中层副职干部竞聘演讲稿

中层副职干部竞聘演讲稿

　　使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在发展不断提速的社会中，用到演讲稿的地方越来越多，还是对演讲稿一筹莫展吗？以下是小编精心整理的中层副职干部竞聘演讲稿，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　无论这次竞聘成功与否，我都将一如既往的踏实工作，尊崇我行“诚信立业、稳健行远”的核心价值观和“客户至上、始终如一”的服务理念，保持良好的精神状态，用十分的热情，百倍的努力，不断提升自我，和农行共同成长！

　　谢谢大家！

　　对中层副职的理解，我的认识是：中层副职应当既是通晓某项业务的骨干，又是能为主要领导献计献策推动全面工作的得力助手；它既是业务流程推进的组织者和指挥者，又是积极参与是积工作的参与者；既要明确职责，协调好与正职领导的工作关系，当好参谋，又要通过沟通和调节处理好与部门与下属的关系，成为桥梁与纽带；我们不仅要当好助手，而且要具有独立自主的基本素质。

　　中层干部应该具备的素质

　　一、有责任心。

　　二、有包容的心。

　　三、有学习的心。

　　四、有感恩的心。

　　作为中层领导如何处理与群众的关系

　　一、亲切自然，平等谦和

　　二、爱护关心，热心真诚

　　三、包容体谅，宽厚大度

　　四、提高素质，树立威信

　　如何充分发挥中层管理干部的作用

　　意识要转变思想观念，加强全局，夯实思想基础。

　　二要端正自身角色、找准自身定位、发挥自身作用。

　　三要以身作则，加强自律，发挥表率作用。

　　四要加强自身建设，增强实施能力和管理能力。

　　做好中层干部，要处理好以下几个关系

　　中层带好自己部门团队的同时还要融入整个大团队，这就要求要善于协调上下级，同级之间，同志之间的关系，在工作中尊敬理解他人，全面调动本部门的工作积极性。同时要关心同事，包容但不包庇(bi)同事的过失，对待其它部门的业务，需要共同完成的工作，要主动上前，全力配合。

　　中层干部最不应该说的九句话

　　一、不关我的事；

　　二、你怎么说我就怎么做；

　　三、我是没办法；

　　四、我说不行就不行；

　　五、你说怎样就怎样；

　　六、我不伺候你；

　　七、你真的很笨；

　　八、我能力有限，谁行谁做；

　　九、我汇报过了。

　　忠诚、厚道的性格使我拥有了足以让人放心的认真负责和一丝不苟的工作态度。

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