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医院岗位竞聘演讲稿

时间:2021-12-22 14:42:31 竞聘 我要投稿

医院岗位竞聘演讲稿合集5篇

  通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。在不断进步的时代,我们都可能会用到演讲稿,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?以下是小编帮大家整理的医院岗位竞聘演讲稿5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

医院岗位竞聘演讲稿合集5篇

医院岗位竞聘演讲稿 篇1

各位领导、同志们:

  大家好!

  首先感谢院党委、院长室和同志们给了我以这种方式同大家交流的机会。今天,我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞选办公室主任一职,希望能得到大家的支持。

  首先我想向大家汇报一下我的简历:我叫xx,于xx年xx月开始至xx医院办公室工作,至今已有xx年。其间,主要做过文书、宣传、纪检、党务、市场拓展等工作,担任过院xx、xx副主任等职,并当选共青团如皋市委委员,先后多次荣获“xx”、“xx”“xxx”等称号。

  在这里,我不想大谈特谈在这些年来取得了哪些好成绩,因为荣誉属于大家,成绩属于过去,我只想说,xx年的工作和学习,工作岗位和工作环境不断变换,使我开阔了眼界,提高了综合工作能力,积累了相对丰富的工作经验。所有这些都有利于我尽快进入角色,适应新的工作要求。大家都知道,办公室工作千头万绪,纷繁复杂,任务艰巨。那么,我的优势是什么?我想,概括起来大约有以下五点:

  一、具有良好的语言和文字表达能力。熟练掌握办公自动化和各类文书的写作,先后在学术刊物和会议上发表论文20余篇,发表言论通讯200余篇。

  二、具有良好的组织统筹能力。曾成功参与并策划了医院100年院庆重大科研项目鉴定等大型活动。

  三、具有良好的工作协调能力。xx年的办公室工作经历使我熟悉了医院各部门各科室的工作职责和工作特点,便于在今后的工作中将任务分解落实。

  四、具有较强的事业心和责任感,能吃苦耐劳。在参与组织医院大型活动和处理医疗纠纷等工作中,经常废寝忘食、日夜不眠,通宵达旦的工作。

  五、对优秀商业公司的管理理念与方法进行了系统的学习,掌握并了解了现代化医院管理特别是人力资源管理的先进理论知识,初步参与了公司产品的研发和导入工作,管理理念和管理水平得到提升。

  优势固然重要,但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使办公室工作开展得有声有色,还必须有自己的工作思路和设想。我的主要工作思路主要有以下四个方面:

  一是献计献策,当好“咨询员”,办公室作为联系上下左右的桥梁纽带,是各种信息的集散中心。如果我能当选办公室主任,我将积极主动地站在全局的角度思考问题,为领导决策提供信息、出谋划策,当好“咨询员”。

  二是立足本职,当好“服务员”。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责,领导交办的工作要不折不扣地完成,但是,为领导服务的出发点和落脚点是为群众服务。因此,如果我能当选办公室主任,我一定会密切联系员工,倾听大家的呼声,了解大家的疾苦,力争为大家当好“管家”,做一名合格的“服务员”。

  三是搞好关系,当好“协调员”。办公室处在医院的枢纽位置,需要处理好内部和外部的各种关系。如果我能当选办公室主任,我一定会注意团结,顾全大局,与本科室人员和其他科室协调好关系,坚决抵制内耗现象,以确保各项措施的顺利落实。

  四是加强管理,当好“管理员”。办公室工作面宽事杂,只有加强管理,才能保证工作宽而不推,杂而有序。如果我能当选办公室主任,我一定会加强管理,完善各项制度,对本办公室人员做到责任明确,任务具体,充分调动每个同志的积极性和创造性,使办公室形成一个团结协作的战斗集体。

  我也深知,在前任办公室主任主持工作期间,办公室的各项工作有条不紊,在院内享有很高的声誉。面对这么高的起点,要做到在现有基础上,发扬成绩、开拓进取,再上一个新台阶,是有难度的。我恳请各位领导和前任主任搞好传、帮、带,恳请同志们多帮助我、鞭策我,进而接纳我。如果我能当选办公室主任,我一定会在院党委的领导下,本着对医院负责,对人民负责的态度,发扬吃苦耐劳的精神,兢兢业业,努力工作,决不辜负大家对我的期望和厚爱!

医院岗位竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委:

  感谢您们给我参加此次竞聘的机会,现在我站里,也许大家明白我的用意,我想说明的是:我已不是原来的我,而是在观念上更新了的我:原来是在旧的人事管理体制下“要我干”,面对新的人事制度改革、面对新的机遇,我充满了对班子的信赖、激情,我要勇敢地说:“我要干!”我愿意挑战,超越,展示新的自我,让人生的.价值得到体现。我站在了这里,选择了我院水电工作岗位的挑战。下面我将自己的竞聘报告汇报如下:

  一、个人经历:

  我于xx年7月毕业于广西水电技工学校,安排在水厂工作,三年后,因水厂改革,我转到院里主要负责医院水电的工作。自参加工作以来,我对一直满怀信心,热爱自己本职工作,不管是在水厂,还是在医院,我都能以集体利益为重,服从部位领导分配的工作,任劳任怨,默默奉献。在医院八年来,我每天除了上班八小时外,还和另一名同事,在其他时间内随叫随到,二十四小时听候安排。八年来,我从没有因为其他个人原因出现耽误工作的事情发生,我相信以后更不会发生。我以自己扎实的电工知识,维护起整个医院的水电供应,以自己高度负责的责任感、责任心,确保了医院能天天二十四小时水电供应到位。有时停电了,能以最快的速度做好发电工作,确保在最短的时间内恢复供电。平时,我特别注意对医院里各种用电线路的检查,对有安全隐患的地方及时维修整改。八年来,医院从没有因为水电供应而出现过任何的安全事故,医院领导、职工同事给予我十分的肯定和好评,也练就了我吃苦耐劳的工作作风。凭着我对工作的热情和细心的工作态度,院里领导对我特别信任,在我保证能负责好全院水电工作的前提下,又安排我负责医院仓库的管理工作,氧气供应、病人厨房燃气的供应、医院衣物类医疗器械的缝纫工作,我看到了希望,我乐意接受这些工作,并凭着自己的能力,认真清点后仓库里的物品,做好物品的发放工作,做到仓库里的物品没有因管理方面而破损,也没有去向不明的现象出现,对每一件物品的使用能做好详细的登记工作,做到帐物相符。对燃气的管理更得十分细致,按时开气、关气,检查炉具,保证病人家属能正常使用,充分为病人服务。从这些看似细小繁琐的工作,培养了我耐心细致与严谨的工作作风。平时,我还特别注意学习,保持自己的思想能跟上时代的形势,与时俱过,我习惯于尊重事实,不受偏见和个人好恶的支配,我诚恳,思想言行公正,能承受委屈,不损人利己,工作中以集体和职工利益为重,在我本职工作的基础上服务医院,不计较个人得失。根据我的工作表现,医院给了我很大的很高的评价是:20xx年(这里写她在医院里获得过什么奖励)

  说实话,几年的工作中,我真正深切地认识到被人们喻为“为他人做嫁衣”的后勤工作决非简单,要也决非容易,本着“做事不贪大,做人不计小”的原则,我“针针线线”缝得专注。论年龄我并不年轻,但我相信任何事物不是年轻就好。年龄大一点,工作经验应该也更多一点,心态上会更成熟,办事更稳重,可以值得信赖,这正是我要竞聘的医院水电工作岗位所需要的。

  二、我的竞聘动机

  立足于医院的水电供应工作,想使自己成长为一名学习型、服务型的医护后勤工作者,充分发挥自己的专长,为医院的发展做出自己的贡献。

  三、本人竞聘所具备的条件

  1、本人有勤勤恳恳、默默无闻的敬业精神和开拓进取的创新意识。

  2、本人具有较为扎实的专业知识和专业技能,有较强的水电操作管理能力。

  3、本人能“以德待人”,工作能“以对得起医院,对得起良心”为出发点,与全体医护人员、职工和睦相处。

  四、采取的工作措施

  我竞聘的动力——怎么服务医院,服务职工是我长久一直在思考和追寻的:这次我能竞聘上医水电工作岗位,我将采取如下措施,做好本职工作。

  (一)、培养自身强烈的事业心和责任感。

  我和医院的所有职工一样,希望医院更拓展,事业更发达,经济更增长,个人收入更多,整体更团结,人际关系更好,总之期待医院的明天更美好。院内诸事先供水电,责任重大,必须要有强烈的事业心,对职工,对医院负起高度的责任感,我要从自身出发,加大责任意识,全心全意为医院做好后备工作。

  (二)、努力学习、进取。

  能力不是与生俱来的,一成不变的,而是在永不停歇的追求中获取的。水电管理知识更新较快,时效性强,既要“温故”,更要“知新”,在以后的工作中,我要勤学善思,学习水电知识,充分武装头脑,为工作打下扎实的基础。

  (三)、遵纪守法,遵守医院工作规定,履行工作职责。定时巡查医院里水电附属设施否完好,保障医院里水电畅通。

  (四)、继续做好其他方面的工作。医院的水电畅通是前提,在这基础上,我会更加努力,做好院里安排的各项工作,只要是我力所能及的工作,我会付出真心,用我的实际行动,为医院服务。

  总之,我深知水电工作虽然是一个十分平凡的岗位,但我相信,任何平凡的工作都可以有出息。我相信这平凡的工作有它不平凡的意义,也知道“做事只能把事情做对,用心做事才能把事情做好”,我选择了医院的水电工作岗位,真诚地用我的责任心去奉献,来实现我人生的一次升华。

  谢谢大家!

医院岗位竞聘演讲稿 篇3

  经过几年护理工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知护士长工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:一是为院领导当好参谋,二是为护理姐妹们当好主管,三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我也深知,护士长工作非常辛苦,正如社会流传的那样:我们的工作同志就像忠诚的狗,老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。

  如果我竞聘成功,我的工作思路是:以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽较大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。

  “三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。

  如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次。

  如果我竞聘成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取领导对我们的科室工作的重视和支持,使科室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。让我们的科室成为领导的喉舌,沟通员工与院里领导之间关系的桥梁,宣传精神文明的窗口,传播护理文化的阵地,培养人才的摇篮,连结护患合作的纽带。我愿与大家共创美好的未来,迎接我们大家庭--辉煌灿烂的明天。

  谢谢大家。

医院岗位竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位同仁:

  你们好!

  我叫xxx,19xx年x月出生,19xx年x月中专毕业于xx卫校,分配至现xx学院附属医院西院工作。一直默默地在呼吸、神经、心血管、肾、消化、血液等内科及普外、泌外、矫外、脑外、胸外等外科和急诊科等临床一线科室从事护理工作,得到了各方面的好评。现在内一科。在代理护士长期间,把科室的各项工作安排的有条不紊,得到了护理部的首肯和通报表扬。

  护理专业的发展为我们年轻人拓宽了施展才华的天地,呼吸、神经内科的复杂性给护理工作带来了极大的挑战。我愿意接受挑战,迎接考验。我竞聘内二科护士长总的思路是:护理管理创新、护理服务创新、护理科研创新、护理带教创新,我将在医院及护理部领导的大力支持下,和科主任紧密合作,带领全体护士姐妹把内二科建成全院、乃至全市的模范科室。

  现代化护理队伍的管理,只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。好的护士长就能带出高素质的护理群体,形成一个“群雁高飞,头雁领”的局面。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务,逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化,从而更有效地提高护理质量。

  重视质量监控,强化量化管理,保证整体护理处于良性运作状态。实施以病人为中心的整体护理是护理科学发展的需要, 是提高护理质量最有效的保证,也是提高医院社会和经济效益的选择。我将进一步加强和改进实际工作质量,使科室的护理工作始终处于良性状态。现代化质量管理要求用数据说话,要求把软指标变为数据化的硬指标。我将把护理程序思维方式贯穿在实施基础护理和护理技术操作中,并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上,使其成为数据化的依据之一。其二,作为护士长,我将每周进行质量监控,结合病人全面检查护士对其实施整体护理的情况,作出评价,找出存在的问题,把问题和难点作为制定计划的目标,集思广益,制定切实可行的管理措施和监督方法,并每月召开质量讲评会讲解。也以此作为量化管理,做到心中有数。其三,制定具有本科特色的病人满意度调查表。调查表在病人住院期间和出院前以记名形式填写。住院期间每周一次,评出护士和护理单元,并对护士长的工作进行评价。这三方面的结合实施不仅是使整体护理处于良性状态的有力保证,也为护士绩效工资、奖金的发放提供可靠依据。

  继续打破绩效工资、奖金发放的大锅饭,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。医院目前护士的绩效工资和奖金的发放虽然已经打破了干与不干,干好与干坏都一样的大锅饭,但是我个人认为,还可以更好的利用它调动护士的积极性。我上述的加强质量监控量化管理,就是为绩效工资、奖金的发放用数据说话提供考核依据,再结合护理部制定的各项护理质量标准考核,将本科护士每月奖金发放分为优秀、良好、称职、不称职四等,发放系数分别是1.2、1.1、0.9、0。每月通过经济指标细化每1份金额,再乘以考核级别的系数,做到公正、公平、公开。以经济为杠杆,提高护理质量,充分挖掘和调动每一位护士的主动性和积极性。

  加强沟通,增进协调,处理好人际关系,为提高护理质量和管理提供有力的契机。护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中,扮演着举足轻重的角色。因此,我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系; 以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道,只有关心、体贴、理解护士,才能限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方,为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。

  创立温馨病房,创造名护效应,营造群众满意医院。把健康教育路径贯穿于整体护理中,创立温馨病房,打造温馨护理品牌,是产生护理明星,发生名护效应的途径,也将是营造群众满意医院的最有力的保证。

医院岗位竞聘演讲稿 篇5

  各位领导、同仁:

  大家好!

  我于19**年从**省联合中专,临床专业毕业。同年七月分配到**卫生院担任儿内科医师,20xx年毕业于**大学****教育学院临床医疗专业,大专,现在函授就读于**省中医学院临床专业本科班。从事儿内科临床医师工作,并负责医院行政管理工作,工作上兢兢业业、勤勤恳恳,政治上积极要求进步,在各方面严格要求自己,受到上级领导和同事们的好评,受到病友的称赞。xxxx年5月承蒙卫生局领导的信任,指派到**卫生院从事医院管理工作,使我的医院行政管理水平有了很大的提高。担任医院负责人工作至今,我带领医院全体人员不计较个人得失,加班加点,使医院工作忙而不乱,有条不紊,认真处理医院的各项日常工作,并在医疗质量、科技兴医、人才管理上狠下功夫,使我院的医疗质量更上一个新台阶,比较圆满地完成了医院交给的各项任务。

  今年,正值党的“十八大”之后医院改革的关键年,全员聘用、竞争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展,在这种改革大潮的推动下,以“经营”医院、科技兴院的思想为主导,我竞聘医院儿科医生岗位,我自信有能力做好儿科科的工作,如果我竞聘成功,我决定做到以下几点:

  1、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,根据医院走“大保健、精临床”思路,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

  2、认真完成医院各项任务。定期在科内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。带领全院人员钻研医院管理业务,提高全科人员的医院管理水平。

  3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实。

  4、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

  5、在任职期间,将负责组织完成新技术引进20项以上,完成专科建设,组织编写完成诊疗常规并负责落实,确保120急救任务的落实,保证上级相关检查达标。

  如果我竞聘成功我将努力地配合院领导进一步加强医院医疗管理工作,以严谨的工作作风来要求自己,并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理能力,完成医院下达的每一项工作指标和任务。

  以上是我的竞聘条件和思路,希望领导及同事给与支持,无论是否当选,我将都会以更严格的要求来完善自己,为医院出尽每一分力。谢谢大家!

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