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管理竞聘演讲稿

时间:2022-04-04 09:09:50 竞聘 我要投稿

有关管理竞聘演讲稿模板汇总九篇

  演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。在快速变化和不断变革的新时代,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,大家知道演讲稿的格式吗?下面是小编为大家收集的管理竞聘演讲稿9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

有关管理竞聘演讲稿模板汇总九篇

管理竞聘演讲稿 篇1

各位评委、各位同事:

  大家好!首先我要感谢公司领导给我这样一个锻炼的机会,不论这次成功与否,我都将获益匪浅,对我今后做好本职有很大帮助。我今天竞聘的是负责科技、会计、声像档案管理工作的四级职员岗位,我之所以竞聘这个岗位,是因为我相信自己已经具备担任这项职务的基本条件。版权所有

  我叫黄晓莉,现年37岁,中专学历,会计员职称,原司办档案室档案员。1991年我毕业于陕西省高等教育职业技术学校,工作后通过考试取得了中央党校经济管理专业学校大专学历,先后从事过基层财务出纳、内部银行储蓄代办等工作,1999年调入档案室从事会计档案和声像档案管理工作至今。

  一、对竞聘岗位的认识

  这次机关全员下岗,竞聘上岗是企业精兵简政,提高工作效率,整顿机关干部工作作风的一大举措,作为机关的一名员工我积极响应和拥护,因为企业只有以市场为导向,抓品牌拓市场,抓管理增效益。才能提升企业的核心竞争力。

  二、个人优势

  1、具有较强的会计理论知识和业务能力。本人自1991年中专毕业从事财务工作至今已经8年多了,1999年调入档案室从事会计档案和声像档案管理工作至今也有6个年头,对国家金融政策、会计制度、业务流程等比较熟悉,会计知识、银行业务技术功底扎实,实践经验丰富,具备良好的业务素质。

  2、具有较强的档案管理能力、组织能力和协调能力。我先后参加过铁道部组织的档案管理培训班、总公司组织的《电子文档管理》培训班、铁道部对我公司目标管理升级复查活动,积累了丰富的工作经验,已经熟悉和掌握了公司的各项档案管理规章制度,能够轻车熟路地掌握各类档案的业务技能,并得到集团公司档案科和主管领导的一致认可。

  3、取得助理会计师资格的我,具有任劳任怨的黄牛精神,作风踏实,具有一丝不苟的敬业精神,认真工作、思维活跃,为人正直善良,爱好广泛,能歌善舞是我的强项。

  各位领导,如果公司领导聘用我,我将充分运用我的会计工作经验和会计管理知识,做好档案工作。

  三、履行职责的打算

  1、明确职责。编制好检索工具,严格档案借阅、复印审批和保密制度,对到保管期限的档案提出鉴定销毁意见。积极开展档案利用工作,自觉树立为公司生产经营服务的意识,不断加强业务敏锐性、服务预见性和工作的前瞻性,积极为公司各部门提供多方位、多层次的服务,确保档案的查考工作快而准。

  2、强化档案业务管理。认真贯彻实施总公司的《档案管理实际细则》并组织实施。把好收集进口关,提高公司档案的整体案卷质量,确保档案的安全和完整。版权所有

  3、加强档案信息化建设。通过去年总公司组织的《电子文档管理》的学习,充分利用现代化先进的设施设备,配置档案管理软件,实现与机关大楼办公网安全链接,实现网上检索和档案信息共享,为今后的文档一体化管理打下良好基础。

  总之,我非常热爱自己的工作。如果我竞聘上了这个工作岗位,我将更加珍惜这次机会,并在今后的工作中,牢牢把握“与时俱进,开拓创新”这个关键,把档案信息资源开发利用作为工作重点,把创新作为一项长期任务。我深信如果组织给我这次机会,我有信心,有能力干好这份工作,不辜负领导和同志们的期望。

  谢谢大家!

管理竞聘演讲稿 篇2

  各位领导、各位同事:

  大家好!

  很荣幸能够参加今天的竞聘演讲,首先,我要对所有为省公司这次选拔人才所付出的辛勤劳动表示感谢,谢谢你们提供了这样一次宝贵的机会。下面简要介绍一下我的自然情况和工作、学习经历。

  我叫××,今年××岁,(??个人介绍,工作经历)

  在省××公司市场经营部×年来的管理工作中,我逐渐认识到,从市公司到省公司,是一个角色转变的过程:一是从具体的、微观的管理到原则的、宏观的管理的转变;二是所做的工作从影响局部到影响全局的转变。在省实业公司市场经营部从事经营分析工作期间,我充分认识到,只有“研究市场,分析市场,把握市场”,才能“掌握主动,加快发展”,通过刻苦学习通信市场经营管理理论知识及通信市场经营分析方法,增强了自己的业务能力和管理水平。在领导和同志们的支持和帮助下,我不断地学习政治理论和管理知识,渐渐成长为市场经营部的骨干之一,并于光荣地加入了中国共产党。×年来,我主要做了以下工作。

  心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建设、经营情况进行了考察,并同大连华信计算机有限公司就外包呼叫中心业务进行了全面探讨。通过实际参观考察和理论研讨,我们对呼叫中心投资建设规模、业务功能、经营现状、市场需求有了进一步的了解,开阔了视野,积累了经验,并起草了《关于对呼叫中心业务的考察报告》及《关于呼叫中心投资建设的建议》,用详实的数据资料阐明了呼叫中心业务的发展前景及利弊关系,为公司领导的决策提供了依据。

  通过几年从事经营分析工作的实践,我想谈一谈对电信市场经营分析工作的一些想法。

  目前,通信运营市场竞争异常激烈,固话运营商面临着空前的压力,要应对日益激烈的电信市场竞争,做好市场经营分析尤为重要:首先,要切实以市场为中心,不断健全专业的市场营销队伍,设立专业的市场营销分析人员,运用各种先进的经营分析方法和便利的通信手段,不断开拓视野,学习先进的思想和方法,对市场进行分析研究、预测、营销策划等,实现市场营销分析的专业化。

  其次,市场经营分析系统必须能与各业务系统管理、生产维护系统相连,各系统必须提供经营分析系统所须的各类业务数据,且大部分数据应能通过相应接口自动获取。要抓好具体分析,从分析中找出问题和解决问题的方法,找出市场,从“严谨”入手,客观、准确、真实地反映公司的实际经营情况,确保实现企业效益最大化。

  析的准确性和实效性,还要搞好相关部门的协作配合,以便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。

  在这次竞聘中我报的是综合××管理,我觉得这次竞聘对我个人来说不仅是走上省通信公司管理岗位的机遇,更重要的是一次难得的学习和锻炼的机会,不管结果怎么样,我都会一如既往的热爱我们的企业,继续在本职工作岗位上尽职尽责,为××通信事业的发展做出新的、更大的贡献。

  谢谢大家。

管理竞聘演讲稿 篇3

  尊敬的各位领导、各位代表:

  我参加竞聘的岗位是施工管理部部长。首先,我将个人的基本情况向各位领导和代表做一简单介绍,本人今年×岁,大学本科学历(北京交通大学铁道施工专业毕业),中共党员。工作简历如下:1990年×月参加工作,历任技术员、技术主管、施工室主任,段总施工师职务,1999年×月调京珠高速公路项目经理部任副经理,20xx年×月任京珠高速公路项目经理部经理,20xx年×月调青藏铁路项目经理部任项目经理,20xx年×月任公司安全质量监察部副部长,20xx年×月任集团公司南钢铁路施工项目部副经理兼总施工师,20xx年×月至今任公司施工管理部副部长、部长。

  施工管理部是公司施工生产的重要职能部门,主要职责是提供施工生产管理和服务、保障公司施工生产指挥、信息反馈和协调应急系统的有效运行,当好主管生产领导的参谋。部长是部门主要职能的承担者和第一责任人。我认为我具备该岗位工作能力并能胜任该岗位的工作,我有以下的条件和优势:

  1、具有大学本科学历(20xx年毕业于北京交通大学铁道施工专业,1990年毕业于武汉铁路桥梁学校工民建专业,20xx年毕业于合肥工业大学工民建专业),20xx年被评定为施工师技术职称,并已通过了国家一级建造师全部课程的考试。

  2、在基层从事施工技术工作9年,先后从事房建、水电安装、路基土石方、桥梁、制架梁等专业的技术工作,并在×m高墩施工和超重载梁体的施工中取得了较好成绩,具有丰富的技术管理经验。

  3、从事项目施工生产管理工作4年,其中在青藏铁路一期只用了×个月的间就完成了×公里的主体施工施工,在南钢铁路施工施工中一年完成并通车,完成产值×.×亿元,具有较丰富的大型施工项目施工生产管理经验,熟悉施工生产管理的程序、方法。

  4、担任过两个项目的项目经理,对项目的各项管理工作熟悉。

  5、在担任两个施工项目经理及局经理部的主管生产副经理时,有较多的成功经验和失败的教训。

  6、有2年的机关工作经验,熟悉机关工作和公司相关管理制度和管理办法,对公司在建施工项目比较了解。

  如果我能被聘用,我将做到以下几点:

  1、团结带领部门员工,扎实工作,高效率、创造性地全面完成各项工作任务。

  2、全面推行施工生产区域责任包干和考核制度,也就是对每名专业施工师分配×-×个施工项目包干管理,其必须熟悉并动态掌握所管项目的进展、资源配备、存在问题的状况,准确分析项目存在问题的原因,据以拟定采取的措施方案报主管生产领导,按批准的措施督促项目部和相关部门落实,对效果进行跟踪、反馈和评价。施工专业施工师与所管项目的生产绩效挂钩考核兑现。

  3、力求能推动施工技术人员的使用和考核机制的改进,争取用一到两年时间,逐步形成一种以工作效率、工作效果和工作成绩为主的考核和使用人的机制,技术人员薪酬的将于工作内容和技术工作量挂钩,并推行技术组承包。改变以职称为主的薪酬方式和一味提高待遇的单一激励方法,改变目前再多技术人员也不够用的现状,促使施工技术人员不断学习和提高,以满足公司人才的需求。

  4、完善信息反馈系统,建立多渠道、多途径的信息收集机制。做好施工生

  产计划安排,细化施工项目形象进度,变施工生产计划产值控制为主为形象进度控制为主,健全项目施工生产计划完成考核办法,及时奖罚兑现。健全应急协调机制。通过以上生产管理制度办法的落实,用一年左右的时间使公司施工生产管理规范、高效。

  5、继续深化落实项目分级管理、“人盯人,人盯项目、人盯工序”,以及项目工期、重难点预警的施工生产管理制度,使项目施工生产有序可控。

  如果我不能被聘用,说明我离这个岗位的要求还有差距,我将加强学习,提高自己为企业服务的能力,随时接受企业的挑选。同时我也愿意和服从公司的其它安排。

  谢谢各位领导和代表!

管理竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  首先感谢局党委,给了我这次竞聘的机会。本人黄茂林,现年58岁,此前任营投中心主任。自参加工作以来,曾在分营前的邮电及现邮政各个岗位工作过,有着丰富的经营和业务管理工作经验。竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革,实践证明,本着公平、公正、公开的原则,走群众路线,以德才兼备为标准,采取竞聘的方式,选拔任用干部,具有民主性和科学性,有利于调动干部的积极性和创造性。因此,我完全拥护局党委推行的这一改革举措。

  一、在20xx年营投中心的岗位上,主要完成了以下工作:

  1、全年完成业务收入364。.23万元,其中函件收入184.06万元,同比增长35.33,在全省排名第3名;包件收入36.23万元;特快收入80.40万元,同比增长1.27;报刊收入63.55万元,同比增长5.87。

  2、全面完成了电子化支局、报刊收订系统、报刊分发系统、两网互通等四大电子系统上线工程。

  3、全力打击社会黑速递,为我局速递业务的发展扫清障碍,营造良好的发展环境。

  二、我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下二个优势:

  1、有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘记学习,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己、提高自己。

  2、有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,言行与各级党委保持高度一致,踏实干事,诚实待人。经过数十年学习和锻炼,自己组织协调能力、判断分析能力都较强,能够胜任业务部工作。

  三、拟聘后的工作设想

  如果我在这次竞聘中,能够得到领导的认可和同志们的信任,我将认真履行职责,努力完成领导交办的各项工作任务。

  1、支撑竞争性业务和提高管理水平为重点,切实抓好邮政各专业业务改造和优化。充分发挥业务部主管的参谋和助手作用,在工作中,恪尽职守、锐意创新,做到敢出主意、善出主意、会出主意,积极协助领导做好各项工作。

  2、提高邮政业务管理水平,确保邮政各项工作安全稳定运行。不断增强政治责任感和使命感,发挥自己的主观能动性,想领导者之所想,谋领导之所谋,积极主动地想问题,办事情,凡事把各项服务都做在领导决策前,同时注意做好经验总结,发现问题及时纠正,切实做好协调和督办工作,经常深入基层,调查研究,反馈工作中存在的问题和不足,为领导调整工作思路和决策服务。促进全局各项工作的顺利进行。

  3、立足实际,加强电子化支局的规范化工作,要从面向支撑生产逐步向面向经营、管理和决策转变。

  4、加强邮政业务、管理等各方面的综合技能,通过深层次、有重点、系统化培训,逐步培养出一支能够掌握核心技术、综合素质优良的技术队伍。加强与各地市局业务经验的交流。

  7、工作要有创新。无论是工作思路、工作方法,都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚,全方位、多角度地思考问题,同时进行创造性思维,讲求“拿来主义”、总结旧有经验和创造新方法,使业务部的工作充满生机和活力。

  8、继续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风,正视自己,摆正位置,谦虚谨慎,自觉接受领导和职工的监督。

  各位领导、同志们,以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法,希望领导和同志们给我以大力的支持。

管理竞聘演讲稿 篇5

各位领导、各位评委:

  大家好!首先感谢组织提供这样一个平等竞争的机会,使我有幸参加这次竞聘。以下是我的竞聘演讲稿!

  一、本人基本情况

  我叫文化,现年35岁,党员,金融大专学历,会计师,现任xxx处xxx员。我竞聘的职务是xxx处副处长。

  我xx年毕业于xxx金融专业,工作后通过参加自学考试取得了金融大学专科学历。

  我的主要工作经历是xx年7月在省中行xxx处从事非贸易票据托收业务经办工作;xx年主动申请调入xxx支行,从事外汇存贷款业务、联行业务复核工作;xx年10月任xxx支行外汇业务科副科长,主持工作;xx年初调入xxx支行任xxx科副科长,主持工作,先后从事过本外币综合核算、联行业务、财务及综合管理、计划统计等工作,所负责的部门获得过省行级“先进单位”;xx年通过竞聘担任支行xxx部主任一职,负责支行xxx、综合管理等,xx年被省行评为“综合管理先进单位”;20xx年1月调入省行xxx处,承担xxx工作。

  二、竞聘理由

  1、具有较强的理论知识和业务能力。Xx年来我一直在基层从事xxx工作,对国家的金融政策、会计制度,银行的各项财会政策、规章制度、业务流程都比较熟悉,会计知识、银行业务、技能功底扎实,实践经验丰富,有较高的业务水平,具备了良好的业务素质。

  2、具备相应的管理能力。我担任基层行xxx部门的负责人十多年,积累了较丰富的管理经验,具有较强的组织能力、管理能力、协调能力。

  3、具有任劳任怨的黄牛精神,作风踏实,具有一丝不苟的敬业精神,认真工作,分毫不差,以一种“较真”的态度处理每一笔会计业务,不敷衍塞责。有很强的适应能力。

  各位领导,如我能竞聘上这一职务,我将加倍努力,勤奋工作。下面,我谈一下我的工作思路。

  二、工作思路

  部门要拓深管理,以认真务实的精神,严格制度设计,严密组织管理,强化监督机制,细心检查,细致分析,认真改进,不断提高会计工作水平。财会工作应以规范管理,防范风险为重点,加强制度建设,改进会计核算,完善内部控制,严格基建管理和固定资产管理,提高xxx人员的业务素质和工作质量,促进我行xxx工作上新台阶。

  1、集中全行的会计核算、资金清算、会计档案管理等,达到集中风险控制,合理运用资源,提高效率的目的。

  2、制定全行统一的会计核算和管理制度,并对全辖会计核算进行监督和检查,要大力强化制度约束,使会计工作的各个岗位,各个环节都处于制度的严密控制之下。

  3、制定各项业务内控制度,依据风险级别进行重点监控和管理,研究业务中存在的风险,结合业务实际提出风险监控报告。我行财会部门内部控制建设已有长足的发展,但是,面对人们日益复杂的思想、现象、行为,内控制度要从过去防范差错转向防范犯罪,保障资金安全方面。

管理竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、评委、同事们:

  大家好!

  卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着7年的工作经验,今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加经营管理部部长的竞聘,自信有能力挑起经营管理部的重担。

  下面,我分三部分向各位领导和同事汇报我的竞聘演讲报告。

  第一部分,我竞聘的条件:

  我叫?,大专学历,高级会计师,现任审计部主任。今天之所以敢走到讲台上,竞聘经营管理部部长,我认为我已经具备了竞争这一岗位的许多优势,我有能力、有信心、有决心胜任这个职位。

  第二部分,我竞聘的优势:

  1、我具有吃苦耐劳、乐于奉献的精神。

  工作以来,我一直本着谦虚好学,不耻下问的工作作风。我信奉诚实待人、严于律已的处世之道,从刚开始踏上审计工作岗位的那一天起,我就深深地喜欢上了(?)事业。工作中,我总是积极把自己的发展融入到(公司名称)的发展中来。努力做到爱一行、专一行,以奉献为荣,以吃苦为乐。

  2、我具有较强的管理能力和组织协调能力。

  工作以来,我在审计处担任主任7年,这七年来,使我具备了较强的组织能力,并在实际管理过程中积累了大量的管理经验。我所带领的部门多次被评为省审先进部门,本人也多次被评为先进个人、优秀干部、巾帼英雄等荣誉称号。同时,七年的工作实践,也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚定了我扎根于基层,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心。

  3、我具有担任经营管理部部长的信心和决心。

  信心和决心是事业的保证。工作以来,由于我工作努力,也曾取得了不少成绩,但成绩只代表以前的付出和努力,并不代表以后,我是一个勇于接受挑战的人,我愿意接受更大的挑战和重任。所以,我有信心和决心当好经营管理部部长。

  4、我具有强烈的事业心和一丝不苟的`工作作风。

  审计处的工作,需要一颗认真负责的态度,在工作中时我常告诫自己:“爱岗就要敬岗、敬岗就要敬业、敬业就要精业”,在工作中,我总是全身心地投入到自己所热爱的这份事业中,做事坚持事实求是、清正廉洁,做事不拖拉。自参加工作以来,我一直坚持“今天能做的事绝不拖到明天,现在能办的事绝不等到将来”,在做各种工作过程中,从来没有“反正上面还有领导,反正领导还要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我历来就是一定要把自己现有的本事用完,能使的劲使够,再向领导交差。

  所以从工作作风上讲,我将无愧于组织和领导的信任。

  金无足赤,人无完人。在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给评委。那就是(处理矛盾的经验不足)。我将充分依靠公司老同志丰富的阅历和经验,虚心求教,加以弥补。我一直都认为,勤能补拙。

  请领导和同志们相信,既然我自己能认识到这些不足,也就一定能努力克服,不断完善自己的人格。

  第三部分,我简单谈一下对竞聘岗位的认识:

  经营管理部作为公司的核心部门,对公司直属单位的经营管理方案的制定、公司生产管理、工商管理、安全生产劳动保护等工作都起到举足轻重的作用。所以,作为经营管理部门,应该配合公司长远发展,积极为总公司出谋划策。

  第四部分,我的工作设想及岗位承诺:

  尊敬的各位领导、各位评委:给我一次信任,我将回报十二分热忱;给我一次机会,我将展示十二分才干!如果我有幸被经营管理部部长,我将不负众望,不辱使命,努力把领导和同事们的这种信任,化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我一定努力做好如下几点:

  一是真诚讲团结。同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正位置,正确认识和看待自己,当好主角,胸怀全局。在工作中多向公司领导请示工作,做到多请示、多通气、多协调。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。努力把经营管理部的员工队伍带好,团结他们一道工作。

  二是发挥经营管理部作用,健全各项管理制度。我上任后,将积极从公司外围和内部管理同时抓起。首先,认真了解国家宏观政策,及时制定出公司经营管理方案,在公司领导批准的前提下做好企业改制工作。其次,做好内部承包方案的制定工作,实行考核兑现制度,对直属公司实际情况进行改组改制,加大总公司对直属单位的控制力度和管理力度。最后,管理好经营管理部。我将不断寻找工作的新思路、新方法,做好经营管理部的管理工作,建立完善的内部管理流程。使各项工作具体化和量化,具备可操作性。设置相应的规章制度,使员工有据可循。明确各岗位职责,使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。

  三是做好公司领导的参谋。经营管理部是企业的核心部门,它是指导企业进行生产管理、企业改制、基层单位经营承包、合同经济法管理、工商管理,安全生产劳动保护集一身的重要部门。工作中,我将积极做好本职工作,多向领导汇报工作,多提建议、多出点子、多谋出路,切实把经营管理部门的作用发挥出来,让其成为领导进行决策的重要依据部门。

  我将根据目前经营管理部人员的现状,针对各个部门的特点,通过以会代训、挖掘潜力、多种培训等方式,努力使经营管理部门形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。另外,在管理方面,我将做到合理分工,人人有事做、事事有人做,奖勤罚懒,提高员工的办事效率。在工作中,坚持“能者上,平者让,庸者下”,力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位,并建立健全各种规章制度。不以规矩,不成方圆。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

  五是使自己做到严格要求,严密制度,严守纪律。工作中我将以身作则,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,办事讲效率。用真情和爱心去善待我的每一位同事,服务同事,作好服务意识,使他们的人格得到充分的尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的下属,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每进一步,小结一次。

  “千磨万击终无悔,献身何惜人憔悴”。参加工作?年以来,不论是以前还是现在,我都没有碌碌无为,我也不随波逐流,我始终坚持堂堂正正做人,踏踏实实办事,兢兢业业工作,曾为自己也为集体赢得了不少荣誉,但这一切都离不开公司领导的关怀和教诲,离不开同志们对我的关心和支持。此刻,我站在这里参加竞聘,如果能当选,我将绝不辜负领导和同志们的厚爱,我想,有领导的关心、帮助和同志们的支持,我一定会干好的。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

  另附一结尾:

  作为这次竞聘活动的参与者,我希望自己能够竞聘成功。我相信,凭我的工作能力,凭我的知识基础,凭我的工作热情以及脚踏实地的干劲,我一定能够把经营管理部的工作做好!当然,作为任何事物的另外一面,我也不会回避可能的失败。但是,不管最后结果如何,我都将继续兢兢业业、勤勤恳恳的继续工作,鞠躬尽瘁,争取在以后的工作中迈上新的台阶!

  我的演讲结束了,谢谢大家!

管理竞聘演讲稿 篇7

各位领导、同志们:

  大家好!

  首先感谢大家给我这次机会,让我拥有可以展示自我的平台。也感谢各位领导和同志们多年来对本人工作的关心、支持、爱护和帮助。今天我要竞争的岗位是工商局行政管理局主任。

  我非常自信能够被选上,为什么呢?

  其一,我局有一个坚强务实的领导班子,

  其二,有一支素质高,能力强,作风硬的工商行政队伍,

  其三、本人有七年如一日的勤奋踏实的工商工作基础。

  其四、本人有6个春秋的机关办公室管理经验,同时,更是因为本人有同在座的每一位在监管社会主义大市场这个舞台上建立起来的同甘苦、共命运、同喜、同乐、同忧、同舟共济的深厚的手足情谊。行政管理局主任这个岗位,我既熟悉又陌生,熟悉的是自己曾经在这个岗位上战斗过,直至今日。陌生的是随着工商行政管理工作的不断发展,办公室主任肩上的担子更加重了,这表面上是一个困难,但实际上是一个优势。正因为这样,自己才容易明白自己的责任,自己才得以明确前进的方向。

  所以,我经过一番深思熟虑,认为自己有实力参与竞争,也有能力胜任这份工作,愿意竞争行政管理局主任的职位。一方面我认为自己具备担任主任所必须的素质。

  一是有虚心好学、开拓进取的创新意识。自参加工作以来,我始终没有放松过继续学习,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己、提高自己。

  二是有吃苦耐劳、默默无闻的爱岗敬业精神。爱因斯坦说过:热爱是最好的教师。我热爱工作。尽管这项工作很辛苦,付出许多的艰辛却很难收到成效。但我已经作好了充分的思想准备,有着为之奉献毕生精力的良好愿望和热情。

  三是有严于律己、诚信为本的优良品质。在日常的学习,生活和工作中,能以大局为重、宽宏大量,从不斤斤计较个人利益;能严格要求自己,尊敬领导,团结同志。

  四是有雷厉风行、求真务实的工作作风。我信奉诚实、正派的为人宗旨,坚持踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神,坚持不唯书、不唯上、只唯真、只唯实,在工作中认真负责,勤勤恳恳,兢兢业业,任劳任怨,干一行,爱一行,钻一行,精一行。

  每个人都有自身的价值,每个人都有成功的机会,每个人天生都会有所作为。感谢大家的聆听,也恳请给我一个机会——一个可以实现自身价值、一个能够有所作为的成功的机会!我的演讲结束,谢谢大家!

管理竞聘演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  首先我非常感谢公司领导和在座的各位同事这么多年来给予我工作上的支持和关心,也更加感谢大家对我在以往工作中给予的鼓励,我将非常珍惜公司领导给我提供这次在工程管理部管理岗位竞聘的机会。公司管理岗位实行公平、公正、公开地竞岗,是公司为了走出困境,加快发展,再创辉煌的重大举措,也是深化人事改革,更优化地使用人才,最大限度地发挥个人优势的重大举措。我本人非常拥护这次改革,也更加珍惜这次锻炼自己的机会,我愿意接受大家的评议。

  本人现西南科技大学网络学院本科在读,近期毕业,工程管理专业,现任主任干事,职称助理工程师,中共党员。

  本次竞聘的岗位是公司工程管理部二级职员3。

  我的优势:1、是工作经历丰富,具有多年现场管理经验,工作责任心强,具有较强的组织能力和解决问题能力,善于与人沟通;2、懂现场施工、懂预算,熟知各种项目现场管理的基本知识及相关的规范标准,熟知现场项目施工工序和成本控制的每一个关键环节,对公司施工项目情况基本了解;3、参加工作以来,有在工程段、局工指、项目经理部、公司总部工作多年的经历,积累了较为丰富的现场施工管理工作实践经验。从事现场协调和成本管理工作多年,熟悉集团公司和公司施工管理工作程序;4、是坚持原则,秉公办事,求真务实,爱岗敬业,无论干什么,都具有强烈的责任心,干一行,爱一行,尽职尽责,埋头苦干,在多年的工作中养成了谦虚、严谨的工作作风,并且善于听取他人的批评和建议。

  多年来,我一直奔波于施工现场,亲身经历了粤海铁路、漳诏高速公路两条大线的现场管理和控制,回到公司后,我尽职尽责,急现场所急,想现场所想,付出了我的全部精力,我在工作中的敬业精神得到了公司领导和大家的一致认可。

  如果在此次竞聘中得到各位领导和同志们的信任和支持,我将认真履行我的工作职责。

  一、首先是加强政治理论学习,不断提高自己的政治素质专业素质。同时加强相关专业知识学习,刻苦钻研,提高自己综合管理能力。版权所有

  二、认真贯彻执行局集团公司、公司的相关管理办法及相关的规章制度,加大对制度的执行力度,提高施工调度、计划严肃性和合理性,严格执行公司管理办法中制定的奖惩制度。

  三、及时做好上传下达工作,时刻保持与集团公司、公司各级领导、项目部及各业务部门的沟通与联系。

  通过几年来现场管理工作的经历,深深体会到公司的发展,只有不断地改革,不断地更新,不断完善和总结,充分调动和发挥企业员工的积极性和创造性,才能创造更好的效益,才能将公司的管理推向一个新的高度。

  各位领导、同事们,以上是我对管理工作的认识,如果我能聘上,我会为我得到的工作更加尽职尽责,但如竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好领导交给的其他工作,为公司的发展添砖加瓦。我作为一名企业员工,对公司的发展充满了信心,五公司一定会再辉煌起来!

  谢谢!

管理竞聘演讲稿 篇9

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家下午好!

  非常感谢公司给我的这次竞职演讲的机会,我很珍惜,也很激动。

  我自20xx年7月进入设计公司跟随杨师父学习概预算,07年初学习技术经济分析,下半年考取了国家一级造价员证书,年末开始接触总图专业,08年正式转做总图。在这2年半的时间里,领导的关心,同事的帮助,使我感到了公司家庭般的温暖,使我最快速度地熟悉了工作流程,学习了业务技能,体现自身的价值,我想再没有什么能比这带给我更多的快乐了。根据自身的实际情况,我决定竞聘项目管理部助理和设计一室助理,我竞聘的态度是:坚决拥护,勇于参与;结果固然重要,但是我相信过程更重要。

  首先我想说一下我对项目管理的理解,项目管理如同项目经理,但是项目经理只是负责公司所有项目中的一个或者几个项目,而项目管理是要对所有项目负责,是所有项目的组织者;是以设计人员为核心,协调其与设计、业主(客户)、甚至是市场关系的一项工作。就是在接到项目以后,要选择一位合适的设计人员牵头,通过计划工期、人员任命、协调各专业关系、控制项目进度、评估考查项目质量等手段,在规定的时间内,高效高质量的完成项目,给业主满意的答卷。

  我觉得我竞选的优势更多的在于我的专业,总图主要工作集中在前期的项目选址、征地方案选择上,这样能比其他专业提前接触了解项目,而在项目过程中工作相对少一些,这样能够有时间协助项目经理做好项目管理工作。除此之外要做好一名合格的助理我还要具备认真的态度,态度决定一切,即便现在可能我工作能力上会有不足,但我会不断认真学习,以虔诚的态度弥补我的不足,努力提高自身修养,识大体、顾大局,团结同事,工作负责,办事公道,坚持原则,不计较个人得失,做有意义的事。

  作为这次岗位竞聘的积极参与者,我希望在竞争中获得成功,但是我绝不会回避失败,人无完人,在肯定有利条件的同时,我也深刻认识到自身的不足之处:与同事之间思想交流不够,有时工作缺乏主动性,容易冲动,缺乏创新精神,不过我有信心,在以后的工作中严格要求自己,不断克服自身的不足,不管最后结果如何,我都将坚守我的原则,认认真真做事,踏踏实实做人。

  最后预祝公司在新的一年里,气冲牛斗,奋勇向前,也预祝其他同事竞选成功。

  我的演讲完了。谢谢大家!

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