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公司竞聘演讲稿

时间:2022-03-15 12:20:05 竞聘 我要投稿

【推荐】公司竞聘演讲稿合集五篇

  演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在现实社会中,能够利用到演讲稿的场合越来越多,为了让您在写演讲稿时更加简单方便,以下是小编精心整理的公司竞聘演讲稿5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【推荐】公司竞聘演讲稿合集五篇

公司竞聘演讲稿 篇1

  尊敬的各位领导,各位同事,大家过年好,在新的一年里祝大家万事如意,步步高升。

  首先我先来个简短的自我介绍,我叫xx,一直在xx当一名既合格又优秀的导购,在此感谢xx按摩椅公司给我此次机会,另外呢我也很想跟大家分享分享我的工作经验,我自XX年5月从学校出来实习,实习了一年多的时间,第一份工作让我收获了不少,受益匪浅,而这份工作正是我第二份工作,在两年多的时间里,我做的都是一种性质的工作,那就是销售,我喜欢销售,销售可以给人带来动力,带来自信,带来无尽魅力,这也就是我所想挑战的原因。

  但话又说回来,起初我刚接触按摩椅时,我就对按摩椅这行业没多大兴趣,但慢慢接触才发现这个奢侈品是很不错的,从哪点可以看出它的卖点呢,无论是从产品的性能或是产品的性价比都非常的不错的,产品从出售到售后必须走三大程序,从售前到跟踪服务在到售后,这都是很全面的服务,缺一不可,如果我们大家努力把这几大程序做好,那么也就等于我们的销售不成问题了,加油。

  这次我来竞聘这个岗位我带着十足的信心,带着十足的把握,这些信心都是大家赐予的,所以我希望我以后不管带哪个团队我首先以身挫折,树立好自已的榜样,努力把大家的心态调为,把业绩做好,这个就是我短期的目标。

  最后感谢xx按摩椅公司器重我的才能,希望我不辜负大家对我的期望,我相信我会比别人做得好,我不比别人差,谢谢。

公司竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位评委、各位同事:

  大家好!

  首先要感谢长期关心、支持和帮助我的领导和同事,感谢在座各位领导和同志们给我这次竞聘的机会。

  我叫xxx,今年xx岁,也是一名xxx员,6月毕业于太原科技大学材料成型及控制工程专业。7月进入迁钢公司。

  在刚来的这一年多时间里,我始终严格要求自己,谦虚谨慎、脚踏实地做好本职工作,不断追求进步,这也是今天我有信心竞聘5、6线丙班班组长的原因。

  在这里我想先谈谈我对企业班组长的认识。

  经过这一年来在班组的经历我觉得企业里的班组长的管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力,影响产品质量、成本、产量、安全生产和员工士气!一流班组长能培养和训练一流的员工,一流员工能创造一流的效益;所以,优秀的班组长不仅需要扎实的技术操作能力,更需要解决问题、管理团队的“软”技能!所以要想成为优秀的企业,就必须让班组长——这个企业的根基更稳固更优秀。

  1、本岗位操作

  去年刚来时我被分到连退2线入口岗位,当时2线刚烘完炉正处于调试期由师傅领着我们配合中冶南方调试,大家都知道调试期间是练手的好机会,我从单调,到穿带,到联调,到热试完第一卷硅钢上线,一直到生产稳定。后来经历了作业区的雪豹培训后班长觉得我对炉子很感兴趣,学的也很扎实就把我从入口调到炉子,在2线生产时在师傅的监护下参加过几次点火升温和退火炉工艺变换,后来又调来5线跟耐材砌筑,直到烘完炉,现在我可以说是一名合格的炉工了。

  2、对全线的掌控能力

  现在一条线就五个人,各岗位之间联系配合好,可以更高效的操作,避免事故发生和损失扩大,这也是作业区一直强调的重点工作。由于在试生产中入口段设备也不稳定,自动步经常出问题,经历过几次大的生产事故,像开卷机导板台不缩回啊,焊接出镰刀弯啊,跑偏刮边,信号不到位,这些可能导致停车的设备问题我也知道该怎么去处理。比如入口出什么故障我能根据故障情况分析出需要多久能处理,从而决定中央段是否该降速,退火炉是否该切烧嘴。

  还有其它岗位之间的配合,在2线生产时也有一些经验。比如什么时候投涂层机可以减少调整材的消耗!根据个坑的周期,位置判断是哪段的炉辊结瘤了,该怎么去修磨!

  班组重点工作:

  班组长要做好班组的安全管理,带领员工共同创造良好和谐的工作环境。班组长首先应该具备安全意识,安全管理要充分体现全员和人性化的思想,以身作则教导班组成员遵守各项安全制度。

  落实好生技室各专业的技术操作要求,及时向作业区和个专业反馈生产中的问题,台账记录,交接班等基础管理设备,技术操作培训,人员分配,严抓产品质量。

  如果我竞选上班组长,我将针对5、6线工程进度,组织本班员工抓紧进行5线穿带模拟演练和6线烘炉前技术操作为重点的培训工作,保证班组每个人发挥他的作用,在工作中被认可,找到成就感,在以后的工作中投入更大的热情。同时对缺少管理经验的我来说,更应该。加强学习,提升自我。要进一步认真学习各岗位技术要领和各项管理制度,并以身作则,以“规范、规矩、克制、负责”来要求自己,脚踏实地做好本职工作。如果竞聘不成功,我会更努力。我想,在一个人的成长过程中,每走一步,包括参加这次竞聘都是一次成功。

  我都全程参与了,期间有一段时间由于人员调动丙班2线入口就我和师傅两个人,他主操我副操,我焊接完又赶快去上卷开卷,还有清洗段的投入和停止,我现在觉得大部分操作都是那时候练出来的,感觉很充实,后来在试生产中入口段设备也不稳定,自动步经常出问题,也经历过几次大的生产事故,开卷机导板台不缩回啊,焊接出镰刀弯啊,跑偏刮边,导致停车的。还有钢卷有边裂的,碱液循环管温度上不去,废液坑泵启动不了的,很多很多,经过这些锻炼,积累了不少事故处理经验。

  今年年初作业区分批抽出来操作工进行了全线操作和生产组织的培训,也就是我们说的雪豹突击队,这次培训对我们的帮助很大,都说退火炉是热处理线的关键岗位,我就想越是难我就越要拿下它,培训时我有不懂就问,经常拉着炉工去现场给我捋管路,进炉子清扫的时候我一段都不落全部进去干,边干边看炉内结构。培训结束后班长发现我对炉子很感兴趣,学的也很快就把我从入口调到炉子,后来把我调到来5线跟耐材砌筑,直到烘完炉,现在我可以说是一名合格的炉工了。

  经历了入口到退火炉的岗位调换我对全线的操作和工艺流程已经有了很好的掌握,由于前期生产中抽穿带,换废料斗,换工艺,和作业区的生产组织培训,我也积累了不少生产组织经验。

  在这里我想先谈谈我对企业班组长的认识。

  经过这一年来在班组的经历我觉得企业里的班组长的管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力,影响产品质量、成本、产量、安全生产和员工士气!一流班组长能培养和训练一流的员工,一流员工能创造一流的效益;所以,优秀的班组长不仅需要扎实的技术操作能力,更需要解决问题、管理团队的“软”技能!所以要想成为优秀的企业,就必须让班组长——这个企业的根基更稳固更优秀。

  古人云:“不可因一时之得意,而自夸其能;亦不可因一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,今天对于我来说,无论上与下,都是一种历练,是我今后人生的一笔财富。我将以平常心来对待,一如既往的勤奋学习、努力工作,决不辜负领导信任和同志们支持!

  我的演讲结束,谢谢大家!

公司竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、评委、同事们:

  大家好!

  记得美国著名政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的`事业推动你。”今天,我正是为继续推动我无比热爱的通信事业而来。我希望带给大家的是一个真诚、理性、执著和勇于接受挑战的我。

  我竞聘的职务是电信公司市场部经理。综合分析,我认为我竞聘这一职务的优势主要有以下三个方面:

  一是我具备较高的政治素质。参加工作以来,在公司领导和同事们的帮助下,我认真学习了党的一系列方针、政策,并在实际工作中加以运用,现已具备了较强的政治素质及承受能力,在思想上我能与保持高度一致。

  二是本人年轻,精力充沛。我今年**岁,作为青年人,我思想解放,勇于探索,开拓进取,富有改革和创新精神。特别是近几年的学习和实践,使我拓宽了思路、开阔了眼界,增强了大局观念,丰富了工作经验,我相信,拥有强烈的事业心、责任感和旺盛的精力,我一定能够全身心地投入到今后的工作中。

  三是多年的工作实践,使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。同时,有很强的吃苦耐劳的精神,为了完成繁重的工作任务,经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点,特别是在我担任异网业务项目部经理期间,为了完成公司的任务指标,我把全部心血都倾注在工作上,这一年,我带领我的团队完成了公司1/3的收入,与渠道代理共同组建的电话营销班在04年作为经验在全区交流。同时,多年的工作经历,也使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质,造就了勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。所有这些,都为搞好市场拓展与管理工作奠定了坚实的基础。

  四是我具有较强的管理能力和组织协调能力。工作以来,我先后做过电信客户服务中心、网吧业务、话吧业务等工作。特别是在担任异网业务项目部经理期间,更加锻炼了我较强的组织能力,并在实际管理过程中积累了大量的管理经验。同时,多年的工作实践,也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高。这些都更加坚定了我扎根于电信公司,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心。

  如果我有幸竞聘成功,我将把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。我的初步设想是:我将紧紧围绕公司改革与发展的总体目标,以市场部门神圣使命为动力,努力开拓市场,营造良好的市场外围环境,把十个旗县区的业务做好,做严,做强。坚持以增强动力、激发活力、发掘潜力为目的,以加快改革、加大激励、加强管理为手段,依靠科学的工作思路、正确的营销策略、完善的用人机制和管理办法,实现公司20xx年业务发展提速、效益提升的目标。

  具体我将抓好以下五项措施:

  1、抓市场和人员队伍建设,为公司20xx年业务的快速发展构筑平台。公司20xx年业务的快速发展,离不开市场的供求量与营销人员的拓展能力。为此,我要在深入调研、综合分析和对市场趋向进行科学准确预测的基础上,制定出20xx年的市场营销方案与部门总体规划。在20xx年中要确保公司产品向有效益的区域、有效益的客户、有效益的业务、有效益的竞争领域倾斜,把握好市场动态,搞好人员队伍建设,为公司业务发展提供能力,为公司业务的快速发展构筑平台。

  2、抓营销,促进各项业务快速增长。强化分层营销和目标营销,确定分阶段的营销目标,大力扩张优良行业、优良业务的市场份额,增强市场敏感性,培植新的利润增长点。科学定位,大力拓展业务区域。准确进行市场定位、客户定位和时段定位。城市抓社区、抓企业,农村抓个体大户,千方百计拓展业务区域。

  3、抓服务,促进竞争优势的形成。树立全新的服务理念,我们的所有工作都应始于客户需求,终于客户满意,一切服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的产品。一切服务先于需求而动,以满意服务赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则,把前台部门作为客户,将支撑前、服务用户贯穿于工作的始终,为客户提供最优的质量和最优的服务,巩固和提高公司在各个细分市场特别是大客户市场的竞争力。

  4、抓制度,促进规范化建设。制度是管理工作的基础,没有一套健全完善、行之有效的制度,严格的管理就是一句空话。我将把制度建设作为突破口来抓,建立健全各种管理制度、工作流程和业务表格,编制管理手册,把各项工作纳入制度化管理、程序化运作的轨道。

  5、抓管理,促进务实作风的形成。我将创新经营目标责任奖惩制度,对部门员工的评价突出效益指标,评价结果突出真实性,变单一考核为全面考核,变阶段性检查为经常性检查,变模糊管理为目标管理,变定性评价为定量评价。加大奖励力度,对优秀员工,从各个方面、各个层面进行鼓励和奖励,使员工工作热情高涨,经营实绩节节攀升。关心员工,热心服务,着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题,为其创造良好的工作环境和条件,形成较强的团队竞争优势。

  各位领导、各位同事,今天站在讲台的我,坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我决不回避失败,我珍惜这次锻炼自己,完善自己的机会。记得香港首富李嘉诚说过,他在用人方面不喜欢“大材小用”,也不喜欢“量才适用”,而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费,“量才适用”容易让人自满、使人懒惰,只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会,我将还您十分精彩,这就是我永恒的信念和这次竞聘的诺言,请领导信任我,考验我。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

公司竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我叫,自1993年毕业后分配在制罐公司担任统计核算工作,20xx年调入物资公司,现在是黄海消防厂的核算员。在十几年核算工作中,我积累了丰富的经验,也取得了一定的成绩。没有出过一次错误,得到财务部们的一致认可。

  我决定这次竞聘外经公司的统计核算岗位。我认为我可以胜任这项工作,主要缘于以下三大理由:

  1、多年的核算岗位健全了我的品格,在实践历练中,我深知作为一名合格的核算员,不仅要有过硬的业务工作能力,而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格。我深知做事必须先学会做人。为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋。

  2、统计工作需要细心、认真、责任心强,而这正是我的性格特点,而且,我非常热爱统计核算工作。由于热爱,所以工作起来特别勤奋、特别认真,并在业余时间积极学习各种统计核算的专业知识及相关知识,先后取得了保管员中级、经管员中级职业技能等级证书及统计从业资格证书。我相信良好的学习能力及对这份工作的热爱一定会使我胜任今后的工作。

  3、我具有十几年统计核算的工作经验,能熟练使用计算机。并在工作中逐渐摸索出了一些经验技巧,具有一定的分析判断能力及协调能力。在历年的统计核算工作中,我都能圆满(优质高效的)完成领导交办的各项任务,并能积极主动的与主管领导及相关业务部门进行良好的沟通。(例子,比如针对的现象,我发明了统计法,取得效果)(成绩,先进)我想这些经验及能力会使我在今后的工作中更加得心应手。

  如果各位领导、评委信任我,给我这次机会,我将倍加珍惜,尽心、尽力、尽职,把工作干好。无论结果如何,我都始终会“踏实做事,诚信做人”。

  请相信(支持)我!谢谢大家!

公司竞聘演讲稿 篇5

尊敬的领导:

  您好!

  我叫×××,现年××岁,共青团员,学历大专,非常感谢领导给了我们这次展现自我,发挥自我、公平竞争的机会。我从参加工作到现在一直工作在一线,从事过配电、送电、试验、检修、营业管理等工作。今天我竞聘安全员这个岗位,是因为确信自己有能力担负起安全员的这份重任。下面请允许我将对安全工作的认识,搞好安全工作的思路向各位领导、评委汇报如下,请给予批评指正:

  一、对安全工作的认识和理解

  我们都知道,电力企业无论是从人的方面来看还是从物的方面来看,都是一个危险性较高的行业,由于电力企业的特殊性,变、输、配用电在同一瞬间完成,且需要时刻保持平衡。任何环节发生问题,都可能诱发整个电力生产事故。特别是电力企业长期暴露在各个角落里的输配电线路及其用电设备,他们的安全运行还关系到电力行业以外人员、设备的安全。上述多种因素都决定了电力生产的基本方针必须是“安全第一、预防为主”。

  二、安全监察工作的思路和方法

  假若我能够当选为安全员,我打算从以下几个方面去开展安全工作:

  ⒈提倡安全管理工作的“人性化”

  传统的安全管理过多化强调刚性管理,看表面,抓现象,看结果,重惩处成分较多,对氛围的熏陶人性的感化重视不够。依据这种局面、安全部门要与其他部门联合起来,常组织一些有意义的安全竞赛活动。原创:这样、不仅及时发现安全隐患,纠正制止了违章,更重要的是,以人为本,在全公司上下营造一种浓浓的人人讲安全的文化氛围。

  ⒉实现安全管理工作的“程序化”

  电力行业的许多工作,都是多工种综合交叉作业,多种危险因素相互作用,相互关系。实行程序化的安全管理,就是把电力企业每一项工作和应做的安全措施与实际工作步骤相结合,让工作负责人及作业人员在实际工作中知道怎样来运作,熟悉及掌握每一个工作步骤与之相对应的安全措施。并知道怎样来防范,杜绝事故的发生。

  ⒊落实安全管理工作的“制度化”

  为了强化电力企业安全管理工作,达到安全生产的目的。除了必须严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外,企业还必须根据自身的特点编制一套安全管理制度,将规程进行细化和量化,让每一个职工都知道自己在日常工作中因违章造成事故所应负的责任。

  ⒋达到安全监察管理工作的“合同化”

  随着电力企业的不断发展,“两改”不断的深入,现行的电力法律、法规、规定已明确滞后,特别是针对电网改造后出现的许多新问题,现行的电力法律、法规均无明确规定,为了确保电力企业的合法权益不受侵害,安全监察工作人员要学法、懂法;要以法律为武器,实施主动防范。并通过安全管理合同化,对未遂事故起到防微杜渐的作用。

  以上是我竞聘上安全员后的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位领导和评委给我大力支持,给予我承担这份重担的机会。我有决心在以陈经理为首的××供电分公司党、政、工班子的领导下,为电力企业的安全管理工作做出应有的贡献。

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