人力竞聘演讲稿

时间：2021-12-19 18:19:09 竞聘我要投稿

人力竞聘演讲稿模板合集八篇

　　演讲稿具有观点鲜明，内容具有鼓动性的特点。在现在的社会生活中，我们都可能会用到演讲稿，怎么写演讲稿才能避免踩雷呢？下面是小编精心整理的人力竞聘演讲稿8篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

人力竞聘演讲稿模板合集八篇

人力竞聘演讲稿篇1

各位评委：

　　大家好!

　　首先常感谢组织和领导给我一次展示自我的机会，像今天这样，面对这样的场面，在我人生中还真的是第一次。但正是多年来领导和大家的信任、使我有了勇气和自信，充满信心来参加这次岗位竞聘，本着锻炼自己、提高自己学习目的，来感受一下竞聘的氛围，并借此机会让大家对我有一个重新的认识和了解。说得不当之处，恳请大家给予批评指正。

　　一、竞聘目的

　　实现自我，展示自我，挑战自我;开阔视野，完善自我。为企业的发展和壮大发挥自己贡献。

　　二、竞聘理由

　　我到企业19年，企业培养了我，我感谢企业，它不仅是我的衣食父母也是我成长的摇篮。我愿发挥自己更大的潜能，为企业做更多工作。企业的竞争说到底就是人力资源在企业举足轻重的位置的竞争。人才是提升国家竞争力的决定性因素。

　　1.具有较强的理论知识和业务能力。19年来我一直在人力资源部门工作，对国家的项劳动政策、规章制度以及人力资源业务流程都比较熟悉，了解掌握人力资源开发的基本理论;熟悉企业教育培训的基本情况。技能功底扎实，实践经验丰富，有较高的业务水平，具备了良好的业务素质。熟悉本部门的职责任务和规范,具备了本岗位工作的基本素质和要求。

　　2.具有良好的思想道德修养。在日常生活和工作中注重不断地加强个人修养，踏实做事，诚实待人，坚持原则，公正地看待问题，处理问题。有大局观念，团结意识、配合意识强。

　　3.有较为丰富的实践经验。这19年来我从事过劳动工资、社会保险、劳动力管理和劳动合同等具体专业工作，积累了较丰富的管理经验，具有较强的组织能力、管理能力、执行能力和协调能力，能够把握了工作方法和处事分寸。系统地接受了人力资源管理各方面培训，20xx年取得高级人力资源管理师的职业资格，参加《XX人力资源管理》专业教材的编写工作。

　　4.常怀律已之心，宽人之意是我的为人之道，坚持原则，秉公办事是、认真负责是我的工作标准。任劳任怨、作风踏实，具有一丝不苟的敬业精神，认真工作，以一种“较真”的态度处理每项工作，不敷衍搪塞。有很强的适应能力。如……

　　5.有较好的年龄优势，正值不惑之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心的投入到工作当中去。

　　三、对竞聘岗位的认识

　　开发人力资源的基本原则是确立“以人为本”的思想，人力资源是所有资源中最宝贵的资源，人又是生产力诸因素中最积极、最活跃的“第一资源因素”。因此，人力资源的开发是围绕着如何挖掘人的潜力、发挥人的积极性和主动性而进行的，因此确立“以人为本”的思想是开发人力资源的基本原则，开发人力资源的关键是教育培训，通过培训，提高组织成员的工作能力和工作绩效。员工从进入公司开始，就必须接受培训才能上岗工作;在工作中，通过绩效考核等评估手段，发现员工技能与岗位需求之间的差距，有针对性地进行再培训，使员工的业务素质和技能得以提高，以适应公司发展需要。这是一个有机联系、循环往复的过程。企业竞争的归根到底是人才和文化的竞争。而培训是培养人才、宣传企业文化的最好途径。培训对员工来讲是最好的福利，对企业来讲，是参与市场竞争的必须手段。

　　四、竞聘劣势

　　我是一个刚刚毕业的大学生，还没有这方面工作的经验。志不强者智不达，但是人力资源管理理念是相通的，加上我本人善于学习，接受新事物快，我会在一个暂短时间内很快适应本职工作，而且当我被分配到公司全质办部门以后，我对公司的人力资源工作也有了一定的认识，所以我相信我会努力胜任这个职位的。

　　五、如果竞聘成功我将努力做好以下几点

　　地势坤，君子以厚德载物。如果我有幸竞聘成功，我将不负众望，把组织领导信任当成责任。把困难当挑战，把新岗位当成锤炼自我奉献企业的一次机遇。

　　1.勤奋学习提高素质，一方面是政治理论知识的学习，不断提高自己的理论修养，另一方面是加强的业务知识的学习，使自己更加胜任本职工作。

　　2. 扎实做好常规工作，正确处理内外部关系，营造和谐工作氛围，在工作要锐意进取，继往开来，在实践中不断丰富自己，和大家一起搞好本部门的工作，使本部门工作日趋科学化，规范化，合理化。

　　3.“其身正，不令而行”，充分发挥模范带头作用，以诚待人、以理服人，通过沟通、调节，协调好本部门员工之间的关系，增加凝聚力，协助各级领导作好各项工作好，起到一个呈上启下的作用。

　　4.积极配合处长工作做到办事不越级、工作不拖沓、矛盾不上交。善于和敢于承担责任，在行动上与领导保持一致，在思想上与领导同步思维，支持领导、尊重领导、服从领导，维护领导的权威，在职权范围内充分发挥个人才能。

　　在各位领导和同志面前，我是一位才疏学浅之人，愿诚恳接受各位领导和评委的评判，不管这次竞聘成功与否，我仍一如既往的做好本职工作。天行健，君子以自强不息。以“勤勤恳恳，不断进取”的原则来要求自己，矢志不移，永不停步。一如既往地为企业的发展和壮大发挥自己应有的力量!

　　谢谢大家!

人力竞聘演讲稿篇2

　　尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

　　大家好！

　　公司供水排水有限公司人力资源部部长竞聘实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是我公司人事制度的重大举措，也是加强干部队伍建设的有益尝试。作为一名中层领导，我一是拥护，二是支持，三是参与。

　　国际成功大师卡耐基说过：“经营管理部部长竞聘演讲稿”凭着这句话，也凭着多年的工作经验，今天我满怀信心的走上到演讲台，自信有能力挑起这份重担。

　　首先简单介绍一下我的个人情况：

　　我叫***，现年43岁，大学学历，助理会计师职称，现任人力资源部正职。1984年至20xx年我在某局机关财务科担任出纳；20xx年调到供水企业，在办公室从事科员；20xx年5月，调劳资科先后任副科长、科长。20xx年4月至今担任改制后的人力资源部部长。

　　经过综合权衡，竞聘这一职位，我认为我有以下优势：

　　第一，我具有丰富的工作经验和较强的业务能力。***年参加工作以来，我做过财务出纳、办公室科员、劳资科正职、副职等工作，多岗位不同工作，不仅丰富了我的人生阅历，而且使我积类了丰富的工作经验，具备了开展工作的管理领导能力。在以往的工作中，凭借着强烈的敬业精神、认真的工作态度和较强的工作能力，我在不同的岗位上都得到了大家的一致好评。特别是在公司改制后，我很快转变了思路，带领人力资源部的全体员工，兢兢业业为公司的稳定过渡做出了一定的成绩。

　　第二，我具有广博的综合知识和扎实的专业知识。我热爱学习，谦虚上进，在勤奋工作之余不忘完善和提升自己。我1987年会计函授中专毕业；1993年我攻读了文秘夜大大专，后又取得了助理会计师职称、助理政工师职称。20xx年至20xx年先后通过了国家职业资格人力资源管理三级、二级考试（化机部部长竞聘稿），取得了市劳动保障监察员称号。经过不断学习，我提升了自己的理论知识水平，具备了广博的综合知识和扎实的人力资源管理专业知识。工作中我坚持理论实际，几年的人力资源管理的工作，更使我获得了较多的实践知识。

　　第三，我具有较强的沟通协调能力。俗话说的好：得人者兴，失人者崩。一个单位如果没有融洽的内部关系是很难开展工作的。自从参加工作以来，我在多个部门工作过，每到一处，我都积极沟通、协调各种关系，使各项工作在良好的氛围中开展，在和谐的环境中完成，这也练就了我较强的沟通、协调能力，为以后更好的开展工作提供了有力保障。

　　第四，我具有严谨细致、扎实高效的工作作风。我个人的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。多年的工作经历，使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质，造就了勇于承担责任，永远不言放弃的坚强性格。所有这些，培训部部长竞聘演讲稿，都为做好人力资源部部长的工作奠定了坚实的基础。

　　现代的人力资源管理，已经与以往的通常意义上的劳动人事管理规则有很大区别了，对此人力资源部必须实施以尊重人的个性，重视人的知识和智慧，充分调动人的积极性和创造性为主体的新的人力资源管理模式，以使人力资源开发与企业发展需要相适应，与企业发展的规模、速度相协调一致，从而实现人才增长与企业发展的同步进行。人力资源部部长之职不仅仅是一个具有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的重任，如果通过了此次竞聘，我将不负重托,不负众望，不辱使命，勤奋工作，把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上做出一番事业的机遇。具体来讲我将做做到：

　　第一，真诚讲团结，不断开创工作新局面。多年的工作经历，使我认识到同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，我一定要摆正位置，正确认识和看待自己。在生活上多关心同事，做到多理解，多鼓励、多支持。工作上严格根据上级要求及时制定工作计划和相关工作措施，切实履行指导、医疗保险局的基金财务部部长竞聘演讲稿，协调、监督、服务职能，保证各项工作有条不紊地开展，努力不断开创工作的新局面。

　　第二，建立科学、完善的人力资源管理体制。

　　首先，先我将根据公司的战略规划，分析好公司目前人力资源的需求和供给情况，建立一套科学合理的人力资源规划，着眼于实现公司经营战略目标预先准备所需人才和提供强有力的人才保障，并为公司人力资源管理活动提供指导性的建议。

　　其次，抓好目标计划的制定制定本部室的年度工作计划，做到年有工作要点，季有工作安排，月有情况通报要将总体目标与突破工作项目结合起来。

　　再次，建立健全人力资源部的各项管理制度，编制部部门职能和岗位说明书，财务部副部长竞聘，明确岗位职责，使每个人都知道自己该干什么，怎样干；制定劳动纪律的管理流程，安排负责人专项管理，强化风纪意识，严肃劳动纪律，促进服务工作效率和规范化服务水平的提高。

　　四是推行绩效考核，建立激励机制。按照人员责任分工情况，将个人德、能、勤、绩进行量化考核，根据考核情况与奖金挂钩。在考核工作中，做到实事求是，客观公正，全面准确，选拔出有能力，有真才实干，德才兼备的优秀人才。同时，我将进行科学的岗位分析，职位评价与排序，进一步建立健全合理合法、科学可靠的薪酬制度，确保通过良好的激励约束机制，真正实现利益分配的透明、公平、公正，充分发挥大家的积极和创造性。

　　五是建立人员招聘录用系统和调配安置管理系统。做到把优秀、合适的人才招纳进来，并使适用的人放在合适的岗位，充分发挥人尽其才、才尽其用。

　　最后，积极做好公司员工的社会福利养老保险，财务部长竞聘报告医疗保险及有关商业保险工作，解决全体员工的后顾之忧。

　　第三，以人为本，抓好员工的教育培训。人是企业的核心和动力，是**公司在日趋激烈的竞争中立于不败之地的重要保证。培训就是生产力，学习就是竞争力。人才培训计划是人力资源管理的重要内容，为此，将根据公司的业务需要、战略目标与企业的培训能力，开展针对性强与公司发展战略想适应的培训活动。设置新进人才培训计划；专业人才培训计划、部门主管培训计划、一般人员培训计划等的项目。并建立企业培训与员工自我培训相结合的培训机制，实现企业人力资源培训与企业发展的良性循环。

　　第四，培育、营造良好的企业文化。企业文化是企业的灵魂，是员工共同的价值观的体现，是维系企业员工的一条无形精神纽带。

　　良好的企业文化，有利于从根本上调动全员为企业奉献的精神。对此，财务部长竞聘我将在人力资源管理上充分注意与企业文化的融合与渗透，明确公司提高经济效益，使公司健康、稳步地持续发展的企业文化建设目标，根据公司的实际情况，做好基础性的调查研究，以公司目前发展面临的突出问题为突破口，做好企业文化建设的切入点，营造我们公司独特的企业文化。有效结合企业文化建设要与思想政治工作，用价值观、信念武装职工，使职工为实现企业目标而自觉行动，使公司获得强大凝聚力和向心力。

　　第五，不断加强学习，增强自身综合素质。打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高业务能力，增强自身综合素质。在为***公司的事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一颗赤诚的心奉献给***公司。

　　尊敬的各位领导，评委们，记得香港首富李嘉诚说过，他在用人方面不喜欢“质量部长竞聘演讲稿”，也不喜欢“量才适用”，而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费，“量才适用”容易让人自满、使人懒惰，只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能，促进工作的创新，从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会，我将尽我所能，做好自己的工作！请领导和同事们相信我，支持我，考验我！。

　　谢谢大家！

人力竞聘演讲稿篇3

尊敬的各位领导、各位同仁：下午好!

　　首先真诚地感谢组织给我这次机会，感谢各位领导和同仁们的信任和鼓励。“五一”前夕，接到人力资源部发来的通知，告知被提名晋升培训中心副主任职务，要求写一份陈述书，表明自愿接受新的使命，并以“认可正和文化、执行正和模式、愿为正和组织的发展做出新的贡献”为主题。兴奋而紧张，带有几分犹豫的心情，我陷入了深深的回忆中。

　　记得在深圳先是在一家塑胶企业从事品质管理工作，从IQC到QC再到IPQC，最后是QA，我熟悉了品质管理流程，掌握了一些质量管理的方法和技巧，并通过培训认证取得了质量管理内审员资格，参与企业ISO9000质量管理体系认证工作。在这段时期，培养了我做事认真、客观、标准化的思维习惯。后来由于企业在生产、销售中出现了种种问题，而每次却总是让“质量”作让步，渐渐地，所谓的ISO9000就成了企业的一个招牌，仅仅是销售部门用于向客户提供质量保证的一张好看的废纸。业余和一些同事闲聊，才发现中国的许多企业做ISO9000认证几乎都是为证书而认证，那只是为了赢得客户信任采取的一种手段，而并非真正意义上的提高企业质量管理水平。我感到失去了工作的意义，每天为认证而做的大量假记录，就像是在打“纸”战，无数的表单让人忙得喘不过气来，而来源于实际的效用却没有多少。几次向老板敬言，老板却说我太死板，面对客户的

　　投诉也总是应付了事。后来有了一个机会，联想集团在深圳的分公司招聘QA主管助理，自己幸运的被录取了。当时联想有一个质量管理理念，就是做产品质量，先做好人的质量。本着这样一种理念，我被分配到人力资源部负责培训管理工作，那时才发现自己原来是那么喜欢这个职业，于是业余时间就到书店阅读相关的书籍，或者到公司图书室借阅相关书籍学习。就这样，在内心深处暗下决心，在未来的职业生涯里，要始终坚定地选择这个职业，并不断学习实践，一定要在这个领域里有所成绩。有了职业生涯的方向和目标，我对工作有了更深地认识，体会到自己职业的意义，对待工作中的问题，以及企业里人与人之间的分歧和矛盾都有了全新的看法，知道该如何始终保持一颗平常心，去走自己的路，而不随波逐流。

　　由于个人婚姻问题，为随父母的心愿，自己也觉得该有一个归宿，拥有一个像别人一样的家庭。人的一生，除了工作和事业，还应该去享受一种正常而快乐的生活。就这样带着自己的梦想，又来到了宜宾，仅管自己是自贡人，可离开四川多年，宜宾对我来说跟家乡没什么区别。一个偶然的机会，我幸运地走进了正和集团，从事我所喜爱的工作。还记得，第一次去见张老师，让我吃惊的是没想到对面的大班椅上竟然坐着一位白发苍苍而精神矍铄的老人，那种象征企业智慧的感觉立刻涌上心头，不禁暗喜自己找到了一家用智慧去经营的企业，而这对自己的成长将带来莫大的帮助。在进一步的交谈中，了解了企业的经营管理理念，人力资源管理理念，知道正和集团拥有像大海一样宽广的胸怀，也为每一个员工提供了一个施展才华的广阔平台，这里的领导不会站在高处看人，这里的员工具有相互协作、互相帮助的美好心灵，自己即使刚刚进入公司也不会受到任何的为难和责骂。一份喜爱的工作，一份轻松的心情，有不得不让人崇敬的领导，还有一群快乐的同事，我还在犹豫什么，等待什么，这不就是人一生中最值得珍惜的事情吗?就从那一刻起，我就告诉自己，把自己的未来放在这里吧，把自己的事业放在这里吧，仅管自己才刚刚开始，仅管自己没有什么大本事，许多地方都不懂不会，可我相信，只要努力，是可以取得不断进步的，三年、五年、十年、二十年自己是可以一天天、一年年成长起来，自己的理想和目标是可以实现的。转眼间，进入公司已近两年，两年，说长不长，说短不短的时间。在这两年里，我几乎参与了人力资源部的每一项工作，人事工作的琐碎和复杂让我的到了多方面的锻炼，在各级领导和同事们的支持和帮助下，我取得了一些进步，尤其是正和文化的学习和实践，不仅指导我如何做事，更重要的是教会了我如何做人。

　　“八字精神”不仅是正和企业魂，也是我们每一个正和人的.灵魂，不管是对待企业，还是家庭乃至整个社会的种种问题，我们都要用这种精神去面对，去处理;“大海魂”的组织平台理念，不仅让我们看到了正和组织有像大海一样宽广的胸怀，更让我们懂得了要努力培养自己具有像水一样的高尚品格;“大协作”的团队精神，让我们明白，只有与众人的协作为前提才能有自己的成功，只有在团队协作的环境下，个人的能量才能得到充分释放，完美地展示，才能让我们在协作中找到工作的快乐;“大创新”的环境理念，让我们懂得良好的环境不仅是企业健康持续发展的空间，同样也是我们每个人健康成长、成才的空间。正和组织正在努力打造一个内外谐和的环境，追求“天、地、人合一”。要打造这样的环境，需要我们不断的创新，而创新靠学习，这就告诉我们，坚持终身学习，在不断地学习和创新过程中，体会生命的意义，实现自我价值。俗话说，是父母给了你生命，养育你成人。我说，是事业给了你人生，培养你成才。而对于一个企业人来说，培养你成才的土壤就是你所工作的企业，你的工作就是你一生的事业。

人力竞聘演讲稿篇4

各位领导、各位同仁：

　　大家好!首先自我介绍一下：我叫××，生于(……个人简介……)。非常感谢领导给我这次公开竞聘的机会，今天，我要竞聘的是人力资源科副科长岗位。

　　一、我要参与竞聘的理由是：

　　1、首先我热爱党，拥护党的领导，不断提高自己的政治觉悟，坚持政治学习，××年加入了中国共产党。

　　2、我认为我身体健康，能胜任本岗位的工作。人力资源科是一个职能科室，负责人力资源管理、劳动工资管理、职工教育、专业技术干部管理、干部管理及考核、人事档案管理、内部劳务市场管理、三项统筹管理等工作。十几年来我没有因自己所负责的人事工作影响过生产，没有出现过大的差错，能圆满完成领导交办的各项任务，积累了丰富的经验。

　　3、我热爱本岗位的工作，爱岗敬业。由于自己十几年来一直从事本专业的工作，对本职工作有特殊的感情，工作中刻苦钻研，勤勤恳恳，任劳任怨，从不怕麻烦，热心为生产、为职工服务，从没有因个人及家庭原因影响过工作。曾两次被评为优秀党员、一次被评为先进工作者、一次被评为文明职工，两次被评为工会积极分子、连续两年被评为塘沽区统计工作先进个人等称号。“勤勤恳恳做事，踏踏实实做人”成为我的一贯工作作风。

　　4、能秉公办事，坚持原则，贯彻执行上级的各项方针政策。我始终认为我是一个很讲原则的人，我不做违反原则的事，对于领导交给的任务我执行过程中对事不对人，不管是谁，我都一视同仁，实事求是，作为一名企业管理干部、一名党员我觉得就应该把坚持原则秉公办事作为自己的行为准则，道德规范。

　　5、熟悉本专业的法律、方针、政策、法规。

　　我在干好本职工作的同时，还积极主动学习了专业知识、相关的法律、法规知识，熟悉劳动法、经济法、公司法、工会法、民法等，从而使自己在工作中能依法办事，知法守法，并用相关的专业知识和法律知识指导自己的工作，提高自己的业务水平。

　　6、熟悉本单位的人力资源情况;

　　我对我单位的人力资源情况非常熟悉，对人力资源的调入调出情况，甚至每个人的情况我都熟悉。对我单位的人员总数、专业技术人员数、高工、工程师人数、学历情况我也了如指掌。我还对今后5年的职称评审情况做了预测。掌握这些情况我认为对我处的人力资源管理是有帮助的。

　　7、宜于与人沟通，乐于为大家服务，团结同事，有团队精神;

　　我性格开朗，对人热情，人力资源工作是一个繁琐的工作，接触的人多，但我任何时候都是以饱满的热情待人，不厌其烦地解释工作中项目或职工个人的有关问题，热心帮助认识和不认识人，和周围的同事团结一致，创造一个轻松和谐的工作环境。平时我热心工益活动，积极参加各种组织活动。

　　8、积极进取，坚持学习专业知识和其他知识，不断提高自身素质。对于学习我从没有放松过，虚心向别人学习，不耻下问，积极参加局里、处里组织的各种培训。通过学习我开拓了视野，增长了才干，并把理论应用于实际工作，提高了办事效率。

　　9、能熟练操作office办公软件、photoshop等软件。能熟练地上网、收发邮件。

　　二、缺点和不足：

　　我脾气急躁性格直爽，心直口快，有时说话不注意方式，可能会得罪人，在坐的各位如果我有得罪的地方，我在这里以诚恳的态度说声“对不起，请多多包涵”今后要努力改正。

　　如果我能竞聘上人事科副科长，我会当好配角，协助科长在以下几个方面做好人力资源管理工作：

　　1、进一步加强企业人力资源管理工作。我认为人是生产力中最活跃的因素，人力资源是企业资源中最重要的资源，做好人事工作，我认为就是管好人用好人，以人为本，积极推进人事制度的改革，逐步建立相关的制度。我单位近几年技术干部有辞职深造的、有跳槽的、有调走的造成了人才流失，这已成为摆在人力资源管理中的一个课题。如何留住人才这就要加强管理，培养和合理使用年轻技术干部，发挥他们的才干，从思想上、工作上、生活上关心他们，使他们有用武之地，做到感情留人，待遇留人。争取和技术骨干面对面沟通或通过其他方式沟通，也是今年的一项重要工作，通过沟通，了解他们的思想动态，了解他们的困难再把这些反馈给领导，当好领导的参谋。通过这些手段，来达到提高职工积极性的目的，使职工真正创造出比自身更大的价值，为企业做出更大的贡献。

　　2、工资管理方面我觉得要贯彻执行国家和上级的各项方针政策对项目主要从宏观方面进行管理，从总量上控制，实行产值利润双挂，每个季度或半年加强监督、考核。发现问题及时解决。在局和处领导的指导下，积极推进工资改革，逐步在全处实行岗薪工资。

　　3、对职工能力意识培训方面：我单位领导历来非常重视，每年花费的培训经费达50多万元。这为我们做此这项工作提供了保证。今后培训工作要按照qhse标准要求逐步完善，并制定各个岗位任职条件和考核办法，争取各项目人员通过竞聘上岗。逐步建立健全职工培训档案。还有我处一些技术工种和特殊工种出现了断档现象，我认为这就要进行有针对性的培训，使职工培训工作真正落到实处，不搞花架子，起到为企业服好务的目的。

　　4、对统筹工作要认真负责，做到细心，不出差错，按上级的要求保质保量完成领导交给的各项任务。

　　5、配合科长做好其他方面的工作。

　　我积极参与这次改革，以平和的心态对待。如果我能竞聘上此岗位，我会协助科长、团结科室其他同事，齐心协力为企业做出自己的贡献，以一个共产党员的标准严格要求自己，以高度负责的态度和百倍的热情投入到工作中去，努力学习新知识，适应当前社会发展的需要。如果我落选了，我不会为此而消沉，我坚决服从领导的分配，积极支持改革。谢谢大家!

人力竞聘演讲稿篇5

　　大家好。我叫××,来自大城县分公司。下面自我介绍一下。

　　1999年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。尔后,通过六年艰苦自学,先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。XX年12月,通过全国大学英语四级考试,并取得证书。XX年2月,被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。XX年4月,通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试,并取得证书。

　　1999年7月毕业后,我被分配××××县电信局参加工作。刚开始3年,在阜草支局从事机务员工作。XX年10月,因工作需要,被调入公司机关,负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间,在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下,在各位同事的鼎力支持下,圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析ppt制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。

　　工作期间,坚持学以致用,及时将工作、学习经验撰写成文章和大家交流探讨。XX年底,撰写的《创建学习型组织,促进企业快速发展》一文被省通信工会授予优秀论文奖。XX年11月,参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后,结合工作实际,撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思考》一文,被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。

　　各位领导、各位评委,我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的优势是我有较丰富的人力资源管理经验、基层工作经验和一定功底的文字水平。

　　我如果竞聘成功的话,主要从以下几方面设想开展工作:

　　第一,大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神,苦练基本功,努力成为本职工作的行家里手;另一方面,坚决服从领导指挥,紧密团结同事,协调联动,携手共进,努力开创人力资源部各项工作新局面。

　　第二,创新思维,努力做好工作。XX年省公司形势教育指出:网通公司成在经营,败在管理,关键在人。通过近两年的人力资源体制改革,公司管理水平明显提高,改革取得了显着成效。但距“现代化的治理结构”还有一定差距。因此,提高省、市、县三级公司管理水平,特别是提高县级公司的管理水平,但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时,以创建学习型组织为载体,充分应用正强化、负强化理论,使员工将学习和改革视为网通工作的常志,进而逐步提升全省网通系统人力资源能力建设。

　　第三、坚持稳定压倒一切的原则,程度减少企业劳动争议。以“尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造”为导向,充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保健——激励等激励理论,在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时,程度预防和减少劳动争议,为企业经营发展营造和谐的人文环境。

　　请各位领导、各位评委投出您手中宝贵的一票,我会以实际行动证明您们的选择是正确的.

人力竞聘演讲稿篇6

尊敬的各位领导、各位同仁：

　　大家好！

　　本人叫xxx，今年xx岁，中共党员，中专毕业，工程师。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境，使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是公司水电科副主任。下面我要讲的是：对公司人力资源部副职的工作思考。

　　首先，谈谈我的工作简历：我98年9月毕业于山师学校路桥工程专业，01年元月至03年11月在凌县公路局工作，主要负责公司养护的技术管理工作；04年5月至06年9月在公路局工程科、行政科、设计处等科（室）工作，主要从事办公楼、住宅楼房的建设施工管理，公路工程的测设及施工等；xx年4月至08年11月在公路局教育科任教员，xx年任教育科副科长；主要负责公路养护技术中级工的培训，养护站站长的培训，交通部电视中专学员的教学等工作，并担任班主任。

　　xx年11月至10年6月在区水利电业有限公司基建部工作。主要负责农网建设与改造工程设计资料的登记、整理、35千伏送变电工程招投标的准备工作及领导交办的其他工作；xx年12月到公司人力资源部，主要工作是对县公司党政领导班子进行考核、调整以及其他工作。

　　下面谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。

　　在现代企业文化建设中，“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人，要发挥全体员工的聪明才智，要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。为此，人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门。我认为，人力资源部的工作极具有挑战性，人力资源部的工作人员应该是热情，和善和公正无私的，我就有这方面的禀赋。因为我为人正直、办事公道、讲原则，待人热情随和，工作认真负责，敬业奉献。同时有二十多年的工作经历，有将近十年的职教工作经验，比较善于做人的思想工作，有一定综合协调能力。如果我能竞聘成功，我将以部门副职的职责组织开展公司人力资源部的工作。

　　一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论，解放思想、实事求是，紧跟时代步伐，与时俱进，不断提高自身素质及业务水平。

　　二、作为部门的副职，首先应配合好一把手的工作，摆正自己的位置，团结本部门员工并充分调动大家的积极性，围绕本部门的年度工作目标任务来实施，完成好领导交办的各项工作任务。

　　三、积极做好区公司员工的社会福利养老保险，医疗保险及有关商业保险工作，解决全体员工的后顾之忧。做好公司中层领导的竞聘、考核管理工作；做好对借聘用人员，临时工的管理工作。争取年内逐步完善各种管理规章制度，严格按制度办事，用制度管理人；并加强与各部门的联系，做好协调工作。

　　五、按有关规定，继续做好对所属公司党政领导班子的考核工作。在考核工作中，做到实事求是，客观公正，全面准确，选拔出有能力，有管理水平，有真才实干，廉政敬业，德才兼备的优秀人才调整到领导岗位。为组建区、县联合的股份制企业配合好领导班子作准备。同时要加强与县委、县政府有关部门的协调工作，理顺与有关部门的关系，减轻所属公司领导班子的负担，为他们排忧解难。

　　四、加强县公司领导班子管理水平，提高非专业领导干部的综合素质。做好所属公司领导班子，业务骨干的培训工作，年内举办三期培训班。一期培训对象是所属公司一把手，主要是提高对现代企业领导的科学管理，领导艺术，掌握股份制公司有关知识的培训班；二期是针对非专业领导而办的培训班，主要是帮助他们掌握了解相关的专业理论知识；三期是计算机应用操作培训班。此外，要做好职教工作，提高全体员工整体素质。

　　各位领导、同志们，上述几点是我对公司人力资源部工作的思考，目前公司的工作百事待举。但我认为人力资源部的工作应是根，尤应急做、先做、做好，才能为公司的领导分忧，才能为公司的发展奠定坚实的基础。只要我能聘上，我会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为公司的发展添砖加瓦，积极工作。不会让你们感到失望。

　　谢谢！

人力竞聘演讲稿篇7

各位领导：

　　你们好！

　　我叫xx，来自xx县分公司。下面自我介绍一下：

　　xx年x月毕业于xx省xx学校xx专业。而后，通过六年艰苦自学，先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。xx年x月，通过全国大学英语四级考试，并取得证书。xx年x月，被xx通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。xx年x月，通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试，并取得证书。

　　xx年x月毕业后，我被分配xx县电信局参加工作。刚开始3年，在xx支局从事机务员工作。xx年x月，因工作需要，被调入公司机关，负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间，在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下，在各位同事的鼎力支持下，圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作；圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作；圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析ppt制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。

　　工作期间，坚持学以致用，及时将工作、学习经验撰写成文章和大家交流探讨。xx年底，撰写的《创建学习型组织，促进企业快速发展》一文被省通信工会授予优秀论文奖。xx年x月，参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后，结合工作实际，撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思考》一文，被作为头版文章刊登在xx通信人力资源杂志上。

　　各位领导、各位评委，我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的优势是我有较丰富的人力资源管理经验、基层工作经验和一定功底的文字水平。

　　我如果竞聘成功的话，主要从以下几方面设想开展工作：

　　第一，大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神，苦练基本功，努力成为本职工作的行家里手；另一方面，坚决服从领导指挥，紧密团结同事，协调联动，携手共进，努力开创人力资源部各项工作新局面。

　　第二，创新思维，努力做好工作。xx年省公司形势教育指出：网通公司成在经营，败在管理，关键在人。通过近两年的人力资源体制改革，公司管理水平明显提高，改革取得了显着成效。但距“现代化的治理结构”还有一定差距。因此，提高省、市、县三级公司管理水平，特别是提高县级公司的管理水平，但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时，以创建学习型组织为载体，充分应用正强化、负强化理论，使员工将学习和改革视为网通工作的常志，进而逐步提升全省网通系统人力资源能力建设。

　　第三、坚持稳定压倒一切的原则，程度减少企业劳动争议。以“尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造”为导向，充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保健——激励等激励理论，在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时，程度预防和减少劳动争议，为企业经营发展营造和谐的人文环境。

　　请各位领导、各位评委投出您手中宝贵的一票，我会以实际行动证明您们的选择是正确的。

　　谢谢大家！

人力竞聘演讲稿篇8

　　今天，站在这里，我很荣幸。首先，我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台，也要感谢在座各位领导的热情与支持。因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长，因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述：

　　一、行政：能否当好领导的助手、参谋，能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂，执行力是行政的核心，为公司员工服务是行政的价值。行政工作的优劣，以及能否开创新的局面，关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了公司的方针、政策，勇于改革、创新，具有较强的组织能力和良好的素质修养，善于博采众长，带领大家团结一致、万众一心、协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。行政工作广而说之就是：积极参与政务，认真办理事务，热心搞好服务。细而说之，大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策，为领导决策提供重要情况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务，包括档案的管理、安全、卫生、保卫工作，做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境，办公设施及用品的管理，协调各部门及外部的关系等等。一句话，吃、喝、拉、撒、睡，无所不管，无所不包。所以有人风趣的说行政工作是“上管天，下管地，中间管大气”。总之，职责十分繁杂，既要事事处理妥帖，又要处处带头实干。

　　二、人力资源管理：近年来，人才竞争日趋激烈，高层经理也越来越重视人力资源的作用。“人事管理”之所以演变成“人力资源管理”，其根本原因，是因为人力资源管理事实上存在着两种职能，分别是行政职能和战略职能。

　　从行政职能的角度上看，日常的人力资源管理工作多属于战术性和行政性的工作，例如组织招聘员工、新员工培训、基本技能的培训、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事工作”。由于这部分工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。

　　从战略职能的角度上看，人力资源管理的理念之一，是将企业中的员工视为非常重要的资源，是企业价值的重要体现，人力资源管理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用，使之成为提高企业核心竞争能力的重要推动力。其常规工作包括制订人力资源发展规划、协助企业进行改组和业务流程的设计、参与提供业务信息与企业竞争、制订人才保留计划、帮助公司工作人员提升解决难题的能力等等。

　　人力资源管理部门的价值，是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。人力资源管理工作，只有与企业的战略目标相结合，并将日常工作融合到业务中去，才能创造自身工作的价值。人力资源

　　管理人员，必须为企业的增值服务，为直接创造价值的部门努力创造达成目标的条件，才能赢得相应的尊敬。

　　我们所服务的公司是一家以开发生产“hl型破碎机”为主体业务的制造企业，在领域享有较高的知名度。但是，在快速成长过程中，像许多科技企业一样，公司也面临人才流失、顶尖人才难以成林、新任主管重业务轻管理等问题所困扰，也出现员工不满、客户抱怨的情况。我个人分析为：“客户的需求决定着公司人才的需求，组织与队伍的稳定是满足客户需求、实现客户增值的基本保障，良好的人才机制是企业发展的根本动力，人力资本的增值必须高于财务资本的增值”。如果我有幸当选，我会确立人力资源管理方面的战略职能——让客户、股东、员工三方共赢，即“3w原则”(win-win-win)。同时日常人力资源管理则主要围绕着“激情与创新”这一核心思想进行变革，即人力资源部的工作要能使客户增值，使公司增值，使员工增值，目的是要让客户满意，让股东满意，让员工满意。

　　当然，为实现上述职能和目标，我也需要公司的支持，如加大对人力资源开发的投入，并在行政人力资源部的人员配备、培训经费、咨询费用、员工薪资福利调整方面予以保证。行政人力资源部的职责，开始从计算考勤、收集简历、选择培训课程等传统的人事管理上，重点转移到人力资源开发、提升公司业务价值和核心竞争力的内容上。行政人力资源部的员工也从日常办公室工作中，体验到工作中所蕴藏着的高弹性、高含量的业务增值潜力。其主要思想是，通过员工个人的优化工作和组织团队的优化工作，来改善人员和组织的效率，从而提高企业的劳动效率(劳动生产率)。

　　所谓员工个人的优化，是指通过吸引、保留、激励、发展员工，提升其工作热情和工作效率，使其个人始终处于最佳状态，使业绩不断提高。这被视为人力资源部的日常行政职能。主要包括以下六个方面：选择(人员招聘和调配)、使用(绩效管理、职位分析与评估、个人能力分析)、培育(培训培养与职业发展)、保留(报酬和奖励)、行为管理(员工行为规范与员工信息系统)、企业文化建设(员工关系和员工激励)。

　　而组织团队的优化，是指通过参与企业的业务决策、组织决策，企业文化设计和变革，使企业总体组织高度优化，从组织效率方面促进公司节约成本、增加产出。这是人力效率的组织体现，也是人力资源管理的深层职能。

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