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竞聘理货部长的演讲稿

时间:2022-08-17 19:20:52 竞聘 我要投稿

竞聘理货部长的演讲稿

  演讲稿的写法比较灵活,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在快速变化和不断变革的新时代,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,你所见过的演讲稿是什么样的呢?下面是小编精心整理的 竞聘理货部长的演讲稿 ,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

 竞聘理货部长的演讲稿

竞聘理货部长的演讲稿 1

尊重的各位指导、同仁们:

  大家好!我是 ,现年 岁,能参与今日竞聘演讲的一份子,深感荣幸。在此,对组织上能给我们提供这样一个对等竞争、展现才干的时机表示深深的感激!感激各位指导、同仁们对我的信任和赞成。我今日竞聘的岗位是理货部部长,我于本年10月进到公司,如今担任 任务。初进公司既兴奋又紧张,但更多的是骄傲和自豪,一同也深感本身肩上责任的严重,即使我是一名普通的理货员,但我的一举一动、一言一行,哪怕是一个眼神,都赋予了新的外延,它代表了公司的形态,是我们公司对外的窗口。当我走上岗位,便暗下决计:一定要努力任务,做一名出色的理货员,不孤负公司的培育和指导的信任,不懊悔每一天!让每一天对业务都有了深化的理解,在思想政治和业务技艺程度上,有大幅度的进步。我更深信在各位指导的英明指导和各位同仁们的赞成和协助下,我会不停进步本身的任务质量和程度,努力完成我的人生价值。

  做好一个理货员,看似任务较容易、普通,但他们是与商超、酒店和终端消费者接触最间接的人。我们的一举一动、一言一行无不表现着我公司的全体效劳质量和程度,也间接影响到公司的形态和名誉,因此唯有不停地进步我们的素质和业务才能,才干使我们的产物在商超、酒店,各个门店,在剧烈的市场竞争中立于不败之地,因而我们理货员的根底知识和技艺十分紧要。我以为做为一个理货员,首先要明白本身任务职责和日常完本钱职任务的要点,比方帮助各店对其商品和我产物实行分类,并按商品陈列办法和准绳实行商品陈列(包括补货)、对顾主的征询导购提供效劳、常常记载我产物的缺货状况,制定补货打算、搞好市场调查,掌握消费者需求,及时上报公司指导,制定新产物购销打算等等。而做为理货部长,根本任务职责就是对每个理货员实行根本技艺培训,熟习各个门店的任务流程,帮助各店主管展开任务。

  我竞聘理货部部长这个职位,以为有以下几个方面的有利要求。

  一是具有耿直的人品、良好的涵养以及完善的任务作风。一直做到襟怀坦荡,公允正派,善解人意,与人为善,不搞小举措。一直以为一本人的崇高情操和涵养不是凭空与生俱来的,而是经历不停学习,修练培育而来的,因此,平常我只需有空在不影响任务的前提下,努力增强学习,努力使本身成为一个有崇高情操有涵养的人。能享乐耐劳,仔细担任。他人不愿做的事我做,请求他人做到的事,本身首先做到。从不揽功诿过,大公无私,与人争名利。指导布置的任务尽力去做,不无故推诿。

  二是具有较片面的组织、协调任务的素质和才能。识大体,顾大局,处置Issue(问题)较为周全,任务仔细担任。具有勾结同志,正确处置与指导和其他同志的关系的素养;唱工作,办事情,可以做到思绪明晰,行止有度,眉目清楚,恰如其分。

  三是酷爱任务,奉行做事就养精蓄锐将它做好的准绳。遇到Issue(问题)从不畏缩,努力寻求处理方法,在处理Issue(问题)的进程中使本身的任务才能得以提升。有较高的业务技艺程度。

  四是有较强的创新认识。我思想比拟活泼,承受新事物比拟快,爱学习、爱思考、爱出新点子,任务中十分留意发扬客观能动性,有较强的创新认识和超前认识,这有利于开辟任务新场面,尤其合适在剧烈市场竞争要求下的企业管理任务。

  假如我能竞聘成功,一定会在公司指导的正确指导下,在各位同仁们的鼎力协助下,按照公司市场开展战略以及每阶段的市场战术,充沛发扬本身专长,竭尽全力做好以下几点任务:

  首先,详细理解各个商超、酒店、门店的重要运营目的以及我公司在其间的开展目的,我概括为“搞好效劳、内强素质,外树形态,开辟开展,自强不息”。

  二、是仔细贯彻执行公司的各项确定,增强学习,积极进取,求真务虚,开辟创新,不停进步本身的综合素质、创新才能,用诚挚的感情勾结全体同事,充沛调动大家的任务积极性,同心同德,搞好各项任务。

  三、是树立和标准一系列规章制度,岗位职责分工巧化,自上而下,使任务事事有人管,件件能落实,做到标准有序,有章可循。

  四、是树立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短,充沛发扬各人的专长,从而调动每本人的任务积极性。

  五、是摆正地位,做好公司指导市场战略的顾问。首先对各个店的状况深化理解,搜集各类信息供指导参照,提供各类有利于市场开发的提议和主张;其次,要有统筹统筹的思想,当好各个店的协调人,

  六是让每个员工树立公司形态为重、利益至上的思想,把效劳仪表、效劳态度、效劳纪律、效劳次序等做为培训.的根本内容,让员工树立“顾主是上帝、员工代表企业”的思想。

  七、是增强对理货员的管理和监视,对各店组织购进的我产物库存状况,贩卖状况以及损坏货状况详细理解和记载,确保各店我产物进出的标准化、制度化管理。

  八、是做好员工的任务布置、指点和考核,实在执行公司及各个店内的各项促销活动,充沛做好宣传及布置的任务;仔细做好大宗、团体购置的接待任务,片面协调,让顾主感到方便、快捷的效劳。

  九、增强对各个店的效劳任务,帮助各店增强我产物的进、销、存的管理,掌握规律,进步库存周转率,不停货,负库存、零库存实行剖析,并及时处理,促使各店产物管理趋于迷信化、合理化,尽能够降低本钱,开源节流,以增加开支,获得各店的信任,进步各店对我公司的忠实度。

  尊重的公司指导,“满足客户需求、及时完成指导交办的义务、尽全力协助同事”这是我的任务目的。诚实待人,为人正派是我为人态度!勤劳务虚,开辟创新是我的任务态度!假如公司委以我理货部部长的重担,我将不孤负大家的希冀,充沛发扬我的聪明才智,以高昂的任务热情和高度的任务责任心,加倍努力地任务,使理货部日常任务在各方面都有新的起色,新的打破,上升到一个新的台阶。不论这次能否竞聘上,我想用以下十字“忠实、学习、勾结、勤劳、创新”来严厉请求本身,来唱工作,我一定会努力。也想请大家多多了解、赞成我的任务。

竞聘理货部长的演讲稿 2

尊敬的各位领导、同仁们:

  大家好!

  我是xx,现年xx岁,能参与今天竞聘演讲的一份子,深感荣幸。在此,对组织上能给我们提供这样一个平等竞争、展示才能的机会表示深深的感谢!感谢各位领导、同仁们对我的信任和支持。我今天竞聘的岗位是理货部部长,

  我于今年10月进入公司,现在负责工作。初进公司既兴奋又紧张,但更多的是自豪和骄傲,同时也深感自己肩上责任的重大,虽然我是一名普通的理货员,但我的一举一动、一言一行,哪怕是一个眼神,都赋予了新的内涵,它代表了公司的形象,是我们公司对外的窗口。当我走上岗位,便暗下决心:一定要努力工作,做一名优秀的理货员,不辜负公司的培育和领导的信任,不后悔每一天!让每一天对业务都有了深入的.了解,在思想政治和业务技能水平上,有大幅度的提高。我更坚信在各位领导的英明领导和各位同仁们的支持和帮助下,我会不断提高自己的工作质量和水平,努力实现我的人生价值。

  做好一个理货员,看似工作较简单、普通,但他们是与商超、酒店和终端消费者接触最直接的人。我们的一举一动、一言一行无不体现着我公司的整体服务质量和水平,也直接影响到公司的形象和声誉,所以只有不断地提高我们的素质和业务能力,才能使我们的产品在商超、酒店,各个门店,在激烈的市场竞争中立于不败之地,因此我们理货员的基础知识和技能非常重要。我认为作为一个理货员,首先要明白自身工作职责和日常完成本职工作的要点,比如协助各店对其商品和我产品进行分类,并按商品陈列方法和原则进行商品陈列(包括补货)、对顾客的咨询导购提供服务、经常记录我产品的缺货情况,制定补货计划、搞好市场调查,掌握消费者需求,及时上报公司领导,制定新产品购销计划等等。而作为理货部长,基本工作职责就是对每个理货员进行基本技能培训,熟悉各个门店的工作流程,协助各店主管开展工作。

  我竞聘理货部部长这个职位,认为有以下几个方面的有利条件。

  一是具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。

  识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。

  二是具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

  始终做到胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,努力加强学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作尽力去做,不无故推诿。

  三是有较强的创新意识。

  我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出新点子,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。

  四是热爱工作,奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。

  遇到问题从不退缩,努力寻求解决办法,在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升。有较高的业务技能水平。

  如果我能竞聘成功,一定会在公司领导的正确领导下,在各位同仁们的大力帮助下,根据公司市场发展战略以及每阶段的市场战术,充分发挥自身特长,全力以赴做好以下几点工作:

  首先,详细了解各个商超、酒店、门店的主要经营目标以及我公司在其间的发展目标,我概括为“搞好服务、内强素质,外树形象,开拓发展,自强不息”。

  其次,认真贯彻执行公司的各项决定,加强学习,积极进取,求真务实,开拓创新,不断提高自己的综合素质、创新能力,用诚挚的感情团结全体同事,充分调动大家的工作积极性,同心同德,搞好各项工作。

  我的演讲到此结束,谢谢大家!

竞聘理货部长的演讲稿 3

尊敬的各位领导、同仁们:

  大家好!我是,现年岁,能参与今天竞聘演讲的一份子,深感荣幸。在此,对组织上能给我们提供这样一个平等竞争、展示才能的机会表示深深的感谢!感谢各位领导、同仁们对我的信任和支持。我今天竞聘的岗位是理货部部长,我于今年10月进入公司,现在负责工作。初进公司既兴奋又紧张,但更多的是自豪和骄傲,同时也深感自己肩上责任的重大,虽然我是一名普通的理货员,但我的一举一动、一言一行,哪怕是一个眼神,都赋予了新的内涵,它代表了公司的形象,是我们公司对外的窗口。当我走上岗位,便暗下决心:一定要努力工作,做一名优秀的理货员,不辜负公司的培育和领导的信任,不后悔每一天!让每一天对业务都有了深入的了解,在思想政治和业务技能水平上,有大幅度的提高。我更坚信在各位领导的英明领导和各位同仁们的支持和帮助下,我会不断提高自己的工作质量和水平,努力实现我的人生价值。

  做好一个理货员,看似工作较简单、普通,但他们是与商超、酒店和终端消费者接触最直接的人。我们的一举一动、一言一行无不体现着我公司的整体服务质量和水平,也直接影响到公司的形象和声誉,所以只有不断地提高我们的素质和业务能力,才能使我们的产品在商超、酒店,各个门店,在激烈的市场竞争中立于不败之地,因此我们理货员的基础知识和技能非常重要。我认为作为一个理货员,首先要明白自身工作职责和日常完成本职工作的要点,比如协助各店对其商品和我产品进行分类,并按商品陈列方法和原则进行商品陈列(包括补货)、对顾客的咨询导购提供服务、经常记录我产品的缺货情况,制定补货计划、搞好市场调查,掌握消费者需求,及时上报公司领导,制定新产品购销计划等等。而作为理货部长,基本工作职责就是对每个理货员进行基本技能培训,熟悉各个门店的工作流程,协助各店主管开展工作。

  我竞聘理货部部长这个职位,认为有以下几个方面的有利条件。

  一是具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做到胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,努力加强学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作尽力去做,不无故推诿。

  二是具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。

  三是热爱工作,奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从不退缩,努力寻求解决办法,在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升。有较高的业务技能水平。

  四是有较强的创新意识。我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出新点子,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。

  如果我能竞聘成功,一定会在公司领导的正确领导下,在各位同仁们的大力帮助下,根据公司市场发展战略以及每阶段的市场战术,充分发挥自身特长,全力以赴做好以下几点工作:

  首先,详细了解各个商超、酒店、门店的主要经营目标以及我公司在其间的发展目标,我概括为“搞好服务、内强素质,外树形象,开拓发展,自强不息”。

  二、是认真贯彻执行公司的各项决定,加强学习,积极进取,求真务实,开拓创新,不断提高自己的综合素质、创新能力,用诚挚的感情团结全体同事,充分调动大家的工作积极性,同心同德,搞好各项工作。

  三、是建立和规范一系列规章制度,岗位职责分工细化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落实,做到规范有序,有章可循。

  四、是建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,从而调动每个人的工作积极性。

  五、是摆正位置,做好公司领导市场战略的参谋。首先对各个店的情况深入了解,收集各种信息供领导参考,提供各种有利于市场开发的建议和主张;其次,要有统筹兼顾的思想,当好各个店的协调人,

  六是让每个员工树立公司形象为重、利益至上的思想,把服务仪表、服务态度、服务纪律、服务秩序等作为培训。的基本内容,让员工树立“顾客是上帝、员工代表企业”的思想。

  七、是加强对理货员的管理和监督,对各店组织购进的我产品库存情况,销售情况以及损坏货情况详细了解和记录,确保各店我产品进出的规范化、制度化管理。

  八、是做好员工的工作安排、指导和考核,切实执行公司及各个店内的各项促销活动,充分做好宣传及布置的工作;认真做好大宗、集团购买的接待工作,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。

  九、加强对各个店的服务工作,协助各店加强我产品的进、销、存的管理,掌握规律,提高库存周转率,不断货,负库存、零库存进行分析,并及时解决,促使各店产品管理趋于科学化、合理化,尽可能降低成本,开源节流,以减少开支,取得各店的信任,提高各店对我公司的忠诚度。

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