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检验科主任竞聘演讲稿

时间:2022-01-08 11:01:32 竞聘 我要投稿

检验科主任竞聘演讲稿(5篇)

  演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在社会发展不断提速的今天,演讲稿的使用频率越来越高,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?以下是小编为大家整理的检验科主任竞聘演讲稿,欢迎阅读与收藏。

检验科主任竞聘演讲稿(5篇)

检验科主任竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导和评委,尊敬的同志们:

  大家好。

  我叫***,大专学历,中级职称,在检验岗位工作26年,原检验科主任,我竞聘的岗位是检验科主任。

  在过去的一年里,检验科在医院的正确领导下,大家团结和谐,努力工作,遵守医院纪律,检验质量和服务水平不断提高,服务满意度不断提高,业务收入不断提高,在医院的形象不断改变。这些成绩的取得,得益于国家政策好,得益于医院领导管理的好,使大家看到了我们中医院的强劲发展,使我备受鼓舞,因此,我还想继续为医院尽自己的职责,贡献自己的能量。

  如果医院让我继续留任在这个岗位上工作,我将更加努力的工作,继续发挥自己的作用,实现自己年前提出的改造检验科结构和规范检验流程,方便病人就诊,做好市级质控,参加省级质控,带出一支合格的检验团队。全力配合二甲医院复检。努力将检验科打造成我院的一个样板科室。如果医院选择了更有能力的同志来接替我,我会无条件服从医院的安排,并将自己多年工作中总结的管理经验和技术经验毫无保留的传给下一任,支持下一任的工作,共同搞好工作。

  谢 谢

检验科主任竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导:

  大家好!感谢给我这次竞聘述职的机会。

  我叫xxx,现年36岁,本科学历,学士学位,在职研究生在读。主管检验师,在检验科工作已有14年了,曾被评为市优秀团员和院内先进工作者。本着年轻上进,追求进步,想为社会,为医院多做点贡献的原则,参加这次竞聘。现在这里对我这些年来工作情况,向各级领导做一汇报。

  一、有较强的敬业精神

  检验工作服务的是各种各样的门诊病人,健康查体人员,住院病人。每天做上百种检验项目,工作比较忙碌,繁琐,需要有一股敬业精神。几年来,自己不断加强思想道德和业务技能的学习,提高工作的责任心,对待各项工作一丝不苟,认真负责,恪守救死负伤,全心全意为人民服务宗旨,急病人之所急,尽心尽力为病人服务,及时完成院领导和临床大夫交给的各项任务。

  二、有较丰富的工作经验

  在检验科工作的十多年中,我陆续干过常规检验,生化检验,免疫检验,pcr,血库等,在工作中注意积累和总结,虚心向同事,领导请教,熟练操作技能,注重理论和实践相结合,对异常结果,试验中的异常情况具有一定的处理能力。及时、准确的完成各项工作。

  三、有较强的组织协调能力

  十几年来,在工作岗位上,尽量满足病人和临床大夫的各种合理要求,与各科室建立了比较密切的'工作关系,做到有求必应,热情帮助,受到了病人和临床大夫的好评。在科内团结同事,密切合作,向主任献计献策,共同把工作搞好。

  四、有较强的钻研能力

  我积极参加院内外检验学术活动和疑难病例的讨论,注重总结和撰写检验医学论文,共撰写论文多篇,并在核心期刊和省部级杂志上发表。以项目负责人身份,主持完成科研成果鉴定2项,获市科技进步奖二等奖第一位,一项,另一项今年准备审报科技进步奖。

  如果我能竞聘成功,我将协助科主任,把检验科的窗口服务做的更好,及时解决病人和临床各科室反应的问题,与他们建立和谐关系;加强科室工作人员的学习,跟上时代步伐,提高整个检验科的综合素质和业务水平,加强凝聚力,更好的为医院做贡献;开展新项目;改进试验方法,节约成本;带领和帮助同志们审报新课题。如果我竞聘不成功,我也会一如既往地勤奋工作,在本职岗位上做一名合格检验人员,寻找差距,继续努力。

  谢谢大家!

检验科主任竞聘演讲稿3

各位领导:

  大家下午好!感谢给我这次竞聘述职的机会。

  我叫xxx,,现年xx岁,本科学历,医学学士学位,在职研究生在读。副主任检验技师,在检验科工作已有14年了,曾被评为市优秀团干部和院内先进工作者。本着年轻上进,追求进步,想为社会,为医院多做点贡献的原则,参加这次竞聘。现在这里对我这些年来工作情况,向各级领导做一汇报。

  一、有较强的敬业精神

  检验工作服务的是各种各样的门诊病人,健康查体人员,住院病人。每天做上百种检验项目,工作比较忙碌,繁琐,需要有一股敬业精神。几年来,自己不断加强思想道德和业务技能的学习,提高工作的责任心,对待各项工作一丝不苟,认真负责,恪守救死负伤,全心全意为人民服务宗旨,急病人之所急,尽心尽力为病人服务,及时完成院领导和临床大夫交给的各项任务。

  二、有较丰富的工作经验

  在检验科工作的十多年中,我陆续干过常规检验,生化检验,免疫检验,PCR,血库等,在工作中注意积累和总结,虚心向同事,领导请教,熟练操作技能,注重理论和实践相结合,对异常结果,试验中的异常情况具有一定的处理能力。及时、准确的完成各项工作。

  三、有较强的组织协调能力

  十几年来,在工作岗位上,尽量满足病人和临床大夫的各种合理要求,与各科室建立了比较密切的工作关系,做到有求必应,热情帮助,受到了病人和临床大夫的好评。在科内团结同事,密切合作,向主任献计献策,共同把工作搞好。

  四、有较强的钻研能力

  我积极参加院内外检验学术活动和疑难病例的讨论,注重总结和撰写检验医学论文,共撰写论文多篇,并在核心期刊和省部级杂志上发表。以项目负责人身份,主持完成科研成果鉴定2项,获市科技进步奖二等奖第一位,一项,另一项今年准备审报科技进步奖。

  如果这次我能竞聘检验科主任成功,我将同同事,把检验科的窗口服务做的更好,及时解决病人和临床各科室反应的问题,与他们建立和谐关系;加强科室工作人员的学习,跟上时代步伐,提高整个检验科的综合素质和业务水平,加强凝聚力,更好的为医院做贡献;开展新项目;改进试验方法,节约成本;带领和帮助同志们审报新课题。

  如果这次我竞聘检验科主任不成功,我也会一如既往地勤奋工作,在本职岗位上做一名合格检验人员,寻找差距,继续努力。

检验科主任竞聘演讲稿4

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!

  首先感谢各位领导和同事们提供给我这次向大家汇报、展示自我的机会。今天我竞聘的岗位是检验科主任,凭着多年的工作经历,我自信能够担当这一重任。

  我叫xx,今年xx岁,大专学历。xxx年我从医学院专业毕业,同年参加工作。在医院担任。我在医院进修临床诊断学,升任主管验证师。

  工作十五年来,我爱岗敬业,虚心好学,努力钻研业务,踏踏实实做人,兢兢业业工作,受到领导和同事们的一致好评。两年的深圳验证工作,使我受益非浅,无论是业务技术,还是知识视野都有很大的提高,这使我更加有勇气和信心来参加今天的竞聘。

  经过认真分析权衡,竞聘这一职务,我认为我具备了以下优势:

检验科主任竞聘演讲稿5

尊敬的各位领导、评委、同志们:

  你们好!首先感谢××给我提供了这次竞争上岗的机会。我叫××,现年××岁,大学本科学历。今天我竞争的岗位是检验科主任。

  这次各科室副职竞争上岗,是新形势的需要,是选拔任用的一条途径,能充分调动各方面的积极性,激发干部职工干事创业的事业心、责任感,为××事业发展必将注入新的活力,这次我竞争验科主任,如果有幸成功的话,我将努力做好以下工作:

  一、增强八种意识

  服务意识:作为科室负责人,应当明确科室的中心任务是为病人或被服务者提供优质服务,此外也要为员工排忧解难,调动他们的积极性。只有具备了公仆般的服务意识,才能带领全科提供优质的服务。

  二、做好检验质量保证的八项要件

  实验室质量保证的意义医院检验科是为临床服务的重要部门之一,其“产品”是检验报告单。工作质量标准是使检验结果最佳地符合病人有无病变的实际情况,也是检验科对临床要求最大的满足。为此,从临床科室开出检验单起,直至拿到检验报告的整个过程中,检验科应采取有计划的、有系统的行政和技术上的措施和方法,以控制可能出现的各种误差和差错。质量保证要使检验结果的误差控制在临床可接受的低水平或允许误差范围内,只有使用固有误差符合临床要求的检验方法(包括仪器、试剂),才能保证检验结果符合临床要求。

  做好检验质量保证工作八项要件

  ①科室的业务工作一切以质量为中心,要建立一个健全的行政业务班子,既要有行政领导能力,又要精通和熟悉各项业务。

  ②医院领导应支持检验科,督促检验科实施质量保证计划,并要求各有关科室配合支持,尽可能从质量保证要求着眼,为检验科创造必要条件。

  ③进一步健全完善检验科的各种规章制度,保证检验科工作正常进行。所有制度都应写成手册或文件,报送院办审批和有关部门一起执行。

  ④注意技术人员的选择和培养。只有高质量的技术人员才能有高质量的服务,科室内应有培养和提高人员职业道德、业务技术能力的计划和措施,确保人员素质和队伍稳定并不断提高。

  ⑤依据本院的临床要求和特点,确定检验科的质量总目标。

  ⑥对分析前、中、后三过程的控制。即从临床医师填写检验申请单起,包括病人的准备,标本的采集、运送和保存等各个过程进行控制;选择合适的分析方法,使用正确的操作常规,健全对关键设备和材料的控制制度;对数据结果的处理、检验报告单的校对和及时将报告单送回临床并听取反馈信息等。

  ⑦使用统计方法和质控图对科内质量进行控制,坚持形成制度,并且有解决质量问题的相应措施。

  ⑧定期参加室间质量评价活动。

  三、现代临床医学实验室的服务

  检验科作为医院的非临床科室,其服务包括对病人的服务、对临床科室的服务及对科室内部的服务等,但是工作的宗旨应该是一切为了病人,一切服务于病人。

  对科室内部的服务可简单的理解为科室内部的质量控制,也就是检验报告的合格与否。参加室间质量评价,作室内质控图只是质量控制的基本手段和出发点。如果认为室间质量评价取得了好的成绩就是达到了质量控制的要求,这是错误的。今天得出比较好的结果,并不能保证明天的结果不出现异常。每天都应对实验室进行精密度的监测,当发现异常变化时,首先寻找误差的原因,然后将该因素在日常工作中排除,以确保更高的精密度和准确度。

  对临床科室的服务将是我们工作中的重要环节,准确的检验结果离不开临床科室的支持与理解,而加强与临床的沟通与交流对话、主动与临床联系是必不可少的步骤。医学模式的转变使检验科的工作定位和观念发生了变化,要求实验室的工作更加密切地结合临床,不断地与临床医护人员进行学术交流和信息沟通,把有限的实验数据变为高效的诊断信息,更多地、更直接地参与临床的诊断和治疗。

  我的完毕,谢谢!

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