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管理竞聘演讲稿

时间:2022-04-27 18:27:59 竞聘 我要投稿

关于管理竞聘演讲稿范文集合八篇

  演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在社会一步步向前发展的今天,需要使用演讲稿的场合越来越多,怎么写演讲稿才能避免踩雷呢?以下是小编帮大家整理的管理竞聘演讲稿8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

关于管理竞聘演讲稿范文集合八篇

管理竞聘演讲稿 篇1

各位领导、同事们:大家好

  决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三,今天,我勇敢地站在这儿,是因为一方面,表明我对联社推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次竞聘,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,接受大家对我的评判。我相信,通过这次竞聘活动,不管结果怎样,对我都将获益非浅。

  首先简单介绍一下自己。

  下面我从以下三个方面简述一下我竞聘的理由。

  首先,竞聘上岗有利于提高自身的素质,全面发展自己。工作的调整和岗位的变化,对人生阅历的丰富和能力的提高都是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新知识,增长新才干,开拓新视野,挖掘新潜力。挑战与机遇同在,压力与动力并存,这次竞争新的岗位,目的就在于锻炼自己,获取多方面实践经验,提高自身综合素质。

  其次,我认为自己具备担任该职务所必须的政治素养和个人品质。我能以高标准要求自已,努力做到与时俱进,不继提高自身的道德修养。敬业爱岗,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨;工作中,我坚持学习、勤于思考,我办事稳妥,处世严谨,严于律已,以发扬用事业为已任。

   诚然人无完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处,以我目前的水平,离一位优秀审计人员还有很大差距,假如我被聘为联社审计科审计员,我将朝以下几方面努力:

  第一、加强学习,完善自我。根据新形势下业务发展的需要不断充实自我,完善自我, 在理论方面人认真研读经济金融书籍,进一步提高理论水平,制定学习计划,有针对性地学习必要的管理知识,更深入更全面掌握信用社规章制度,操作规程和业务知识。“业精于勤”,只有这样,才能提高业务素质,胜任新岗位。

  第二、改进工作作风,提高工作效率。审计工作看似简单,其实具有很高的职业要求。我会发扬一丝不苟的工作作风,吃苦耐劳的敬业精神,廉洁自律,坚持大局,按章办事,严把关口,树立审计人员良好形象,当好领导的参谋,服务于基层。

  第三、发扬开拓创新的时代精神。时代在发展,社会在进步,如果没有创新意识,逆水行舟,不进则退。我将根据上级有关部门的总体要求,结合本部门实际,充分发挥工作主动性和积极性,开拓创新,把审计工作做得更好,更活,更漂亮。

  几年的工作锻炼我的同时也不断考验着我,我承受着工作的压力,感受着工作的苦和乐,如果我在这次

  竞聘中入选,我会用心用情用才干好工作,如果落选了,我不会气馁,,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职,与全体同仁共创信合事业的美好明天!

  谢谢大家

管理竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委,同志们:

  首先,感谢联社党组和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫***,今年*岁,大专文化,经济师专业技术职务。今天我本着锻炼提高的目的、“贵在参与”的态度走上讲台来展示自我,我竞聘的第一、二志愿分别是资产管理部经理、业务发展部经理。

  近几年,在领导和同志们的支持、帮助下,我在所从事的岗位上取得了点滴成绩:一是**管理工作进一步完善,目前达到全市兄弟联社一流管理水平,本人曾多次被子评为先进工作者。二是由于**工作涉及面广、内容繁杂,我在工作中不断学习专业知识,坚持理论联系实际,先后取得了大专学历、经济师任职资格、计算机等级证书,能够熟练操作多种制表、文本编辑软件。三是我能够坚持原则、秉公办事,具有较强的责任心和敬业精神,近两年,我经办的**、**管理工作未出现一分钱差错。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,具有一定的组织协调能力。

  凭心而论,由于在业务岗位上工作时间较短,对我所竞聘的岗位来说,没有什么优势可言,但我参与竞聘的目的就是响应组织号召,积极参与竞争,让领导和同志们了解我、帮助我、支持我。如果我能够竞聘成功,我将紧紧围绕联社党组业务发展重心,配合经理及分管领导,重点抓好以下几方面的工作:

  一是积极学习业务理论知识,注重在工作实践中摸索经验、探索路子,使自己具备优良的政治素质,丰富广阔的知识结构,高尚的道德修养,为降低不良资产出谋划策,为业务发展尽绵薄之力。

  二是爱岗敬业,无私奉献。人们常把生命比作蜡烛,但每个人燃出的光亮不同。有的“春蚕到死丝方尽”,有的“流星一闪忽暗去”,作为21世纪的信合女性,时代赋予我光荣而神圣的职责。工作中,我将尽个人所能做好自己的本质工作。

  三是摆正位置,当好配角。在工作中我将尊重经理的核心地位,维护经理的威信,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到到位不越位,补台不拆台。

  各位评委,各位同事,竞争上岗,有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片青心。无论上、下,我都一如既往地励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,与大家共创美好未来,迎接农村信用社辉煌灿烂的明天。

  谢谢大家!

管理竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  为了提高自身的政治和业务素质,从82年参加工作起一直从事税收征收管理工作。做好工作的同时。刻苦学习,先后获得了高等教育自学考试“会计学专业”专科毕业****、中央党校“经济管理专业”****毕业****,并参加全国统一考试取得了注册税务师”资格和全国计算机等级考试二级合格****。

  通过不断的学习和实践,20年来的工作中。领导和同志们支持和帮助下,渐渐成长为税收征管业务的骨干,也走上了征管科长的工作岗位。尤其是国地税机构分设后,主持征管科工作以来,年终考核时多次被市局评为先进科室,个人也多次被评为“优秀”真切地感受到工作是幸福的工作任务是大家共同协作完成的离开了各方面的关心和支持将一事无成。

  每当我获得一点荣誉,取得一点成绩,就告诫自己,这既是对我肯定,也是对我继续前进的鞭策。收获最大的科长的工作岗位上,能够严格要求自己,认真审视自己,使我实实在找到与周围同志的差距和不足,领导和周围同志的一言一行无时无刻不在影响着自己,使我政治素质和业务能力不断的得到提高,同时,也培养了坚持原则,讲求团结和开拓进取的优良品质和工作作风。从税务登记的****到发票的全方位管理,说明了有20年连续为纳税人服务的工作经验;从狠抓税收征管质量到标准化分局的创建,表现了有综合协调的能力和团结协作的精神,从深化税收征管改革到推进计算机在税收征管上的运用,显现了有“科技加管理”工作思想。

  今天火热的社会实践,汹涌的改革大潮,激励着我永远向前。这一切让我增强了竞争的勇气和信心。这次竞争中我选择的征收管理分局分局长职位,职位意味着责任和义务。觉得这次竞争对我个人来说,不仅是走上管理性更广泛的岗位,更主要的一次难得的下基层学习和锻炼的机会。假若我竞争成功,今后的主要工作思路是四聚、三抓、一推进”着力在最佳工作效能上有新的提高。四聚”就是凝聚与市局领导、与机关科室、与兄弟分局、与本分局同事的四个方面力量。

  一是整体联动上要与相关科室搞好"对接"树立全局“一盘棋”观念。做到职责上"分"思想上"合"工作上"分"目标上"合"不折不扣的完成机关科室布置的各项工作。

  二是工作思路上要与市局领导搞好"应接"发挥前沿突击队作用。做到组织上服从而不盲从。善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。

  三是实际工作中要与分局同事搞好团结。团结就能形成合力。首先自己要做到率先垂范,严于律己,处事公道,诚恳待人。与分局班子成员相互协作,多一份理解,多一份谅解,多一份宽容,多一份信任;充分调动全体税干的工作积极性,工作靠他干,潜力靠他挖,主意靠他出。因此,要尊重同事,关心同事,设身处地为同事着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。

  四是税款征收上要与兄弟分局搞好“连接”树立服务意识。制度上各具特色。平等相处;及时反馈相关分局纳税人的税收申报和缴纳情况。

  下方面入手:

  一是对重点税源户实行电子申报。条件成熟时与银行部门联网,由银行划扣税款。

  二是建立税务登记受理档案。及时为市局和兄弟分局提供纳税人开业和变更情况。

  三是开展稽核评税工作。

  四是对大型企业实行“驻厂员”制管理。

  五是开设A级信誉纳税人服务窗口。也不是一劳永逸的不可能毕其功于一役,需要不断实践与摸索,征管改革也不例外。因此,要对深化改革的复杂性和艰巨性有足够的认识,要有长期作战的准备。

  六是对纳税人的日常检查尽可能的以送达方式进行。

  各位领导、各位同仁。征管分局担子的厚重,特别是分局长职位,责任更大,要求更高。但是坚信,只要心里始终装着税收事业,有公仆观念,群众观点,全力尽为民之责,就一定会使征管分局的管理工作上台阶、上水平。如果我这次竞争成功,这是大家的厚爱和鼓励,一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神,恪尽职守,履行职责,以实际行动履行自己的诺言。

  谢谢大家!

管理竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位职工代表:

  大家下午好!

  我是今年7月份通过竞聘担任管理培训室主任助理的,在今天参加述职的中层干部中应该是在职时间最短的。

  一、首先讲一讲我对这个职位的理解。

  职责顾名思义是因为职务而产生的责任,我对职责的理解是:

  第一、协助帮助职责。主要是协助管理,帮助打理,协助培训室主任处理一些日常事务,解决一些具体事项,安排一些科务活动等,以确保各项任务的顺利完成。这学期我参与了培训室教师的教案检查,参与了科室成员的考评,参与了作业长上岗培训等重点培训项目的管理工作。

  第二、沟通协调职责。作为中层干部,上情下达下情上达的纽带作用是最基本的职责。管理培训室成立后科室成员非常支持我们的工作,使得我们沟通协调的职能发挥得非常好。另外,在具体工作中科室成员内部的协调、本培训室与中心各科室以及公司相关部室的协调也很重要。

  第三、管理职责。理顺管理流程,理顺成员间的相互关系是有效开展工作的前提。由于管理培训室是由两个教研室合并而成,组建后面临最大的难题是两种科室文化的融合。首先在中心规章制度的理解上两科室有差异,为了统一认识,我们组织全体成员学习中心的各项规章制度,并且在考勤、物资采购等具体事务上进行了归并,统一了标准。9月至12月份,钢铁公司作业长上岗培训在宝钢教培进行,我们培训室先后有8位同志参与了管理工作,大家都感到合作非常愉快。现在,整个培训室成员的精神状态很好,人心思干,人心思进,发展势头非常好。

  二、我竞聘的优势:

  1、不断加强学习,提高了自身素质。

  “创学习型组织,做智能型员工”现在在企业中已成为势不可挡的潮流,为了使自己不落人后,我珍惜每一次学习的机会,努力提高自身素质。今年我到上海市委党校参加了为期一周的《宣传干部综合素质培训班》;在宝钢经管院参加了为期两周半的《钢铁公司作业长上岗培训》;到南京听了有关执行力的讲座;并参加了培训中心组织的图片制作、礼仪培训、团队拓展训练等,这些培训都从不同角度给了我启迪,必将有助于我今后的工作和学习。

  2、不断努力创新,开拓了工作新思路。

  企业培训应该与企业的生产经营以及企业的未来发展密切相关,应该有各自企业的个性,为此,在中心领导的大力支持下,我们成立了《xx公司管理人员培训体系》科研项目组,我担任项目负责人。经过全体项目组成员的共同努力,我们的科研成果大多被录入《20xx年培训中心培训项目指南》,我个人也因此获得了“梅山公司青年创新奖”的提名奖。

  三今后的努力方向:

  1、放开包袱,大胆工作,充分发挥助手的作用。领导和科室成员都非常支持我的工作,我不应当有太多的顾虑,应该放下思想包袱,大胆开展工作,积极主动协助培训室主任抓好各项工作,争取能顺利地由助手转为副手。

  2、努力学习,提高素质,提高工作能力。今后我要加倍努力学习,在研究生学习的方向上作一些调整,争取在学历上提高一个层次;力争在20xx年能完成讲师向培训师的转化工作;另外,我还要多学些管理方面的知识和技巧,提升自己的管理水平。

  3、锻炼身体,增强体质。身体健康在时间管理中被认为是“重要但不紧迫”的事情,因此往往被忽视,然而这种事情却往往是影响全局的。如果没有了健康的体魄,所有的计划和梦想都只能是空想,因此我要坚持锻炼身体,不仅为了更好地工作,也为了更好地照顾家庭和孩子,为了更好地享受生活。

  我祝愿在座的各位包括我自己在内都能实现自己的梦想,都能得到自己想要的最好的结局。谢谢大家!

管理竞聘演讲稿 篇5

尊敬各位领导、同志们:

  大家上午好:我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给了我这个机会来参加竞职演讲。

  我叫常敬华,现年xx岁,大专文化,现正参加市局组织的中央党校本科班学习,今年即将毕业。我竞聘的职位是计算机信息管理中心主任。

  古人讲:天生我材必有用。适逢这次难得的竞聘机会,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,展示自我,接受教育。参加竞争,我一无成绩,二无资历,三无背景。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试,响应组织号召,积极参与竞争,我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、支持我。我知道我竞聘计算机信息管理中心主任一职,有个非常不利的条件:我的处事和社交能力不高,同事们对我的过去也许有一定的看法,但是,任何事物都不是绝对的,人的一生难免遇到一些挫折,其实挫折也是人生经历,更是一种财富。我去年参加党校本科班的学习,就是以此来弥补自身的不足。我相信我可以通过充满青春活力的热情和对工作认真负责、肯钻肯干的态度来锻炼和提高自己。因为办公室正是锻炼人的地方,可以对我能力的培养和其他各方面的提高。

  之所以决定来参加这个岗位的竞聘,是因为我深深的知道,我具有五个有利的条件:

  一是熟练运用计算机和网络的能力是我的一个明显优势。我从1996年开始自学计算机知识,至今已能够熟练地使用计算机进行网上操作、文字处理和对计算机软硬件及外部设施的日常维护等。目前已进入信息网络时代,商业信息的保密显得越来越重要,只有具备较强的网络知识与能力,才能更有效地进行防范。我对局域网管理、电子信箱管理、部门与部门之间的信息交流管理等方面都比较熟悉,只要经过努力和加强学习我完全可以胜任。

  二是我有较为丰富的的工作经验和相关知识。自从参加工作以来,我先后从事过烟叶生产收购、仓库管理以及专卖管理等多方面的工作。比较清楚公司各个部门、各个环节之间的相互关系及其操作流程,这是对信息化进行管理的重要条件和必要条件。

  三是具有较强的工作能力。我以“认认真真履行职责,扎扎实实搞好工作”为信条,干工作脚踏实地。有较强的写作能力、组织协调能力和判断分析能力。

  四是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量,不斤斤计较个人利益。能尊敬领导、团结同事。我也深知在知识飞速更新的年代更要不断的学习、装备自己,努力在各方面充实自己。

  五是有较好的年龄优势。我正值而立之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。

  如果我能够有幸担任计算机信息管理中心主任一职,我将全力以赴推进公司的信息化网络建设,用现代技术和管理手段改造传统企业,努力提高公司的核心竞争力和整体实力,推动江永烟草持续、稳定、健康的发展,争取使全系统信息化工作整体水平在1—2年时间内实现一个质的飞跃。

  目前我公司的基本数据库还没有建成,还没有完全建成自己的局域网。公司计算机有的还仅仅停留在单机应用、文字处理阶段,计算机利用率较低。凡此种种,说明我公司在信息化管理的步伐上还有大量的工作要做,还存在许多缺陷,针对这些种种存在的问题,我认为首先应认真做好以下几个方面的工作:

  1、制定好公司计算机信息化规划和管理办法。为保证系统运行畅通、数据共享,必须要统筹规划。

  2、信息化是企业的系统工程,其决定因素是人。加强人才的培养和全员的计算机培训。提高全体员工的计算机操作水平,充分发挥计算机在日常工作当中的最大效益。

  3、将信息化建设直接应用于决策,使之发挥出最大的效益。通过公司的网络管理信息系统,公司可以及时获得有关烟叶质量、生产、销售、库存、资金占用等方面的第一手材料,用来帮助领导分析问题,迅速决策。这样可以增强公司对烟草市场、产品变化的反应能力,尽可能地降低生产成本,使企业获得最大的经济效益。

  4、建立和完善基础信息数据库,建立正常、有序的信息收集、分析、传递渠道,加紧建设办公自动化系统,逐步实现无纸化网上办公。

  正因为我对计算机的酷爱和具有较强的`专业知识,我认为自己是能够胜任计算机信息化管理中心主任这一职务的。

  在我演讲即将结束的时候,我最想说的是:如果我在竞争中不能取胜,我仍将一如既往的恪尽职守,努力学习,勤奋工作,为公司奉献自己的微薄力量。

  谢谢大家!

管理竞聘演讲稿 篇6

  大家好:

  非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会,今天我所竞聘的是处财务管理科科长职位。个人简历:本人于1990年毕业于湖南省长沙交通学院,学历本科,所学专业是工程财务会计,自参加工作以来一直在本公司从事财务工作,先后担任过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务,竞聘前任职财务科科长,政治面貌为中共预备党员,专业职称为高级会计师,并于20xx年获得国际注册内部审计师的执业资格。

  主要业绩:

  自参加工作以来,历经财务各个岗位的工作,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过长期专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财务工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩,主持审计工作时,我处审计工作多次被局审计处评为先进,主持财务科工作三年来,在总会的领导下,包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的,会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名,并得到了相应的物资奖励,工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号,虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:我是财务管理科科长职位的最佳人选。

  工作设想:

  财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,这次机构改革,特意将原有的财务科更名为财务管理科,突出“管理”二字,领导的意图是不言而喻的,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名与上次相比,我更慎重一些。

  如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

  第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心,近两年来,我处财务一直在做积极的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施,取得了一定的成效,但我想,廊坊资金一天不能回位,我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。

  第二、突出财务管理的三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我处于去年推行的“效益清算制度”,其积极效果较为明显,今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。

  第三:提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。第四;积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。

  “只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今天这样的一次机会,即使不能留任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为工程处感到由衷的高兴,我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员,这是工程处的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。

管理竞聘演讲稿 篇7

各位领导:

  下午好!

  今天,我能以一个竞争者的身份走上演讲台,向各位展示自己,心里感到无比激动,因为我幸运地赶上了公平竞争的大好时机。自我院20xx年实行科级干部公平、公正、公开地竞争上岗制度以来,这项重大的人事制度改革举措,已对我院年轻医生产生了积极而深远的影响,全院已呈现了敢于竞争,积极进取的良性竞争局面。本人对院领导这一英明而又富有魄力的决策表示衷心的感谢!并借此向所有关心支持我的领导和同事们表示深深的谢意!

  我叫——,今年3——岁,1996年毕业于——医学院影像专业,毕业后即到我院工作,至今已是12年。参加这次竞聘,本人有具备以下几点条件:

  1我是本专业毕业,我热爱自己的专业,热爱自己的科室,具有强烈的事业心和责任感;

  2为人正直,工作踏实,思想积极上进,并得到科室同事和医院的肯定,曾四次被评为院先进工作者,一次被为县卫生系统先进个人称号;

  3我从事本专业12年,有丰富的专业知识和较强的业务能力。业务学习从不放松,抓住一切机会提高自身业务平,20xx—20xx年在长江大学了得本科学历,20xx年被派往同济医院进修数字胃肠3个月,又于20xx年再次到同济医院系统进修一年,分别进修普放半年,CT三个月,介入三个月。20xx年写论文一篇,受邀参加《放射学实践》杂志年会,20xx年又有一篇论文投放杂志发表。

  4对科室和医院有强烈的主人翁意识,积极关注科室、医院的管理和发展。作为我院放射科一名普通医师,除了完成自身本职工作,努力提高业务水平之外,对于本科室和医院的管理和发展,我一直以来也是密切关心,积极思考,并有心学习和积累有关管理方面知识。平时有些想法,我总是积极与科室同事共同探讨,与科室主任主动沟通,平时得到科室两位主任很多支持,有些想法甚至得到院领导的肯定。

  如果这次竞聘中,我有幸得到了各位领导和同事们的垂青,我将按照院党委的总体部署,积极协助科主任,最大限度地发挥自身职能,努力做到如下几点:

  1努力提高自身素质,加强管理理论学习和实践锻炼,使自己尽快熟悉管理工作,更好地协调科室主任工作,做个好帮手。

  2努力创造良好的工作环境,充分激发科室员工的主观能动性,提高团队凝聚力和向心力。放射科20多人,每个人的各方面素质不同,工作的主动性也不相同,如何激发科室职工主动性,我觉得可以从三个方面入手:

  第一方面确立每个职工的主人翁意识,鼓励职工积极参与科室管理,发挥群体智慧,共同制定科室管理制度及奖惩条例。这样的管理制度体现了一个团队的思想共识和价值观,物以类聚、人以群分,正是不同的人有了同样的理想和追求,才会产生合力和凝聚力,才会转化成动力和生产力。

  第二方面充分挖掘每个人的优势,并加以强化推广,使每个人都能积极影响到它人。在放射科这么多年,我觉得每个同事身上都有值得我学习的地方,有的业务能力突出,有的处事能力强,有的工作特别细心,有的总是满怀饱满的工作热情等等,而他们身上各自的优点总是无形中影响着我,帮助我进步。

  第三方面建立科学的个人量化考核制度,以将科室各项管理细化并具体落实到个人,也确保每个职工的工作得到客观合理的评价。所谓个人量化考核制度,就是建立个人管理档案,档案内包括如下几项内容:个人基本情况(含学历、职称)工作考勤服务质量医疗质量业务学习科室管理参与度创新及新业务开展等。每一项都建立细化的考核标准。个人量化考核评分与个人奖金分配挂钩,每月资金分配在个人工作量基础上乘以个人考核得分百分比。个人量化考核,使每个人积极工作都得到充分肯定和合理回报,将明显提高每个人的自觉性,也将带动个人业务水平的发展,规范了操作常规,提高了服务质量,为患者健康服务提供了保证。

  3加强科室业务的发展和新业务的开展。最近几年,随着新农村合作医疗在我县全面开展,我院院领导巧抓机遇,使我院迎来空前发展,医院规模迅速扩大,业务水平和业务范围都得到迅猛发展。即使面对今年新医改方案中关于社区卫生服务改革及药品供应体系改变所带来的冲击,我觉得我院也作好了应对准备。医院各临床科室近年来的高速发展,也对我科提出了更高要求,我们医技科室主要职责就是服务于临床,临床科室的发展也离不开医技科室的支持。比如肿瘤科,心血管导管室,神经内、外科等科室的建设和发展,都迫切需要我科的大力支持。因此,我科必须加快业务建设,迎头奋进,为我院的高速发展作出应有贡献!

  这次竞聘给了我一个很好锻炼自己的机会,即使不成功,我也不会气馁,我会认真总结自己的不足,更加严格要求自己,做好自己的本职工作,为科室为医院作出自己的贡献!

  谢谢大家。

管理竞聘演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、各位评委:

  您们好!

  本人xx,现任经营治理一部副班长,并任新一届团支部委员。今天,我很兴奋能够参与这次竞争。感谢公司为我们创造了这次公平竞争的机会!在20*年度,本人有幸得到公司的认可和信任,提升我为经营治理部副班长,使我在工作中得到了锻炼和积累了治理经验。在这一年里,努力完成上级领导交办的任务,并能够克服工作上碰到的困难。

  在这一次的竞聘,我所竞聘的职位是:经营治理部副班长。我竞聘这一职位的上风有如下几点:

  第一点:有良好的思想品德修养,努力做到尊重领导,团结同事。果断服从领导,始终把维护公司利益放在第一位。

  第二点:我比较年轻,现年25岁,精神抖擞,有较高的办事效率。我敢于创新、思想敏锐,善于接受新事物。我目前仍在不断学习,现正在参加专升本函授学习。

  第三点:为企业文化建设做贡献,积极参加公司活动,包括口岸***之声、免税金秋欢乐夜和即将到来的元旦晚会。不知是否能成为一名合格的演员,但是我非常努力往表演。当然感谢公司给予我参与表演的机会。

  第四点:能够严格要求自己,以诚相待。我以为,大家能够为共同的工作目标走到一起,本身是一种缘份,我始终比较珍惜。因此,日常工作我都留意待人处事以诚相待,我深有感慨的是我是如此待人,大家更是如此待我。 当然,在肯定上风的同时,还存在着很多不足之处,工作经验和相关治理知识仍需进一步学习和积累。不过我有信心,凭着我的年轻和魄力,在今后工作中我会克服不足,把工作做得更好。

  因此我打算从以下几个方面来开展工作:

  第一方面: 努力进步综合治理水平

  作为班长,必须努力加强学习,进步工作治理能力。文章中心能够做到以身作则、身先士卒,用自己的实际行动往感染、影响班组成员。而窃冬我将保证在处理棘手的投诉时,能冷静、果断地解决题目,并及时做出正确的判定,不能解决的要及时报告主任;平时留意灵活把握治理理论知识,同时留意学以致用,与实际相结合。

  第二方面:做好日常治理工作:

  抓好员工的劳动纪律,大胆治理,在惩罚方面能够做到以理服人,并能保证不会犯同样的错误。再者,做好新进职员工的岗前培训和消防培训,特别是岗前培训,已经交给我们班长来做,这样又锻炼了我们的能力,使整个培训更加有针对性。

  第三方面:做好安全防范工作

  安全生产是企业发展最大的效益,针对在现场工作中存在的不良现……

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