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中心主任竞聘演讲稿

时间:2022-01-20 10:15:46 竞聘 我要投稿

中心主任竞聘演讲稿(15篇)

  使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在现在社会,很多地方都会使用到演讲稿,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?以下是小编为大家整理的中心主任竞聘演讲稿,仅供参考,大家一起来看看吧。

中心主任竞聘演讲稿(15篇)

中心主任竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!今天是个难忘的日子,是我第一次面对大家进行竞聘演讲。我首先感谢领导给我这次竞聘的机会,感谢同志们对我的信任和支持,竞争上岗是企业发展的需要,同时也为有志于电信事业的员工提供了广阔的就业前景和展示自身才华的良好舞台。

  我1979年参加工作,已经步入人生的不惑之年,先后做过话务员、168信息中心主任、机务员和营销经理,在这充满生机和活力的新世纪,机遇和挑战并存。我常常扪心自问:“我还该不该有自己的梦想,我还有没有梦想?我的梦想在哪里?”我深思过,也傍徨过、惆怅过。凭心而论,我工作时间虽长可人生平凡而普通。二十多年来,我一直默默无闻地工作,是这次竞聘上岗的机会又一次唤醒了我沉睡的梦想。我没有辉煌的过去,但是,我会把握好现在和将来。为此,我来这里展示自我,让大家认识我,帮助我,进而喜欢我,支持我。我希望能靠自己的能力和水平,靠自己的实力而不是靠运气来赢得这次竞聘。我竞聘的岗位是流动客户中心主任。我清楚地认识到,要成为一名合格的中心主任不容易,做为一个基层单位的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:

  1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。我热爱电信事业,正值人生中年,有饱满的工作热情,身体健康、精力旺盛、敬业精神强,能够全身心地投入所热爱的工作中去。

  2、有丰富的市场营销经验和一定的关系协调能力。目前的市场营销其实主要就是关系营销。我对慈利的地理环境、市场环境及各额单位机关的领导、工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体员工的共同努力之下,肯定能协调好与各级政府机关以及客户之间的关系,把分公司的流动客户业务向纵深方向发展。

  3、有较强的工作能力和有乐于奉献的敬业精神。在日常生活和工作中,我能不断加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,踏实干事,诚实待人。在领导和同事的关心帮助下,我的组织协调能力、判断能力、办事能力都有了很大提高。我吃过苦,也能吃苦,不管干什么,干一行爱一行,努力把工作做得更好,在担任商客经理的1年多时间里,我虚心向同事学、向书本学、向客户学,不惜牺牲休息时间,先后成功策反了原太白大酒店的铁通电话等,业务发展和营销业绩一直名列分公司前列,有了较强的前端工作能力。

  4、熟悉电信业务,有一定的管理能力。从事电信工作二十多年来,我对业务已相当熟悉,无论是通信网络的构成,还是业务处理流程对于我都是轻车熟路,在商客工作的时间,我还协助主任工作,处理各种中心的事务,分析处理各种案情,积累了一定的前端管理经验。

  如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下四方面着手工作:

  第一、搞好市场分析。在市场激烈竞争的今天,我们必须切实以市场为中心,不断提高人员素质,真正实现企业从生产型向经营型转变。开拓我们的视野,学习先进的思想和方法,对市场进行分析研究、预测、营销策划等。实现市场营销分析的专业化。同时搞好市场调查工作,以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说:“知己知彼,百战不殆。”因此我们通过市场调查,既发现潜在市场,也要了解我们已有用户的情况,了解他们的忠诚度如何,分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者。同时深入了解和分析竞争对手的经营情况,提前做好竞争的准备和应对的措施。

  第二、开拓发展,完成各项工作任务。“发展才是硬道理。”我们要从发展入手,拓宽营销渠道,加大宣传力度。首先,要明确流动客户的划分及工作范围和职责,加大营销和管理力度,开拓进取,完成各种量手任务。

  第三、提升服务水平。树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。对客户经理定期进行培训,通过培训提高客户经理的服务意识,改变服务观念,提升企业形象,力争让每一个客户高兴使用电信业务。另外,要按流程处理各种业务。每一项业务,都是客户对我们工作的支持和信任,一定要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。

  第四、加强中心管理。没有科学的管理企业就不会有生机,不会有活力。因此,要切实加强中心内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为分公司创造更加完美的形象,使分公司流动客户中心成为一个团结而又具有战斗力的一个集体。

  随着改革的深入和电信市场竞争机制的引入,电信运营市场竞争异常激烈,我们中国电信由从前的“一枝独秀”变成了与多家运营商共同抢占市场,随着我国加入WTO,中国电信已经处于“与狼共舞”的局面。要应对日益激烈的市场竞争,我们必须加强自身素质提高,对外提升服务水平。如果这次竞聘成功,我将尽自己的最大努力发挥自己的优势,使慈利的流动客户中心的工作走在全市的前列,为慈利电信的流动客户提供最优质的服务,为分公司的经营发展奉献自己的一切。最后让我们共同祝愿中国电信拥有更加辉煌灿烂的明天!

中心主任竞聘演讲稿2

各位领导、评委、职工代表同志们:

  今天在这里参加公司中层领导评议上岗,接受各位的评议,做为一名老同志,我与同志们一样感到很欣慰,这是公司三项制度改革迈出的重要一步,标志着公司选人用人机制的不断完善,虽然竞争本身是残酷的,但却有利于优秀人才脱颖而出,特别是有文化、素质高的年轻人有了

  更多的机会。就我个人而言,由于年龄的关系,也许这是第一次,也是最后一次参加评议,我衷心希望这种制度能够一以贯之得到落实,发挥应有的作用,也希望更多的年轻人在竞争中尽快成长,为公司的发展竭尽所能。下面我就担任社保中心主任岗位上的工作学习情况作一汇报,请评议。

  1996年7月我调到社保中心工作,当时公司社保处刚刚成立,许多基础性工作千头万绪,我与同志们一起,在公司党政支持下,严格执行国家及行业相关政策和规定,建立健全个人社保档案和帐户,加强个人医保和失业金管理,使公司养老、医疗、失业保险的收缴管理走上了正规。

  从1995年到20xx年,社保中心为公司5960名职工建立了社保档案和养老保险个人帐户,发放了养老保险手册;为879名职工办理了离退休手续,养老金社会化发放始终保持在100。养保险工作的规范化、制度化、科学化保证社保档案及缴费帐、表、卡的完整、准确,职工可随时查询个人帐户,增加了个人帐户的透明度,提高了职工的参保意识和缴费意识。

  **公司的养老保险工作始终走在全省行业企业的前列,多次受到了原煤炭部和省劳动保险公司的表彰,并连续6年被上级主管部门授予“先进单位”的称号。

  作为企业的社保机构,充分保障职工和企业的利益是我们的主要责任,在政策允许的情况下,最大限度地保障企业的利益。比如,在1998年,在保证职工个人帐户划拨和养老金发放的前提下,我们将1-9月养老保险企业缴费比例从24.6调整为6.5,为公司节省资金1100多万元。

  从1998年至今,公司实施医疗制度改革已近5年,医疗改革工作取得了可喜成绩。改革后的医疗保险保险制度采取公司内部大病统筹和个人帐户相结合的模式,完全符合国家医改政策。这种统帐结合的模式,体现出较好的公平性和互济性,明确了个人和企业的分担责任,增强了医疗费用的可控性,在坚持适度保障的基础,把医疗负担严格控制在医保基金,企业和个人的可随范围内。截至20xx年,社保中心共为全公司近万名职工建立了医疗保险个人帐户及档案。医疗保险覆盖了除临时工、季节工以外的所有职工。5年多来,为职工报销大病住院3200多人次,小病门诊2800多人次,累计节约医疗费用20xx多万元。在职工的医疗需求得到切实保障的同时,有效遏制了医疗费用的盲目扩大。

  可以说,近几年,公司生产经营面临诸多困难,但公司党政对社会保险却始终非常关注,养老、医疗、失业保险的缴费及执行情况从未因公司经营困难而受阻,参保职工的权利始终得到保障,社会保障的“稳定器”作用得到了充分发挥,为公司的“三项制度”改革提供保障。

  随着社会保障体系的日益完善,社保工作的任务将更加繁重,作用更加重大,社会程度更加提高,我决心和同志们一起,履行业务职责,执行国家规定。谢谢大家!

中心主任竞聘演讲稿3

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!今天,我能够走上这神圣的讲台,参与营业中心主任的竞聘,我感到非常幸运。首先我非常感谢领导和组织的信任,为我提供了这样一次充分展示自我,锻炼自我的机会!此次竞职是对我的一次锻炼,也是我走向成熟的一个里程碑。

  我将珍惜此次机会,并以此为契机,让大家对我有一个全面的了解。我叫刘伟,今年28岁,大专学历。我于xx年毕业于xx学校,20xx年参加工作,在xx营业厅做营业员至20xx年,20xx年通过公开竞聘的方式成为xx厅主任至今。工作中的我,总是兢兢业业、勤勤恳恳认真完成领导安排的每项工作,并努力做到最好。我所在的营业厅在20xx年被评为服务满意100先进营业厅;20xx年营业厅为评为省一星级营业厅,我个人被评为本市唯一的一个星级营业员;20xx年我营业厅的两名参加星级考试的营业厅都评上了一星级。

  经过认真的思考,我认为自己能够胜任此项工作,能够为公司的发展贡献自己的力量。经综合权衡,我认为我具有以下几点优势:

  第一,我深深地热爱移动事业。

  爱因斯坦在谈到工作时说过“热爱是最好的老师。”从进入中国移动的那一天起,我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。我深深地热爱着这片成就自己事业的沃土,愿意为企业的发展勤奋工作、竭尽全力。我想,不论在什么岗位上工作,对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。

  第二,我具有丰富的工作经验和较强的管理能力。

  我到移动公司工作已经有七年的时间了,七年里我既有一线营业员的经历,又有厅主任基层管理经验。不同的工作经历,不仅提高了我的工作能力,而且丰富了我的工作经验。当然,基层厅主任的工作经历,使我的组织协调和管理能力有了显著的提高,对管理有了更加全面的认识和理解,并具备了独挡一面的能力。我想,这些经历使我在做营业中心主任的工作时能够得心应手,快速进入工作角色。

  第三,我具有严谨踏实的工作作风。

  自参加工作以来,我一直坚持“今天能做的事绝不拖到明天,现在能办的事绝不等到将来”。历来就是,一定要把自己现有的才能发挥出来,能使的劲使够,把工作做好再向领导交差。因此,从工作作风上来讲,如果我作为营业中心主任,我将无愧于组织、领导和同事们的信任。

  如果承蒙大家厚爱,我将继续牢记使命、不负重托,竭尽个人所能,全力以赴地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体我将做好以下工作:

  第一,提高服务意思,提升服务水平。

  服务是一个企业的形象,只有良好的服务才能换得良好的发展。服务本身蕴涵着价值,蕴藏着无限的商机和潜在的客户资源。为此,我们要树立全新的服务理念,一切服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的服务。一切服务先于需求而动,以满意服务赢得客户,实现公司效益的最大化。

  第二,创新工作方法,加强内部管理。

  我要制定出“天天有学习、月月有竞赛、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩”的激励机制。比如将区域内部将重点客户与营业全面结合进行指标,服务,业务的竞赛。通过实施行之有效的激励机制不但可以充分调动员工的主观能动性和创造性而且也可以增强区域小组及营业厅的凝聚力和向心力,最终营造业务指标最大化,服务质量一流化。

  第三,做好信息收集、分析处理和信息化推广工作。

  针对目前市场竞争情况,我将结合全区的实际情况,制定计划,制定一套适合消费者的价格优惠、组合套餐、产品改进等建议方案。同时,制定科学的计划,在全区范围内推广信息化工作,使我公司尽快实现信息化。

  第四,科学规划,完善大客户的客户记录。

  建立科学的客户登记制度,在纷繁复杂的客户群中找准目标,辨别出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户,要摸清大客户所处的单位、行业、规模等情况,建立完善的大客户基础资料,针对不同的的特点,提供以点带面的特色服务,稳定的同时发展新的客户。

  第五,加强管理,提高前台营业员营销能力。

  我将一方面采取与营业员进行沟通让他们知道客户对公司的重要性,提高营业员的品牌意识;一方面进行营销知识的培训,不是流传着这样一个故事吗?有两个卖鸡蛋的,一个只因说;你要几个鸡蛋,另一个说;要鸡蛋吗?结果前一个生意兴隆,另一个面临倒闭。通过培训及参观学习及业务指标的考核力度,让营业员在营销方面有所提高,达到新业务的第一推荐率。

  尊敬的各位领导、各位评委,几分钟的竞岗演讲,浓缩了人生一个短暂的片断,标注了人生一个新的起点。在此,我郑重承诺,爱岗敬业,无私奉献,用奋发的激情擂响奋进的战鼓,用沸腾的热血冲击时代的脉搏,用赤诚的胸怀书写中国移动发展的新篇章。请大家信任我、支持我、考验我!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

中心主任竞聘演讲稿4

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

  大家好!

  我是来自婚姻登记处的***

  时光如梭,光阴荏苒。弹指一挥间,从事民政系统的工作已经近?个春秋了。?多个日日夜夜,记录了我青春无悔的脚步,也见证了我和民政局共同的成长经历。?年来,我的青春和梦想随着岁月的历练不断成熟与理智,我的知识和能力伴着民政局的发展不断拓宽和增长。正是出于对民政局这个大家庭深厚的感情,凭着对民政事业的无限钟情,今天,我勇敢地走上了竞职演讲台,积极参与信息中心主任的竞聘,希望在新的征程上继续书写更加辉煌的篇章!

  下面,我向大家简要介绍一下我个人的基本情况和工作简历,让大家对我有一个更加全面的认识和了解。

  我叫**,今年42岁,党员,本科学历,?年毕业于广东中山大学中文系。曾担任过民政局社团管理处副处长,现为婚姻登记处副处长。

  可以说,?来,我先后从事过不少工作。从一个刚出校门的学生成长为一名担任局单位中层领导职务的管理者,我人生的历程是丰富多彩的。先后在不同工作岗位工作的经历,锻炼了我的意志,丰富了我的知识,增强了我的能力,拓展了我的视野,更重要的是培养了我宽以待人、乐观豁达、冷静沉稳、自强不息的性格。而这样的性格,无疑是一名信息中心主任所必备的基本素质。

  下面,我谈一下我竞聘岗位的优势和劣势。

  客观地说,我这次竞聘信息中心主任有优势也有劣势。下面先向各位领导和评委分析一下我自己的劣势。因为我一向认为只有能看清楚自己弱点的人才能对自己做出准确的判断,也才能找准努力的方向争取做得更好。与有过在信息中心管理岗位的竞聘者相比,我认为他们都是行家里手,属于专家型的人才,而我以前主要从事社团管理工作,缺乏对信息中心的相关经验,勿庸置疑,这可以说是我的劣势所在。在前来应聘之前,我对此已经有了充分的认识。

  但事物都是相互矛盾的。我没有相关的工作经验,所以就没有太多的约束,我可以放手的开展每项工作。我有在信息化应用的工作岗位工作经历,我有着切身体会要建立什么样的电子政务。正是我有当过使用信息化的.顾客的经历,所以可以通过切身体会、从顾客的角度来审视应当建立什么样的信息平台,要探索何种电子政务框架才能适应我们部门和的业务流程,了解我们信息工作要朝什么方向努力,明白要建立什么样的政务模式,在这方面我有自己的设想和愿望。

  至于优势而言,首先具有较强的理论研究能力。多年来,我一直从事社团管理工作,对培育发展社团有较深的研究,提出要社团组织的思路,并在社团研究等刊物发表过《探索中国民间组织的发展之路》等若干篇文章,并被多家报纸和刊物转载。20xx年作为中国政府民间组织代表团成员首次参加在美国举行的世界社团首脑大会和全美国社团首脑大会,并在大会作《中国非营利组织的培育与发展》演讲,受到与会代表的关注与肯定,演讲文章被美国非营利组织电子刊物所转载,并由此接到美国耶鲁大学校长的邀请函,邀请去美国作短期讲学。后因单位工作脱不开而婉拒。

  其次,善于研究制定法律法规和相关政策。我曾参与制定社团登记条例的起草工作,并被中央主管部门抽去参与起草制定《婚姻登记条例》工作,先后编写了《婚姻登记条例释义》、《婚姻工作指南》,参与编写收集整理近50年来有关婚姻法和婚姻登记方面的法律、法规和部门规章。可以说,我对目前从事的工作都有较深的研究和认识。

  再次,具有较强的组织管理能力。这么多年的工作,锻炼了较强的组织、沟通和管理能力,做起工作来得心应手,左右逢源。如,我曾对治理本辖区的婚姻登记队伍乱收费问题进行整顿措施到位,取得显著效果;我在收费问题上实行了三分开的政策,基本改变了各个部门的收费混杂等局面,遏制了十多年来本地登记机关乱收费的问题收到了较好的效果。

  第四,善于应用先进的管理手段,提高行政效率。我牵头负责建立婚姻登记信息网络,加速婚姻登记信息化建设。为配合婚姻登记出证方式的改革,在试点推动地方建立婚姻登记信息化和网络化管理的基础上,与试点的地方共同研究本市婚姻登记联网的管理软件,建立了婚姻登记数据管理平台,并草拟《关于加强本市婚姻登记管理信息化建设纲要》。同时,我还比较注重抓婚姻信息平台的基础建设工作,探讨研究婚姻软件开发应用工作,目前已经在本地运行。在全国率先在婚姻登记领域全面实行电子政务,最大限度地保证婚姻登记执法的严肃性,最大限度地方便人民群众,最大限度地减少重婚等现象。

  第五,我思想解放,不墨守陈规。作为中青年人,我思想解放,容易接受新鲜事物。如,在以往的工作中,我善于吸收国内外先进经验、引进日本对婚介机构管理信息化的模式,积极推动对地方政府婚介机构管理工作的研究与探索,这些工作都取得了一定的成效。

  当然,优势再多也只有转化为以后的具体行动才能收到实实在在的效果。下面我简单的谈一下对信息中心主任工作岗位的认识。

  信息中心主任不仅仅是一个有吸引力的工作岗位,更是一份沉甸甸的重担。作为一个服务型岗位,他应当是为全局提供电子政务平台的领头人和建筑设计师。这个岗位并不一定就必须是精通各类软件编辑、开发和应用,他最需要的是在这个岗位上要能够策划出构建我局电子政务的总体布局,能够搭建满足我局各个部门和本行业拓展业务需要平台。如果承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱,让我走上信息中心主任的领导岗位,我将不负众望,不辱使命,努力把领导和同事们的这种信任,化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我一定努力做好如下几点:

  一是真诚讲团结,创造性的开展工作。多年的工作经验告诉我,同事之间团结比什么都重要。在团结方面,一定要摆正位置,正确认识和看待自己,胸怀全局,当好主角,求实效。尤其注意那些与自己有不同看法的同志,团结他们一道献身民政事业,在工作上,恪守职责,大胆创新,创造性的开展各项工作,使各项工作落到实处;同时加强部门管理,严格执行我局的各项规章制度,为员工创造一个和谐、宽松、积极的工作氛围。

  二是建立和完善偏平化的电子政务平台,提高服务工作效率。针对目前的信息资源是单位管理,以条块型居多,即部门分割,划地管辖,不能逾越的现状,我将除了搭建****会议、多媒体数据交换等条条型的管理方式以外,还将通过设计科学的偏平化的政府公务平台、向社会相关部门和社会公众提供政府的政务信息和部门内部的传递系统,从根本上解决权力介入审批且无法根治的老大难问题。

  三是建立政府部门之间的衔接管理系统和业务流程再造。我将用?年的时间完成本地区整个行业管理部门政府内部业务整合,实现电子政务各种数据的处理系统,使我局内部各部门业务的公用平台,真正实现一个窗口对外、一个平台受理,一个数据分析,一个系统管理,彻底打破数据部门独有,工作信息分割,实现资源共享。同时做好本部门、本单位、本行业公务员自身的再学习培训,提高公务员的技术水平,大力推进我局电子政务建设。我还将更新观念,积极推进本系统的信息化建设,用最有效的管理方式,用办公自动化的管理绩效来促进本行业信息化的观念更新。

  四是积极做好网站维护更新及局域网建设工作。现代社会信息一日千里,如何做好信息化建设工作至关重要。上任后,我将着手做好我局网站的维护更新工作。同时,积极建立和完善我局内部局域网建设工作,努力开创我局信息化建设新局面。

  五是努力学习,加强自身素质建设打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高业务能力,增强自身综合素质。在为民政局的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一颗赤诚的心奉献给我国伟大的民政事业。

  各位领导,各位评委,岁月有情时光荏苒,山长水远时不我待。我年富力强,有****,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待,我将不负重托,不辱使命,会以百倍的信心和百倍的努力,为我局信息化建设贡献自己的力量!

  谢谢大家!

中心主任竞聘演讲稿5

  我今天来参加材料采购中心主任竞聘。非常感谢公司给了我一个展示自我的机会,让我“推销自已”、参与竞争。我十分珍惜这样一个难得的机会。对我来说,参加这次竞聘,既是接受检验的机会,更是强化学习的平台;可能是新的机遇,更意味着要迎接新的挑战。我将以一颗平常心、积极的态度参与竞聘,心悦诚服地接受各位领导和评委的评判。

  作为公司的一名老员工,参加工作15年,最近几年负责公司项目上的材料主管工作,去年年中开始负责采购中心主任工作。几年来,我立足本职,履行职责,钻研业务,不断进取。我的工作得到了在座的许多领导、评委的亲切关怀和悉心帮助,思想和工作能力上取得了不少进步。正是领导们的关怀和鼓励才使我今天充满信心走上这竞聘讲台。

  一、竞聘优势

  认真总结过去的工作历程和业绩,我认为自己参加材料采购中心主任竞聘有以下几方面的优势:

  (一)我具有较为丰富的行政工作经验和较强的管理能力。多年的工作经历,使我获得了多方面的知识,熟悉了采购工作职责和规范,清楚作为中建系统管理人员所必备的素质和要求。采购中心工作综合性较强、职能繁杂,担负着等多项工作。多年多来领导的培养和实际工作的历练,使我兼备了较强的突发情况应变能力和管理能力。

  (二)我公道正派,有吃苦耐劳的精神。我在担任多工作期间,凡事能以大局为重,不计较个人得失,工作勤勤恳恳,兢兢业业,认真负责,任劳任怨,有“干一行、爱一行、精一行”的工作态度和精神。这种强烈的事业心和高度的责任感和吃苦耐劳的精神有利于开拓工作新局面。

  (三)我具有善于学习,追求进步,永不满足的精神。始终保持着勤学好问,刻苦努力的良好作风,同时,我注重加强个人修养和职业素养,以“诚信为人,用心做事,认真履责”为信条,言行一致,办事稳妥,处事严谨,尊重领导,能够与同事团结共事。

  二、我的打算

  多年的工作锻炼,我体会最深的有二点:一是个人的进步离不开公司的培养和同事的支持。二是要做好本职工作必须有强烈的工作责任心和开拓创新精神。如果竞聘成功,我将从以下几个方面做好工作:

  (一)加强学习调研,尽快完成角色转换。作为公司分管材料采购工作的人员,必须具备基本的业务知识和技能,对所采购的物资、设备或产品,要达到一定的认知程度,熟知所购物件的性能、特点、在公司中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等,只有这样,才能达到以最低的价格,采购最好产品的目的。因此,我将深入调查研究,掌握真实、大量的第一手材料,为开展新的岗位工作打下良好基础。

  (二)加强自身修养,保持良好的工作作风。供应工作是公司创造效益的第一道闸门,事关公司利益得失,也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此,我将不断提高思想认识,永远牢记自己的职责,摆正心态,牢记使命,坚持原则,时刻把公司的利益放在首位,严格执行公司规定,保证采购过程公开透明,精打细算,千方百计节约采购资金。

  (三)牢固树立工作“一盘棋”的观念。在工作中互相支持、积极配合,形成上下合心、合拍、合力,心齐、气顺、劲足的工作局面,以实际行动回报领导和大家的厚爱。

  是我成长的地方,这片沃土培育了我养育了我,我感谢这里给予我的一切。无论我能否通过竞聘,我将一如既往,一步一个脚印向前迈进,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。力争在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己。为公司事业的发展做出自己新的贡献。

中心主任竞聘演讲稿6

  在这个岗位上,我牵头主搞的农业普查、人口普查、基本单位普查均获得了国家级先进集体,长期的工作丰富了自己的工作经验,对普查工作的组织程序、工作流程、相关业务、上下级关系相当熟悉,能及时发现普查中的困难与问题及应对措施。无论从心态上、精力上、经验上都能够从容地驾驭普查工作。

  工作设想

  假如我担任调查中心主任一职,在完成日常工作的基础上,我将重点做好以下几点工作:

  首先,加强团结协作,发扬团队精神。调查中心的主要工作是普查工作,而普查工作又是一项集体性较强的工作,涉及面比较广,任务分工又很细致,但工作的重点又是因时而异,所以工作既有分工,又要团结协作,团结协作是非常重要和必要的,就象足球比赛一样,进攻时核心队员组织全队全力以赴;防守时,核心队员、中场、前锋,也要回防,也要协助后卫防守,就因为它是一个集体项目,单打独斗是不行的。调查中心主任,就是核心队员,工作应该起表率作用,要以饱满的精神状态,强有力的组织协调能力和业务能力,既要调动每一位成员的积极性、创造性,又要协调好每一位成员的关系,使大家成为一个整体,用严格的制度和人性化帮助使办公室成员成为一个相互协作的整体,成为一个思想统一,分工明确,战斗力强的团队,成为一个来之能战,战之能胜的团队。区调查中心实行主任负责制,成员分工协作,工作全力以赴。同时,作为主任,我要对办公室成员一视同仁,关心每位同志的工作与生活,不定期组织一些形式多样的活动(如科室业务知识竞赛、文体比赛等),增强团队的凝聚力和活力。

  其次,改变工作作风。普查是一项集体性的工作,接触的有方方面面同志,工作作风的好坏,直接影响普查工作质量的高低,影响雁塔区统计局的形象,影响雁塔区政府在群众中的形象。在抓工作作风这方面,我准备从自己做起,带领办公室成员狠抓思想建设、业务建设、制度建设等几个方面。

  “十六大”号召与时俱进,解放思想、开拓创新。作为政府工作人员,应当以“三个代表”为宗旨,立足本职工作,提高思想认识,饱满的精神状态,真心诚意地依靠群众,密切联系群众,同群众打成一片,全心全意为人民服务。要求自己及办公室成员克服精神状态不佳,人浮于事,作风不深入,办事拖拉,缺乏责任感与紧迫感,行为不规范,纪律观念淡薄,形式主义等不良作风,高质量、高效率地完成所担负的任务。抓思想建设是改变工作作风的关键。

  统计工作是一项业务较强的工作,普查工作又是在新形势、新困难的情况下开展的全新的统计工作,要高效、高质量地完成工作,必须以高素质、强能力作为保障。思想的解放,促进素质提高,也要求业务能力与之相适应。而学习是提高业务能力的最佳途径。“学习、学习、再学习”,“活到老,学到老”这些耳闻能详的哲理促使我要不断地学习,要善于学习,要活学活用,要通过学习促进干事业,要在干事业中发现学习的不足,反过来促进学习。要向书本学习,向他人学习。要用虚心的态度,恒心和毅力学习。总而言之,抓业务建设,就是要抓学习建设。

  集体性工作如何能做得好呢?作为办公室的带头人,要克服人情方面的问题,在“敢立令”上做文章。组织工作必须强有力,要使组织工作强有力,必须从制度抓起,用铁的纪律,合理的制度来要求和管理自己和办公室人员,才能使全办人员思想不乱,纪律不松,干劲不减。

  第三,突出统计优质服务,提升统计工作的地位。既然普查工作涉及面广,任务艰辛,在各级领导重视和支持下,花费大量人力物力,取得的资料是非常宝贵的,那么让它们的价值如何得以体现呢?就是抓好统计资料的整理和开发,以优质的统计服务为决策提供参考,来突出调查中心的亮点,进而提升统计工作的地位。

  当然,调查中心面临的工作还有很多,本人的工作设想也不仅是上述几个方面,一些想法需要不断深思和在新的条件下完善和提高。

  对于本次竞岗的态度:这次竞岗是深化干部人事制度改革的一项重要内容,通过组织搭台,个人展示,综合测评出能干事的人、有事业心的人、有责任感的人、清廉的人,重在素质,重在能力。对本次测评的结果,自己的态度是:如果能够竞选上岗,首先感谢同志们对自己的信任与支持,但更意味着自己的责任更大更重,更要严格要求自己,勇挑重担,付出更多的心血,为党和国家、为雁塔区的发展做出更多的贡献。同时,更要尊重每一位参与者,虚心吸取他们的长处,弥补自己的不足。如果未能竞选成功,首先向成功者表示由衷地祝贺,无条件地支持和服从。并要认真总结这次竞选失败的原因,找出不足,在今后的工作中努力改正,更为重要的是,失岗不能失志,岗位不在,党性仍在,精神仍在,要在新的岗位一如既往地做好本职工作,取得新的更大成绩。

  谢谢大家!

中心主任竞聘演讲稿7

尊敬的各位评委、各位领导:

  大家好!

  首先,我感谢领导、同志们的信任和支持,给我一个参加竞职演讲的机会。我叫高悦,现年34岁,中文系专科毕业,在读本科学生,中教二级职称,10年教龄。我竞聘的工作岗位是信息中心。之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下五个方面的优势:

  一是具有较为扎实的专业知识。

  自参加工作以来,我始终不忘读书,勤钻研,善思考,多研究,从而不断地丰富自己、提高自己。自20xx年起,开始参加北京高等教育自学考试,进修汉语言文学专业。同时,自20xx年起,开始陆续在全国及省级报刊、杂志发表文章,先后在《中国教育报》、《中国教师报》《学前教育》《故事文摘》及《湘江都市报》《中国作家网》《中国自考网》等网上发表文章。自20xx年春,受聘于中国教育报刊协会新闻文化中心,负责“创新杯”全国优秀论文大赛初高中教师组的评审工作,以及《中国创新教育研究》一书(月刊)的编辑工作。前不久,参加了北京《大中国教育报》报刊的研讨工作。进入信息中心,可以更好地为三河职教中心工作。一方面,可以广泛搜集信息,多方联系,为我校的招生、就业、专业设置、学科开设、职业生涯设计等,提供多层次、多方面、全方位、立体化的一条龙服务;另一方面,可以运用自己的特长,及时、迅捷的将职业教育的发展前景、国家对职业教育的规划、举措,迅速整理成文,为我校的校报工作贡献一份力量,从而使校报成为我校在今后招生就业、宣传学校、教育教学、日常服务、沟通协调、信息传递等方面工作中的强大信息引导。

  二是具有较为丰富的实践经验。

  自19XX年调入职教中心开始,我最先从事信息处工作,深知网络化的信息产业在当今社会发展与学校教育教学及各项校务工作环节中的地位与作用,知道一名信息工作者的职责、任务和规范,明白信息工作者所必备的素质和要求,悟出一些搞好信息工作的方法策略。在今后的工作中,我将扬长避短、取人之长,补己之短、在成功的基础上扬弃,在成功的基础上完善,从而为我校的信息工作更好的成长与发展,做出自己应有的贡献。

  三是具有较强的工作能力。

  我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和行性修养,以“认认真真做人,实实在在做事”为信条,言行与各级领导保持高度一致,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的综合写作能力、组织协调能力以及判断分析能力,都有了很大提高,我坚信自己能够胜任信息中心工作。

  四是具有较好的计算机功底。

  自20xx年我决定培养自己的文学写作开始,家里就安装了一台配置较高的电脑。一方面研究文学的理论与实战,另一方面,也为自己学习计算机知识奠定了坚实的基础。从担任兼职编辑至今已近两年,每天在网上停留时间都要超过三个小时。目前,在Word状态下,我可以娴熟的操作汉字的录入、文字的编辑与处理、文本框、图文框以及图片、文字的插入、飞入、Photoshop的剪辑与处理、Dos状态下的排版以及网络信息的搜集、整理、剪辑等。相信不久的将来,我的计算机技术与能力还将有较大的提高。所有这些,都为我从事信息中心的服务工作提供了强有力的支持。勿须学习,或是少学习,即可投入到紧张的战斗中去。

  五是具有较好的年龄优势。

  我正值而立之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。调入职教中心的前几年,孩子小没人带,生活上有压力。现在,孩子一天大一天,对个人精力的耗费以相对宽松和减少。尤其值得提出的是:我爱人为了更好的支持我的工作,已经辞去了幼儿园班长的职务,由前勤教学转入后勤服务。同时承担起全部的家务和教育孩子的任务,成了一名全职的“职嫂”。这样,就使我完全的从家庭的琐事中解脱出来,全身心地投入到我校职业教育的信息工作中去。假若我能够竞争上岗,我打算从以下几个方面做好信息中心工作,提高信息中心的工作水准。

  (一)科学规范地做好日常事务工作。

  学校信息中心承担着招生、就业、培训、联合办学、校企合作、岗前培训、信息搜集与整理等各项工作,是信息传递、学习落实、上下内外沟通的窗口,是学校教育教学工作的重要综合部门和前沿哨所,既要承担琐的事务,又要参与前卫职业的预测与分析。我将根据实际情况,认真落实岗位责任制,确保本职工作井然有序。

  (二)及时传达贯彻学校的各项英明决策,加强专业能力,积极推进学校各项决策的落实。

  认真、科学地搞好沟通协调工作,避免互相扯皮、推委以及出现工作空档,确保以信息搜集为中心,各方面通力合作,默契配合,步调一致,共同完成信息引导工作。

  (三)当好参谋助手,服务校长及主任决策。

  及时准确地掌握社会各方面的工作动态,及时地向学校领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传学校,提高知名度,建立积极氛围,树立良好形象。

  (四)加强个人修养,练好基本功。

  从事信息工作光荣而辛苦,需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强党性锻炼,坚决服从组织安排,言行与各级领导保持高度一致,自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律,顾全大局,维护学校形象,维护领导形象,主动协调信息中心全体工作人员的积极性,团结信息中心人员一道共同搞好工作,提高服务质量,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力。

中心主任竞聘演讲稿8

    大家好!我叫***,现年**岁,中共党员,能一路走来,首先感谢组织为我们广大年轻干部提供了一次难得的学习、锻炼和提高的机会,也非常感谢各位领导对我的培养、支持和鼓励!

  今天,我主要从三个方面对此次竞争农业服务中心主任职位进行陈述。

  一、参加此次公开招考的出发点

  一是作为一名年轻干部,参加此次竞选对我来说是一次绝好的锻炼、学习和提高的机会,今天走到这一步,我已经感觉受益匪浅。

  二是如果幸运胜出,我将会在一个更加广阔的舞台上展示自己的能力,发挥自己的优势,更好的服务一方发展,服务一方群众,实现自己的人生价值。

  所以,我选择了参加这次公开竞选,即使失败,也义无反顾。

  二、参加此次公开招考我的优势所在

  我的职业素质和综合素养与竞职岗位要求的匹配度较高,我有足够的信心胜任这个岗位。

  一是我的农村工作经验较丰富。自**年参加工作以来,我先后在镇党政综合办公室、镇小城镇办、镇果业站等多个岗位上工作过,目前担任**镇黄家铺片农村工作组组长,多岗位、长时期的锻炼,使我对农村工作有了较为全面深刻的认识,农村工作和群众工作经验比较丰富。

  二是我的组织协调能力较强。一年多办公室工作的经历,使我的文字驾驭能力和组织协调能力有了较大幅度的提高,尤其是去年担任黄家铺片农村工作组组长以来,我努力当好包片领导的参谋助手,想方设法调动镇村干部的工作积极性,既是工作指导员,又是身体力行的战斗员和冲锋员,黄家铺片工作成效较为明显,多次受到各级表彰奖励。

  三是我指导帮助群众发展果产业的能力较强。我担任过为时一年的镇果业技术服务站站长,对果园标准化管理、合理间作套种等有较为丰富的工作经验,我有足够的信心做好群众发展观念的转变和果园标准化管理技术提高的各项工作。

  三、今后的工作打算

  如果这次竞选成功,我将坚决服从党委、政府的领导,扎根基层,服务基层,不断砥砺自己的品格,锤炼自己的能力,磨练自己的意志,努力使自己成长为一名领导信任、同志信服、群众满意的优秀干部。

  一是虚心学习,努力思考,不断提高服务群众的能力。要虚心学习,坚持向领导学,向同事学,向群众学,向社会大课堂学,通过学习提高自己的学识、修养和品行,要努力思考,通过思考提高自己的悟性、素质和能力。通过不断的学习、思考,锤炼党性修养,增强综合素质,不断提高服务基层、服务群众的能力。

  二是主动探索,勤于实践,不断提高服务发展的能力。不断强化自己对果、菜、畜产业发展方面专业知识的学习提高,探索实践引导教育群众主动积极发展产业、抵御市场风险的方法和路子,探索实践延伸产业链条,实现规模化、产业化发展的路子,用更强的技术、更多的知识、更大的耐心去引导群众、指导群众发展产业,提高增收致富能力。

  三是立德修身,实干苦干,不断提高自己的领导能力。我将主动接受困难工作的锻炼,让品德意志在艰难环境中砥砺,让自己在接受严峻考验中学会坚强、不断成长。要积极进取,以实干服人,用工作实绩树立自己在干部职工和群众中的威信,用扎实的工作作风去带动干部,用自己的人格魅力和个人修养去影响干部,不断提高自己的领导能力和领导艺术。

  如果有幸竞选成功,我将不辜负组织和领导对我的关怀和期望,沉下心思考,俯下身作人,迈开步干事,在基层这个广阔的舞台上,用心、用情、用良心干事,真心实意帮群众谋事,踏踏实实为群众干事,用扎实工作、服务群众获得的内心成就感来丰富自己的人生。

  谢谢大家!

中心主任竞聘演讲稿9

各位领导、评委:

  大家好!首先我要感谢公司给我这样一个锻炼的机会,对于我个人来讲,这不仅仅是一次竞聘,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。先不论竞聘的结果,竞聘是否成功。

  我站在这里,就是要告诉所有领导同事,我有这样的目标有这样的志向,如果竞聘成功,我感谢领导给我的机会,如果竞聘不成功,说明自己在很多方面需要去提高和学习,在此竞聘中得到领导对我成长的指导,就是我参加竞聘获益最深的方面。

  我今天竞聘的是行政人力中心主任这个岗位,我先谈下我对新的架构下行政人力中心的认识,行政人力中心是为推动和保证业务部门工作顺利有效地进行,为协调好各部门之间的关系,并且提供强有力保障的服务部门,肩负了管理责任和提供服务的双重职责。

  包含了对内、对外两大类管理工作。 对内则包含人力、行政工作,对外则是接待工作。而主任这个岗位则要在整个中心起到统筹安排的作用,对整个中心来说是一个好的带头人,不仅为中心发展提供指导服务和保障,而且还要积极落实监督执行公司的各项规章制度。

  下面我就要谈一下,我竞聘本岗位的优势:

  第一、我来到公司已经将近4年的时间了,我的成长是公司提供的,所以对公司的忠诚度高,对公司文化融入度也特别高;怀着一个感恩的心在工作。

  第二、我进入公司后,一直从事与行政和人力资源相关的工作,相对来说熟悉公司行政和人力资源管理制度和流程,在工作中积累了比较多的经验

  第三、学习能力强,工作上有上进心,主动性也比较好。

  举个例子刚进公司时,就负责办理公司各个账户的社保医保的办理工作,那个时候可以说是一窍不通,当时的我只有按部就班去工作,整个过程特别被动,我知道工作必须要知其然必知其所以然,所以努力去学习有关法律法规、办理流程,现在我熟悉相关业务流程,我深知为什么要这么做,如果没做会有什么样的风险,不断去完善,有时候还给领导提供一些政策法规上的建议。

  第四、我为人稳重、人际关系融洽,思想本分,能够在岗位上踏实工作,善于换位思考,生活简朴,绝不好高骛远。永远以积极的,正面的,进取的标准要求自己,能够较好的领会和传达领导的意图。始终做公司的正数,做企业辉煌色彩中的基色。

  第五、具有较强的年龄优势,我正直年轻,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心的投入到自己的本职工作当中去

  三、工作打算和设想

  行政人力中心是公司一个重要的协调管理部门,行驶着行政管理和人力资源管理两大职能。概括起来说:就是参与政务,处理事务,搞好服务。假若我能够竞聘上岗,我的工作目标是:把行政人力中心建设成精干、高效、协调有序、团结勤奋的服务部门。

  充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。

  在行政工作方面,要加强基础管理,完善各项规章制度,创造良好的工作环境和秩序,做好日常事务工作,搞好组织协调工作,确保政令畅通。

  加强档案管理,档案作为一种信息资源,作为公司生产和经营等活动的真实记录和一项基础性工作,同时作为与公司同步发展的无形资产,在管理方面发挥应有的重要作用。完善中心的档案管理制度,制定档案目录,制度中涉及到档案的借阅/查看都要与严格的审批程序,加强其保密性和安全性;其二.建立电子档案、纸质档案两种。

  在人力资源工作方面,搞好人力资源配置,建立人才储备机制,按照公司决策,按时、足额完成公司员工的岗位配置工作;建立劳动关系,制定员工培训计划,强化管理员工的薪资福利待遇,加强员工日常的考勤考核工作。建设和完善公司文化。

  尤其要加强对绩效考核工作的管理,因为绩效管理是企业管理的重要内容,是对员工进行客观评价的重要依据,也是调动员工的积极性的重要环节,从而激发员工的成就感和使命感。对公司来说,绩效管理就是战略目标实现的一种辅助手段,通过有效的目标分解和逐步逐层的落实帮助公司实现预定的战略。对部门领导来说,绩效管理能更好管理和帮助每一位员工,使其快速成长;

  从事行政人力资源工作光荣而艰辛,需要有强烈的事业心和责任感,需要较强的工作能力和工作艺术。我将不断的加强个人修养,坚决服从公司安排,顾全大局,维护团结,提高工作质量,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力,做一个忠于职守、勤于职守、胜任职守的行政人力中心主任。

  以上是我的竞聘演讲的主要内容,最后,再次感谢大家。

中心主任竞聘演讲稿10

尊敬的各位领导,各位评委,同事们:

  大家好!我叫,6月进入公司,是中国移动的一名新兵,初到公司,使我感受最深的是这里先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围和广阔的个人发展空间。一直以来,我心中都有一点小小的遗憾,那就是未能追随中国移动,相辅在风雨十年的征途中,见证移动的崛起与腾飞。但是这不影响我对中国移动的热爱,没有降低我对本职工作的热情,从最初的懵懵懂懂,到现在的全身心投入,我发现:自己已经深爱上了这份工作。因此我尤其珍惜公司领导给我的这次机会,因为这不仅是一次展示自我、认识自己的平台,更是一次向前辈学习、同事间相互交流的机会。我今天参加竞聘的岗位是移动分公司区域营销中心主任,我认为,这一职位肩负着五大职责,即行政执行、销售、服务、信息搜集、社会渠道组建及管理,其中执行是战略,服务是核心,管理是基础。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作,而且我认为自己已具备以下几个方面的有利条件:

  一、自信:

  古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球支起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个奋斗的机会,我会让事业在奋斗中熠熠生辉!”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求,初到移动,我从事的是第一区域营销中心区域经理一职,期间,从一个移动“门外汉”演变到营销主任的辅佐及移动基层业务培训与管理者,我只用了短短一个月时间,而这些恰恰都是建立在对移动事业的饱满热情与自身能力的充分信任之上。

  二、工作作风顽强,善于学习,不怕吃苦,较强执行力、上下沟通协调与市场开拓能力。

  自去年6月进入中国移动分公司以来,我一直秉承“在学习中工作,在工作中学习!”的工作作风,现已基本掌握公司主要业务流程,并且在营销工作中做出了不错的成绩:7月至12月底,担任第一营销中心区域经理一职,积极学习移动各项业务,坚决执行公司领导及营销中心主任的工作指示,并根据区域情况将所属片区内的各级渠道资源合理整合,勤于上访培训,任职期内忠于职守,各项工作不分大小均无失误或投诉记录。在代理商年度评优大会上,我片区6个一级代办点,2个评为市优秀,3个评为县级优秀,获得上级领导的屡次褒奖。1月,任市场部小区营销组长,成功与3个小区物业公司签约,并配合广告商完成横幅、海报及单页等宣传资料的入驻,销售创业卡300余张,中国移动g3手机2台及其他移动增值产品若干;1月底至3月初,应返乡市场营销工作的急迫需求,被紧急抽调至市场部精准营销小组,任职该小组组长,在3个月的返乡市场“阻击战”中,我带领我的团队克服重重困难,在公司领导的密切关注与大力支持下,取得了精准营销的辉煌胜利,营销成功率位居全区第二;4月至今,任职于市场部工程集团营销小组,担任小组组长,我们通过半个月的摸排筛选,取得了近百个重点工程的建设信息,并将信息与区域营销中心共享以加强工程市场辐射能力,掌控市场格局。到目前为止,经过筛选已经取得城区内15个重点工程单位资料,成功与其中12个单位达成协议并取得了入驻营销资格,悬挂宣传横幅15条,销售创业卡75张,组建工地集团3个,完成现场营销1次,协助工程市场中高端客户办理预存与数据业务等若干次。有人说过,风格就是人本身。我的风格是自信,但绝不自负。

  如果我今天能够得到大家的欣赏与认可,得以走上区域营销中心主任的岗位,我将更加严格要求自己,戒骄戒躁,全力以赴作好以下工作:

  一、打造一支高战斗力的团队,每个区域中心承担着公司总营收额的1/13,然区域中心仅2名员工,要完成如此重的任务,必须建立一支高战斗力的团队,因此对各级渠道的合理整合与利用至关重要!区域营销中心成立后的头件大事就是对区域内合作营业厅、一级代办点、服务站、直供店进行详细的调查统计,了解各级服务站的营销成绩,进而整合资源,调整布局,消灭城镇死角,力争达到分布合理、竞争有序,从而增加公司效益。

  二、对内加强合作,加强与公司内其他职能部门的合作,如对本区内的事业单位、民营企业、以及重点项目工程的分布与建设情况进行细致的摸排,将最直接的信息提供给集团客户部,并协助其完成我区域的集团组建工作;配合客服中心做好辖区内的代理商及自营厅的客户投诉处理工作,分析客户投诉倾向,最大可能消除投诉隐患。与数据中心保持密切联系,随时学习最新的数据业务发展方式,第一时间对各级渠道进行宣导与培训等等。对外,加强与渠道的合作,“深淘滩,低作堰”:挖掘内部潜力,理顺管理流程,降低准入门槛,为渠道提供更好的服务与支撑”——这是我们与渠道合作的行动方针。我认为,就当下形式来看,新增实体渠道空间有限,今后工作的重点将是通过策反对手、抢占有利位置等来限制对手渠道的扩张,从而保证我方渠道在数量上的竞争优势。另外,为实体渠道创造更多的合理生财办法,兑现公司各项奖惩承诺,提高大家的积极性,借助他们的力量来开拓新市场,维系老用户,总之一句话:渠道植根于当地,利润获得于当地,也应该回馈于当地!

  三、完善市场营销手段,规范管理,精准营销。作为一名农村区域营销中心管理者,应具备敏锐的市场洞察力,深入农村基层,收集及时有效的市场反馈信息,应以规范化的管理理论为指导,对属下的区域经理及营业员运用弹性的人性化绩效管理模式,激发其工作潜能。作为带头人,我将坚持不懈的抓好渠道建设管理、渠道新业务的宣传、培训与开展等以提升新业务营销的精确性与科学性,减少资源的浪费,提高工作效率。现在经营分析系统功能日趋完善,己支撑到区域营销中心一级,如辅之以自己收集的第一手资料,我想,“精准营销”将不再是一句口号。各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力与责任的巨大,但不管是压力也好,阻力也罢,我很自信,相信自己,也相信市场经营工作将会凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。

  此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,迎难而上,让理想在奋斗中闪光!谢谢!

中心主任竞聘演讲稿11

尊敬的各位领导、选民朋友们:

  大家好!

  我叫xxx,今天在这里竞聘北站社区的主任职务,请大家坚定的支持我!

  我xx年2月份生人,今年xx岁,中共党员,中专学历,公益岗位编制。我出生在山东,成长在东北,性格上既有山东人的耿直,又有东北人的坦荡,在家里,我是一个爱心十足的好妈妈,是一名孝敬老人、宽宏体谅的好妻子;在单位,我是一名工作认真,实事求是的好员工。

  六年前,我从xx厂光荣的下岗,经历了那种没了工作后的不知所措,后来经过市就业局统一考试来到社区从事劳动保障工作,那时候我就暗下决心:一定为需要工作和保障的居民好好服务!在社区工作的六年当中,我进一步了解了社区的各项工作,无论是打理社区环境还是维护居民安全,无论是倡导文明新风还是扶助幼弱残贫,都少不了社区工作者的身影!每当看到得到帮助的人开心的笑容,我就又一次坚定了投身社区工作的决心!为老百姓办实事,办好事成了我工作中的座佑铭。帮助了别人,净化了自己,我开心!

  今天,站在这里,我心情更是百感交集,我想对各位评委和选民朋友们说,如果大家支持我,我会像对待自己的兄弟姐妹和亲人一样为大家服务,为大家管理好社区,做好大家的贴心人!如果我有幸当选为社区主任,我会在以后的工作中严格要求自己,团结一切可以团结的力量,为居民分忧,为大家办事!如果大家给我这次当主任的机会,我将在以下几个方面努力工作:

  1、我要在平时的工作中起到模范带头作用,深入基层,多多走户,与居民密切接触,了解社情民意。毛主席说过:没有调查就没有发言权。因此掌握居民的第一手信息是工作的前提。社区是个大家庭,我会把每位居民都当成我的亲人,真正走到大家中间去,与大家坦诚交流,倾听大家的心声,对大家的困难和问题,及时给予解决和帮助。这里我请大家记住一句话:有困难,到社区!

  2、我要多关注弱势群体,扶助困难家庭。我这个人是个热心肠,看不得谁过苦日子!如果这次大家选我当主任,我一定在工作中调动一切可以调动的力量,整合一切可以整合的资源,通过慈善捐助和企事业单位赞助,募集资金和物资,借助社会各界的力量,帮助弱势群体,充分利用好国家的优抚政策,切实解决困难家庭的基本问题,为大家谋福。

  3、我要在日常的工作中多关心老人,多关注妇女儿童,多关爱残疾人。在平时的工作中,我一定多关心老年人的生活,领着社区的工作人员多多开展居家养老服务,多为老年朋友提供关爱,让他们感受到社区这个大家庭的温暖;同时积极开展关心下一代活动,帮助居民树立男女平等,优生优育的观念;建立残疾人关爱网络,培养他们的健康心理,让他们能更快地融入社区大家庭的生活,尽可能的解决他们的就业问题,让他们更好的融入到社会当中去。

  4、我要不断丰富居民的文化生活,建设和谐社区。我要根据居民的特长爱好,积极开展居民感兴趣的文体娱乐活动,比如舞蹈,合唱、健身操、大秧歌等等,用有益的活动占有居民有效的时间,把大家的精力引导到健康的活动中来,力争把我们的社区打造成邻里和谐,互帮互助的和谐社区!

  尊敬的各位评委,我现在年富力强,思想成熟,责任心强,正是干事业的好时候!我热爱社区工作,愿意在社区这个舞台上为政府分忧,为百姓服务!任何困难都改变不了我努力工作的决心和为社区百姓服务的信心。如果大家把这次机会给我,我一定使出浑身的解数让居民满意、让政府满意、让党满意!如果这次我竞聘没有成功,我也绝不会气馁,我会一如既往的继续努力,接受考验!

  请各位评委支持我!请各位选民朋友投我一票!

  谢谢!

中心主任竞聘演讲稿12

尊敬的领导,亲爱的各位同仁:

  大家好!

  我叫**,**年从xx师专毕业来到邗江中专工作,至今已有整整18个年头。从一个不谙人事的莽撞青年到如今即将步入不惑之年,我和在场的不少同志一样,亲眼目睹了学校成长发展的全过程,伴随着学校的发展而成长。我对这所学校充满了感情。

  刚来学校的时候,我就从事共青团工作,**年起担任团委副书记,后主持团委工作至**年,**年到机电专业办担任教务助理,**年担任综合高中部副部长至今。

  我这次竞聘的岗位是信息管理中心主任。根据岗位职责,我认为我有如下几点竞聘优势。

  第一,学校信息管理中心承担着校园办公系统的维护工作。校园办公系统是一个虚拟办公平台。它包括学生管理、教学管理、办公行政管理、教师个性服务、师生互动、教学资源共享等一系列内容,而不是一般意义上的计算机硬件系统。这个平台搭建的时间不长,使用者更少。信息管理中心要向大家积极推介这个平台、认真维护好这个平台。我在部门从事教学管理工作时,很早就接触过这个管理系统,它可以极大地提高学校教育教学管理效率,节约学校办公成本。我可以帮助大家更多地了解这个平台,学会并乐于使用这个平台。

  第二,信息管理中心承担着学校网站的更新维护工作。学校网站是信息时代展示学校自身形象的一个窗口,这个窗口具有不受时空局限、不限制访问者身份、可临时修正等特点。目前,不少网站内容枯燥、形式简单、语言欠规范,严重影响着单位形象。这就需要管理者具有良好的文字水平和文案策划能力。我中文本科毕业,参与编写过两本教学专著,有数篇文章在不同刊物发表,长期从事语文课教学,语言敏感度高。我又曾有过多次大型活动的策划经历,可以较好地保证学校网站的亲和性、美观性、严谨性。

  第三,学校信息管理中心承担着学校网络系统的硬件维修和软件维护工作。我校校园网络系统目前存在的最大问题就是网络终端数量不足、硬件配置低层次性和软件维护的随意性。我长期在部门工作,广大教师对网络终端的不满意情绪我感同身受。信息管理中心将在下一阶段的工作中把改变这种状况当作自己的目标之一,尽可能帮助广大教师解决计算机配置低下问题,制止随意更改终端软件配置,杜绝因随意安装操作系统和应用软件、随意修改IP地址等而导致部分终端无法正常使用的现象发生。

  第四,学校信息管理中心应配置的各种数码设备,包括照相机、摄象机、录音笔、扫描仪等,我都有实际使用经历,能够熟练使用;信息管理中心也必将配备数名具有较高思想素质和业务素质的教师,部门长期工作的经历可以帮助我承担起信息管理中心的人员管理工作。

  第五,学校信息管理中心还应部分承担学校各种图文音像资料的收集、整理、储存、发布工作。对各类资料的分类收集整理要求管理者具有敏锐的鉴别能力、良好的语言沟通能力、部门协调能力、文件的数字化编辑整理能力。我能熟练地操作计算机,熟悉多媒体软件、文字处理软件、图片处理软件的使用,曾参与过扬州电视台、扬州经济台、区委办、区委组织部、区文体局等校外以及校内不少音像资料的制作工作,熟悉工作流程。长期从事学校团委工作和部门负责工作,具有相当好的群众基础;受学校委派,经常参加市、区重大宣传活动,有一定的校外可用资源。

  各位领导、各位老师,综上所述,我觉得信息管理中心主任这个岗位适合我,我也需要这样一个岗位去更好地为大家服务。请大家投我一张满意票。

  谢谢大家。

中心主任竞聘演讲稿13

尊敬的各位领导,各位老师:

  下午好!

  首先,我要感谢医院领导给了我这次机会参加这次竞聘。在这里我也想借此机会向多年来一直关心我、鼓励我的各位领导、各位老师、还有我的大哥大姐们说一声谢谢。

  其实此时此刻,我更想和大家说说自己的心里话。说实在的,我以前对儿保科的工作和很多人一样基本没有概念。直到我的孩子出生以后。看着他们我自己的孩子细心耐心的注射疫苗、建档建卡、保健教育的时候,心里不由得肃然起敬。其实这只是他们的一小部分工作。每天他们深入田间地头、入村串户。除了对辖区里各种慢性疾病尤其是传染病的预防、监控和医治以外,他们还承担着对食品、水源、公共环境卫生的监督管制工作,以及相关的卫生宣传、健康教育、免疫接种等。我认为也许儿保科称为预防保健科更为恰当。也许公共卫生工作没有临床一线那样引人注意,更没有抢救病人那样的惊心动魄,但他们就像一棵无人知道的小草,为了医院这片广袤的大地更加生机勃勃,默默的在工作、在奉献。正是有了他们的付出才有了医院整体工作的圆满,也才有了医院今天波澜壮阔般的事业。这就是我今天竞聘的初衷:我们的工作无所谓轻重,更无所谓贵贱,只要是医院需要,我甘愿做那颗默默无闻的小草。

  如果我有幸成为他们中的一员,我将刻苦钻研公共卫生专业知识,领会相关法律法规,认真解读各项任务,虚心向老主任、老同志请教,争取早日成为一名合格的公共卫生人才。如果我有幸成为儿保科主任我将从团队建设和科学管理两个方面入手,着力打造一个团结、和谐、奋进、奉献的崭新科室。

  首先是团队建设,谈到团队建设。我想谈谈自己工作以来的体会。给我印象最深的是曾经呆过的综合科、老内科、神经科、急诊科,当时的张应碧主任、叶凌主任、卓越主任和白桦主任给我留下了非常难忘的印象。他们用他们独有的人格魅力,去关心、去倾听、去爱护、去帮助每一个同事,使得当时科室亲如一家。没有永远的同事,但是有永恒的情谊。就像感激生命里所有的过往一样,我发自内心的感谢他们营造的那些美好氛围和留给我的那些感动。所以我也一定会在工作中和护士长密切配合,事毕亲力亲为,用行动做好表率,用心去倾听每一个人的诉求,用爱去感动身边的同事,去关心他们、去爱护他们,去帮助他们。不仅做他们工作的榜样、更要做他们生活的挚友、危难的兄弟。我愿意以我的全部情感和精力为建设一个亲如一家、密切合作的科室而努力。

  一个好的科室离不开科学的管理。没有科学的管理就没有凝聚力,没有凝聚力,就没有执行力,没有执行力就没有战斗力。如果我能成为科主任,我将在日常工作的各个环节持续改进,提高工作效率,我将从档案管理和数字化管理方面入手,努力打造一个标准化信息平台,为建卡建档、慢病管理、预防接种等工作提供更加便捷和高效的管理手段。在人力资源管理上扬长避短,因材予任,充分调动每个人的积极性。同时和各个兄弟科室尤其是内科系统紧密合作,为慢性病人的诊治、检验、住院等打造一条便捷通道。并把它建设成为一个亮点工程,为花医的品牌建设贡献我们的力量。

  其实我一直觉得一个好的科室管理者,不仅要有一颗仁爱之心,更要有一种淡定,不要把自己当成上级,而是要把自己当成员工的勤务兵,为他们营造一个舒心、开心、便捷的工作环境,让他们真正享受到工作的快乐,从而提升自己的工作幸福指数,而经济指标的增长和任务完成的圆满度只是享受工作快乐而带来的附属品。我想这也是很多员工的理想和追求。

  给我一个机会,我还不了大家一个奇迹,但是我一定能给大家一些东西。

  谢谢!

中心主任竞聘演讲稿14

尊敬的各位领导,各位评委,同事们:

  大家好!

  首先感谢领导们给我这次机会让我站在这里,来进行竞聘演讲。相信这次竞聘将是我未来人生中的一大转折。同时,十分的感谢各位同事对我的大力支持和帮助,让我在工作中能够不断的提升,让我有勇气和信心站在这里。

  我叫,***进入公司,初到公司,使我感受最深的是这里先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围和广阔的个人发展空间。一直以来,我心中都有一点小小的遗憾,那就是未能追随中国移动,相辅在风雨十年的途中,见证移动的崛起与腾飞。但是这不影响我对中国移动的热爱,没有降低我对本职工作的热情,我相信,在未来的时间里与移动共同成长,共同进步!同时,我认为自己已具备以下几个方面的有利条件:

  一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

  做为领导,必须先要做好人。我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,不搞小动作。在个人修养上,注重学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。在工作作风中,能吃苦耐劳,认真负责,从不揽功诿过,假公济私,领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。

  二、比较熟悉移动业务和具有一定的通信专业知识。

  参加工作二十余年来,由于党的教育、领导的培养、同志们的帮助及个人的努力,在从事移动通信技术、业务管理和综合管理的过程中,不断学习,积累知识和经验,增长了才干,提高了水平。同时,有了明确的政治方向,比较扎实的业务知识,踏实奉献的敬业精神以及较好的人际亲和力和团队合作意识。

  三、工作作风顽强,善于学习,不怕吃苦,较强执行力、上下沟通协调与市场开拓能力。

  自去年6月进入中国移动分公司以来,我一直秉承“在学习中工作,在工作中学习!”的工作作风,现已基本掌握公司主要业务流程,并且在营销工作中做出了不错的成绩:7月至12月底,担任第一营销中心区域经理一职,积极学习移动各项业务,坚决执行公司领导及营销中心主任的工作指示,并根据区域情况将所属片区内的各级渠道资源合理整合,勤于上访培训,任职期内忠于职守,各项工作不分大小均无失误或投诉记录。在代理商年度评优大会上,我片区6个一级代办点,2个评为市优秀,3个评为县级优秀,获得上级领导的屡次褒奖。1月,任市场部小区营销组长,成功与3个小区物业公司签约,并配合广告商完成横幅、海报及单页等宣传资料的入驻,销售创业卡300余张,中国移动g3手机2台及其他移动增值产品若干;1月底至3月初,应返乡市场营销工作的急迫需求,被紧急抽调至市场部精准营销小组,任职该小组组长,在3个月的返乡市场“阻击战”中,我带领我的团队克服重重困难,在公司领导的密切关注与大力支持下,取得了精准营销的辉煌胜利,营销成功率位居全区第二;4月至今,任职于市场部工程集团营销小组,担任小组组长,我们通过半个月的摸排筛选,取得了近百个重点工程的建设信息,并将信息与区域营销中心共享以加强工程市场辐射能力,掌控市场格局。到目前为止,经过筛选已经取得城区内15个重点工程单位资料,成功与其中12个单位达成协议并取得了入驻营销资格,悬挂宣传横幅15条,销售创业卡75张,组建工地集团3个,完成现场营销1次,协助工程市场中高端客户办理预存与数据业务等若干次。

  有人说过,风格就是人本身。我的风格是自信,但绝不自负。如果我今天能够得到大家的欣赏与认可,得以走上区域营销中心主任的岗位,我将更加严格要求自己,戒骄戒躁,全力以赴作好以下工作:

  一、通过服务创新实现服务领先。

  中国移动通信的服务理念是“沟通从心开始”。我认为:要切实做好“沟通从心开始”,必须要做到“沟通从‘新’开始”和“沟通从‘行’开始”。也就是说我们每一位员工不仅仅要有服务创新的意识,而且更重要的是要将这种服务创新的意识应用到实际工作中去。在目前,移动通信市场的竞争中,服务已成为企业竞争的绝对因素。对手同我们的竞争已经从原来简单的价格竞争全面转移到服务竞争上来。谁的服务内涵丰富,谁的就是市场的赢家,服务创新将成为开拓客户市场的有力武器。公司已由成立之初的手机用户只有通话服务和来电显示服务发展到如今的语音信箱、手机银行,移动办公等二十余种具有附加值的服务功能。在基层营业部,目前仅仅局限于业务技术的创新是远远不够的,最主要的是我们企业的管理者和员工怎样在具体的实践工作中来做到“沟通从‘新’开始”和“沟通从‘行’开始”呢?我认为:目前实施“零距离服务”;推行“首问负责制”就是很好的措施。

  所谓的“零距离服务”也就是让每一位员工对客户进行贴心服务和贴身服务。即从服务意识、服务提供上同客户的需求保持“零距离”。用心、诚心、真心为客户服务,强化“客户就是我们衣食父母”的服务理念,达到思想认识上的“零距离”。人性化、人情化、人文化服务,打破时间、空间的概念,以客户满意为标准达到全方位服务的“零距离”。加强企业与客户之间的交流、沟通。改变服务方式,强化被动式服务向主动式服务转变,营业向营销转变,等客户上门向上门服务转变,满足型服务向满意型服务转变。从而全面提高客户对中国移动的认知度、信任度和满意度,最终使客户与企业融为一体,达到企业与客户的“零距离”。 推行“首问负责制”,也就是客户到营业部来办理或处理移动业务所接触、询问的第一人,这个人就负责解答客户的提问或帮助指导客户处理完业务直到客户满意离开。他不得以任何理由推托,让客户耗费更多的时间和精力。推行“首问负责制”是通过建立一个全员、全程、全方位的服务体系的方式,倡导全员服务,树立客户至上,杜绝在接待客户方面推诿、扯皮现象的发生,以提高办事效率来改善服务质量。既增强员工了的主人翁意识,树立了企业良好形象,同时也锻炼了员工解决问题的能力。

  二、打造服务品牌实现业务领先。

  打造服务品牌这就要求我们的服务不能只停留在表面要向深层次发展。服务要向深层次发展:

  首先,要强化员工服务意识,认识到做好服务,不仅关系到企业的生死存亡和发展,更容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值,而取决于最短那块木板。因此在企业内部一定要加强业务学习,提高整体业务水平,这也是改善服务具体工作的实施。

  企业管理要以人为本,尊重人的自身价值和创造价值,以完善的机制激励人。制定出“天天有学习、月月有主题、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩”的激励机制。通过实施行之有效的激励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和创造性而且也可以增强企业的凝聚力和向心力,最终营造出一种人人有前途、个个有干头、领导关心员工,员工关心企业,和谐温馨的企业氛围。

  在基层营业部不但要激励有余而且要约束充分,有了完善的激励机制后,还应建全约束制度。在激励中体现约束。这也是保证企业持续稳定发展;加强对权力的监督;防止个人滥用权力而侵犯企业和其他员工权益的需要。我认为基层管理者首先应该是一名劳动者,是为企业、为员工、为客户的服务者。所以说在制度面前要人人平等,管理者要带头遵守各项制度,自觉接受制度的约束,率先垂范。要求员工做到的管理者自己应该首先作到。另外管理者要敢于承担责任,要为其管理范围内员工的行为和结果负责,要为企业负责。只有这样才能树立起管理者的威信,员工才能和您心往一处想、劲往一处使,抛弃个人得失,追求着企业的追求,幸福着企业的幸福,做到“金杯银杯不如客户的口碑,金奖银奖不如客户的夸奖”。最终达到客户完全满意的宗旨。

  总之,只要我们挥动创新的指挥棒,齐奏市场的乐章,合唱服务的主旋律,中国移动的音乐一定会更加美妙动听。

中心主任竞聘演讲稿15

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家下午好!

  首先,非常感谢分行党委,给了我这次竞聘的机会。我竞聘的是银行后勤服务中心主任,希望大家多支持我。

  竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革,实践证明,本着公平、公正、公开的原则,走群众路线,以德才兼备为标准,采取竞聘的方式,选拔任用干部,具有民主性和科学性,有利于调动干部的积极性和创改造性。因此,我完全拥护分行党委推行的这一改革举措,今天我能参与竞聘,就是用我的实际行动来支持这一改革。

  一、我所竞聘的岗位是分行后勤保障中心副主任。其主要职责是在分行党委和上级有关部门的领导下,协助主任做好分行后勤保障中心工作.我的竞聘优势是:

  1、思想品德好,作风正派,廉洁奉公,为人忠诚实在,想自己的少,考虑集体的多。

  2、具备甘当配角的品德。我认为做副职要做到“三配、三主” 即在职务上是配角,在协调上是主角;在决策上是配角,在参谋上是主角;在部门全盘工作上是配角,在分管工作上是主角。

  3、从业务岗位到后勤服务工作,角色的转换,让我既积累了丰富的业务知识,又掌握了后勤服务工作的经验。

  4、 选择这一岗位竞聘,是因为在我16年的银行生涯中,七年的储蓄所、分理处主任、七年的办公室主任的经历,使我养成了爱岗敬业、任劳任怨、服从领导、尊重同志、遵纪守法、善于和他人合作的良好职业道德。

  二、xxxx分行已确定了当前及今后一个时期改革发展达到的目标,并确定了中期奋斗目标,就是:到20xx年,力争人均利润达到xx万元,人均存款xxx万元以上,不良贷款率控制在15%以内,帐面和全封闭双盈利。为了实现这个的目标,有大量工作等待我们去完成,有许多困难等待我们去克服:思想观念要转变,贷款结构要调整,利息收入要增加,不良资产要清收,历史财务包袱要消化,存款规模要扩大,中间业务市场要抢占,人事制度改革要深化,服务质量要提高,成本核算要强化,……面对如此多的中心工作,我们不仅尽要问什么是重中之重呢?,其中心点和突破点在哪呢?,我们知道,任何工作都是由人来完成的,人即我们的职工,是工商银行这座大厦能否矗立的基石,是一项庞大的建设工程,后勤保障工作是将这些基石牢牢粘在工行大厦下的粘合剂,试想,如果后勤服务工作不到位,员工们能否在滴嗒滴嗒的水管漏水声中静心地记帐?能否在寒冷的冬季里由于供热系统出了问题而专心点钞呢?又怎能在质量不过关的营业厅内安心的工作……,由此可见,只有做好后勤保障工作,才能更好地发挥职工的主观能动性,坚持以人为本,才能上下同心,形成合力,从而推动我行新时期各项工作的蓬勃发展。对于后勤保障中心工作,应做好以下工作;

  其一、把后勤服务中心建成精神文明建设的窗口。

  xxxx是一个高度统一的整体,各级行、各部门之间的团结合作和相互配合,是发展工商银行事业的重要条件之一,后勤服务工作面涉及广,工作质量的高低和服务态度的好坏,将直接关系到银行的声誉和形象,影响到行际之间、部门之间的合作关系,影响到员工的工作情绪。做好后勤服务工作,就可以提高州分行的声誉和形象,强化与方方面面的合作关系,提高员工工作热情。为实现分行确定的五年创建全国级“精神文明先进单位”的远期目标及创建总行级和全国金融系统级的“精神文明先进单位”的近期目标而奋斗。

  其二、认真做好接待工作

  做好接待工作,有利于州分行工作的顺利开展,有利于州分行推进公共关系,创造良好的外部环境,有利于州分行树立良好的形象,提高州分行的知名度,在接待中要做到热情友好,态度诚恳,细致周到,实事求是,认真负责,树立形象,当好参谋,提供方便。

  作为一名竞聘者应成为组织放心,群众信任的合格人选,就必须热爱自己的工作,我虽然对后勤服务的专业知识较欠缺,尤其是有关政策、法规、条例,还有待进一步学习和掌握,但我有强烈的事业心和高度的责任感,有17年在基层行工作经历,我更多地了解基层员工,了解基层所需要的关心与支持。

  其三、按照xxx行长xxx年工作报告指出的那样,开源节流,减负增收,要把全行的对外采买等消费需求作为一种资源加以充分利用,去开拓业务的同时,降低自己的经营成本,实行固定资产投保集中统一管理,扩大投保范围,控制保费支出,建立健全集团采购准入与退出机制,深化集中采购制度改革,降低采购成本,保证采购质量。把后勤服务中心建成银行集约化管理的供应站。(对银行物资进行、科学、准确、统一的管理中,最大限度地降低成本费用和提高物品使用率)。

  其四、后勤服务工作是领导联系群众的纽带

  分行党委和领导对干部员工的关心,不是抽象的,是通过政治上的关心,工作上的支持,生活上的关心等一系列具体工作来体现的,后勤保障中心就是在通过大量具体化、事务性、临时性的工作中,密切上下级之间和党群之间的关系,增强凝聚力和向心力,为广大员工创造良好的工作和生活环境,解决员工工作和生活中的实际困难,使广大干部职工体会到州分行党委对自己的关心,感受到州分行大家庭的温暖,从而使员工振奋精神,为分行的发展多做贡献。

  对于这次竞聘,我的想法是:

  一、以平常心参与,把参加竞聘当做体现人身价值的一种再现形式,当做鞭策自己自信、自强、自尊、自省的有效方法。

  二、正确对待竞聘,做好两准备,即应聘或落聘,竞聘成功则只能是自已工作的新起点;落聘则只能说明自己综合能力有待于提高,应不断寻找差距,努力完善自身,岗位可以有所不同和区别,但为人民服务的责任感是没有区别的,自己应去原有的工作岗位上脚踏实地、尽职尽责,以此创造无愧于工商银行荣誉的新业绩。

  最后,我想对大家说的是:竞聘是暂时的,同志是永远的;工作是自己的,成绩是大家的。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

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