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竞聘上岗演讲稿

时间:2023-02-07 08:06:46 竞聘 我要投稿

竞聘上岗演讲稿13篇

  演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在日新月异的现代社会中,需要使用演讲稿的事情愈发增多,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,以下是小编收集整理的竞聘上岗演讲稿,希望对大家有所帮助。

竞聘上岗演讲稿13篇

  竞聘上岗演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、评委、同志们:

  你们好!

  大家好,今天,我很荣幸可以这里给大家做竞聘演讲,能到这个主席台来,给大家做汇报是我一直以来的渴望。

  事逢我行人力资源改革,实行竞聘上岗,我以积极渴望的心态参加这次竞聘。

  我曾经是一名军人,一直以来,我为曾经是军人感到自豪,部队磨练了我很多。更给了我锐意进取,不怕苦难,敢于创新的性格。入行以来,我更是把这种精神和性格完全用在了工作上,无论从事任何岗位,我都全力已赴的做好我的工作。

  干一行,爱一行,专一行是我的工作作风,我把这种精神全部用在工作上,无论是保卫科还是储蓄岗位,我一直兢兢业业,立足本职,尊敬领导,团结同志,努力做好自己的本职工作。20xx年被评为支行先进个人。

  从事一线工作以来,我深刻感觉到优质客户群的重要,而我们的文明优质服务是稳定客户群的重要障,20xx年,因工作需要我到了一所分理处,结合自身的特点,向同事虚心请教,全面提高自己的业务能力,很快的融入到一线工作中,并在很短的时间内胜任了自己的工作。但是,我并没有满足,在扎实自己业务能力的基础上,开拓自己的思路,不断创新,更大的提高自己的工作效率,让客户以最段的时候得到最温暖和周到的服务。

  在不段的工作实践中,不断的体会,不断的.学习。一所有了自动柜员机后,我努力学习新业务,现在以完全可以操作并处理各种事情。我又根据自己的特点,努力去开拓新的客户群,利用自己的个人关系,逐步成熟自己和完善自己,同时,灵活的开发陌生客户,在职工医院,从不认识,到把住房公积金从工商银行拉到我们行,并和其建立了良好的个人关系,还主动帮助我们拉存款总合计达300万元左右,并服务客户到家,先后拉动了两个对公户。并个人储蓄揽款也达到200万左右,我时刻以品牌银行的姿态和良好的个人形象面对客户。

  工作永无止境,我会时刻以饱满的精神状态,良好的工作氛围,开心积极的工作姿态面对我的工作。逆海行舟,不进则退,在我心里,永远没有后退,如果这次我竞聘成功,我将顺应金融行业发展的潮流,根据领导的指示和科学的发展规划,努力创新,争取更大的效益。

  在业务发展发面,充分利用我们行的品牌势力,大力宣扬和推进。重点客户重点营销,建立优质客户的资料,定期给客户送上我们的温暖优质的关爱。并时刻把我们行的新的业务以短信的形式通知给客户。根据个人和一切关系,逐步拉近油田各对公单位的距离,循序渐进,大力发展对公存款。再者,加强内部文明优质服务,提高柜台工作效率,员工实行定点分工,大力开拓中间业务,理财业务,把我门行的各种业务针对性的灵活性服务到每一个客户。

  再者,狠抓内部管理。控制内部风险,分工到位,落实到位,严格遵守各种规章制度。团结大家,集思广益,充分发挥大家的能力。是本所成为一个集体向上,团结奋斗,具有较强战斗力的团队。

  以上是我的工作思路,我以一种感恩的心面对这次竞聘,无论失败还是成功,我时刻记得我是中行的一份子,只有集体力量的强大,才有个人的光辉,我时刻以我是中行人感到骄傲和自豪,我会把自己的全部精力放在中行的岗位上,发挥自己的一切优点,来证明自己。

  竞聘上岗演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我是来自如皋烟草公司的财务科科长xxx。

  日月如梭,光阴似箭。弹指一挥间,我来到如皋烟草公司已经十个春秋了。三千多个日日夜夜,记录了我青春无悔的脚步,也见证了我和烟草公司共同的成长经历。伴随着国家烟草行业发展的步伐,我也从一个刚刚走出校门的大学生成长为一个财务部门的基层管理者。正是出于对烟草事业的无限钟情和对自己能力的自信,今天,我勇敢地走上演讲台积极参加分公司财务管理处副处长的竞聘。

  首先借此机会,我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助,表示衷心的感谢。

  下面简单介绍一下我个人的基本情况和工作经历。

  我今年33岁,19xx年7月毕业于合肥经济技术学院会计学专业。同年8月进入如皋烟草公司,在财务科从事出纳工作。20xx通过竞聘担任如皋烟草公司财务科科长至今。任职以来,我和科室人员共同努力工作,开拓创新,圆满完成了各项工作,财务科获20xx如皋烟草公司先进科室称号,获得南通分公司20xx信息先进集体称号。

  人们都说财务工作是锻炼人的职业,的确,在财务科十年的摸爬滚打,培养了我严谨认真的工作作风,丰富了我的管理知识。可以说,自从选择加入烟草公司,我就将自己的前途与命运和企业的建设与发展紧紧地连在了一起。十年来,我立足岗位,开拓创新,为公司的财务工作与繁荣壮大默默奉献着自己的青春和力量。

  如今,伴随着我国烟草行业劳动人事制度和深化卷烟流通体制的改革,分公司采用竞聘上岗方式对人员进行配置,这对我们年轻人来说是一次难得的机遇和挑战,说实在的,我此次竞聘的主要目的:一是响应号召,积极参与;二是展示才能、表现自我,让更多的人了解我,认识我。能如愿以偿当然是好事,但是即使失败了,我坚持不懈的努力和孜孜不倦的追求也决不会因此而动摇,只会更加努力,更重积累。

  下面谈一谈我竞聘副科长的优势和劣势。

  首先从劣势说起,因为我一向认为只有能看清楚自己弱点的人才能对自己做出准确的判断,也才能找准努力的方向争取做得更好。一直工作在基层县公司,业务量小,而且没有在多部门工作过,这可以说是我的劣势所在。自参加工作以来,我一直奋战在如皋烟草公司财务科,我大多时间都埋头于干好领导分配的工作,对宏观把握的能力尚有欠缺。

  至于我竞聘副科长的优势,我认为有以下几点:

  第一,具有较高的政治觉悟和廉洁自律的意识。

  尤其是担任财务科负责人以来,我更加注重了政治理论的学习和思想意识的提高,始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性,始终与局长室保持一致。同时严格要求自己,廉洁奉公。在与同事的相处中,大事讲原则,小事讲风格。

  第二,具有岗位所要求的专业知识和不断上进的学习能力。

  我在大学学的是会计学专业,参加工作后,我努力学习,先后取得了会计证、会计电算化证书、计算机中级职称证书、审计师、会计师等资格证书。通过不断地钻研学习,自己的专业知识有了长足的进步,以不断适应新形势下烟草行业财务工作的需要。

  第三,具有较为丰富的实践经验和与时俱进的创新精神。

  我从最基本的出纳工作干起,又当了几年的财务科长,可以说对公司目前的经营和发展现状比较了解。我在长期的工作实践中不仅在专业和管理两个方面积累了丰富的工作经验,而且形成了与时俱进的创新能力,这对从事分公司财务管理处的'副处长工作无疑是必备的素质。

  第四,具有较强的工作能力以及全局观念。

  多年以来,我始终踏实干事,诚实待人,勤奋工作,不断超越。经过不断的学习和锻炼,我的组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力等都有了很大提高,对胜任新的岗位更增添了几分信心和把握。

  此外,我刚过而立之年,精力旺盛,具有较好的年龄优势,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

  如果我能有幸得到你们的信任,我将按以下的思路开展工作:

  第一,加强学习,注重调研,提高自己的综合素质和领导能力。

  财务管理处副处长的职务行为关系着企业在社会上的形象,为此,我不仅要培养自己良好的政治素质,而且还要加强学习,注重调研,紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己真正成为一名精专业、懂管理的行家里手。

  第二,摆正位置,当好配角,协助处长做好处室的管理工作。

  在具体的工作中,我将会摆正自己的位置,当好处长的副手与参谋,协助处长搞好财务管理处的各项管理与业务工作。力创一个团结和谐、自觉勤勉、有所作为、利于进步的好环境,充分调动大家的积极性,使处室形成一个团结协作的战斗集体。

  第三、强化沟通,互动协调,加强与公司相关部门的合作,共创分公司新的辉煌。

  财务管理处是分公司的内当家,与公司各部门都有着紧密的联系。因此,在制订工作计划时,我将做到有全局观念和整体观念,注意区分轻重缓急,抓好大事、突出重点,既要充分发挥本部门的作用,又要善于加强与公司相关部门的协调与沟通。同时,埋头苦干,扎实工作,注重在工作实践中摸索经验、探索路子,和大家一道共创公司新的辉煌。

  各位领导、同志们,此次竞聘,无论成功与否,我对烟草事业的衷心、对财务工作的痴心都丝毫不会改变。我相信,在分公司局长室的正确领导下,在全体员工的共同努力下,我们分公司的明天一定会更加美好!

  谢谢大家!

  竞聘上岗演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家下午好!我叫xx,来自市分行营业中心。非常感谢市分行为我提供这样一个展示自我的机会,也非常感谢多年来各位领导和同事对我工作的关心、支持和帮助。今天我要竞聘的岗位是营业中心客户部经理。参加这次竞聘,我认为自己具备了以下三个优势。

  一是有丰富的业务知识。

  我于20zz年毕业于zz学院,金融专业。毕业后来到农行参加工作,从zz支行到市分行,先后从事了zz等多个岗位。从操作岗到营销岗,再到管理岗,我都能坚持走到哪就学到哪的好习惯,通过向同行学习,向书本学习,向实践学习,积累了丰富的业务知识。

  二是有较强的业务拓展能力。

  去年年初任职xx后,经过xx年的努力,xx营销团队的各项业务实现全面发展,主要体现在以下两点:

  一是客户群体不断壮大。共营销新的有效xx客户xx户。

  二是各项主体业务两年内全部实现翻番。预计年末的国际结算量将超xx亿美元,存款余额超xx亿元,贷款余额(包括各项或有资产)超xx亿元,对公国际业务收入超xx万元。

  三是有较强的管理能力。

  自20xx年任职xx以来,本人已从事了xx年多的管理工作,具备了一定的管理能力。主要体现在以下两点:

  一是在业务管理上,不论是中后台的操作,还是前台的营销,本人都能秉承风险与发展并重的理念,在风险可控的前提下发展各项业务;

  二是在团队管理上,不论是内部分工考核,还是人员素质培养,本人都能够做到有效管理,从而激发团队活力。

  回顾xx年的工作经历,本人在农行的细心培养下,在领导的亲切关怀下,在广大同事的大力支持,能够做到尽职尽责,努力学习,严于律己,求真务实,廉洁自律,始终保持一个良好的心态。尊敬的各位领导、各位评委,如果我这次能够竞聘成功的话,我将着重做好以下两方面工作:

  一是在业务拓展上,坚持以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的经营方针,通过强化赢利意识、竞争意识和营销意识,积极转变营销方式,努力实现客户经理市场化、客户维护精细化、产品营销捆绑化,把客户和产品做精做细做实,实现各项业务的'全面发展。

  二是在内部管理上,坚持以细节管理为重点、以量化管理为手段,实行严密的风险管理、高效的团队建设和专业的人才培养。

  1)以风险可控为根本,努力保障业务的健康发展。

  通过风险意识全面化,目标客户名单化,客户准入严格化,贷前调查深入化,风险识别专业化,客户结构合理化,信用风险分散化,信贷管理精细化,风险监控日常化等手段,从而保障业务的健康发展,

  2)以团队建设为重点,努力打造和谐高效团队。

  通过有效沟通,绩效管理,团队活动,关爱员工等手段,不断灌输团结、敬业、创新、务实的经营理念,打造一支诚信敬业、执行力强、行动统一、凝聚力强、学习力强、目标高度统一的和谐高效团队。

  3)以素质培养为目标,努力培育营销专业人才。

  通过实施客户经理素质提升工程,提升员工的团队意识、服务意识和营销意识;通过对新员工注重培养,对老员工注重沟通,要求客户经理做到“精业务、会谈判、明算账、巧营销、懂政策”,打造一支文化素质优、职业操守高、专业知识足、应变能力快、营销能力强的优秀客户经理队伍。

  信心决定成败,胜利只属于有信心的人,我坚信自己有能力在新的岗位上做出更大的成绩。最后我想说:“超越自己,才能不断成长”

  谢谢大家!

  竞聘上岗演讲稿 篇4

  大家好!

  今天,来到这个讲台参加超市主管竞聘,心情很激动。首先,感谢公司领导给我们提供了一次展示自我,相互学习的机会。“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然趋势,也是公司发展的要求。这次竞聘对我个人来讲是一个重要的激励和挑战,将有利于我个人素质的进一步提高。今天挑战这个岗位,我有勇气担当重任,有信心把今后的工作做得更好。在这里,我也衷心祝愿今天参加竞聘的各位同事,都能取得较好的成绩。

  我竞聘的岗位是xx店超市百货超外部门主管。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。

  我毕业于商业管理学院,我自从进公司商场以来,我从事电工工作,通过在工作中不断的学习,我努力提高自己的业务技能,保证安全用电,无安全事故,后有调防损部工作,使我对公司经营模式有了*的了解,在思想政治和业务技能水平上有了大幅度的提高。

  我是具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。

  我热爱工作,奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从不退缩,努力寻求解决办法,在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升。有较高的业务技能水平。

  在工作中有较强的创新意识。我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出新点子,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。

  超市是一个生活的缩影,是大众生活的消费的场所,我们代表了公司的形象,我们和顾客直接交往,组长是要带领大家努力工作的,吃苦在前,享受在后,不但要做好自己的工作,还要做好全组的工作,防损,安全,销售,消防。商品陈列,卫生防鼠等工作。作为组长,必须了解主管经理及主管店长的主要工作思路和目标,我理想概括为20个字,即“搞好服务、内强素质,外树形象,开拓发展,自强不息”。

  认真贯彻执行商场的各项决定,加强学习,积极进取,求真务实,开拓创新,不断提高自己的综合素质、创新能力,用诚挚的感情团结全体同事,充分调动大家的工作积极性,同心同德,搞好防损,安全,销售,消防。商品陈列,卫生防鼠各项工作是建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,从而调动小组每个人的工作积极性。

  要摆正位置,当好参谋。首先超市工作要尽其所有,收集各种信息供领导参考,向领导提供各种建议和主张,要有统筹兼顾的思想,和其他小组协调好,使做出的决策能符合大多数人的意愿。

  要让每个员工和促销树立依法经营、维护公司利益的思想,同时,把服务仪表、服务态度、服务纪律、服务秩序等作为培训的基本内容,让员工树立“顾客是上帝、员工代表企业”的思想。做好员工和促销的工作安排、指导和考核,切实执行公司每期dm及店内的各项促销活动,充分做好宣传及布置的工作;认真做顾客接待工作,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。

  工作设想

  如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己的岗位职责:

  1、协助各部门搞好店面销售,提高岗位执行力,高质量的'做好计划、组织、领导、控制和管理工作,同时建立和规范一系列规章制度,使岗位职责明确,做到规范有序,有章可循。

  我认为:作为部门主管,是分担超市总经理对部门管理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的服务技能培训,提高整体员工的服务销售水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。

  2、努力完善自我,提高工作能力。

  虽然我在百货工作了3年多,累积了一定的工作经验,但是在超市零售行业一日千里与时俱进的今天,尤其是在店面运营和管理方面,如何加强零售经营与营销的业务能力上,在强化一线销售人员服务意识,做好本职工作上,将会是一个需要认真学习,不断发展的领域。只有不断努力学习,*实践,才能做到与时代同步,担当起超市领头军的任务。我有信心不断完善自我,努力把自己的工作做好!

  3、探索创新解决问题的方法。

  加强员工交流和对外协作能力,在不断提高自己水平的同时,还应该能够组织各方面力量,充分为公司的销售,提供更加完善的服务。另外还要加强部门销售人员的交流与培训,组织更多更高水平的培训,提高整体销售意识和服务水平,以保证部门的销售稳步提升。

  4、加强新品引进,利用先进的促销方法进行创新销售,提高销售业绩。

  作为一个零售超市,我们在为用户提供优质产品及服务的同时,也应该充分利用自己的资源和行业优势,为本企业树立良好的企业形象。众所周知,超市零售业是不断发展,不断进步的一个新课题。

  尊敬的公司领导,诚恳待人,为人正派是我为人态度!勤奋务实,开拓创新是我的工作态度!如果公司委以我组长的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,协助公司和超市领导使商场营运的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。

  竞聘上岗演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位同事:

  你们大家好!

  我叫张欢,年3月5日出生,汉族,大专学历,中华人民共和国共产党员。今天我要竞争的职位是交易科职员,我之所以竞争这一职位主要有以下四方面理由:

  一、我具有较强的自身素质。首先,我有过高等院校的学习经历,具备较强的文化素质;其次,我做为一名中共党员,具备较强的政治素质。

  二、我具有较强的业务水平。我自年4月正式参加工作以来,就扎实工作,刻苦钻研业务,努力学习房产交易的各种知识及规章制度,通过两年多的学习,我现在已经能够非常熟练地掌握房产交易的各种程序及相关业务知识。

  三、我具有较强的工作原则。交易科是我单位的主要对外服务窗口之一,做为一名服务人员不但要有原则,而且更要坚持原则。在日常工作中,我一直坚持原则,秉公办事,认真地对待每一个交易者,曾多次受到领导及同事们的赞同。

  四、我具有良好的工作作风。交易科工作量大、政策性强,要搞好这项工作,就必须耐心细致、踏实肯干。多年来,我养成了这样的工作习惯,不怕吃苦,任劳任怨。在工作上一直高标准、严要求,对每一笔交易,都做到快接快办,从不拖沓。在生活上,对同志十分宽容,对领导十分尊重,“严以律己,宽以待人”一直是我的做人原则。

  这次竞聘,如果能够得到各位领导和同志们的信任和支持,让我继续担任交易科职员这个职务,我将迅速找准自己的位置,克服缺点,发挥优势,尽快进入角色。并决心做好以下工作:

  一、加强学习,提高素养。一方面我要加强政治理论知识的.学习,不断提高自己的政治理论水平;另一方面加强业务知识的学习,不断给自己“充电”,尽快完成角色转换,胜任本职工作。

  二、摆正位置,当好配角。在工作中,向领导多请示多汇报,真正做到工作到位不越位,当好科长的参谋,为科里做出自己应该做的贡献。

  三、勤奋工作,不计得失。我将兢兢业业,踏踏实实,吃苦肯干,努力完成领导交给我的各项工作。

  各位领导,各位同事,如果这次我竞聘成功,我会继续努力工作;如果我竞聘不成,我也会更加努力。我想,在一个人的成长过程中,每走一步,包括参与这次竞聘,都是属于成功的。在我的竞聘演说结束时,我还想说的是,也许我还不成熟,也许还有这样那样的欠缺,但我会努力努力再努力,不断完善自我,超越自我,做一个全面发展的人。西方一位哲学家说过:给他一个支点,他会把地球撬起来。我要说的是:给我这个职位,我一定会做得更加精彩!

  谢谢大家!

  竞聘上岗演讲稿 篇6

各位领导和同事:

  我竞聘的岗位是综合处副处长,按照竞讲内容要求,下面首先来汇报一下个人简况和过去几年主要工作业绩情况。

  我1959年10月出生,参加工作39年。1982年2月本科毕业被分配到国家物价总局农价司经济作物处工作,l995年2月任国家计委价格管理司农副产品价格处副处长,从事公务员20年半。20xx年7月来到中心后,工作18年半,先是在办公室工作4年半,20xx年以后在综合部(处)工作14年,担任所在部(处)室副主任(副处长)至今。在中心主任的指导、部门主任的领导和同事们的支持协助下,努力工作,尽职担当,全力以赴、保质保量地及时完成了所在岗位各项工作任务。

  近几年的主要工作和成果有以下四个方面:

  一是协调落实了中心20xx---20xx年六年共计56项价格认定课题,组织验收了50项课题成果,并拟制督签合同、总结上报《课题安排情况》、编辑寄发了四年的《课题汇编》;

  二是参与了20xx-2017年吉林省中心《人参及其制品价格认定操作规则》、广东省中心珠海市中心《自行车、电动两轮车价格认定规则》、辽宁省中心《海洋(水)环境污染损失价格认定实务和认定规则》、山东省中心《政府征地拆迁补偿价格认定》等6项课题的研究或调研审议和成果的修改,并分别推荐成果获得验收;

  三是编辑撰写、报批寄发了中心20xx---20xx年5月总计175期《价格认(鉴)证》简报,并编写寄发了部分年份的《简报汇编》、改写《机构与人员管理研究》等部分课题研究成果报批上网用于宣传。

  前期还编辑撰写、报批印发了中心20xx---20xx年九年的`《全国价格鉴证工作通讯》半月刊及其合订本,并逐期上传至价格鉴证系统内网,期间还两次作为部门牵头副主任(副处长)负责综合部工作三年;

  四是办文报批、组织督导了20xx年法治建设年活动,并深入地方调研,印发活动综述,推进法治建设,取得显著成效。

  其次汇报一下竞聘理由、工作目标及设想

  这次只竞原级,是因不符合换届工作实施方案有关竞聘上一级的条件。但竞聘原岗也有利于轻车熟路、驾轻就熟,从而有利于提高工作质量和效率,因此同样可以做出卓越成绩和贡献。

  工作目标和设想,一是协助处长做好起草价格认定综合性法规政策文件、组织开展价格认定系统人员培训、组织开展系统价格认定综合业务平台应用管理工作与平台推广应用年活动、加强价格认定机构队伍建设、督办完成《价格认定业务定位和发展思路研究》课题项目和舆论引导等处内全面工作。

  二是履职尽责,抓好重点。一要加强重大问题研究,抓好中心20xx-2019年度课题研究各环节、细节工作,督促顺利完成结题;同时推动20xx-2018年度课题研究成果的宣传应用。二要做好简报刊印发行邮寄工作,尤其要提高《价格认定》工作质量,增加编发的数量和频次。三要完成好领导交办的其他工作。

  竞聘上岗演讲稿 篇7

尊敬的各位领导,各位同志:

  大家好!首先感觉大家给了我这次登台演讲的机会,感觉几年来,各位领导和同志对我的关心和帮助,谢谢大家!

  豁达的心胸固然重要,扎实的理论知识和实践经验也是必不可缺少的。我在本局工作三年中,多次进京处理信访事件,三个年都是在北京度过的,每年的“两会”或者是国家有重大事件时,我都在北京驻防。在平时的工作中,我还充分利用业余时间积极拓展自己的'知识面,广泛涉猎信访、法律、人力资源管理等知识学科,通过不间断学习,使我的专业知识得到进一步充实。

  与此同时,我还具有一定的组织协调管理能力。在工作中磨练了20年,20年的光阴不算短。特别是现在的企业登记注册分局副局长竞聘演讲稿的工作,在领导和同事的帮助下,我具备了一定的组织协调能力。在我区的信访接访、处访、综合治理、拆迁等工作中,我的各项能力有了质的飞跃。这为我做好这项工作打下了基础。

  如果承蒙大家厚爱,竞聘成功,我将做到以下几点:

  第一,真诚讲团结,做好区内信访工作。我要结合税务分局副局长竞岗演讲稿的实际情况,开展调查研究,总结点滴经验,做好信息反馈,积极向区领导和局长提出建议和设想。在信访工作中,切实履行好自己的职责,服务群众,服务××区的经济发展。在生活中,多关心、理解和支持同一科室的同事,在工作中互相支持配合,团结大家一起完成区领导交办的各项工作任务。

  第二,积极协助正职做好各项管理工作。我要在局领导的指导下开展工作,积极配合局长做好科室内部管理,进一步提高工作质量和效率,建立完善的内部管理流程,使各项工作具体化和量化,具备可操作性。重点抓好科室员工的绩效管理,明确各岗位职责,制定一些激励措施,充分发挥他们的积极和创造性。

  第三,开拓创新,信访工作改革。信访工作事关我区经济社会发展的大局。工作中,要从尊重人、理解人、关心人的角度出发,针对来访群众反映的问题,尽力多做解疑、释惑、顺气工作,努力真正做到想群众所想,急群众所急,帮群众所需,税务局第四分局局长竞岗演讲稿,解群众所难,实实在在为群众办实事办好事。还要进一步积累信访和综合治理工作经验,努力实现工作创新,开创我区信访工作的新局面。

  第四,努力学习,提升自身素质。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断加强对信访知识、法律知识和管理知识的学习,增强自身综合素质,以应对工作中随时都有可能出现的苦难。将信访工作做好,为我区经济社会的发展贡献自己的一份力量。

  我的演讲结束,谢谢大家!

  竞聘上岗演讲稿 篇8

尊敬的领导、同事们:

  大家好!

  首先非常感谢各位领导、同志们的信任和支持,给我这次宝贵的机会参与竞职演讲。

  自从有幸加入到x公司,融为这个集体的一份子,本着对这份工作的热爱,抱以积极、认真、学习的态度,用心做好每一件事情。,在报到上岗的第一天就能快速的进入工作,与x区动迁办工作人员积极沟通,一起到动迁范围内的业户家里走访,进行摸底调查,以确保后期动迁工作的准确无误。经过一周的摸底调查已经全面掌握了所有动迁户的全部信息情况。

  在公司领导的大力支持下,现已将x二期工程范围内住户全部动迁完毕。虽然说动迁工作相对有很大难度,工作中碰到钉子户也是难免的,但是,因为具有较强的沟通能力加上领导的大力支持所以才能准确快速的完成领导交给的动迁工作任务。

  作为房地产行业的一员,应该有义务同时也有责任为领导做好市场调查,积极掌握同行业的相关信息,收集当地其他同行的经营情况,调查当地开发商的开发能力和信誉度,同时完善自家的经营队伍。因为我们是一个集体,所以首先要有团队精神,为同事服务也就是为团队服务,也就是为集体服务,只要有团结和谐的团队,那么我们的企业精神才会向上,我们的企业发展才会向前。俗话说有了大家才会有小家,我们公司之所以能够有今天的.发展壮大,都离不开平时的勤俭持家,所以我们不浪费今天的一分一毫,才会有我们明天的一砖一瓦,

  若能够竞聘成功,我将保证今后工作中服务公司服务集体不缺位,主动热情积极工作不越位,服从领导服从组织不偏位,同事沟通氛围融洽不空位。我们要以积极饱满的热情态度对待集体,对待工作,对待同事,对待组织。多提高自己各方面综合能力。平时多学习房地产专业知识和市场政策知识,提升专业形象多进行市场调查,同行调查,做到知己知彼积极主动地完成公司的各项工作任务加强团队协作力、共同进步做到温和而不懦弱、激进而不张扬、稳重而不死板、正直而不固执。

  这次竞聘不管结果如何,我会一如既往的以饱满热情的态度干好我的本职工作,但是我想最重要的是作为x人,我将永远以x为荣,作为竞聘者,我相信x的明天会更好。

  我的演讲到此结束,谢谢!

  演讲人:xxx

  20xx年xx月xx日

  竞聘上岗演讲稿 篇9

尊敬的领导、同事们:

  大家好!

  首先非常感谢各位领导、同志们的信任和支持,给我这次宝贵的机会参与竞职演讲。

  自从有幸加入到xx公司,融为这个集体的一份子,本着对这份工作的热爱,抱以积极、认真、学习的态度,用心做好每一件事情。,在报到上岗的第一天就能快速的进入工作,与xx区动迁办工作人员积极沟通,一起到动迁范围内的业户家里走访,进行摸底调查,以确保后期动迁工作的准确无误。经过一周的摸底调查已经全面掌握了所有动迁户的全部信息情况。

  在公司领导的大力支持下,现已将xx二期工程范围内住户全部动迁完毕。虽然说动迁工作相对有很大难度,工作中碰到钉子户也是难免的,但是,因为具有较强的沟通能力加上领导的大力支持所以才能准确快速的完成领导交给的动迁工作任务。

  作为房地产行业的一员,应该有义务同时也有责任为领导做好市场调查,积极掌握同行业的`相关信息,收集当地其他同行的经营情况,调查当地开发商的开发能力和信誉度,同时完善自家的经营队伍。因为我们是一个集体,所以首先要有团队精神,为同事服务也就是为团队服务,也就是为集体服务,只要有团结和谐的团队,那么我们的企业精神才会向上,我们的企业发展才会向前。俗话说有了大家才会有小家,我们公司之所以能够有今天的发展壮大,都离不开平时的勤俭持家,所以我们不浪费今天的一分一毫,才会有我们明天的一砖一瓦,

  若能够竞聘成功,我将保证今后工作中服务公司服务集体不缺位,主动热情积极工作不越位,服从领导服从组织不偏位,同事沟通氛围融洽不空位。我们要以积极饱满的热情态度对待集体,对待工作,对待同事,对待组织。多提高自己各方面综合能力。平时多学习房地产专业知识和市场政策知识,提升专业形象多进行市场调查,同行调查,做到知己知彼积极主动地完成公司的各项工作任务加强团队协作力、共同进步做到温和而不懦弱、激进而不张扬、稳重而不死板、正直而不固执。

  这次竞聘不管结果如何,我会一如既往的以饱满热情的态度干好我的本职工作,但是我想最重要的是作为xx人,我将永远以xx为荣,作为竞聘者,我相信xx的明天会更好。

  谢谢大家!

  竞聘上岗演讲稿 篇10

  各位领导、同仁:

  你们好!

  如果我竞聘成功,我决定做到以下几点:

  1、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。

  2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度。

  3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实。

  4、着重加强提高医务人员的整体业务水平。

  5、在任职期间,将负责组织完成新技术引进20项以上,保证上级相关检查达标。

  如果我竞聘成功,我将以严谨的作风来要求自己,加强学习,不断提高自己的业务水平和管理能力,完成医院领导交付的`每项任务。

  我的竞聘演讲完毕,谢谢大家!

  竞聘上岗演讲稿 篇11

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!我叫XXX,今年XX岁,20xx年毕业于XX学院注册会计师专业,现为XX经理部会计员。首先很感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了一个很好的平台,使我有机会参加这次竞聘。我今天竞聘的岗位是公司财务部二级职员岗位主要负责报表分析、汇总、编制。下面我将谈谈我对竞聘岗位的工作认识及今后工作的思路:

  财务决算报表编制是一个既繁琐而又重要的岗位,需要有足够的精力、能力与经验,同时要有较高的业务水平,不仅要精通自己职责范围内的各项业务,还要对工程、物资机械、工程经济有一个全面深入的了解,此外,还要有很强的独立分析能力和团体合作能力。

  参加这次竞争上岗,我深知自己没有超越常人的优势,但对于这次竞聘我还是认为我在以下几个方面优势:

第一,能够坚持国家财经法规及公司财务制度;

第二,勤奋好学,责任心强。例如在武康经理部后期,由于公司对我的.信任和培养,我曾负责过武康经理部后期财务工作,而当时我只是一个刚完成见习的会计,但后来我通过自己努力和主管业务部门的帮助下顺利完成了后期收尾并完整的将帐务资料移交至公司,同时自己也感觉到自己得到了很大进步,因而在这里我很感谢公司和主管业务部门对我的培养及帮助;

第三,作为一个年轻人,我能够更好更快的接受工作中的各类新生事物。第四,与人之间沟通能力强。

  如果这次我能够受聘公司财务部二级职员岗位,我必将以百倍的热情、全身心地投入到工作中去。我将从以下几方面完善自己的工作:

1、不断加强自身学习,努力提高自身财务水平,以便适应不断变化的新环境。

2、摆正自己的位置,团结同事并充分发挥自身积极性,完成好领导交办的各项工作任务。

3、积极主动地完成本职工作,正确、及时、完整地编报会计报表,及时提供各种财务指标和会计信息。

  各位领导、各位评委,上述几点是我对竞聘岗位的一些认识和一些思考。最后,我还想说的是,可能我还很年轻,工作经验还不是很丰富,也许还有这样或那样的欠缺,但我会努力再努力的完善自我、直至超越自我。如果我这次有幸能聘上,我将以在新岗位每一天的实践工作来诠释自己这次竞聘,但假如我竞聘不上,也请领导放心,我会一如既往地干好本职工作,为公司的发展添砖加瓦,积极工作。

  谢谢各位领导!谢谢各位评委!

  竞聘上岗演讲稿 篇12

  尊敬的领导、同事:

  你们好!

  我很高兴能在这里参加部机关中层干部竞争上岗演讲活动。我 对“竞争”一词含义的理解是“不竞则退、不争难进”,只有竞争才会有进步,特别是年轻人的成长离不开一次次激励的竞争。我今天演讲的题目是:年轻人,抓住你的机会!借此舞台与机关所有年轻人共勉,同时表达自己心底渴望进步的想法。我把今天演讲的内容概括成两句话:积极参加表想法;正确定位求进步。

  思想是行动的先导,有想法才会有行动,有行动才会有可能成功。我从20xx年7月参加工作至今已有7年,在教育战线工作6年多,从初中老师到班主任,到校团支部书记,再到教导主任,最后到高中抓学生工作,我是一步一个脚印;来组织部半年有余,我迅速从“教师”向“学生”角色转变,“年龄不太大,工作时间不短”的我是组织部门的一名新人。“年轻”是我今天参加演讲的最大理由与资本;“给自己一次机会”是我牢牢记住的原则,我坦然参加这次活动主要有两点原因:

  1、市委组织部开展中层干部竞争上岗活动是贯彻落实《深化干部人事制度改革纲要》精神,推进干部人事制度改革的一项重要举措,对于提高部机关干队伍伍整体素质,促进机关干部的.成长和各项工作顺利开展有着重要意义,对于全市干部人事制度改革的深入进行和在全市营造积极向上、创先争优的良好氛围也将产生积极的影响,作为组织部的一员,我积极拥护部务会的决定,认真参加此活动。

  2、就个人而言,这样的活动能给我一次学习的机会,能给我一次锻炼的机会,能给我一次进步的机会。参与活动,我能向各位前辈学习兢兢业业干工作的态度,学习你们慷慨呈词做演讲的风度,学习你们所有让我敬佩的地方。我能取你们之长补已之短,也能让自己经历报名时的犹豫,写稿时的沉思,演讲时的紧张这样一个过程,让自己在“竞争”的大熔炉中经受考验,积蓄力量,在活动中成长。

  其实,对于本次竞争上岗,我知道凭的是工作能力,看的是工作成绩,比的是工作经验,是一次综合实力的大比拼。“年轻”又成为我站在这台上最没有底气的原因,特别是来部里的时间短,缺少许多业务知识,缺少工作经验,也缺少处理复杂问题的能力。如果今天的竞争是运动场上的一场篮球赛,首先我是一名真实的观众,在为我们的主力队员呐喊、助威,营造拼打的气氛;或许我是一名卖力的替补队员,在等待着一次上场的机会,渴望着能贡献一二分。当然,这样的机会只有“教练”说了算,需要的是天时、地利、人和。假若我有幸上场了,在各位老师的大力支持与精心指导下,我定会卖力工作,记得某位领导说过“只要你把公家的事当自己的事来做,就没有干不好的事业,就没有做不成的工作”!

  各位领导,各位同事:红花虽美还须绿叶配。“不想当将军的士兵不是位好士兵”。记得有位哲人说过“男人与女人最大的区别不是在性别上,而是男人的肩膀永远比女人宽”,是啊!我是一位年轻的男人,我的肩上有着更大的责任。最后,我想用一句话来结束我的演讲:“年轻人,抓住你的机会,永远莫说自己不行!”谢谢!

  竞聘上岗演讲稿 篇13

各位领导、各位同仁:

  大家好!

  今天能有今天这样的机会,向各位领导和同事汇报自己的工作思路,展开竞选活动,我深感荣幸。我竞聘的岗位是服务部经理。众所周知,服务部经理是全面负责服务部日常经营管理,贯彻实施公司经纪业务发展计划,组织部门完成总部及营业部下达的业务、风险控制指标,以保证服务部经营管理目标的实现。从这个层面上来看,我认为:作为一名服务部经理应努力实现以下“四大”功能:

  1、管理功能。其管理范围包括员工的管理、业务的管理、经营管理、风险的控制。

  2、衔接功能。服务部作为营业部的部门之一,服务部经理岗起着承上启下的作用,全面负责服务部的日常经营管理,贯彻实施公司经纪业务发展计划,保证服务部经营及管理目标的实现。组织部门完成营业部下达的业务、风险控制指标。根据营业部下达的年度目标制定并实施服务部经营发展规划和年度经营管理目标。贯彻、落实经纪业务总部及营业部各项规章制度。在总部及营业部授权范围内,管理、协调营运团队和市场营销部的各项工作,确保经营管理高效。负责对服务的各项工作和人员安排向营业提出建议,负责明确各个岗位的工作职责及考核目标。

  3、营业部窗口功能。服务部尽管是公司各项功能辐射的最前沿,但它仍然体现着公司的形象,所以,服务部经理负责在当地建立良好的公共关系,为公司树立良好商誉,通过加强团队的建设和努力开拓业务,来展示我们的形象和实力,弘扬公司的企业文化。

  4、协调功能。负责协调好服务部内部各岗位之间的关系、服务部与营业部各方面的关系、服务部与当地政府及主管部门的关系。

  如果我有幸能走上服务部经理的岗位,我将通过以下几方面的工作去实现这四大功能:

  第一,以身作则狠抓团队建设

  服务部作为营业部的一个团队,其团队的工作不是只靠经理或某个人就能完成的,而是要在公司和营业部的领导下靠团队的每个成员共同努力、共同经营和管理才能完成的,所以我会通过自身的工作热情和敬业精神来感化和熏陶他们,用公平、公正的工作作风来对待每个员工,通过公司的企业文化来培育他们敬业爱岗、无私奉献的精神,督导他们认真钻研业务知识,熟练掌握业务技能,从而更好地搞好客户的开发和服务工作,提高团队的竞争力。

  第二,加强培训学习,提高员工队伍的素质

  要促进服务部的发展,实现经营目标,仅有敬业精神是不够的,还必须努力学习专业知识、提高工作技能,将我们这个团队打造成一支战无不胜的优秀团队。所以我们决不能放弃学习和培训,特别是今年转型以来,为了适应转型的新形势,更应加强业务知识的学习,我们除了参加营业部组织的培训学习和按营业部的培训计划统一学习外,还从以下三方面培训提高员工综合素质:

  1、提高业务素质,在每日晨会上每位员工都进行简短的股评,重点点评一只个股,每周安排一到两天的时间在下午3:00-4:00由我给全体员工讲解行情软件的使用方法和技术分析。每周安排一到两天收市后进行业务学习。每周五收市后为档案整理和数据库更新时间,还通过公司的企业文化来教育和熏陶员工,培育他们敬业爱岗、无私奉献的高尚品质。

  2、提高综合能力,在业务方面分工协作,使每个员工都锻炼为多面手。积极参与公司和营业部通过各种渠道和方式组织的业务学习和培训活动,吸收新知识、新观念,适应证券市场发展的需要。

  3、转变全员的知识结构,培养员工自觉学习的习惯,督导员工学习业务知识,提倡他们通过自学改变自身的知识结构,更好地在证券这个朝阳行业中生存和发展。

  第三,确立团队发展目标,鼓舞员工士气,争创一流的营销团队。

  我的目的是首先要将这个团队建设成为荆门营业部的一流的营销团队,然后将他建设成为品牌服务部,这就是我上岗后对团队每个员工的要求。我还经策划了一整套方案借助公司这次转型契机将服务部培养成一支具有极强战斗力的营销团队,在营业部领导的大力支持下挤垮万联证券服务部,因为我们具备很多极强的生存和发展的竞争优势,

  第一、服务部有那么多证券市场的精英,他们有能力有资历有经验。

  第二、我们公司有良好的经营策略和激励机制。

  第三、我们有公司领导的大力支持和营业部领导和全体同仁作坚强的后盾。 第四、我们有先进通信技术和硬件设施,有超前的非现场交易平台和优质的信息产品,我们还有时尚的基金产品的销售平台。

  总之,只要服务部全体员工齐心协力,充分发挥团队力量,进一步转变观念,夯实我们的基础,在营业部领导的大力支持下我们的目的一定会实现。

  第四,建立健全内部机制,提高员工的工作激情。

  今年转型以来,营业部领导在业务提成上对服务部员工和营业部员工一视同仁,便将团队提成分配权完全下放给服务部经理。如果我有幸成为服务部经理在进行团队分配时,新增客户佣金提成按营业部规定全额发放给个人,对存量客户的提成我会将分配比例分为两大块,其一,一半来自于按个人新开发客户占比进行同比例放大,另一半是按个人的敬业精神,工作的难易程度,工作量的轻重,劳动纪律,相互协助的团队精神,服务质量来衡量的结果进行再分配,这也是将在团队实行再分配的分配原则,这样无论做后台业务的员工,还是做营销的员工工作都是非常有激情,有战斗力。由于有良好的激励机制,充分发挥团队的集体力量,我想京山服务部的各项工作一定会再上台阶

  第五,加强内部管理,控制经营风险。

  (1)、按照公司的各项规定和营业部的具体要求,根据服务部实际情况制定相应的岗位责任制、员工规章制度和风险处罚制度,做到岗位明确,职责分明,在授权范围内严格按公司的业务流程办理业务。

  (2)、在员工的管理上实行一事同人,在分配体制上坚决做到公平、公正、公开,使员工带着良好的心态在十分团结的氛围中学习和工作。

  第六,搞好同地方政府的关系,营造良好外部环境

  第七,努力开发客户,抢占城区和周边市场份额,打下坚实基础

  第八,客户服务体系基本形成,通过各种正当服务方式赢得客户的心,吸引证券的客户壮大我们的客户队伍,扩大长江证券的影响力。

  具体而言,结合和我们服务部的实际情况,我拟定了如下工作计划,以求抛砖引玉:

  1、服务部自20xx年底正式接管以来已有近4年的发展历史了,现有存量资券总值4千多万,为了实行营业部下达的各项利润指标,我将实施如下计划来盘活存量资金,从而达到提高交易量的目的:

  第一:对现有客户分批进行技术分析培训、个性化的投资咨询、不定期的股市沙龙活动来提高他们对个股和大势的`分析和判断能力,正确选择投资的时机。

  第二:充分利用多方的信息,认真选择一些投资和投机性较强的个股推荐给他们供他们参考,或有依据地建议他们调仓换股。

  第三:将现场的客户座位进行调整,尽量让投机者和投资者交叉在一起让他们相互影响,相互交流,处长补短。

  第四:每周做一到两次股评,每日进行信息播音,让他们在必要时进行调仓换股。

  第五:建立和完善客户资料库、信息咨询服务体系。对非现场交易的客户,由专人对客户实行分级分类管理和维护,真正地实现个性化服务。

  2、服务部发展到今天,在营业部领导的正确指引下,在全体同仁的大力下,经过前几位经理的经营和管理,已初具规模,所以生存下去我认为暂时不是首要问题,首要问题应该是如何去发展,而发展的关键是如何开发新的现存客户,如果我们不在这方面下功夫,只是维持现状,那么生存下去就会成为问题了,更谈不上再上台阶了,鉴于以上原因,根据证券市场的实际情况,我制定了如下方案:

  (1)、证券市场目前有和长两家服务部,是个竞争激烈的市场。而服务部目前总市值约1.2亿,而我们服务部目前资券总值约4000万,同时的周边市场有几个较富有的乡镇,据调查数据显示,总人口近6万人,城乡居民存款余额5亿元。镇总人口:4.1万人,城乡居民存款余额4.7亿元。镇:总人口近3.8万人,城乡居民存款余额4.9亿元。镇:总人口3万人,城乡居民存款余额3亿元。另外,镇是县委县政府所在地,城区人口13.9万人,城镇居民储蓄存款余额20亿元。所以,有较大的发展潜力,这就是目前的市场基本情况。

  (2)、客户开发的具体方案

  第一、先进攻镇,镇是轻机老厂区所在地,现有客户资券总值约1200多万元,目前轻机正在从镇积极搬迁,因此证券也正在实施将其服务部从美食城、服务站从全部搬迁,初步选址正在我们服务部的正对面。因此我打算抢在其客户搬迁前,将其资券总值的三分之二左右吸引过来。估计会新增600—800万元市值。

  第二、动用社会关系、社会舆论及我们服务部的合法优势和硬件优势以及我们服务部的现有客户关系,将万联服务部的群体大户转移过来,力争达到新增客户资券值1—2千万。

  第三、可在营业部领导的大力支持和帮助下,重点着手轻机的工作,服务部虽然有1.2亿的市值,但有3千万的市值是原通过轻机签定条约,不得随意转出的客户所有,但这些客户并不一定都会转达入证券,经过努力,应有三分之一的市值会转过来。

  第四、我会充分利用多方社会关系与轻机接触,达成共识后,将轻机集中运作证券的资金和准备投资基金的资金投向我部。以上是我开发客户的计划和步骤,通过以上方案进行努力,再加上员工新开发的客户,估计服务部的资券总值在不久的将来可达到1个亿,这样一来,相当于我们营业部在现有的基础上开设了两个服务部,同时,证券服务部就会慢慢萎缩。

  我想:只要能得到大家支持,只要能得到大家的信任和理解,我相信我有能力,也有信心去更好地为营业部努力工作!请问大家肯相信我吗?肯给我一次施展我的才华抱负的机会吗?

  我的演讲结束,谢谢大家!

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