关于安全科长竞聘演讲稿（精选14篇）
好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。在现在的社会生活中，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是小编精心整理的安全科长竞聘演讲稿，希望对大家有所帮助。
安全科长竞聘演讲稿 1
各位领导、同事们：
大家好，首先，向在座的、多年来给予我关心、鼓励和支持的领导和同事表示衷心的感谢!我叫xxx，今年xx岁，中 共党员，大专文化。今天本人竞争的岗位是安全科科长。
我的竞争优势：
一是本人有多年的公路基层工作管理经验，在日常工作中注重安全生产，曾多次参加上级组织的安全学习。
二是求实意识强。本人参加工作多年来，能够圆满的完成了各项工作任务。不论何时何地本人不尚空谈、扎扎实实不搞花架子，不作表面文章，从实际出发，历年工作均取得较好成绩。
如果我能得到各位的信任，有幸竞职成功的话，我将摆正位置，协调好关系;按照上级的工作布署，以局安全生产为主线，让群众满意，让上级领导满意为目标，结合我局的实际情况，做好以下几个方面的工作：
一是增强创新意识。安全管理不是转运站，不能简单的文件传达文件，也不是消防队，等到出了问题再去抓，更不是勤杂工，只停留在完成一般日常事务性的工作上，而应注意研究新规程制度，产生新思想，解决新问题，不断有所发现、有所创造、有所前进。
二是增强质量意识，把安全质量建设作为一项重点工作来抓，找出目前安全管理工作中的'不足之处，做到高标准、高质量地完成工作任务。不满足于一般化，过得去。日常工作、生产现场的安全监督、检查严谨细致，努力不出差错。
三是实现安全管理工作的程序化
实行程序化的安全管理，就是把公路的每一项工作和应做的安全防范措施与实际工作步骤相结合，完成要我安全、我要安全、我懂安全三个过程的转变。
四是落实安全管理工作的制度化
通过严密的制度使大家工作中做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护我局的利益不受人为侵害。总之，这次竞争上岗，是对自己的一次考验。如果我成功当选，我一定会更加努力，做到兢兢业业抓安全，尽职尽责为安全。无论竞争职位的结果如何，我都会一如既往、毫无怨言地努力做好本职工作。
谢谢!
安全科长竞聘演讲稿 2
尊敬的各位领导、各位评委、同志们：
今天我能有机会站在这个讲台上参加竞聘安全科技科副科长职位，感到十分荣幸，我将非常珍惜这次展示自己、参与竞争的机会，勇敢地接受大家的评判。
我叫许xx，今年35岁，毕业于济南交专工程机械管理专业，参加工作后一直从事机械和材料管理工作，历任工程处机械操作手、拌和站站长、材料科副科长等职务。在工作中，我爱岗敬业，拼搏进取，一直热爱我的本职工作，努力钻研业务技术，政治上积极要求进步，做到干一行爱一行，工作尽职尽责，优质高效地完成了领导交给的各项工作任务。在此，我衷心的感谢各位领导和同志们多年来对我的的厚爱和支持。
今天，我参加公司安全科技科副科长职位的竞争，主要有以下几个优势和条件：
（一）具有较高的政治素质。经过学校的培养，特别是参加工作后，在公路局党总支的正确领导和培养教育下，政治思想觉悟不断提高，言行上自觉与党总支保持一致，积极拥护支持公路局和九州公司的各项改革政策。
（二）具有正直的人品和良好的工作作风。我为人正直，处世公道，作风正派，尊重领导，团结同志。在多年的工作、生产、施工中，认真负责，吃苦耐劳，办事果断，始终以“老老实实做人，勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，形成了求真务事的工作作风。
（三）具有较全面的组织、协调的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。在长期的'拌和站管理工作中，注重了组织协调能力的培养，正确处理协调上下左右、施工环节等各方面的关系，保证了工作的顺利开展。
（四）具有过硬的安全生产管理的工作经验。参加工作以来，我一直从事机械操作和机械管理工作，无时无刻不与安全工作打交道，有着安全生产管理的丰富工作经验。
假如我有幸竞聘上岗，我会衷心感谢领导对我的信任，感谢同事们对我的支持。我将不负众望，以饱满的热情投身于工作中，兢兢业业、踏踏实实，尽全力配合科长工作，当好助手，努力做好自己分管的工作，为九州公司的发展做出积极的贡献。努力做到以下几点：
一是根据新形势下公路工作对安全工作的新要求，积极开拓创新，研究制定切实可行的安全工作措施，不断探索新时期安全生产管理的新路子，全面提高安全管理工作水平，切实对党和人民的生命财产负责。
二是认真贯彻“预防为主”的方针，大力开展安全宣传和教育培训活动。通过安全警示日、警示月等活动，广泛宣传安全生产的重大意义，有效地提高公司全体干部职工的安全意识，保障公司健康发展。
三是尽职尽责，加大安全生产监督力度。充分利用元旦、春节、“五一”和“十一”黄金周、“安全生产月”及“反三违月”等时段，认真开展安全大检查，确保安全万无一失。
四是加强廉政建设。做到慎独、慎权、慎财。要时时刻刻严格约束自己，正确对待和行使手中的权力，不利用职权为自己谋取个人私利，自觉过好名利关、金钱关、权力关、人情关。
五是坚持科技创新。在生产施工中，大力推广新技术、新工艺、新经验，不断提高机械设备的利用率，大力改革不适应公司发展的传统做法和施工工艺，努力向科技要效益。
六是加强政治和业务学习，提高自身综合素质。一方面加强政治理论的学习，不断提高政治理论修养。另一方面认真研究安全科技业务知识，不断完善自己，使自己更好的胜任本职工作。
在这次竞聘中，不管成功与否，我都一如继往地勤奋工作，自觉服从组织的安排，努力完成各项工作任务。
谢谢大家！
安全科长竞聘演讲稿 3
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好！
我叫xx，20xx年出生，中共党员，大专学历，现任保卫安全科副科长，今天竞聘正科长岗位。
再过40天，我就将满xx周岁。我感到，这样的年龄，有经验、有精力、有阅历，正是年富力强的阶段，正处于创业的“黄金期”。能够在这个时候，参加全处的公开竞聘，我感到十分幸运、十分振奋，也十分激动。我要感谢组织给我们提供这样一个公平竞争的平台，感谢各位领导多年以来的培养与关怀，感谢同志们对我工作的鼓励与支持。
竞聘科长，我有以下几方面优势：
一是有较强的政治素质。认真学习，使自己的政治理论和文化水平不断提高，认识问题、分析问题、处理问题的能力不断增强，思想上、政治上不断成熟，树立了正确的人生信念和理想，能比较准确地判断好与坏、对与错，特别是在大是大非面前，能够头脑清楚，立场坚定。
二是经过了多岗位锻炼。先后在行政科、物管科、财务科、保卫科等部门工作，曾担任财务科副科长、保卫安全科副科长等职务，对全处工作比较熟悉，也有部门的领导经验。无论在哪个科室、哪个岗位，我都干一行、爱一行、专一行，取得了一些成绩，也受到了领导和同志们的认可。
三是业务能力比较强。在财务科工作期间，不论是担任出纳、会计还是副科长岗位都能尽快进入角色，并成为行家里手。特别是我处库区安全改造期间，在出纳岗位出色地完成了大量资金的收付结算和银行账户的管理。从未出现差错。在担任保卫安全科副科长期间，分管的安全生产和职业健康安全管理体系推行工作不断创新，取得了较好效果。人员管理方面针对岗位和个人情况采用不同的方式进行管理，保障了科室人员的思想稳定和工作正常开展，也使自身的管理能力得到了大幅提高。
四是敬业的工作态度。我始终认为“态度决定一切”。工作中，我曾经一个星期吃住在办公室编制年终财务决算。曾经在孩子生病的情况下让他一个人在家，自己去单位值班。曾经冒着暴雨骑摩托车从杨凌赶往武功镇，第一时间进入库区查看灾情，顶着塌方的危险跟随领导全天在库区抢险……说实话，苦不苦、累不累？真的'苦、真的累，想过退却、有过抱怨。但是，我深知作为一个储备人：困难无其数，从来不动摇。天下大事做于小，天下难事做于易。大处重格局，小处重细节。因此，无论面对怎样的困难、怎样艰苦的条件，我始终以高度负责的态度，保持充沛的热情和昂扬的斗志，较好的完成了组织交给我的任务。
安全科长竞聘演讲稿 4
各位领导，各位同事：
我竞聘科长这个岗位，不是为了一个职务，而是希望在这个平台，多干一点实事，多尽一份责任，多为储备事业奉献一点力量。如果组织上选择了我，我将用高度的责任心对待事业，用赤诚的宽容心对待同志，以淡泊的平常心对待自己，努力当好“三个角色”：
一是当好全处中坚。每个科室都是全处工作的有机组成部分。因此，我会按照职责分工，守土有责、守土尽责，为全处工作做出应有贡献。同时，积极发挥参谋助手作为，积极为处领导献计献策，做到能参善谋、落实有力。
二是当好部门领导。团结科室人员，心往一处想，劲往一处使，力争有部分工作能够走在全处前列。在对待同志上，充分尊重老同志，积极帮助年轻同志，管理上“以恶对事，以善对人”，充分调动每个人的积极性，高质量完成各项工作。
三是当好业务骨干。我始终认为，业务能力是安身立命的根本。因此，我绝不会疏离业务领域，继续发挥自己实践经验丰富的优势，身先士卒，干给同志看、带着同志干，力争业务水平有新的提高。
各位领导、同志们，前不久举世瞩目的第三十届奥林匹克运动会刚刚闭幕，“更高、更快、更强”的奥林匹克精神令人感动。今天我站在这里，就好像参加奥运一样，就是一个学习、历练、积累的`过程，一次展示自我的机会。对于最终结果，我的态度是三句话：成功不自满！落选不气馁！坚决服从组织安排！
最后，谢谢大家。期待您的支持，谢谢！
安全科长竞聘演讲稿 5
尊敬的各位领导：
大家好，我叫xxx，来自安全部，竞聘的岗位是动力厂安全科长。雪泥鸿爪，岁月留痕，转眼来德龙已经五年了，回首五年来走的历程，既有快乐，也有挫折;既收获良多，又颇有感触，总而言之，今天能够站在这里，是与领导的培养，同事们的帮助分不开的。怀着一颗感恩的心，在这里我首先对曾经给与我帮助的领导与同事们表示感谢。下面就把自己所做的工作以及下一步的工作计划向各位领导做一下简要汇报。
一、工作总结：
自20xx年4月份调入安全部，我被分配的工作是负责协助炼钢厂、线材厂搞好安全生产工作，以及全公司的安全培训教育工作，组织每月的安全活动和工伤审核等工作。
1、负责新入企职工的安全教育，使其了解钢铁企业的生产特点，掌握初步的安全知识及公司的各项管理制度。并登记建档。
2、对我公司常驻外委施工队及流动外委施工的工作特性，对其职工进行有针对性的专项安全培训，并建立安全档案。
3、负责审核我公司的工伤事故，确保工伤事故的真实性及正常上报。
4、强化职工安全素质，提高企业安全管理水平。组织公司每月一次的安全活动，如：安全知识竞赛、安全知识考试等，从而提高全员参与安全管理工作积极性和整体安全素质。
5、强化检修作业安全，实行安全确认管理。通过往常各类安全事故来看，绝大多数安全事故发生在检修过程当中。为此我们制定了检修安全确认票制度，在检修前对一切可能涉及的问题现场进行确认，并由监护人进行二次确认无误后方可进行检修作业。为了使此项工作真正能够落实到实处，11月底制定了《检修期间安全管理规定》，规定中主要明确了现场安全监护人的职责和在检修期间按照规定监护且未发生事故的给予适当奖励。12月份全公司中修期间已经实施，取得了良好的效果，未发生安全事故。
6、加强上下沟通机制，促进安全管理无盲区。为使各位员工能够及时清楚上级安全部门及公司安全管理工作相关信息的有效沟通。我们将每周中安全检查情况、同行业事故案例、安全方面的相关制度、通知等内容以安全简报的形式下发至各班组，组织进行学习，我们将不定期对简报内容贯彻、落实情况组织抽查。
7、加大现场隐患治理，杜绝和遏制事故发生。在例行每周一、三、五安全检查的同时，我们成立了以工艺、技术人员为成员的七个专业组，每月对生产现场进行拉网式排查，对查出的安全隐患整改情况，进行跟踪落实。
二、下一步工作计划：
如果我竞聘成功的话，我准备从以下几个方面开展动力厂的安全工作。
1、完善部门安全管理体系、修订安全管理制度，推行安全责任制
结合部门实际情况，根据各工段的生产及工艺特点制定切合实际的安全管理模式、修订各项安全管理制度。在强化基础管理工作的同时，坚持抓好班组长安全培训和创建安全合格班组工作。基础管理工作的好坏关键体现在落实上，就需要我们每一个工段、班组乃至全体员工都能积极发挥自己的聪明才智和主人翁精神，保质保量地完成自己应完成的工作，就会实现企业所预期的效果，取得最大经济效益，否则反之。为此，层层落实安全生产责任制是我们搞好安全工作的'前提，固基强本是发展的基础
2、做好三级安全教育工作，定期组织安全知识、技能专项培训：
抓好三级安全教育，尤其是对新入厂人员及特种作业人员、电气作业人员。同时，定期组织各类专项安全知识技能学习，不断提高员工的自我防护意识和自我保护能力。抓好新工人安全互保联保，以老带新。组织教育新工开展“四我三不”活动即我要安全、我会安全、我管安全、我保安全;我不伤害自己、我不伤害他人、我不被他人伤害。
3做好危险源点辨识，加大安全检查力度，狠抓现场安全隐患排查：
每年组织一次各生产岗位、工作场所、作业现场的危险源点、危害因素识别、评价，及时更新《危险源点台账》并组织相关人员学习，提高事故防范意识。
建立健全自上而下的安全检查制度，除去日常的现场检查以外，每月组织各工艺、技术人员依据动力厂的生产工艺特点，进行针对性、专业性较强的检查，对检查出的问题要列出安全提案，制定整改方案，按照“三定四不推”的原则认真进行整改，对检查中发现的重大安全隐患，解决不了的要上报公司。
4、落实特种作业人员持证上岗情况
初步统计，动力厂目前有特殊工种4类，包括电工60人、焊工7人、司炉工9人、压力容器作业人员17人，共计特种作业人员93人。及时做好证件复审以及《特种作业人员台账》的更新工作。
5、做好职业健康管理
定期组织职业健康安全知识学习，组织好职业健康体检工作。
安全科长竞聘演讲稿 6
我叫夏xx，一九xx年出生，一九xx年毕业于xx交通学院公路与桥梁专业，在学校加入了中国共产党，在校期间也多次进行社会实践活动，毕业后先是到廊坊项目，然后是xxe5项目、xxd1项目、xxa2-1项目，我先后担任过普通的试验员、工程部资料管理人员、试验室负责人、工程部长。无论是普通的职工还是部门负责人员，我都凭着强烈的集体主义感情奉献了自己的责任心和事业心。
主要业绩：
一、融洽自己与手下人的关系，将自己和本
部门的人员都融入到这个小集体中。我认为，每个人都有很强的集体主义感，只有给他们创造了让他们为集体奉献的环境，并让他们在适当的时候感受到创造价值实现自我的幸福感和成就感，在d1项目试验室，我和我的同事们达到了一种非常舒服的管理和适应管理的境界，那就是默契和谐。在工作之余，我们共同享受我们的爱好，甚至互相影响彼此的好恶感觉，我们共同对付监理和业主，但是给监理与业主很良好的感受：尊重他们，适时表现自己的个性。我们共同干体力活，在干活时，我招呼一下，马上他们都会响应，从没有让我在该谁干这件事上为难过，而且非常主动，我想这是在我们共同的劳动过程中培养出来的热爱本职工作和热爱我们这个集体的感情。
二、提高自己的业务水平，多给别人创造表现的机会。我负责过试验室，在此之前，我基本没接触过此方面的工作，接手后，我凭着极大的压力感和自己的要干一些事的责任感，连续加班加点，也仗着手下的兄弟们帮助，我很快摸到了门路，并进入角色。负责工程部之前，我也只是做过一些资料整理方面的事，对于生产经营是模模糊糊，刚开始，我真是无所适从不知从哪里下手，慢慢地经过自己的领悟和别人的帮助，我也将此项工作做得有声有色。对同事，我给他们明确的工作任务，并适当给他们压力让他们独立解决问题，其时这很重要，有些人喜欢依赖的感觉，有些人喜欢被依赖的感觉，这让他们有轻松感和责任感。每个人都尽量独立地完成任务，日久他们都会产生一种成就感，这有利于他们的积极进取，不断进步。在这几年的实践中，我积累了知识，也领悟了很多为人处事的道理，得到了别人的认可，我得到过三次处优秀共产党员的称号，二次局优秀共产党员的称号。一次优秀工程部长的荣誉。
工作设想：
安全质量是企业生存的两大基础，只有基础牢固，才能有其他的经营成果的好坏，我认为安全质量科涉及的工作应该有：
一、安全方面
原有的安全管理涉及的内容比较多，比较杂，是日常工作，应该将原有的工作做细，做深入。比如：施工安全，很多经营成果功亏一篑，完全凭借运气的好坏，不能将主动权掌握在手中。很多施工安全中的隐患一直存在，实际上每天我们的经营者都在提心吊胆，在这一方面，应该不只停留在检查扣分上面，我想应该将项目上的安全员切实地利用起来，现在的情况是，项目安全员大多在跑外交，跑征地拆迁或办公室的工作，安全作为附属了，这实际上是本末倒置了，项目安全员不能满足于月末填几张报表，而起不到真正预防的作用，这是很可怕的。我们要将项目的安全人员很好地组织起来，培训并真正发挥作用。按照我们局里规范项目管理办法中项目经理部施工生产安全设施标准中规定，在项目成立之初，就将这些处于危险边缘地带的锅炉房、变电室、易燃易爆物品仓库、龙门吊架、预制厂张拉台座等仔细考虑到，并给他们以合适的位置；在施工中，对分包队伍的用电、爆破、钻孔或挖孔、吊装、高空作业等都要给予充分的关注，不仅制订操作规范，执行安全技术交底工作，而且要多跑腿，勤检查，抓落实。真正做到安全第一，预防为主。除了原有的工作外，我认为在职工的职业健康和环境保护两方面应该增加涉及的范围，职工是企业存在的原因和发展的动力，我们的企业要依靠职工，所以，企业职工的身体健康是我们的经营者经常挂在心中的大事，现在情况是由于我们的施工条件比较艰苦，大多数一线施工职工的健康受到影响，尤其是机械操作人员，现在我们进行的qhse管理体系认证工作就在这一方面加强了管理，使我们的`职工尽可能地回避这些对身体健康有害的环境，或者创造一个良好的环境，职工为企业生存不计较环境的恶劣，但作为有情管理，我们不能不管职工的健康，所以安全质量科有义务在此方面充分考虑，使职工们更有资本为企业奉献。环境问题是一个与时俱进的问题，随着时代的发展，它越来越受到人们的普遍关注，随着环境意识地增强，我们这一行业也无疑受到环境的考验，所以我们应该及早着手在此方面有一定的探索，我们不可能做到完全控制，但我们相信持续发展，只要我们采取了有效的办法，我们的施工环境会越来越好，我们应该提一个口号安全是质量，环境是质量，这是企业实现可持续发展的保证。
二、质量方面
质量经营是一个战略问题，它要求企业经营者树立质量经营战略思想，站在战略的高度用发展的眼光看待质量问题，对企业质量工作进行整体规划，树立以质量取胜的经营理念。作为主管质量的科室，我们深感责任重大，在施工过程中，技术方面有了方案，经营方面也划定了最佳的人、财、物界线，剩下的就是过程控制了，也就是质量的保证过程。怎么样保证质量受控，尤其是现在我们的改革出现了两层分离，原有的技术力量在不断削弱，这是我深深思考过的一个问题。
安全科长竞聘演讲稿 7
尊敬的各位领导、各位同事：
我非常有幸地走上这三尺演讲台，与这么多锐意进取的管理干部一起展示才华，证明能力，阐述观点，接受评判。
站在大家面前有点矮小的我，稳重而不死板，激进而不张扬，温和而不懦弱，愚钝而不懒惰， 正直而不固执。我是于1987年7月份参加工作，于1992年调入到我们xx公司这个人才济济、团结又温暖大家庭里，在此期间曾先后从事过政工、企业管理、环境绿化、安全保卫、清欠、储运、安全管理等工作。于20xx年任工贸公司清欠办公室主任职务，于20xx年任xx公司清欠办公室主任和HSE办公室副主任职务，于2007年任储运安全环保科副科长职务至今。并于2004年光荣的加入中国共产党，大学文化，工程师。今天，我参加储运安全环保科副科长职位的竞聘，主要基于以下两个方面的考虑：
一方面我认为自己具备担任副科长的素质
一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我是一个依靠人民奖学金和助学金培养出来的青年专业技术人员和管理干部，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。工作后，我曾与1988年起就分别担任过xx玻璃厂质检科长、保卫科长和企管办主任等职务，尤其是从事多年的清欠工作生活培养了我“流汗流血不流泪”和“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的良好品质。胸怀坦荡，公道正派，爱岗敬业，踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，始终认为：“沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。”干一行，爱一行，努力地把工作做得。
二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。爱因斯坦说过：“热爱是的教师。”我热爱工作，平时爱读书看报，到储运安全环保科工作后，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下让员工满意，我更是谦虚好学，不耻下问，我系统的学习了“石油库设计规范”、“石油库储运知识”、“消防安全管理”和“企业经营管理”等有关石油库业务知识和各类标准规范，全面地提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的.能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领。已具备了一个储运安全管理人员所必备的业务知识和政策水平。我思想比较活跃，爱好广泛，接受新事物比较快，勇于实践，具有开拓精神;同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、干劲足，具有高昂的斗志。
三是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道，具有良好的人格魅力和做人宗旨。我在日常生活和工作中，我非常注重自身的形象，特别强调全局观念，工作到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局，不断加强个人修养和党性锻炼，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，应该说得到了领导和同事们的肯定
四是有雷厉风行、求真务实的工作作风。多年的管理工作生涯，培养了我雷厉风行、求真务实、吃苦耐劳的工作作风，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度，别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。我做到了加班加点第一个到位，集中学习第一个到场急难任务第一个先上，领导布置的工作总是尽力去做，从不揽功诿过，假公济私，争名夺利在部属心目中树立了善于吃苦，勤奋工作良好的形象。至今，我仍然清晰的记得到xx公司参党人，一定要一定要给我们公司争光，一定要让上级公司的领导看到我们公司出去的人员个个是响当当的，是能够拿得出、站得稳、做得好，是能够招之即来、来之能战、战之必胜的。
另一方面我认为自己具备担任副科长的才能。
一是有坚定的政治素养。在“保持共产党员先进行教育活动”中，我认真系统的学习了“党的十六大工作报告”“中国共产党党内监督条例”“中国共产党纪律处分条例”“中共中央关于加强党的执政能力建设的决定”等重要文件和文献，认真理解掌握精神实质，使自身政治理论水平有了明显提高，切实的转变了自己的思想作风、工作作风，坚定了理想信念、宗旨观念和大局意识，能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。
二是我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。
三是有一定的管理能力。特别是2003年～2005年期间全程参与了xx公司QHSE管理体系的建设与运行工作，对xx销售行业的各种工作流程和xx储运工艺有了非常熟悉的了解和掌握，同时为来年股份公司将QHSE管理体系和内控体系合二为一的重大管理工程奠定了坚实的基础。
假如我有幸竞聘成功，我将笨鸟先飞，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。
第一、摆正位置、做好配角、当好参谋。作为副职，必须了解正职的主要工作思路和目标，我概括为16个字“内强素质，外树形象，开拓发展，自强不息”。 在工作中我将尊重科长的核心地位，维护科长的威信，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位不越位，尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。
第二、加强学习，提高素质。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和高科技知识的学习，紧跟时代步伐，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。
第三、深入实践、扎实工作，锐意进取。既发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，和大家一道努力搞好xx公司储运安全管理工作，为分公司在新年度的安全生产经营保驾护航。更多精彩文章请访问：yjzc/
第四、求真务实、公正廉明、勇于奉献。上岗后要以服务为目的，不以争取为目的，我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，享乐在后，只有奉献，不能索取，不能有任何私心杂念，要想群众之所想，急群众之所急，公正廉明，吃苦耐劳，经常和群众换位，想想群众的感受，事关群众个人切身利益问题上，多为群众争取，尽量让给群众。同时用自己的人格魅力，做好表率作用。严格遵照古训“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”的要求做人、做事。
无论我竞聘成功与否，我都会“老老实实做人，扎扎实实做事”，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽现。以绵薄之力来回报组织和同志们。最后以一首脍炙人口的对联来结束我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。
谢谢大家!
安全科长竞聘演讲稿 8
各位领导、各位同仁：
大家好！
感谢给我这次展示自我的机会！中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这既是深化一局人事制度改革的重大举措，也是我处加强干部队伍建设的有益尝试。我一是坚决拥护，二是大力支持，三是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的评判。
个人简历
我叫刘xx，北京市人，生于１９xx年１月，1987年考入北京建筑工程学院公路与城市道路专业，大学本科毕业，中共党员，高级工程师，具有建设部颁发的一级项目经理证书。
竞聘优势
我竞争的职位是质量安全科科长，理由有三点：
第一点，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面发展自己。
第二点，作为一名党员，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。
第三点，我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。
从质量安全科的职能看，综合性较强、职能繁杂，担负着全处质量工作、安全保卫、QHSE贯标工作、计量管理等多项工作。质量安全科科长必须具备一定的专业技术知识、丰富的施工经验、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力来看，我认为能够履行好上述工作职责。
第一，我具备一定的专业技术知识和理论水平。
从大学毕业到今天，我从事过技术员、技术主管、副队长、项目总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作。参加过天津港监理工程师培训，项目经理培训、多次参加局组织的项目总工学习班和内部监理培训班、参加了中国质量管理协会组织的'QC小组培训和QC小组活动质量诊断师培训。同时再加上平时注重学习，尤其是注重专业技术理论的学习，因此使自己在工作中游刃有余，能够较为出色的完成本职工作，受到业主和处领导和同事的一致好评。
第二，我有一定的组织协调能力和管理工作经验。质量安全科的工作，大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过，尤其是质量管理及贯标工作。安全管理也在做安全技术交底时有所接触。同时，在特大型桥梁、隧道工程施工方面还存在着不足之处，但是，我想通过以后的学习和实践，一定能够弥补自己在以上方面的不足。
工作设想
如果我能够竞争上岗，我将在工程处质量安全委员会的直接领导下开展工作，首先就是坚持“质量第一的原则”，坚持“正确处理好质量、安全与效益的关系”的原则。同时，作好QHSE贯标和计量管理工作，是保证企业质量安全目标的基础工作。贯标工作应该考虑各职能科室对项目相关部门的贯标检查；贯标办对各科室和项目进行抽查，尽快把QHSE贯标工作落实下去，重点是实行贯标责任制。
第一方面：抓好“质量管理工作”：
1．完善质量保证体系。建立以处长为第一责任人的质量管理委员会；在项目成立以项目经理为首的质量领导小组。同时，实施项目质量总监委派制，公司总工担任公司质量总监，项目总监隶属质量安全科，有利于公司对项目的质量控制。
2．建立健全质量检查制度公司落实每季度的质量检查；项目要落实每月一次的质量联检，落实和完善“三检制”。
3．要建立质量与个人经济利益的衔接关系。建立质量责任制，把质量管理工作落实到每个职工头上；要结合岗位责任制，明确各科室、各项目、各岗位在质量管理工作中的责任和权限。做到事先有人管，事后便于查，责任分明，奖罚有据。
4．搞好质量教育和宣传工作
进行质量教育最重要的是思想教育，使每个职工牢牢树立“质量第一”的思想观念。提高职工对搞好工程质量的责任感和自觉性。通过印发书面材料、集中培训考试、板报、广播、开会、讨论、技术交底等形式作好质量教育宣传工作。
5．作好技术质量培训
提高工程质量的基础是提高技术水平，有计划的开展技术学习、技术培训、岗位培训、技术练兵和技术考核。
6．深入开展QC活动
根据工程特点，在工程处组织开展QC小组活动。有针对性地确立课题，成立小组，进行攻关，撰写总结，进行成果申报、发布和推广。
7．组织开展工程创优活动
为树立企业的良好形象，促进工程质量的提高，各项目根据业主和工程处的要求，制订创优目标，并制订相应的质量保证措施。申报国优和部优工程。
8．确保质量目标的实现：
公司20xx年质量目标：今年在建工程合格率达到100，优良品率达到96，竣工工程优良品率92的质量目标。新疆和库项目为局创精品工程。
9．强化工程处质量管理应采用以下措施：
各位领导，各位评委，各位同事，竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。
安全科长竞聘演讲稿 9
各位领导、同事们：
上午好！首先，向在座的、多年来给予我关心、鼓励和支持的领导和同事表示衷心的感谢！今天本人竞争的岗位是安全监察科科长。我相信这项工作我是能胜任的。为什么呢？其一，xx有一个坚强务实的领导班子；其二，xx有一支素质高，能力强的生产经营队伍；其三、本人有九年如一日勤奋踏实的安全生产工作基础；其四、本人有4个春秋的班组管理经验和一年半的全局安监管理工作经验，同时，更是因为本人有同在座的每一位在推动电力改革发展这个舞台上建立起来的同甘苦、共命运、同喜、同乐、同忧、同舟共济的深厚的手足情谊。安全监察科科长这个岗位，对我既熟悉又陌生，熟悉的是自己曾经在安全监察的岗位上战斗过，直至今日。陌生的是随着安全管理工作的不断发展，安全监察科科长这个担子更加重了。正因为这样，自己才更明白自己的责任，自己才得以明确前进的方向。
干好安全监察科工作，本人自信是有充分条件的，至少有下列优势：
一是求实意识强。本人96年从xx校毕业后即到xx工作，在9年的时间里，先后担任变电检修班继电保护专责工、副班长、班长、生技科安全监察及教育培训专责等职务。9年来一步一个脚印，圆满的完成了各项工作任务。不论何时何地本人不尚空谈、扎扎实实不搞花架子，不作表面文章，从实际出发，办老实事，说老实话，做老实人，从思想深处树立并养成严谨、刻苦、努力、钻研的工作作风。
二是创新意识强。安全管理不是“转运站”，不能简单的文件传达文件，也不是“消防队”，等到出了问题再去抓，更不是“勤杂工”，只停留在完成一般日常事务性的工作上，而应注意研究新规程制度，产生新思想，解决新问题，不断有所发现、有所创造、有所前进。今年，我负责编制了xx《安全生产目标考核办法》、《安全生产长周期分配方案》、《xx关于施工“三措”编写规范的规定》、《xx月度安全生产预警制度》、《xx安全生产职责》等等切实可行的安全管理制度。另根据《国网公司安全工器具管理规定》，我还编制了《安全工器具标准化检查管理办法》。这些工作成绩都是实实在在的，不是虚无飘渺的。当然这些工作成果的取得是与领导的重视分不开的，是与同事们的支持分不开的。
三是敢于打破情面。比如今年11月23日，我在我父亲担任站长的xx变电站发现微机上安装有游戏，查明事情原委后，当即对包括我父亲在内相关人员进行了处罚和教育。为防止类似情况的再次发生，对各变电站的微机统一施加了供电局专用光驱封条，并指定各站站长为微机管理的第一责任人。严格按“四不放过”的原则处理违章行为，认真分析违章原因，使职工清楚违章的危害和严重后果，感受到违章的处理力度，使周围的人员受到震撼。
四是学习意识强。供电系统正在打造学习型企业。本人于96年从xx校发电厂及电力系统专业中专毕业。1997年，我通过自学考试，获得了xx大学电子技术专业的大专学历。20xx年，我通过业余学习，获得了xx大学电力系统及自动化专业的本科学历。
五是质量意识强，把安全质量建设作为一项重点工作来抓，通过《供电企业安全性评价》，找出目前安全管理工作中的不足之处，做到高标准、高质量地完成工作任务。不满足于一般化，过得去。日常工作、生产现场的安全监督、检查严谨细致，努力不出差错。通过今年春、秋安两次大检查结果对比，相信大家都能看到我在工作中的努力。
六是服务意识强，始终把安全管理和教育培训的工作放在服务之中。不论是审签“三措计划”，还是安排职工外出培训，对提出的问题都耐心细致的说明，彻底拚弃那种居高临下、指手划脚、只说不干、办事拖拉的现象。
七是有自律意识。以身作则，严格自律。不断增强自我管理、自我约束力，要求别人做到的自己首先做到。把自己的一举一动与维护供电局安全生产形象结合起来。
安全监察科是电力企业行使安全监察的职能科室。安全监察人员不但有监察职能，还具有一定的辅助管理职能。既要在企业的安全管理上当好各级领导的参谋、助手和喉舌，又要在电力生产经营中充分发挥安全监察作用。
如果我当选为安监科科长，我将带领安监科通过规范人的行为和理顺安全方面的管理机制、流程，从根本上杜绝事故的发生。
1.提倡安全监察工作的“人性化”：
传统的安全管理着重强调刚性管理，对氛围的熏陶、人性的感化重视不够。依据这种局面，安监科要与工会及其他科室联合起来，常组织一些有意义的安全竞赛活动。比如在职工中开展“爱生命、爱家庭、爱企业”的安全生产知识竞赛，在全局上下营造一种浓浓的人人讲安全的文化氛围。开展监察工作，同时要尊重职工的劳动成果，了解职工疾苦，征求职工意见，解决职工在生产、生活中所遇到的困难。这样，才能取得领导的支持，职工的合作、尊重和理解。同时也让每位职工在被尊重的感觉中自觉的增强我要安全的责任感。
2.实现安全管理工作的.“程序化”：
电力行业的许多工作，都是多工种综合交叉作业，多种危险因素相互作用，相互关系。实行程序化的安全管理，就是把电力企业每一项工作和应做的安全防范措施与实际工作步骤相结合，让所有工作人员在实际工作中知道怎样来运作，熟悉、掌握每一个工作步骤和与之相对应的安全措施。并知道怎样来防范，杜绝事故的发生。从而完成“要我安全”、“我要安全”、“我懂安全”三个过程的转变。
3.落实安全管理工作的“制度化”：
除了必须严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外，企业还必须根据自身的特点编制一套行之有效的安全管理制度，将规程进行细化和量化，让每一个职工都知道自己在日常工作中因违章造成事故所应负的责任。靠铁的纪律来约束人，好的制度来鼓舞人。让每一个职工都自觉的遵守安全生产的法律、法规。工作中做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护企业的利益不受人为侵害。
根据岗位安全职责，建立安全生产指标控制体系。同时，安监科定期组织班组安全员培训，培养他们的安全管理及监察能力，充分发挥三级安全监察网络中班组安全员的作用。
4.达到安全监察管理工作的“合同化”：
随着电力企业的不断发展，“两改”不断的深入，现行的电力法律、法规、规定已明显滞后，特别是针对农网改造后出现的许多新问题，现行的电力法律、法规均无明确规定，为了确保电力企业的合法权益不受侵害，安全监察工作人员要学法、懂法，要以法律为武器，实施主动防范。并通过安全管理合同化，对未遂事故起到防微杜渐的作用，解决企业的后顾之忧。
作为负责安全监察工作的人员，以本企业的经营管理思路为指导，确保实现“设备管理零缺陷”、“运行管理零异常”、“安全管理零违章”的三零目标。在工作中，正确行使电力企业赋予电力监察人员的权利和义务，承担电力监察所应负的责任，确保电网的安全、稳定、经济运行。
总之，这次竞争上岗，是对自己的一次考验。如果我成功当选，我一定会更加努力，做到兢兢业业抓管理，尽职尽责为安全，尽自己最大的能力为供电局的安全工作做出自己的贡献，以突出的安全业绩来回报大家对我的信任。如果失败了，我也决不气馁，我还要继续争取，端正工作态度，寻找差距，在今后的工作中继续加倍干好。
谢谢！
安全科长竞聘演讲稿 10
各位领导各位同仁：
大家好！
个人简历
我今天要竞聘上岗的是我处安全质量科科长一职。作为我本人有16年的施工管理经验，先后参加了我局几项重点项目的施工，如京津塘高速公路天津高架桥施工，湖北黄石长江大桥的施工，重庆江津长江大桥的施工，江苏省汾灌高速O3标项目等，主要对桥梁工程接触的较多，路基路面的施工在江苏得到锻炼，混凝土路面施工通过衡水项目得到一些质量管理的经验。可以应用到今后的施工实践中去。不足之处是对沥青混凝土路面接触较少，来到本公司后正在加强此方面的学习和实践。但是，我有信心把我公司的安全与质量工作搞上去，并且保证在安全与质量的管理工作中，采取务实的态度圆满完成今年的安全与质量目标。培养一批安全与质量的管理人才。
工作设想
20xx年是天津工程处改革的一年、发展的一年。在公司领导和全体员工的积极努力，各项目的安全与质量工作得到较大的提高。在今年天津工程处又加大投标力度，新开工项目有新疆河库项目，安徽蚌明5合同项目，天津津蓟高速19合同项目，湖南常张高速12合同（特大桥），河北青银2合同项目，河北青银高速10合同项目，南疆项目4号路等等。以及现在正抓紧投标的几个新项目，摆在我们面前的安全与质量管理任务任重道远。今年安全与质量管理工作的重点已从单纯的施工安全与质量管理过渡到以安全质量为核心经营管理上来，安全与质量管理是企业经营管理的重要组成部分，工程安全与质量是企业各项工作的最终反映，是企业在市场竞争中立于不败之地的基石，为确保上述目标实现，公司上下必须层层动员，拧成一股绳，确立了以公司领导为首的安全与质量领导小组，建立公司安全质量科，由1至2名非常有经验的安全与质检工程师下基层到项目，检查督促各项施工中的安全与质量管理工作，与公司保持高度的联系，确保施工安全与质量问题在萌芽状态被查明、找出原因、并消灭在萌芽状态。真抓实管以安全、质量、效益为中心，把安全与质量工作当作自己的生命来抓。结合质量年活动以一种强烈的使命感，一种时不待我的紧迫感，一种奋发向上的精神状态，全力以赴搞好在建工程质量，争创精品工程，塑造企业良好形象，把我处建设成为总公司安全、质量、效益三个第一的企业。
围绕全年安全、质量工作的重点，如何抓好项目的安全与质量工作。
一、 首先建立健全的安全与质量保证体系
要真正做好项目的安全与质量工作，必须建立一个较完善的安全与质量保证体系。如果没有一个完善的安全与质量保证体系，就无从谈起作好安全与质量工作，就好象鱼网这破个洞那段条线是无法顺利打到鱼的。我们的安全与质量工作也是一样。以公司安全质量科为龙头，项目安全质量部为龙腰，项目施工工区安全员、质检员为龙尾。形成完善的安全质量保证体系。从而在施工过程中行使各部门在体系中所担负的责任，作好安全质量工作。
安全与质量保证体系一旦建立就不能更换或撤消，每个项目的保证体系应该从始至终保持固定和完整，以前我们发现的安全或质量事故的发生大多都是因为保证体系出了问题。如安全员或质检员的调整而没有及时交接或交接不全面，造成体系中断现象，给施工造成不可估量的后果。
安全质量保证体系的每一个环节都要由有经验的和事业心强的人来担任，随时都能洞察施工环节中的安全与质量隐患，及时纠正和改正，遇到事故的发生要有冷静的头脑和果断解决问题的办法。把损失降到最小程度。
二、加强项目自身安全与质量意识的提高
提高自身安全与质量意识，时刻努力钻研业务知识，不断学习改进工作作风，将安全与质量工作作为生命来热爱。
每年组织一至二次公司及项目有关人员参加职业培训，学习专业知识和技能。另外每季度组织到有代表性好的管理项目和有代表性不好的项目参观学习，取长补短，作到学以致用的目的。
组织公司及各项目有关人员到其他好的单位去参观学习，每年至少组织二到三次这样的机会。
三、建立完善的安全与质量的管理制度
真正作好我公司的安全与质量管理工作，必须有健全和完善的安全与质量管理制度，没有健全和完善的管理制度一切都是空谈，所谓没有规矩不成方圆，就是这个道理。
根据总公司和公司多年总结的安全管理条例以及质量管理办法进行总结和提取补充，根据新版2000版ISO9000标准增加的环境保护和职业健康安全的内容加以补充完善，总结出适合我公司的安全与质量管理的制度，进行推广应用到项目的施工管理中去。
结合我公司的特点，既有塘沽港区建设施工，又有高速公路的建设施工，有路基桥梁的施工还有路面的建设施工等。安全与质量管理的范围和执行的标准都有很大差距，结合这些特点制定不同的管理制度和管理办法。
四、安全与质量管理制度的实施与落实
安全与质量管理科学是兴国之道，也是企业振兴之道，我们现在出的安全与质量事故都是低级的事故，都是由于管理不到位发生的安全或质量事故，管理不到位在我公司主要反映在以下几个方面：
①、有的项目没有建立起严格的详细的安全与质量管理体系，只有个管理体系的空壳。出现问题无人管，无人问，找不到责任人，谁都沾边，最后是谁都不负责。
②、管理方法落后，仍处在被动的、自然的管理状态中，管理人员能管多少管多少，管不到位就出现漏洞，另外个别管理者技术水平差，又不谦虚，不好学习，再不走出去看别人的先进经验，所以再某些领域我们还处在落后的管理水平中。
③、有了制度不执行，职责不清，奖罚不明，没形成相应制约的机制，出现质量问题没有处罚，有好的经验管理没有奖励，久而久之就形成了麻痹思想。
④、前期工作不完善，施工组织计划不周密，个别工程推着干，施工交底不充分，施工人员心中没数等。
针对以上这些情况，必须狠抓制度落实，首先从管理的环节上建立起保证制度落实的机制，明确责、权、利，严格考核，六亲不认，以全员安全与质量来保证工程总体安全与质量，从而把住我们在安全与质量管理方面的缺口。
1、加强安全员及质量总监队伍建设.
项目经理是项目安全与质量的第一责任人，安全员是项目安全管理的负责人，质量总监是产品质量的最终放行者，他们对安全与质量都负有不可推卸的责任，抓安全质量，必须从龙头抓起，只有项目领导层摆正了数量与安全质量的辩证关系，弄清了搞好工程安全质量的重要性和必要性，才能在组织工程项目的施工与管理过程中真正从思想上、行动上，工作上全面贯彻“安全与质量第一”的方针，正是基于上述考虑，公司推出了对安全员及质量总监的考核办法，
2、加强安全员及质量总监队伍的考核
基层工作是否全面开展了，工作是否到位了，上级的要求与安排是否落实了，以及项目最终经营成果的评价都必须通过考核来体现。在加强队伍建设方面的具体做法是以《项目安全员考核办法》、《质量总监考核办法》为龙头，每季度随安全与质量检查对项目安全员及质量总监进行考核，考核结果与其承包奖或年终奖挂钩，年终考核结果由季度考核成绩与相应的`权数综合评分确定，实行优胜劣汰。同时授予项目安全员及质量总监在安全质量管理方面一定的奖惩权力，便于他们在安全质量工作中更好地履行职责。
3、加强对工段长、技术人员的考核，安全与质量指标分解落实到人
抓安全质量工作不是靠一个人、几个人、少数人，而是靠全体成员，是所有技术人员、职工都要负责的，对安全员及质量总监的考核，表面上是考核本人，实际上是考核项目整体的管理质量和管理水平，按照工程项目的安全质量目标，将各项管理指标层层分解，层层落实到人头上，以每个人的工作质量来保证工程项目的施工质量，从而实现全员、全工程质量管理的目的，
4、加强安全员与质量总监对安全与质量的预控作用，做到“防检结合，以防为主”，防患于未然
如果我们的安全员和质量总监在安全质量的形成和产生过程中按照常规的“死后验尸”的被动方法去管，头痛医头，脚痛医脚，根本无法保证工程质量。作为安全员与质量总监应树立超前意识，提高对事故的预见性，变“死后验尸”为事前预防，在施工前期，尤其在制定施工方案的过程中，要在容易出现问题的地方协助项目总工严格把关，同时加强现场质量的预检、预控，从产品的成活标准，过程控制、计量检测、工艺纪律、质保措施、安保措施等多方面完善施工方案，补充技术交底。另外还要充实自己的管理经验和施工经验，严格按照监理批准的施工组织设计检验施工质量，狠抓事故苗头，力争把安全质量事故消灭在萌芽状态，避免发生重大安全质量事故。
五、经常总结经验与教训
在安全与质量的管理工作中，难免会发现和发生这样或那样的失误。所以要经常总结经验教训，时刻提醒我们避免以往的教训不能再次发生。
对各项目的安全与质量的管理经验和教训总结成册，下发各项目认真学习领会，在安全与质量管理工作中堵塞漏洞，减少失误，对重大的有影响力的项目施工方案，必须由公司组织会审，建立信息联系的快接方式，上下共同把好安全质量关。
安全科长竞聘演讲稿 11
各位领导、各位同事：
面对了一个崭新挑战自我时机。感谢公司领导为我发明了这次公平竞争的机会。非常自豪地看到公司改革前进的步伐，这里我很荣幸赶上了公司改革的机遇。以这种公平、公正、公开的方式选拔优秀的企业人才，相信我同事们和我一样怀着满腔的热爱之情，希望这次竞聘能够为公司找到优异的人材。
个人简历
都凭着强烈的集体主义感情奉献了自己的责任心和事业心。几年的工作使我深深感到机遇和挑战并存，无论是普通的职工还是部门负责人员。胜利与辛酸同在参与这次竞聘我愿在求真务实中认识自己，积极进取中不断追求，拼搏奉献中实现自我价值。
主要业绩
质量平安科是处改革后新成立的一个科室，这次竞聘中我选择的质量平安科科长”职位。由于是新的所以具有挑战，也有很大的充分发挥个人才干的空间。愿意面对这种挑战，也希望有机会展示自我毕业后我从事过多种工作，试验室做过普通的试验员、工程部做过资料整理人员、质量认证中做过内审员、对九七质量版文件很熟悉，对九七版的认证工作起过有力的推动作用。试验室做过负责人、工程部做过负责人，接触过关于施工质量的比较全面的工作，也在这些工作中下过功夫，认真学习和实践过。d1项目试验室，存在二年多时间里，得到过业主和监理的认可和多次表扬，无论在业务上还是管理、或是处事关系上都让其他项目的试验室惊讶和羡慕;梨温a2-1项目工程部，无论事多事少都自己解决，没给领导提过条件。还代管试验室，不管在监理或业主那里受多少委屈都以大局为重，把对外关系处置得比较圆猾，给监理业主留下了很好的印象。管理他人的这几年，悟出了很多做人的道理：
一、融洽自己与手下人的关系，将自己和本部门的人员都融入到这个小集体中。认为，每个人都有很强的集体主义感，只有给他发明了让他为集体奉献的环境，并让他适当的时候感受到发明价值实现自我幸福感和成就感，d1项目试验室，和我同事们达到一种非常舒服的管理和适应管理的境界，那就是默契和谐。工作之余，共同享受我喜好，甚至互相影响相互的好恶感觉，共同对付监理和业主，但是给监理与业主很良好的感受：尊重他适时表示自己的个性。共同干体力活，干活时，招呼一下，马上他都会响应，从没有让我该谁干这件事上为难过，而且非常主动，想这是共同的劳动过程中培养出来的热爱本职工作和热爱我这个集体的感情。
二、提高自己的业务水平，多给他人发明表示的机会。负责过试验室，此之前，基本没接触过此方面的工作，接手后，凭着极大的压力感和自己的要干一些事的责任感，连续加班加点，也仗着手下的兄弟们协助，很快摸到门路，并进入角色。负责工程部之前，也只是做过一些资料整理方面的事，对于生产经营是模模糊糊，刚开始，真是无所适从不知从哪里下手，慢慢地经过自己的领悟和别人的协助，也将此项工作做得有声有色。对同事，给他明确的工作任务，并适当给他压力让他独立解决问题，其时这很重要，有些人喜欢依赖的感觉，有些人喜欢被依赖的感觉，这让他有轻松感和责任感。每个人都尽量独立地完成任务，日久他都会发生一种成就感，这有利于他积极进取，不时进步。这几年的实践中，积累了知识，也领悟了很多为人处事的道理，得到他人的认可，得到过三次处优秀共产党员的称号，二次局优秀共产党员的称号。一次优秀工程部长的荣誉。
工作设想
只有基础牢固，平安质量是企业生存的两大基础才干有其他经营效果的好坏，认为平安质量科涉及的工作应该有：
一、平安方面
比较杂，原有的`平安管理涉及的内容比较多。日常工作，应该将原有的工作做细，做深入。比方：施工平安，很多经营效果功亏一篑，完全凭借运气的好坏，不能将主动权掌握在手中。很多施工平安中的隐患一直存在实际上每天我经营者都在提心吊胆，这一方面，应该不只停留在检查扣分上面，想应该将项目上的平安员切实地利用起来，现在情况是项目平安员大多在跑外交，跑征地拆迁或办公室的工作，平安作为附属了这实际上是本末倒置了项目平安员不能满足于月末填几张报表，而起不到真正预防的作用，这是很可怕的要将项目的平安人员很好地组织起来，培训并真正发挥作用。依照我局里规范项目管理方法中“项目经理部施工生产平安设施规范”中规定，项目成立之初，就将这些处于危险边缘地带的锅炉房、变电室、易燃易爆物品仓库、龙门吊架、预制厂张拉台座等仔细考虑到并给他以合适的位置;施工中，对分包队伍的用电、爆破、钻孔或挖孔、吊装、高空作业等都要给予充分的关注，不只制订操作规范，执行平安技术交底工作，而且要多跑腿，勤检查，抓落实。真正做到平安第一，预防为主”除了原有的工作外，认为在职工的职业健康”和“环境维护”两方面应该增加涉及的范围，职工是企业存在原因和发展的动力，企业要依靠职工，所以，企业职工的身体健康是经营者经常挂在心中的大事，现在情况是由于我施工条件比较艰苦，大多数一线施工职工的健康受到影响，尤其是机械操作人员，现在进行的qhse管理体系认证工作就在这一方面加强了管理，使我职工尽可能地回避这些对身体健康有害的环境，或者发明一个良好的环境，职工为企业生存不计较环境的恶劣，但作为有情管理，不能不管职工的健康，所以平安质量科有义务在此方面充分考虑，使职工们更有资本为企业奉献。环境问题是一个“与时俱进”问题，随着时代的发展，越来越受到人们普遍关注，随着环境意识地增强，这一行业也无疑受到环境的考验，所以我应该及早着手在此方面有一定的探索，不可能做到完全控制，但我相信继续发展，只要我采取了有效的方法，施工环境会越来越好，应该提一个口号“平安是质量，环境是质量”这是企业实现可持续发展的保证。
二、质量方面
要求企业经营者树立质量经营战略思想，质量经营是一个战略问题。站在战略的高度用发展的眼光看待质量问题，对企业质量工作进行整体规划，树立以质量取胜的经营理念。作为主管质量的科室，深感责任重大，施工过程中，技术方面有了方案，经营方面也划定了最佳的人、财、物界线，剩下的就是过程控制了也就是质量的保证过程。怎么样保证质量受控，尤其是现在改革呈现了两层分离，原有的技术力量在不时削弱，这是深深思考过的一个问题。想从几个方面着手：
1、项目各部门的质量职责要切实可行，尤其加强试验和丈量两方面的工作，试验和测量上我都有相应的规定和要求，原有基础上不时细化不时量化。
2、强调检查总结的制度，必需定期检查评比总结，并公开检查评比结果，使每个施工队伍都有紧迫感、荣誉感。
3、做好质量基础工作，比如器具计量和认证工作。质量已经被企业的管理者重视，做好把关工作，并给项目服好务，督促检查、严抓不懈，想要按照我qhse管理体系中质量体系的要求去做，质量一定是有保证的
三、规范的认证方面
没有控制的事、物、人就难以管理，没有规范就没有控制。管理的依据是规范，管理的过程就是规范化，现在将要认证的qhse就是通过完善的管理体系达到不时提高产品质量的目的搞认证工作不止是为了取悦顾客，更重要的改善企业管理更有效率并减少浪费，实施贯标体系的过程就是要每个环节都由人实施，规范人的行为，这样我体系才会有旺盛的生命力。现在qhse管理体系水平上，觉得我形式多于内容，也存在几个方面的问题：只考虑认证后的方便而不切实以改善管理为目的不能要认证时抓得紧不认证时抓得松;支持性的第三层次文件要充足;质量手册要有自己的行业和单位特点。要努力改变贯标工作在人们心目中的不良印象，使之为我企业服务，经过一段时间的运行后，发现我存在问题，及时更正，真正为企业的质量、平安、环境服务。从头捋一遍第三层次的文件，这才是规范人的行为的准则，必需随时增加完善，希望以后每提起贯标来大家都有一种自豪感和亲切感，因为她切实可行，行之有效，受益了。
想说的以平常心来参与这次竞聘的无论竞聘结果如何，最后。还是如果失败，将一如既往地踏实工作，为集体奉献微薄力量，同时不时完善自己，空虚自己;如果竞聘成功，将使“平安质量科”工作有特色，务真务实，使经营者能免除后顾之忧，真正起到预防为主的目的给同事发明一个团结协作、和谐的工作环境，并用真情和爱心去善待我同事，以自身的行动带动他人，让我科室的每一人都有自己的位置，都忠于自己的职责。
真诚地希望每个人都心想事成，愿与大家一起祈祷我××工程处明天会更好。企业蒸蒸日上。
安全科长竞聘演讲稿 12
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
大家下午好！
首先自我介绍一下，我叫王可为，今年33岁，大专学历，中共党员，现任公司安全科科长一职，今天是原岗竞聘。此时此刻，我最想和大家说的一句话是：“安全科科长一职非我莫属！”这不是年少轻狂，更不是目中无人，而是我有绝对的自信来做好这份工作！
我为什么这样自信呢？熟悉我的人都知道，我有几个“毛病”，而这些“毛病”就是我自信的来源。
我的第一个“毛病”——追求完美
从走上工作岗位的那一天起，我就树立了一个坚定的新年——坦坦荡荡做人，认认真真做事。几年来，无聊是做基层员工，还是管理岗位，我都能够做到干一行、爱一行、钻一行、精一行。无论是什么工作，我不干则已，要干就要做到最好，就必须要达到一流水平。按说追求完美是好事，但我们部门的员工都知道，我追求完美到了近乎偏执的程度。可正是这样一份执著，才使得我和我带领的团队对工作精益求精，一丝不苟。我们安全科连续三年成为公司的优秀集体，多少也得益于为我追求完美的“毛病”吧。
第二个“毛病”——明察秋毫
我担任安全科长已经有四年了，四年的时间虽然不算太长，但是，对于一个部门负责人来说，足以洞悉、规范和驾驭部门的全部工作。在这四年中，我熟悉了安全管理工作的哥哥环节，牵头修订了公司安全工作的基础管理文件，完善了各项规章制度，并带领团队成员写作各项目部做好了施工过程中的安全管理工作，使安全生产可控、在控、能控水平不断提高，实现了在任期间无事故。工作经验丰富，对工作“门儿清”，明察秋毫，这正是部门负责人必须具备的素养。
我的第三个“毛病”——蛮不讲理
我当了四年的安全科科长，和科里的每一名员工都有非常深厚的感情。我太了解、太熟悉我的团队了，就像熟悉自己手掌上的纹路一样。正因为熟悉，正因为了解，所以，我就特别爱这个团队。俗话说：“爱之严，责之切。”所以，在工作中我会对我的团队成员非常严格，甚至会对他们发脾气，蛮不讲理。好在大家都非常理解我，不和我一般见识。工作上的不愉快，就想夏天的雷雨一样，来得快去得也快，雨过天晴之后，我们还是在一起看足球、侃大山的好兄弟。这种非常融洽的工作氛围铸就了我们科超强的凝聚力和战斗力。
尊敬的各位领导、各位评委、同事们，以上就是我最真实的写照。一个不完美却执著地追求完美的人。今天，如果承蒙大家的厚爱，我能够留任，我将把这三个“毛病”继续发扬光大，踏踏实实、不遗余力地做好以下四项工作：
第一，继续以“严”字当头带团队。
作为部门的管理者，我要时刻把研究如何让去做、如何做得更好作为自己的'工作重点，以严格管理提升部门的工作业绩，向管理要效益，以管理促发展。我呀制定严格的规章制度，把本科的所有工作进行条分缕析的规定和说明，使反正更加细化。要使安全科的每一名员工都明确自己的职责是什么，自己要做哪些工作，要达到什么工作标准，完不成工作任务要承担什么样的责任，从而提高部门自动运转、良性运转、科学运转的水平。
第二，加强安全生产宣传教育，推进安全文化建设。
我们建筑企业，安全是根本，宣传安全是关键。我要进一步强化对员工的安全意识教育，做好企业安全生产法律法规特别是新修订与完善的安全生产法律法规、规章、规范性文件的宣传贯彻工作，增强从业人员的法律意识，营造安全生产的良好氛围。同时还要以组织开展安全生产月等活动为契机，使安全意识更加深入人心，树立除人力不可抗拒的自然灾害外，通过努力，所有事故都可以预防，任何安全隐患都可以控制的安全理念，树立不规范就是不合格的操作理念，引导大家在工作中自觉反“三违”，培植安全生产的企业文化。
第三，强化安全基础管理，落实管理责任制
我要进一步建立健全安全生产各项规章制度，并按照《安全生产法》，《建设工程安全生产管理条例》等法律法规的规定，加大对规章制度的执行力度和对违章现象的惩处力度，把安全生产各项工作真正落实到位；我要加强施工现场的生产管理、技术管理，严格按照安全生产法规、标准和规范进行施工作业；我要建立健全施工现场事故应急预案，提高应急处置能力；同时我还要定去认真分析与总结安全生产存在的问题和不足，制定解决方案，通过加强安全管理，确保年度安全目标的实现。
第四，加强学习，不断提高自己的业务能力。
二十一世纪是知识经济社会，一个人如果没有知识，将很难在社会上立足。所以，我要继续严格要求自己，加强学习，进一步补充最新的安全管理知识，通过持续不断的“充电”，拓展自己的知识面，开阔视野，提高业务能力、管理能力和政策把握能力，提高自身的业务水平，并争取在今年取得按群注册工程师资格证书。
尊敬的各位领导、各位评委、同事们，“既然选择了远方，便只顾风雨兼程；既然目标是地平线，留给世界的只能是背影！”这就是我的信念和对工作的态度。我将用自己的时机行动去践行这一诺言，也由衷地希望大家给我这个机会，是我能够继续带领我的团队在准求完美的道路上走得更加精彩！
我的演讲完毕，谢谢大家！
安全科长竞聘演讲稿 13
各位领导、各位朋友：
大家好！
很荣幸参加今天的事故预防研讨会，下面由我就我们xx摩托有限公司的员工职业健康管理工作向大家简要汇报，并诚恳各位批评指正。
首先简要介绍一下我们公司：xx摩托有限公司于成立于2001年，由日本本田工业株式会社和xx控股股份有限公司共同投资成立的一家主营摩托车、电动车研发、生产与销售的合资公司，有员工4800人。
成立以来，公司就一直非常重视员工职业卫生管理工作，主要从以下几个方面来强化、落实员工职业卫生管理工作：
一、思想上，高度重视员工职业健康管理工作
公司的企业理念“尊重人、三种喜悦”，公司从中日投资双方到董事会、到各层级管理人员首先在理念上就高度重视员工的职业健康管理，结合“安全第一、预防为主”的安全工作方针，提出了“合法经营、共同提高；体面劳动、健康发展”的员工职业健康管理总体思路，希望公司能够通过努力，不断地改进作业环境，提升员工喜悦，使公司成为为广大员工、股东、当地政府、社会所共同期望存在的、有价值的企业。
二、机构上，公司成立员工职业健康管理委员会，强化组织、落实责任
公司一成立，便成立了公司安全生产管理委员会，员工职业健康管理委员会隶属于公司安全生产管理委员会，各单位成立员工职业健康管理分会，单位负责人为第一责任人，各部门有职业健康管理专员，层层落实责任，不留死角。使职业健康管理工作流程顺畅、反应迅速、落实到人，做到有据可查，有章可循，明确了工作范围、内容，为加强公司的员工职业健康工作管理打下了良好的组织基础。
三、制度上，完善体系、遵纪守法
公司根据国家有关法律法规，建立健全了公司的《就业规则》、《职业健康管理规则》、《职业危害告知规则》、《员工劳动防护用品管理规则》等多项管理规则与制度，为确保公司员工职业健康工作的'有效运转提供了制度保障。
公司每年定期组织管理人员学习《职业病防治法》、《上海市职业病防治条例》，增强管理人员在职业健康管理方面的法律知识，做到“知法、懂法、守法、用法”。
同时，公司还不定期邀请上海市疾病预防控制中心、上海市职业病医院、xx区安全生产监督管理局、xx区疾病预防控制中心的专家、领导来我公司检查、指导职业病防治与管理工作，并对他们提出的宝贵意见予以采纳并整改。今年4月中旬，公司还邀请了以上单位来我公司，直接对员工进行职业病防治知识宣讲、解答，共有将近1500多名员工参与了活动，增强了他们的职业健康与法律知识，收到了不错的效果。
四、资金上，加大投入，推进作业自动化和环境改善
公司有自己的焊接车间，有员工250多人，为改善作业环境，降低焊接粉尘危害，预防职业病发生，近三年来，公司累计投资500多万元，改进了该车间的送风、抽风设备，引进、投入3条机器人自动焊接生产线；今年，公司还将投入资金40多万元，用于焊接车间岗位输送冷风，提升员工岗位舒适度。
公司上海工厂还陆续在员工中开展了“降低噪音、降低劳动强度、推进自动化”的改善提案活动，鼓励员工对环境改善自觉提出改善课题。今年，公司共有这方面的改善课题40多个，累计需投入200多万元，如：有降低粉尘与噪音危害的“自动清理压铸件”设备、降低噪音危害的“涂装件自动吹水”设备、降低气流噪音的“机加件红外线控制”设备等。
通过以上投入或创新，从源头上消除了职业危害和职业病的产生，取得了不错的效果。
五、日常管理上，流程规范、认真负责
公司严格按照《国家职业病防治法》有关规定，规范员工职业健康日常管理：
1、公司对在有毒有害作业环境中工作的员工，严格执行岗前、在岗、离岗职业健康检查制度，并对新上岗人员100%坚决履行岗前告知、培训与职业健康检查义务。
2、按照公司《员工劳动防护用品管理规则》的规定，对劳动防护用品的发放、使用进行台帐式管理。并每季度定期派专人到工作现场听取员工意见、检查落实劳动防护用佩戴情况，并将个人使用防护用品检查情况纳入对各级管理人员特别是班组长的考核。公司每年在劳动防护用品方面投入约168万。
3、每年定期组织有资质的第三方检测机构对作业环境进行职场卫生监测与评价，动态把握员工作业环境的现状与变化。
4、按照法律要求，不断完善建立、健全了职业卫生档案和员工健康档案，详细记录职业病的防护、检查、复检、治疗等全部过程的各类资料，为公司进一步加强职业健康管理工作提供了有力数据。对于有职业禁忌症的员工进行100%调岗。
员工职业健康管理工作是一项长期的系统工程，我们深感责任重大，尽管公司在员工职业健康管理工作中取得了一定的成绩，但与要求相比还存在一定差距，工作中还存在一些薄弱环节。我们公司希望在以后的工作中，在上级政府部门的指导下，继续努力做好员工的职业健康管理工作，形成以国家《职业病防治法》为指引、领导重视、全体员工集体参与的员工职业健康管理体系，努力为我公司员工创造良好的作业环境，提高员工的职业健康水平，塑造良好的、规范化的企业形象。
我的汇报结束，谢谢大家！
安全科长竞聘演讲稿 14
尊敬的各位领导：
您们好！
假如我是一名安全科长，我就要让人人都来重视安全，绝对的遵章守法，不折不扣地遵操作规程之章，守安全生产之法！我清楚地认识到违章就是走向事故，就是伤害自己、伤害他人，甚至走向死亡。认识到违章的重要性，就不会抱有任何饶幸心理。我还深刻地领悟到：或许一次不经意的违章，造成大的伤害或损失，就变成了违法。
一、对安全工作的认识和理解
安全工作在生活和工作当中具有举足轻重的地位，一名有责任心；有能力的安全员可以有效带动员工们提高自我保护。做到三不伤害的原则提高员工处理安全隐患和处理安全事故的能力。每天深入现场检查，发现隐患及时整改，制止违章作业，检查各种消防设施，成为领导的好助手。
由于安全工作责任比较大，人们对安全的期望越大，对他的担心也就越大。干好一项工作70%的人努力就够了，但是要想干好安全工作就需要100%的努力和付出。所以安全一定要用心去管。要为公司员工服好务，要以人为本。只要用心去做。当看到公司的每一项安全工作圆满完成时，员工们平平安安的上下班时，那种发自内心的欣喜是无法表达的。所以我很愿意接受这份光荣而神圣的使命。
一段时间的工作让我深深体会到，要想做好安全工作，首先要有爱岗敬业的精神，其次是学习吸收本专业及相关专业的理论知识与现场实际管理经验，使自已具备发现问题，解决问题的能力。最后要有踏踏实实，认真负责的工作态度及时掌握第一手资料。落实防范措施，及时准确的解决生产中的复杂和疑难问题
二、安全工作的思路
如果我能成功当选安全员，我将从以下几点开展工作。
1、首先从自身抓起，抓一个“学”字，突出一个“严”字，强化一个“细”字，牢记一个“实”字，落实一个“勤”字。
“学”就是学习公司的各项管理制度。”严”就是严格管理，严格落实，严密安排。“细”就是管理工作要细，将事故消灭在萌芽状态。“实”就是务实，实干。不做表面工作，从现场入手，严把现场安全关。“勤”就是眼勤，手勤，腿勤，在生产现场多看看，提醒个制止各种违章作业。真正起到安全监督的作用。
2、是转变员工的安全意识
在完成集团公司的安全任务的前提下，加强员工的安全技能教育，加强员工的安全意识，提高员工的安全素质。逐步实现安全工作从“要我安全到我要安全，我会安全，我能安全”的转变。
3、落实安全管理制度
由于员工的安全意识比较淡薄，对工作中存在的危险认识不足，往往会出现心存侥幸，麻痹大意，自以为是等现象，因此要转变员工的.安全意识，增强安全责任心，克服侥幸心理，消除麻痹大意，自以为是的松懈思想，使员工把好自身的安全关，提高防范意识，从源头上消除安全隐患。
4、不断发掘切实，有效，可行的安全管理办法
在安全管理工作上不断创新，拓新思路，积极进步。把安全工作做好，作细，为安全生产保驾护航，真正使大家“高高兴兴上班来，平平安安回家去”
一线工人是安全生产主力军，没有工人参与监督和管理，安全生产很难搞好。人人当一次安全监督员，并不只要求在当安全员那天才记得安全生产的重要性，才去按章办事，还要求时时刻刻地关注安全，即使并不是安全监督员，也要将“安全生产”铭记心中，如果我们每个人都能真正拥有这样的境界，那么我们的安全生产工作必能做得更好。作为一名安全员，就更应该用一颗赤诚的心，去维护劳动者的安全和健康，用安全的规章制度和周到的服务为人们营造一个良好的生产环境。这样，我们的企业就能长盛不衰，我们个人就能在一个安全和谐的环境中幸福生活。
【安全科长竞聘演讲稿】相关文章：
安全科科长竞聘上岗演讲03-22
科长竞聘报告模版04-28
科长竞聘报告范文04-24
科长的竞聘报告模板04-24
安全科长竞聘演讲稿范文02-14
副科长竞聘科长的演讲稿02-15
副科长竞聘科长演讲稿02-18
安全科长述职报告03-27
市场科科长竞聘岗位报告03-07
文体科科长竞聘报告范文04-26