竞聘主任演讲稿

时间:2022-08-09 15:01:16 竞聘

有关竞聘主任演讲稿模板合集5篇

  演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。随着社会一步步向前发展,演讲稿对我们的作用越来越大,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,以下是小编为大家整理的竞聘主任演讲稿5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

有关竞聘主任演讲稿模板合集5篇

竞聘主任演讲稿 篇1

各位领导、各位同事:

  大家好!

  记得美国著名政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”今天,我正是为继续推动我无比热爱的农行事业而来。

  记得一年多前,我曾幸运地站在同样的讲台向各位领导、同事汇报过自己的工作,阐述过自己的理想。此刻,我再一次站在这里,以平常、诚恳的心态接受大家的选择,希望带给大家的是一个更加真诚、理性、执著,更加坚毅、稳重和成熟的我。

  知人者智,自知者明。说句心里话,能有幸与这么多资深的领导、同事一同走上今天这个竞聘的讲台,才疏学浅、资历平平的我,的确有点诚徨诚恐,忐忑不安。但人总是要有点精神的。有道是:物竞天择、适者生存。作为一名年轻的共产党员,我拥护改革,渴望竞争。同时将以更加沉稳平实的心态、义无返顾的勇气以及前所未有的激情,迎接竞争的挑战,接受改革的洗礼。经过慎重地思考,我不改初衷,竞聘的岗位仍然是:办公室副主任。正确地估价自己,我认为我之所以一如既往地竞聘办公室副主任主要缘于以下四大理由。

  即我有健全的体魄、充沛的精力;有年轻人特有的朝气与投入工作的激情;有只做不说的性格、雷厉风行的作风;有无私无畏的风骨、敢抓敢管的魄力。同时,我还有一个山里伢子特别能吃苦、特别能耐劳,朴实无华的品格;有不畏艰难、扎实肯干、执着追求的韧劲和敢于竞争、拼搏进取、不计成败的秉性。而最重要的一点是,我家庭稳定,负担较轻,家人全力支持我的工作,使我能摆脱家庭事务的纠缠,全身心地投入我所热爱的工作。这些,都使我对工作充满激情与自信、对未来充满憧憬和希望。

  感念之情常存于心,使之成为工作不懈追求的动力,才能报答领导和同事们的多年教育、培养和关爱。

竞聘主任演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位老师:

  大家好!

  本人**,毕业于****大学**学院音乐教育专业。20xx年,在**学院从事学生工作;20xx年,担任**学院团总支书记。今天,我本着锻炼自己,提升自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞聘**学院办公室主任一职,希望能得到大家的支持。

  参加办公室主任竞聘,我的优势在于三个方面:

  一是有朝气蓬勃的精力。有人说年轻就是财富,而这财富就是年轻人具有的朝气。有朝气就有希望,有希望就有成功。我愿把自己这份青春的激情,投入到办公室工作中来。

  二是热爱办公室工作,有吃苦耐劳的精神。在7年多的**学院学生工作中,我养成了对工作认真负责、兢兢业业,具有强烈的责任感和吃苦耐劳的精神。多次被评为优秀辅导员、三下乡优秀指导者、优秀就业专干、优秀工会积极分子的荣誉称号;两次年终评优,并一次获得嘉奖。对搞好办公室主任的工作充满决心和信心.

  三是有一定组织管理和协调的能力。工作以来,我先后担任过**学院各年级的班主任、**学院团总支书记,工会文体委员和组织委员的工作。经过多年的学习和锻炼,我感到自己的文字综合能力、判断分析能力、运用电脑的能力都有了很大的提高。我生性活跃,团结意识强,在活动开展中不管是学生活动还是老师活动我都积极参与和组织,久而久之,培养了自己较丰富的组织协调能力。这种能力,恰恰对发挥办公室枢纽职能,协调好各室正常运转具有重要的作用。

  如果我能当选办公室主任,我的思路和设想主要有以下几个方面:

  一是出谋划策。办公室作为承上启下、联系内外,沟通左右的桥梁,是各种信息的集中地。我将全面收集,认真管理,及时传达信息。进一步学习借鉴先进经验,创新工作思路和方法,为领导决策提供较新、较实的工作意见或方案。

  二是加强管理。办公室是学院综合办事机构,形象的说是上管天文地理,下管鸡毛蒜皮头绪多、节奏快、工作繁杂。只有加强管理才能保证工作宽而不推、杂而有序。我一定将加强管理,健全制度,力创一个团结和谐、自觉勤勉、有所作为,利于进步的好环境,充分调动大家的积极性和创造性。特别是结合我院工作实际,加强信息网络管理,加强人事、档案工作的管理,实施智能化办公,建立完善的学院管理体制,激发大家的工作热情。

  三是善于服务。办公室工作处在单位的枢纽位置,服务对象广泛。我将团结同志,倾听大家的呼声,充分发挥主观能动性,增强工作的预见性,做到雪中送炭而非雨后送伞,做一名合格的服务员。围绕我院的决策和领导意图,统一认识,理顺关系,化解矛盾,凝聚合力,全力以赴地把事办成、办好、办到位。

竞聘主任演讲稿 篇3

各位领导、各位同仁:

  你们好!

  我竞选的职位是办公室主任。应该说,这次人事改革将中层职务全部清零,重新竞争上岗,这对我们是一种考验。

  三年前,也是这样的讲台,也是面对数十双眼睛,我以一篇热情洋溢的演说,赢得了领导的赞许和同志们的信任,使我走上了政工科长的岗位。三年里,我局文明建设硕果累累,基层建设稳步推进,党员队伍不断壮大,先进人物不断涌现。这一切,有领导的支持,有同志们的关心,当然也有我的心血和汗水凝聚其间,仅以我为主形成的文字卷宗就达四十几卷。

  去年10月,我转任办公室主任。坦白地说,当时,我有过欣喜,有过彷徨,甚至有过畏怯。办公室上管天文地理,下管鸡毛蒜皮,既是工作部门的核心,也是各种矛盾的焦点。它的职能是五个“部”:参谋部、后勤部、服务部、协调部、信息部。它的要求是五个“子”:脑瓜子、嘴巴子、笔杆子、腿肚子,甚至还有酒杯子。

  主任者,担负主要责任也。他履行着上情下达、下情上达的重要职责。也有人说:办公室主任是一人之下,众人之上。一人之下固然不错,主要领导的意图和决策大部分需要办公室主任去贯彻落实、督促检查甚至亲自办理;众人之上却不然,七品县官芝麻大,那么办公室主任只有细菌那么大,他不是机关的领导,而是机关领导的服务员,机关干部是公仆,他是公仆的公仆。

  这个位置有的人能坐坐不成,有的人想坐坐不了。前任主任跟我说:当办公室主任很辛苦,但是也有乐趣。什么是苦?挑灯夜战,赶写材料是苦;事务缠身,没有节日、假日是苦;迎来送往,早出晚归是苦。苦也罢了,有时候还有苦难言,事情一多就乱,一乱就错,上有领导批评,下有群众埋怨,让你里外不是人。

  五个月来,我失去的是清闲,增加的是劳累;失去的是轻松,增加的是责任,还添了皱纹几许,白发几根。这期间也可能冒犯了领导,怠慢了同仁,但实在是出于无意,出于公心,在这里我一并致歉。然而今天,当我看到一篇篇重要文稿从我手中发出,一项项规章制度从我笔下诞生,一个个重要会议圆满召开,一件件重大决策落实到位;特别是机关搬迁顺利完成,办公秩序逐渐规范,干部作风日趋好转,机关成本明显下降……我终于有了欣慰,有了乐趣,有了成就感。因为,在这一出出好戏里,领导是导演,干部职工是演员,但是还少不了我这个打杂跑龙套的角色。

  好坏任人评说,公道自在人心。我想,我当办公室主任不一定是最优秀的,但一定是最卖力的。我以为,我担任办公室主任具备一副文胆、一片忠心、一颗诚心、一点良心。我和许多人一样,儿时有过许多崇高、浪漫的理想,我的理想是当一名作家,可命运安排我进了税务部门,不能再为生命创作,为艺术献身。既当不了创作文人,就努力当好写作文人,虽是遵命作文,但也要真实本领,更要敬业精神。这是我的为文观。而我的为人观是一片忠心对组织和领导,一颗诚心对同事和下属,一点良心对群众和纳税人。我深信,历史潮流浩浩荡荡,忠诚者昌,奸佞者亡。

  倘蒙领导赏识、群众信任,我有幸竞选成功,重新上岗,我将力求围绕一个目标,做到两个结合,搞好三项服务,突出四个重点,抓好五项建设。即以当好领导的参谋助手为目标;做到机关与基层相结合,领导和群众相结合;为市局领导服务,为机关和基层服务,为干部职工服务;突出审核把关、督促检查、信息调研、行政事务四个工作重点;抓好办公室系统思想建设、组织建设、作风建设、业务建设和廉政建设。

  总之,我将积极参与政务,认真处理事务,自觉搞好服务,努力营造一种行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的机关作风。

  我是一介书生,好静不好动,好独处不好交游是我的缺陷。然而,璞玉要琢,好钢靠炼,我愿在办公室这个熔炉里百炼成钢。我还是农民的儿子,甚至我自己曾经也是一个农民,一个地地道道的农民。我血管里奔涌着农民的血液,身上保持着农民的淳朴,我懂得辛勤劳作,默默耕耘,春天你给我一片沃土,秋天我还你遍地黄金。

  文章千古秀,仕途一时荣。农民的经验告诉我,做官是一时,做人是一世,当官就要当个好官,做人就要做个好人。各位领导、同志们,最后我要说,组织的安排才是我最大的志愿,你们的需要就是我的第一申请!

  谢谢大家!

竞聘主任演讲稿 篇4

  尊敬的各位领导、各位主考官:

  大家好! 一、通过服务创新实现服务领先。中国移动通信的服务理念是“沟通从心开始”。我认为:要切实做好“沟通从心开始”,必须要做到“沟通从‘新’开始”和“沟通从‘行’开始”。也就是说我们每一位员工不仅仅要有服务创新的意识,而且更重要的是要将这种服务创新的意识应用到实际工作中去。在目前,移动通信市场的竞争中,服务已成为企业竞争的绝对因素。对手同我们的竞争已经从原来简单的价格竞争全面转移到服务竞争上来。谁的服务内涵丰富,谁的就是市场的赢家,服务创新将成为开拓客户市场的有力武器。公司已由成立之初的手机用户只有通话服务和来电显示服务发展到如今的语音信箱、手机银行,移动办公等二十余种具有附加值的服务功能。在基层营业部,目前仅仅局限于业务技术的创新是远远不够的,最主要的是我们企业的管理者和员工怎样在具体的实践工作中来做到“沟通从‘新’开始”和“沟通从‘行’开始”呢?我认为:目前实施“零距离服务”;推行“首问负责制”就是很好的措施。 所谓的“零距离服务”也就是让每一位员工对客户进行贴心服务和贴身服务。即从服务意识、服务提供上同客户的需求保持“零距离”。用心、诚心、真心为客户服务,强化“客户就是我们衣食父母”的服务理念,达到思想认识上的“零距离”。人性化、人情化、人文化服务,打破时间、空间的概念,以客户满意为标准达到全方位服务的“零距离”。加强企业与客户之间的交流、沟通。改变服务方式,强化被动式服务向主动式服务转变,营业向营销转变,等客户上门向上门服务转变,满足型服务向满意型服务转变。从而全面提高客户对中国移动的认知度、信任度和满意度,最终使客户与企业融为一体,达到企业与客户的“零距离”。 推行“首问负责制”,也就是客户到营业部来办理或处理移动业务所接触、询问的第一人,这个人就负责解答客户的提问或帮助指导客户处理完业务直到客户满意离开。他不得以任何理由推托,让客户耗费更多的时间和精力。推行“首问负责制”是通过建立一个全员、全程、全方位的服务体系的方式,倡导全员服务,树立客户至上,杜绝在接待客户方面推诿、扯皮现象的发生,以提高办事效率来改善服务质量。既增强员工了的主人翁意识,树立了企业良好形象,同时也锻炼了员工解决问题的能力。

  二、打造服务品牌实现业务领先。打造服务品牌这就要求我们的服务不能只停留在表面要向深层次发展。服务要向深层次发展: 首先,要强化员工服务意识,认识到做好服务,不仅关系到企业的生死存亡和发展,更是关系到员工个人的生存、发展的根本问题,“失去了客户就是失去了市场、利润,员工就失去了就业的机会,”从而树立“客户就是财富,服务等于收入“的观点。其次,我们的员工必须要具有竞争意识。既要有勇于竞争、善于竞争的魄力和勇气,还要有硬着头皮、厚着脸皮、饿着肚皮、磨破嘴皮去闯市场的精神。要根据市场需求对外加大宣传移动通信业务品牌的力度,另外,要敢于主动去同市场“接吻”,和客户“谈、练、爱”。让移动通信的业务成为“第三者”插足到每一位客户的家庭生活中去。我所说的“谈、练、爱”,“谈”是指向移动客户开展业务宣传、阐述移动资费、解答客户提问、介绍移动热点等;“练”是指给客户演练手机上网、移动办公、手机银行、网上购物等时尚的新业务功能;“爱”是指延伸我们的服务,用爱心去帮助那些老、弱、病、残的客户。以打造出中国移动的服务品牌为已任。 在座的每一位都知道,在经济学中有一个很重要的法则,叫做“二八原理”。它深刻分析出我们的经营收入的8xxxx是由2xxxx的大客户带来的,这2xxxx的大客户就是我们企业的忠实客户、信誉客户和最佳客户。显然,我们有更多的理由让这些大客户对我们的产品或服务更加满意。我们应该把大客户看作是企业生存和发展的命脉。就市场竞争现状来看,大客户已经成为竞争对手同我们争夺的焦点,做好大客户的服务工作,提高大客户的忠诚度,保持大客户群稳步发展是企业打造服务品牌,实现业务领先工作的重中之重。 目前,公司已经实施了大客户经理制度,但在基层营业部就大客户的基础资料、服务策略、队伍建设和业务流程等方面还存在着一些欠缺。 我认为:要搞好大客户服务工作, 首先,要在纷繁复杂的客户群中找准目标,辨别出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户,要摸清大客户所处的单位、行业、规模等情况,建立完善的.大客户基础资料,为市场营销打下坚实的基础。其次,是在为大客户提供共性服务的同时,还应提供“优先、优质、优惠”的个性服务。以人盯人的方式,定期分层次地走访大客户,了解客户的需求及竞争对手的活动情况,制定出“人无我有、人有我优、人优我新、人新我特”的服务策略,竭尽全力地满足大客户的特殊需求。 第三,就是将企业中素质高、业务精、能力强的人才安排到大客户服务工作中去,切实加强大客户服务队伍建设。 第四,要优化大客户服务工作的业务流程,要围绕“综合受理、内部分流、优先处理、结果反馈”的原则建立大客户服务的“绿色通道”并确保其在运行中畅通无阻。最终打造出中国移动的服务品牌实现业务领先的战略目标。

  三、加强基础管理,完善激励机制 。基础管理作为企业最基本的条件是企业不可逾越的阶段。一个企业如果基础管理的基本功不好,虽然也会有短期的快速发展,但绝不可能长期持续发展下去。随着市场竞争的白热化,问题也就会慢慢浮出水面,如服务不好、统计不实、素质不高、考核不严等等。这些都会使我们企业的市场竞争力大打折扣。因此,加强基础管理工作,建立建全激励约束机制在基层营业部势在必行。 首先,要合理分工,协调好企业内部的各个部门,树立“前台为客户服务,后台为前台服务”的企业协作观,使全体员工认识到前台是后台的客户,上一道工序是下一道工序的客户,形成后台服务前台、个人服务集体、部门服务全局、全员服务客户的观念。 其次,是增加管理工作的透明度,积极推行“司务公开”制度,大力开展“民主评议”的活动,这样既使管理者的工作得以有效监督也使员工的主人翁精神和参政议政的能力得以充分发挥。 第三,基层管理者要树立学习观。即,向员工要学习,把员工的需求作为基础管理的导向;向用户学习,把用户的意见作为改进工作的忠告;向竞争对手学习,用他人之长补我所短;向兄弟营业部学习,互通有无、及时改进。总之要博采众长,合理消化,有效利用。第四、基层管理者要有安全生产意识。要遵循“生产必须安全,安全促进生产”的原则。在安全问题上牢记99-1=0的理论,在管理工作中9xxxx事做好了,却出了一次安全事故,结果是前功尽弃等于0。 另外,依靠管理创新提高服务水平。通过实行营业大厅“大堂经理”管理制,来缩短管理者同客户和员工之间的距离;实施“员工满意工程”,作为一名管理者心中要牢记:要使客户满意首先要使员工满意,让员工的切身利益得到满足。要有“员工第一,客户第二”的定律,要将员工的事看作为天大的事。因为有了好的员工就不愁没有好的客户。最终以创新推进管理,以管理推进服务,以服务推进效益。实现企业效益的最大化。 建全激励约束机制,树立“以人为本”的管理理念。 人是生产力中最活跃的起决定性作用的因素,他也是企业中的宝贵资源。在管理学中有个“木桶定律”就是说,一个用许多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值,而取决于最短那块木板。因此在企业内部一定要加强业务学习,提高整体业务水平,这也是改善服务具体工作的实施。 企业管理要以人为本,尊重人的自身价值和创造价值,以完善的机制激励人。制定出“天天有学习、月月有主题、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩”的激励机制。通过实施行之有效的激励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和创造性而且也可以增强企业的凝聚力和向心力,最终营造出一种人人有前途、个个有干头、领导关心员工,员工关心企业,和谐温馨的企业氛围。 在基层营业部不但要激励有余而且要约束充分,有了完善的激励机制后,还应建全约束制度。在激励中体现约束。这也是保证企业持续稳定发展;加强对权力的监督;防止个人滥用权力而侵犯企业和其他员工权益的需要。我认为基层管理者首先应该是一名劳动者,是为企业、为员工、为客户的服务者。所以说在制度面前要人人平等,管理者要带头遵守各项制度,自觉接受制度的约束,率先垂范。要求员工做到的管理者自己应该首先作到。另外管理者要敢于承担责任,要为其管理范围内员工的行为和结果负责,要为企业负责。只有这样才能树立起管理者的威信,员工才能和您心往一处想、劲往一处使,抛弃个人得失,追求着企业的追求,幸福着企业的幸福,做到“金杯银杯不如客户的口碑,金奖银奖不如客户的夸奖”。最终达到客户完全满意的宗旨。 总之,只要我们挥动创新的指挥棒,齐奏市场的乐章,合唱服务的主旋律,中国移动的音乐一定会更加美妙动听。

  各位主考官:我虽然很年轻,加盟移动的时间不长,但我有发展的无限潜力和开拓创新的勇气。为了中国移动的美好未来,请相信我。给我一点阳光吧!我会更加灿烂的。

  我的演讲完了,谢谢大家,不足之处恳请大家批评指正。

竞聘主任演讲稿 篇5

尊敬的各位领导,各位评委:

  大家好!

  首先,我要感谢局领导给我们提供了这次公开、公平、公正竞争的机会!在这里,我首先要表明一下自己的观点:参与竞选,是情非得已,是重在参与,并非志在必得。今天,我之所以勇敢地走上台来,更重要的是基于两个原因,一是通过参与,支持我们局领导的工作;二是履行一个公务员的义务,接受组织的考核和评判。

  我叫xxx,今天,我之所以要参加竞选,除了自己具备主任科员的任职条件和任职资格外,综合考察自己的德、能、勤、绩四个方面,本人认为,自己还具有以下五个方面的优势:

  第一,注重学习积累,知识功底厚实。自从参加工作以来,自己始终没有忘记读书学习,十分注重自身的继续教育,做到勤钻研、善思考、多研究,不断丰富自己,提高自己。本人认为,自己所拥有的知识体系是比较合理的。虽说文凭不算高,但涉及的知识面却比较宽泛。可以涵盖预防医学和临床医学、卫生事业管理、经济管理、法学专业、文学艺术、社会科学等多个领域。尤其是以卫生事业管理、预防医学、经济管理、文秘写作等方面的知识见长,不仅具有系统、全面的知识体系,而且具有相当的深度和自己独到的见解。关键的是,在学习上能够做到理论联系实际,学以致用。在实际的工作中,本人之所以能够胜任本职,能够很好地履行自己的职能职责,工作起来比较得心应手,能高质量、高水准地完成任务,可以说,是与自己扎实的知识功底和厚重的知识积累分不开的。

  第二,实践经验丰富,工作能力较强。首先,自己有长达15年从事地方病防治、卫生防疫行政管理的工作经历,使自己切身体验过在基层工作的艰辛,也使自己积累了不少基层工作的经验和工作方法。二是有长达8年机关办公室工作的经历,使得自己的政策水平和理论水平都有明显提高,尤其是在组织部署、沟通协调、分析判断、决策参谋、文字综合等方面的能力得到了全方位的锻炼,综合素质明显增强。今年6月,局党组又调我到预防保健与法制科工作,对于我来说,不过是重操旧业,工作更是驾轻就熟。我相信,在这新的岗位上自己一定会大胡作为,一定会干得更好。

  第三,敬业精神较强,工作成绩突出。自从参加工作以来,本人对待自己的事业,始终坚持干一行,爱一行,专一行,勤勤恳恳、任劳任怨。对待自己的工作,只要是职责所系,只要是领导的安排,都是义无反顾,勇往直前,全心全意,认真负责,尽力做好。20多年来在工作上从未有出过任何差错。从xx年起,本人就开始承担起局机关综合性文件和大型文字材料的写作任务,每年的写作量少说也在15万字以上。面对如此繁重的任务,再苦再累,自己总是勇敢担起,从不互相推诿、上推下卸、逃避责任。特别是在办公室工作的8年里,能够创造性地开展工作,使我局的机关事务管理逐步走上了制度化、规范化;我局的公文质量、文秘质量也上了一个新的台阶。xx年我局公文质量被县委、县政府评为全县第一名;xx年我局信息工作被县委、政府评为全县先进单位。本人采写的新闻、信息稿件经常被县委、县政府、xx市卫生局、《xx周报》所采用,也曾在《人民卫生报》、《健康报》、《中国卫生》、《中国卫生政策》、《中国初级卫生保健》等国家、省级刊物上公开发表。

  还是古人说得好:“不可,以一时之得意而自夸其能;亦不可,以一时之失意而自坠其志。” 毛主席也曾说过:“风物长宜放眼量。” 正所谓来日方长。因此,不论今天的结果如何,我都将一如既往,勤奋学习,努力工作,为我县卫生事业的改革和发展作出自己的贡献!

  谢谢大家!

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