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竞聘演讲稿

时间:2022-05-22 10:27:02 竞聘 我要投稿

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  演讲稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。在不断进步的时代,用到演讲稿的地方越来越多,还是对演讲稿一筹莫展吗?下面是小编精心整理的竞聘演讲稿6篇,希望能够帮助到大家。

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竞聘演讲稿 篇1

各位领导、各位评委、各位同事:

  大家好!我叫,首先感谢局领导给予了我这次“公开、公平、公正”的竞聘机会。

  我今年29岁,大专学历,医师职称,20xx年毕业分配到医院,20xx年担任防保科主任,20xx年担任院长助理职务主管防役和后勤。今天,我竞聘的是镇中心卫生院院长。

  卫生院院长是一个医院的领头人,所以,卫生院院长不仅仅是一种权利,更是一份沉甸甸的责任,必须具有强烈的责任心。用所学的医疗知识,带领大家为人类健康服务,是我的理想。我的竞聘优势是:

  一、具有高尚的医德和沉稳的性格

  我做事认真、诚实守信。一个卫生院的管理者,德与才必须兼备,缺一不可。医德给人以口碑,稳重给人以形象,展示一个干练利落、胆大心细、遇事沉着而老练的形象。这是一个院长独具的气质与风度。我觉得我已具备这一点。担任防保科主任时,服务全镇人口3万人,这一段时间没有出现一例传染病的流行。

  二、具有广泛的群众基础

  工作多年来,对领导尊重,与同事友好相处,亲如兄弟姐妹,一起营造和谐有序融洽的工作氛围,赢得了大家的信任与支持。

  三、综合组织协调能力强

  我能很好地协调好卫生院与卫生局、乡政府、疾控中心、妇幼保健所的关系,协调好院内各科室之间、职工之间的关系,搞好与兄弟单位之间的横向联系,取长补短、资源共享,其中尤其要注重高层次的协调,以赢得领导们对卫生院工作的支持,来促使本乡卫生事业的良性发展。

  四、专业过硬,熟知政策

  我是科班出身。有丰富的临床经验。医改之后,乡镇卫生院的职能以公共卫生服务为主。我们将为当地居民提供基本医疗和预防保健的基层医疗机构,我熟悉掌握国家关于农村卫生的相关政策和法规,敏锐地领悟新出台的农村卫生政策,结合本乡实际情况,融会贯通,才能制订出能很好地促使本乡卫生事业发展的工作方案。

  如果能够得到各位领导和大家的信任与支持,使我有幸走上卫生院院长的工作岗位,我将不辱使命,根据国办发《关于农村卫生改革与发展的指导意见》精神,把握“着力点”,找准“切入点”触动“共鸣点”全力以为实现这一目标我的措施如下,具体来说:

  一、创造良好的社会效益。

  1、自身强:必须加强医院内部管理,完善各方面的实际工作,进一步提高服务质量,彻底改善就医环境。

  2、宣传广:通过电视、媒体、网络大力宣传我院的新环境、新服务、新技术,开展24小时电话、网络专项服务。重点推举我院老专家、业务精英、服务标兵。加强与周围县市的交往,建立良好的周边关系,联系登记各地乡医,扩大病人来源,吸引更多的患者前来就诊。使我院优势凸显远近闻名。

  3、百姓赞:说什么都比不上老百姓的口碑,我们用过硬的技术水平、亲切的服务态度,方便的就医环境使老百姓口口相传、一一推荐、成为住得起、愿意住、放心住的品牌医院。我们也将为人民群众的身体健康时刻准备着。

  二、实现良好的经济效益。

  1、营造民主、廉洁、人性化的工作环境。廉洁行政、坚持民主决策,实行院务公开,不搞家长制、决不搞一言堂。充分尊重广大职工的意见,完善职工代表大会制度,院领导定期向职工代表述职,培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。

  2、重视人才,坚持科技兴院。激烈的医疗市场竞争是人才的竞争,而医院又是技术密集型部门。对人才的作用显得至关重要。必须坚持“请进来、送出去”的方法,加强省级和国家级医院的联合,尤其是对中青年骨干人才,要在政策上、时间上、经费上给予倾斜、支持,靠事业、待遇、感情留住人才。为医院的可持续发展储备“能量”。同时抓好各科室的“人才梯队”建设,大力培养青年骨干。与此同时,充分调动全院职工的积极性和创造性,积极鼓励在岗成才,为我院建设尽职尽责。拓宽进人渠道,公开招聘,广纳人才。克服我院人才匮乏的局面。赴建设好适应社会主义市场经济条件的卫生院。

  因为山高,我学会了攀登;因为路长,我学会了奔跑;因为热爱,我选择了医护事业;因为执着,我会追求卓越。尊敬的各位领导、各位评委,如果我竞聘成功,我绝不辜负大家对我的殷切期望。

  我的演讲完毕。谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇2

  现在我的心情非常激动,能参加这次的社区主任的竞聘,我感到非常的荣幸,通过这几年的了解,我自信,我有能力做好这个职位。

  我比较清楚,社区就是我们的家园,是我们老百姓生活的乐园,是社会稳定的基础。社区的工作事无巨细,千丝万缕无不联系着党和政府的神经,无不与国家法律和政策密切相关。让居民安居乐业,让老有所养,少有所学,让党和政府的关怀温暖每个居民的心,这些都需要我们社区工作人员勤勤恳恳的工作才能充分地体现出来。

  社区工作的基本特征是琐碎、零散、细微。短时间难以收到立杆见影的成效,需要工作人员长期做深入细致的工作。但无论社区工作多么。千头万绪,作为社区主任重要的是要有对社区工作的细心,爱心和耐心。我的亲身感受是,有很多时候,有很多问题不是用钱解决的,也不是非得到上级政府或者法院解决不可的。比如调解社区居民之间或者家庭内部的矛盾,很多时候需要我们工作的耐心。社区是广大居民赖以生活,遮蔽风雨的家,拿出我们爱家的心来敬老爱幼,来了解百姓疾苦冷暖,来投入工作,还有什么工作做不好呢?这需要我们的爱心。文教卫生、环境绿化、防火防盗,计划生育,社会保障,每一项工作都需要我们提供细心周到的服务。

  同时,我也很清楚,搞好社区村委会主任竞聘报告工作,我还需要不断学习,尽管我已较好地掌握了电脑办公运用技能,能够为社区服务工作做出贡献。并且我还认真学习了部分法律法规,为调解居民纠纷,秉公办事打下了一定基础。但是,这些很不够,还需要在工作实践中学习,向前辈学习。尤其是在社区经济建设和环境建设上,有必要多倾听群众声音,多请示领导指示。

  社区工作天地虽小可大有作为,社区工作收获人生乐趣的同时也必然伴随酸甜苦辣,但我愿意接受这一挑战,请领导和代表们相信我,并恳请各位代表为我投上您庄严的一票。

竞聘演讲稿 篇3

各位领导、各位同事:大家好

  首先,感谢各位领导为我提供了这样一次自我展示、自我锻炼的机会。今天在这样一个特殊的场合与大家面对面我的心情因激动而略有紧张,我希望通过演讲,使大家更多地了解我,支持我。

  我于年烟台财校毕业后来到财政局这个大家庭,先后在国债服务部、控办和政府采购中心工作,业余时间取得了自学考试财政专业专科和本科文凭,参加了中国社会科学院研究生课程进修班学习,并被授予财政专业学士学位,年考取了会计师职称。几年以来,我注重学以致用,把理论最大限度地应用于实践积极思考财政工作中的新问题,钻研探索做好财政工作的新方法、新思路,圆满完成了领导交办的各项工作。面对新生的政府采购工作,政策性强、社会关注多,需要不断的理论、法规学习和知识更新,才能真正提高分析问题解决问题的能力,在工作之中做到游刃有余。

  人们常说,妇女是社会的半边天,这句话对我们财政局来说更是如此,我们财政局的女同志无论是在人数上还是工作量上都占有绝对优势,可以说,女同志是我们财政的主力军,每个兄弟部门都活跃着财政女同胞的身影,每块奖章上都浸透着女同胞们辛勤的汗水。关心团结好女同志,最大限度地激发全体女同志的积极性和创造性,我们财政局的工作定能别开生面,取得更大的胜利。

  我参加这次妇委主任竞选,具有三个优势:第一我对女同志的特点有着细致而深刻的了解、体会和认识。同时,参加工作以来,由于工作性质的关系,我与外界的人员接触较多使我在实践中得到了锻炼,也更加懂得了如何组织、团结好女同志,进而发挥女同志的聪明才智和创造力。第二除了对妇女工作的一些感性认识外,我还具有一定的组织基础。在校期间,我在学习之余一直在学生会和文学社团工作,曾策划成立了烟台财校踏浪文学社,虽然那时的工作与当前的工作相比要简单的多,但却使我总结了可贵的工作经验,使我学会了如何当好领导的参谋,如何发挥好同志们的积极性和创造性。第三,在日常生活和工作中,我以实实在在做事,明明白白做人为原则,不断加强个人思想修养,积极向党组织靠拢,踏实干事,诚实待人,为人热情,甘愿为大家服务。所有这些,使我坚信我完全能够胜任妇女主任一职。

  当前,我们财政系统的各项工作不断走向正规化,我们的妇女工作也不例外,我认为今后我局的妇女工作应从松散型尽快向紧凑型过渡,我打算从以下几个方面改进和完善妇女工作:

  一、立足现实,着眼未来,按照长期为领导决策服务,妇女长期受益的原则,明确妇女工作的目标、宗旨和任务,建立健全各项日常规章制度,开展好日常工作,为女同志反映问题,解决困难,敞开一道永不关闭的家门。

  二、借助计算机和网络资源的优势,构建妇女管理工作信息平台。从每名女同志的工作现状、家庭状况,到对工作、家庭、科室单位的想法及建议等内心思想通过信息平台,由表及里地反映出来,为领导正确决策提供依据,为妇女同志交流经验,解决困难提供帮助,从而变过去的静态管理为动态管理,增强管理的时效性。

  三、加强对妇女的业务素质和政治思想素质的再教育,提高女同志参与竞争的自觉性和积极性。通过对业务知识与技能的学习,提高实际工作水平与竞争能力,为更多的女同志脱颖而出打好坚实的基础,通过对党的政治理论学习,提高对党的先进性的认识,全面激发女同志奋发工作,为民服务的热情,更好地干好本职工作。

  四、开展好“巾帼建功”、“创建五好家庭”等一系列有声有色的妇女工作活动。在今年的团县委和妇联举办的一系列争创活动中,财政局被授予“青年文明号”和“巾帼文明示范岗”荣誉称号,这是财政局的光荣,更是女同胞们无上的荣耀。我要在此基础上,与妇联和团县委搞好衔接,全面开展“巾帼建功”和“创建五好家庭”活动,使每名女同志都能在繁忙的工作之余,积极创建“五好家庭”、“学习型家庭”,把家庭教育与“巾帼建功”、“女性素质工程”等活动有机结合起来,建立以“家”为主体的学习发展型、兴趣活动型、研究交流型等形式多样的家庭志愿者组织。

  五、加强个人修养,练好基本功。从事妇女工作光荣而艰辛,既要不辞辛苦,也必须具有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力和工作艺术,我将不断地加强学习,提高自身素质,尽最大努力调动财政局全体女同志的工作积极性,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在交往中凝聚合力。

  各位领导,各位同事,如果我能竞选成功,我将倍加珍惜这个机会,以严谨的工作作风,求真的工作态度、进取的

竞聘演讲稿 篇4

  尊敬的各位领导、各位同事,大家好!

  首先,我衷心感谢所领导搭建了这样一个平台,感谢各位领导、同事的信任和支持,让我有机会参加竞争上岗演讲。我今年37岁,本科学历,经济师职称,年12月入伍,在部队服役,年10月入党,年6月从部队转业到所里工作。到单位以来,我一直在所办公室担任驾驶员工作,六年来,我能立足本职,爱岗敬业,恪尽职守,任劳任怨,注重学习,积极发挥主观能动性,比较好的完成了各级领导交给的交通保障任务,并且做到了行车安全无事故。作为一名驾驶员,我不仅做了一名驾驶员应该做的工作,而且,我还利用与各位领导和同志们下乡、进厂开展科技服务的有利时机,自觉加强学习,提高自身的素质,主动地参与了科技项目撰写、申报工作,并积极承担了单位的摄像以及新闻报道工作,为宣传科技工作,提高我们所的知名度作出了应有的贡献,本人也因此被日报社评为《先进通讯员》。在和年度考核中,我先后被评为优秀,今年还被局机关党委评为优秀共产党员。这些成绩和荣誉的取得,都是在座各位领导的关心,同事们的帮助、支持的结果。

  我竞争的岗位是办公室副主任。大家都知道,办公室的工作具有综合性、全局性、服务性等特点,在我的眼里,办公室就是领导的参谋和助手,全所同志的“勤务员”和“服务员”。自从到所里工作以来,在所领导的关心,同事的帮助和自己的努力下,我的政治思想不断成熟,工作能力不断提高,服务意识不断增强,积累了一定的工作经验。我认为,自己竞争这个岗位,具备以下几方面的优势和条件:一是具有一定的政治素养,能够服从命令,听从指挥,工作不讲条件和价钱,勤业敬业精神比较强;二是具有一定的组织管理和协调能力,工作的计划性比较强,有良好的沟通能力和比较好的群众基础,与大家相处的比较融洽;三是具有一定的文字功底,有一定的总结、归纳和写作能力;四是一直在办公室的管理下工作,耳闻目染,对办公室工作有一定的熟悉和了解,更重要的是,我愿意和乐意当大家的“服务员”,尽自己的一份力,和大家一起共同努力,不断促进我们所的各项建设和发展。

  假如组织信任我,领导、同事们支持我,我能够幸运地竞争上岗,我将努力做到:

  一、加强学习,提高素质。积极主动的向书本学、向大家学、向实践学,进一步提高自己的政治理论水平和业务工作能力,努力使自己成为大家信得过的、称职的“服务员”。

  二、打造团结协作的服务团队。办公室的日常事物繁多,工作面宽、事杂,只有充分调动大家的积极性和创造性,发挥好每个成员的聪明才智,挖掘每个成员的潜力,分工协作,加强管理才能保证工作忙而不乱、有序推进。因此,要努力营造求知上进,开拓创新的良好环境,不断提高大家的整体素质,努力使办公室形成为一个团结协作的战斗集体。

  三、当大家的“勤务员”和“服务员”,服务所领导的决策。要不断提高服务意识,做到求真务实,任劳任怨,甘当铺路石,为大家开展工作,为所里的建设和发展提供优质的服务。要主动地站在全所的角度思考问题,发挥好办公室承上启下、联系内外、沟通左右的桥梁纽带作用,增强工作的预见性,力求想在领导之先,谋在领导之前,当好领导的决策参谋。

  四、树好形象,搞好外联。从某种意义上讲,办公室代表着单位形象。为此,要处处注重自我形象和全室人员形象塑造,做到踏实做事,诚实待人,热情周到地待人接物,设身处地地搞好服务,树立单位的良好形象。要加强与上级机关和其他单位的沟通、联络,积极做好单位的外联工作,为所里的建设和发展营造良好的外部条件。

  各位领导、同事们,所里组织开展的这次竞争上岗活动,对我来说已经是一个很大的锻炼和提高。借此机会我也想表个态,无论结果如何,我都会做到成功不自满,落选不气馁,坚决服从组织安排!一如既往地做好本职工作,为所里的各项工作做出自己应有的贡献。

  我的`演讲就到这里,谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇5

  尊敬的各位领导,各位同仁。大家好!

  我是来自xx店的xx,首先感谢公司给我这次展示自己的机会。

  我是XX年5月来到“xx”的,记得刚到xx的时候,有一位带过我的老员工就对这样我说过“我是xx一块砖,哪里需要那里搬”这句话当时给我的印象特别深刻,这三年来我也确实这么要求自己的,除了做好本职工作我还“友情客串”其他岗位的“临时演员”。甚至到其他门店“临时扮演”了几天的更夫角色。

  关于我来xx之前的工作我不想说太多,概括的说可以用两句话形容。“曾经辉煌过,也曾失落过”。在来到xx之前我就是划过天空的流星。流星的美丽,美的只是瞬间,当他耀眼的划过天空,注定要消失在天边。所以要做就做一个颗“恒星”,一个可以持续发光,持续美丽的“恒星”,而“xx”就是提供这个条件的天空,他蕴含了无数敬业的员工,勤奋的店长,优秀的管理层。他们就是“xx”这片天空上闪耀的明星也是我为之努力的目标。

  “无规矩不成方圆”,xx医药连锁公司在同行业有着举足轻重的地位,XX年又喜获“中国驰名商标”荣誉称号。这些都源于他科学系统的管理理念与完善丰富的企业文化。今天我作为一个普通的员工能有机会在里展示自己就已经充分证明了这点。

  在xx这两年多来我虽然站在店员岗位,却抬头看着上面的工作。也许会有人说我,不自量力,好高骛远。但我不这么觉得。一个不想当将军的士兵就永远都是士兵,即使站在将军的岗位上也依然是个士兵。而一个有着将军梦的士兵,虽不能统领千军万马,却能再工作中运筹帷幄。XX年10月我取得药师资格,之后的工作中除了将自己的本职工作做好,还熟知收银组长的工作,对质管也有所了解。自认为在店长休息或不在时能独当一面,店长在时能做个得力的左膀右臂。我觉得我的工作粗中带细,细中带粗,细的时候可以细的像个绣花的姑娘,粗的时候是个可以上房揭瓦的男人。当然人无完人,我承认我也有缺点和不足,还有许多东西需要向我们的店长,我们的领导们学习。希望各位领导在我今后的工作中“不惜吝啬”多多指点。

  最后,我在引用一句“韩愈”的题词来结束我今天的讲稿。“天道酬勤”,我相信我的耕耘会有丰收的硕果,我相信我的努力会有你们的喝彩,我相信我的勤奋会有你们的掌声!

竞聘演讲稿 篇6

  一是具有较强的个人素质,善于磨砺自我。多年来,我始终坚持用业绩说话,在基层管理工作中,带领员工完成a座、b座开业筹备等重要工作,多次在公司或部门组织的活动担任主持人工作。要求员工做到的自己首先做到,努力提高业务技能,在获全县酒店服务技能竞赛二等奖,州服务技能竞赛获三等奖。

  二是具有较强的创新意识,敢于挑战自我。创新是酒店发展的生命线,在工作中我注重创新,尤其是注重管理机制的创新,比如:实行日常房务管理工作责任制,把工作责任细化到人;在班组上采取公开竞聘的机制,善于授权给员工,鼓励他们放手工作,邀请员工一起参与一些讨论,制定工作思路,激发他们为酒店发展建言献策。

  三是具有良好的管理能力,勇于超越自我。在领班这个岗位上多年的历练,形成了一套较为成熟的管理经验,在b座负责工作以来,工作氛围有了较大改善,员工流失率大大降低,特别是今年,流失率在5%。代管的黄星保洁公司员工流失率也相对较低。

  今天参与竞聘,我认为自己具备的最大优势是具有很高的工作责任感,这是做好任何事情的前提,如果竞聘成功,我要从以下几个方面着手开展工作:

  一要收人心,建团队,奋力提升酒店核心竞争力。没有一流的团队,就没有一流的企业,员工的素质决定酒店的发展。首先从抓队伍、建团队入手,加强业务培训(制定培训政策、确定培训需要、制定培训计划、评估培训效果),2、继续实行以员工生日为主题的团队活动、以增进员工感情的方式来提高团队凝聚力,设置特殊贡献奖励机制,在公司薪酬制度之外增加特殊奖励,营造人员“进得来、留得住、干得好“的良好氛围,为顾客提供更加人性化、个性化服务,融合岗位工作,建设全新的酒店经营团队。

  二要拓市场、推改革,努力提高酒店经济效益。努力完成考核指标,提高客房入住率。今年b座房间入住率保持在60%左右,如何进一步开拓市场空间,我认为一要抓旅行团队服务,升级服务标准,制定旅行团队接待流程,做好旅行社客人的接待;二要开拓会议团队:周一至周四,销售方向主攻会议团队;三是灌输全员营销意识,制定散客售房计划,(散客入住率为11%,)制定每月的散客销售数量,并给予员工额外的销售提成,并健全散客销售登记制度;四是提高协议散客的房间价格,协议散客是整个酒店最大的客源,b座所占比例高达41%,要在散客价与协议散客价之间实行弹性价格;五要增设服务设施,满足客人多元化需要。向公司申请将一楼的乒乓球室、桌球室划归客房部管理,解决大堂客服设施少、客人疏导难的问题。在使用频率不高的健身房设置一个土特产专柜。(此举不仅能增收,还能在客人等待入住时起到疏导作用);七要加强对客人的管理,健全客时档案,培养忠诚度较高的客户。三是减能耗、促节能,着力降低酒店运行成本。继续加强物资管理工作,健全每间房的物资档案,定期盘查清点,低耗品专人负责制;能耗方面,建立节水、节电日常检查制度,指配专人跟进每月的能耗情况;设施方面,鉴于b座设施设备较多的问题,设施维修的控制是

  关键,设立设施设备问题交接制度,有专人分管,每项工作安排专人跟进并时时关注,每月及时公开各类账务,让员工了解每月的各类能耗费用。

  四是增品位、显文化,全力提升酒店客房服务档次。把b座客房定位在满足中端客户争取高端客户上,在客房设置上下功夫,营造更高品位的客房,如在房间内增设富有弥勒民族文化特色的装饰品,摆放绿色植物增添房间生气,节假日对房间进行节日特性性布置等,使房间布置更具特色品位。在房间增设拖鞋摆放数量和种类,更好地为客人泡澡提供方便。 酒店最需要什么样的管理者?我认为最需要的是有高度责任感、果敢的创新意识和广阔发展视野的人,而我正属于这样的人。在任何岗位上,我相信用心把事情做好,努力就会得到肯定。篇二:酒店领班竞聘演讲稿

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