实用的部长竞聘演讲稿四篇
演讲稿的写法比较灵活,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在现在的社会生活中,越来越多人会去使用演讲稿,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,以下是小编为大家收集的部长竞聘演讲稿4篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

部长竞聘演讲稿 篇1
大家下午好,我是宣传部刘xx,今天竞聘的职位是宣传部副部长。
今天我来竞选中心宣传部副部的原因很简单,学习与承诺。“不一样的位置,不一样的角色,不一样的责任,不一样的感悟”,与其说这是一种锻炼,不如说是一种“学习”,考验自己学习的态度,学习做人做事的道理。而承诺,这是我对宣传部往届干部干事之间的承诺,我将会一如既往的为打造“xx工程学院的一大品牌”而努力。
如果我当上了宣传部的副部,我将会在以下几个方面做好自己的工作:
1、把我们的活动海报打造校园内最吸引眼球的海报之一,使得我们的海报更有宣传力度,宣传我中心的良好形象;
2、把《助学瞭望》打造成校园内最经典的报刊,不求发行的次数,但求报刊的质量,要是能够得到大多数人的收藏那就是我们的最大价值;
3、把中心微博打造成对外宣传最重要渠道之一;
4、建“勤工之家”QQ空间,收集各届活动报道与图片,营造中心文化建设的氛围,并把本空间打造为对中心内部最重要的宣传渠道;
5、重视我部门干部干事的思想工作,学生学生,以“学”为生,所有的大学生活都应该建立在自己是学生的角色之上;
6、重视我部门的干部干事的培训工作,学习不仅仅是在书本上的,而更多的是在书本外,PS、天正飞腾等宣传工具都是将来职业生涯中的一笔财富;另外,为中心培养干部后备人才也是必不可少的工作。
7、重视我部门的文化建设,让干事们感受到“勤工之家”的温馨。
这些不是豪言,我相信在座的各位同学们都能够看得到我正在一步一步的在为实现这些而努力的准备着。除了大家所知的小三金QQ空间外,还有我手中的这一份培训材料,这是我主动整理出来的,不管最后会不会落到大家的手里,但可以告诉大家,我将会团结我们的部门,积极主动的为中心出谋划策,为中心集体的利益奉献自己的力量。
我不去想最后是否能够成功,既然我选择了远方便只顾风雨兼程
我不去想身后会不会袭来寒风冷雨,既然我选择了中心,那我就要在中心这一片热土上一心一意的奉献我大学青春,留给中心一笔财富。
谢谢大家!
部长竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位理事会成员:
你们好!
我是来自本社团宣传部的何冠成,近来听闻已到权力交接之际,我即喜又哀,喜的是证明自己的时刻已经到来,哀的是你们也将离我们而去。喜哀交加的我怀着一颗既激动又不舍的心情,有足够的信心和能力从事原部门部长一职的工作。忠心希望能在原部门继续效力。
我能静能动,静如虫,动如龙。虫,既懒虫;龙,当然是生龙活虎的龙了。我做事要么不做要做就一不做二不休。对于自己喜欢做的事,就算辛苦也甘之如饴。而宣传部里的工作正是我喜欢的。
开朗、责任感强以及思维比较活跃的我爱好多如夏夜里晴空中的繁星,譬如书法、唱歌、听歌、打篮球、文学,擅长书法。书法自古以来就是一种艺术,我正好从小到大就喜欢上了这种艺术。好汉不提当年勇,中学时期书法获奖的事我是不会告诉你们的。
我认为喜欢一件事就一定能把它做好,所以我有信心相信我能把自己喜欢的社团里的事做好。
经过将近一年的时间,我对我们的社团特别是自己所在的宣传部里所要做的事颇有了解。宣传部既以宣传为本,在社团内开展每项活动之前,宣传部都将一如既往地进行一系列的宣传活动,如出黑板报、海报、横幅、通知。
在我们这社团将近一年的时间里,我深受感受到了家的温暖,因为我们这社团真的的就是一个大家庭。在这大家庭中,有平易近人、关心我们的学长学姐,还有可爱的同学们,我早已把你们当做兄弟姐妹。在社团内,我不否认有时会觉得累,但那是苦中作乐,是众乐乐,非独乐乐,我很享受与大家在一起的时间。
游子们离家并非自愿,而是被迫的。相信学长学姐们要离开我们这个社团的大家庭也是被迫的。如今,说得夸张点就是我梦寐以求想继续留在本社团原部门担当部长一职,因为我对这个大家庭已有感情了,我不想这么快就成为游子。如若胜任,必将尽心尽力做出最好的自己,也将率领部员们创造新一轮的辉煌。相信在大家的精心经营下,我们的金鹰联盟的金鹰(精英)将会展翅高飞!
最后,感谢各位百忙之中阅读我的竞聘书,谢谢!
部长竞聘演讲稿 篇3
今天,站在这里,我很荣幸。首先,我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台,也要感谢在座各位领导的热情与支持。因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长,因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述:
一、行政:能否当好领导的助手、参谋,能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂,执行力是行政的核心,为公司员工服务是行政的价值。行政工作的优劣,以及能否开创新的局面,关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了公司的方针、政策,勇于改革、创新,具有较强的组织能力和良好的素质修养,善于博采众长,带领大家团结一致、万众一心、协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。行政工作广而说之就是:积极参与政务,认真办理事务,热心搞好服务。细而说之,大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策,为领导决策提供重要情况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务,包括档案的管理、安全、卫生、保卫工作,做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境,办公设施及用品的管理,协调各部门及外部的关系等等。一句话,吃、喝、拉、撒、睡,无所不管,无所不包。所以有人风趣的说行政工作是“上管天,下管地,中间管大气”。总之,职责十分繁杂,既要事事处理妥帖,又要处处带头实干。
二、人力资源管理:近年来,人才竞争日趋激烈,高层经理也越来越重视人力资源的作用。“人事管理”之所以演变成“人力资源管理”,其根本原因,是因为人力资源管理事实上存在着两种职能,分别是行政职能和战略职能。
从行政职能的角度上看,日常的人力资源管理工作多属于战术性和行政性的工作,例如组织招聘员工、新员工培训、基本技能的培训、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事工作”。由于这部分工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。
从战略职能的角度上看,人力资源管理的理念之一,是将企业中的员工视为非常重要的资源,是企业价值的重要体现,人力资源管理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用,使之成为提高企业核心竞争能力的重要推动力。其常规工作包括制订人力资源发展规划、协助企业进行改组和业务流程的设计、参与提供业务信息与企业竞争、制订人才保留计划、帮助公司工作人员提升解决难题的能力等等。
人力资源管理部门的价值,是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。人力资源管理工作,只有与企业的战略目标相结合,并将日常工作融合到业务中去,才能创造自身工作的价值。人力资源
管理人员,必须为企业的增值服务,为直接创造价值的部门努力创造达成目标的条件,才能赢得相应的尊敬。
我们所服务的公司是一家以开发生产“hl型破碎机”为主体业务的制造企业,在领域享有较高的知名度。但是,在快速成长过程中,像许多科技企业一样,公司也面临人才流失、顶尖人才难以成林、新任主管重业务轻管理等问题所困扰,也出现员工不满、客户抱怨的情况。我个人分析为:“客户的需求决定着公司人才的需求,组织与队伍的稳定是满足客户需求、实现客户增值的基本保障,良好的人才机制是企业发展的根本动力,人力资本的增值必须高于财务资本的增值”。如果我有幸当选,我会确立人力资源管理方面的战略职能——让客户、股东、员工三方共赢,即“3w原则”(win-win-win)。同时日常人力资源管理则主要围绕着“激情与创新”这一核心思想进行变革,即人力资源部的工作要能使客户增值,使公司增值,使员工增值,目的是要让客户满意,让股东满意,让员工满意。
当然,为实现上述职能和目标,我也需要公司的支持,如加大对人力资源开发的投入,并在行政人力资源部的人员配备、培训经费、咨询费用、员工薪资福利调整方面予以保证。行政人力资源部的职责,开始从计算考勤、收集简历、选择培训课程等传统的人事管理上,重点转移到人力资源开发、提升公司业务价值和核心竞争力的内容上。行政人力资源部的员工也从日常办公室工作中,体验到工作中所蕴藏着的高弹性、高含量的业务增值潜力。其主要思想是,通过员工个人的优化工作和组织团队的优化工作,来改善人员和组织的效率,从而提高企业的劳动效率(劳动生产率)。
所谓员工个人的优化,是指通过吸引、保留、激励、发展员工,提升其工作热情和工作效率,使其个人始终处于最佳状态,使业绩不断提高。这被视为人力资源部的日常行政职能。主要包括以下六个方面:选择(人员招聘和调配)、使用(绩效管理、职位分析与评估、个人能力分析)、培育(培训培养与职业发展)、保留(报酬和奖励)、行为管理(员工行为规范与员工信息系统)、企业文化建设(员工关系和员工激励)。
而组织团队的优化,是指通过参与企业的业务决策、组织决策,企业文化设计和变革,使企业总体组织高度优化,从组织效率方面促进公司节约成本、增加产出。这是人力效率的组织体现,也是人力资源管理的深层职能。
部长竞聘演讲稿 篇4
大家好,我叫范金龙,今天竟骋的岗位是市场部长这个岗位,我没有拿稿,因为我想通过自己内心深处的感觉,把对这个职业的想法表达出来。我觉得一个职业前途的高低是由一个人的性格和经历决定的,所以,我先讲一下自己的经历。
我是98年考到大连电子学校的,是中专,当年这个学校在辽源市只招了一名学生,那就是我,我被录取了,倒不一定说明我当时的成绩有多少优秀,因为也可能是没有人愿意报考这个学校。当时的我就只有一个念头,我想证明自己的成绩,所以,开学的第一年我努力学习考到了全年级的第二名,我想我证明了一些事情,但戏剧性的事情是在后面的四年里,那个考第一的女生仍然持续是第一名,而我却再也没考过第二。
为什么学习成绩不好了,因为我自己感觉我不喜欢这个专业,所以,我用了近三年的时候去寻找自己的喜欢的事情,所以,到了最后毕业找工作的时候,我和学校的学生会主席找到的是同一份工作。
XX年毕业到XX年我一直在大连松下电子信息工作,表现的还可以,但干了三年,我感觉这仍然不是我喜欢的职业,所以,我辞值了。
我在XX年的时候在大连呆了一大半年的时间来思考自己究竟应该选择什么,过去的这些年,我觉得自己艰辛,因为家里条件不好嘛,所以上了四年的学,只有第一年的学费是从家里要的',后面有二年是免交的,最后一年是我自己在企业打工赚的。
机缘巧合吧,我XX年的10月以网管的身份在我到了辽源宏大 工作,那是咱们天成的下面的一个粮库,干了几个月之后,领导觉得我工作量太小,又让我在当网管的同时,当保管统计,又干了几个月领导觉得工作量还是不饱和叫我去地称跟着检斤,然后又过了一段时间领导认为工作量还是不饱和叫我给工人做计件工次,就这样在不到一年的时间里,我一个人同时干着四样工作。不过,到了年底,换成我自己感觉对工作量不饱和了,所以,我就研究自己学点什么呢?
在80后的脑子里关于21世纪总有一个说法叫信息时代,所以,我想如果能够掌握价格的波动不就是最大的效益吗?就这样,在原来不富余的情况下,我借钱开始炒期货了,这里要强调一点是,我炒期货的同时仍然在坚持着那四样工作。后来,不幸的是到了XX年夏天我自己的钱亏光了,幸运的是白泉库的老总,给了我一笔记让我去炒,就这样,我又能继续下去,但在不到半年的时间里,我把人家给我的20万亏到了只有12万,当时的精神压力非常大,所以,关于压力的事情,我还想再提一下,就是当年在学校毕业的时候虽然我是和学生会的主席找到的是同一份工作,但是我曾经在毕业的前一年得过一个留下查看的处份,后来,自己挺过来了,才有了那份工作。所以,从自己的经历来看,我觉得自己有抗压的能力,就这样,我在期货上面也坚持下来了,到了XX年底,我的资金已经变成了40多万,但这个时候问题又出现了,因为,有很多人认为,这是侥幸,就像当初我考到大连的学校上学一样,所以,面对这种置疑,我选择了用事实去证明。就这样,到了XX年的年底我的资金已经突破了100万,到了那个时候,置疑的声音没有了……
就这样,因为通过期货市场我证明了自己,而领导也认为这个年轻人有一些特长,虽然缺点很多,比如口才不行等等,就这样我以一名试用的市场分析员的身份在XX年的5月18号来到天成工作,到了XX年底,我提升为信息主管,到了XX年5月我升为部长,就在我升为部长的时候,我偶然间在网上遇到了在学校连考四年第一的女生,因为她当年下岗了,待业在家。所以,我就在想,一个人的爱好如果与工作联系到一起的话,后面的路会越走越远,而如果不是的话可能不会有什么好的结果,所以,我感觉自己是幸运的是无论是用了五年或是XX年也好,我找到自己的兴趣,并且把这个兴趣当成了职业。因为从前面的经历可以看得出来,我这个人喜欢挑战,而期货也好,市场分析也好正是一个不确定性的世界。所以,我会一直被挑战下去。
机遇总是给有准备的人,我学了这很多年的期货,也非常喜欢,所以,在过去最好的一次证明就是XX年十月的时候,我成功的预测到了这次通胀的到来,建议公司在10月开始加大库存,在秋粮收购的时候大胆囤粮。从事后来看,这是一次完美的胜利。
当然,我并非事事都会预测准确,但回忆起来,XX年到现在每次价格的拐点我没有错过,不足的地方是对趋势价格的运行节奏和幅度把握的不是很完美,比如我预测能跌300结果只跌了200.所以,对我后面来讲,这也是我需要改进的。
通过这几年在天成的工作,我基本上已经完善了自己的分析体系 ,从期货市场,从相关品种市场比如大豆,豆油,白糖等等,还有国内外市场我觉得自己可以去分析和掌握他们。
那么关于市场部的话,我想市场部的职能一是信息预测 二是市场推广。面对天成的多元化经营发展方向 ,我的部门借调了两个人,一是销售管外贸的小尹另一个是管信息网络的李长松,我想我们三个可以发挥自己的物长,应用网络把天成的油也好,饲料也好,做好网络的宣传工作,我在上周还对他俩讲,我说我们80后做事,先不要去想回报,因为如果我们成功了公司自然会给回报,但如果我们失败了,那么经验也是对我们最好的精神回报。他俩也表示赞同。
最后,我还想说一件事,就是玉米未来市场的风险问题,大家都知道,玉米从XX年前的二毛钱涨到了前期的1.2元,涨了6倍,任何一样商品涨了这么大幅度之后,都将面临大幅度的波动,而且从中国的很多其它品种来看,比如,铜,煤炭,铁矿石 ,大豆等中国都是从一个出口国变成了现在的进口国,转变之后,价格的波动也随之放大。所以,我想说,玉米未来的市场也将来如此,因为从去年开始中国已经开始进口美国玉米了,未来无论是从美国进口也好,或是其它国家也好,价格的波动是难免的。而东北的企业都有一个冬季存粮的习惯,我想 这种习惯在后面的风险是巨大的,比如我们,每年都要存40万吨的玉米,如果我们存粮之后,价格朝我们预期的反向波动了10%那会是什么结果,比如去年玉米是2200,存了40万吨,就是8800万,哪个企业能承受这个损失呢。
所以,我想建议公司,把这个风险评估当一个重要的事情来做,通过期货也好或是其它也好,把风险管理好。
我就说这么多。
谢谢。
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