所长竞聘演讲稿

时间：2021-12-15 15:37:33 竞聘我要投稿

所长竞聘演讲稿汇编七篇

　　使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在不断进步的时代，演讲稿应用范围愈来愈广泛，那么，怎么去写演讲稿呢？以下是小编整理的所长竞聘演讲稿7篇，希望对大家有所帮助。

所长竞聘演讲稿汇编七篇

所长竞聘演讲稿篇1

各位领导、同志们：

　　我叫××，现年34岁，高中文化，现任沃城供电所副所长、兼出纳及安全员。

　　我这次竞争的岗位是供电所所长。首先感谢局领导给我这次演讲、竞聘的机会。

　　我88年进电力安装公司从事高低压、内外线工作，95—97年先后在台陈、杜曲从事变电运行工作；97—02年在大郭供电所担任安全员岗位；02年4月至今在沃城供电所工作，工作期间多次被评为先进工作者。下面，我就将近年来的工作成绩如实地向各位领导、同志们作以汇报：

　　一、安全重与泰山，居安思危警钟长鸣

　　安全生产是电力企业永恒的主体，是促进经济发展的重要组成部分，我在安全生产中的作法是：1、认真加强了全所职工及农电工的安全生产基础管理，落实安全责任制；把各项安全指标分解到人和班组，且每周进行一次安全活动，每月进行一次安全宣传教育，及时传达上级有关文件、事故快报、通报及安全简报等；每季进行一次《安规》培训考试；每年进行一次多层次的事故预想，并且坚持开展“反习惯性违章”活动，坚持教育、培训、实践相结合，从而提高了农电工和所内员工的安全意识和自我防护能力，确保了人身的安全。2、线路及设备：经常组织人员深入台区定期不定期地进行巡回检查工作。同时，认真做到线路及设备的日常维护管理工作；这样有效地杜绝了事故隐患的发生，保证了线路及设备的可靠运行。

　　二、营销管理：

　　1、线损方面：认真地完成了抄、核工作目标任务。其作法是：始终坚持对表计及时轮校，勤抄、多抄、不错抄、不漏抄、不估抄，抄一次，认真核对一次。同时，并对表计、计量装置加封一次，早发现，早处理，不是应付了事，而是认认真真。对400V的管理，同样教育农电工也要这样做，最终实现了线损率的稳步降低。

　　2、电费回收：保证了新电费月月结零，老电费按计划回收，按局规定次月3号前准时汇到局里的帐户上，来沃城三年时间里，在电费回收困难的情况下，没有发生一次借款交电费的情况，保证了当月新电费真实结零，新电费累计回收上交342.6万元，老电费累计回收上交6千元。其作法是：作为一名收费员，发扬“三千精神”，要吃苦在前，享乐在后，不怕磨嘴，不怕跑腿，要钱的事都不是一帆风顺的，两趟、三趟，甚至是十趟八趟，也不一定要回来。这时，就只能好话当钱用啦，耐心地摆事实，讲道理，做好解释，要有耐性。同时，还要搞好优质服务，以真诚、快捷，一言一行真正的感动他们的心，不管怎么说，想方设法把电费拿到手，避免了电费的不易流失，最终达到电费回收的目的。在完成上述工作的同时，认真履行财务管理，合理地完成了所内的财务收支工作

　　上述这些成绩是微不足道的，也是我应该做的工作。如果我这次竞聘供电所长成功，下一步，我将在供电所管理中采取措施，努力提工作水平。

　　1、强化内部管理，认真按照规范化供电所管理要求，明确所内每位员工的职责，健全并落实工作任务、工作内容、工作标准、工作流程和考核办法，将供电所的各项管理工作纳入规范化管理轨道。进一步促进供电所营业窗口和电工班的建设。

　　2、努力降低农村低压综合线损率。加强台区的线损管理和考核，并进行分析，坚持开展营业普查活动，坚决打击窃电行为，对临时用电的严加管理，维护正常的供用电秩序。

　　3、广泛进行农村安全用电知识和电力法规宣传，普及安全用电知识，不断增强全民保护电力设施意识，提高安全用电水平，逐步实现供电法规和用电知识普及化。

　　4、更加积极地抓好农村电费的回收工作。针对农村用电户数多而散的特点，主动与乡（镇）、村协商，争取他们的大力支持，积极推广电费储蓄等便捷先进的收费方式，推动电费收费方式多样化，方便农村客户交纳电费，确保电费结零。

　　5、坚持“以人为本”，切实稳定农电工队伍，不断提高农电队伍整体素质。

　　各位领导，同志们，以上我提出的工作措施是否得当，欢迎提出批评指正。总之，不管这次竞聘的结果如何？我都服从领导安排，把自己的工作干得更扎实，有一份光，就发一份热，为我们的电力企业腾飞发展，做出应有的贡献。

　　我的演讲完了，谢谢大家！

所长竞聘演讲稿篇2

尊敬的各位领导、在座的全体同志们：

　　大家好！

　　首先，让我衷心的感该党组织和公司领导以及全体同仁给予我这次难得的学习与锻炼的机会，参加岗位竞争的演讲，希望大家给予我理解信任和支持。

　　我28岁，中专毕业，中级技术职称，中共党员。于19xx年元月参加工作。19xx至200x年在xx变电站工作。19xx年至20xx年担任xx变电站班长，20xx年至今担任xx供电营业管理所副所长。今天，我竞争的岗位是xx供电营业管理所所长职务。

　　主要理由是：

　　1、具备了中层正职的领导能力，作为中层正职领导，我认为自身的全面素质与管理能力是第一位，一个部门的出发点和落脚点应紧密围绕全所工作的工作重心通过行政管理手，方法合适，思路开阔，目标准确地带领全体工作人员卓有成效地完成工作。在担任副所长的两年工作中，我虚心向所长学习，与同事进行管理上的沟通，有意识的培养自己的行政管理能力，为能够胜任领导岗位打下坚实基础。

　　2、有“认认真真办事，实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业，服务于人民群众的责任心，这是我做好一切工作的前提和保证。

　　3、有领导的关心、爱护和鼓励。有同事的帮助，协作和支持，为我做好工作创造了有利的条件，增强了勇气和信心。

　　如果我通过竞争，得到组织和广大同仁的信任成为所长，我将对全所进行如下管理：

　　一、树立团结意识。

　　只有讲团结，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充满生机，形成合力，才能提高工作效率。

　　二、树立全局意识。

　　只有着眼全局，顾全大局，正确处理好个人与集体，局部与整体的利益关系。做好服务才能圆满完成组织和领导交办的各项任务。

　　三、强化业务。

　　定期组织全所人员共同学习业务技术、安全规程、职业道德等相关知识力求通过培训，及时提高在职人员的全面素质。

　　四、高标准、严要求，树立行业新形象。

　　加强行风建设健全服务标准，规范服务，加强考核，提高服务质量。抓好综合基础管理，建立和完善各项规章制度。

　　五、贯彻“安全第一，预防为主”的方针。以防为主，狠抓落实。

　　1、对职工进行安全思想教育，提高对安全生产重要的认识，调动职工的安全生产积极性。

　　2、结合现场实际，开展反事故斗争，制定反事故措施计划，事故预想，抓好设备缺陷管理，把事故消灭在萌芽状态。

　　3、严格执行＜安规＞和部颁有关规程，联系实际健全并落实安全生产经济责任制度，做到有章必循，违章必纠，奖罚分明。发生事故一定要认真处理。严格兑现“三不放过”的原则。

　　六、电费回收。

　　严格执行上级有关财务管理制度，遵守财经纪律，超额完成公司下达的任务指标。

　　七、网损：

　　1、加强10KV，配电网的检修计划管理。

　　2、成立线损管理小组，对10KV，低压台区进行管理。制定相应的降损措施，并组织实施。

　　3、建立健全三相负荷平衡管理措施。

　　4、依法治电，深化反窃电工作，大力开展＜电力法＞和，电力供应与使用条例＞的宣传与教育工作，提高用户依法用电的自觉性，并根据线路台区的损失情况。有针对性的进行突击检查。

　　5、实行线损考核奖惩制度。

　　6、加强抄收管理，避免在抄收过程中错抄、漏抄造成电量扣失，对抄收人员定期轮换，减少人情电，关系电，防止内外勾结。

　　7、严格执行电能计量装置管理制度。

　　八、提高供电可靠性。

　　1、加强巡视消除安全隐患。

　　2、加强员工技术素质培训，提高职工处理事故水平。

　　3、加强对用户安全管理。

　　4、加强社会宣传，提高全社会对电力设施的保护意识，减少外力破坏。

　　九、做到年初有计划，年中有追踪，年终有总结。

　　尊敬的各位领导，百座的全体同仁。假如我竞争落选，我决不气馁，我将继续踏踏实实地完成自己的本职工作。假如我竞争如愿，将不辜负组织、领导和大家对我的信任和期望，以此为的起点，努力履行诺言，实现奋斗目标，做出新的贡献。

所长竞聘演讲稿篇3

　　我们这年轻的一代，朝气蓬勃，风华正茂，我们没有贾谊时代的忧愁和遗憾——我们有的只是青春、理想、奋斗、拼搏！我们在进行创造、思考、改革、开拓只有竟争，才能锻炼自我，才能发挥全体员工的人力资源，促进公司经济的发展，加快公司进步，因此我怀着满腔热情参加我们公司中层管理岗位的竞聘。下面来谈谈自己的观点和工作设想。

　　一、指导思想

　　坚持党的基本路线和公司规章制度，服从公司安排，强职工思想道德建设和企业文化建设，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工队伍，不断增强企业凝聚力，进一步提高企业的管理水平和整体素质，大力推进公司经济的发展，力争达到创先进供用电营业所的目标。

　　二、务实基础，抓好安全管理

　　坚持“安全第一，预防为主”的方针，以人为本，不断强化各级安全意识，建立健全管理机制，全面推行安全生产标准化管理，争创无违章供电所，掌握安全生产的主动权，具体做法是：

　　1、整章建制，强化管理；

　　2、注重职工教育，强化安全意识；

　　3、建立风险机制，落实安全生产责任制；

　　4、完善监督约束机制，查处违章、违规行为；

　　5、加强安全学习，全面加强职工的安全意识，使之形成良好的安全氛围；

　　6、积极开展农村安全用电宣传，加强对配电设备的保护；

　　7、定期对10KV线路及低压线路，设备的正常巡视和维护工作，消除安全隐患；

　　三、搞好本职工作

　　抓好本所范围内的管理工作，努力完成上级下达的各项经济任务，熟悉掌握全所的用电和安全情况及每一台配变的地理位置、供电范围、运行状况、存在问题，要重点掌握电费回收的难点问题，及时恰当的做出处理，要不折不扣的完成上级布置的各项工作任务。

　　四、做好年度工作计划，并进行专项检查

　　定年度工作计划和管理目标，落实安全生产和经济目标责任制，在线损率的管理上进行专项检查，实行目标管理、分级管理，将线损指标层层分解到人，严格奖惩兑现，合理分配负荷，做到安全、经济运行，把网损降到最低限度，同时加大用电稽查力度，扩大电费回收，常年进行营业普查，杜绝跑、冒、滴、漏现象，等违法行为，具体做法是：

　　1、严格执行线损管理制度和电费回收制度；

　　2、按时组织员工进行线损分析，每月抄完表后，组织员工进行线损分析，总结当月的线损管理工作，及时发现及时纠正问题，并对以后的线损进行预测，制定具体的降损措施；

　　3、做好线损和电费回收的考核工作，每月定期对职工的学习、工作予以评比，把线损和电费回收功效挂钩，逐月考核兑现，实行奖惩分明，确实调动职工的积极性。

　　4、加强营业管理，减少管理线损，不断加强职工的思想职业道德教育及法制教育，加强用电检查及审核工作，杜绝错抄、漏抄或错算、漏算以及个别不法分子给窃电行为造成的电量损失。定期组织用电普查和经常性非定期突击检查，加强反窃电力度，尽量减少管理线损。

　　5、加强临时机建用电的管理工作，及时清理线下的违章树木，做好三相负荷的平衡工作。

　　五、做好治安综合治理工作

　　配合当地行政管理部门搞好全所的安全社会治安综合治理工作，抓好各班的三德教育，搞好和他们的关系，动用他们的影响，协调各方面的工作。

　　六、优化窗口，创新管理，不断提高优质服务水平

　　1、要不断的强化职工的纪律意识、服务意识、效益意识、形象意识，牢固树立职工优质服务和行风建设再上新台阶的意识和观念，进一步提高职工的政治、技术、业务素质。

　　2、坚持把客户的呼声当作第一信号，把客户的需要当作第一目标，经常深入农户了解用电情况，征询农民群众对农电工作的意见和建议，切实解决实际问题。

　　3、不断深化承诺服务制，制定用电连心卡，贴近电力客户，方便群众投诉、举报、咨询和紧急服务的目的。

　　七、热爱本职，廉洁自律，发挥主人翁精神，不断学习先进技术和先进管理经验

　　1、热爱本职工作，发扬主人翁精神，按守则自律，上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不违纪、不违法，做个称职的所长。

　　2、以“所长”自律，做好职工的表率，团结互助，因此我要在考虑问题和处理事情当中，凡是要求职工做到的自己首先要做到，对好人好事予以表扬，对违规违法行为敢于严厉制止，不留情面，不要以“所长”自居寻求索取，而是以“所长”自律，虚心向同事学习，取人之长，补己之短，讲求奉献。

　　以上就是本人对所竞岗位的工作设想和观点，本人深信，若是竞得该岗，在本人的努力和全体员工的共同协助下，一定会把莲山所的管理工作在20xx年跃上一个新的台阶。本人也认为，不论竞争结果如何，我都会在工作中兢兢业业，任劳任怨，并按时、按质、按量的完成公司布置的各项任务，服从公司安排，做个合合格格的电力人，为公司服务，为富川的电力事业献出自己最大的光和热，到公司最需要我的地方去。

所长竞聘演讲稿篇4

尊敬的各位领导，各位评委，各位同事：

　　大家好！

　　感谢分局党委给我这次梦寐以求的机会，让我在这个平台上展现自我，并可以让我们互相学习，交流。

　　陈娴晓是我的姓名，同事们都亲切的叫我弦子。今年29岁，汉族，本科毕业，中共党员。20xx年通过公务员考试光荣加入公安队伍，20xx年2月至20xx年6月，在云仙派出所从事内勤工作；20xx年6月至今，在思茅区看守所从事内勤工作。

　　回首走过的五年，我对公安工作已经有了深刻的认识。在农村工作的三年多的时间，培养了我“吃苦忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的良好品质。在调到看守所工作后，又是全新的业务，经过我潜心钻研，在最短的时间适应了新的工作需要。在老看守所期间，理清理顺看守所积累多年的在押人员档案，做到一人一档。担任内勤工作后，做所领导的左右手，更使我并全面掌握了看守所各项工作。

　　今天我参与的是思茅区看守所副所长职位竞争，主要理由是：我具备了担当看守所副所长的各项能力。

　　一是我具备担当此职务所必须的知识。看守所是公安机关开辟第二战场的场所，是诉讼环节正常运转的保障，是社会管理不可缺少的角色。在新时期的公安工作中，看守所工作不再是从前人们观念里认识的封闭、黑暗的场所，而是人性化、规范化、充分保障在押人员权益、深挖犯罪及管理和教育在押人员的场所。

　　二是我具有良好的工作作风和极强的学习能力。我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行，尽职尽责，保持良好的廉洁自律能力和严明的组织纪律性，我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考，具有做好看守所副所长工作的信心。

　　三是我具有一定的政策理论水平和文字综合能力。平时积极收集整理各种方针政策的信息和动向，并学习掌握，能够在工作中把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性。在工作期间组织撰写过各类材料，具有良好的文字综合能力。

　　具体工作思路是：

　　一、我将提升看守所规范化、信息化、社会管理创新工作。

　　都说空白的纸张更容易画出美好的画卷，思茅区看守所是崭新的，如何画出美好的前景，是我一直思考的问题。我将以“六个严格”将看守所规范化建设引向深入，一是严格工作流程健全完善工作机制和内部规章制度，以制度管人管事，督促每位民警严格遵守落实，要求民警熟练掌握各项技能和流程，以规范促安全。二是严格收押程序，坚持“四个必严”，严格审查法律手续，防止错收错押；严格核对身份，

　　防止名不副实；严格掌握诉讼时效，防止超期关押；严格入所体检，防止严重病患入所。三是严格信息质量，对新入所人员信息做到即收即录，加强对信息录入质量的检查，发现问题及时整改，确保信息的完整、准确。人员出所时，将系统信息与人员实物档案进行核对，确保信息无差错。四是严格管理教育。五是严格安防措施。六是严格档案管理，在押人员档案全部按照标准制作并录入南天档案系统，做到一人一档、内容齐全、制作规范、装订整齐、查阅方便。

　　信息化建设是目前全国公安工作的重中之重，思茅区看守所也面临严峻的挑战，说严峻，一点不过分，思茅区看守所民警平均年龄49岁，习惯了多年前纸质办公模式，对信息化的最基础工具“电脑”，可谓知之甚少。看守所马上开始使用新的在押人员管理系统，即警务综合平台监管子系统，里面涵盖了看守所日常所有的工作，民警的信息化运用水平不跟上，看守所的工作就要瘫痪。所以，要提高看守所全警信息化运用水平…......

　　社会管理创新方面，目前，思茅区看守所在全市已经开创性的进行了医疗社会化管理创新工作。今后我们可以对留所服刑人员，及已决犯开展视频会见，方便外地州的人犯，让他们可以安心改造，提高监所安全管理。

　　二、我将抓好看守所内勤文秘工作。

　　三、我将开展社会警示教育及开放式管理模式

　　四、我将抓好各项措施、制度的落实。服从领导指挥、

　　听从领导安排，紧紧围绕监所中心工作，制定明确的工作计划，努力将各级工作部署贯彻落实，推进监队各项制度的正常运转。承上启下，加强沟通，协助所领导做好队伍思想政治教育工作，保障政令、警令畅通。

　　五、我会虚心真诚地听取大家的意见，创造团结协作积极向上的工作氛围。

　　各位领导、各位评委、各位同事，参加这次竞争上岗，对我而言是一次难得的锻炼机会，无论最终结果如何，我都将以更加饱满的精神状态投入到今后的工作当中去，争取实现自己的人生价值。

　　有些地方还未斟酌好，你先帮我改，谢谢！

所长竞聘演讲稿篇5

各位领导、同志们：

　　大家好！

　　就在刚才，还有同志对我说：“你可千万别忘了词呀!”谢谢！我想我不会也不应该忘，因为，此时此刻，我只想敞开我的心扉，敞开你的心扉，让我们彼此心与心相通，在这短短的10分钟里，把一个真实的我展现给你！

　　那么现在，我最想说的第一句话就是——感谢你们！是你们，给了我那么多的帮助，让我走上了今天的演讲台；是你们，给了我那么多的关心，让我站在了这里；是你们，给了我那么多的支持，让我有了一次挑战自我的机会。

　　我想说的第二句话是：请走近我！我叫“文宇”，小时候父母给我取这个名字，就是希望我将来有所作为，长大后，只取得大专学历的我一不小心选择了“税收”作为终身职业，从此，与在座的各位一起，开始经历她的雨雪风霜，体味她的酸甜苦辣。

　　我想说的第三句话是：请认识我！从1988年那个开满鲜花的5月到现在，巳有14个年头了！14年里，我一直工作在基层，奔波在税收第一线，14年的基层工作，它教会了我许多。首先，我学会了淡泊名利，无私奉献的敬业精神，我曾在离县城最远的大交税务所任会计，在那里，我学到了所里同志那种吃苦耐劳，一往无前的优秀品质；14年的基层工作，给了我税收会计、市场管理的诸多经验，我曾在管辖个体户最多的城关税务所任市场专管员；14年的基层工作，让我掌握了做好税收工作的各项专业知识。我曾在税收任务繁重的城镇税务所任票证管理员、申报管理员、申报稽核员，那是我进步最快收获最多的几年，在那里，我学会了征管，懂得了稽查，还有幸最早接触到了电脑，掌握了计算机的初步知识。14年的基层工作，培养了我一丝不苟、严谨务实的工作作风。我还在管户最多的征收分局任税务登记管理员。片管员制度推行后，我作为企业片管员，分管县城大部分企业的税收稽征管理工作，一般纳税人、小规模纳税人、非增值税户纳税人加起来有80多家，我的年税收任务是——1000万元！繁重的工作给了我充分锻炼自我的机会，经过努力，我圆满地完成了税收任务，顺利地通过了各项指标的考核验收！在领导的'大力支持同志们的热心帮助下，通过考试、竞赛，我获得了运城市“征管能手”称号，而正是这最平凡不过的一切，又为我赢得了运城市演讲比赛一等奖的好成绩，为绛县国税争得了荣誉，同时也激励着我在今后的工作中更加努力、勤奋！

　　我想说的第四句话是：请相信我！假如这次我竞岗成功的话，我将做到“三心二意”。我这里所说的“三心”就是对领导要有“忠心”，对同志要有“公心”，对纳税人要有“热心”。对领导要有“忠心”，就是要忠诚地履行自己的职责，尽职尽责，认真完成各项任务。对同志要有“公心”，就是要客观公正地对待每一位同志，不掺杂个人恩怨，真实地反映工作中的成绩问题，以精神的力量感召人，以人格的魅力感染人，切实架起领导和同志们之间的桥梁，对纳税人要有“热心”，就是要做好税务机关和纳税人之间联系的纽带，既要严格执法，又要热情地为纳税人提供优质高效的服务，一如既往地维护国税的良好形象。我所说的“二意”就是对岗位要有“爱意”，对工作要有“创意”。对岗位要有“爱意”，就是说不管我以后被安排到哪个岗位，我都将不计较个人得失，勤勤恳恳，干好本职。对工作要有“创意”，就是说在工作中不因循守旧，不墨守成规，创造性地去工作，最大限度地发挥主观能动性。

　　记得伟大的先哲马克思曾经说过，他说：“我们的工作并不显赫一时，但将永远存在！而当面对我们的骨灰时，高尚的人们将洒下热泪!”同志们！人生苦短，青春有限，就让我们紧紧地团结在局班子周围，脚踏一方土，头顶一片天，用我们满腔的热情，坚实的臂膀去托起那沉甸甸金灿灿的税徽吧！

　　最后，我只想说一句话，那就是——请支持我！谢谢。

所长竞聘演讲稿篇6

尊敬的各位领导：

　　你们好！

　　首先我要感谢组织领导给我创造学习平台与参与竞争的机会！此次企业开展公平、公正、公开的竞聘工作，是本单位人事工作重大的改革举措，是符合党的政策、企业的利益。我将保持良好的心态，积极参与乡镇供电所所长职务的竞聘，勇于接受组织的挑选。

　　我叫xxx，xxx年3月出生，于xxx年毕业于xxx电力技工学校，并获得输配电中级职称。随后被分配在安装队，从事了近7年的一线安装工作。因04年8月竞岗考试中取得不凡成绩，06年8月调入营销部，现任业扩班长一职。为了提高自身文化素养，目前仍在大学进修学习。通过理论学习，摸索，使我的综合素质得到了很大的提升。

　　“知已知彼，百战百胜！”既然是竞聘所长职务，那么身为一名乡镇供电所所长职责要求当然应该有所了解。具体如下：

　　第一、应具备相当的组织领导才能，能够做好承上启下衔接工作。为此，首先：应端正思想，在充分掌握所管辖区域内供用电双方基本情况（如：高低压线路、变压器分布、线损率、用电户数、电费回收率等）的前提下，要有信心，有决心地把工作做好，做细。其次：要以人为本，知人善任，团结一致。依靠所里每一个员工，做到分工明确、责任到人、按时自查、奖罚分明、鼓励先进、鞭策后进。再则：为所内员工补充精神食粮，及时传达上级文件精神，贯彻落实方针政策。从自身做起，引导所内员工从根本上废除以住陈旧观念，树立全新的营销理念。

　　第二、必须掌握相关的业务知识，狠抓安全生产。树立“安全重于泰山”思想，贯彻“安全第一，预防为主”的方针政策，严格执行《电力安全工作规程》，一切照章办事。同时，加强职工业务技术水平，对一切违规行为严惩不殆。事故处理坚持“四不放过”原则。

　　第三、要把降低线损和电费回收工作作为所里的重点。坚决杜绝因抄表不到位（如估抄、错抄、漏抄）追缴电费不及时等人为因素造成的不良影响。努力做好反窃电工作，尽量做到增产节支、增收节约，为提高企业整体效益而努力。

　　第四、与上级领导保持密切联系，对一些处理不了的事故、纠纷及不良现象及时汇报。取得组织支持，以便更好地开展工作。

　　以上便是我对乡镇供电所的工作实质及所长职责粗略的认识，如有不当之处，还望领导予以批评，指正！

　　那么，综合上述结合自身条件，本人此次竞聘的优势便在于：参加工作8年来，在国企精神“努力超越，追求卓越”的鞭策下，在领导的培养和同志们的帮助下，本人牢固地树立了一切以企业效益、客户利益为出发点，团结进取的思想作风。通过多年的工作，自身不懈地努力也具备了一定的组织工作能力及生产技术能力。

　　首先，从组织工作能力而言：至担任业扩班长以来，虽然时间不长，但是让我从中得到锻炼，受益非浅。使其协调沟通能力得以发挥，组织工作能力得以挖掘展示，积累了不少宝贵的管理经验。工作期间，对外能及时妥善地处理好各项业务，能快速与用电客户达成共识；对内能以身作则，感召班内成员严格履行供电员工“十个不准”及供电服务“十项承诺”，抑制违章事故的发生。能够保期、保质、保量的完成组织上交给的生产任务。

　　另外，从生产技术能力而言：经过3年技校学习，7年的工作。现已掌握了以下几方面业务技术：

　　1、在高低压线路架设中，从预算、筹材、施工等方面都能自如应付。

　　2、能对地区线损进行统计分析，采取相应管理办法。

　　3、能对变压器和表计故障能做适当判断。

　　4、能对用户的用电设备故障进行修复。

　　5、掌握了简单的计算机操作技能。

　　相信有人会质疑，我资历不够，管理经验不足，无法胜任。的确，本人诸多方面都还需要进一步提高。但是，我现在要说的是：我年青，有的是时间和精力，韧性和勇气。还有相当大潜力有待去挖掘！相信事在人为，我将化阻力为动力，不懈努力，克服困难，迎接挑战！

　　因此，希望各位领导对本人此次竞聘工作予以支持，为谢！如果竞聘成功，我有信心把美好的梦想逐渐勾画成现实，不负大家的重托；如果失败，只说明我还需要继续努力，不断提高自已的素质与水平。无论成功与否，我都将一如既往的做好本职工作。

所长竞聘演讲稿篇7

尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好！

　　首先感谢领导给我提供了这次展示自我才华的机会和舞台。

　　如果这次竞争副所长成功，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”，使所内工作做到参谋有效化，服务优质化，管理制度化。

　　一、摆正位置，搞好团结，做到参谋有效化。

　　一是摆正位置，当好配角。副所长就是一瓶万金油，其主要职责，就是要对所里的工作有一个全面系统的掌握，统筹兼顾，弥补所长所不能的面面俱到。当所长注意外务活动时，自己要坚守内部事务，当所长转向内部事务时，自己则承担对外的交涉，当所长因工作需要回避责任时，自己则要勇于站出来承担，自觉维护一把手的形象。要当好所里的协调人，认真收集各种信息，向所长提供各种建议和主张，使班子的决策符合大多数人的意愿。总之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台，抓重点攻难点，认真履行好工作职责，做好配角、当好参谋。

　　二是搞好团结，形成工作合力。

　　1、增强班子团结。

　　做到对上、对下、对内、对外一个声音，增强班子的威性，提高班子凝聚力。工作中做到“个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观”。对班子已经作出的决定要无条件服从，即使有不同看法也要乐于接受，并且做好群众的思想工作，使政令畅通。当然，服从不是盲从，不是唯所长马首是瞻，对自己的不同意见和看法要通过民主生活会等渠道大胆地提出，充分研究所内的实际情况，以期达成共识，使所内各项制度更加合理。

　　2、增强全所干部间的团结。

　　常言道：家和万事兴。工商所好比一个家，平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取群众意见，兼听则明，偏听则暗，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，多和大家交心，交朋友，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境，一个即有民主，又有集中的、个人心情舒畅的工作氛围，

　　作为副所长，就是要做到尊重领导，充分发挥自己的参谋助手作用；对待下级要多关心、帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性，使参谋作用更加有效化。

　　二、加强学习，提高素质，做到服务优质化。

　　工商行政管理机关作为市场监督管理和行政执法机关，担负着维护市场秩序的重要职责，在加强党的执政能力建设的过程中，就是要进一步加强市场经济条件下工商行政管理的能力建设。李柏云局长在年初的工作安排意见上明确提出：工商干部要不断提高监管市场的能力和水平，不断提高服务经济的能力和水平，不断提高依法行政的能力和水平，不断提高改革创新的能力和水平，不断提高科学决策的能力和水平，不断提高狠抓落实的能力和水平等六种能力和水平，全面提高队伍素质，开创工商工作的新局面。作为副所长，更要清醒地认识到这一点，要做到以位促为，不段提高自己的综合素质，更好地为人民服务。要认识到所长就是要比群众多做事，多吃苦，只讲奉献，不求索取，不能有任何私心杂念。要想群众之所想，急群众之所急，公正廉明，利益让给群众，要用自己的人格魅力，做好表率作用。同时，要教育和引导全所干部不断提高为人民服务的能力和水平，自觉地将为人民做好事、办实事看成是一种责任，形成一种习惯，增强同人民群众之间的鱼水之情和血肉联系，为经济社会全面协调可持续发展提供优质服务。

　　三、充分运用激励机制，做到管理制度化。

　　全面提高干部队伍素质，为群众提供优质高效服务，一靠学习教育，二靠需要制度作为保障。科学合理的制度也是提高干部素质、圆满完成所内目标计划的有力武器。所以必须加强所内的制度建设，充分调研，科学决策，建立健全所内的各项规章制度，认真分解落实各项目标任务，狠抓制度化、规范化、科学化管理，充分调动每名干部职工的工作积极性、主动性和创造性，体现整体效能原则。

　　1、是建立健全各项规章制度，以制度管人。

　　完善考勤、学习、财务等制度，大力推行仪表规范、用语规范，推行严格执法、文明执法，细化各项工作任务，严格奖惩，完善内部约束机制，加强了监督检查，确保工作有章可循，使全所形成以制度管人，大家监督执行的良好风气。

　　2、是充分发挥两队一室的职能作用。

　　按照一室两队的职责定位，特别是随着个管费、市场管理费停收，工商工作的重心逐步转向市场监管和行政执法。必须把队伍的力量科学合理地调配到各项具体工作中去，充实经检执法队伍，加强了市场巡查力度，完善经济户口档案，建立起违章违法预警机制，充分发挥了市场巡查的职能作用。不断提高干部职工的工作责任心、紧迫感，把队伍的心凝聚在一起，团结协作，做强工商事业。

　　各位领导、全体同志们，我今天站在这里，就是为了接受你们高标准的衡量。我愿意通过这次体验，发现自己更多的不足。不论你们对我做出什么结论，都是对我的一种关心与帮助。我将在你们的建议下，不断完善自我，更好地干好自己的工作。

　　我的演讲到此结束，谢谢各位！

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