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生产科长竞聘演讲稿

时间:2022-02-10 17:22:01 竞聘 我要投稿

生产科长竞聘演讲稿4篇

  演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在快速变化和不断变革的新时代,演讲稿对我们的作用越来越大,在写之前,可以先参考范文,以下是小编为大家收集的生产科长竞聘演讲稿4篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

生产科长竞聘演讲稿4篇

生产科长竞聘演讲稿 篇1

各位领导、各位评委、各位同事:

  大家好!首先感谢你们给我这个机会,我竞聘的职务是生产经营科科长。

  个人简历

  我叫XXX,95年毕业于重庆交通学院。技术职称是工程师,20xx年取得壹级项目经理资质,现为入党积极分子。毕业后在南疆项目担任技术员,从事施工和技术管理工作;96、97、98年在江西药湖高架桥、南疆项目担任工程部长;99、20xx年担任项目总经;20xx年至今在生产经营科主持工作。个人条件满足生产经营科科长任职的基本条件和补充条件。

  有利条件

  竞聘的有利条件有以下几方面:1、95年至20xx年我一直在项目从事施工管理和经营管理;2、熟悉生产经营科的业务内容和工作环境,具有一定的工作经验和管理经验。3、熟悉标后预算、计划统计、合同管理、市场定额、企管和经营管理。4、我对工作的认真和执着;5、我喜欢这份工作,对工作充满了爱心和激情以及对企业的责任感。

  主要业绩

  主要业绩:说不上有什么成绩,只是我所从事的每一项工作我都认真的去作了,在南疆项目从事港区三号路和卡丁车道两工程的施工管理期间,合理的安排工期、配制最佳的机械组合和科学的施工工艺,使机械生产率达到97以上,直接工程成本降到最低。99年担任衡水三分部项目总经期间,在皋经理的大力支持下,执行了标后预算本文转、成本预测和日核算。日核算给工段职工注入了成本的概念,给每一工段根据施工方案计算出每天的最少工程量,晚上和工段职工一起根据当天的工作量、人员、机械、材料的消耗情况,核算出当天的盈亏情况,并分析出原因。在节流的同时积极拓展开源的途径,为衡水三分部最终取得较好的效益奠定了基础。到生产经营后,在处领导的关心和其他科室支持下通过我科室全体科员的共同努力完成了以下几项工作:1、顺利通过了建设部壹级资质的申报,取得了公路工程总承包壹级,市政二级,路基、路面、桥梁、地基处理专项壹级。2、通过了全国用户满意施工企业,天津市的“守信誉、重合同”企业。3、及时编制了新开工项目的标后预算;为项目提供了一个明确的成本目标,为项目经理提供相对公平竞争的平台;4、在经营管理方面修改了分包结算、分包合同管理办法和设计推行了项目核算模板及施工合同范本。5、收集汇总了各项目所在地的工序市场价和修改我处工序施工定额。6、指导项目操作层的申报和参与项目操作层的核算工作。7、编制了QHSE体系的程序文件和推动了该体系的运行与实施。

  因本人比较年轻,工作年限不长,工作经验不足,因此我将加强与项目和各科室的联系,创造各种学习的机会,增强自身的素质,逐步弥补自己的不足。

  工作设想

  对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想;所竞聘的生产经营科主要的工作内容是:企管、计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理。在这里我介绍以下企管包括的五个方面1、双项考核2、营业执照、资质、资信、年检工作,项目经理资质的年检换证以及“外地驻津企业备案”工作3、方针目标的管理工作4、工程处的荣誉申报工作。5、对各种证件的管理工作。企管工作琐碎而责任重大;计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理是项目生产经营活动的主体,每项工作都需要扎实的基础和务实的工作态度;如施工计划是企业活动的纲领,是企业实现经营管理管理目标的重要保证。计划管理就是通过计划的编制、执行、检查、处理来控制企业全部生产经营活动。每一工作都很重要,我将用我的认真和执着与同事们携手去完成每一项工作。在今后的工作中重点放在以下几个方面:1、继续修订我处的施工定额,为标后预算的编制提供依据,2、加大合同管理和分包结算的力度;3、提高标后预算的编制水平。4、在材料管理中加大限额领料的管理,5、强化对分包队伍和操作层的管理,6、加强材料主管和项目总经的培训。

  在我的汇报即将结束的时候,我最想说的就是:如果我在竞聘中不能取胜,我仍将一如既往的努力工作,为天津工程处的蓬勃发展奉献自己的微薄之力。

生产科长竞聘演讲稿 篇2

各位领导、各位评委、各位同事:

  大家好!首先感谢你们给我这个机会,我竞聘的职务是生产经营科科长。

  我叫×××,××年毕业于(……个人简历与工作经历)。个人满足生产经营科科长任职的基本条件和补充条件。

  首先,我想说的是我竞聘的优势,主要有几下几个方面。

  1、从××年至××年我一直在项目从事施工管理和经营管理,了解生产运营,有很丰富的经验;

  2、熟悉生产经营科的业务内容和工作环境,具有一定的工作经验和管理经验。

  3、熟悉标后预算、计划统计、合同管理、市场定额、企管和经营管理。

  4、我对工作的认真和执着;

  5、我喜欢这份工作,对工作充满了爱心和激情以及对企业的责任感。

  从事工作的几年来,我一直抱着热爱做好一个工作,几年来,虽然说不上有什么巨大的成绩,但是我所从事的每一项工作我都认真的去作了,在××项目从事××××和××××两工程的施工管理期间,合理的安排工期、配制最佳的机械组合和科学的施工工艺,使机械生产率达到××%以上,直接工程成本降到最低。××年担任××分部项目总经期间,在××经理的大力支持下,执行了标后预算、成本预测和日核算。日核算给工段职工注入了成本的概念,给每一工段根据施工方案计算出每天的最少工程量,晚上和工段职工一起根据当天的工作量、人员、机械、材料的消耗情况,核算出当天的盈亏情况,并分析出原因。在节流的同时积极拓展开源的途径,为××三分部最终取得较好的效益奠定了基础。

  到生产经营后,在处领导的关心和其他科室支持下通过我科室全体科员的'共同努力完成了以下几项工作

  1)、顺利通过了建设部壹级资质的申报,取得了公路工程总承包壹级,市政二级,路基、路面、桥梁、地基处理专项壹级。

  2)、通过了全国用户满意施工企业,××市的“守信誉、重合同”企业。

  3)、及时编制了新开工项目的标后预算;为项目提供了一个明确的成本目标,为项目经理提供相对公平竞争的平台;

  4)、在经营管理方面修改了分包结算、分包合同管理办法和设计推行了项目核算模板及施工合同范本。

  5)、收集汇总了各项目所在地的工序市场价和修改我处工序施工定额。

  6)、指导项目操作层的申报和参与项目操作层的核算工作。

  7)、编制了QHSE体系的程序文件和推动了该体系的运行与实施。

  因本人比较年轻,工作年限不长,工作经验不足,因此我将加强与项目和各科室的联系,创造各种学习的机会,增强自身的素质,逐步弥补自己的不足。

  我知道,我今天所竞聘的生产经营科主要的工作内容是:企管、计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理。

  如果领导信任我,让我担任生产运营科科长,我将从主要抓好以下企管包括的五个方面:

  1、双项考核;

  2、营业执照、资质、资信、年检工作,项目经理资质的年检换证以及“外地驻津企业备案”工作;

  3、方针目标的管理工作;

  4、工程处的荣誉申报工作;

  5、对各种证件的管理工作。企管工作琐碎而责任重大;计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理是项目生产经营活动的主体,每项工作都需要扎实的基础和务实的工作态度;如施工计划是企业活动的纲领,是企业实现经营管理管理目标的重要保证。计划管理就是通过计划的编制、执行、检查、处理来控制企业全部生产经营活动。每一工作都很重要,我将用我的认真和执着与同事们携手去完成每一项工作。

  在今后的工作中重点放在以下几个方面:

  1、继续修订我处的施工定额,为标后预算的编制提供依据

  2、加大合同管理和分包结算的力度;

  3、提高标后预算的编制水平。

  4、在材料管理中加大限额领料的管理,

  5、强化对分包队伍和操作层的管理,

  6、加强材料主管和项目总经的培训。

  在我的竞聘演讲即将结束的时候,我最想说的就是:如果我在竞聘中不能取胜,我仍将一如既往的努力工作,为××工程处的蓬勃发展奉献自己的微薄之力

生产科长竞聘演讲稿 篇3

各位领导、各位评委、各位同事:

  大家好!首先感谢你们给我这个机会,我竞聘的职务是生产经营科科长。

  个人简历

  我叫XXX,95年毕业于重庆交通学院。技术职称是工程师,20xx年取得壹级项目经理资质,现为入党积极分子。毕业后在南疆项目担任技术员,从事施工和技术管理工作;xx、xx、xx年在江西药湖高架桥、南疆项目担任工程部长;xx、20xx年担任项目总经;20xx年至今在生产经营科主持工作。个人条件满足生产经营科科长任职的基本条件和补充条件。

  有利条件

  竞聘的有利条件有以下几方面:

  1、xx年至20xx年我一直在项目从事施工管理和经营管理;

  2、熟悉生产经营科的业务内容和工作环境,具有一定的工作经验和管理经验。

  3、熟悉标后预算、计划统计、合同管理、市场定额、企管和经营管理。

  4、我对工作的认真和执着;

  5、我喜欢这份工作,对工作充满了爱心和激情以及对企业的责任感。

  主要业绩

  主要业绩:说不上有什么成绩,只是我所从事的每一项工作我都认真的去作了,在南疆项目从事港区三号路和卡丁车道两工程的施工管理期间,合理的安排工期、配制最佳的机械组合和科学的施工工艺,使机械生产率达到97%以上,直接工程成本降到最低。xx年担任衡水三分部项目总经期间,在皋经理的大力支持下,执行了标后预算、成本预测和日核算。日核算给工段职工注入了成本的概念,给每一工段根据施工方案计算出每天的最少工程量,晚上和工段职工一起根据当天的工作量、人员、机械、材料的消耗情况,核算出当天的盈亏情况,并分析出原因。在节流的同时积极拓展开源的途径,为衡水三分部最终取得较好的效益奠定了基矗到生产经营后,在处领导的关心和其他科室支持下通过我科室全体科员的共同努力完成了以下几项工作:

  1、顺利通过了建设部壹级资质的申报,取得了公路工程总承包壹级,市政二级,路基、路面、桥梁、地基处理专项壹级。

  2、通过了全国用户满意施工企业,天津市的“守信誉、重合同”企业。

  3、及时编制了新开工项目的标后预算;为项目提供了一个明确的成本目标,为项目经理提供相对公平竞争的平台;

  4、在经营管理方面修改了分包结算、分包合同管理办法和设计推行了项目核算模板及施工合同范本。

  5、收集汇总了各项目所在地的工序市场价和修改我处工序施工定额。

  6、指导项目操作层的申报和参与项目操作层的核算工作。

  7、编制了QHSE体系的程序文件和推动了该体系的运行与实施。

  因本人比较年轻,工作年限不长,工作经验不足,因此我将加强与项目和各科室的联系,创造各种学习的机会,增强自身的素质,逐步弥补自己的不足。

  工作设想

  对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想;所竞聘的生产经营科主要的工作内容是:企管、计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理。在这里我介绍以下企管包括的五个方面

  1、双项考核

  2、营业执照、资质、资信、年检工作,项目经理资质的年检换证以及“外地驻津企业备案”工作

  3、方针目标的管理工作

  4、工程处的荣誉申报工作。

  5、对各种证件的管理工作。企管工作琐碎而责任重大;计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理是项目生产经营活动的主体,每项工作都需要扎实的基础和务实的工作态度;如施工计划是企业活动的纲领,是企业实现经营管理管理目标的重要保证。计划管理就是通过计划的编制、执行、检查、处理来控制企业全部生产经营活动。每一工作都很重要,我将用我的认真和执着与同事们携手去完成每一项工作。

  在今后的工作中重点放在以下几个方面:

  1、继续修订我处的施工定额,为标后预算的编制提供依据,

  2、加大合同管理和分包结算的力度;

  3、提高标后预算的编制水平。

  4、在材料管理中加大限额领料的管理,

  5、强化对分包队伍和操作层的管理,

  6、加强材料主管和项目总经的培训。

生产科长竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!首先感谢领导对我的关心和培养,感谢同事们对我的支持和帮助,使我能够参加自来水厂生产科科长的竞聘,演讲分四方面内容:一自我介绍,二岗位认识,三竞聘优势,四工作打算。

  一、自我介绍

  我叫XXX,XXXX年XX月出生,福建广播电视大学电力系统及自动化和计算机网络技术专业毕业,大专文化,获得电气助理工程师职称,具有电工中级证和变电站值班员中级证。我20xx年7月参加工作,先后在福州宇天贸易有限公司、福州华略信息技术有限公司等单位工作,20xx年4月1日来自来水厂工作,为生产科办事员,20xx年7月提拔为生产科副科长。自参加工作以来,我认真学习,勤奋工作,具有良好职业道德和业务技能,以高度的责任心和强烈的事业感完成全部工作任务,取得了优异成绩,获得所在单位领导和职工同事们的充分肯定与一致赞誉。为进一步发挥自己年轻、有文化、干劲高的优势,为自来水厂发展作贡献,我决定竞聘生产科科长。

  二、岗位认识

  自来水厂生产科科长是个重要的工作岗位,要在厂的领导下,带领生产科全体职工认真努力工作,完成厂领导布置的工作任务,取得良好工作成绩,确保自来水厂正常制水,制出合格水,确保生产区域设备正常运转,维护设备的技术性能。当自来水厂生产科科长,要有坚定的政治思想觉悟和扎实的业务工作技能,按照自来水厂的工作精神与工作要求,刻苦勤奋、兢兢业业工作,完成各项生产工作任务,力争工作的完美与高效,获得广大用户的满意,创造良好经济效益,促进自来水厂健康、持续、快速发展。

  三、竞聘优势

  1、综合素质良好。我年纪轻,文化高,干劲足,政治素质和业务素质好,特别是具有电气助理工程师职称,具有电工中级证和变电站值班员中级证,对管理自来水厂制水和设备带来很大便利,能确保正常制水,确保设备正常运转。同时,我有强烈的事业心和责任感,牢记自己的工作职责,做到忠诚于自来水厂,时刻维护自来水厂的利益,刻苦勤奋、兢兢业业做好每项工作,努力取得优异成绩。

  2、工作经验丰富。我参加工作虽然不长,但工作经历比较丰富。在每个单位工作中,我服从领导,积极承担艰苦工作,积累了较为丰富的工作经验。我平时认真学习,刻苦钻研,虚心向同事、领导请教,重视经验积累和总结,注重理论和实践相结合,牢固掌握国家法律法规和政策精神,具有扎实的业务知识和工作技能,能够熟练开展工作,按时准确完成自来水厂生产科各项生产工作任务。

  3、组织协调能力强。做好自来水厂生产科工作,需要较强的组织协调能力。我有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力,能够团结同事,密切合作,共同把工作做好,满足厂领导对生产科工作的要求,促进自来水厂生产科各项工作又好又快发展。

  我虽然具有良好竞聘优势,但也存在组织领导经验欠缺、做工作还不够细致全面等不足问题,需要在今后工作中认真改正。

  四、工作打算

  如果我竞聘自来水厂生产科科长成功,着重做好以下三方面工作:

  1、抓好自身建设,全面提高素质。我要加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务素质,做到爱岗敬业、履行职责,公平公正,吃苦在前,享乐在后,努力争当一名优秀的自来水厂生产科科长,全面完成各项生产工作任务,确保让自来水厂领导和职工满意。

  2、刻苦勤奋工作,全面完成任务。我一是要加强职工队伍建设,使职工热爱企业,热爱工作岗位,刻苦勤奋工作,确保完成厂下达的生产任务,制出合格优质水,让用户满意。二是要加强设备管理,教育职工爱惜设备,按操作要领使用设备,精心维护设备,保持设备的完好率和正常运行。三是切实加强安全生产工作,树立“安全为了生产,生产必须安全”的思想,杜绝一切安全事故,确保生产安全。四开展降本增效工作,加强能源管理,切实提高能源利用率,对生产材料,不乱丢乱放,做到精打细算、充分利用,以此为自来水厂降本增效、提高经济效益。

  3、做好服务工作,奉献自己力量。我上任后,把自己看作是生产科里的普通一兵,要开动脑筋,想方设法,搞好服务,既服务好厂领导,服务好厂各部门,更服务好生产科内职工,促进各项工作上台阶,不断取得优异成绩。我要加强廉政建设,遵守廉政准则和自来水厂工作纪律,做到勤勉工作、廉洁从业,确保遵纪守法,无违纪违规事件,争当一名“务实、高效、廉洁”的生产科科长。

  各位领导、同事们,今天的演讲,我向大家展示了自己一颗赤诚的心,表明了自己的态度和意志,愿把自己的聪明和才智、辛勤和汗水融进实际工作中,献给我所热爱的自来水厂,决不辜负大家对我的厚望。最后,我向大家庄严承诺:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我应做的工作,为自来水厂健康、持续发展贡献力量。

  我的演讲完了,谢谢大家!

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