竞聘班长演讲稿

时间：2022-07-29 15:42:30 竞聘我要投稿

关于竞聘班长演讲稿锦集5篇

　　演讲稿的写法比较灵活，可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在发展不断提速的社会中，越来越多人会去使用演讲稿，那么你有了解过演讲稿吗？下面是小编帮大家整理的竞聘班长演讲稿5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

关于竞聘班长演讲稿锦集5篇

竞聘班长演讲稿篇1

　　各位领导、各位评委：

　　大家好！

　　首先感谢各位领导给了我一次挑战自我、展示自我的机会；同时感谢各位领导多年来对我的培养。我觉得这次竞聘对我个人来说不仅是一次难得的机遇，更是一次学习和锻炼的机会，我会倍加珍惜这次机会，充分展示自我，不辜负公司和领导对我的培养。

　　我谢x，四川人，专科，机电一体化98年直XX年在四川设备安装公司，主要工种钳工，焊工。XX年3月进如屯河，XX年被公司评为先进“岗位能手”称号。XX年再次得到公司领导和同事们的认可又一次被评为“岗位能手”称号

　　一：我对岗位的认识：

　　值班长主要是角色有四点：上传下达，沟通，协调和监督作用。

　　1协助车间主任完成各项生产任务及质量、成本指标。

　　2随时监督和检查各岗位的工作完成情况。

　　3能了解车间各岗位遇到的困难和需要解决的办法。

　　4负责生产车间各岗位之间的生产协调工作

　　二：竟岗优势：有以下4点

　　今天我要竞聘的岗位是值班长，我认为我有以下优势：

　　1具有团结和协调车间各岗位的能力，在我工作3年期间，我和车间各岗位人员保持良好联系，做到了最佳的生产效果。

　　2我对目前车间的所有设备都熟悉。在这3年里我在蒸发设备的操作和设备上没有出现过大的事故。而且还了解一些各岗位的基本操作，也悟出了些设备出现的一些问题，和应急措施。

　　3我具有正直的人品、良好的修养及优秀的作风。很强责任感，勇于开拓进取。公道正派，与人为善。吃苦耐劳的精神。

　　4我爱岗敬业，有强烈的责任感，在工作生产期中我从来没有睡过觉打过盹。在日常工作中，为解决蒸发设备疑难问题和遗留问题，我经常加班加点，从来不计个人得失。

　　三：竞聘上岗后的设想和措施。

　　（一）如我竞聘上岗我要从以下几个方面做起：

　　1管理上，从我自身做起，以理服人，以制度管人，在工作中起到带头做用。

　　2对车间工作的合理化分工，做到车间员工没有较大的怨言。

　　3对车间人员随时沟通和协调生产期和非生产期的工作，提高车间人员的积极性。

　　4随时了解车间人员及设备的远行情况和检修情况，在出现问题时，及时做出解决的方案，如果不能解决要及时上报车间领导。

　　5 做好公司下达的每一项通知和每个文件，严格实行公司的考核办法。

　　最后，如果我在竞聘中失败，我会要用勇气去面对失败，一如继往地勤奋工作，加强学习。最后我想说的一句话是 "给我一方土地，我也能耕耘出一份收获"。我坚信：在公司的正确领导下，在全公司员工的共同努力下，我们公司各项经营目标一定能跃上一个更新更大的台阶。谢谢。

竞聘班长演讲稿篇2

　　尊敬的各位领导和各位评委：

　　大家好！我叫￥￥￥，31岁现任除灰班安全员、大专学历，从94年参加工作至今，我所竞聘的职务是：除灰副班长一职。我认为副班长首先要有一颗勇于承担班组责任的心，有很强的协调管理能力，熟悉如何同班组成员及技术工进行沟通学习，以提高班组整体技术水平；二是要以身作则，遵守纪律，工作能力强，除了自己能勤奋刻苦以外，也要善于与班长进行沟通，了解责任并胜任这份工作；第三，注重班组建设，创建和谐的团队精神，有强烈的上进心与自信心！综述以上几点，我有信心能胜任副班长这个职务，当然行动胜于雄辩，我会用我的行动来证明，如果胜任副班长后，我会付出比现在更多的精力，一定会突出自己的相关优势把除灰班的工作做的更好！这次竞聘上岗，对我来说是一个很好的学习和锻炼机会。我想就竞聘副班长这一岗位谈谈我的工作设想：

　　第一、加强理论学习，提高业务技术水平

　　随着市场竞争加剧，除灰班技术临工的不断流动调出以及老师傅离退休，班组人员资源也紧跟着不断紧缺，所以提高员工素质及技术水平，提高个人劳动力，在如今应该是首当其冲的一个问题。而抓紧提升新进及转岗员工的技术培训，并重视，从而缓解人员资源不断紧张的局面。在日常的生活中，及时了解他们的生活及学习进度，不断摸索快速提高培训质量的方法。

　　第二：要具有较强的执行能力和工作热情

　　工作中对于班长及领导安排的任务尽自己最大的努力保质保量的完成它！遇到工作不能解决的问题，能与兄弟单位建立良好的沟通处理环境，从而保证工作安全及工作效率！做事不论大小，干工作着重细节，良好的工作态度会让我们的工作水准达到另一个提升。

　　第三：要加强和谐的团队精神，与班组成员正面沟通，对于存在的问题，以及如何处理，并积极改进，争取在短时间内在原来的基础上提高一个层次！

　　第四：努力向其他班组学习更多关于管理方面的经验，以便更好地提高班组水平，同时还要有强烈的竞争意识，定一个班组目标，争取在一定的时间内超越，我相信以这种积极上进的思想，一定可以达成目标，同时在目标之内完成使命，一切只因为相信自己！

　　我想通过这次竞聘，让自己得到更多锻炼机会，为班组集体争得更多的荣誉，也让自己变得充实！我深信，知难而进，勇于挑战，开阔创新是全面完成任务的保证

竞聘班长演讲稿篇3

尊敬的领导：

　　您好！

　　我叫×××，现年岁，学历，年在我局参加工作，长期从事司机工作，今天我竞聘的岗位是司机班长。

　　回顾我工作十年来走过的历程，虽然没有辉煌的成绩，没有耀眼的光环，然而通过这十多年来的工作和学习，在领导的言传身教，同事们的悉心帮助，和自己的努力工作下，使我对司机有了一个更清晰、更崭新的认识，使我更清醒地认识到司机岗位的重要，深感责任的重大，但我渴望迎接人生历程中的任何挑战，所以我今天竞聘司机班长岗位。

　　我若有幸继续这个岗位上工作，我将一如既往在主管领导的带领下，认真履行岗位职责，以更加积极主动的`态度对待工作、开展工作，对工作负责，让领导放心，让同志们满意，并重点做好以下几方面工作：

　　第一、努力抓好班组安全管理工作。

　　为防止的发生，力求抓好班组安全管理的每一个细节工作，把事故隐患消灭在萌芽之中。原创：首先，我将做到有针对性地组织开展每周安全日活动，做好记录，与大家一起分析和探讨，增强班组成员间的经验交流，提高自我保护意识，变“要我安全”为“我要安全”，这样不仅有利于问题的解决更重要的是在探讨中学习了知识，提高了自己，并根据工作实际，及时向所领导并提出合理化建议；其次是多总结班组多年的经验，制定适合本班组的各种制度，并在实际使用过程中，根据遇到的新问题及时修改和完善；还要有针对性地开展每日事故预想活动；

　　第二、努力创建一个团结向上的先进班组。

　　班长的首要任务就是要努力创建一个团结向上的先进班组。我在今后工作中，一是重视班组成员思想教育，培养团结协作精神组织班组成员深入学习电业职工职业道德规范及有关法规，树立为电力事业服务的责任感。通过挖掘本班组的先进典型，利用身边出现的先进个人与事迹，营造班组团结向上的氛围和班组成员全新的精神面貌。二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的智慧和能力，将班组的目标和任务分配到个人，责任落实到人，并力求创造宽松和谐的工作环境，激励个人的工作热情和创新精神。三是大力抓好培训工作，提高业务水平。

　　尊敬的各位领导、各位同事，最后我只想说一句话，那就是：“您给我一次机会，我还您一个满意！”

　　谢谢大家！

竞聘班长演讲稿篇4

　　大家好，我是来自牡丹之乡菏泽的王巍。高中的生活已然离你我而去，大学是施展能力和实现梦想的地方。青春无悔，只有努力的提升自己的能力才能在这段青葱的岁月充实而行。所以。今天我希望能在副班长这个位置上为大家服务，同时锻炼一下自己。对于这个位置我有很丰富的经验，因为在高中我担任了三年的副班长，处理问题的能力毋庸置疑，而且我为人比较谦和，我想这些优势可以让我能更好的为班级做出贡献，

　　每个人经历了高三的那段奋发的时光后愈发的懒散。因为对自己的要求降低了，但我觉得大学更应该对自律二字有进一步的理解。时间多了，我们应该合理安排。如果我能得到大家的厚爱当上副班长。我一定会用旺盛的精力为大家的业余学习生活添上厚重的一笔，从而更好的度过我们的大学时光。卡尔基说过“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华”。所以，我认为有这个机会去展示自己是非常好的，将大家的心聚集在一起，因为凝聚的力量是不可磨灭的。

　　如果我当选了副班长，我会进一步完善自己，提高各方面的素质，尤其在工作热情上一定积极的解决每位同学的问题。进一步提升责任心，大胆创新，积极进取，虚心学习，广纳贤言。在这些条件下的同时，一定会有我自己的原则，以同学们利益为重。

　　如果能够给我这个机会。我一定会展现自己稳重的一面，为班级做贡献。

竞聘班长演讲稿篇5

　　备良好的组织协调能力，该管的事情要切实负起责任，该及时处理的事情决不拖延，该本班组管的事情决不拖泥带水。

　　一、班组长要技术全面，业务精通，并能以身作则。班组长应善于学习，不断提高。小事不让领导操心，大事做好领导助手。要做到“一专多能”，在管理上敢说敢管敢当，在业务上又很精通。这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人。

　　二、班组长要勤交流、多沟通，作风民主，善待每一名班组成员，营造和谐气氛。做为一名班长，只有通过交流才能了解班员更多真实的想法，多去关注、关心他们的困难。用实际行动关爱班组成员，不仅要关心班员的工作，更要关心她们的生活。要让班员感受到班长的作用，就是要让班员认识你，感受到你的存在，感受到你作为一名班长在为她们解决困难。这样，班长的作用才能发挥出来，班员有什么困难也会想到你。当然，在班组管理过程中，时不时也会发生一些矛盾，这时需要班长用公平、公正和真诚的态度去沟通、交流，最终化解矛盾，拉近班长与班员的距离。

　　三、班组长要严要求、抓管理，班组定制度要务实管用。俗话说，没有规矩，不成方圆。一个班组没有规章制度，就没有约束机制，就形成不了班组文化。要建立一套科学、完善、与时俱进的职能、岗位职责分工、工作流程以及班组工作标准和奖罚制度。同时，要确保制度和标准是规范的，实施过程是可行的，班组成员是认可的。只有这样，才能保证整个管理制度体系运作规范。

　　四、班组长要严格执行规章制度。在班组长日常管理中，首先要严格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。

　　五、班组长要善于总结经验教训。不反思工作中的疏漏，就不能创新发展。不总结教训，就不能发展前进。

　　无论这次竞聘的结果如何，我都将坦然面对，扬长补短，全面履行好岗位职责，决不辜负领导的信任和姐妹们的厚爱！

　　以上是我的竞聘报告，敬请各位领导、同事批评帮助！

　　竞聘人：xxx

　　20xx年9月3日

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