【精华】副主任竞聘演讲稿模板集合十篇
演讲稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。在我们平凡的日常里,演讲稿的使用越来越广泛,怎么写演讲稿才能避免踩雷呢?下面是小编为大家整理的副主任竞聘演讲稿10篇,希望对大家有所帮助。

副主任竞聘演讲稿 篇1
我是×××任电气副主任的,××年来,作为电气副主任,我深知副职和正职的地位、责任、作用不一样。正职主持全面工作,对本单位和上级领导负责。而副职则是铺佐正职工作的辅助之职。副职一身而二任,既是下属的领导,又是正职的助手,在一定意义上也可以说是正职的下级。所以,当好配角,是对副职的基本要求。副职要自觉做到配合不争权,用权不专断,处事不越位,尽责不争功,核心的问题是处处尊重、维护正职的领导地位,自觉突出正职。不越级拍板,抢先表态。要自觉维护和强化整个集体的权威。副职在工作中无论分管哪方面的工作,都应以领导集体中的一员的面目出现,代表集体说话。我觉得拆领导班子的台就是拆自己的台,给正职抹黑就是给自己抹黑。在日常的工作中,在群众场合,我一定维护正职的权威,树立正职的威信。同时我认为,分部的管理工作是否到位,除本部人员工作协调到位,主任、专工工作职责明确,各负其责,行政管理与技术管理分开,在工作中多请示汇报,多交心通气,团结协作,做到:到位不越位,补台不拆台外,另一重点是班组管理,企业中的班组管理工作,是企业落实完成各项生产任务、安全经济增效和做好思想政治工作的奠基石,是推动企业科学技术革新进步、增强企业竞争活力,使企业立于不败之地的源头。人们常说:"上有千条线,下穿一根针",形象地道出了管理好班组这根 "针"的重要意义,班组是安全生产第一道防线。为保证安全生产必须建立稳固的基础,这个基础就是加强班组建设。因为一切规程、安全措施靠班组认真贯彻,一切生产任务、工作目标靠班组去完成,如果在生产过程中有一个班组出了纰漏就会给企业总体目标的完成带来影响。所以,必须加强班组建设,把安全的第一道防线牢牢地扎在班组。以下是我对分部如何管理好班组的几点设想:
一、建立健全安全生产责任制,确保安全生产不出责任事故
(1)健全安全生产责任制,对安全生产实行全员、全方位、全过程的闭环管理。坚持“谁主管,谁负责”,到岗到位,落实班组安全第一责任者为核心各级各类人员安全责任制,任何情况下都必须保证每个职能部门、每个生产岗位都有明确的安全职责,做到各尽其职,各负其责,切实搞好本职安全工作。使各班组明确自己的任务、目标。把过去的被动预防转变为主动控制,打破粗放管理中只靠事后监察的做法,把管结果变为管因素。要求对分部各级领导、专业管理人员下基层有具体规定,定期与不定期下到班组检查指导检修维护、检修试验、文明生产、技术培训和基础资料管理等等,并坚持参加班组的“会议活动”,帮助提高活动质量,要求各班组真正做到作业前开展讲解安全事项、做事故预想、明确危险点、落实控制措施;作业后进行分析,总结成绩,吸取教训;帮助班组加强安全基础工作和安全信息工作,对班组在安全生产中创出的经验或发生的教训,及时分析整理和反馈,为上级领导人组织指挥生产作战略性或战术性决策提供依据。
(2)坚持从严要求,从严考核,执行规程制度不走样。在贯彻执行规程制度上,一是要通过各种有效的形式宣传教育,提高员工执行规程制度的自觉性和法制观念,严防“有法不依、执法不严”出现违章指挥,违章作业现象,狠抓反习惯性违章,实现“三不伤害”和设备的安全稳定运行。二是坚持一切从严,一贯从严的原则,在制定规程制度的同时,要制定相应的考核办法(细则),严格要求,严格考核。对能够严格执行规程制度避免事故发生,在安全生产中做出突出贡献者及时予以表彰、奖励;对违反规程制度者,不管后果如何都要及时进行教育、处罚。总之通过制订和严格贯彻执行规程制度,进一步明确安全工作在电力生产各项工作中的地位,把安全工作的好与坏同职工的切身利益紧密结合起来,形成良好的安全生产的约束机制。
二、切实做好班组工作管理,争当××先进班集体
(1)班组工作
班组工作是整个班组管理的重中之重,做好这部分的工作是做好班组管理工作的关键,我认为班组工作主要包括: 班组工作日志、班组计划和工作总结三大部分。一是抓好班组工作
日志(月度总结)制定。对日常工作项目及其完成情况、人员的出勤情况进行记录,生成班组工作总结。及时记录班组人员、工作项目的详细信息。加强班组管理中的信息管理,准确向有关部门提供所需的资料和数据。二是搞好月度总结。月度总结是班长在每个月末对一个月的工作情况的总结,
要将月度完成的主要任务,月计划完成率进行总结。 包括工作过程中的安全情况、好人好事、违章违纪、两票执行情况、班组人员培训情况(技术讲课、反事故演习、事故预想、技术问答、现场考问、培训计划完成率)、发现设备缺陷及处理情况(设备消除率 、动静点和泄露点数目、泄露率)、班组出勤情况记录以及出勤率等。三是定好班组计划 。为了保证整个班组工作有条理、准时有效的进行,要求在每一月工作开始之前制定好本月的工作计划,根据计划内容,工作项目负责人安排好某一阶段的工作,使工作有计划的进行下去,避免工作的盲目性,同时提高工作效率,以便主管部门对所辖班组工作监督指导。 四是写好工作总结(月度总结和年度总结)。
(2)劳动管理
劳动管理是对班组成员的工作成绩进行考核和评价的主要环节和手段,我认为要切实做好以下几项工作:1、班前会、班后会 ;2、职工月度考勤记录; 3 、职工业绩考评记录; 4、班组月度奖金分配等。
(3) 安全培训
为了贯彻执行生产工作中 “安全第一、预防为主”的方针,要求各个班组必须定期开展安全活动。一是每周一次安全日(周一进行),由班组安全员主持。重点检查一周安全作业状况,对无票作业,违章操作及其他违章行为,进行讨论分析,对今后安全作业提出要求和改进措施。学习上级有关安全法规、规程、规定、文件、通报,安全活动记录由分部分管领导每月检查一次,进行评语并签名。二是搞好培训。为提高检修人员的技术水平,抓好检修质量;提高员工的安全生产意识,真正贯彻好“安全第一,预防为主”的方针政策。必须定期的对员工进行各种各样的培训、组织职工开展技术革新等活动,搞好岗位培训工作,经常开展技术问答、事故预想、反事故演习、岗位练兵等,不断提高班组职工的技术、业务水平。培训活动内容主要有:技术讲课、反事故演习、事故预想、技术问答、现场考问等方面。可采取多样的形式进行。三是组织过好民主生活。针对有些班组长由于缺乏班组民主管理意识,忘记了自身劳动者本色,工作中不是起"领头雁"作用,不以身作则,团结大家加强生产现场管理,合理计划安排安全生产,建立起正常的生产秩序和劳动纪律,而是处处要以我为中心,任人唯亲,班规民约我说了算,不尊重群众意愿,群众建议意见听不进,这样的班组群众积极性不高,有一种压抑感,群众和班长之间存在着难以愈合的鸿沟。为了彻底改变此现状要求班组应建立民主管理会议制度、民主评议制度、班务公开制度、民主生活会制度,定期召开会议并做好记录,由分部进行指导、监督避免班组出现管理误区。四是搞好材料管理。 对班组材料管理主要是备品、备件及各种材料入库、出库,材料短缺情况。主要包括:材料计划、缺少材料登记、报废材料统计、领料统计等。
三、认真抓好其他各项管理,为分组经济安全创收作贡献
一是班组检修与缺陷管理。保证设备处于良好的运行状态是提高我厂经济性、安全性和可靠性的关键。设备的可靠运行要靠良好的设备检修质量和合理运行操作,作为检修班组在设备检修中要注重提高检修工艺及质量,对运行中的设备加强设备巡视,做到提前发现及时消除,我厂的机组检修已由原来的周期性检修逐步的向状态性检修发展,这就要求我们的班组检修人员对设备检修要有更高的认识,提高对设备的管理水平。
二是加强设备巡视的力度。设备巡视工作不要流于形式,要通过设备巡视工作及时发现运行设备存在的缺陷,这就要求每位员工都必须掌握一定的设备巡视技能,同时要求设备巡视必须数据化(包含机组负荷、设备的音响、设备温度和环境温度、振动、油位、灯光指示等),
并且每月定期对同台设备的数据进行对比分析,发现异常及时向上级分管领导汇报,商讨解决方案。
三是加强机组检修的管理。为了配合状态性检修,为机组设备的检修提供参考依据,要求各班组对所管辖设备在机组大、小修前要求进行一次全面检查,同时结合设备的定期巡视,监督设备的健康状态,为设备的检修提供参考依据,检修后再全面检查一次,以利对检修质量进行全面的评价。以评定检修质量的好坏。如在机组启动过程中出现问题,要对其跟踪检测,确保机组安全。对设备检修管理将根据厂部、检修部及部颁的有关规定编写适合本部的〈电气分部机组设备的检修管理细则〉。
四是加大外委工程的管理。首先严把项目外委关,分部要充分合理利用现有人员,大力挖掘潜力,杜绝班组人员没活干,施工单位拼命干的现象。对外委项目要求委托班组进行全过程管理,严禁充当甩手掌柜。对主设备的外委项目必须由班长(技术员)进行现场管理。以确保设备的检修质量。详细的管理规定,将编写出台〈电气分部外委工程管理规定〉
五是缺陷管理。设备缺陷是危胁设备健康的毒瘤,各班组对设备的缺陷管理要做到“及时发现、及时消除”、“小缺陷不过夜、大缺陷不过天”,杜绝发生在设备缺陷部位不确定时产生的推委现象,本着“先知、先处理”的原则进行。本人在班长岗位工作多年深知班组管理的好坏,直接影响到一个部门以至全厂,抓好班组管理是企业的重中之重,假如我有幸担当的岗位,我将立足于基层班组,协助主任做好班组的各项管理工作,争取用一年时间使电气分部的班组成为真正意义上的达标班组,我也完全自信我能信任电气副主任的职位,我将不辜负领导的期望。
以上是我对电气副主任岗位的一点浅薄的认识,如有不妥甚至胆大妄为之处,请批评指正。
副主任竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、评委、同事们:
大家好!
非常感谢学校给我提供这样一个展示自我的机会,也很高兴能在6月份我过完30岁生日的时候,以这样的方式迎来人生当中的“而立”之年。我,就是大家的同事,***,中共党员。我今天竞聘的职位是政教处副主任,希望得到大家的支持和鼓励!
我20xx年来到*中工作,一直担任班主任工作至今,其间有中途接手班级管理的经历,我热爱教育,热爱学生,由于工作踏实、努力,曾于20xx年获得市级“优秀班主任”称号。没有辉煌的过去,只求好好把握现在和将来。我竞聘政教副主任,基于以下认识:
一、我具有担任政教处副主任的素质。我来自大别山农村,在那里我生活了近20年,我能够吃苦,懂得艰辛。工作后,我乐于奉献,爱岗敬业,从来都是踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,做什么不喜欢讲价钱,更不怨天忧人,尽力把工作做得更好、最好。我热爱学习,曾经认真研读过《魏书生班级管理艺术》和苏霍姆林斯基的经典著作,平时喜读书看报,在网络的各大教育论坛留下足迹,在学习中得到提高,其有形成果是在各类报刊杂志发表与教育有关的文章几十篇,在市教育局 “师德征文比赛”中获得一等奖,在首届教育信息教育网的博客大赛中获得银奖。我冷静中不乏热情,精力旺盛,干劲足,能开拓,能够严以律己,诚恳待人。
二、我具有担任政教处副主任的能力。在7年的班主任工作中,我得到历练,我了解学生,也了解班级,管理能力不断提高;在政教处刘主任的直接领导和指导下,耳闻目睹,我深知政教处作为学校德育工作的职责部门,其工作的重要性。另外,我比较强的文字处理能力,必然会为政教处的工作尤其是宣传工作带来新的生机和活力。
如果我能够成功竞聘,我将以一个年轻人的姿态,努力工作,开拓进取,不辱使命。我想从以下几个方面做起:
第一,摆正自身位置,当好配角。做到处处维护学校,维护领导的威信,多请示,勤汇报,在沟通交流中准确定位,在学习探索中追求卓越。
第二,加强学习,尽快进入角色。在理论和实践的碰撞学习中,加强自身修养,提高明辨是非的能力,使自己能够更加胜任本职工作。在“大德育”的框架内,对学生实施日常管理和引导,培养学生的良好习惯,为我校教师的教育教学创造良好的环境,让老师们少生气,最好天天都有好心情。
第三、牢固树立服务意识,扎实工作,锐意进取,创新思路,加强自身执行能力建设,力争做好政教和教务的资源整合以及配合工作,让老师们的工作更加高效。同时,努力拓展宣传思路,找准宣传点,多方位多途径宣传我校学生和教师,力求使*中教师在郑州的教育战线上展现风采。学生和教师不仅需要成绩上的量化比拼,也需要内心的人文关怀,这就是张校长常说的“以人为本”,要让*中的师生们体验到成功,体验到幸福。爱因斯坦说:“如果把学生的热情激发出来了,那么学校所规定的功课就会被当作一种礼物来领受。”对学生如此,对老师们而言也是这样,积极性自然就高涨起来。我校提出“以发展为本”,教师的专业发展和成长必然提升我校的核心竞争力,从而带动学校的快速发展。
第四、求真务实,提高年级长和班主任们的工作积极性。针对我校年级长的职务特征,尽力促成权利的下放,并明确相关责任,使年级长成为年级和班级管理的得力干将,建议提高年级长待遇。政教处不仅是各班主任具体任务的布置者,指导者,更是广大班主任放手管理学生的坚实后盾。在抓全体学生“行为习惯和学习养成” 不放松的前提下,对待个别“问题学生”及突发事件,政教处,尤其是副主任责无旁贷,坚决站在班主任和各老师一边,及时解决好相关问题。在条件容许的前提下,建议学校考虑班主任岗位的艰辛,逐步提高待遇,让班主任工作得舒心、有劲,有成就感,有幸福感。我相信,在学校的大力支持下,总会有一天,我们学校会有更多老师能主动承担班主任工作。
各位领导、评委,在你们面前,我的确才疏学浅,没有资历,但我想,从我这样一个形体显得单薄的瘦人身上,难道您看不出我身上或多或少的有着您当年的影子?各位老师,同事们,我就是你们当中的一员,我了解你们工作和生活中的酸甜苦辣和幸福要求。30岁已然到来,追求的脚步却不曾停歇,如果有了您的支持和认可,让我和*中一起成长,那么,从此您将又多了一个为您贴心服务的人,您、我还有*中的天空必将变得更加绚烂多彩,无比辉煌!
最后,祝大家端午节快乐,阖家幸福。谢谢大家!
副主任竞聘演讲稿 篇3
尊敬的领导、同事们:
上午好,首先,向在座的、多年来给予我关心、鼓励和支持的领导和同事表示衷心的感谢!
我竞聘的岗位是生产经营部副主任。
首先,我作个简单的自我介绍:(……做简单的自我介绍)
历年主要工作简介。
(……给以前做过的工作简单的介绍下,主要是介绍在工作中学习到了什么)。
以上是我简要的工作经历。
下面我主要谈谈对生产经营部今后几项主要工作的一些思路:
(一)物资管理工作:我们要在总结一期经验、教训的基础上抓住主要问题和难点。我认为,现在二期农网改造物资招投标工作已走上了正轨,只要我们坚持“公平、公正、公开”的原则,按照《招标投标法》以及相关的规定严格执行,按程序办事,加强监督,不会有大的问题。最大的难题在于如何将物资库存控制好,不能造成浪费。一期物资库存比较大的原因有县公司的,也有区公司的。今后要有针对性的采取措施,属于县公司原因的要加强管理、加大检查力度,属于区公司原因的我们要完善相应制度,严格执行,坚决杜绝一期类似的失误和不够严密的做法,同时,要引入现代化的管理手段,编制物资管理软件,及时核对帐物,定期报告调拨情况,提交月报表,深入分析,及时发现问题并采取有力措施消除,使物资招标和调拨工作能够井然有序地进行,确保农网改造结束时物资库存控制在工程允许的范围内,并力争将库存减到最小,消除物资过剩。
(二)生产经营管理工作:这项工作包含的内容比较广,作为区公司,一方面要通过制订目标责任制来加强对所属公司的管理,年头制订目标,年末考核,敦促所属公司完成供电量,控制好综合网损率,提高售电收入,降低供电成本,清缴被拖欠的电费,按时上报月度、年度报表。另一方面,就是要指导各所属公司搞好经营,积极想办法改善各所属公司的内部和外部环境,争取有利的政策。因为,我们这个公司是由×个所属公司组成的,他们是构筑公司事业大厦的基石,是把区公司做大、做强的根本,如果他们过得不好,我们也不会好过;如果他们一个接一个的出现亏损,区公司做大、做强就只能是一句空话。
所以,我们必须把他们放在非常重要的位置,想他们所想,急他们所急,他们的事就是区公司的事。比如说,在电价方面,我们就大有可为。最近,一些县出现了乱提小水电上网电价和过分压低高耗能用电企业销售电价的情况,我们马上向自治区物价局反映,同时下文制止县里的错误做法,目前已取得了成效。在我们的努力下,自治区物价局最近连续下发文件,专门针对我们所属公司最关心的小水电上网电价、销售电价、趸售电价等方面存在的问题做了进一步的说明,出台的政策都是有利于所属公司的。我们可以专门邀请区物价局的同志到我们的所属公司开展调研活动,在熟悉、了解情况后,将会出台一系列对我们更为有利的电价政策。另外,我们还可以在更大的范围召开所属公司的电价专题会议,邀请区物价局的领导到会指导,一方面,所属公司间可以互相学习、交流经验,另一方面区物价局有机会听取我们在电价上遇到的问题和建议。据了解,物价局的同志是很欢迎这种方式的,因为多掌握基层情况更便于他们开展工作。以往的事实证明这样往往能够较快地解决问题。现在,经过我们的大量工作,一直困扰所属公司的趸售电价和销售电价差价(也就是批发和零售的差价)过小的问题,将在最近得到解决。目前正在做方案,估计文件的出台应该在十月左右,因为还需要自治区政府的批复才能下文,需要一点时间。所以,在电价工作上,我们还是有很大的活动空间的,这样,争取得好的政策出台后,我们的所属公司在买进电时可以便宜一点,卖出电时至少保持现有水平甚至会高一点,利润空间就变大了,那么,所属公司的收入增加了,经营情况变好了,日子好过了,区公司的发展壮大就有了保证,我们的事业才能蒸蒸日上。所以,为所属公司营造一个良好的外部政策环境,是我们必须非常重视、并且要在今后投入相当精力来做好的工作。这样,我们的公司才有凝聚力,才有向前发展的动力,才能实现把公司做大做强的目标。
(三)安全生产管理工作:安全工作是可以产生很大经济效益和社会效益的,这一点我们必须清楚。我们必须非常重视安全生产工作。
这项工作作为区公司来讲,主要是抓好两方面的工作。一方面是建立、健全各种安全规程规范、规章制度,另一方面是健全和完善所属公司的三级安全监察网络。
首先,制度方面,我们要建立全公司的安全生产工作制度和奖惩制度,在制度中要强调安全责任的领导负责制,同时层层分解、落实责任到人,出了事故,要“四不放过”,相关责任人都要受到相应的处罚,目的是要切实提高每一位员工的安全意识和安全责任心(尤其是一线的员工),使他们在工作中始终把安全放在第一位,真正完成从“要我安全”到“我要安全”,再到“我懂安全”的深层次转变,消除人为事故隐患,避免安全事故的发生。
其次,在制度完善后,健全所属公司的三级安全监察网络的关键就在于做好安监人员的培训工作。我们可以举办所属公司的安全监察员培训班,聘请专家进行授课。通过培训,切实提高安监员的专业素质,贯彻公司的各项安全规章制度,重新规范全公司的安全报表,建立一套完整的、现代化的安全报表信息系统,方便区公司与所属公司的安全信息沟通,确保下情上传,防止出现瞒报、错报和漏报现象。
最后,我想说一点希望:多年来的共同工作,在座的领导和同事们对我的为人和工作能力应该是很了解的,我的工作表现大家也是有目共睹的,在过去的×年里,在领导的关怀下,在同事们的支持和无私帮助下,我的工作取得了一定的成绩,经过多年工作实践的锻炼,我已经具备了担任公司生产经营部副主任职务所需的协调组织、分析决策和解决问题的综合能力,以及相应的理论政策水平和业务知识。同时,从××改造开始以来,我一直在生产经营部工作,对部里的各项工作非常熟悉,许多工作是自己亲手干出来的,工作上的体会、经验和教训都牢记在心上,非常清楚问题所在以及今后的工作重点和方向。所以,我相信我完全可以胜任生产经营部副主任的职务,我希望今天在座的领导和同事们能够继续支持我,投我赞成票。
如果我成功当选,我一定会更加努力,在新的岗位上,尽自己最大的能力为公司的发展做出自己的贡献,以突出的工作成绩来回报大家对我的信任。但是,如果失败了,我也决不气馁,我还要继续争取,端正工作态度,寻找差距,在今后的工作中继续加倍干好。
谢谢。
副主任竞聘演讲稿 篇4
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
本人叫XXX,今年XXX 岁,中共党员,中专毕业,工程师。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是公司水电科副主任。下面我要讲的是:对公司人力资源部副职的工作思考。
首先,谈谈我的工作简历:
我XXX年XXX 月毕业于XXX学校路桥工程专业,XXX 年元月至XXX 年XXX 月在XXX 县公路局工作,主要负责公司养护的技术管理工作;XXX 年XXX 月至XXX 年XXX 月在XXX 公路局工程科、行政科、设计处等科(室)工作,主要从事办公楼、住宅楼房的建设施工管理,公路工程的测设及施工等;XXX 年XXX 月至XXX 年XXX 月在XXX 公路局教育科(XXX 公路局职工学校)任教员,XXX 年任教育科副科长;主要负责公路养护技术中级工的培训,养护站站长的培训,交通部电视中专学员的教学等工作,并担任班主任。
20xx 年3 月至20xx 年10 月在区水利电业有限公司基建部工作。主要负责农网建设与改造工程设计资料的登记、整理、35 千伏送变电工程招投标的准备工作及领导交办的其他工作;XXX 年XXX 月到公司人力资源部,主要工作是对县公司党政领导班子进行考核、调整以及其他工作。
下面谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。
在现代企业文化建设中,“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人,要发挥全体员工的聪明才智,要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。为此,人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门。我认为,人力资源部的工作极具有挑战性,人力资源部的工作人员应该是热情,和善和公正无私的,我就有这方面的禀赋。因为我为人正直、办事公道、讲原则,待人热情随和,工作认真负责,敬业奉献。同时有二十多年的工作经历,有将近十年的职教工作经验,比较善于做人的思想工作,有一定综合协调能力。如果我能竞聘成功,我将以部门副职的职责组织开展公司人力资源部的工作。
一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论,解放思想、实事求是,紧跟时代步伐,与时俱进,不断提高自身素质及业务水平。
二、作为部门的副职,首先应配合好一把手的工作,摆正自己的位置,团结本部门员工并充分调动大家的积极性,围绕本部门的年度工作目标任务来实施,完成好领导交办的各项工作任务。
三、积极做好区公司员工的社会福利养老保险,医疗保险及有关商业保险工作,解决全体员工的后顾之忧。
做好公司中层领导的竞聘、考核管理工作;做好对借聘用人员,临时工的管理工作。争取年内逐步完善各种管理规章制度,严格按制度办事,用制度管理人;并加强与各部门的联系,做好协调工作。
四、加强县公司领导班子管理水平,提高非专业领导干部的综合素质。
做好所属公司领导班子,业务骨干的培训工作,年内举办三期培训班。
一期培训对象是所属公司一把手,主要是提高对现代企业领导的科学管理,领导艺术,掌握股份制公司有关知识的培训班;
二期是针对非专业领导而办的培训班,主要是帮助他们掌握了解相关的专业理论知识;
三期是计算机应用操作培训班。此外,要做好职教工作,提高全体员工整体素质。
五、按有关规定,继续做好对所属公司党政领导班子的考核工作。
在考核工作中,做到实事求是,客观公正,全面准确,选拔出有能力,有管理水平,有真才实干,廉政敬业,德才兼备的优秀人才调整到领导岗位。为组建区、县联合的股份制企业配合好领导班子作准备。同时要加强与县委、县政府有关部门的协调工作,理顺与有关部门的关系,减轻所属公司领导班子的负担,为他们排忧解难。
各位领导、同志们,上述几点是我对公司人力资源部工作的思考,目前公司的工作百事待举。但我认为人力资源部的工作应是根,尤应急做、先做、做好,才能为公司的领导分忧,才能为公司的发展奠定坚实的基础。只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为公司的发展添砖加瓦,积极工作。
谢谢!
副主任竞聘演讲稿 篇5
尊敬的各位领导、各位代表:
大家好!再次感谢大家又给我一次竞聘演讲的机会。
我这次竞聘的岗位是期刊编辑部副主任职务。下面向大家汇报我近3年的主要工作、有利条件和工作思路。
第一部分 近3年的主要工作
20XX年以来,我担任了期刊编辑部副主任、《森林公安》编辑部主任和《森林公安》杂志常务副主编职务,具体负责《森林公安》杂志的征订、编辑、出版和发行工作。
3年来,我们共出版《森林公安》杂志19期,其中增刊1期,每年的发行量在5000册左右,刊发广告10多个。参与举办各类培训班20多期。建立了通讯员奖励机制,每年评选年度优秀作者。参与编辑、出版《森林卫士的风采》一书,达70万字。接受江苏省新闻出版局的年度检验和业务监督,每年两次报送各种统计报表。20XX年参加了“第五届江苏省期刊质量评估”,经专家评议,《森林公安》杂志被评为江苏省社会科学类二级期刊。《森林公安》杂志还加入了“中国期刊全文数据库”和“万方数据--数字化期刊群”,全文上网,并受到中国学术期刊电子杂志社的好评。
第二部分 有利条件
1.《森林公安》杂志自创刊以来,能充分发挥政策导向、舆论导向和业务指导作用,定位准确,质量较高,工作局面良好,社会效益显着,受到各级领导、新闻出版部门、全国森林公安民警和同行们的好评。通过多年来的工作实践,我本人也积累了许多工作经验,具有办好期刊的基本条件。
2.本人于20xx年6月参加了“新闻采编人员资格培训班”,经考试,获得合格证书;20xx年11月参加了“江苏省主编资格培训班”,经考试,获得合格证书。另外,通过考试,由国家新闻出版总署审核,我获得了全国统一颁发的记者证书。因此,我具备进入岗位的标准和进入行业的资格。
3.经常和国家林业局森林公安局各有关处(室)、上级新闻出版部门、全国35个通讯员联络站以及有关单位联系,并且人员熟悉、关系密切,信息沟通迅速,情况掌握全面,能够及时了解各方面的新情况,报道新内容,解决新问题。本人作为中心联络人,具有广泛的网络关系。
4.在森林公安队伍中组建了600多人通讯员队伍,并和他们保持联系;社会上有50多位主要撰稿人和我保持密切联系,他们多数是法律、公安、林业方面的专家。由于多年的工作联系,我们之间建立了深厚的友谊,工作协调,配合默契,他们能够为期刊提供充足的高质量的稿件。
5.在《森林公安》杂志的来稿中,很多内容涉及到林业方面的知识。我大学读的是林业专业,20xx年7月,又获得南京林业大学的林学硕士学位,具有副教授职称,有多年的工作实践经验,具有扎实的林业知识。近3年来,我公开发表森林公安业务方面的论文18篇,参加相关科研课题2项。另外,读者每年咨询有关林业方面的问题达上百条之多,我都能利用自己的专业知识,给予满意的答复。因此,我从事这项工作具有很强的专业优势。
6.我在职教中心、期刊编辑部担任过多年的领导职务,具有一定的管理经验和较强的组织能力。另外,我还具备为人正直、办事公道的基本素质,具备爱岗敬业、认真负责的工作作风,具备工作踏实、埋头苦干的工作态度。根据我的管理经验、性格和为人,我适合担任这个职务。
7.我自幼爱好文学。在平时的工作中,我又很重视这方面的`知识积累和经验总结。能坚持做好工作笔记,通过日积月累,我已达到文字功底扎实、文学水平较高的程度,在修改稿件时可以说是轻车熟路、得心应手,具备办好期刊的文字和文学基础。
第三部分 工作思路
如果大家相信我,让我担任期刊编辑部副主任这个职务,我会在期刊编辑部主任的领导下,发挥助手和参谋作用,利用我的一技之长,做好各方面的工作。下面谈一下我的工作思路。
宏观上把握三点:一是善于出谋划策,以办好期刊为己任,树品牌栏目,创优质期刊,用自己的智慧,提出好的意见和建议;二是有超前意识,放眼国际、国内期刊市场,创造性地开展工作;三是在主任的领导下,协助制定切实可行、效果显着的部门工作计划,打造高素质的编辑队伍,通过期刊的影响力,提高森林公安和学校在全国的知名度。
具体做法如下:
1.聘请全国有名的公安、法律、林业、防火方面的专家作为杂志的撰稿人,提高杂志的知名度,并在封面设计、栏目设计、内容编排等方面不断变化形式,在内容上不断增强知识性、可读性和趣味性,在组稿、审定、印刷、发行等各个环节上认真检查,按照江苏省新闻出版局优等水平的要求,把差错率控制在1/10000以内,确保两个刊物的质量。
2.采取扩大发行量、招揽广告、举办业务培训班、建立协作单位等办法增加经济收入,提高杂志的社会竞争力。具体目标是:两个刊物的广告量争取每年递增50%以上,发行量近几年争取突破万份大关。
3.通过各种宣传渠道,了解国内外有关政治、经济、公安、法律、林业、防火、环保、生态等方面的新情况,掌握全国森林公安工作新动态。突破传统观念,追赶时代潮流,树立人无我有、人有我优的办刊理念。
4.加强与全国各级森林公安机关、上级新闻出版部门、学校各系部以及相关杂志社的联系,争取大家的业务指导和工作支持,及时了解各方面的信息,报道广大读者关心的热点、难点问题,解决基层森林公安机关和防火部门的实际困难,把杂志办得更加贴近基层、贴近生活、贴近实战。
5.在目前情况下,《森林公安》、《森林防火》杂志必须承担起学报的责任。最近,经多次向江苏省新闻出版局领导汇报,已同意《森林公安》杂志增加页码、开辟专栏发表学校老师的论文,解决学校教职工发表论文难的问题。
由于我从事办刊工作多年,尤其是《森林公安》杂志创办,我做了大量的具体工作,《森林公安》杂志每前进一步,我都付出了艰辛的劳动,所以,我对期刊有深厚的感情。我坚信,我胜任期刊编辑部副主任这一职务,只要大家相信我,我会竭尽全力把工作做得更好。
汇报完毕,谢谢大家。
副主任竞聘演讲稿 篇6
尊敬的各位领导、尊敬的各位评委:
我叫×× ,现年××岁,(……简单介绍)。
在社会主义市场经济的大舞台上,深化改革、增强竞争是农村信用社应对入世的现实选择。在刚刚进入21世纪的第二个开局年,市行、办就以超前眼光开展了这次联社副主任竞聘活动,势必为全市农村信用社的改革与发展注入生机和活力。我认为,自己符合联社副主任竞聘条件,并有决心、有能力胜任这一职务:一是曾先后在基层信用社从事信贷员、会计工作,自联社成立后,先后担任过联社稽核科科长、营业部主任,有着较为丰富的工作经验,熟悉信用社各岗位操作技能。二是任××信用社期间,存、贷款总量分别较我任职前增长了×万元,成为支持××镇农村经济发展的顶梁柱,我本人连续×年被评为×××。三是不断加强自我充电,先后参加了学历教育试、职称等考试,提高了我的政治文化修养及组织、协调能力。我拟竞聘分管业务工作的副主任。
按照任期目标要求,我的工作目标是:
任职当年使全社的存款较年初上升××亿元,贷款增长×× 万元,存贷款增量列全县金融机构之首;加大不良贷款盘活力度,使不良贷款较年初下降××万元;大力发展中间业务,使中间业务收入占比提高×个百分点;努力提高资本充足率,年内使各项股金增长×× 万元;在支持好地方经济发展、满足农村经济发展资金需求的同时,严把贷款投向关,新增贷款回收率达到××%以上。
为完成以上工作目标,我拟将主要落实好以下四个"工程":
一、实施“资金膨胀”工程 。在存款组织工作中,我将牢固树立效益意识,鼓励全员发扬"三勤四上门"的优良传统,把考核重点放在低成本存款上,不断壮大自办存款业务,努力降低经营成本。同时,牢固树立服务意识,鼓励信贷员抓住节令农时农副产品上市的有利时机,坚持大额小额一齐抓,零钞、残币一样存的吸储原则,做好登门上户的服务文章,现场搞好结算服务,最大限度地占领农村金融市场。
二、实施“富民工程”。在信贷支农工作中,我将紧密围绕联社主任的中心工作,在政府规划、群众自愿的前提下,只要符合产业结构政策,资金问题将最大限度地予以保证,农民需要多少就投放多少,农民需要什么样的金融服务,就及时予以保障,用实实在在的行动,实践“农村信用社是最好的联系农民的金融纽带”的服务格言。在支持项目上,从注重支持数量增长型转向支持规范效益型,从支持农产品单一环节转向支持种养加工一条龙,贸工、农产、供销一体化,拉动××农村产业结构调整步伐。
三、实施“资金盘活”工程 。一是明确责任,正本清源。属于农村信用社自身原因形成的不良贷款,将逐笔追究责任人的责任,严格按照有关金融法律法规落实到个人。二是在取得党委、政府支持的前提下,不断创新清收方法,能落实企业经营权的,通过合法取得其经营权来盘活贷款;能以资抵债的及时办理抵债手续。三是通过动用一切社会关系和力量最大限度地清收不良贷款。
四、实施“中间业务”工程。工作中,我将充分利用我们贴近农村、直接与农民打交道这一大优势,不断加强金融创新,逐步探索一些代售、代销、租赁、保管等中间业务,与其他金融机构比优质服务、赛结算手段,不断把中间业务这块“蛋糕”做大。
思路是发展的基础,思路凝聚着发展的力量。如果我这次能够有幸竞聘上分管业务的联社副主任,我将紧密团结在联社主任的周围,当好“一把手”的助手,甘当绿叶、甘当配角,不断创新工作思路和工作方法,以新的姿态适应新的工作环境,把××联社的业务发展推向新征程。
如果我这次落聘,我决不气馁,将以更加旺盛的精力,更加扎实的工作,促进××信用社两个文明建设再上新台阶,用实实在在的行动,实现自己的人生价值。
谢谢各位领导、谢谢各位评委!
副主任竞聘演讲稿 篇7
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
今天,我很荣幸能够站在这里,我的心情无比的激动。我怀着高兴的心情衷心感谢领导和同志们给了我学习和锻炼的极好机会;我竞争的岗位是副主任科员。现如实的汇报我的学习和工作情况,诚心诚意接受党组织的考察和同志的。希望能得到领导和同志们的关心、帮助和理解。
回顾自己的经历。我今年岁,中共党员,大学本科学历,在部队服役期间二次被评为优秀士兵、并光荣地加入了中国共产党。在局机关工作的10年中,努力学习,不断提高自己的综合素质。为了适应工作的需要,在完成工作任务的情况下挤时间学习;先后参加高考取得了湘潭大学经济管理大专学历,后又参加中央党校函授班学习,取得了工高行政管理专业大学本科学历;年以较好的成绩考入公务员系列。在局机关10工作年中,从没休过法定轮休假;领导分配的工作任务,不论是节假日和下班都能出色完成任务。在局办公室人事驾驶员工作期间不论白天、晚上和节假日,热心为领导和同志们服务。年被分配到市场分局工作,对自己来说,面临着新工作任务的考验;我负责的全市的市场报表、统计和市场分析材料,多次受到省局市场处领导的好评,我负责的全市经纪人培训中,每年都完成和超额完成省局下达的名的培训计划,无论在培训的人数和发证都名列全省第一;我主办和参与案件46件,结案38件,完成非税收入39万余元,对外强制非税执行案件行程多公里,先后到过长沙、江西、浙江、福建等地,共计执行回局标的款30余万元,入库26万余元,在市场专项治理中,我局被评为全国自行车专项整治先进集体。
回顾过去,是为了更好地开辟未来。如果有幸被大家认可和支持,我将不负重望,不辱使命,努力做好以下几方面的工作:
1、要有恒心做一个任劳任怨的勤务兵。“不求所得,但求所为”做忠于事业的“马”任劳任怨的“牛”,不怕多跑路,不怕流汗,不怕吃亏,舍得花力气,把工作做扎实。在从事工商行政管理工作的10年以来,我深深感受到我个人的成长、进步,深深植根于单位的发展,作为我无论在哪个工作岗位上都应该为工商行政管理事业的发展奉献自己的智慧和能力。竞争上岗有上有下,如果我这次有幸竞争成功,我将不辱使命,以最短的时间,用全部的精力,投入新的工作。如果这次竞争落选,说明我在某些方面与领导和同志们的要求还有差距。对此,我将正确对待,加压奋进,一如既往,更加努力的做好本职工作,珍惜每一次机会,争取更大的进步,不辜负领导和同志的关心和信任。
1、加强学习。认真学习党的方针、政策,努力学习法律法规,不断提高自己的理论水平和实际工作能力,除些之外,还要虚心向在座的领导和同志们学习,为工商行政管理事业的发展贡献力量。
2、扎实工作。当好助手,坚决做到服务不缺位,主动不越位,工作不偏位,融洽不空位,勤学善思,注重研究问题,解决工作中的难点问题,积极主动地向领导汇报情况,团结同志,密切配合,形成合力。
4、要坚决做到“三做三不做”同志们急需的事情立即去做,领导吩咐的事情认真去做,有利于工商行政管理事业发展的事大胆去做。滥用职权的事情坚决不做,谋求私利的事一定不做,损害工商形象的事从来不做。不断提高自己的执行力、协调力、分析力和组织能力,在搞好工作质量上下功夫,在抓落实上求实效,努力完成和超额完成各项工作任务。
最后衷心地祝愿各位领导和同事们,工作顺利,身体健康,家庭幸福。
我的演讲结束了,谢谢大家!
副主任竞聘演讲稿 篇8
各位领导、同志们:
大家好!
今天我站在这里参加竞岗演讲,心情十分激动。首先非常感谢局党委给了我们这个展示自我、参与公平竞争的机会和平台。虽然本次让我们竞岗的这个既虚又实的职位,对于一个已到而立之年的我来说,诱惑不是很大。但作为一名中共党员,积极响应党委的号召是我们光荣的使命和应尽的义务。
在当前,时代已经进入信息化的时代,信息技术广泛的应用到农业生产领域。信息作为一种新的生产要素正在发挥越来越重要的作用。应用信息技术改造传统农业,改变农业生产落后局面,推进农业产业化和现代化进程,切实解决“三农”问题,是全面建设农村小康和确保国家长治久安的要求,更是历史和时代赋予我们农业工作者的重要任务。作好农业技术推广和农业信息化工作意义重大,任重道远。
我**年参加工作,大专学历。几年来一直在原农机化技术推广中心工作,担任过团支部书记。去年由于机构改革,被调到了局办公室,主要从事农业信息化工作和文字工作。在这一年多的工作时间里,我得到了在座的领导和同志们的亲切关怀和悉心帮助。我丝毫不敢辜负领导们的殷切期望。勤勤恳恳,不记辛苦,不断进取,在思想上和能力上都有了不少的进步。同时在工作上也取得了显著的成绩,如快速完成众多高质量的文字材料,胜利完成区委区府和上级主管部门下达的各项检查任务,以及为我局的农业信息化平台的不断完善,努力为我局争取省农业厅的农业信息化体系建设和农业信息进村入户的项目资金,为我局荣获20xx年度全省农业信息化工作先进单位称号等方面作出了大量卓有成效的努力。
今天面对着局党委推出的农业技术推广中心副主任兼农业信息中心主任职位的竞选。我仔细思量,觉得自己比较适合,同时也深信自己能够胜任。
其一,四年的农校学习让我学到了较丰富的农业技术和农学知识,这是我能较好的开展农业技术推广工作的学知基础;
其二,10多年的工作经历,让我在各位领导和同志们身上学到并积累了较丰富的组织、协调能力和分析问题的能力,这是我今后较好开展工作的能力基础;
其三,一年多的农业信息化工作过程,使我积累了很多如何更好的运用自身具备的电脑网络知识和农业知识开展农业信息服务的教训和经验,这也将是我今后能快速进入工作角色,把农业信息服务工作红火的开展,具备了他人所不具备的有利条件;
其四,我出生在农村,生长在农村,在我幼小的时候,看着父亲被扁担压弯的脊背,手掌中如化石般坚硬的手茧,给我带来了强烈的震撼。如何为农民改变艰苦的作业环境,如何提高农业生产的技术和科技含量,有效实现农民增收、农业增效更是我小时候就树立起来的愿望,这份对农村农民的深厚情感,将是我干好工作的不竭动力;
其五,我年轻,爱学习、有冲劲、有干劲、有较强的公仆意识和自律能力再加上我诚恳待人的为人态度,勤奋务实,开拓创新的工作态度,等等。
这都将是我很快进入角色的优势条件,我也非常自信能够圆满完成这个岗位的工作任务。同时我也非常希望能得到大家的认可当然无论这次竞岗的结果成功与否,对我个人而言都是一次难得的锻炼和考验。即使落选我也都将一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要,重要的是,能在其职位上实现自己的价值,更好地为农业事业的全面发展尽自己的一份力量。
假如今天我有幸能如愿以偿,我将充分发挥我的聪明才智,绝不辜负大家的期望,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,勤奋学习,加倍努力工作,积极协助中心主任开展农业新技术、新品种、新农药、新肥料等的试验、示范、推广和指导,认真按照中央、省、市有关农业信息工作要求,以建设现代农业,发展农村经济,增加农民收入,全面建设小康社会为目标,强化为农服务的宗旨意识,不断适应我区农业产业结构调整和农村经济多层次、多元化发展的需要,大力开展农业信息服务,切实满足广大农民对农业科技信息、市场信息、政策信息日益迫切的需求,积极推进农业信息进村入户。全面提升我区的农业信息化水平,不断的使我区的农业信息化工作有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。
谢谢大家!
副主任竞聘演讲稿 篇9
尊敬的各位领导、各位同事们:
大家好!
我叫,1998年毕业分配至工作。先后在纸箱分厂、保卫科、生卫科工作过,现任四监区内勤。回首过去的十三年,我感到我成长的每一步,都与各位领导、各位同事的关心、爱护、支持密切相关,或者说我是在各位领导、各位同事的关心、爱护、支持下成长起来的。正是由于你们的关心爱护和支持,才使我无论做什么工作,都能认真去做;正是由于你们的关心、爱护和支持,才使我干一行爱一行,努力做好应当做好的事情,使我的工作不断取得进步。我相信,今后你们对我的关心、爱护和支持将会一如既往,我也将会一如既往地回报你们的关心、爱护和支持,更好地做好自己的工作。
竞争副主任科员职务,对我来说,既是一个机遇,又是一次挑战。说是机遇,是因为它给了我一次认识自我、检验自我、挑战自我的机会;说是挑战,是因为它是对我十三年来的工作和人格、品行的一次评判。我想,有各位领导、各位同事做后盾,我是能够把握这个机遇、迎接这次挑战的。
有道是,过去只能代表过去,不断的追求才是向上的台阶。正因为如此,我也把参加这次竞职看成了自己人生的一个重要经历、工作的一个重要起点、进步的一个重要台阶、命运的一次重要转折。不论结果怎样,我都会正确把握自己的人生航向,都会继续把我该做的工作做好。在今后的工作中,我要做到以下四条:
一、勇于承担责任
要努力工作,摆好自己所处的位置,副主任科员的位置在我们市人大机磁是中一个较小的职务,全却是一个重要的基础,我负有这一职务的重要职责和义务,我在实际工作中一定要尽心尽力履行职责和承担义务,完成好本职本部门工作任务和领导交办的其它临时工作任务。以强烈的事业心和责任感激励自我。尽心尽力,尽职尽责,用扎扎实实的工作创造实实在在的业绩。
二、不断学习
要认真学习,全面提高自身素质,坚持不懈在学习政治理论,学习党的路线、方针政策学习法律法规,学习人大理论和人大法制工作业务,用自己的头脑,指导自己的思想和行动,提高自己的实际工作本领和务方面的能力,以适应新时期人大法制和自己所承当职位的需要。以孜孜不倦的学习精神武装自我。立足所需,着眼急需,适应新形势、新任务的要求,逐步完善提高自己驾驭工作的能力。
三、守纪律
我决不辜负各领导对我的培养和教育,决不辜负同志们对我的关爱和帮助,以实际行动报答党组织,报答领导和同志们,多做工作,多为开展副主任科员工作新局面做贡献。以严肃的组织性和纪律性规范自我。严格执行各项方针政策、遵章守纪,听从领导安排,服从组织分配。
四、乐于奉献
以无私奉献塑造自我。工作不问脏累,事情不分大小,只要有利于事业,有利于大家,有利于社会,我将义无反顾,无怨无悔,同时将一如既往地以诚心团结同事,以热心服务基层,以创造开展工作。
谢谢大家!我的演讲完毕!
副主任竞聘演讲稿 篇10
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
大家好!竞争出人才,竞争出活力。感谢组织为我们创造了一个展示自我、锻炼自我、提高自我的好机会。参加今天的竞聘活动,我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验,更是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。我竞聘局办公室主任一职,希望能得到大家的支持。
大家都知道,办公室工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,头绪繁杂、任务艰巨。参加办公室主任竞聘,我的优势在于四个方面:
一是有朝气蓬勃的精力。有人说年轻就是财富,而这财富就是年轻人具有的朝气。有朝气就有希望,有希望就有成功。我不忍把青春荒废于庸庸碌碌之中,愿把自己这份难得的朝气,投入到办公室工作中来,锻炼自己,提高自己,服务大家。
二是有吃苦耐劳的精神。自己从到乡镇计生办工作到县计生局工作,已有七个年头,也就是在计生这个特殊的战线考验了七年,特别前几年在乡镇计生办条件艰苦的情况下,不分白天夜晚地走村串户,深入农户,独立大胆开展工作,培养了自己不怕吃苦的精神。正是有这种精神,我将把办公室复杂繁重的工作化为轻松的乐趣,推动办公室高效运转。
三是有组织协调的经验。自己无论是在乡镇还是在计生局,都是一个活跃分子,一个积极的“听用”。哪个同事有麻烦事就帮哪个,单位有大事都主动参与,久而久之,培养了自己较丰富的组织协调经验。这种看似不起眼的“经验”,恰恰对发挥办公室枢纽职能,协调好各股室正常运转具有重要作用。
四是有学无止境的劲头。在计生战线这七年时间里,自己先在乡镇基层一线工作,后到计生局预算外管理、出纳、药具管理等不同岗位工作。在几年来计生业务工作方法和手段不断更新的形势下,能见一行,钻一行,在不同岗位都能熟悉掌握较新的业务,具有较强的接受新知识新业务的能力。办公室工作随着计生整体工作和办公一体化等形势的发展,已发生了较大的变革,我将以较强的学习能力,尽快适应这种变化,服务好计生局整体工作。从去年起,我已在休息之余,刻苦学习办公室文秘等业务工作。
优势固然重要,要使办公室工作开展得有声有色,尽职尽责履行自己的职责,富有成效地做好办公室工作,还必须要有自己的思路和设想。如果我能当选办公室主任,我的思路和设想主要有以下几个方面:
一是出谋划策。办公室作为承上启下、联系内外,沟通左右的桥梁,是各种信息的集散中心。我将针对当前计生工作形势发生较大变化的情况下,主动收集基层计生工作反映出的新情况、新问题,进一步学习借鉴外地先进经验,创新工作思路和方法,为领导决策提供较新、较实的工作意见或方案。同时,将建立计生工作创新奖励机制,鼓励和引导全局甚至全县为计生工作出谋划策,推进计生工作再上台阶。
二是加强管理。办公室工作面宽事杂,只有加强管理才能保证工作宽而不推、杂而有序。我一定将加强管理,健全制度,力创一个团结和谐、自觉勤勉、有所作为,利于进步的好环境,充分调动大家的积极性和创造性。特别是结合局工作实际,建立完善《计生局内部管理目标奖励制度》,激发大家工作热情。
三是善于服务。办公室工作处在单位的枢纽位置,服务对象广泛。我将团结同志,倾听大家的呼声,充分发挥主观能动性,增强工作的预见性,做到“雪中送炭”而非“雨后送伞”,做一名合格的“服务员”。围绕全局决策和领导意图,统一认识,理顺关系,化解矛盾,凝聚合力,全力以赴地把事办成、办好、办到位。
四是树好形象。计生局形象的好坏,直接影响着计生政策的落实和工作的开展。而办公室处在单位的第一线,一举一动都代表着单位形象。我将建立计生信息调研奖励机制,鼓励和引导大家通过各种渠道宣传报道计生工作经验与成绩,树立计生局勤政的形象;我将带领办公室同志们认真及时处理好相关工作业务,协调好与各相关单位和部门的关系,树立计生局务实的形象;我将加强自身修养,注重自我形象塑造,全心全意,热情细致地待人接物,树立计生局热情服务的形象。
岁月有情时光荏苒,山长水远时不我待。我年富力强,有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待,我将不负重托,不辱使命,会以百倍的信心和百倍的努力,为我局事业的发展而贡献自己的力量!
谢谢大家!
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