竞聘经理演讲稿

时间:2022-08-10 15:35:02 竞聘

【精选】竞聘经理演讲稿范文锦集7篇

  演讲稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。在当今社会生活中,越来越多地方需要用到演讲稿,为了让您在写演讲稿时更加简单方便,以下是小编收集整理的竞聘经理演讲稿7篇,欢迎阅读与收藏。

【精选】竞聘经理演讲稿范文锦集7篇

竞聘经理演讲稿 篇1

各位领导,各位同事:

  大家好!感谢支行领导创造了这次公平竞争的机会!它可以使年轻干部脱颖而出,营造一种奋发学习,勇于向上的企业文化氛围。按照支行营业管理部竞聘方案,我竞聘营业管理部经理职务。

  下面从四个方面向各位评委和代表陈述我的竟职报告:

  一、工作简历

  我现年××岁。

  二、自身优势

  (一)够严格要求自己,恪尽职守。我一直把“爱岗敬业,开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心的投入。

  (二)我始终认为,干好事业靠的是忠于事业,靠的是一丝不苟的责任心,并能够充分发挥主观能动性,开拓创新,注重实效。任营业部副经理主管个人金融工作以来,个人金融各项指标都牵动着我的心,想方设法调动网点和员工的积极性,付出了一定的劳动,取得了较好的成绩。

  (三)能够团结同志,与人共事,比较理解人、关爱人、包容人。善于协调关系,增强凝聚力。具有调查,分析,研究能力,所写稿件曾被各级行网讯采用过。

  (四)我深知银行工作的政策性、法规性比较强,既要努力发展、开拓业务,又要依法合格经营。

  (五)我有三年的营业部工作经验,熟悉营业管理部的各方面优势和薄弱环节。

  三,任职后的打算

  如果得到各位领导和同事的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,认真履行职责。

  (一)提升服务层次,丰富服务内涵。服务是永恒的主题。对客户必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心,要教育员工熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自己的亲戚朋友,看作是自己的家人,把自己的工作变成传递温馨的窗口,树立工行的良好形象。只有这样才能为各项业务的营销工作打下良好的基础。

  (二)正视薄弱环节,迎难而上。鉴于今年绩效工资考核的变化,激励约束机制将有所减弱,这将给管理上带来一定的难度。我认为如何发展团队精神,使整个团体具有高度的责任感,使命感和自我牺牲精神将是管理工作的重点和难点。除做好思想教育工作外,要在服务、纪律、卫生、风险防范上制订切实可行的管理办法,注重制度创新,以制度促管理,以管理促经营。

  (三)把发展作为主题,全面确定营业管理部的经营指标,并将指标目标化。要重点抓好营销工作。各项业务特别是个人金融业务要筛选出优质客户上门进行各项业务的营销。要处理好业务营销和柜台服务的关系,稳定和发展优质客户。

  (四)以人为本,调动和激发员工的工作热情。人是生产力中最活跃的因素,要用激励政策和有效的行政手段相结合,政策透明、管理手段透明,整体要求,个别谈心,使大家乐意工作,愿意奉献,一切事情就好办了。

  (五)注意团结营业管理部一班人,放手使用年轻干部,做好传帮带。

  四,竞聘态度

  各位领导,各位同事,上述几点是我对工作的思考,我会为此卖力,同时建议支行大胆启用年轻干部,如我落聘也请领导和大家放心,我会一如既往把干好工作,为华县支行的发展添砖加瓦,积极努力。

  谢谢!

竞聘经理演讲稿 篇2

  首先感谢各位领导对我的信任,给我这次竞聘财务部经理的机会。我之所以参加竞聘财务部经理,是因为我具有以下五个方面优势:

  一是具有丰富的金融理论知识。

  参加工作八年来,我先后学习了货币银行学、会计基本原理、信贷管理等课程,为自已打下了较为扎实的金融理论基础,同时我始终不忘充实自己,坚持学中干,干中学,立足本职,勤思钻研,不断丰富自我,完善自我,提高自我,使我的理论水平又有了进一步的提高,所经办的业务从未出现差错和失误,圆满完成了领导分配的各项工作任务。

  二是具有较强的工作能力。

  我在日常工作中脚踏实地,诚实待人,古人云“心诚则路正,路正则事业成”,经过多年学习和锻炼,自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有了很大提高。熟练掌握了会计操作流程和计算机新业务操作,工作能力得到领导和同事的肯定。

  三是具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。

  我充分认识到只有改革和创新才是农村信用社发展的生命力所在,才能在激烈的竞争中不断发展壮大,才能促进管理水平和经营效益的进一步提高。正因为有了这种认识,我在财务工作岗位上深深感到自己的责任重大,坚定了干好工作的信念,促使我更加热爱本职工作,珍惜自己的岗位,兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。

  四是我年富力强、身体健康,精力旺盛,具有较好的年龄优势。

  接受能力比较强,对新业务比较敏感,能够创造性的开展工作,进入角色迅速,并且有信心、有决心,也有能力在联社领导及部长的正确领导下,圆满完成上级分配的各项工作任务。

  五是我拥有较强的计算机应用和开发能力。

  金融事业的发展,离不开科技,我将利用它更好地服务于信用社。

  竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平,体现自己的能力,实现自我价值。如果竞聘成功,我的工作思路是:坚决服从上级领导安排,积极配合部长,以改革创新为动力,以健全规章制度为基础,以完善管理为手段,以提高工作质量和经济效益为目标,当好助手、参谋,求真务实,创造性地开展工作。

  第一、摆正位置,当好配角。

  在工作中我将尊重部长的核心地位,维护部长的威信,多交心通气,甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位不越位,补台不拆台。

  第二、根据新形势下业务发展的需要,不断充实自我、完善自我。

  首先,在理论方面,要认真研读政治、经济和金融理论书籍,进一步提高理论水平,树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行党的路线、方针和政策,严以律己,廉洁奉公,政治立场坚定。其次,配合部长制定学习计划,有针对性的学习必要的管理知识,更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识,理论联系实际,将所学知识充分运用到工作当中,不断提高业务质量和工作能力。

  第三、围绕提高经济效益,加大内控管理力度,完善岗位责任制,使各项规章制度与业务运行相适应。

  严格按照联社的部署安排,以经营为中心,效益为目标,端正经营思想,强化效益意识,健全内控制度,加强三防一保,强化检查辅导,确保规范、安全经营,对营业网点的制度执行重要凭证管理等方面加强检查,促进经济效益的不断提高。

  第四、配合部长搞好员工业务学习,组织技术练兵,提高全员素质。

  新业务的迅速开展需要员工素质的不断提高。利用一切时间和机会,抓好员工的政治、业务学习,组织好岗位技术练兵,督促员工认真学习相关金融理论和金融知识,拓宽服务领域,增强服务功能,为社会提供更加优质的金融服务。

  第五、充分发挥自己的理论优势,努力完成业务经营目标。

  配合部长做到及时向领导提供各项经营指标完成情况和分析资料,为领导决策提供可靠数据、有效依据。并根据实际经营状况的变化,随时提出针对性措施,实现经营目标的最终实现。

  不容置疑,在各位领导和同事面前,我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵;凭心而论,我到财务部门工作的时间短,参加竞聘,我一无成绩,二无资历,三无根基,优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试,响应组织号召,积极参与竞聘,我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。最后以一首自编的对联来结束我的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“与时俱进”。

竞聘经理演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、评委、同事们:

  大家好!我叫XXX。记得六年前我也是站在这个讲台,从市场部竞聘到人力部,用当时评委领导的话来说:我是转了360度的大跨度!所幸的是,我没有辜负领导和同事对我的期望和信任!六年来,正是有了领导和同事们的帮助和支持,XX移动公司的教育培训工作才能连续六年(两届)获得省公司先进单位荣誉。今天,我再次站在这里,挑战的又是一个全新的岗位——市公司中心经理岗位!这一次,即使没有360度的跨度也起码有180度了,但我相信,只要有各位的帮助和支持,我一样会把这个岗位做出色!

  (介绍岗位认识要真诚而自信)

  首先我谈谈自己的岗位认识。

  我认为,市公司中心经理,既是管理者又是执行者、协调者,肩负着上传下达的重要使命。因而要站在企业战略统一的高度,不仅协助上级领导根据省公司的总体规划和目标任务,合理制定本中心工作计划、方案,同时要充分调动员工积极性,发扬团队精神,指导工作方案有力实施。

  鉴于此,我认为,一个优秀的中心经理应该具备以下素质:

  一、要有良好的道德品质。中心经理是公司的管理代表、形象代表,因而人品与德行是关键!必须有正确的荣辱观,作风正派,品质优良,待人宽厚。

  二、要有较强的工作能力,包括目标掌控能力、执行力、服务能力和分析能力。能以服务为先,想客户所想,急客户所急,通过深刻剖析市场,高效执行公司决策,有效掌控客户资源与营销渠道,积极联络客户、掌握信息、培育品牌、指导客户经营,实时响应和满足客户需求。

  三、要有较强的协调管理能力和学习创新能力。作为中心经理,会经常与各种各样的客户打交道,要处理各种意料之外的问题,因而不仅要了解业务基础知识,还要懂得市场营销学与管理学等,与之营销、服务、管理、分析、联络职能相匹配。另外,他还必须具有灵活应变能力,有极强的沟通协调能力,妥善处理各种突发事件,积极为客户及领导做好参谋。

  除此之外,我认为,一个优秀的中心经理,还应该掌握一定的文字能力和团队带领能力,也就是说应该具备多方面的综合素质。

  各位领导,各位评委,经过综合权衡,我自认完全可以担负起这一重任!

  具体来说,在这次竞聘中,我有以下几点优势:

  (介绍优势要用陈述语气,态度体现出真诚,切勿张扬)1、我具有较高综合素质。作为一名致公党员,我热爱祖国,热爱人民,有正确的荣辱观,积极参政议政。做事坚持原则,乐观向上、适应力强,勇于迎接新挑战。同时,我在民主党派中承担一定的社会职务,通过与不同行业的人交往,参与各种社团活动,不仅锻炼了组织管理能力,也扩大了自己的社交圈,为今后在新岗位的工作奠定良好的基础。

  2、我经验丰富,工作能力强。我进入邮电系统将近XX年,前X年的从事市场工作,后X年从事人力资源工作,不仅切实掌握对本行业相关政策,了解了公司的运营与流程,同时也熟悉了通信企业整体情况,更锻炼了自己的较强的工作能力。另外,在从山区地市公司到沿海地市公司工作的转变、从市场到人力资源工作的转化中,我摸索出一套行之有效的工作方法。我相信,这些经验与方法对今后工作的开展大有益处。

  3、我知识全面,文笔好,理念新,善于创新拓展。我是个善于学习的人,先后接受了广告装潢设计、人力资源管理、英语、日语、环境艺术设计等不同专业的系统学历教育,具备了较为全面的管理学与市场营销学方面的理论知识,因而能在工作中拓展思维方式。另外,我先后在国家级、省级刊物上发表多篇论文,在知识能力储备上契合了新岗位的要求。

  4、我善于沟通、协调、服务与管理,团队带动能力强,具有人力资源管理优势。我在人力资源管理岗工作的六年多,积累了丰富的基层管理经验。另外,我曾应省公司及各地市分公司之邀,为XX移动培训了200多位内训师;在培训服务与管理中,我充分发挥了自己的团队带动作用,与公司上、下、左、右各部门的交往接触较频繁,不仅有效提升了组织协调能力,更为企业培养带动了很多人才。我所负责的泉州移动培训中心先后被省公司定为全省渠道培训基地、营业部经理培训基地、营业员培训基地。在培训管理里,连续六年获得福建移动教育培训先进个人称号;01至02年被评为XX市女职工标兵先进个人!

  (下面讲工作思路的地方应注意有起有伏,细细到来,讲到要点的时候要提高语调,注意抑扬顿挫)各位领导,如果承蒙厚爱,让我赢得这次竞聘,我将不负重望,从以下几方面开展工作:

  第一,真诚讲团结,积极履行岗位职能。在今后的工作中,我将摆正位置,胸怀全局,紧紧围绕公司目标任务,积极履行岗位职能,努力做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位。在工作中平易近人,努力做到说真话,办实事,求实效。对同事多理解,多尊重,多情义;力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。尤其注意那些与自己有不同看法的同志,团结他们一道工作。

  第二,从绩效管理入手,实行人性化管理,实现和谐高效。

  首先,建立健全各种管理制度、工作流程和业务流程,编制管理手册,把各项工作纳入制度化管理、程序化运作的轨道。做到以制度管人、以制度管事。

  其次,我将创新经营目标责任奖惩制度,变模糊管理为目标管理,变定性评价为定量评价。通过评价与绩效挂钩,充分挖掘员工潜力,提升员工工作热情。

  第三,明确经营业绩绩效目标,抓好业绩管理。我将调动整合一切资源,全面应用公司所给的政策进行计划、组织、领导、控制,力争达成公司KPI、达到市场的最大化。

  首先,抓好行业信息化,做好市场调研。为此,我要建立全面的信息收集制度,把握好市场动态,收集各类信息,建立客户档案。通过做好客户业务潜在需要分析及竞争情况分析,确保公司产品向有效益的区域、有效益的客户、有效益的业务、有效益的竞争领域倾斜。从而迅速打开局面、赢得市场、提升业绩。

  其次,积极抓好营销。我将强化科学定位、分层营销和目标营销。分层营销,通过“分时、分区、分群”的市场细分策略,在大的品牌框架之下,加强对客户特征的分析,对用户的潜在需求进行细致挖掘,努力从客户的体验出发推介目标明确的产品和服务,确定分阶段的营销目标;科学定位,锁定集团客户,对行业用户、大集团单位进行专人专功,对中小集团单位要分片包干,实施区域经理制度。目标营销是在利用营销套餐和产品细分客户群基础上,注重以不同的特色服务和活动提升各个目标市场的体验。同时,做好营销队伍建设,建立专职的集团客户维护队伍,以维护集团单位和高端用户,做到一对一的维护,培植新的利润增长点。

  再次,用心抓服务,提升竞争优势。我们的所有工作都应始于客户需求,终于客户满意,一切服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的产品。因而我将遵循市场导向、客户导向的原则,将支撑前台、服务用户贯穿于工作的始终,为客户提供最优的`质量和最优的服务,巩固和提高公司在各个细分市场特别是大客户市场的竞争力。

  第四、从团队建设入手,抓好人力资源提升管理。公司业务的快速发展,离不开市场的供求量与营销人员的拓展能力。因而队伍建设非常关键。我上任后将以团队建设为切入点,加强人力资源管理:一是加强目标管理,从目标分解、过程管理、结果导向、绩效管理着手,实现组织目标的落地。二是加强人才管理,因才用人、因材施教、内部激励、内部竞争,从而指导协助团队成员成为复合型人才。同时,通过业务培训、自学、以老带新、向标杆学习等多种形式,建立一支素质高、能力强的攻坚队伍,以适应公司不断发展的需要。

  第五、抓好企业文化建设。企业文化是企业核心竞争力中最基本的因素。团队不仅需要感情来维系,更需要每一名员工拥有共同的利益和目标,都能够认同公司的企业文化,从而形成统一的价值观。我将大力抓好企业文化建设,通过企业文化这个载体和渠道,以帮助员工形成共同的价值观,增强员工的主人翁意识以及对企业的认同感,提高企业核心竞争力。

  (语调逐渐升高,充分显示出志在必得的自信,赢得认可。结尾部分应当讲得有激情且真诚,以感染听众,赢得好感)尊敬的各位领导、各位评委,几分钟的竞聘演讲,并不能尽述我对作好今后工作的诸多设想,然而却足以表达我对工作的执著和对公司的热爱。我有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我必将以更大的干劲迎接挑战,超越自我,在新的工作岗位上用行动诠释我今天的话语,以百倍的信心和努力,为公司的发展贡献自己的力量,向各位领导和评委交上一份满意的答卷!

  谢谢大家!

竞聘经理演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委,同志们:

  首先,感谢联社党组和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫***,今年*岁,大专文化,经济师专业技术职务。今天我本着锻炼提高的目的、“贵在参与”的态度走上讲台来展示自我,我竞聘的第一、二志愿分别是资产管理部经理、业务发展部经理。

  近几年,在领导和同志们的支持、帮助下,我在所从事的岗位上取得了点滴成绩:一是**管理工作进一步完善,目前达到全市兄弟联社一流管理水平,本人曾多次被子评为先进工作者。二是由于**工作涉及面广、内容繁杂,我在工作中不断学习专业知识,坚持理论联系实际,先后取得了大专学历、经济师任职资格、计算机等级证书,能够熟练操作多种制表、文本编辑软件。三是我能够坚持原则、秉公办事,具有较强的责任心和敬业精神,近两年,我经办的**、**管理工作未出现一分钱差错。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,具有一定的组织协调能力。

  凭心而论,由于在业务岗位上工作时间较短,对我所竞聘的岗位来说,没有什么优势可言,但我参与竞聘的目的就是响应组织号召,积极参与竞争,让领导和同志们了解我、帮助我、支持我。如果我能够竞聘成功,我将紧紧围绕联社党组业务发展重心,配合经理及分管领导,重点抓好以下几方面的工作:

  一是积极学习业务理论知识,注重在工作实践中摸索经验、探索路子,使自己具备优良的政治素质,丰富广阔的知识结构,高尚的道德修养,为降低不良资产出谋划策,为业务发展尽绵薄之力。

  二是爱岗敬业,无私奉献。人们常把生命比作蜡烛,但每个人燃出的光亮不同。有的“春蚕到死丝方尽”,有的“流星一闪忽暗去”,作为21世纪的信合女性,时代赋予我光荣而神圣的职责。工作中,我将尽个人所能做好自己的本质工作。

  三是摆正位置,当好配角。在工作中我将尊重经理的核心地位,维护经理的威信,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到到位不越位,补台不拆台。

  各位评委,各位同事,竞争上岗,有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片青心。无论上、下,我都一如既往地励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,与大家共创美好未来,迎接农村信用社辉煌灿烂的明天。

  谢谢大家!

竞聘经理演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位评委,您们好:

  我非常感谢各位行领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫XXX,中国共产党党员,今年33岁,会计员。98年参加农行工作,现在灯塔分理处担任储蓄柜员。工作中,我爱岗敬业,遵纪守法,勤勤恳恳,任劳任怨,加班加点,无私奉献,尊重领导,团结同志,大胆进取,敢于负责,充分发挥了党员的模范带头作用。13年来在营业网点工作岗位上,从事过公营会计和储蓄会计工作。今天我本着锻炼自己,为农行贡献自己应有力量的宗旨站到这里,竞聘北碚支行大堂经理一职。

  一、参与竞聘的主要优势:

  (一)有良好的道德品质

  自参加农行工作第一天起,我就秉承"真诚待人"的信念,做到与每一位同志和睦相处,大事讲原则,小事讲风格,顾大局,识大体。

  (二)对农行工作的一片热爱之心和积极进取的精神

  自参加农行工作至今,无论在哪个基层单位做柜员,我一直都扎实、认真地工作,服从领导,团结同志,以行为家,不断加强业务知识的学习 ,对工作有着无限的热诚,因为热爱,所以就有了无穷的动力去奋斗、去进取。

  (三)积累了丰富的前台工作经验

  参加农行工作十年多的时间,我一直从事前台柜员工作,工作中始终不断总结,不断提高自己,从客户的角度出发考虑前台工作的重

  点,不但把客户当上帝而更把客户当亲人,拉近与客户之间的距离,建立感情的纽带。针对不同的客户采取不同服务方式,把换位思考当成工作的出发点,总结出了一整套的为客户优质服务的成功经验,为前台工作的提高提供了一个全新的思路,从而取得了与客户良好融洽的关系,促进了各项业务的发展。

  (四)有娴熟的业务技能

  "业精于勤而荒于嬉",在十三年的工作中我掌握了储蓄、对公、联行及票据结算等业务,并熟练操作网上银行,电话银行等新业务。

  二、工作打算。

  假若我能够竞聘上岗,我打算从以下几个方面做好大堂经理工作:

  1、加强学习,全面提高自身素质、服务水平。既要学习经济、金融知识,又要学习银行各项业务;既要精于传统业务,又要学习新兴业务。只有不断加强学习,才能紧跟业务发展步伐,才能为客户提供更多更好全方位、个性化的金融服务。在思想上树立主人公的观念,以全局为重,以事业为重,敢言、直言、能言、善言,将自己的才智毫无保留的贡献出来,不计个人得失,不当摆设。在工作中,维护农行形象,讲团结顾大局。

  2、履行职责,当好"六大员".即业务引导员、营销宣传员、环境清洁员、服务监督员、矛盾调解员、安全检查员,确保客户在本网点顺心、舒心、开心享受各项金融服务。做到"四勤".即引导客户办理业务时腿勤,年老体弱出手相助手勤,分析客户需求脑勤,答疑营销口勤。立足岗位,积极营销,大堂客户经理职责归根结底就是服务客户,促进营销。因而,我将充分利用大堂客户经理这一银行联系客户的"桥头堡",与广大客户交朋友,识别优质客户,积极营销我行各项金融产品。

  3、开拓进取,创新工作方法。创新永远是我们工作的灵魂。随着我行业务的迅速发展,农行全面实施的股份制改革,加快金融改革,促进金融业健康发展的重大决策,也是我国金融业一次全新的改革实践,通过股份制改造,我行将成为资本充足,内控严密,运营安全,服务和效益良好的现代金融企业。因此,不断创新服务方法、提高沟通能力和现场管理能力将成为大堂经理的重点工作。

  4、强化服务理念,打造优质服务品牌。结合我行正在进行的网点转型工作,追求"我与农行共发展"的目标,以熟练的技能为客户服务。全面实施服务环境规范、服务形象规范、从客户的利益出发,永远把客户的利益和需求放在首位。

  尊敬的各位领导、评委,如果我有幸竞聘上这个岗位,我将脚踏实地做人,兢兢业业做事,为北碚支行美好的明天勤奋工作,为农行贡献自己最大的力量。假如我竞争落选,我也不会灰心气馁,因为能够勇于参与竞争,对我来说既是一次自我挑战和磨砺意志的考验,也是一次难得的学习和锻炼机会,更是一次重新认识自我和战胜自我的检验。今后要寻找差距,找准不足,努力将自己锻炼成为一名组织和领导信任,客户满意的金融工作者!

  谢谢大家!

竞聘经理演讲稿 篇6

尊敬的各位领导,亲爱的各位同事:

  大家好!

  一、基本情况

  我叫xxx,毕业于学校,学历,专业是。现就职于交易结算部,职位结算专员。

  我今年7月份刚刚毕业,没有任何工作经历,工作经验更上谈不上,对于我这样的能在毕业后就能在泛亚工作,我感觉自己很幸运。由于我的专业跟我们所从事的行业一点相关性也没有,我开始很是紧张,但是我要非常感谢下总。是他们一点一点指导我帮助我。从交易制度,到结算流程,再到日常的工作细节,让我学习到很多。

  二、竞聘岗位认识及现在职位

  今天我要竞聘的岗位是结算经理,对于我来说这有点难度,但是我还是希望自己去尝试一下。因为我进入公司开始一直接触的就是结算,对于结算部的工作流程已经了解清楚。想让自己能更上一层楼。结算经理一职具体工作内容我不是非常了解,在我的理解是结算经理是个协调他人,与他人沟通,以及辅助总监工作的一个职位。

  对于我现在的职位是结算专员,工作内容主要包括每天的日常数据结算,以及结算后的数据统计与保存,同时还有交易系统交易参数的设置,及对数据的实时监控,再者我的工作内容还有平时解决客户的一些基本问题及疑问。

  三、本人竞聘的优势与不足

  (一)竞聘的优势

  也许凭我现在的经历和阅历来竞聘这个岗位还略显稚嫩,但是我觉得,我能胜任这个岗位,因为我有属于我自己的优势:

  1、虽然我没有很多的工作经验,但是我的学习能力很强,对于新的事物接受能力比较快,而且能尽快的得以应用。

  2、我本人比较认真仔细,这么长时间以来接触的结算数据的工作,我深知这些数据的重要性,所以对数字的敏感程度也很大,明白一个参数不对就会引起不堪设想的后果,会给公司带来很大损失,所以我一直在努力严格要求自己,做事要认真仔细。

  3、各位也能看出来我的文字功底不是很好,但是我的具体行动力,工作的执行力很好,对于现在所做的每项工作我都会尽全力将它做好,能够及时的完成领导安排的各项任务与工作。

  (二)存在的不足

  1、我的工作经验基本没有,直接从校门出来就来到泛亚,对于遇见的一些工作上的事情处理起来,因为没有经验难免有时会手忙脚乱的,但是我相信我自己能尽快进入状态,积极吸取经验,努力完善自己。

  2、虽然在这么长的时间里,我已经学习到很多关于我们行业的知识,但是由于没有能系统的完整的学习研究,导致自己的很多知识水平不是特别巩固,所以下一步还将继续加强学习,提高自己。

  四、今后的打算

  由此决定我还是有机会能够胜任此职位。如果我能成功竞聘结算经理,我将努力做到以下几点:

  1、规范做好日常常务工作。协助领导,帮助同事做好日常工作,我们每天面对很多客户的问题,我们不能在这上面耽误太多时间,我们要加强我们的专业知识,用最短的时间最好的服务解决客户的问题,以提高我们的工作效率。

  2、做好综合协调,我们公司的运营关键在于我们的系统,所以跟技术部的及时沟通协调,及时反馈系统问题,优化我们的系统,确保我们的运营正常。其次跟财务对接得当,确保我们市场运转正常,保护资金安全。还有会员部等,做好必要的沟通协调,及时发现问题解决问题,保证我们一起进步发展。

竞聘经理演讲稿 篇7

尊敬的各位领导:

  你们好!感谢领导为我们提供了这次公平竞争的机会。

  我这次竞聘的岗位是工程技术部经理。首先做一下自我介绍:我叫张滨滨.学历. 高中。

  之所以竞聘这个岗位.是基于对这个岗位的了解和对自身认识的情况下作出的选择.在这近一年的工作中.我对公司的的工作职责.职能.工作范围都非常的熟悉.自从到工程部我就严格要求自己.对自己所负责的工作尽心尽责.力求在自己所负责的工作范围内.不出任何差错.优质的完成任务.

  假如我竞聘成功了.我将会从平时的工作态度及工作质量开始.俗话说的好.态度决定一切.没有好的工作态度.就没有好的工作质量.在工作中.严格要求自己.认真做好本职工作.当好领导的参谋和助手.协调好各部门之间的相互关系.对待工作有敬业精神.工作踏踏实实.时刻为公司着想.在平凡的工作中体现自己的价值.

  再就是自己要主动学习.加强自身的修养.一是业务方面.包括管理方面的知识及日常业务的处理.二是个人素质方面.包括自己的工作态度.习惯.心态等方面.工作中遇到问题虚心向同事请教.只有不断的学习.才能适应不断变化的市场环境.才能更好的完成自己的工作.发现问题及时纠正.及时处理.提高工作质量.少说多做.用具体的行动和效果来说明能力.做到干一行爱一行专一行.

  最后在平时工作管理过程中.真正用行动实践:执行制度.从我做起.海尔总裁张瑞敏也曾经说过:[管理的本质不在于知而在于行."管理的重点在于执行.这里的执行包括三个方面:一是指自己对制度的执行.在执行制度时.必须做到不折不扣.认真执行.二是指对领导安排工作的执行.我要求自己做到及时.认真的完成领导安排的工作.并对工作的完成情况及时向领导反馈.三是指自己安排员工的工作是否执行.要求员工必须及时反馈工作的进度.自己要及时跟进进行检查.要在管理工作中做到执行.必须强调沟通.包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通.其次.还要落实工作责任.将每项工作都具体化.明确化.工作做到日清日结.

  我来万博已经5年多了.到公司之后.接触到其公司的管理理念和经营理念.使自己的素质得到进一步的加强.我觉的能够参加这次竞聘活动.无论成功与否.对我都是一次锻炼.我坚信.无论面对何种工作.面对何种困难.只要有事业心.有责任心.老老实实做人.踏踏实实做实事.必定会走向成功.

  如果竞聘失败我也一如既往的做好自己的本质工作,支持公司发展团结在领导和同事周围。

  谢谢!

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