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经理竞聘演讲稿

时间:2022-03-19 08:41:02 竞聘 我要投稿

精选经理竞聘演讲稿集合八篇

  演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。随着社会不断地进步,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,那么,怎么去写演讲稿呢?下面是小编收集整理的经理竞聘演讲稿8篇,欢迎大家分享。

精选经理竞聘演讲稿集合八篇

经理竞聘演讲稿 篇1

尊敬的公司领导:

  您们好!

  感谢公司为我们提供这个极其珍贵的“自荐”机会,我是来自工业区的黄旭标,自加入物业公司以来我始终以“堂堂正正做人,兢兢业业工作”作为自己的立世之本。在公司的培养和同事的帮助下,今已熟练地掌握所在区域的供配电系统、给排水系统的运行、电梯、发电机的操作、各设备设施的维修、保养、运行、操作、管理规程、及应急处理。同时在这几年繁忙的工作之余,本人还是坚持利用业余时间自我充电,今已取得了电工高级技术证书、物业管理中级证书、大专二年的机电专业知识,通过自身的不断学习和刻苦钻研,逐渐提高了解决实际问题的能力,大大拓宽了工作思路。多年来的工作成绩也得到了各位老师傅的充分肯定。如今公司为我们提供了竞聘上岗机会,我认为是我学以至用的时候了,所以我竞聘兰亭颖园区域主管兼工程水电主管一职。

  如果我是区域主管,我一定虚心学习,大胆探索,务实求进,以身作则来做好各项工作,而且要抵制各种不良做风,以自已的规范行动带领属下完成各项工作,采取一系列措施来提高服务质量:

  一、首先要进行员工培训

  让员工转变观念,提高业务水平,增强服务意识。

  二、建立严格的员工管理制度和投诉受理制度

  要管理好员工,就必须靠严格的规章制度,靠良好的企业文化教育和对员工无微不到的关怀,靠自己勤勤恳恳,任劳任怨的踏实工作作风来赢得员工真心真意地同我合作,我们公司的员工素质都普遍比较高,我相信一定能够把他们团结起来,同舟共济,共同奋斗,按规范做好各项工作,争取达到市优标准。

  三、定期对员工进行考核

  以提高员工的技能及综合素质,合理安排属下员工的调配及协调工作,督促员工按规范做好供电设备设施、给排水设施、电梯设备设施、消防设备设施、运行保养工作、安全教育、安全管理等相关记录。

  如果我是区域主管,我决心立足本职,摆正位置,配合、支持公司领导的工作,坚决服从领导的工作安排,抓好分管工作,为领导提供多方面的参考意见,在思想上摆正位置,行动上顾全大局,工作上认填负责,加强员工之间的沟通,协调、营造、团结、竞争的良好氛围,力争让每个人的才能、潜力都能得到充分发挥,维护同事间的团结、维护领导形象,调动员工的积极性,团结同事共同搞好工作,提高服务质量,力求在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力。

  作为这次竞聘的积极参与者,我希望能在竞争中取得成功,但是我绝不回避失败,不管最后结果如何,我将一如既往地“堂堂正正做人,兢兢业业工作”。

  谢谢大家!

经理竞聘演讲稿 篇2

各位领导、各位评委、同志们:

  大家好!首先非常感谢大家给我一次这样的机会!我叫xxx,现年xx岁,中共党员,大专文凭,助理经济师。83年5月参加信用社工作,先后任会计、主任等职,98年8月调任联社稽核员至今。

  我竞聘的岗位是审计稽核部经理。我之所以竞聘这个岗位,首先是因为我熟悉这个岗位;其次是我热爱这个岗位;再次是因为我具备在这个岗位上干好这份工作的能力,并且有信心、愿意为干好这份工作而不懈地努力。

  一、我非常熟悉这份工作。

  xx年8月,我调到联社搞稽核工作后,一直从事对信用社的经营和管理的检查。从分组稽核到独立稽核,从责任的不明确到各自承担责任,从多次换片稽核到集中抽查,从联社的拉网式检查到上级抽查,我所稽核范围内的工作质量都得到了认可;特别是被上级抽调到其他地方进行检查,我都能很熟悉地按照业务管理要求如实地反映经营成果。近十年的稽核工作使我养成了职业习惯,使我更加热爱这份工作,娴熟的业务使我更加珍惜这份工作。

  二、我有能力干好这份工作。

  能力来自专业知识和实践经验。我当过3年信用社会计,懂得账务处理,我当过12年社主任,深知管理与经营,我有近十年的稽核检查阅历,我更懂得检查的技巧。我的能力还体现在我对工作的研究和工作技能的不断提高。

  (一)我熟知审计稽核工作的职责要求。审计稽核工作职责主要有5个方面:

  1、按照党和国家的方针政策、金融法律法规及上级行业管理部门的规章制度规定,组织实施审计稽核工作(即:按照法律法规组织实施审计稽核,发现问题、提出意见和建议);

  2、审计稽核辖内信用社各项业务经营的真实性,坚决杜绝业务经营中的虚假经营行为,改善信用社业务经营状况,按照安全、流动、效益的原则稳健发展(即:按照“三性”反映经营的真实性,制止虚假现象);

  3、组织开展信用社网点审计稽核工作,拟定审计稽核方案、完成审计稽核报告、作出审计稽核结论和处理意见。并对中高级管理人员的离任进行离岗审计,作出书面审计报告(即:真正体现稽核检查的完整性、真实性和原则性);

  4、分析反馈经济、金融业务活动情况动态和审计稽核工作情况,负责向理事长、主管领导和上级审计稽核部门报告工作,对有关方针政策、规章制度在执行中遇到的问题,提出整改意见和建议(即:如实反映问题,做实各项报告工作);

  5、负责管理联社驻片稽核员工作,定期不定期对审计稽核人员进行业务技能培训,不断提高审计稽核人员的业务水平(即:进一步加强全体稽核人员的自身要求和技能的提高)。我认为5项职责中,最重要的就是确保检查的“真实性”。

  (二)我能把握审计稽核工作的延伸要求。从审计稽核的延伸角度看,主要是如何反映经营的真实成果和经营过程中所隐藏的、潜在的风险度,同时要很严肃地对各种不良信息(主要包括:迟到信息、虚假信息、经常性调整信息等)进行披露,为决策层提供可靠的、具有科学性的决策依据;作为后台作业的审计稽核部门,对正确反映经营过程中的潜在风险的查找十分重要,就目前的农村信用社经营管理而言,首先要把操作风险压到零,以零为稽核目标;其次就是要关注经营对象的信用风险和市场风险,我们要找准信用风险、市场风险与经营效益的平衡关系,要把效益放在经营全过程的第一位,围绕效益抓经营、抓管理。要求稽核人员要时刻关注信用环境和市场变化,并能举一反三地透视经营中的隐藏风险。

  (三)我能适应审计稽核工作对农村信用社业务发展的要求。随着农村信用社改革的不断深入,要求稽核工作者要不断地更新知识,按照新业务发展的需求,按照农村金融发展的要求去工作;近年来,我学习了“商业银行审计”和“农村信用社稽核”,特别是法人社改革后,乃至农村合作银行成立后,我更认识到稽核的独立性和权威性,审计稽核岗位的工作职责会更显它的作用

  (四)我深知审计稽核工作对整个信用社发展要求。为了更好促进信用社整体工作向着健康稳健的方向发展,审计稽核工作会越来越显得重要,它是护卫战士,是保驾护航的先锋。这就要求稽核人员怎样从后台瞄准前台,盯住中台,发挥监督作用。有人说老硬,稽核工作认死理,我认为这就是原则,是坚持原则的表现,对影响信用社发展的行为和违规操作的现象就应该理直气壮地指出,并加以纠正。

  三、我愿意为审计稽核工作付出。

  由于审计稽核工作的'重要性所在,我愿意为之付出。如果组织安排我负责这项工作,我将按照联社的工作计划和上级稽核部门的要求,做好以下工作:

  1、制定年度工作计划,明确稽核重点。改变稽核思路,重点从主要负责人抓起,待客户经理制和会计委派制实行后,重点稽核这两个岗位的行为,重点抓好案件预防和治理工作。

  2、加强自身学习,提高工作质量。主要是加强自身建设,树立科学的发展观,在联社的领导下,进一步加强稽核队伍建设。

  3、加大考核追究力度,完成审计稽核任务。针对信用社改革和业务发展的需要,逐步调整稽核对象,制定稽核方案,按每项具体稽核对象制订,确保稽核质量。

  4、真实反映经营成果,严肃披露虚假信息。稽核的原则性和真实性永远坚持。主要对经营风险的可控性进行稽核,真正做实利润,真实反映经营成果。

  5、定期向领导汇报稽核真实性,积极为领导提供决策依据。保证做到稽核工作向领导负责,向员工负责。

  各位领导,各位评委,如果我没能竞聘到这个岗位,请领导放心,我一定会充分发挥我个人优势,主动配合工作,为联社的整体发展多做贡献!

  谢谢大家!

经理竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!值此20xx年春节即将来临之际,我衷心预祝各位领导、各位评委,工作顺利,身体健康,合家欢乐。

  首先,我向在座的各位领导、各位评委,几年来对我的大力关心、培养和帮助表示感谢,是各位领导、各位评委的关爱和帮助让我战胜了诸多困难,在砺练中更加理性与成熟;是各位领导、各位评委的鼓励和支持让我有勇气一次次挑战自己、不断前进;同时也感谢公司领导提供给我的这次向大家汇报、展示自我的机会。

  从20xx年至今,在7年的工作实践中,在公司各位领导的培养下,在评委们的关心和鼓励下,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。在你们的帮助下,思想不断成熟,工作经验不断丰富,知识储备不断增长,在公司日益壮大、迅猛发展的形势下,自己感觉可以更好地为公司的发展服务,希望有一个进一步施展才华的实践平台。

  国际成功大师卡耐基说过:不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。凭着这句话,也凭着7年来的工作经验,今天我满怀信心和激情,走到演讲台上参加采购部经理这一岗位的竞聘,自信有能力挑起这份重担。

  接下来向大家简单介绍一下我的个人简历和工作情况,以便大家有一个更深的认识。我叫***,今年27岁,现在负责运管科的工作。20xx年我毕业于潍坊外经贸财务管理专业。20xx年至20xx年在潍坊市政府经济协作办公室做微机培训教师,20xx年至20xx年在潍坊开发区搞网络经营,20xx年10月进入公司,在采购部学习、20xx年在销售部学习、20xx年5月前往上海注册成立了上海国际贸易有限公司,负责财务税务工商等工作。20xx年10月,根据公司发展需要,调入公司销售部工作,负责莱钢的销售工作。20xx年11月调入运管科担任运管科科长至今。几年来我凭借对企业的忠心和对工作的热爱以及自己敢做敢闯的精神,取得了一点成绩,但比起公司和各位领导对我的关爱、培养和回报,我做的还很不够。

  20xx年,在公司全员竞聘上岗的形势下,经过认真的分析权衡,我决定竞聘采购部经理一职。竞聘采购部经理这一职务,我认为我具备了以下优势:

  第一、我具有一定的工作经历和较强的工作能力。

  我毕业之后在社会上摸爬滚打了三年之久,进入公司之后砺练了四年之久,从事过多项工作,在多个岗位上学习砺练过,与各色人等都打过交道,具有了很强的自主性和灵活性。在工作中能够做到识大体、顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。做工作、办事情能够做到思路清晰、行止有度、恰到好处。在各种复杂情况下,独自一人完成千头万绪的工作。在实践中,注重调查研究、创新管理方法,善于发现问题,解决问题,对任何事情喜欢讲究方法,追求效益,努力做到事半功倍。可以说几年来,岁月带给我的不仅是阅历上的成熟,还使我积累了较为丰富的工作经验,具备了较强的工作能力。

  第二、我思维开阔,具有比较广泛的知识,勤思善学,知识结构合理。

  我是财务管理专业毕业,具有扎实的财务及经济方面的理论知识。工作之后,我也一直虚心学习,不断进取。我喜欢带挑战性、开拓性的工作。所以一直注意不断更新知识,开阔视野,拓宽思路,提高自己的理论水平和总揽全局的能力,在业务技能上不断追求进步。在工作中,做到学以致用,学习方向与工作实践相结合。不断化劣势为优势,长期持续的学习使我不断更新自身的知识结构,及时了解、掌握新知识、新动态,与公司的发展和时代的发展相适应。

  第三、我具有较强的沟通、组织、协调能力。

  我性格开朗,对人热情大方,善解人意,善于与各种类型的人沟通交流。我善于听取大家的意见,善于协调关系,刚柔并济,充分调动工作伙伴的积极性,发挥每一个人的特长,营造一个融洽的工作环境,带领大家一起工作。几年来在与相关部门领导的协调、沟通中,注重从细节上运作,取得了很好的效果,同时在与各种不同类型的人打交道的过程中,也锻炼了我较强的沟通、组织、协调能力。

  第四、我具有严谨务实、吃苦耐劳的工作作风。

  志当存高远,骏马何需鞭。我在农村长大,受过传统的教育,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历,使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神,为了完成繁重的工作任务,我经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点,毫无怨言,竭尽全力争取把本职工作做得最好。几年的工作经历,使我养成了不怕吃苦,迎难而上、甘愿奉献的品质,造就了勇于承担责任,永不言弃的坚强性格。

  第五、我具有干好采购所需要的忠诚、责任。

  拿破仑曾经说过,不想当元帅的士兵就不是好士兵。他还说过,不忠诚于统帅的士兵就没有资格当士兵。

  此外,我今年刚27岁,思想活跃,朝气蓬勃,精力旺盛,能够全身心投入到工作中。因为年轻,对新事物新知识求知若渴,生怕落伍;因为年轻,对同志的优点长处便看在眼里,记在心里;因为年轻,勇于实践、敢想敢为是我的首选;因为年轻,也就更渴望能担当起比现在已承担的更重的工作和责任。所有这些,都为做好采购部经理的工作奠定了坚实的基础。

  金无足赤,人无完人。所谓人贵有自知之明。在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。

  一是我太年轻,与相关的领导和评委相比经验还是欠缺一些,在以后的工作中,我会积极虚心的向各位领导和同事取经。

  二是对采购这个行业的掌握和认识还很不够,理论知识的学习,工作经验的积累都还有待提高和丰富。

  三是学习不够、对员工的培养提升还不够,工作重点还抓得不够突出。

  不过,我有信心在今后的工作实践中,在领导和同事们的帮助下,不断完善自我,开拓进取。进一步加大学习力度,进一步提高掌握全局的能力和水平;进一步树立创新意识,创造性地开展工作;增强工作的积极主动性。在追求公司发展壮大的过程中与大家共同进步。

  今天积极参与竞争上岗,对我来说是次很好的学习、锻炼的机会,不管结果如何,我都将会一如既往尽心、尽力、尽职的努力工作。如果承蒙各位领导厚爱,使我走上采购部经理的工作岗位,我将不辱使命,勤奋工作,开拓创新,与时俱进,用自己的实际行动来回报各位领导的厚望。

  下面就20xx年部门的工作展望向大家汇报如下,具体来讲我将做到:

  第一、团结协作,认真履职,开创工作新局面。

  第二、脚踏实地、认真细致,做好基础管理工作。

  第三、开拓创新、与时俱进,加大工作力度,及时有效的完成各车间及建设所需物资采购。

  第四、要充分发挥职能作用,努力提高为车间、项目服务的水平,绝不推卸责任。

  第五、加强自身修养,保持良好的工作作风。

  第六、加强学习,努力提高自身综合素质。

  尊敬的各位领导,评委们,目标决定未来,追求永无止境。借用李嘉诚的一席话,做为我竞聘演讲的结束语。李嘉诚他在用人方面不喜欢“大材小用”,也不喜欢“量才而用”,而是喜欢“小材大用”。因为大材小用纯属浪费,量才适用容易让人自满、使人懒惰,只有小材大用才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而达到事业和个人共同发展的目的。如果各位领导、各位评委给我一个小材大用的机会,我将珍惜这个机会,尽我所能,用心、用情、用良心做好自己的工作。

  最后,我想说,作为采购部经理,目前或许我不是最优秀的,但我一定做最努力的,请领导们相信我,考验我!

  谢谢大家!

经理竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家下午好!我叫**,现年48岁,大学文化,中共党员,现任**市粮食局直属局副局长,兼任**粮油公司董事长、**粮油管理公司董事。我的竞聘职位是**粮油管理公司副总经理。

  按常理说我不应该参加今天的竞聘,因我已属“参公”人员,有着固定的职位和稳定的收入,但为了实现自己的理想和抱负,怀着对粮食行业的深厚感情,我决定参加本次竞聘。

  xx年,通过商调我进入了**市粮食部门。回顾这24年,亲身经历了粮食部门在计划经济时期的辉煌,也切身体会了粮改后粮食企业、粮食人走向市场经济的酸甜苦辣。特别是我市20xx年的粮改,基本上理清了我市粮食企业的体制、机制,做到了“自主经营、自负盈亏、自担风险”,实现了完全按照市场经济规律运作,彻底将粮食企业、粮食人推向了市场。在20xx年受组织安排担任**公司董事长后,我团结带领全体干部职工转变观念,更新思想,主动融入市场经济大潮;狠抓公司的规章制度建设,按照《公司法》规定完善了董事会、监事会、经营层各自的职责;广泛推行绩效考核,对公司经营层及各环节实行目标管理、逗硬考核,真正做到奖勤罚懒;大力开展粮油收购业务,拓展粮油外购外销市场;不断创新经营模式,对油菜籽收购工作采取质量、数量、利润综合核算,实行“二次”返利;深入推行司务公开,使公司的各项事务在阳光下运作,减少内耗;此外,还组织董事会适时议定公司发展战略,及时处理公司各种遗留问题。通过辛勤的工作,公司面貌得到了改观,员工的主人翁精神得到增强,公司实现了连续五年盈利,员工的收入水平逐年提升。

  多年的党务工作经历锻就了我过硬的政治素质、思想素质;数年的企业的工作经历让我的本文转载自领导能力、组织协调沟通能力进一步提升,牢固树立了科学的企业经营管理理念,具备了企业经营管理所需各项技能。加之我能够做到与时俱进、解放思想、锐意进取,所以我坚信:我一定能够胜任**粮油管理公司副总经理一职!

  假如我能有幸竞聘成功,在接下来的工作中,我将努力做到以下几点:

  一是认真贯彻落实上级管理部门精神,在做大做强市直粮食企业方面狠下功夫,为全市粮食安全打好基础;

  二是积极配合公司班子、特别是“一把手”,落实公司的发展战略目标及各项行之有效的管理制度,团结班子成员及公司全体员工,顾全大局,服从安排,尽心尽力地把自己分管的工作抓好、抓实;

  三是进一步学习现代企业管理的新知识、新理念,并结合公司及所属企业的实际,将其运用到工作之中,把先进的理念转化为效益;

  四是加强自身修养,严格遵守党的廉政准则及各项规定,严守国家法律法规和党规党纪,做到时时处处以优秀共产党员的标准严格要求自己;

  五是加强公司企业文化建设,树立以人为本理念,不断增强企业的凝聚力、向心力和战斗力;

  六是经常深入基层开展调查研究,并根据国内外粮油政策及行情变化,及时提出合理化建议,为公司的健康发展献计献策;

  七是及时果断处理好企业内部的各种矛盾、纠纷,防止扩大、蔓延,创造一个安定团结的企业环境;

  八是积极协调好相关部门的关系,为企业发展创造一个宽松、和谐的外部环境。

  各位领导、各位评委,这次若能竞职成功,我将以此为新的起点,在以后的工作当中,励精图治,立足本职,钻研业务,勤奋工作,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中不断跨越,在市场竞争中展现自我,在求真务实中实现自我。若是竞聘不成功,说明自己还有差距,我将一如继往恪尽职守,认真履行职责。胜固可喜,败亦无悔!

  我的演讲完了,谢谢大家。

经理竞聘演讲稿 篇5

尊敬的领导、各位同事:

  大家好!

  今天我非常荣幸的能在这里参加公司开展的技术部经理岗位竞聘,首先,感谢公司提供了这个让我们展示自己、认识自我、了解自我能力的机会。我想阐述一下我为什么适合技术部经理这个岗位。我在公司可以做一个“上得厅堂,下得厨房”的好媳妇。

  首先是“下得了厨房”,对内如果生产系统那边出现生产异常或是产品质量问题,我一定会出现,及时解决问题,把损失降到最低。公司不定期地会引进一些新的材料或工艺技术,我可以参与指导试制,或者根据公司的经营目标,试用、储备一些新的技术方案。还有近期要开展的车间员工技能培训,我也会贡献自己的一份力量。

  再者就是“上得了厅堂”,对外我可以代表公司去参加一些行业或协会的技术交流会,我本身就是学这专业的,所以在这方面我有优势。通过这些技术交流会,对公司有两个很大的作用,一个是可以为公司有选择性地引进一些新材料、新技术,提高产品性能,提高生产效率,降低成本,从而提高公司产品在市场中的竞争力。另一个是可以提高公司在行业的知名度,对公司的品牌建设产生有利影响。

  在专利申请方面,我对整个流程比较熟悉,对授权的规则也了解得比较深,这主要得益于去年叶副总安排我去参加那一次专利布局实战训练。我可以比较有针对性地申请一些适于申报科技项目的专利。如果这次竞聘成功了,除了配合完成市场部带来的科技项目外,我自己还会积极地去寻找科技项目。我觉得,申报科技项目成功了,对于我们企业和相关政府部门都是有利的。

  刚才讲的这些都是目前我能做的。随着公司规模的扩大,公司还有研发团队的组建、管理制度的建设、人员的分工管理等工作,公司还会承担一些省级的,甚至是国家级的科技项目,这就对技术部经理提出更高的要求。但我相信,通过不断的学习和进步,到那时,我一样可以胜任这岗位。

  谢谢!

经理竞聘演讲稿 篇6

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  我叫笑嘻嘻。首先非常感谢领导提供了这样一个“推荐自己”的机会,我为这次竞聘上岗感到非常的高兴,在此也感谢各位同事多年来在工作中对我的信任和支持。

  20xx年,我走进了中国移动这个大家庭,先后担任营业厅营业员、重客部客户经理等职务,现持有高级客户经理职称。入司以来,我勤奋求实、努力拼搏,在集团客户经理岗位上,做出了自己应有的贡献。在这里,我并不想过分的夸大自己,也不想毫无原则的贬低自己,我只想通过我的真诚,为大家诠释一个真实的自己。

  今天我竞聘的岗位是集团客户部客户经理岗位。我清楚地认识到,要成为一名合格的客户经理实属不易。通过12年的努力,我在移动公司这个充满活力且专业的通信公司,不仅学到了做人的道理,也让我学到了很多与此岗位相匹配的专业知识和相关业务能力,因此,我认为我有能力胜任这项工作。以下我将用尽量简短的语言阐述一下理由:

  第一、 我有较强的沟通协调能力。目前我所从事的工作岗位就是集团客户经理,

  加之与相关部门负责人及工作人员都比较熟悉,我坚信我在公司领

  导的大力支持下,对于协调与各级政府机关之间的关系,开发潜在

  用户资源有着比较优越的先天条件,这对进一步发展公司业务,开

  发客户有着非常关键且无可替代的积极作用。

  第二、 我有较强的个人学习能力,能快速的接受新事物。进入移动公司后,

  我一直很重视自我学习,自我提升,只有自己业务能力和水平上来

  了,才能为集团做好服务工作。

  如果今天,我能够得到各位领导和同志们的信任,如愿的走上这个岗位上,为此,我计划从以下几个方面加强:

  首先,我将通过本人在定陶县当地的人际关系网,在分公司领导的支持下同各级比较生疏的集团单位接洽,争取使部分纯度较高的竞争对手单位都成为我们公司的集团用户。

  其次,随着国内TD-LTE扩大规模试验网工作的深入,采用了4G LTE标准中的TD-LTE的第四代移动通信技术,已经是我们移动公司未来发展的方向。中国移动TD-LTE基站已超50万个 ,远远3G水平,中国移动将成为世界上最大的TD-LTE 4G网络运营商。伴随着4G智能手机市场的活跃,我将努力推动4G业务在集团单位的融合发展。

  第三,全方位搞好市场调查工作,以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说:“知己知彼,百战不殆。”通过详尽的市场调查,进一步掌握已有集团客户的详尽情况,发现潜在市场,并针对移动、电信等的实际经营情况,提前做好竞争的准备和应对的措施。

  最后我想说的是我是以平常心来参加这次竞聘的,无论竞聘结果如何,我还是我,如果失败,我将一如既往地踏实工作,为集体奉献微薄力量,同时不断完善自己,充实自己;如果竞聘成功,是各位领导和事对我的信任和支持,我会努力工作,不辜负领导的期望。

  谢谢大家!

  

经理竞聘演讲稿 篇7

  尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  我于xx年从xx大学xx专业毕业,于xx年进入公司工作,至今已经有x年的时间了,感谢领导给了我这一次表现自己的机会,我想要竞聘的岗位是xx部的经理的职位。我接下来会跟大家说一下我竞聘这个岗位的优势,以及我想要竞聘这个岗位的原因。

  我之所以想要竞聘这个岗位,是因为我觉得自己的工作能力能够胜任这个岗位的工作,人都是想要往上走的,现在有一个让我能够更上一步的机会,我当然是要抓住的了。在公司工作的这些年我学到了很多的东西,这些东西能够帮助我把自己的工作做好。我能够有现在的工作能力是靠的我的努力,当然也离不开同事和领导的帮助。我相信我是能够把经理的工作做好的,我也对自己有信心。我觉得一个部门的经理是要具备一下几个方面的能力的,我觉得自己是有这几个方面的能力的。

  第一个,就是管理能力。作为一个部门的领导,如果没有管理能力的话是绝对不可能带领员工更好的完成工作的,如果一个领导没有管理能力的话是没有资格担任整个部门的领导的。我觉得自己是有这个能力的,虽然现在我这方面的能力还有不足,但那也是之前没有机会让我去锻炼自己这方面的能力,我是一定会努力的去提升自己这方面的能力的。我相信如果有机会的话我是一定能够成长的。

  第二个,就是要有很强的工作能力。作为一个领导,工作能力是必须要比自己的员工更好的,若是自己的下属的工作能力更好,又怎么能够服众,又怎么能够去指导他人的工作呢?我觉得自己的能力应该可以说是我们部门最好的了,这是领导和同事们都一致的认可的,从这一方面来看我觉得自己是很符合一个部门领导的要求的。当然这些也是我自己个人对这个岗位的看法。

  我也知道我还是有很多不足的地方,我也会继续的努力的,但如果不给我一个机会的话又怎么知道我是做不到的呢?所以我也希望大家能够给我一个证明我自己的能力的机会,我也会在工作的过程中努力的学习,让自己能够不断的成长,把工作完成的更好。我相信我是能够做好部门经理的工作的,带领着大家更好的完成我们部门的工作。如果我没有竞聘上我也不会失望,我会继续的努力,直到我能够得到大家的认可。

  谢谢大家!

经理竞聘演讲稿 篇8

  今天,我站在这里,面对朝夕相对的领导和同事,心情非常激动。我本着进一步锻炼自己,为集团公司的图书发行事业多做贡献的宗旨,参加县公司经理竞聘。首先非常感谢各位领导给我这次竞聘、展示自我的机会,为我们提供了一个这么好的竞争平台,让我们可以在这里展现风采。

  宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,我觉得自己有信心也有能力担任一名县公司经理,能做好应该履行的职责。

  今天我参加县公司经理竞选,我想自身具有以下特点和优势:

  一是我深知这项工作的重要性。作为主管县公司经理,责任重大。对工作职责的清醒认识使我在思想上做好了迎接挑战的准备。重要的是我能够站在公司的角度,全方位地思考问题,并说出自己的想法,也许有利于公司的工作。

  二是具有丰富的工作经验。我具备系统的图书发行知识、娴熟的业务技能。这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我,无论哪个岗位的工作都是凭着扎实的知识做好,圆满的完成上级领导下达的任务。再加上10年的多岗位磨练,练就了我娴熟的业务能力。这些,都有利于今后工作的开展。

  三是具备严谨的工作作风,认真的工作态度。严谨的工作作风,认真细致的工作态度是对一个从事图书发行工作人员的最基本的要求。我始终坚定不移地认为,严谨的工作作风和认真的工作态度同等重要,尤其对于我们图书发行行业,更是如此。

  要想县公司经理工作开展的有声有色,仅有优势还不行,还要有自己的工作思路和设想。

  一是加强服务,赢得顾客。优质的服务是赢得顾客的重要方法,是稳定教材发行阵地和争取更大市场份额的重要手段。我将从以下四点加强对客户的服务质量:一是牢固全员思想,及时调整营销策略,抢抓机遇,加大营销力度。二是严格遵循法则,对公司工作情况及客户情况做到心中有数。三是主动跟进,高标准、高质量做好服务工作。四是认真做好春秋两季课本发行工作,注重调查研究,做到及时了解,及时调整,及时组织余缺调剂,使报调数准确。

  二是完善工作流程、办事规范,提高工作质量。积极增强工作的主动性、创造性和前瞻性,提高协调服务能力,做到“懂规矩”、“讲程序”,建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系;充分利用好现代化办公管理手段,对综合业务工作做到准确、规范、高效、优质、针对性强;及做好其他日常工作,为圆满完成各项任务提供可靠的保障,进一步提升工作质量。

  三是找准重点,加强沟通。就目前的形势来说,书店工作的重心是教材教辅的征订和发行。首先要加强与教育部门的联系和沟通,加大感情投入,在坚持原则的前提下,保持低姿态,求得学校的理解,避免出现“要么让利、要么让市场”的对立局面,使“让利不让市场”这句话的负面影响尽量降到最低,以期达到双赢。同时,要坚持有节有度地同相关人员和部门多接触,常沟通获取信息,发展友谊,进而获得理解和支持。总而言之,教材教辅征订工作,要在得到教育局大力支持下,想尽一切办法,克服重重困难,确保全县教材教辅订足、订齐。

  四是运用节约高效的管理手段。我还将在工作中不断的寻找那些可以节约项目进行实施,我将降低运行成本,强化节能意识,限量开支费用,加大管控力度,向管理要效益,以达到降本增效的目的。

  五是搞好综合协调,确保政令畅通。及时传达贯彻总公司决策,加强督办检查,促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部门与部门、员工与员工之间的沟通协调工作,避免互相推委,出现工作空档,确保各方面通力合作,默契配合,步调一致,共同完成公司大业。

  六是开展绩效考核制度。做到工作有计划、有落实、有考核,对员工的工作态度,基础能力,业务水平,责任感进行监督,调动大家工作积极性。同时掌握大家的工作能力和经验,以便根据不同的人安排不同的工作,同时也能发现问题即使教育帮助。

  古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为单位事业发展添砖加瓦!

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