有关竞聘科长演讲稿集锦七篇
演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在社会发展不断提速的今天,演讲稿的使用频率越来越高,那么一般演讲稿是怎么写的呢?下面是小编整理的竞聘科长演讲稿7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

竞聘科长演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
大家好!今天很感谢领导和同志们给了我这样一个锻炼参与的平台,多年以来我做一行,爱一行,专一行,在护理的岗位上我用微笑温暖我的患者,我用心灵滋润我的病人,我肩挑责任、心记南丁格尔精神,97年来到服务中心银行信贷科长竞聘演讲稿做卫生专职,在新的岗位上我取得了较为优异的成绩,得到了领导和同志们的高度认可,在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。
首先,我作简单的自我介绍。我叫XX,中共党员,1975年出生,中级护理,本科学历,93年参加工作以来,从护理工作到卫生专职,一路走来,我不断收获着欣慰与感动,今天参与医院总务科副科长竞聘,我想我除了具备这一岗位所需的素质外,我还具有以下两点优势:
一、我曾做过护理工作,具有丰富的护理理论知识和临床一线护理经验
93年从事护理工作以来,一干就是4年,在工作中我积极实践、勇于开拓、不管干什么从不讲价还价,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好,这为我积累了较为丰富的临床一线护理经验,这使我对护理工作服务内涵有较深的理解,我用细心、爱心、良心赢得了患者和家属的满意的微笑,这使我经历了业务能力的不断提升,自我观念的不断更新,思维方式的辩证解放,工作方法的开拓进取,我的工作也得到了领导和同志们的认可,曾获得过“优秀护士”、“岗位能手”、“优秀共青团员”称号,我坚信只要一如既往的坚持学习,勤奋之灯一定会照我在宽泛深邃的护理领域一路前行,更好了服务医院,奉献社会。
97年转到服务中心干卫生专职以来,主要就是财务总务科长竞聘演讲稿分管医院病房清洁卫生工作,在工作中我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,在医院这样一个病人密集的场所,医院环境最容易被病原微生物污染,从而为疾病的传播提供外部条件,为此,我们采取综合性措施,确保每次消毒、灭菌、隔离达到预定的要求,以预防和控制医院感染的发生。实现了病房管理工作的制度化,规范化,在病房管理工作的这些年我养成了我雷厉风行、求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,赢得了领导和同志们的广泛赞誉。
二、我热爱护理工作,具有爱岗敬业,积极进取的精神。
这些年以来,经过不同工作环境的适应和磨砺,我逐渐走向成熟,在工作中我能应平和的心态对待病人及家属,面对他们的不满意我总是微笑着向他们解释,竭尽全力服务好病人,有时候病人家属一句温存的话语,一句感激的语言都让我觉得这一岗位的意义多么重要,在工作中我为人谦和,懂得尊重别人,发现身边每个同事身上的闪光点积极向他们学习,善于团结协作,深知大合作有大作为,小合作有小作为,不合作很难有作为的理念,明白交流获得成长,沟通消除隔膜,真诚获得信任的道理。
三、我沉着稳重,善于沟通,具有较强的协调管理能力。
在工作中我稳重而不死板,激进而不张扬,正直而不固执,成熟干练,性格开朗、团结同事,善于沟通,具有较强的业务专研能力,能创新性地开展工作,具有超前的管理理念,是一位决策果断、执行力强的人,在工作中,我理清思路,团结同事,分清主次,事事以大局着想,注重上下协调、善于分析处理问题,注重实干,在点滴工作中培养自己爱岗、敬业、奉献的品质,注重传帮带作用,强化自身素质的不断提升,注重个人业务素质的不断提高,坚持向书本学、向实践学、向有经验的同志学,以人为镜,不断完善自己。
尊敬的领导和同志们,总务科副科长既是领导又是兵,不仅需要极强的协调沟通管理的能力还需要过硬的业务素质,这一岗位意义深远,责任重大,这一职务起始于辛劳,收结于平淡,不得半点马虎。若我竞聘成功我将总结经验,积极摆正位置,以“如履薄冰”的谨慎态度,以“一丝不苟”的严细态度,慎对从事的职业,力争在工作中做到以下几点:
一、我将以这次竟岗为新的工作起点,决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务,逐步实现
竞聘科长演讲稿 篇2
各位领导、评委、同事们:
你们好!感谢各位领导和同事给予我这次竞聘副科长职位的机会。首先做一下自我介绍。我叫黄某某,43岁,大学本科文化,经济师,19___年底调入中国人民银行承德市中心支行工作。我参加此次竞聘,是想获得一个展示自己的舞台,将知识和才能进一步用于实际、得到更好的发挥。我的特点和优势是:
一、具有较高的知识水平和素质。
大学毕业后,我不断丰富自己的学识水平,以便尽快适应新工作、新业务的需要。这些年以来除了系统地学习了有关,政治理论外,还比较系统地学习了计算机知识、金融基础知识、货币理论和经济管理学等。早在___年代初,计算机未在银行普及使用的时候,我就自费到社会上参加了计算机培训班的学习,初步掌握了计算机的基础知识;___年参加了全国第一批经济师资格的考试,并以优异的成绩获得了经济师的资格;19___年至19___年又参加了中国农业大学经济管理学院研究生进修班的学习,以优异的成绩取得了毕业证。
二、具有丰富的工作经验和较强的工作能力。
通过学习和锻炼,使自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力都有了较大的提高,熟练掌握了货币金银各个业务岗位的操作流程,同时通过学习和请教,对行里有关科室的相关业务也有一定的了解和掌握。
三、具备了一定的组织和管理能力。
在科室,我是综合组组长,主要负责文字综合和其他各个岗位之间的协调工作,我能够做到工作积极主动、任劳任怨、以诚待人。在近年组织的对其他金融机构人民币管理、货币反假、现金管理等多次检查活动中,我基本参加了与检查有关的全部工作:包括制定检查方案、组织现场检查、起草上报检查报告等,甚至有时带队进行检查。
四、具有较强的文字综合能力。一方面得益于上学时打下的坚实基础,另一方面是工作当中的锻炼和逐渐积累。每年都要起草文件、总结报告、调研文章和信息等文字性材料几十个,达10万字左右,同时也有多篇调研文章、信息被刊用。我于19___年撰写的文章《论当前辅币不足的成因与对策》,被河北省政府《经济论坛》评为一等奖。
五、有较突出的工作业绩。由于我在工作中积极肯干、团结同志、不图名利,出色地完成了上级行、部门领导交办的一个又一个工作任务,因而受到了领导和同事们的肯定和信赖,从19___年开始到20___年,已经连续8年在年度考核中被评为优秀,这是对我工作成绩的最好肯定。
如果竞聘成功,我的工作思路是:坚决服从领导安排,以展现才能的观念为动力,以规章制度为标准,以提高工作质量为目标,当好助手、参谋,求真务实,创造性地开展工作。
尊敬的各位领导,根据我本人目前的学识水平、业务实际和工作能力,我想我一定能够胜任副科长一职的。请您相信我,给我投上宝贵的一票,谢谢!
银行支行副科长竞聘演讲稿3
各位领导,各位评委:
上午好!我演讲的题目是《风雨洗礼,再迎挑战》。
自中支实行竞聘制以来,一批批青年才俊,业务精英,通过这个阳光平台厚积薄发、放飞理想,使人心悦诚服,催人昂扬奋进!今天,我又怀着激动的心情,走上了这个展示自我的舞台。
从大学毕业参加工作到今天,一眨眼就是12载寒暑春秋,多个朝朝暮暮。12年的酸甜苦辣,让我欢喜让我忧:喜的是积累了经验,增长了才干,锤练了意志,宽广了胸怀。我学会了谦虚为人,宠辱不惊;我学会了位卑不敢忘忧行,从没有本位主义想法,无论哪个部门需要我配合,都是全力以赴做到最好;我也学会了什么是“团队精神”,什么是“荣辱与共”。桃李不言,下自成蹊:总行优秀共青团员和总行青年岗位能手的荣誉曾经眷顾我,第一次在总行用稿的喜悦更是清晰如昨。忧的是常常害怕自己的工作有闪失、没突破,让领导和同事们失望,尤其是在办公室担任综合秘书的七年更是常感如履薄冰。当然,忧也是缘于责任感,所谓知我者谓我心忧,不知我者谓我何求。
风风雨雨的洗礼,使我今天更有信心、更有勇气迎接新的挑战。如果我有幸竞聘成功,我为我现在服务的货币信贷科描绘了这样一幅蓝图:在某某中支处室有位、在地方经济发展中有为、在总行司局有名。去年,在两位优秀科长率领下,我们勤奋耕耘,却于收获在望的时候遭遇上级行目标考核的滑铁卢,大家虽然失落过沮丧过,但我们这个坚强的团队不会气馁。我认为,我们至少可以延展四个空间:
一是延展突出地方特色做调研的空间。
基层央行开展调查研究,最忌拾人牙慧,而必须紧扣地方实际形成特色。当前,光伏业是我市新崛起的支柱产业和特色产业,它已经成为我市的一张名片,它的盛衰关系到我市的荣辱,我们要密切关注,深入调查研究,为政府谏言献策。
二是延展政银企对接的空间。
众所周知,“企业信贷难、银行难信款”是经济金融发展的一个瓶颈,而信息不对称则是其症结所在。我们要采取多种途径为政银企三方搭建交流平台,促进经济金融良性互动,畅通资金需求的推荐渠道。
三是延展个性化金融服务的空间。
督促各商业银行特别是农村合作银行创新信贷产品,如开展园区开发信款,中小企业发展信款等业务品种;引导金融机构采取联保信款、仓单质押等担保方式;同时进一步开发信用资源,用好信用评级。用个性化的金融服务造福一方水土一方人。
四是延展金融预警的空间。
经济的飞速发展为金融稳定带来了前所未有的挑战和崭新的课题。我们要强化对金融业整体风险、跨市场风险和交叉风险的监测与防范,尤其密切关注房地产和光伏等行业的发展走势,及时发布预警信息,从“事后分折”提高到“事前预测”,真正做到未雨稠缪。
我相信,只要有想法,有激情,有使命感,我们一定能做出不凡的业绩来,打一个漂亮的翻身仗。
回首这十多年,工作中,生活上,遇到过困难和意想不到的挫折,陷入过低谷,是各位领导和全行同事们的无私关怀和帮助让我笑面人生,对此,我常怀一颗感恩的心。感恩的心,感谢有你,伴我走过萧瑟风雨,让我有勇气做我自己。今天,我渴望在竞争中获得成功,在更广阔的空间用自己的聪明才智回馈温暖可爱的中支,为它生生不息的事业和更辉煌灿烂的未来奉献自己的力量。
谢谢!
竞聘科长演讲稿 篇3
各位领导,各位同事:
下午好!首先,非常感谢组织给我们提供了展示自我的机会!记得拿破仑说过这样一句话:不想当将军的士兵不是好士兵。今天,我要竞聘的职位是工资科科长。下面介绍一下我的基本情况和工作思路:
我来自农村,其贫穷落后的面貌给外以沉重的历史责任感和使命感。面对风雨,我马不停蹄;面对荆棘,我开拓进取。因为奋进,而品尝过成功的甜蜜,也体验过失败的艰辛。但这一切却锤炼了我的坚忍不拔的意志、具有坚定的理想信念,执着的敬业精神和强烈的大局意识。
我的过去是为今天而准备的。我来参加竞聘,是因为我有以下几个特点:
一、政治素质较好。
在党的培养下,经过“三讲”教育和先进性教育,我的理论修养加强,思想觉悟提高,立场更加坚定,组织纪律性更强,有大局意识和责任意识;工作中认真贯彻党的路线、方针、政策,努力践行“三个代表”重要思想。
二、工作能力较强。
大学历任班长,在三中时当过语文老师、任过班主任、负责过团队工作和德育工作,我取得了较为丰富的基层工作经验,为后来的发展打下了坚实的基础。在人事局,先后在人才资源开发科、专业技术人员管理科和公务员科工作,多岗位的锻炼,工作能力得到明显提高:有较强的组织协调理能力、分析解决问题的能力、语言表达能力和人际沟通能力。工作中我能用马列主义的立场、观点去分析解决实际问题,注意原则性和灵活性有机结合,能根据事实本身的是非曲直决定对事物的态度,遇事有主见。
三、群众基础扎实。
工作生活中,我为人谦和稳重,尊重他人,团结协作,求真务实,得到群众的肯定和信任:大学时从一个普通学生当选为班长,在行政大厅年终民主测评中xxxx得分都最高。
四、敬业精神强。
工作中,我干一行,爱一行,专一行,有较强的敬业精神:02年8月我的阑尾炎发作时,正值报名高峰,我从上班一直支撑到11点才去医院,结果差点穿孔。出院后我没有休息,随即返回了岗位。为了完成工作,已习惯了中午不休息,我的婚假和公休假到现在都没有休。
各位领导,各位同志:平原上练不出千里马,花盆里长不出苍天树。我之所以来竞争,是想给自己一个锻炼提高的机会。对于工资科科长,我的看法是:它既是领导的参谋和助手,又是科室的领航人,负责全区在职和离退休干部职工的工资福利等一系列工作。科长并不仅仅意味着一个岗位,更重要的是责任,我有勇气承担这个责任。如果组织信任我,我将以优良的思想作风带动工作作风,强化两个“意识”,把握三个“要点”,做好四项“工作”。
一、强化两个“意识”。
作为人事干部,特别是科室的领航人,应当强化强政治意识和宗旨意识。首先,我将我将胸怀全局,努力学习政治理论知识,多渠道获取各种信息,不断增强政治敏锐性和预见性。其次,树立全心全意为人民服务的宗旨意识,进一步加强业务学习,夯实业务基础,不断提高服务水平和服务质量。
二、把握三个“要点”。
大家都知道,随着公务员法的即将实施,机关事业单位的工资改革也势在必行。在这种情况下,作为科长,要胸怀全局,主动站在全区的高度去工作,要善于抓住重点,突破难点,干出亮点。如果是科长,我将对科室工作进行盘点,分出轻重缓急,进行合理分工,紧紧抓住工资福利这一工作重点,兼顾对工人管理、落实退休政策等。遇到困难,以人为本,深入调研,为领导决策提供依据。多请示多汇报,当好参谋。用科学发展的眼光去研究问题,以求真务实的态度去解决问题。工作中开拓创新,争创佳绩,凸显亮点。
三、做好四项“工作”。
若是科长,我将在履行职责中发挥助手作用,在决策中发挥参谋作用,在管理中发挥协调作用。认真做好四项工作:一是加强业务学习,尽快进入角色;二是按单位建立工资台帐,逐步改变每月繁琐报表的方式;三是充分利用党政网络方便、快捷的优势,逐步实现现代办公方式;四是充分发挥人际关系资源优势,积极取得上级业务处室的支持和指导,把政策用活用够。
各位领导,各位同事:没有阳光雨露,大地将沦为荒漠。大家都是我工作和生活的良师益友,在日常生活中对我的了解已超过了我今天的陈述。作为竞职的积极参与者,我希望成功。若失败,我将坦然面对。
我的演讲到此结束,谢谢大家!
竞聘科长演讲稿 篇4
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
今年是我进入烟草行业工作的第16个年头,很庆幸能有机会站在这里展现自我,我竞争的岗位是生产科科长。从内心认识出发,今天我与其说是竞争这个职位,不如说是竞争一种责任。
我叫***,现年38岁,本科学历,农艺师职称。我没有辉煌的过去,但我有一路走来的追求与执着。我___年毕业于云南农业大学烟草专业;先后在xx、大仓烟叶站工作,期间一直从事烟叶生产,负责过烟叶等级质量管理,从事过微机员业务工作,承担过大量的试验及示范项目;20___年调到烟叶生产技术科,主要负责植保、育苗及试验示范,20___年,由于组织、领导的信任,被任命为生产科科长。
竞争生产科科长职位,我认为自身具备以下几方面的优势:
一、我具备扎实的专业理论基础及丰富的实践经验
四年的大学生涯,使我全面掌握了从事烟叶工作必须具备的专业理论基础;而且,工作之余,我还时常加强学习,及时了解行业科技发展动态,唯恐自己在专业知识上落伍,这进一步丰富了我的专业知识。五年的山区工作,不仅锻炼了我坚强的意志,更增长了我对山区植烟状况的认识,激发了我努力工作、服务烟农的决心,同时也使我对烟叶种植及收购工作有了一个全面深入的实践。在大仓烟叶站工作的六年间,可以说为是对我工作能力的又一次提升,同时也使我深刻认识到,同样是烟叶工作,山坝之间在太多方面还存在本质的差异,此期间,在搞好烟叶生产相关工作的同时,我多次承担县公司安排的省州示范项目、试验课题,并圆满完成任务,受到州公司奖励。进入生产科工作的5年,是我业务技能突飞猛进的5年,在领导及广大的烟草员工的关心支持下,我所负责的植保、育苗及试验示范工作开展得有声有色,我也因此多次被州公司授予“先进工作者”称号,一次被省公司授予“优秀科技工作者”称号。
二、我具备一定的组织协调能力
十一年的基层工作,练就了我怎样与乡村干部打交道,怎样发动组织烟农开展农村工作的能力,同时也增强了我怎样处理工作中突发事件的能力;进入生产科工作以来,由于工作范围的扩展,不仅要跟各烟叶站、各乡镇部门打交道,同时还要跟省州县相关部门打交道,在干好相关工作的同时,也增强了我与上下级及相关部门协调沟通的能力。可以毫不谦虚地说,领导交待的分块由我负责的工作,我从没让领导操心过。
三、我具备较强的文字功底
大学期间,我参加过文学社,养成了喜欢阅读,勤于思考的习惯,同时也练就了一定的写作本领。在烟站工作期间,我就时常撰写文章进行投稿,我的文章也时常见诸于报。在行业征文中,我有多篇论文曾获省州公司、科协奖励。20___年以来,先后有近百篇行业新闻、通讯、技术类文章在媒体上发表,部分还被《中烟在线》转载。正因如此,20___、20___年度,我曾被省公司授予“优秀特约记者”称号。针对生产科工作来讲,每年都需要制定大量的文件、报告、计划类材料,这正发挥了我的特长。
四、我有强烈的进取心
我认为,一个人如果没有追求,没有进取精神,那么,就失去了工作和生活的目标。从参加工作的那天起,我就要求自己:无论干什么工作,就一定要干好,要尽量做到优秀,我相信自己的能力。在这个信念的支撑下,我每一天都工作得很充实,我对未来充满期待。
五、我热爱烟草事业,这是最关键的一点。
进入烟草行业以来,看着烟草每年对社会创造的价值,感受着烟农的辛勤耕耘,倾听着烘烘烈烈的世界禁烟运动之声,作为科技人员的我不断感受到肩上压力的沉重,如何才能真正提高烟叶生产科技含量?如何才能实现烟农轻松种烟、轻松交烟?这是我近年一直在思考的问题。我来自农村,深知农民的艰辛;而且,各位烟草前辈为我们开创了美好的今天,我们只有不断努力,才能使行业发展壮大。正因如此,我把抓好科技工作,及时为基层、为烟农提供服务作为工作的第一要务。在生产科工作,坦白说真的很累,加班是家常便饭,但我无怨无悔。看到相当部分的基层技术员通过我们一年一度的培训后,解决问题的能力明显提高;看到烟农丰收的喜悦……,我感到自己的付出有了回报,同时也感受到了自身价值的存在;而且更为重要的是,我从中学到了很多东西,积累了宝贵的经验,自身素质和工作能力都有了很大的提高。此次参加竞争,是想得到进一步的锻炼和提高,同时,把自已的特长和所积累的经验运用到工作中,为巍山烟草的发展尽一份力。
如果这次竞争中我能够胜出,我将以身作则,发扬求真务实的工作作风,扎扎实实地做好如下工作:
1、协助科长搞好烤烟年度生产计划的编制和落实,并对执行情况进行考核,保证各项生产计划能够顺利完成。
2、协助科长搞好产前、产中及产后的系列化服务工作,努力完成州下达的烟叶生产和收购任务。
3、协助科长抓好年度烟用物资的计划、使用及管理工作,争取用两年的时间实现真正意义上的零库存,减少不必要的损耗。
4、负责各项科技措施的落实,并做好组织实施及考核指导工作。抓好科技示范、加大科技创新力度,探索减工降本育苗新方法、加大的烟叶上部叶带茎烘烤的示范推广。
5、加大培训力度,提高科技人员及烟农的整体素质,使烟叶生产实现真正意义上的提质增效。
6、对自己高标准、严要求,工作中身体力行,严守职业道德;生活中团结同事、关心他人;与科长积极配合,做到不越权、不越位、不错位、不失位,为搞好我县的烟叶生产及收购工作共同努力。
在我的演讲即将结束之际,借此机会,我要向长期以来一直关心我、帮助我、支持我的同事及领导道一声真诚的“谢谢!”同时我也要告诉大家,无论这次竞骋的结果如何,我都会坦然面对,因为,为了我热爱的事业,我曾经追求过、奋斗过。在此,用一句话跟此次参与竞骋的同事共勉,“大树有大树的伟岸,小草也有小草的风华!如果没有竞争上,那我们就做小草吧。
我的演讲完了,谢谢大家!
竞聘科长演讲稿 篇5
我非常高兴能够参加院内一年一次的科主任竞聘,这既是对以往工作的一次很好回顾与总结,也为来年的工作打下了良好的基础,并为每个同志提供了一个展示自已知识与才能的机会。本人20xx年市商校毕业来本院后一直从事财务工作,20xx年担任主管会计,20xx年获助理会计师职称,20xx年任财务科负责人至今。
我在过去的一年中,在院领导的培养指导和全院同志的支持帮助下,本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务,为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践,使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性:财务管理是全院管理系统的一个重要组成部分,财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室,但其工作不是简单的事务性工作,财务科负责人更不能只是单纯的收收支支,登登账本。他必须及时把握全院的财务状态并作出判断和分析,主动为领导当好参谋,成为领导的助手和得力管家。财务工作的政策性、专业性也很强,目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个,财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规,做到有法必依、有章必依,同时又用好用活政策,为单位争取更大的发展空间,为职工争取较好的福利,是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关,外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁,工作量大而繁杂。作为财务科负责人必须以身作则,团结全科同志,耐心细致工作,调配好资金,协调好关系,为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结,杜绝差错,并按规定严把收支关,大力增收节支。按照以上要求,今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作,取得了一定成绩,主要是:
1、认真贯彻执行了各项规章、制度,按时报送了有关报表,通过了市里各有关部门的考核检查。
2、按规定对单位各项经济往来进行了会计核算,提出了财务分析报告,为领导决策提供了参考。
3、增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出,与上级主管部门保持了密切的联系,各项拨款及时到位。
4、除财务科的日常工作外,还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。
5、财务人员素质有所提高。电脑网络是现代管理不可少的工具,今年我院新上电脑网络后,财务科是主要使用部门。通过学习实践,现在本人已能熟练使用,科里多数同志也能正常操作。
20xx年对我院将是充满机遇和面临挑战的一年。如果我能连任财务科主任,我打算从以下方面努力,使财务科的工作再上新的台阶:
我院财务工作的核心,我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨,必须在以下方面改革、改进。首先在增收上,我院是国家拨款的公益性医疗保健单位,目前医疗费用的高涨已成为社会的公害,很多病人已看不起病。建议我院控制大处方、贵药品的使用,适当下浮部分珍疗费用,这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降,但社会效益提高了,就可以吸引更多的人来我院就珍,总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到,以价格战提高市场份额,获取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位,有打价格战的空间,在这方面可以进行有效尝试,其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用,那么节支财务科就负有更多的责任。我认为,节支主要在于控制医疗成本。众所周知,成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面:
一是要进一步做好固定资产管理工作,严格安照程序进行出、入库登记,对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存,避免闲置,做到物竟其用。
二是要在领导的主持下,与一线科室一起制定计划,做到按需购买,按计划购买,按标准购买,大型贵重设备要实行招标。在变动成本方面,对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准,科室要责任到人,避免丢失浪费。对其他开支,财务科要在院领导审批的前提下严格把关,做到会计原始凭证张张合法,杜绝虚支冒领现象。
此外,在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外,还要加强主动性,领会上级领导意图,把工作做在前面;要增强工作的条理性,进一步提高工作效力;要以身作则,加强学习,提高自身和全科同志的综合素质。
本人从事会计工作虽已有xx年,在同龄人中也可算“老会计”了,但作为科室负责人时间不长,经验不多,工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关,有同志们的支持帮助,我有信心有决心通过学习和实践,不断提高自身素质,履行好岗位职责,为我院的发展作出大的贡献。
谢谢大家!
竞聘科长演讲稿 篇6
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
今天我很荣幸能站在这个讲台上,参加此次神火煤电股份有限企业基建部土建科科长岗位的竞选.
首先我感谢我们神火煤电股份有限企业组织这次竞聘活动,给予了我这个挑战自我、展示自我的机会和平台;其次,我感谢神火煤电股份有限企业和基建部各位领导对我的鼓励和支持,可以让我在这里得到更好地锻炼和学习;最后,我感谢各位同事对我的理解与帮助,可以让我在工作中不断成长与茁壮,今天我才会有信心站在个讲台上。
首先,我介绍一下我个人的基本情况:
我叫xx,今年37岁,大学本科学历,中共党员,工程师。XX年12月份来到我们神火煤电股份有限企业任土建主管,在这八年的工作中,在上级领导的指导和帮助下我都秉持着勤勤恳恳的工作态度和吃苦耐劳的工作精神去工作,先后参与并且组织牵头开展了企业的多个基建项目,积累了丰富的业务知识和管理经验。现任岗位为基建部副科长岗位。
今天,我参与竞聘的岗位是基建部土建科科长岗位,下面,结合我个人的工作经历,我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。
第一,我热爱本职工作,并且在始终不懈要求自己,立足本职,争创一流。
我从XX年来我们神火煤电股份有限企业到参加工作以来,在所工作过的岗位上,我始终以更高的标准要求自己,兢兢业业完成各项任务,在各项评比中均名列前茅:(你以前获得的荣誉可以放在这里)。
在这八年的工作当中,神火煤电股份有限企业给与了我成长的平台,我希望用我更大的努力来回报神火煤电和企业各位领导对我的关爱和支持,我愿意在新的岗位上继续为神火煤电股份有限企业的发展做出我更大的贡献!
第二,我工作勤谨务实、严谨细致,业务技能扎实,并且在工作中坚持勤奋学习,不断进取。
十多年的现场施工经验和几近九年的甲方管理工作经验使得我对基建工作中的技术管理、施工管理、材料管理以及工程验收、预决算审计、反索赔等多个环节异常熟稔,并且养成了严谨细致的工作态度和良好的工作能力。在土建科这八年工作当中,对于领导布置的每一项任务,我始终坚持在立足岗位的基础上,将各项任务细化,切实做到了每个细节、每个步骤到位,工作成绩不仅得到了同志们的好评,也得到了主管领导的认同和赞同。
除此之外,从参加工作伊始到现在,我还一直秉承业务能力精益求精的精神去学习、去钻研,充分利用闲暇时间学习相关专业书籍和技术软件,用以不断提高自己的业务技能水平和分析判断能力,在当前我已经对天正建筑、鲁班算量、广厦结构能专业软件应用的极为娴熟,这也为我在新岗位上工作的开展奠定了良好的基础。
第三,我始终坚持公平、公正的`团队管理精神,善于与同事打成一片,具有良好的管理和协调能力。
从1994年参加工作伊始,在这十八年的工作当中,无论在哪个岗位上工作,在工作中我还始终把敬业奉献的工作精神放在首位,工作认真负责,秉持谦虚的学习态度、严明的组织纪律性、吃苦耐劳的品质和公平、公正的团队管理精神,因此在工作中我始终能以饱满的热情参加到各项工作中来,具有着良好的管理和协调能力,善于与其他战友、同事打成一片,共同凝结成一个充满生命力的战斗团队,如果此次竞聘成功,我向大家汇报一下我的下一步工作规划:
第一,立足岗位,积极服从安排。
作为一名后基建部土建科科长,在以后的工作中,我将以饱满的热情和严谨的工作态度完成上级领导对土建科安排布置的各项任务,将各项工作做好、做扎实,严格按照上级要求完成各项工作和计划目标,切实做将各项工作做好做到位,并且力求在完成的基础上精益求精,做到更好。
第二,提升意识,推进技术交流。
在以后的工作中,我还将会坚持创新工作方式、方法,开拓进取,在做好主管领导“参谋”和“助手”的基础上,加强技术交流力度,把土建科打造成一个技术交流平台,定时、定期组织各基层单位土建人员互访、学习,使土建工程技术人员业务水平再上一个新台阶,为土建科工作的开展奠定良好基础。
第三,严格制度,加强协作沟通。
为更好实现土建科工作的精细化管理,在下一步的工作中,我将会加强工程档案管理力度,编制《工程档案管理办法使档案管理办法》并且严格执行,不漏一点一滴;除此之外,我还将会加强基建部各个科室之间、相关部室对口专业之间沟通协作,与同行们高航团结,做好与基层单位现场人员、监理方、施工方的沟通协调工作,确保项目工作能够顺利有序的向前推进。
各位领导,各位评委,短短数分钟时间,很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划,但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路,无论竞聘成功与否,在以后的工作中,我都会依然保持兢兢业业精神,保持不懈进取的毅力,为我们次神火煤电股份有限企业的成长与发展贡献我全部的力量。
谢谢大家!
竞聘科长演讲稿 篇7
各位领导各位同仁:
大家好!
个人简历
我今天要竞聘上岗的是我处安全质量科科长一职。作为我本人有16年的施工管理经验,先后参加了我局几项重点项目的施工,如京津塘高速公路天津高架桥施工,湖北黄石长江大桥的施工,重庆江津长江大桥的施工,江苏省汾灌高速O3标项目等,主要对桥梁工程接触的较多,路基路面的施工在江苏得到锻炼,混凝土路面施工通过衡水项目得到一些质量管理的经验。可以应用到今后的施工实践中去。不足之处是对沥青混凝土路面接触较少,来到本公司后正在加强此方面的学习和实践。但是,我有信心把我公司的安全与质量工作搞上去,并且保证在安全与质量的管理工作中,采取务实的态度圆满完成今年的安全与质量目标。培养一批安全与质量的管理人才。
工作设想
20xx年是天津工程处改革的一年、发展的一年。在公司领导和全体员工的积极努力,各项目的安全与质量工作得到较大的提高。在今年天津工程处又加大投标力度,新开工项目有新疆河库项目,安徽蚌明5合同项目,天津津蓟高速19合同项目,湖南常张高速12合同(特大桥),河北青银2合同项目,河北青银高速10合同项目,南疆项目4号路等等。以及现在正抓紧投标的几个新项目,摆在我们面前的安全与质量管理任务任重道远。今年安全与质量管理工作的重点已从单纯的施工安全与质量管理过渡到以安全质量为核心经营管理上来,安全与质量管理是企业经营管理的重要组成部分,工程安全与质量是企业各项工作的最终反映,是企业在市场竞争中立于不败之地的基石,为确保上述目标实现,公司上下必须层层动员,拧成一股绳,确立了以公司领导为首的安全与质量领导小组,建立公司安全质量科,由1至2名非常有经验的安全与质检工程师下基层到项目,检查督促各项施工中的安全与质量管理工作,与公司保持高度的联系,确保施工安全与质量问题在萌芽状态被查明、找出原因、并消灭在萌芽状态。真抓实管以安全、质量、效益为中心,把安全与质量工作当作自己的生命来抓。结合质量年活动以一种强烈的使命感,一种时不待我的紧迫感,一种奋发向上的精神状态,全力以赴搞好在建工程质量,争创精品工程,塑造企业良好形象,把我处建设成为总公司安全、质量、效益三个第一的企业。
围绕全年安全、质量工作的重点,如何抓好项目的安全与质量工作。
一、 首先建立健全的安全与质量保证体系
要真正做好项目的安全与质量工作,必须建立一个较完善的安全与质量保证体系。如果没有一个完善的安全与质量保证体系,就无从谈起作好安全与质量工作,就好象鱼网这破个洞那段条线是无法顺利打到鱼的。我们的安全与质量工作也是一样。以公司安全质量科为龙头,项目安全质量部为龙腰,项目施工工区安全员、质检员为龙尾。形成完善的安全质量保证体系。从而在施工过程中行使各部门在体系中所担负的责任,作好安全质量工作。
安全与质量保证体系一旦建立就不能更换或撤消,每个项目的保证体系应该从始至终保持固定和完整,以前我们发现的安全或质量事故的发生大多都是因为保证体系出了问题。如安全员或质检员的调整而没有及时交接或交接不全面,造成体系中断现象,给施工造成不可估量的后果。
安全质量保证体系的每一个环节都要由有经验的和事业心强的人来担任,随时都能洞察施工环节中的安全与质量隐患,及时纠正和改正,遇到事故的发生要有冷静的头脑和果断解决问题的办法。把损失降到最小程度。
二、加强项目自身安全与质量意识的提高
提高自身安全与质量意识,时刻努力钻研业务知识,不断学习改进工作作风,将安全与质量工作作为生命来热爱。
每年组织一至二次公司及项目有关人员参加职业培训,学习专业知识和技能。另外每季度组织到有代表性好的管理项目和有代表性不好的项目参观学习,取长补短,作到学以至用的目的。
组织公司及各项目有关人员到其他好的单位去参观学习,每年至少组织二到三次这样的机会。
三、建立完善的安全与质量的管理制度
真正作好我公司的安全与质量管理工作,必须有健全和完善的安全与质量管理制度,没有健全和完善的管理制度一切都是空谈,所谓没有规矩不成方圆,就是这个道理。
根据总公司和公司多年总结的安全管理条例以及质量管理办法进行总结和提取补充,根据新版20xx版ISO9000标准增加的环境保护和职业健康安全的内容加以补充完善,总结出适合我公司的安全与质量管理的制度,进行推广应用到项目的施工管理中去。
结合我公司的特点,既有塘沽港区建设施工,又有高速公路的建设施工,有路基桥梁的施工还有路面的建设施工等。安全与质量管理的范围和执行的标准都有很大差距,结合这些特点制定不同的管理制度和管理办法。
四、安全与质量管理制度的实施与落实
安全与质量管理科学是兴国之道,也是企业振兴之道,我们现在出的安全与质量事故都是低级的事故,都是由于管理不到位发生的安全或质量事故,管理不到位在我公司主要反映在以下几个方面:
①、有的项目没有建立起严格的详细的安全与质量管理体系,只有个管理体系的空壳。出现问题无人管,无人问,找不到责任人,谁都沾边,最后是谁都不负责。
②、管理方法落后,仍处在被动的、自然的管理状态中,管理人员能管多少管多少,管不到位就出现漏洞,另外个别管理者技术水平差,又不谦虚,不好学习,再不走出去看别人的先进经验,所以再某些领域我们还处在落后的管理水平中。
③、有了制度不执行,职责不清,奖罚不明,没形成相应制约的机制,出现质量问题没有处罚,有好的经验管理没有奖励,久而久之就形成了麻痹思想。
④、前期工作不完善,施工组织计划不周密,个别工程推着干,施工交底不充分,施工人员心中没数等。
针对以上这些情况,必须狠抓制度落实,首先从管理的环节上建立起保证制度落实的机制,明确责、权、利,严格考核,六亲不认,以全员安全与质量来保证工程总体安全与质量,从而把住我们在安全与质量管理方面的缺口。
1、加强安全员及质量总监队伍建设.
项目经理是项目安全与质量的第一责任人,安全员是项目安全管理的负责人,质量总监是产品质量的最终放行者,他们对安全与质量都负有不可推卸的责任,抓安全质量,必须从龙头抓起,只有项目领导层摆正了数量与安全质量的辩证关系,弄清了搞好工程安全质量的重要性和必要性,才能在组织工程项目的施工与管理过程中真正从思想上、行动上,工作上全面贯彻“安全与质量第一”的方针,正是基于上述考虑,公司推出了对安全员及质量总监的考核办法,
2、加强安全员及质量总监队伍的考核
基层工作是否全面开展了,工作是否到位了,上级的要求与安排是否落实了,以及项目最终经营成果的评价都必须通过考核来体现。在加强队伍建设方面的具体做法是以《项目安全员考核办法》、《质量总监考核办法》为龙头,每季度随安全与质量检查对项目安全员及质量总监进行考核,考核结果与其承包奖或年终奖挂钩,年终考核结果由季度考核成绩与相应的权数综合评分确定,实行优胜劣汰。同时授予项目安全员及质量总监在安全质量管理方面一定的奖惩权力,便于他们在安全质量工作中更好地履行职责。
3、加强对工段长、技术人员的考核,安全与质量指标分解落实到人
抓安全质量工作不是靠一个人、几个人、少数人,而是靠全体成员,是所有技术人员、职工都要负责的,对安全员及质量总监的考核,表面上是考核本人,实际上是考核项目整体的管理质量和管理水平,按照工程项目的安全质量目标,将各项管理指标层层分解,层层落实到人头上,以每个人的工作质量来保证工程项目的施工质量,从而实现全员、全工程质量管理的目的,
4、加强安全员与质量总监对安全与质量的预控作用,做到“防检结合,以防为主”,防患于未然
如果我们的安全员和质量总监在安全质量的形成和产生过程中按照常规的“死后验尸”的被动方法去管,头痛医头,脚痛医脚,根本无法保证工程质量。作为安全员与质量总监应树立超前意识,提高对事故的预见性,变“死后验尸”为事前预防,在施工前期,尤其在制定施工方案的过程中,要在容易出现问题的地方协助项目总工严格把关,同时加强现场质量的预检、预控,从产品的成活标准,过程控制、计量检测、工艺纪律、质保措施、安保措施等多方面完善施工方案,补充技术交底。另外还要充实自己的管理经验和施工经验,严格按照监理批准的施工组织设计检验施工质量,狠抓事故苗头,力争把安全质量事故消灭在萌芽状态,避免发生重大安全质量事故。
五、经常总结经验与教训
在安全与质量的管理工作中,难免会发现和发生这样或那样的失误。所以要经常总结经验教训,时刻提醒我们避免以往的教训不能再次发生。
对各项目的安全与质量的管理经验和教训总结成册,下发各项目认真学习领会,在安全与质量管理工作中堵塞漏洞,减少失误,对重大的有影响力的项目施工方案,必须由公司组织会审,建立信息联系的快接方式,上下共同把好安全质量关。
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