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竞聘业务经理演讲稿

时间:2022-09-09 09:17:14 竞聘 我要投稿

竞聘业务经理演讲稿汇总3篇

  演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在不断进步的时代,我们可以使用演讲稿的机会越来越多,怎么写演讲稿才能避免踩雷呢?以下是小编收集整理的竞聘业务经理演讲稿6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

竞聘业务经理演讲稿汇总3篇

竞聘业务经理演讲稿 篇1

各位领导、同志们:

  大家好!很高兴能有这样一个机会,来竞聘联社业务部经理。此次竞聘演讲大会,是农信社深化改革以来,我县人事制度改革的进一步深化和又一次具体实践,充分证明了我县农信社公开、公平、公正的人才竞选机制已经建立并得以顺利推行。不断前进的社会,不断改革发展的农信社事业给我们带来了压力也带来了动力,正确理解、积极参与、挑战自我、抓住机遇是我参加这次竞聘的目的。

  首先我谈一谈我对联社业务部经理的理解和认识:

  我县农信社多年的支农工作取得了显著成效,联社业务部在支持地方经济建设和信用社业务快速发展方面始终起着重要作用。作为联社业务部经理,我认为还要做好以下几点:一是要摆正位置,认清职责,当好领导的参谋和助手。经理一职可以说是“兵头将尾”,上对联社领导,下对一般员工及基层信用社,既是管理者,又是办事员,起到一个承上启下的作用。在工作中,应当摆正自己的位置,在自己的职责及领导授权范围内开展工作。同时,要与分管领导在工作上保持高度一致,做到补台不拆台,听从不盲从,办事到位不越位,当好联社领导的参谋和助手。二是要有全局观念。联社各部门之间的工作是相互关联的,任何一个部门都不能脱离于其他部门而独立开展好工作。

  因此,应该培养自己的全局观念,要多与其他部门进行沟通、协调,使各部门形成合力,共同做好联社的各项工作。三是要具备较高的业务素质和管理经验。对所从事的专业工作要得心应手,要有敏感性和洞察力。比如说,要能够从国家的调控措施和产业政策中,准确地判断出哪些行业可以投放贷款、哪些不能,要能够根据数字的变化,准确地分析出增减变化的原因,并采取有效措施巩固已取得的成绩或尽快扭转落后局面。同时,对部门的工作要合理安排,沉着、冷静地处理,使工作有条不紊地开展。四是要搞好团结,合作共事。在工作中,要注意去发现、学习他人的优点,查找、纠正自己的缺点,识大体,顾大局,真正做到思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,大事讲原则,小事讲风格,同心同德,携手共进,增强部门之间的凝聚力和战斗力。

  其次本人已具备担任联社业务部经理的条件:

  1、我是年出生,周岁,本科学历,年富力强;有年的信用社工作经验,先后在信贷员、会计、部门经理等岗位工作,参与了信用社改革及票据兑付、综合及信贷业务上线、信贷五级分类及atm开通运行,懂信用社的业务经营,会信用社会计核算,积累了一定的业务管理经验。

  2、我在联社工作以来,联社高水平的管理和紧张有序的工作,使我得到了进一步的锻炼。同时,在联社领导分析问题、处理问题以及严谨工作作风的影响下,使我在经营管理上、在看问题的高度和深度上以及处理问题的策略上都有了很大的提高。

  3、我有严谨务实的'工作作风和较强的敬业精神,就我目前从事的工作来说,它内容繁杂,工作量大,工作经常加班加点。此外,其他临时性工作多、急事多,重要的工作多,这使我养成了一种习惯,就是对工作严谨细致,稳中求快,统筹安排,力求做到工作无积压,办事不拖拉。如果我本次竞聘成功,我将从以下几方面开展业务部工作,并有信心全面完成各项工作任务。

竞聘业务经理演讲稿 篇2

各位领导、同事们:

  大家好!

  我叫***,大专学历,工龄12年,现在信贷业务审查部工作。我要竞聘的岗位是信贷业务审查部副经理。

  能够参加中层干部的竞聘,对于我来说是第一次,无疑感受到很大压力,但我更认为是一种动力。我之所以参与竞聘,一方面,是顺应人事制度改革的大势所趋;另一方面,我也想通过参与竞聘,接受挑战,超越自我,争取更多为领导和同志们服务,为单位发展多做贡献的机会。

  自从参加工作以来,我始终坚持学习不止,追求不断,不论是从事储蓄、出纳业务,还是参与信贷管理工作,都能服从领导,团结同志,忠于职守,精益求精,不仅没有发生过任何问题,还在平凡的岗位上取得了较好成绩,多次受到上级和单位领导的表扬或奖励。

  特别是从事信贷工作以来,始终坚持认真学习,努力进取,不仅掌握了娴熟的业务技能,还学会了很多的为人之道,在职业精神、工作态度、从业本领等方面有了明显进步。几年来,我先后参与了票据认购、五级分类等重要工作。每一次都能以大局为重,舍小家顾大家,牺牲个人利益维护整体利益,做到了态度认真,操作规范,结果准确,成效明显。我可以自豪的说,共计2。5亿元专项票据发行成功凝聚了我的心血,贷款五级分类的顺利完成浸透了我的汗水,信贷管理工作的每一点进步都包含了我的付出和艰辛。同时,我也从其中收获了很多,锻炼了能力,提高了素质,增强了信心。我与信贷管理工作的不断规范同进步,与全体人员不断取得新成就同发展。

  当然,我也深知,这些成绩的取得,固然有我个人努力的因素,但与领导的关怀、同事的帮助也是息息相关的。如果大家能够给我一个机会,我将继续发扬个人的成绩,弥补原有的不足,虚心接受领导的教诲,认真聆听同事的指正,有信心、有决心、有能力把信贷管理工作做的更好。

  各位领导、同志们,竞聘有成败,心态是关键。无论竞聘结果如何,我都会保持一颗平常心,坦然面对未来。成功对我来说,争来的是一分信任,一副重担。只能使我个人增添一份拼搏向上的信心,也使金融事业增添一股蒸蒸日上的活力。如果落聘,说明我还存在着差距,我会认真总结,继续努力,一如既往地为金融事业作出自己的贡献。

  最后,以一幅对联结束我的演讲:上联是“胜固可喜,宠辱不惊任花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是:与时俱进。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘业务经理演讲稿 篇3

  尊敬的各位领导、评委、同事:

  大家好!

  今天,能有机会向各位领导和评委展示自己,我感到非常荣幸。我竞聘的岗位是业务管理岗。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,接受大家的考验。

  一、个人基本情况:

  我出生于19**年*月**日,现年**岁,入党积极分子。现任**分公司调运部经理。

  主要工作经历:

  1999年*月-20xx年*月,分配到*********公司企管科,从事计划统计工作;

  20xx年*月-20xx年*月,借调****集团公司北京**公司营销部,从事调配、销售管理工作,任营销部副经理;兼北京**加油站管理工作,任站经理;

  20xx年**月-20xx年**2月,在北京**公司廊坊分公司,从事批发、配送管理工作,任销售部副经理;

  20xx年**月-20xx年**月,调入**分公司营销部,从事计划配置、价格信息管理等工作;

  20xx年**9月-20xx年**月,在**公司开发区分公司,从事销售工作;

  20xx年9月至今,在**公司**分公司调运部,从事调运、结算管理工作,任调运部经理。

  二、竞聘优势:

  我的竞聘优势有以下几个方面:

  1、工作态度端正,具有强烈的事业心和责任感

  作为入党积极分子,在政治觉悟、政策性和原则性上,按照党员的高标准去做,工作勤奋、务实,能团结同志,具备组织协调和创新能力。

  2、具备岗位所需专业优势

  我学习的专业是财务管理和企业管理,通过不断的学习,营销管理、经济法、会计学、办公自动化管理、统计学、市场营销学等相关知识的了解和掌握,有着较为扎实的理论基础和实践技能。

  3、具有较丰富的实践工作经验

  做为子弟,在**系统工作是本人的愿望。对本行业有了较为深刻的认识,毕业后通过近6年的工作实践和行业前辈的教导,对计划编制安排平衡,到经营结果的统计分析总结;从资源申报、仓储、运输、零售等各环节,都有了具体的了解。从事过从资源申报、计划配置调拨、批发销售、配送业务管理、油库的生产运行到零售管理等工作,积累了一定的专业知识和工作经验。

  4、有销售管理经验

  在借调总公司多种经营局中国**集团公司北京**公司期间,从事批发、零售管理工作;在北京**公司廊坊分公司工作期间,从事批发、配送管理工作;在调入**分公司营销部期间,从事计划、价格信息等管理工作;在**分公司期间,从事批发、价格信息和调运工作。

  三、对竞聘岗位的认识和上岗后的工作思路

  (一)对竞聘岗位的认识

  **分公司是集批发、零售为一体的综合公司。批发业务销售管理,是通过认真分析市场、结合资源、市场行情,根据公司制定的批发价格,向**地区及周遍市场批发销售业务的管理岗位。批发业务是**分公司整体效益最大化的平衡的手段,只有根据市场行情和资源情况,顾全大局、才能达到批发业务对资源、市场的平衡目的。

  (二)工作思路

  1、加强机构用户的开发力度,确保稳定的市场需求

  在做好批发客户维护的同时,加强机构用户的开发,是有利于在宽松时期资源流向的稳定,有利于在紧张时期的零售量的增长。

  2、加强大用户的开发力度,确保资源的有的放矢

  稳定和开发3-4家区外的大客户经营群体,保证在资源宽松情况下的资源外输,确保区内批发客户供求关系的稳定和供求的平衡,发挥批发业务对资源、市场的平衡能力。

  3、加强信息的采集,掌握价格变化的趋势

  加强市场信息的收集和分析,掌握市场价格走势,及时上报准确的市场信息。为公司决策提供基础数据和科学的趋势预测,保证市场供应,创造效益最大化。

  4、加强品牌的宣传,打破属地的局限性

  大力宣传和引导成品油消费的意识,变“区域资源”为“**”品牌,提升“**”品牌优势,打破资源属地“惯性”消费的陈旧观念,进一步建立企业的良好形象,合理利用和宣传油库资源。

  5、加强客户档案的管理,做好销售统计分析工作

  建立、健全一整套客户档案资料,把握用户的需求变化,确定营销管理策略,完善结算和统计环节,及时反映业务的开展和各类经营单位的资源供应情况,提供完整准确的信息供领导决策。

  最后,感谢领导给了我参加竞聘的机会,上述报告中的不足之处,请领导和评委批评指正。不论成功与否,对我都是一个促进和提高。感谢公司领导对我的关心和爱护,感谢各位评委给予的支持和帮助。如果竟岗成功,我将继续以饱满的工作热情,为实现公司的发展做出应有的贡献!

  谢谢大家!

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