商管理毕业论文开题报告(1)

　　选题背景与意义

　　选题背景

　　自1999年进入老年型社会以来，我国老龄化程度不断加深，己成为老年人口总体数量最大的国家。根据20XX年公布的第六次全国人口普查的数据显示，我国60岁及以上人口占13. 26%，约为1.78亿，同比2015年人口普查上升2. 93个百分点。据相关专家预测，到2050年，中国老龄人口将达到总人口的三分之一。老龄人口快速增加的同时还伴随着老年人口高龄化、空巢化等特点。人口急剧老龄化为社会和经济发展带来巨大挑战。

　　老龄化日趋严峻的问题最直接反映在了人们的居住状况上，据相关数据显示，近两年来，对老年人的生活照料、医疗保健、康复护理、文化娱乐等需求日益凸显，在 80后 成为社会劳动主体的今天， 一对夫妻，一个小孩，四位老人 的家庭模式把更多的养老负担强加到个人的头上。社会化养老成为一种必然趋势，商业养老需求曰趋旺盛。因而配备医院、专业护理人员的各类养老地产如雨后春第般孕育而生，一种全新的地产模式呼之欲出。

　　业内人士表示，随着老年人群体对于居住要求的不断提升，未来面向健康老人的养老产业将从提供养老住宅开始逐步向更广的领域推进，养老地产作为养老产业的核心和载体之一，市场潜力巨大。老年住宅产业将是一个朝阳产业。 可以预言，养老产业或许将成为化解目前全球化金融危机的支柱产业，是拉动内需的重大战略型方向。 现任慈善事业促进司司长王振耀如是说。

　　XX年以来，面对一波又一波的宏观调控，国内的房地产企业，尤其是行业龙头更加注重紧随行业调整节奏，尽量超前抢占市场，不断学习发达国家的发地产发展经验，一些曾经不被关注的房地产领域也因此逐渐被房地产企业所重视。其中，潜力巨大的中国老年地产市场似乎成为一块人人想分享的蛋糕，吸引着地产开发商及其他行业巨头的极大关注。截止目前，保利地产、万科、华润置地、首创置业等地产开发商已进军养老地产，另外保险业、服务业、金融业等行业也已纷纷涉足幵发老年地产市场，在全国掀起了一片养老地产开发与建设的高潮。

　　养老地产是一种将养老主题与房地产开发紧密结合的复合型地产开发模式，是一种房地产业与其他相关产业资源整合以适应现代生活方式转变的地产业态。同时养老地产也是养老产业的一种模式。它以养老住宅为核心，配套医院、超市、文体活动中心等设施，将居住、餐饮、娱乐、医疗、保健、护理服务等功能集中在一起为人们创造一种全新的人居生活方式。

　　作为一种复合型的商业地产开发模式，养老地产具有自身的特点。与一般的福利性养老机构不同，养老地产的商业性质决定它主要通过出让方式来获取土地，其运作也必须遵循市场经济的规律。另外，养老地产也不同于普通商业地产，通过整合居住、餐饮、娱乐、文化、医疗、护理、保健等各种服务资源，力图形成各供应商共赢的格局。而且，养老地产结合养老主题，针对老年人的需求，以营造 以老人为本 的社区文化和文明优雅的生活环境为目标，构建生活照料、文化娱乐、学习教育、医疗护理等全方位养老服务体系，凸显养老功能。

　　养老地产具有投资大、投资回报周期长、风险大等特点。然而养老地产在我国仍处于发展初期，还在探索阶段，缺乏系统的理论指导和可借鉴的成功经验。多数企业都是在摸着石头过河，发展模式的不明确、收益率的不确定，相关政策法规的缺失，将给养老地产的发展前景带来诸多变数，如果盲目进入，企业将面临进退两难的跑她境地。在 银色经济 发展浪潮的推动下，很多企业蜂拥而入，盲目涉足该领域，缺乏发展战略发展规划，不了解老年人实际需求，片面追求经济效益，忽视服务管理，发展停滞不前。更有一些Jf发商表面上打着 养老 的旗号，实际上却低价圈地，然后通过销售住宅以获取盈利。这些为追求利益而不择手段的企业行为造成了行业发展无序的混乱局面，给社会和产业自身的发展带来的不良的影响。

　　因此，为避免产业的混乱无序发展态势，如何从发展战略角度出发，推动养老地产企业的发展，进而促进整个行业健康有序、可持续发展成为一个亟待解决的问题。

　　选题意义

　　在社会和经济快速发展的背景下，一个企业的发展必须紧随时代的步伐，制定正确的发展战略，正确预测市场的变化，开发适合市场需求的产品，才能在激烈的竞争中获胜，实现可持续发展。

　　上海亲和源股份有限公司是国内幵发养老地产的先驱之一，其前身为上海康桥公共事业投资有限公司，后由于增加两家股东单位，于2015年更该为此名。在我国人口老龄化R益加剧的背景下,上海亲和源股份有限公司顺应了社会和市场的发展趋势，审时度势，在全国率先建立了中国第一个养老社区项目 上海亲和源会员制养老社区。上海亲和源养老社区以健康养老、快乐养老为目标，为老年人创造舒适、高雅、安全、友好的居住和生活环境，提供人性化、专业化、规范化的服务和设施，改变了传统意义上的养老方式，创新了以往的地产开发模式，把养老主题与地产行业有机结合起来。上海亲和源养老社区经过几年的发展，目前已吸纳八百多名老年人居住，并采用连锁模式，在海南、海宁、黄山等地发展养老基地，发展养老俱乐部资源，在社会上取得了较好的口碑，己成为业界公认的发展较为成功的养老地产项目之一，被视为养老地产行业发展的领头军。因此，亲和源的发展经验将会给整个养老地产企业的发展带来示范效应。因此，本文选择 上海亲和源股份有限公司养老地产发展战略 为研究主题具有重大意义。

　　工商管理毕业论文开题报告(2)

　　研究意义

　　目前，中国正处于高速发展的黄金时期，云南中小型房地产销售代理机构正因为昆明一湖四片的发展进程不断加快，而面临资源开发加大，房地产销售类人力资源储备减少，需求不断上升的飞速发展时期，尤其是云南中小型房地产销售代理机构人力资源培训的研究在这一特殊时期就显得十分的有必要性。

　　我们在研云南中小型房地产销售代理机构人力资源培训时，可以找出房地产销售方面人力资源培训存在的问题和发展的方向，及一些新的思路和具体的应对措施，这样可以有力的促进云南中小型房地产销售代理机构不断提高人力资源培训的能力，提高市场竞争力，进一步加强企业核心竞争力。

　　应用价值

　　通过对云南中小型房地产销售代理机构人力资源的研究，也可以反映出我国人力资源培训在房地产方面所存在的一些问题，同时也可以提供一些类似问题的研究方法。

　　云南中小型房地产销售代理机构人力资源的研究对本地房地产从业人员谋求个人进步，对房地产企业可持续发展战略目标，对房地产行业健康，稳定发展都具有重要的现实意义。

　　研究现状

　　国内从20世纪90年代起，国内大胆学习和借鉴了以美国为代表的发达市场经济国家的人力资源培训理论、技术和方法。中国的人力资源培训从理论到实践都得到了极大的发展与丰富。国内学者赵曙明将人力资源管理的发展划分为人事管理的发展和人力资源管理的发展两个部分，并深入分析当前人力资源管理面临的问题与挑战，预测了人力资源管理的未来发展趋势，关淑润认为企业应把人员培训当作一项系统工程，其模型为：确定培训需要一培训目标的设置——培训计划的拟定——培训活动的实施——培训的总结评价李国宏提出企业开展员工培训对于现代企业的发展具有重要的意义。在企业的发展过程中，及时、有效地进行员工培训，对于企业的发展，不仅仅是提高员工的生产技能或者是提高了员工在某个方面的知识，更多的是员工获得了更多发展机会，提高了自身工作的积极性。所有这些，都可以为企业的发展提供充足的动力，使得员工在对内团结和对外竞争中都可以立于不败之地。

　　国外加里-德斯勒详细介绍了在职培训、工作指导培训、讲座、模拟培训等一些最流行的培训技术的优点和不足。并为企业培训设计出五个步骤，即建立培训目标、写作详细工作说明书、制作任务分析记录、制作工作指导书和制定特定工作培训计划。罗伯特•马西斯指出培训是一个系统，主要包括估测、执行、评估三个主要阶段，并强调培训不管是针对工作还是性质更为广泛的任务，都必须选择适当的培训方法，并介绍岗位培训、合作培训、行为体验培训、课堂和会议培训等培训方法。 R•韦恩•蒙迪和罗伯特•M•诺埃认为人力资源开发.可以称为培训和开发，或简称为培训.它是资方通过培训和开发项目改进员工能力、水平和组织业绩的一种有计划的、连续性的工作人力资源开发的过程为：确定开发需要，建立具体目标.选择开发方法，选择开发媒介。实旖项目和评价项目。雷蒙德提出培训是指公司有计划地实施有助于雇员学习与工作相关能力的活动。这些能力包括知识、技能或对工作绩效起关键作用的行为。培训系统为：进行需求评估——确保雇员做好受训准备——营造学习环境——确保培训成果在工作中的应用——选择培训方法一项目评估I⋯。同时.他还对人力资源培训中所面临的特殊问题如法律纠纷、跨文化培训。

　　自己的见解

　　认真看了国内外学者专家对中小型房地产销售代理机构人力资源培训的研究，从不同的角度已经取得了一些很大的研究成果，但我国房地产企业销售代理机构在人力资源培训的问题上还有很大的研究空间，还不是很成熟，我国国内的房地产销售代理机构人力资源培训的研究还只是对国外思想的借鉴，但是并未能很好的运用到房地产销售代理机构中，中国存在着自己国情下的自身问题，因此本文借鉴国内外研究成果的基础上，总结经验教训，结合本文案例，对我国房地产销售行业在人力资源培训方面存在的一些现实问题做了比较全面的分析，并提出了自己的对策。

　　研究的主要内容：

　　一 我国中小型房地产销售代理机构人力资源培训的内涵及意义

　　(一)我国中小型房地产销售代理机构人力资源培训的内涵

　　(二)我国中小型房地产销售代理机构人力资源培训的意义

　　二 云南中小型房地产销售代理机构人力资源培训案例介绍

　　三 云南中小型房地产销售代理机构人力资源培训存在的问题

　　(一)人员流动性大，人才流动频繁

　　(二)人员素质普遍偏低

　　(三)缺乏正式的专业的培训机构

　　(四)不做培训需求分析

　　(五)培训过后的结果分析应用程度不做分析

　　(六)没有培训计划

　　(七)不愿意做员工培训，怕人员流失

　　四 云南中小型房地产销售代理机构人力资源培训的对策

　　(一)让员工了解企业未来的发展方向

　　(二)对员工的培训要因地制宜，了解员工素质差距

　　(三)找到员工需求，了解培训方向

　　(四)对培训结果做培训分析

　　(五)合理规划培训计划

　　(六)以人为本，做好Ji励机制，真正的为员工着想

　　(七)分给员工部分股份，使员工的动力和重心都在公司，减少人才流失

　　主要研究方法：资料搜集法，分析法，案例分析法，市场调查法

　　研究进度计划：

　　2010年11月开题报告

　　2010年12月初稿

　　2011年1月修改初稿

　　2011年2月初定稿

　　2011年3月定稿

　　2011年4月准备答辩

　　主要参考资料：

　　[1]柳玉华.浅析如何提高员工培训效果[J]. 环渤海经济瞭望, 2009(8)

　　[2]刘国明.本浅谈A公司的人力资源培训与发展[D]. 厦门大学, 2008

　　[3]吴迪， 田旭.中小房地产企业人力资源管理存在的问题与对策 [D] .青岛大学,院,山东,青岛,266071

　　[4]张榕芬.基于员工职业生涯管理的战略人力资源培训与开发探讨[J] . 时代金融, 2009 (12)

　　[5]陈景盘.医院人力资源培训和开发对策分析 [J].　 2009(20)

　　[6]童玉芬.从人口大国走向人力资源强国——中国人力资源的现状和形势分析 [J] . 现代经济探讨, 2008(1)

　　[7]张洁梅.我国企业人力资源管理伦理分析 [J]　.学术论坛, 2009，32(9)

　　[8]赵竹平.国有大型企业的企业文化与人力资源培训完善研究[J]　. 现代商业, 2009(24)

　　[9]吴忠权.构建提升企业竞争优势的人力资源培训开发体系 [J]　. 合作经济与科技, 2009(1)

　　[10]柳智毅.澳门特区人力资源存在的问题与开发建议 [J]. 暨南学报(哲学社会科学版), 2009(5)

　　[11]吴忠权.构建提升企业竞争优势的人力资源培训开发体系 [J]. 管理制度, 2009(1)[12]任明,郭凌.朝鲜人力资源培训体制论析[J]. 人口学刊,　 2008(2)

　　[13]赵竹平.国有大型企业的企业文化与人力资源培训完善研究 [J].现代商业, 2009(24)

　　[14]程锴.浅论钢铁企业如何强化基层人力资源培训 [J]. 辽宁科技学院学报第辽宁科技学院学报, 2010，12(1)

　　[15]云鹏. 我国人力资源市场发展：现状、挑战与对策 [J]. 河南师范大学学报(哲学社会科学版) ,2010，37(1)

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