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竞聘演讲稿

时间:2022-05-17 10:01:11 竞聘 我要投稿

【必备】竞聘演讲稿汇编8篇

  通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。在发展不断提速的社会中,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,那么一般演讲稿是怎么写的呢?下面是小编为大家收集的竞聘演讲稿8篇,欢迎阅读与收藏。

【必备】竞聘演讲稿汇编8篇

竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  本人××*,××*年出生,本科文化,××*年进入煤气总公司工作至今。

  ××*年十一月十八日是一个值得纪念的日子,更是全体燃气职工引以为豪的日子,镇江市燃气有限责任公司今天正式搬迁。此时参加管理岗位竞聘,我心情十分激动,同时也做好了为公司发展贡献力量的心理准备。

  首先向大家汇报一下我的基本工作情况。1990年我进入原煤气总公司工作,被分配在储配站电房担任值班电工,上岗后我刻苦学习相关知识,在短时间内掌握了相关专业技能,较好地完成了工作任务,十年间来未发生任何责任事故,为安全供气做出了应有的贡献。1999年公司实行人事制度改革,我积极拥护,踊跃参与,竞聘到监察科从事燃气监察工作。我认真学习有关法律、法规,提高业务水平,以事实为依据、以法律为准绳,公正、客观的开展监察工作,由于工作认真、细致,违章处理事实清楚、依据准确,四年间共查处各类燃气违章近千起,未发生一起用户投诉事件。20××年因工作需要,公司公开招聘办公室秘书,我以锻炼、提高自我为出发点,报名参加。在调至秘书岗位后,我根据工作需要,认真及时地补充新知识,以便能更好地服务于岗位需求,两年来,我工作勤奋踏实,在圆满完成本岗位工作的基础上,积极配合办公室其他同志,积极完成领导临时交办的其它各项工作任务。在两年的工作实践中,我不仅学到了许多新知识,同时也得到了锻炼的机会,工作能力和业务水平得到了提高,为更好的开展今后的工作打下了坚实的基础。

  我本次竞聘的是燃气有限责任公司办公室秘书,竞聘此岗位的理由是:

  1、爱岗敬业。自工作以后,始终将个人的利益与企业的利益紧密地联系在一起,深知企兴我兴、企荣我荣的基本道理,立志为自己所热爱的燃气事业贡献全部力量。

  2、素质高、能力强。经过多年、多岗位的学习和工作实践,个人素质和工作能力有了大幅度的提升,为做好各项工作奠定了基础。

  3、具有比较丰富的工作经验。十几年的工作实践。尤其是办公室两年的工作实践,积累了一定的工作经验,为做好今后的工作提供了保障。

  “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。我将以正确的态度对待此次竞聘,若竞聘成功,我将加倍努力,勤奋工作,以优良的工作业绩回报领导和同志们的信任,若未聘上,我也决不气馁,服从组织安排,认真查找不足,积极改进,迎头赶上。

  谢谢大家。

竞聘演讲稿 篇2

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  我从1991年参加工作到现在,大多数时间都是从事农业技术推广工作,多年的工作实践经验,我对我乡农业的现状、优势、未来发展都有充分的了解,知道农民想要什么,我乡农业今后发展的方向和途径。我认为自己主要有以下几个方面的优势:

  一是具有比较丰富的工作经验。参加工作以来,自己在多个部门工作过,积累了丰富的基层工作经验。在工作实践中不断充实和完善自己,对法律法规、政策方针做到比较全面的了解,熟悉业务工作流程,具备了一定的政策水平和业务水平以及利用现代化办公的能力,这一切都为我今后的工作打下了坚实的基础。能够起到党委和政府的参谋和助手作用。

  二是具有注重学习的良好习惯。

  在平时工作期间,我虚心向领导学、向同事学、向业务上级学,研究新时期、新形势下业务工作的特点和要求。多年来的工作实践,使我具有丰富的工作经验,农技服务中心主任这一职位让我在工作中锻炼提高自己的机会更多,这将更有助于我不断在工作中提高自己,干好今后的各项工作,胜任这个重要的岗位。

  三是具有扎实的工作作风。

  回过头来看一看,这些年我从事的尽管多是一些基础性的工作,但是我都能够以严谨的工作态度认真对待,办好每一件事情。在工作

  中善于团结同事,凡事能够以大局为重,不计较个人得失,自觉服从上级领导,遵守各项规章制度,始终保持兢兢业业、一丝不苟的工作作风,得到了领导的信任、同事的支持,组织协调能力得到进一步提高。

  今天,我在这里竞争农业服务中心主任这一职务。假如我能走上主任的岗位,我一定不负众望,在领导和同志们的支持下,努力学习,开拓进取,解放思想,大胆创新,带领农技服务中心同志,紧紧围绕党委政府的中心工作,不断提高业务技术水平,为我乡农业的发展做出积极贡献。我打算从以下几个方面来开展工作:

  第一、搞好角色定位,努力实现“两个转变”:一是要实现由普通机关干部向主任的角色转变,当好领导的参谋和助手。在党委政府的正确领导下,带领中心全体同志思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,发挥出整体优势。二是要实现由原来的“领导怎样说,我怎样办”向“我认为应该怎样去办,怎样办好”的思维方式转变,对中心的工作要做到认真负责,心中有数,有计划、有安排、有汇报、有安排、有步骤、有措施地落实到位。

  第二、狠抓产业结构调整,大力发展特色农业。依托桫椤湖旅游开发,维护好我乡生态资源,搞好观光农业发展。找准特色产业,发展特色农业,加快推进现代农业建设,加强管理和服务水平,把传统生产方式同现代技术结合起来,提高特色农产品的品质和生产水平,依靠优势提高竞争力。在产业发展中,注重产前、产中、产后服务,保证农民真正有收益。

  第三、加强农业专业合作组织的指导,促进农业产业化经营水平的大力提升。党的十六届五中全会中就明确指出要鼓励和引导农民发展各类专业合作经济组织,提高农业的组织化程度。发展农民专业合作组织,是市场经济条件下推进农业产业化经营的重要举措,是创新农村经营体制、提高农民组织化程度的有效方法,更是实现农民增收、农业增效、促进农村经济发展的重要途径。因此要大力发展农民专业合作组织,建立长效稳定的经营合作机制,确保农民专业合作经济组织规范健康发展,促使广大农民增收致富。

  第四、大力实施科教兴乡战略,加快推进农业科技进步。促进农业科技进步,提高农业综合生产能力,进而提高农业综合效益和竞争力,是加快推动现代农业建设的一个关键。加快农业科技进步,首先应转变农民的思想观念,改变农民长期民来只重产量,不重质量的错误观念,实施标准化栽培管理,创建我乡特色农产品品牌;其次应加大良种良法的推广力度,三要着力健全农业技术推广体系,大力引进和推广先进实用技术,培育高新技术产业,充分发挥科技示范基地和专业协会的示范推广作用。努力推广新型农业机械及沼汽建设等新技术产业。

  第五、加大农业综合开发力度,提高农业综合生产能力。充分利用国家加大农业投入,建设新农业的有利时机,确立我乡的优势发展项目,实施山、水、林、田、路、电、房综合改造,提升我乡农业发的基础。各位领导、各位同事,以上主要谈了我在竞争上岗后的工作思路。我相信:成功源于不懈的追求,源于辛勤的积累,源于良好的心态。

  最后请大家相信我:我一定不会辜负您的期望!

  谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导,同事们

  大家好!

  我叫杨子仪,首先,我能够在公司这样一个大家庭里工作了10年,感到十分荣幸;其次我要感谢公司领导这次采取竞聘上岗的用人机制,给了我可以充分展示自我价值的机会和平台,也是拉开公司改革序幕吧,常言说是骡子是马拉出来溜溜,我是带着这份心情就出来溜一溜的。

  今天,我竞聘的职务是公司副总经理。当然,副总经理无疑是公司领导的助手和参谋,这个助手是为公司排扰,为职工谋利,在这里也不想在占用大家过多的时间来阐述副总的职责和义务。

  我是从大学毕业直接进入公司的,人生最美好十年这此度过,也给我太多情感在里面,我在办公室工作4年,主持安办6年,现代为主持工程部1年半,可以说一个超级打杂的,也可以算是我的优势,熟悉了单位主要职能部门的工作.

  回忆一下,公司在这十二个年头,有过光辉灿烂一页,也有不堪回首的教训,着眼于此,我们做人做事更应该居安思危,然而,公司的现状是在座的各位有目共睹的,不说如履薄冰也是举步难艰,我想借此机会,谈一谈我对这一状况的认识和感知,公司为什有没生气和活力,没有竞争能力,我们到底在那些方面存在问题,做为一个企业,它的灵魂是什么,企业的文化又是什么,公司靠什么来发展壮大呢,靠什么来管理,如何走出困境,这是两年来始终困绕在我的心头,使我忧心重重,这几天总算是理出来了一点头绪,希望能给大家一点启示

  1、企业的灵魂是什么,那就是企业文化,那什么又是企业文化呢,就是除了工资以外的凝聚力和贪心之外的精神,一个企业没有文化,就象一个人没有思想一样,公司不建立企业文化那么它必将被贪欲所代替,会集中在利益和金钱上,看是个群体,实际上是一盘散沙,没有向心力和凝聚力,也员工看不见目标所向,也正是我们公司为什么没有生气与活力的原因所在。而这样必须用严历的纪律来维持。

  2、公司靠什么来发展壮大,靠什么来管理,如何走出困境呢?我认为从以下四个方面入手;

  (1)、招聘制度招聘制度的优劣直接影响到公司对未来人才的储备,是公司能否持续发展的重要一环,许多公司都建立一套完整的考核筛选体系作为招聘员工的依据。但是我们作为一家事业单位,在许多方面仍存在国有企业遗风,招聘制度更是存在着明显的缺陷。公司虽设有人力资源部,但此部门的作用仅限于员工的资料存管记录,根本起不到招聘员工的选拔作用。员工被聘用的渠道除了少部分真正凭能力应聘入选之外,很大一部分是靠各种关系进来,这就造成了员工之间文化素质及业务水平参差不齐的情况,这不仅对日常的业务开展有一定的影响,更重要的影响了整体的士气。公司的性质及长久以来形成的企业文化决定了公司不会随便解聘员工,即使他是一个不太合格的员工。但公司的用人成本日渐上升。所以说今天就一场东风,拉开了改革招聘制度序幕。我佩服领导这次的勇气和魄力。

  (2)企业文化企业文化是公司能否拥有核心竞争力的根源,企业文化又分为三个层面上的文化:产品文化、制度文化及价值文化。公司以前一直习惯于按早已成形的生产方式来运作,企业文化、企业的价值观认同也是十几年不变,老员工习惯了享受了这种待遇,所以宁愿虽循守旧也反对革新变化,担心原有的待遇受到影响。但随着公司业务范围的逐步扩展,肯定对原有的企业文化产生了巨大的冲击,这次新的运作方式,势必会在内部产生激烈交锋和斗争,以前公司领导一直持谨慎态度,明显是站在维护老员工利益上。但这次在改革与守旧的决择上,看得出公司领导作出英明的决择。势必将改变企业的灵魂,将改革进行到底。

  (3)知识结构企业的竞争优势之一就是公司内部员工的知识结构有一种互补的优势。任何一个行业的发展都需要多种知识结构的人才,如果内部人才的知识结构能否互补,这将给公司构建一个强有力的交流平台,各种发展的问题、竞争的问题都可以在这个平台上得到很好的解决,而不需借助外力。员工知识结构的单一是公司发展的瓶项。缺乏营销人才,我们要走出去,在市场上站住脚,就得把自己推销出去,公司在成都设立办事处我想也是基于这一点吧。

  (4)激励机制人力资源的核心问题就是激励机制的问题,一套健全有效的激励机制是对留住骨干员工有着非常重要的作用。公司作为一家事业单位、国有企业,制度上的特殊性决定其激励机制有其限制性。公司一向以相对稳定的待遇,使公司多年来保持人才流动率极低的有效方法之一。但是随着形势的变化,同类竞争者的员工待遇也随之大幅度上升,公司却多年保留不变,优势上明显减弱,加之工资报酬效益递减作用,这一激励机制受到了严重挑战。在有技术有能力的员工,他们价值观明显异于公司的其它员工,对公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作为一个有能力的人,渴望在工作中有接受挑战和实现自我价值的机会,如果不是这样,一旦选择离开,或者干脆加盟公司的直接竞争对手。他们的离开,不仅对公司的业务发展有很大影响,也是对公司的发展更是沉重打击。所以我佩服这次公司创业元老,激流勇退,为公司的改革做出了表率。

  皮之不存,毛将焉附,到了公司存亡的关头,隐而不发,是对公司的伤害,也不是我作人的风格,我说的.这些,也是这此竞选的目的,假如当选,以上所说就是我为之而奋斗的的目标,没有压力就没动力,这继续是我的工作态度和作风,我虽没有盘古开天之能,孔明救世之功,我只想站在高一步台阶,目光更长远一些,为公司的发展做自己的的一份力,,我也希望与在座的同仁一起,在这个关系着公司存亡与机遇并存的时刻,与大家共建这个美好的大家庭。

  最后,用两个词语表达我此时的心情:第一是感恩。感谢各位领导和各位同仁关心我、支持我、鼓励我,使我能够有机会站在这里竞聘演讲,今天的竞选,无论成功与否,我都将继续加强学习,提高素质,做好工作。第二是祝福。祝福参加竞聘的其他同志都能取得好成绩,祝福xxx在xx党组的坚强领导下更加和谐、更加辉煌。祝福我们xx烟草人的生活更加幸福、更加美好。

  谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!龙年初春,生机盎然,我有机会能够在这里进行竞聘演讲,要感谢领导和同志们对我的关怀与信任。今天我作“集中作业中心操作岗竞聘”的演讲。

  一、对竞聘岗的认知

  集中作业中心操作岗是分行的重要岗位,它直接关系到分行经营业务的发展和经济效益的提高。作为分行集中作业中心操作人员,要具有良好思想素质和业务素质,按照分行集中作业中心的工作精神和工作要求,认真做好各项业务工作,促进分行经营业务又好又快发展。

  二、竞聘集中作业中心操作岗的自身优势

  我是一名党员,具有中级经济师职称,组织纪律性强,业务技能全面。从事银行前台工作已有年,熟悉联行和帐户业务,做事踏实肯干、认真负责。我电脑打字速度快,办事效率高,在短时间内办完业务,极大地减少客户等待时间,赢得客户的满意。我合规合法意识强,年来从无出现违规违法事例。我热情细致为客户做好服务工作,获得众多客户的一致称赞。

  三、竞聘成功后的工作打算

  假如我竞聘集中作业中心操作岗成功,将着重做好以下三方面工作:

  一是抓好自身建设。我要根据集中作业中心操作岗的岗位职责与工作任务,认真学习,努力实践,进一步熟悉联行和帐户业务,切实提高自己的业务工作技能,正确做好联行和帐户业务工作。我要进一步提高电脑打字速度,加快业务办理,提高工作效率和工作质量。同时以新时期“政治强、业务精、善管理”的标准严格要求自己,做到爱岗敬业、履行职责,做一名优秀的集中作业中心操作人员。

  二是做好服务工作。我要树立服务意识,提高自己的服务技能和服务技巧,注重综合知识的积累,掌握办理联行和帐户业务的操作流程、相关制度,用专业取信客户。坚持“精益求精,一丝不苟”的工作精神,认真细致做好联行汇票、查询查复等业务工作,确保客户满意。

  三是交出满意答卷。作为一名集中作业中心操作人员,我要订立自己的工作目标,坚决完成集中作业中心布置下达我的工作任务,确保准确按时完成,以自己的顽强拼搏、辛勤努力,向分行交出一份满意的答卷。

  各位领导、同志们,今天我的演讲,很普通、很平常,没有豪言壮语,但我向大家展示了自己一颗赤诚的心,表明了自己的态度和意志,愿把自己的聪明和才智、辛勤和汗水融进集中作业中心的实际工作中,争取干出一流业绩,决不辜负大家对我的厚望。最后,我向大家表个态:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我应做的工作,因为人生世上,是拼搏是奋斗,是为了更好地工作,努力做出成绩,这就是我参加竞聘的初衷和目的。

  我的演讲完了,谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇5

各位领导,各位评委与会的同志们:

  大家好!xx年初夏,我曾站在竞聘西站站长的演讲台上,得到了大家的支持。八年后的今天,我又怀着无比激动的心情站在了公司副经理的竞聘演讲台上,我首先感谢组织,感谢大家再一次给了我锻炼、学习的机会。

  我今年35岁,党员,本科学历,公路运输经济中级职称。92年参加工作,先后在运输公司担任过汽车配件部营业员,收款员,加油站会计,xx年担任西站站长,xx年任公司经理助理,副经理,负责西站,公交公司,南站具体工作,分管公司员工培训,质量认证,女工,团支部工作,协助客运科工作。

  我竞聘副经理的优势和条件:首先是发自内心对交通运输事业的热爱。“热爱工作才能成功”我的父亲曾是一名汽车兵,自小在家庭的影响下,早就同交通运输结下了不解之缘。工作十六年来,我目睹了公司,为了寻求发展从国营运输企业改制为民营企业的艰辛,目睹了公司从以抓基础管理,抓项目建设,开辟新线路,新增班线,新增车辆,整合资源,收购,兼并,拖管等多种方式,扩大经营范围,抢占市场份额,到今天的发展壮大,年年都跨越了新的高度。作为在公司培养成长起来的年轻人,我们有责任也有义务为了运输事业的繁荣强大,尽一份自已微薄的力量。正因为有着对运输事业执著的热爱,有着强烈的事业心和责任心,担任西站站长八年期间,在我和大家的共同努力下,西站通过扎实有效的基础管理,不断地学习创新成为全市客运行业一颗耀眼的“新星”。获得“全国巾帼文明岗”、“省文明汽车客运站”等多项殊荣。我个人也先后获得了省、市、县多项荣誉称号。

  当然,成绩和荣誉只属于过去,而我今天选择的又是一条崎岖而艰难的道路,但我有信心,有决心,为我所做的选择去付出,去努力。“多少事,从来急,天地转,光阴迫,一万年太久,只争朝夕”我虽然没有主席的雄韬伟略,可公司如日中天,蒸蒸日上的事业,需要我们年轻人去干事,去创业;建设优秀的现代运输企业,促使着我们去向更高的目标攀登,只要脚踏实地,不断地挑战自我,超越自我,就一定会成功。

  其次是勤于学习,勤于钻研,善于总结是我的特点。作为一名女性,做管理工作本身就有很多缺陷,更何况是做服务性,技术性很强的运输企业的管理人员就更难了。“勤能补拙”我只好用勤奋学习,努力工作弥补自身的缺陷,以便能胜任工作。白天,我风风火火地和同事们一起工作,夜晚,排除一切干扰,静下心来认真地学习。经过几年的努力,我整理出客运经营,安全管理,客运站服务创新等方面学习笔记,心得体会10万多字,并撰写了多篇调研类文章在报刊杂志发表。当然,学习写作只不过是文字的提高,它也是管理知识,管理经验,管理理论的积蓄,是对运输管理的总结,是对今后工作的指导,也为做好管理工作打好了坚实的基础。

  三是已基本具备了管理人员的素质和条件。我在工作中能以身作则,扎实肯干;管理理念,经营理念同公司吻合;敢于创新,敢于坚持原则,敢于碰硬,廉洁自律,公道正派;能团结同志,善于集思广益,广泛征求意见,能将各项制度执行到位,落实到位。正是因为这些因素,也是我勇敢地站在竞聘台上的理由。

  如果我竞聘成功,我将摆正自己的位置,当好领导的参谋和助手,积极思考,建言献策;做到到位而不越位,顾大局,识大体,和同级多沟通多通气,做到在职责上分,在思想上合;在工作上分,在目标上合;在职权上分,在关系上合,融洽相处;遇到矛盾问题,主动承担责任,把问题解决在分管的工作范围内,当好公司全局工作的“二传手”和分管工作的“主攻手。”

竞聘演讲稿 篇6

各位领导、各位同仁:

  大家好!

  感谢给我这次展示自我的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这既是深化一局人事制度改革的重大举措,也是我处加强干部队伍建设的有益尝试。我一是坚决拥护,二是大力支持,三是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判

  个人简历

  我叫xxx,北京市人,生于19xx年1月,19xx年考入北京建筑工程学院公路与城市道路专业,大学本科毕业,中共党员,高级工程师,具有建设部颁发的一级项目经理证书。

  竞聘优势

  我竞争的职位是质量安全科科长,理由有三点:

  第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。

  第二点,作为一名党员,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。

  第三点,我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力

  从质量安全科的职能看,综合性较强、职能繁杂,担负着全处质量工作、安全保卫、QHSE贯标工作、计量管理等多项工作。质量安全科科长必须具备一定的专业技术知识、丰富的施工经验、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力来看,我认为能够履行好上述工作职责

  第一,我具备一定的专业技术知识和理论水平。

  从大学毕业到今天,我从事过技术员、技术主管、副队长、项目总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作。参加过天津港监理工程师培训,项目经理培训、多次参加局组织的项目总工学习班和内部监理培训班、参加了中国质量管理协会组织的QC小组培训和QC小组活动质量诊断师培训。同时再加上平时注重学习,尤其是注重专业技术理论的学习,因此使自己在工作中游刃有余,能够较为出色的完成本职工作,受到业主和处领导和同事的一致好评

  第二,我有一定的组织协调能力和管理工作经验。 质量安全科的工作,大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过,尤其是质量管理及贯标工作。安全管理也在做安全技术交底时有所接触。同时,在特大型桥梁、隧道工程施工方面还存在着不足之处,但是,我想通过以后的学习和实践,一定能够弥补自己在以上方面的不足。

  工作设想

  如果我能够竞争上岗,我将在工程处质量安全委员会的直接领导下开展工作,首先就是坚持“质量第一的原则”,坚持“正确处理好质量、安全与效益的关系”的原则。同时,作好QHSE贯标和计量管理工作,是保证企业质量安全目标的基础工作。贯标工作应该考虑各职能科室对项目相关部门的贯标检查;贯标办对各科室和项目进行抽查,尽快把QHSE贯标工作落实下去,重点是实行贯标责任制。

  第一方面:抓好“质量管理工作”:

  1.完善质量保证体系。建立以处长为第一责任人的质量管理委员会;在项目成立以项目经理为首的质量领导小组。同时,实施项目质量总监委派制,公司总工担任公司质量总监,项目总监隶属质量安全科,有利于公司对项目的质量控制。

  2.建立健全质量检查制度 公司落实每季度的质量检查;项目要落实每月一次的质量联检,落实和完善“三检制”。

  3.要建立质量与个人经济利益的衔接关系。建立质量责任制,把质量管理工作落实到每个职工头上;要结合岗位责任制,明确各科室、各项目、各岗位在质量管理工作中的责任和权限。做到事先有人管,事后便于查,责任分明,奖罚有据。

  4.搞好质量教育和宣传工作

  进行质量教育最重要的是思想教育,使每个职工牢牢树立“质量第一”的思想观念。提高职工对搞好工程质量的责任感和自觉性。通过印发书面材料、集中培训考试、板报、广播、开会、讨论、技术交底等形式作好质量教育宣传工作。

  5.作好技术质量培训

  提高工程质量的基础是提高技术水平,有计划的开展技术学习、技术培训、岗位培训、技术练兵和技术考核。

  6.深入开展QC活动

  根据工程特点,在工程处组织开展QC小组活动。有针对性地确立课题,成立小组,进行攻关,撰写总结,进行成果申报、发布和推广。

  7.组织开展工程创优活动

  为树立企业的良好形象,促进工程质量的提高,各项目根据业主和工程处的要求,制订创优目标,并制订相应的质量保证措施。申报国优和部优工程。

  8.确保质量目标的实现:

  公司20xx年质量目标:今年在建工程合格率达到100%,优良品率达到96%,竣工工程优良品率92%的质量目标。新疆和库项目为局创精品工程。

  9.强化工程处质量管理应采用以下措施:

  1)严格执行“一局公路工程施工技术质量管理条例”,强化工程技术质量事故报告制度和重大施工技术审批制度。

  2)在年度工作会上增加项目质量工作经验、教训典型发言和研讨内容。

  3)切实执行工程质量否决权,加强岗位责任制,授权总工和质量总监对工程质量工作进行奖罚,由总工和质量总监签发工程质量奖罚单。

  4) 每月月初,各项目质量总监撰写项目月度质量工作总结,由处质量科召开质量碰头会,研究解决质量工作中的重大问题。

  5) 每季度初,由处质量总监召开质量工作会议,交流、研讨、布置、督促各项质量安全工作的开展。

  6) 处每年举办项目质量总监学习班,通过学习、培训、交流、研讨、参观考察等办法,提高质量管理工作水平。

  7) 开展项目质量总监、实验室主任岗位培训、实行考核持证上岗制度。

  8) 建立各项目工程的工程质量管理卡,加强对项目的质量管理。

  9) 建立质量总监、实验室主任、质检人员、试验人员的管理卡,便于质量管理人员的培养和使用。

  10) 加大质量管理力度,推进企业精益管理

  实行“质量过程控制卡”,使质量终身责任制具体落实到实处;加强质量预控,做到“防检结合,以防为主”;同外部监理密切配合,共同把握工程质量。

  11)强化施工阶段的管理工作

  ⑴抓质量的关键管理点

  把好设计图纸审查关;把好施工方案的决策关;把好技术交底关;把好试验关;把 好工序关;把好材料关;把好资料关。

  (2)积极配合业主作好质量检查工作;加强对分包队伍的质量检查。

  质量工作的探索:

  (1)四新技术的应用。对新技术、新工艺、新材料的应用,召开技术研讨会,实施重点控制,制订相应的质量监控措施,保证施工质量。

  (2)作好质量检验的打假工作,尤其要加强数据分析技术对实测项目打假和工程技资料打假。

  第二、安全工作管理方面:(保卫、交通略)

  1、立足基层,注重抓安全基础工作。先从班组抓起,始终强调基层的安全管理,采取多种手段强化这种管理。

  2、以人为本,重点抓人的安全意识,抓人的安全生产自觉性,抓人的不安全行为。这就从根本上控制了人为事故的发生。

  3、目标明确,建立自我约束机制。每年要有明确的奋斗目标。始终坚持高标准高要求,做到年年有创新,年年有发展,使安全管理落到实处。

  4、多级控制,实行处、项目、工程队、班组分级管理,形成了多级递阶管理模式。

  5、动态管理,形成良性循环的激励机制。

  6、全员参与,党政工团各部门齐抓共管

  7、 全员安全意识普遍提高,安全技能及自我保护能力得到了加强,安全第一,预防为主、自我约束、企业负责。

  同时做到安全标准化:

  (一)安全生产标准化:要求安全基础管理扎实,规章制度齐全,原始记录准确实现正规化、标准化、科学管理。

  (二)现场标准化:主要强调现场管理,实现文明施工、卫生、整洁。各种标志,标语齐全醒目。各种信号、保险防护及报警装置齐全可靠,交通安全畅通。

  (三)操作标准化:要求每个工种岗位都要根据《公路工程安全操作工法》制订科学的安全技术操作规程,每个职工在实际操作中严格执行,实现操作程序动作标准化。

  (四)在项目管理上,做到四个认真:

  1、认真制订并实施班组、工程队和项目安全生产标准化实施办法,确定达标的具体要 求。

  2、认真抓典型,以点带面。公司先选择具有代表性和基础交好的项目的几个班组进行试点,取得经验后,在全公司范围内推广。

  3、认真检查验收,高标准、严要求。坚持做到不图形式,不走过场,注重实效。发现问题责令限期整改。

  4、认真搞好三个结合,即安全标准化建设与企业的生产经营、双文明建设和现场管理相结合,从整体上促进管理面貌的改进

  如果我能竞争上岗,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”,争取处领导和全体职工的重视和支持,使质量安全管理标准化、制度化、服务优质化、参谋有效化。我有信心、有决心搞好质量安全工作,确保处质量安全目标的实现。

  各位领导,各位评委,各位同事,竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。

竞聘演讲稿 篇7

各位领导:

  大家好。

  今天能够代表三年级共同体站在这里竞聘年级课题主任,感谢学校,领导为我提供的这个平台,在各位领导面前,我是一个才疏学浅的老师,但自从踏上班主任的岗位,我一直用心的做好学校布置的每一项任务,但在课题方面,还有所欠缺,这对我来说,也是一项新的挑战。

  说到课题,对于很多教师来说,按常理来说,应该是一件很简单的事情,事实却是老师不知道什么是课题,不知道如何开展有效的课题研究,遇到的最大困难就是不知道从何下手,找不到合适的研究课题。我认为课题来源于老师教育教学即教学和管理工作中遇到的问题就应该是要研究的课题。也是要做好的课题。在新生命教育理念的引领下,成立年级共同体科研中心,确立年级共同体课题小组负责人和年级共同体年度研究课题并建立评价机制确保课题有效开展,形成有性成果。

  充分利用学校博客反思主推教师科研成长这一浓厚学习氛围,将课题阶段性学习成果借助博客平台展示交流。在学习中不断课题的深入研究和教师的专业成长。

  建立学校评价奖惩机制。外部培训,内源性研究动力激发,形成学校教师人人有课题,人人有研究,课题有落实。落实有成果的培育课题研究现象。

  尊敬的各位评委,以上是我对课题的一些看法,请学校领导予以批评指导。当然,不管竞聘成功与否,我依然会一如既往地、更加勤奋、用心地工作,为幸福培育,培育幸福而努力。

竞聘演讲稿 篇8

  从“xxxx年度xxxx商联盟管理会议”的总结中,我知道我们xxxx商盟能够做到今天很不容易。为什么不容易?其根本原因在于我们都是草根一族,没有太多的资金投入,即便成功的举办了多场活动,但是在资金方面却是捉襟见肘的,凭靠的完全是商盟全体成员的无私奉献,全体成员都抱成团,大家有钱出钱,有力出力,所以才走到今天!

  xxxx年度,我们宝安区工作主要的方向是“吸纳更多需要商盟给予帮助携手的商友”。大家都知道, 区五金厂,电子厂,印刷厂众多,但是还是有很多的中小型企业,甚至于一些大的企业,都不知道有我们xxxx商盟这么个组织。目前我们宝安分区要积极的发展商友,利用我们手中现有的资源,扩大xxxx商盟在商友中的影响力,号召更多的公司,工厂及商友加入到我们商盟之中来。

  比如:我们可以搞个网络培训课程,为一些想从网络中来成交客户的工厂,公司提供一些业务咨询服务。当然,这需要商盟一些成功人士们奉献出他们宝贵的经验了。

  我本人代表公司,也愿意提供办公设备维修方面的服务咨询,并以此来宣传xxxx商盟为保护和促进网络发展所做的各种努力和措施。如果有商友在电脑,打印机,复印机的使用中有什么困难和疑惑,都可利用网络这个平台或者电话来跟我联系,我将会尽我的微薄之力为有需要的朋友提供帮助。

  再有,我觉得我们以后要慢慢的转换这种草根网民的意识,改变我们现有的这种资金紧张的状态。我在想,我们为什么不能利用网络这个好的平台来积累资金,建立一个xxxx商盟基金会呢? 年 月11日,阿里巴巴温州商盟论坛基金会已经成立了,看到他们的成功经历,我觉得好的地方我们还是可以借鉴的。我有一个建议,我们可以在 年 月15日建立一个“xxxx商盟315基金”。资金的来源有两方面:一方面可以是商盟的朋友们在网络上每成交一笔订单,可以捐赠1元至我们商盟基金会;二是xxxx商盟的所有成员,只要您愿意,可以随意的奉献,1元,50元或者100元等等都是可以的;我相信 的商友们都会投入到这一伟大的事业中来。因为3。15,是我们大家诚信经商的开始,以诚经商,以商会友,以友促商一直是我们的宗旨!希望这个建议能够采纳,因为有了基金,以后我们商盟搞活动时,不必再捉襟见肘,如果以后基金会有了一定的积累,我们也可以抽取一部分用来资助失学的儿童,或者孤寡老人,甚至用于社会慈善事业上等等。

  做为商盟的一员,我会绝对的服从领导安全,并尽自己最大的努力协助并配合商盟的各项工作,从小事做起,从自己做起,为商盟的发展尽我的绵薄之力!今天,即便没有被选上秘书长,我也愿意到任何一个xxxx商盟需要我的岗位上去!

  我的演讲结束了!谢谢大家!

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