竞聘医院演讲稿

时间：2022-07-14 09:33:54 竞聘

竞聘医院演讲稿锦集五篇

　　演讲稿是在一定的场合，面对一定的听众，演讲人围绕着主题讲话的文稿。在现实社会中，越来越多人会去使用演讲稿，为了让您在写演讲稿时更加简单方便，下面是小编精心整理的竞聘医院演讲稿5篇，希望对大家有所帮助。

竞聘医院演讲稿锦集五篇

竞聘医院演讲稿篇1

　　我们医院发展到今天，又到了一个新的关键时刻，面临着种种潜在危机。例如：债务负担过重。新大楼投入使用后，我们将承受相当大的债务压力，这将严重影响医院的后续发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力；与兄弟医院比较，我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办？如果有机会为大家服务，我将竭尽全力，紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部，紧密依靠全院职工，同舟共济，共度难关，重点做好以下四个方面的工作。

　　一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境

　　坚持廉洁行政、平等待人、公正处事，主动接受群众监督。要充分尊重职工意见，完善职工代表大会制度，建立院领导定期向职工代表述职的制度，坚持民主决策，实行院务公开，不搞"家长制"，绝不搞"一言堂"。要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。

　　二、改善职工的待遇和福利

　　在保障职工基本工资的基础上，制定一套公平合理的分配政策。要充分调动广大职工的积极性，使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。恢复教学假和公休假制度，对节假日值班的职工依法发放补贴。完善职工公共福利，提高水、电、气补贴，关心职工子女的教育和就业问题。

　　三、坚决压缩不必要的行政开支

　　我们的钱是怎么来的，是医生们一张张处方开出来的，是他们一天天在手术台上站出来的，是护士们一针一针打出来的，是她们挺着大肚子上夜班熬出来的，也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的！三院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以，我们必须坚决制止大吃大喝，大幅度削减招待费用，取消我院驻北京办事处，压缩各类会议开支；二期工程建设要以实用为原则，不搞豪华装修，将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。

　　四、学科发展突出重点，兼顾全局

　　在加强重点学科建设的同时，扶助弱势科室，创造学科发展和人才成长的良好氛围，形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我相信，有了好的气候和土壤，我们的学科就能给点雨露就发芽，给点阳光就灿烂。我们要面向市场，瞄准学科发展前沿，加强与国内外强势学科的联系，建立紧密的实质性合作，组建3～４个具有国内一流水平、多学科合作的医疗中心，形成新的学科增长点。每年选派部分医疗骨干出国学习，参与国内外交流和竞争。为各级各类业务人员提供各种形式的学习和进修机会，帮助他们解决工作中遇到的困难，使他们尽快成长。要重视护理工作，改善护士工作和学习条件，提高服务水平。

　　我是同大家一道摸爬滚打13年的老职工，在这里，我度过了人生的黄金岁月，三院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样，对她有一种骨肉亲情般的感情。我也碰到不少困难，也曾有一走了之的念头，但终究割舍不下这块热土，割舍不下同我患难与共多年的兄弟姐妹们！三院是全院职工的家。我深深地明白三院的职工需要什么，我今天来竞聘，就是为了与大家一道实现我们共同的目标。最后，我套用《国际歌》的歌词作为我演讲的结束语：从来就没有什么救世主，要创造三院人的幸福，全靠我们自己！

竞聘医院演讲稿篇2

尊敬的各位领导，尊敬的各位评委、各位同仁：

　　大家好！

　　首先非常感谢院领导给我们创造了这次公平竞争的机会和展示自我才华的舞台！我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，一展自己的理想和抱负，为我们医院健康、和谐发展增添一份靓丽的色彩。

　　我叫xx，今年32岁，护理专业大专毕业，主管护师。从事临床护理工作13年，先后在普外、脑外、骨科、内科等科室和社区门诊工作，刻苦钻研了各专业的护理理论，熟练掌握了各专业的护理常规和护理技术操作，形成了具有特色的护理工作管理理念。忠诚正直、以身作则、顾全大局、敢于创新、服务至上，这既是我做人一贯尊崇的信念，更是我实际工作中的行动指南和真实写照。正因为如此，我才有足够的勇气和百倍的信心走上今天的演讲台，参加慢性老年病房护士长的岗位竞聘，为把我院慢性老年病房建设成我市乃至整个湘赣交界地区的区域性老年病中心病房贡献自己的智慧和力量。当然，无论竞聘成功与否，我都将终生酷爱我们的护理事业，永远铭记南丁格尔誓言。

　　目前，我国已进入老年社会，一方面，加强老年疾病的预防、保健和治疗，提高老年病人的生活质量显得相当重要；另一方面，人们的健康意识和维权意识也日益增强，病人及家属对医院及医务人员的要求也越来越高。因此，我们急需通过深化医疗改革，完善法治管理，增强法治观念，树立正确的、积极的医疗护理风险意识，营造良好的社会、医疗护理武器和氛围，切实加强慢性老年病房的护理管理。

　　首先，我们必须掌握老年病的特点，如老年病人病因不明者甚多，且多种疾病同时存在；症状不典型，容易出现意识障碍；在视觉、听觉、嗅觉、味觉、关节位置觉、痛觉及冷热觉等均有不同程度的功能减退，等等。只有掌握了这些特点和变数，才能真正做好因人施护、因病施护。

　　其次，我们有必要对老年病房存在的不安全因素进行认真的分析，才能有效地提高护理质量和避免医患纠纷。如规章制度是否落到实处，护理质量监控措施是否得力，护理人员技术水平是否正常发挥，护理用品的质量、护理操作的解释、有无违反护理操作规程等等，此外还有老年病人自身因素、武器因素、医源性因素等等，都有可能成为不安全因素而引起医患纠纷。

　　因此，我们在实际护理工作中要牢牢把握学习掌握是基础、工作落实是关键、不断完善是保证的工作理念，在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，认真履行护士长职责，与护士们一道，团结友爱、共同学习、努力工作，办出慢性老年病房的特色，干出卓有成效的事情。

　　1、进行老年病人危险因素评估并实施有效监控，包括护理体查、心理社会评估、健康教育需求评估、生活自理能力评估、跌倒危险因素评估、误吸危险因素评估、褥疮高危评估等；切实加强护理人员安全意识的培训。加强责任心教育，强化主动服务意识，重视老年人的安全问题，防范意外事故发生。提高各级护理人员的专业素质，护理操作技能，提高安全预见性评估能力。

　　2、实施病人安全的预见性管理。为老年病人创造安全、舒适的住院环境，配备安全防护设施，加强老年病人行为管理，有针对性地做好病人和陪护的健康教育，提高老年病人自我护理的能力及陪护人员的照顾技能。针对老年人意外风险大，老年病房应成立病人意外安全护理维护小组，定期督导、检查、评估安全措施的效果，制定老年人意外防范护理措施及意外处理护理流程，加强监督管理，抓好关键点，把好全程质量关。

　　3、加强法制观念，增强自我保护意识。组织护士学习相关的武器知识，如《处理条例》、《护士管理办法》等，让其有所了解和掌握，用法律武器保护自己，不断增强风险意识、责任意识和证据意识。通过多种形式的武器咨询、分析案例，使护士既知法守法，又能在发生医疗纠纷时维护医院和自身的合法权益，将医院的损失降到最低。

　　4、加强护理管理，认真落实各项规章制度，把《医疗护理技术操作常规》作为护士职业行为的准绳。不断提高护士礼仪和个人修养，努力深化“以人为本”的思想。摆正医患关系，尊重病人权利，保护病人隐私，确实把病人服务放到首位，落到实处，强调主动服务意识，加强巡视，并做好心理疏导。

　　5、注重护理人员身心健康。护士在医院担负着病人的保护者、知心者、依赖者、倾听者、传授者的角色，在家庭中扮演女儿、妻子、母亲的重要角色。因此，我们要应用科学的方法，合理配置护理人力资源，培养护士的“主角”意识，主动工作，大胆创新，努力成为护理专家，在立功受奖方面给予倾斜，在考察、深造方面给予机会，在生活上给以关照，以此激发护士自觉工作的积极性，提高护理服务质量。

　　6、加强宣教工作，创造安全、舒适的住院环境。病房做到防火、防震、防油、防热、防滑，其标志物要明确。物品摆放合理，有充分的照明，地面保持清洁、干燥，通道无障碍物。教会老年病人识别药物的不良反应，指导病人按时、按量、正规用药。尊重病人知情同意权，切实加强静脉输液安全管理，严格执行无菌操作，加强巡视，尤其特别嘱咐病人或陪护禁止自行调节输液速度。

　　老年人是祖国的宝贵财富。他们一生勤劳，贡献无数，坎坷无数。我们敬重他们，没有理由不让他们安度晚年。因此，我们必须用圣洁的心灵对待自己的工作，关爱、呵护

　　老年朋友，用我们无私的奉献迎来他们无限美好的晚年！

　　谢谢大家！

竞聘医院演讲稿篇3

尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好！我叫某某，现任护师职务。首先感谢各位领导和评委给了我这次展示自我、迎接挑战的机会，谢谢！今天，我参加竞聘，就是要挑战自己，提升自己，在全新的岗位为我院做出更大的贡献。

　　下面我介绍一下个人情况。

　　我今年25岁，大专学历，护师职称。工作以来，我并不满足于毕业时的学历，而是不断的努力不断的提高，并于20xx年取得了攀枝花学院护理专业大专学历，现本科函授在读。

　　经综合权衡，这次竞聘我具有以下优势：

　　首先，我具有较好的综合素质。

　　其次，我具有丰富的护理经验。

　　再次，我具有较强的沟通、组织、协调能力。

　　各位领导、评委，我国已加入WTO，医疗服务市场进而不断开放，并面对着激烈竞争和多方位的挑战。我认为，摆在我院面前的问题，是尽快更新经营管理理念，改变过去的管理模式，由计划经济时期的管理型向市场经济下的经营管理型转变。我认为应注意以下几点：

　　第一，质量管理与国际接轨。

　　第二，完善内部审核体系。

　　第三，进行科学、动态、规范的管理。

　　第四，加强培训，强化员工素质。

　　如果承蒙大家厚爱，让我竞聘成功，我首先将本着团结、配合、支持的态度，积极调整内部管理，建立科学的考核制度和评价体系，做好所分管的工作，同时还要率先垂范，领本部门做好体检、社区、健康教育、市场开拓等工作，并积极做好医疗收费工作，降低医疗纠纷。另外，除了做好这些常规工作以外，我还将大胆创新，致力于以下几方面工作，全力将本部门护理工作提升一个新台阶。

　　第一，坚守护理理念，打造品牌护理。

　　第二，转变观念，提高服务意识。

　　第三，重塑医院护理文化，规范护士行为礼仪。

　　在具体的工作中我将履行自己的诺言，做一个真实的自己。如果竞聘成功，我知道，那里凝结的不仅仅是我个人的汗水，更凝结了各位领导、各位评委和全体同事们的无限信任和期待，我将不负重托，不辱使命，以百倍的信心和百倍的努力，为我院的发展做出我的贡献！

　　谢谢大家！

竞聘医院演讲稿篇4

　　尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　首先感谢院领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会！我将珍惜这次机会，勇敢的走上台来，接受大家的评判。下面，我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍：

　　今天，我竞聘岗位是科护士长，能参加这次竞选，我心中百感交集，首先要感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任；我很荣幸自己赶上了这次挑战自我、展示自我的大好时机，使我有机会争取一个我喜爱且需要我的工作岗位。

　　面对竞聘护士长这个岗位，我想自身有如下特点和优势：

　　一是责任意识较强，进取精神强烈。自参加工作以来，我一直以一丝不苟的工作责任心做好本职工作，不论是在哪个岗位工作，我总把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干。工作的历练，组织的培养，领导和同事的支持和帮助，使我形成了较强的责任意识。强烈的进取精神是我参加这次竞聘的又一筹码，我一直以做一名病人满意的工作人员严格要求自己，加强自身建设，不断提高为患者服务的本领，使自己日有所思，日有所进。

　　二是业务熟练，成绩突出。多年的护理工作使我熟练的掌握了各科护理常规和护理技术操作。在工作中，我更注重培养自己的协调能力，人际沟通能力，从大局出发，能保持和维护医护、护护、护患之间的良好关系，促进和谐，提高效率。在工作之余，我也坚持学习，积累知识，不断地提高自己的综合水平。年获得了荣誉。

　　三是我发自内心对医院事务的热爱及强烈的责任心。“热爱工作才能成功”。跟随着医院发展的脚步，我觉得自己像是走进了一条阳光大道，找到了一个家，这家里有阳光，有温暖。有勤勤恳恳的工友朋友，有团结务实的领导班子，有我们的伟大事业和我们的共同追求。我们愿意为它的安宁，安宁、和谐、秩序和发展尽微薄之力。工作年来，我目睹了各位领导和同事为了医院的发展而付出的艰辛，目睹了医院开拓创新，增强综合实力所取得的巨大成绩。心怀对医院教育培养的感恩，我有责任也有义务为了医院事业的'发展尽一份自已微薄的力量。正因为有着对医院执著的热爱，我将“感恩的心”化做“责任心”。

　　科护士长的工作看似平凡，但却重要。主要体现在以下几方面：作为医院护理管理层基层的中层管理者，要服从护理部的领导，又要承担病房管理和护理质量监控工作，指导并带领下属护理人员共同完成护理任务；作为信息管理者，承上启下，既要正确及时的传达医院和护理部精神，又要收集有用的反馈意见，及时汇报，便于工作的开展；作为科室、医护、护患、护护之间关系的协调者，又要善于在自己职责和能力范围内解决冲突和纠纷，为患者解疑释惑，为领导分忧解难。

　　基于以上对岗位职责的清醒认识我决心从以下五个方面来开展工作：

　　一、爱岗敬业，做好队伍建设。作为久经考验的护理工作者，我深切地明白“三分治疗，七分护理”的医学道理，尤其对我们面对的病患来说，规范而细致的护理不但可以促进患者身体的健康恢复，还可以有效降低病患的心理疼痛。为了激发片区护士的工作责任感，我将在工作中时刻严格要求自己，充分发扬了医学人员“不怕苦不怕累”的专业精神，规范每一个护理细节，不但强化无菌操作的规范化管理，加强各种护理操作技能，还认真配合医生的治疗，并及时有效地与患者和患者家属进行沟通。在提高自己技能的同时，我还将及时鼓励和帮助片区护士提高护理技巧，提升业务实力。为了扎实带好队伍，把工作做细、做实，促进工作水平提高，在工作中，我在工作将注意摸索她们的脾气性格，并根据大家不同的特点，合理安排工作，有条不紊地把预定的工作目标逐一实现；时刻注重发现伍中的每一个成员的优点，及时给予表扬，对工作中出现的疏忽和缺陷，及时予以指出，努力提高她们工作的主动性与积极性，让她们自觉改进工作中存在的不足，而不是居高临下地给予指责，我想这样是既可以维护她们的自尊心，也能够克服工作中的各种毛病和缺陷，让她们发挥自己最大的潜能，更好地为患者服务。同时，我将注重私下交流，在生活上关心每一个人，在思想上贴近每一颗心，化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌，严格要求自己，遵纪守法，模范遵守医院的规章制度，严以律己，以身作则，用心来靠近大家，用人格来感染大家，带动全组人员，在思想上提高自己，在业务上锻造自己，竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍。

　　二是加强学习，提升服务。依照医院整体工作部署，定期组织本区的全体护士学习培训，提升片区护士的整体素质和服务技能。并不断加强医护，护患联系，定期反馈评价临床工作中的不足，使治疗与护理工作能有计划，按质按量完成。深化“以病人为中心”的服务理念，使病人满意，陪人放心。把好入院宣教与出院指导关，加大健康教育工作宣传的力度，保证住院患者对我们的治疗与护理工作满意，病友出院后定期随访。

　　三是以人为本，调动积极性。作为护士长，在整体护理工作中发挥主观能动性，不断提高护理质量。应尊重、理解和爱护一起日夜操劳的姐妹们，发现并挖掘她们的工作潜能，提高对工作的主观能动性，更好地为病人提供优质亲情服务；要保证人力资源合理分配，从全局出发，综合考虑能力岗位因素及工作量，合理派班；要继续发扬民主精神，科室工作多与她们商量，集思广益，使科室人人都以主人翁精神参与管理。

　　四是做好护理质量检查、督导工作，重点管理护理安全，保证病人护理安全，杜绝护理纠纷和护理差错。安全重在防范。深化“以病人为中心”的服务理念，使病人满意，陪人放心。开展安全忧患意识教育，加强法律意识。严格遵守规章制度及操作规程，及时完成各种有效记录。把好护理环节质量和终末质量关。制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循，责罚分明，发现缺陷及时反馈，并提出整改措施。同时把好入院宣教与出院指导关，加大健康教育工作宣传的力度，保证住院患者对我们的治疗与护理工作满意，病友出院后定期随访。

　　五是注重经营意识。在护理工作中善于进行成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。

　　一条好的渠道，会引来一池活水，一个好的用人机制，能使无数人才脱颖而出。职位本身对我来说并不重要，重要的是，能在其职位上实现自己的价值，更好地为医院工作，为病人服务。所以不论这次竞聘结果如何，我将继续勤奋学习、勇于实践，不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为实现我院的全面、协调、可持续发展作出自己应有的贡献！

　　我的演讲完了，谢谢大家！

竞聘医院演讲稿篇5

尊敬的各位领导、同事们：

　　大家上午好！

　　首先感谢院领导为我们创造了这次公平的竞争机会！也为我们创造了一次挑战自我，展示自我，检验、学习、提高的机会。

　　下面请允许我简单的自我介绍，我叫柳薇，于1999年毕业于牡丹江医学院护理专业，毕业后曾在北方医院内科、骨科、眼科等临床一线科室从事护理工作，工作过程中，我注重学习，追求进步，不断提升和完善自己，先后获得20xx年牡丹江市卫生局《岗位能手技能标兵》和20xx年牡丹江市卫生局《天使相约、健康同行知识竞赛岗位标兵》等光荣称号。并于20xx年取得了《哈尔滨医科大学》护理专业本科的毕业证书。同年以较优异的成绩进升为主管护师。20xx年是我人生的一个重要转折点。我通过了笔试、面试、体检等层层考核，进入了牡丹江神经精神病医院，在我院工作的五年中，我在院领导的帮助和教导中，在同事们的理解和支持中，在我个人的不断努力和学习中，我由一名精神科护理的新兵过渡到一名经验丰富的精神科护士。并连续四年获得我院《护理服务之星》连续三年获得《先进工作者》的光荣称号。于20xx年被任命为助理护士长。

　　今天我之所以有勇气、有信心参加此次护士长竞聘，是因为我认为自己有以下几个优势：

　　1. 14年护理工作的历练，不同科室的工作经历，使我积累了丰富的临床经验，收获了大量的医疗知识，极大的提高了业务素质，并多次在我院举办的各项比赛中取得优异的成绩。

　　2．3年助理护士长岗位的锻炼，让我在护理管理岗位不断成熟。提高了我的护理管理工作能力、心理承受能力和高效、有序处理问题的能力。

　　3. 在标准化病房在我病区开展试点、深入实践的过程中，积累了丰富的护理服务理念和科学管理经验。使我明白只有转变管理意识才能提高护理质量。

　　4. 通过在大庆三院和哈尔滨普宁医院的进修学习，使我无论从思想，还是专业技术都得到了一定水平的升华和提高。开阔视野，开拓眼界，更新观念。

　　5. 我明白作为护士长要具备吃苦耐劳的能力、无私的奉献精神和严谨的工作态度，而这些也正是我所具备的。

　　护士长应该是一个好助手，也是一只优秀的领头羊，有能力协调好方方面面的关系，如果竞聘成功，我将摆正位置，当好配角；服从领导，当好助手。以“护理管理创新、护理服务创新”为工作思路，带领科室护理人员争创全院模范护理科室。

　　具体措施如下：

　　1. 敢于创新、勇于实践，探索精神障碍病人病区管理的新模式。

　　2. 严格执行标准化病区管理实施方案和具体标准，达到服务人性化、人员配置合理化、病区管理信息化、病房设施标准化和物品放置规范化的目标。

　　3. 确保责任制整体护理持续健康发展，改进护理质量，保障病人安全，提高病人满意率。

　　4. 对护理人员实施分层级管理，根据护士的工作能力、技术水平合理安排工作，充份体现能级对应的科学管理模式。