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经理竞聘演讲稿

时间:2022-05-03 09:11:28 竞聘 我要投稿

精选经理竞聘演讲稿模板集合五篇

  使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在不断进步的时代,接触并使用演讲稿的人越来越多,为了让您在写演讲稿时更加简单方便,以下是小编帮大家整理的经理竞聘演讲稿5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

精选经理竞聘演讲稿模板集合五篇

经理竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导和同事们:

  首先我感谢院领导给了我这次竞聘和展现自己的机会。

  本人现年__周岁,____年下乡,____年入党。81年到水科院后,从事水利自动化工作18年,99年初到监理公司工作至今。我竞聘的岗位是监理公司副总经理。 监理公司副总经理是在总经理的直接领导下,在自己的权限范围内,实施副总经理的职责。其职责包括以下四个方面:

  (1) 协助经理推动质量管理体系标准在公司内的实施,实现质量目标任务。

  (2)

  协助经理组织制定各项管理规章制度,并监督其执行,不断提升公司管理水平;

  (3) 深入工地监理现场,帮助解决工地管理和一些技术疑难问题;

  (4) 完成分管的任务和经理交办的其它工作。

  1.管理方面:

  本人于02年取得全国水利工程建设总监理工程师岗位资格,同年取得高工资格。

  在我所担任总监的监理部,都实行了规范化、正规化和人性化的管理,培养出了一批管理和业务的骨干。我要求监理们做到的,自己首先做到。再给监理人员加担子,即严格要求、大胆使用,又把关心体现在点滴之处。我所负责过的监理部,都形成了一个团结向上、充满正气的集体,监理们不仅心情舒畅,而且在人员少、任务多,一个人当两个人用的情况下,没有叫苦叫累的,创造了一种和谐的监理环境。

  多年来,监理部的正规化管理经受住了上级部门长年不断的审查。仅06年就经受了9次检查。如,国家审计署对××市××河右岸整治工程进行了现场检查,同时抽查了业主、监理和各施工单位的日记,对监理日记提出了特别的表扬。认为“监理日记记录的清晰、明确,从监理日记上可以看出监理工作做的细、工作到位”。××河右岸整治工程监理部还连续2年通过了iso__00认证外审。

  多年来,我还经常为公司的发展提出一些建议,例如像创建商务部、企划部、人力资源部,以及人才培养和扩大监理范围等方面,有些已被公司采纳。

  2.工作业绩:

  08年是我参加监理工作的第十个年头,从事总监工作是第六个年头。主要担任过××水库除险加固工程组长、副总监、总监;白山水库除险加固工程总监、××市××河右岸整治工程总监、××灌区节水配套工程总监、××高速公路浑沙河河道防护处理工程总监、××市××河左岸堤防加固工程总监。仅07年,我就担任了7个项目的总监。

  与此同时,我还参与了化学灌浆监理的研究,由我担任主编的《化学灌浆监理工程师手册》,被我院水工所列为《大中型病险水库除险加固工程技术研究》课题的鉴定材料之一。审核专家的评语是“该手册填补了化学灌浆领域监理工作的空白,内容丰富、可操作性强”。该课题于07年3月通过了由省科技厅主持的成果鉴定会,成果达到国际先进水平。07年5月,该项目被辽宁省科学技术厅确认为省级科学技术研究成果。

  我为监理公司在新的监理领域闯出了一条路。例如新开辟的化学灌浆、大坝真空激光观测、远程电视监控和闸门集中控制、数字微波工程等监理领域,在国家没有出台质量控制标准这样困难的情况下,我敢于接受公司领导的重托,挑起这付担子,圆满地完成了公司交给我的任务。××水库,是监理公司承担的第一个大ⅱ型水库的除险加固工程监理任务,正因为有了这样的业绩,监理公司的资质才由乙级晋升为甲级。从事监理工作后,我三次获得“工程建设优秀工程监理奖”。

  业主和当地质量监督对我们的评价是:“你们监理部,是我们见过的最正规的监理部,像你们这么干的监理我们几乎没有见过。有你们监理在现场,我们不去现场也放心!”。

  3、学术方面:

  从事监理工作后,我在省级以上专业刊物上发表论文6篇,两次获得水科院优秀论文三等奖。我担任主编的《水利水电工程观测、监控及电气工程监理工程师实用手册》已正式出版发行。同时,我还主编了《化学灌浆监理工程师手册》和《水利水电工程总监理工程师实用读本》两部专著,已被“中国水利水电出版社”和“中国经济出版社”选中,出版社的评语是:“选题符合出版范围,立意不错,适合水利水电行业需要,图书有较强实用性和应用性,作者也是具有较强自学能力和相当理论修养的。可以报选题。”

  我还把工作经验做为的公司的财富积累下来。我结合多年的监理实践和案例,写出了两篇等指导性文章,对公司全体监理人员进行了培训。07年,我利用空闲时间,结合自己多年来从事总监工作的体会,为公司起草了一份“怎样当好一名总监”的培训材料,被公司做为培训教材。虽然领导上并没有给我安排此项工作,但我深切的体会到,总监的素质急需提高,这直接关系到公司的发展。做为院里唯一一名在职的现场总监,我应该主动为公司多想、多做一点工作,以完成院领导交给我们的关于加速培养总监的任务。

  07年在××市质量监督站举办的由业主、监理和承包商参加的培训班上,我做了“施工质量评定表填表说明与示例”和“经理部的档案管理与移交”讲座,受到了一致好评。

  几年来,我所以能取得点滴的成绩和收获,都离不开院领导和监理公司领导的信任和帮助,以及老总监们的传帮带。

  1、热爱监理工作,熟悉监理现场和监理市场情况

  我有做过管理工作的经历,又有10年的现场监理实践经验,还以总监身份多次参加了监理投标和答辩。经历就是财富。做监理工作最锻炼人的地方是在现场复杂的环境和人际关系中,如何提高你的组织能力和协调应变能力。多年的总监实践,让我学会了既要坚持监理程序,又不能太教条。也让我了解了监理现场和监理的生活,理解监理们工作的艰难程度,能够及时地把现场的真实情况反映给公司领导,为领导起个参谋的作用。当下面对公司领导有看法和意见时,我还能主动去做思想工作,维护了领导的威信。我做到了干一行、爱一行、专一行。

  2、具有良好的心里素质

  做监理是对一个人素质全面锻炼。十年的现场监理经历,即提高了我的组织协调能力,同时在政治、思想、知识、能力和心里素质方面都得到了全面的锻炼和提升。忍耐力和良好的心里素质是经过长年现场应对各种错综复杂的事件中磨练出来的。虽然长年艰苦的环境带给我身体多种疾病,以及家庭、离婚带给我的困境,然而这些都没有压垮我,我仍然保持着良好的心态,把公司当做自己的家,全身心地投入到监理工作中。

  几年来,我面临过承包商的辱骂、威胁,甚至要对我大打出手,但我没有退缩。面对这样的承包商,我仍然本着不“一棒子打死”的态度,在其承认错误,给予严肃的处理后,即使在业主提出将承包商清除出场的要求下,仍给承包商以留用的机会。既维护了监理程序和威严,也使问题得到了公正、合理的解决,用实际行动得到了业主的赞誉和承包商的尊重。

  3、具有仗义执言和埋头苦干的工作作风

  我敢于仗义执言说真话。仗义执言可能会使领导上感觉不舒服,一时难以接受,但却能使领导少走弯路,不至于因为做出错误的决定而降低领导的威信。长年艰苦孤独寂寞的工作环境,也促使我养成了兢兢业业、埋头苦干的工作作风。监理工作的特殊性,也培养了我甘于寂寞、不图名利的默默奉献精神。

  4、勇于接受新挑战和不断进取的精神

  虽然,我参加工作时间不短了,但求知的欲望没有停止过。我做监理的工作时间越长,越深刻地感到自己的专业知识缺乏广度和深度,专科所学到知识已远远跟不上监理行业发展的要求。我克服了许多困难,06年参加了土木工程专升本学习。同时还参加了建设项目档案管理培训、招标代理岗位培训和水利工程设备制造监理工程师的学习。几年来,我把大部分业余时间用在了和经验的总结上。

  5、凝聚力和威信

  经过多年来领导的培养和自己不懈的努力,工作上得到了公司的认可,在监理中,较强的具有凝聚力和亲和力,以及较高的威信,在现场得到了业主的信任和承包商的尊重。与我在一个监理部共过事的监理不愿离开我,而许多没有与我同过事的监理,也提出要和我在一起干的要求。有一位过去当过局长的老总监曾这样告诉几位监理员:“要想在公司长期干下去,真正想学到点东西,那就跟两位姓陈的总监干”。这是对我工作最好的鼓励和鞭策。

  6、关系网络的建立

  至今,我仍与曾监理过的工程的业主和质量监督部门保持着良好的关系,并与其他监理公司保持较密切的联系。

  与此同时,我还成为全国“工程监理网”和“水世界”网站的注册会员,并在“新浪网”和 “小”上建立了自己的博客,在网上发表了大量宣传江河监理公司和监理人、宣传公司业绩和产品的文章,扩大了公司的知名度;并了解监理行业的信息、进行技术交流和资料共享。

  1、如果我能够竞聘上该岗位,我会认真履行副总经理的职责,全力协助配合总经理的工作,协助完善公司的发展战略和特色的企业文化,确定公司发展方向,完成总经理交给的任务,多为总经理分忧解难。

  2、加强公司管理,发展企业战略方向 近年来,监理公司取得的长足的进步有目共睹。但进步与危机共存,应该居安思危。要想不断地发展,第一要有人才,第二要有市场。占领老市场,开发新市场;稳固省内市场的发展,拓展省外市场的研发。

  3、公司在规范化和人性化管理上取得的成绩需要发扬光大,但在管理力量上还严重不足,在监理部的管理上必须加大力度。目前公司由于管理人员少,又往往深陷于繁忙的监理事务中,对现场的管理容易出现了解不到位而仓促处理地现象,从而容易挫伤一些监理人的积极性;在总监的培养和选拔上需要制定长期、具体的培养计划。目前监理公司最大的困难是监理人才、尤其是能担当重任的总监人才匮乏,这是公司需要亟待解决的问题。

  如果我竞聘不上,我仍然一如既往地支持经理们的工作,全力以赴、兢兢业业地完成本职工作和公司交给我的各项工作。 谢谢大家!

经理竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委,各位同事:

  大家X午好!今天,我非常荣幸参加行里举行的客户经理竞聘大会,这对我将是一次难得的锻炼和提高。我叫xx,现年xx岁,xx文化程度,xx职称。20xx年xx月,我进入农行xx分理处工作。工作以来,我的理想就是从事客户经理工作,并一直围绕这一目标而准备。通过2年来的柜台实践、同事指导和业余学习,让我熟悉了银行的各项业务,也积累了许多从事银信贷的经验和关系。今天,我竞聘客户部客户经理一职。

  客户是上帝,谁拥抱着上帝,谁就拥有幸福。银行业也一样,谁赢得客户,谁就赢得市场,赢得效益。现阶段,银行业市场化改革正深入发展,客户资源现已成为各大银行必争的蛋糕。要应对激烈的竞争,为客户提供更高层次的、全方位的服务,赢得客户市场,提升自身效益,就必须建立一支反应迅速、综合素质高、服务意识强的营销队伍——客户经理队伍。

  客户经理既是银行与客户关系的代表,又是银行对外业务的代表,是代表银行与客户联系的“大使”。作为一名客户经理,我认为要当好“五大员”。当好客户“挖掘员”,充分利用自身人脉资源,用真诚的心,把兄弟情、朋友义注入工作中,要为客户所想、知客户所愁,排客户所忧、做客户所需、情系客户心。用情去包容客户,用心去体谅客户,用爱去感动客户,用优质服务去挖掘客户;当好市场“研究员”,及时捕捉各种经济信息,了解国家产业、行业、产品政策、地方政府的经济发展动态,并不断分析、研究,为客户理财及其他服务提供精准信息;当好产品“推销员”,本着双赢的目的,善于发现客户的业务需求,替客户算好账,有针对性地向客户主动建议和推荐适用的产品,为客户设计最合适的金融产品组合;当好风险“预警员”,密切注意客户生产、经营、管理各个环节的变化情况和大额资金流动情况,按照规定建立健全客户档案和监测台账,及时搜集整理、分析资料,实时监测客户信用情况。

  认真做好贷后检查和日常检查,及时催收贷利息和本金;必要时积极参与企业管理,协助企业搞好生产经营管理和财务管理,尽最大限度减少资金损失。当好关系“维护员”,积极主动并经常地与客户保持联系,发现客户的需求,引导客户的需求,并及时给予满足,为客户提供“一站式”服务。对现有的客户,与之保持经常的联系,对潜在的客户,积极地去开发。当客户过生日时,送去一束鲜花,当客户烦恼时,发去一份短信趣言,当客户卧病在床时,送去一份真诚关爱……从点滴之中关心客户,维护好客户关系。

经理竞聘演讲稿 篇3

  各位领导、各位同事:

  大家好!

  在这里我以平常人的心态,参与支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年43岁,中国共产党预备党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。19XX年在枝江市供销社参加工作,先后作营业员、门市部主任、统计员。19XX年调入枝江市总工会,担任图书管理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任,计财科副科长。

  经过几年银行工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,去年我光荣地加入了中国共产党,荣幸地被三峡分行评为19XX年度先进工作者,在创先业务竞赛活动中,被分行授予“三收能手”的称号。19XX年度我实现了个人揽存余额1300万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:一是为支行领导当好参谋,二是为全行事务当好主管,三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我也深知,办公室工作非常辛苦,正如前一段社会流传的那样:在办公室工作的同志就像忠诚的狗,老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。如果我竞聘成功,我的工作思路是:以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。

  “三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次。如果我竞聘成功,我的.工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持,使办公室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌,沟通员工与行长之间关系的桥梁,宣传精神文明的窗口,传播企业文化的阵地,培养人才的摇篮,连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美好的未来,迎接建行辉煌灿烂的明天。

  谢谢大家。

经理竞聘演讲稿 篇4

  尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  今天,来到这个讲台参加XXX部经理竞聘,心情很激动。首先,感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。首先请允许我做一个自我介绍,我叫xxx,xxx年加入我们公司,现在是咱们xx部的一名xxx。这次竞聘对我个人来讲是一个重要的激励和挑战,将有利于我个人素质和业务水平的进一步提高。同时也是一次展示自我、认识自己和相互学习、相互交流的机会。所以,今天挑战这个岗位,我已做好担此重任的准备,有勇气、有信心把今后的岗位工作做得更好。在这里,我也衷心祝愿今天参加竞聘的其他同事,都能取得好成绩。

  下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲:

  一、 个人情况简介: XXX--------

  二、 对竞聘岗位的认识:

  XXX--------

  三、 下一步的工作设想:

  XXX--------

  最后,我想说的是“空谈误事,实干兴区”。我没有什么豪言壮语,也没有担当过如此重任。这次无论竞聘成功与否,都不会改变我

  一如既往对自己工作的激情,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。

  但是,今天我站在这里我已充分了解这个岗位,渴望自己能成功竞聘。我相信今后有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我会很有信心、有计划地做好这个岗位的工作,当好一名出色的XXX部经理。

  “给我一次机会,我将还您十分满意!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后,祝大家身体康健、万事顺随!祝愿我们旅游区明天会更好!

  谢谢大家!

  演讲人:XXXXX年 XX月XX 日

经理竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导:

  大家好!

  首先请允许我做下自我介绍:我叫张瑞军,XX年毕业于大洼县高级中学,之后相继在生态酒店.渔江码头和海风渔港就职.在此期间有幸得到一位经理的赏识,并从事了酒店管理.而一做就是3年.今天我非常感谢姚经理和徐经理能给我这次机会.可以站在这里,竞聘咱们桃园酒店的楼层经理一职.

  首先我想先谈一下我对楼层经理这个词的理解:楼层--指的当然就是一个区域.而经理的含义就是经营和管理.对于管理我有自己的理解.

  所谓人心齐泰山移,做为一个新上任的楼层经理:首先要做的无疑是尽可能多的了解本区域员工一些工作和生活方面的情况.并尽自己最大努力为他们切实的解决一些生活方面的困难;扫除一些工作上的障碍.做为员工的父母官一定要能够听取员工的意见并采纳其中的正确部分.当一个管理者能够设身处地为员工着想及为员工解决难题的时候;他就成功的笼络的人心.当一个楼层成为一个小团队时,接下来再去做工作就容易多了.

  接下来要说的是卫生.对于卫生每个酒店都有一个标准.首先是让你的员工知道这个标准.(包括餐前和收尾).接下来就是检查和督导,对于不用心做卫生的员工要与之沟通,并尽量去开导,但对于率教不改者要给予一定的处罚.

  然后再说说服务.餐前准备的充分与否不可质疑的左右着我们的服务,所以餐前准备至关重要.每日开餐前的检查必不可少.而优质服务并没有什么捷径可走,关键在于现场管理要到位以及不间断地培训。现场管理又体现在现场督导和走动式管理上;不间断培训主要是指员工需要不断地学习提高和更新知识.而酒店对于员工的考评也要跟上,这样员工才会有压力和动力。

  对于管理,归根结底一句话:用心管理收获人心!

  经营的概念很广,想成为一名合格的楼层经理,首先他应该熟悉一些老客户的资料,包括喜好,电话及工作单位.职务等.并能在客人到店时用姓氏+职务的称呼,这样客人会感觉很有面子......其次要能够自如的去和各种客人沟通,以方便解决一些客人的投宿.并适当询问,认真倾听客人的一些意见及建议,及时与各部门沟通解决.并对本区域每餐客人的消费情况加以了解,对于一些老顾客,高消费的客人给予一些特别的照顾...

  点菜作为楼层经理的一项基本的业务技能,所以想走上这个岗位就要尽快熟悉酒店菜品价味,口味及主配料,并能够站在酒点角度去为客人合理的搭配菜肴及推销.点菜的小窍门有很多,我在这里只说一点我自己的体会.那就是取得客人的信任,不要上来就急着推销一些高档及急推的菜品

  首先要了解客人心理及大概消费情况,站在客人的角度去点,并合理搭配,几次下来客人基本相信你的时候,再根据其消费去推销......那时客人才会买你的帐.

  以上说了这么多,都是我在以往的工作中自己的一点体会,如果各位领导能给我这个机会,让我去做这个职务,我一定会认真用心把这份工作做到最好,今年的我22岁,此时的我已没了年少时的轻狂,取而代之的是稳重和忧虑.我现在只想找一份值得自己全力以付去努力,去不断学习,而且还有一定升值空间的工作.这里无疑是我最好的选择.

  我的演讲到此结束,谢谢大家!

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