我要投稿 投诉建议

队长竞聘演讲稿

时间:2021-12-08 18:46:01 竞聘 我要投稿

队长竞聘演讲稿15篇

  演讲稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。在充满活力,日益开放的今天,演讲稿对我们的作用越来越大,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编精心整理的队长竞聘演讲稿,希望对大家有所帮助。

队长竞聘演讲稿15篇

队长竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  我是朝阳中心赵XX支队的贾升伟,非常高兴今天能参加这次主管的竞聘,我心理非常激动,在这里我要特别感谢孙总,杨总、程主任,贾经理给我这次竞聘的机会,我一定会好好把握,不管竞聘的结果会如何,我觉的能参加到这次竞聘,本身就是对自己的一次历练,一次挑战,这将会使我终生难忘,也许将会成为我人生的一个转折点、

  首先请允许我作一下自我介绍,我叫贾伟来自美丽的海滨城市烟台,北京化工大学市场营销专业毕业,大学里一直担任班长,毕业后从事过北京大学创业投资研究会外联部干事的职务随后自己也创过业搞过一年网络科技公司,但是我始终觉的自己还没有找到我真正所要的,直到加入到了XX银行我才终于真正找到了可以另我寄托,能让我长成参天大树的土壤,时间过的真快转眼我来已经有一段时间了,这段时间里我的综合能力得到很大提升,业绩也稳中有升吧,每个月没有太大的波动基本维持在一百六七十张左右,我曾成功开发过联想集团,用友集团,华为集团、中科院,铁科院,水科院等一些资质好的大企业及一些国字头单位,展业方式以扫楼和谈活动为主,来广发后我先后经历了三任队长,我本着“踏实做人,本分做事”的理念,一直担任队里的副队长,积极支持配合队长的工作,得到贾经理和每一任队长的肯定和表扬,同时也从每一位队长身上学到了他们的优点,也看到了他们的缺点,在今后的工作中我会积极的借鉴和避免。更荣幸的是今年十月底的军旅历练中我有幸得到了孙总、杨总的信任得以担任一连二班的班长,这短暂的七天中我没有辜负领导们对我的期望,带领二班在二十二个参评的班级中获得了优秀班级的荣誉,并且我个人也获得优秀标兵的称号,同时我也跟班里每一位队员都结下了兄弟般的友谊,因此我相信我同样有能力、有决心、也有信心能再为XX银行带出一支所向披靡的精英团队。

  这次竞聘我非常重视,参选支队长一个目地就是为了秉承XX银行的理念让优秀成为习惯,让优秀成为XX银行不竭的动力,以优秀带优秀,以优秀促优秀,让优秀真正的融入到我们的每一天;我在市场规划开发,团队建设方面思考已久,今天拿出来跟大家分享一下,即使竞聘不成也希望能对XX银行的发展起到一点用处,下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见。

  一、市场开发方面

  我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表,还要能统筹规划好市场布局,带领和指导团队成员拼杀在市场一线。

  现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿,为了发卡各家银行纷纷使出不同解数,同质化越来越严重,要想在激烈的市场竞争中取胜,我觉的最根本的是:

  1、如何规划好自己的市场,充分整合团队资源打造我们广发的核心竞争优势,集合有限的资源投入到特定的领域(地域),作好行业开发、地域区块开发,以及某一类人群的定向开发,这样既目标明确,资质也容易把控,可以集中全团队的力量形成合力对某一目标阵地进行多波次的轮番攻击,团队所有成员要协同集群作战,形成强有力的拳头,步步为营,将市场一个个攻克,把市场一个个的吃透,要避免漫无目的的遍地撒网,这样既浪费时间也浪费宝贵有限的资源,在这点上我觉得我们朝阳中心潘XX支队做的很好,队长亲自带头奋战在市场一线,她们集合全团队的有生力量重点进攻机场,我们可以看到她们每个月的战役都打的特别漂亮,业绩也问鼎榜首;

  2、其次要充分发挥客户的口碑介绍作用,队长要负责监督指导队员对老客户做进一步的回访挖掘,在做好活卡的同时通过他们来发掘新的客户群、新的市场,在开发市场的过程中不能单纯的为办卡而办卡,这样在激烈的竞争中很难突显自己的竞争优势和独特的差异化;

  3、要通过整合一些新业务如(销售基金、开发收单商户,销售黄金),在开发新业务的同时来为卡开发新的客户,一个行业的背后必定隐藏着一个巨大的客户群,而且这些客户群本质上都是互通的,对于我们来说是很难得也是再好不过的资源,我们要充分整合这些资源并做好资源共享,将这些资源的价值挖掘并发挥到最大,不要让这么宝贵的东西从我们身边白白流失。同时我们也要把这些新业务切实的贯彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设;

  4、在开发方式上要以点带面做好深度挖掘,要以一人带一群,以一点带一片,扫楼与展示相结合,着重开发单位以一些国有单位,外资企业,大的股份制企业,一些发展潜力大,市场表现好的中小业为主,资质上要严格把控,积极的避免风险,队长要大局清晰,并协助队员作好开发前的准备,尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动,每天晚上都要都要帮队员规划好第二天的去向,在队员要陌拜一座大厦前先帮助他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业,企业的联系人是谁,联系人的电话,这样既能帮队员减少许多盲目性,也能避免太多不必要的时间浪费,防止队员进大厦前因不知找谁而被保安拒之门外的尴尬,让员工少受点不必要的挫折。

  二、团队建设方面,打造一流高效率的精英团队我总结了六点看法。

  1、要打造独特的团队文化,增加团队凝聚力:团队就是队员的家,要让每一位队员感受的家一般的温暖,让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐,缓解他们一天的疲劳,在团队中队长既要办演好父母的角色,也要当好教练的角色,在生活上要像父母一样关心爱护好自己的队员,其实每一位队长都是从队员一步步走过来的,最能体味到队员工作中的辛酸,要体谅队员的难处,并给予及时的解决,在工作上要对队员的成绩及时发现并积极给予认可和表扬,多换位思考,对每一名队员都要做到不抛弃不放弃,对症下药,根据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出暂时沉沦的泥潭,多鼓励员工积极发表自己的想法,共同交流,引领团队形成一种积极向上,互助协作、温馨和谐的团队氛围,在团队中形成“我为团队而自豪,团队以我为骄傲”的团队主人翁文化理念,让队员真正把团队当成自己的家。

  2、要有严格的组织纪律,严格的执行力:纵观历史没有哪知纪律涣散的队伍能够成为胜利之师的,只有具备了严格的纪律作保障,方能所向披靡战无不胜,要做到这点首先队长自己要严格自律,率先垂范,给队员作好表率,其实队长的一举一动队员都在时时关注和效仿,在遇到困难时要及时调整好自己的心态,做到镇定从容,处变不惊,要有“泰山崩于前而不慌,无故加之而不怒”的那种境界,要用自己的行动给队员以足够的勇气和信心,工作上也要对队员严格要求,注重每一细节,并对其出现的问题进行及时诊断并找出其问题症结,指导其修正方向,帮其消除隐藏的地雷隐患。

  3、要有严明的激励奖惩措施:要让团队的目标与每一队员的切身利益直接挂钩,做到公平公正,做到团队资源共享,并要给队员描绘出美好的蓝图使队员对这份工作充满信心,广阔宽松的氛围让队员在此尽情的发挥,海阔凭其越,天高任其飞;其次要善于倾听,多队员进行双向沟通,鼓励队员积极发表自己的见解,并多善于观察,对团队中出现的不良的苗头要及时发现,及时杜绝,决不姑息,尽可能的将隐患消除在萌芽状态,团队要作到有弹性,团队组长要有上有下,我觉的应该由每周业绩最好的两位来担任,大家轮番竟岗,在团队中形成赶帮超的氛围,让每人都有奔头、

  4、要培养团队精英:我觉得每个团队至少要培养一到两名对工作认真负责,业绩突出的团队精英,在团队中树立标杆榜样的作用,有了这些标杆的存在即使团队处于最困难最危险的时候,只要标干业绩始终保持,只要这些标杆的精神不倒团队大家就会重新找回信心自觉跟他标齐,这样团队才会永远屹立不倒,顺利走出难关、

  5、要量化团队目标,进行合理的时间管理:清晰的制定团队目标以及每一队员的目标,并将其量化到每一天,分清主次,分清轻重缓急,合理分配时间,既要做到高效率,也要做到高效果。

  6、要多倾听客户的意见,并对队员进行不间断的培训,帮其增加一些实用的业务技能,打造其优良的业务素质,要让队员敢于积极尝试,在实践中练兵,只有实践才能造就出真正的战士;其次要树立“客户至上的服务理念,服务好客户”,并且也要时时刻刻保护好自己的队员,帮队员避免不必要的投诉。

  下面我跟大家互动一下大家看我像不像当兵的?(大声)台下(像)其实好多人初次见到我时也都说我像一个当兵的,我的确从小就有当兵的梦想,可是一直没能实现,庆幸的是我加入了XX银行才得以成为XX银行大军营中的一兵,在孙总和杨总两位首长的英明领导下,我要不断的修炼自己,自律自强,不断的提高自己的综合素质,真正的把自己打造成XX银行一名真正合格的兵,并且将来也一定要为XX银行带出一群优秀的兵,在没有硝烟的战场上奋力拼杀,一往无前。

  再次感谢各位领导和同事们的支持。XX银行一兵贾伟给大家敬礼。(手势)

队长竞聘演讲稿2

各位领导,各位同事:

  站在这里参加公司岗位竞聘演讲心情很是激动,我竞聘的岗位是公司保安大队长。有句话说“心有多大,舞台就有多大”,我想通过追求更高的目标来实现人生的价值,通过更为卓越的工作绩效来回报领导对我的关怀和厚爱。

  自从99年从部队退伍进入XX保安公司,八年来历经保安员、班长、中队长、大队长等岗位;工作单位遍及唐山冀东水泥厂、唐山机车厂、摩托罗拉、一汽丰田等大型企业;工作内容包罗站岗执勤、班组管理、后勤采购、业务洽谈、文案写作等。每项工作都认认真真,每个岗位都兢兢业业。我对XX保安产生了深厚感情,倾注了全部心血,在回报公司的同时煅练提高了业务素质及综合能力。

  我认为担任大队长一职我有以下优势:

  一、队伍管理能力;

  我长期在基层工作,非常熟悉保安勤务及班组管理,了解基层队员的思想动态,通过长期的基层班组管理工作实践摸索积累了一定的管理经验,在如何引导队员开展工作,如何协调队员、企业、公司三方关系方面驾熟就轻。

  二、企业关系协调能力;

  如何协调同企业的关系是基层管理必须面对的一个问题,我接触过的企业主管对我都有着不错的评价,站在公司队员根本利益前提上尽最大可能为企业主管减轻工作压力是搞好企业关系的法宝,我能坚持这种思想并使其更为完善。

  三、军事训练能力;

  我当兵出身,有着良好的军事素质,熟练掌握军事教官的“会讲解、会示范、会纠正、会做思想工作”的四会标准,对组织班组训练,提高队员的军事素质有一定的水平。

  四、宣传写作能力;

  我有一定的文学写作功底,曾在《中国保安》等杂志上发表多篇宣传文章,对整理队伍管理工作材料,宣传保安业大好形势,促进队伍工作积极性,拓展保安市场有着积极意义。

  五、熟练使用现代办公设备;

  我能熟练使用各种办公设备,掌握word、excel等商务办公软件,photoshop,coreidraw等平面设计软件的使用,对提高工作效率和质量有很大的帮助。

  六、调剂队伍文化生活能力;

  我是个文艺爱好者,具备一定的识谱能力和乐器演奏基础,有组织参与文娱活动的热情和经验,能调剂队员业余文化生活,营造温馨的工作生活氛围。

  七、对保安工作的热爱和对公司的忠诚;

  最为重要的是我对保安工作的热爱和对XX保安的忠诚,自从部队来到公司,我便把保安公司作为自己的家,把保安工作作为毕生的事业追求。八年来经历不少动荡和诱惑,我始终没有放弃,借用《士兵突击》里的一句台词,“不抛弃、不放弃”是我的处世准则。

  如果我能竞聘上大队长,我将从以下几个方面开展工作:

  一、选好副手。

  大队管理工作千头万绪,单靠一个人不可能做到面面俱到,选好副手,依靠班长骨干开展工作是关键。大队长工作的一项重要内容便是培养一批高素质的基层管理人才。首先在对骨干的选拔上应本着“任人唯贤”这一原则,严把思想品质关。在责任意识、综合素质、业务技能、管理水平、创新意识、实干精神等方面都要进行考评,把优秀的骨干力量放到重要的工作岗位上去。平时注意严抓对骨干的教育培训与考核;勤开会,多谈心,随时掌握骨干思想动态;定期对骨干的军体素质、业务技能和工作成绩进行考核评估,优胜劣汰,给予适当的压力以保证骨干旺盛的工作干劲。

  二、以主动出击代替被动工作。

  “快半拍,高半节”是提高工作效率的有效方法,做什么事情都要考虑在前面,想领导之未想,做兄弟单位之不做,以主动出击代替被动工作。针对队伍中普遍存在的流失、睡岗、形象不整、内务脏乱等共性问题深入挖掘其产生根源,从根本上解决问题,做到标本兼治。要认真领会公司领导思路,制定各班组预期工作目标,高标准完成公司交给的各项工作任务。

  三、只争第一。

  给全队贯输“只争第一”的观念,把竞争机制引进到工作的各个方面。培养队伍的纪律意识和集体荣誉感,提高工作标准。建立健全各项管理制度,组织队伍内部开展自查自纠,发现问题在纠正的同时要分析问题产生的原因,对症下药,杜绝类似问题的再次发生。在做好事务性工作的同时还要注意做好宣传工作,制造声势,创造良好的工作氛围。

  四、以个人魅力赢取客户的信任。

  在同客户的交流中时刻保持良好的个人形象,举手投足都要做到展现自身良好的涵养和素质。以诚待人,以信取人,让客户自始至终都认为在同一个有着雄厚实力、讲诚信守信誉的公司合作。要认真听取客户主管对保安工作的意见和要求,不失时机的同客户主管发展关系。巩固老客户,发展新客户,积极拓展公司业务。

  五、掌握第一手材料。

  队长的工作范围不应只局限在办公室或同客户主管的交流上。要经常下企业深入到队员中间,用心感受他们的疾苦,体味他们的欢乐;帮他们解决实际问题;对其工作进行指点;掌握队员的思想动态,有针对性的开展工作。

  最后再一次感谢公司给我这次汇报和学习的机会,我也借此机会向各位领导、各位同事请教,希望你们能随时指出我的不足,帮助我不断进步,给我更多的支持和鼓励。

队长竞聘演讲稿3

  尊敬的各位领导、同事:

  大家好!非常感谢领导和组织上给我这次参加路政大队长竞聘和展现自我的机会。首先请允许我进行自我介绍,我叫xxx,出生于20xx年7月,中共党员,毕业于长沙理工大学工商管理专业,学历:本科,现任隆安路政大队大队长。从20xx年7月进入高管从事路政工作至今,已有近12个年头,在这12年中,20xx年7月至20xx年5月的10年在桂柳高管处处,先后从事路政员、路政副大队长工作,20xx年5月到西南处工作至当年12月担任崇左路政大队副大队长,20xx年12月至今担任坛百高速隆安路政大队大队长。

  由于当前路政体制改革的需要,这是路政机构、人员、执法模式等全方位的重大变革,是为了与时俱进地适应不断发展的高速公路管理需要,我对这次改革是由衷地赞成的,举行大队长这一职务的公开竞聘,也充分体现了“能上能下、有才才有位”的用人标准,我经过认真慎重地考虑,决定毛遂自荐参加竞聘,是因为我对自己的能力有着充分的自信,对自己在大队长岗位上所具备的优势也有很清醒的认识,归纳起来,我觉得我参加竞聘的理由或者说我的优势有如下几点:

  第一,我对路政执法工作十分纯熟,关于路政的各方面业务工作都颇为精通。这么评价自己绝对不是自吹自擂或者夜郎自大,完全得益于我已经全身心地从事了7年路政工作。从20xx年至今整整漫长的7年,从路政员的工作岗位变化,掐指算来,那是20xx多个与高速公路、与路政这份工作的日夜相伴,如同一个与你共同走过7年风风雨雨的伴侣一样,你熟悉、了解、珍爱她甚至超过自己,就像我对路政工作的熟悉、了解和珍爱,已经由于7多年的相伴有了知根知底的熟稔和感情,古人对于熟能生巧、业精于熟有一个“熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟”的比喻,我已经熟读并且研读“路政”这本书那么多年,虽不敢说事无巨细,但基本上关于路政业务的事情我现在已经能够做到手到擒来,举个例子:现在队员向我询问工作如何开展以及我上路执法,我都能够完全脱离相关资料、范本,回答起来应对自如,亲自执法也能举重若轻、灵活高效。我想路政业务上的精通是作为一名大队长的首要条件,只有作为大队长本人具备较强的业务水平,才能够带领所在大队和队员做好本职工作。

  第二,多年路政岗位的管理工作经验,有助于我科学合理地管理基层大队。从20xx年5月担任来宾路政大队的副大队长至今,我已经在基层路政大队的副大队长和大队长岗位上从事了7年的管理工作,7年前,我的年龄和经验都很青涩,在这7年中,我结合路政工作性质和规律、人员结构年轻等特殊性,通过购买管理类书籍自学和参加培训汲取经验积累了大量管理方面的知识和经验,使得自己的管理水平逐年提升,7年后的今天,我虽步入而立之年,但仍有年轻时的心态和冲劲,也无形中增长了阅历和管理上的历练,这一年多担任隆安大队的大队长期间,总结并完善了生活和工作严格区分,生活上和年轻的队员打成一片,工作上奖惩分明、宽严结合、注重人性化管理的一套队伍管理方法,坛百高速公路开通迄今,隆安大队的案件量是该路乃至整个原西南处最大的,在我大队新队员占大多数、执法经验乃至社会工作经验严重匮乏的情形下,我一方面严抓队伍建设和人员管理,一方面通过言传身教着力提高队员执法水平,一方面发挥自己擅于沟通交流的特长,以兄长和队长的双重身份稳定队员心态、增强队伍凝聚力,在我及大队队员的共同努力下,隆安大队的队伍管理和工作绩效既获得队员和支队领导的一致好评,又确保大队工作高效有序开展。因此,7年基层大队管理经验的日积月累,是我带好一支队伍的优势和财富。

  第三,我先后在桂柳处、西南处和坛百公司的工作经历,以及对各种管理模式有着切身和深刻理解,是我在改革背景下走上大队长岗位的又一优势。桂柳处是广西第一个高速公路管理处,奠定了全区路政乃至高速公路管理的基础;西南处开风气之先,开创并推广了“西南模式”;坛百公司是广西为数不多的上市高速企业,坛百路的路政管理更为复杂繁重和考验人。而我有幸的是,在这三个地方都身处其中长期工作生活过,加上我自己的学习积累,在目前广西高速公路路政体制改革下,我想,如果我担任大队长一职的话,我可以在大队工作模式和改革中,融会贯通地将我对全国高速公路路政管理模式的理解认知和可资借鉴之处融入队伍管理中,使得所在大队改革取得更好成效。

  第四,多年来荣获的一些个人和集体荣誉,是对我10多年工作表现的肯定,我也相信自己能继续发扬和保持。在过去10多年的工作中,我始终兢兢业业、勤干巧干,也取得了一些不足挂齿的成绩,获得了同事、领导和单位的一些肯定,下面我简单罗列部分自己获得的荣誉:20xx年获桂柳高管处“工会积极分子”称号,20xx年获高管局“工会积极分子”称号,20xx年获桂柳高管处“抗洪抢险先进个人”称号,20xx年、20xx年、20xx年、20xx年先后共4次获桂柳处“先进工作者”称号,20xx年4月30日获桂柳处开通五年“先进工作者”称号,所在大队多次在桂柳处路政清障综合技能竞赛中名列前茅,20xx年所在来宾大队获自治区级“青年文明号”称号;20xx年所在来宾大队与来宾市森林消防合作,成立了全国首支高速公路森林防火快速反应大队,为有效保护高速公路沿线绿化带,维护高速公路路产路权,建设绿色、生态、平安高速公路提供了有力保障。以上微不足道的些许成绩是对我工作上良好表现的肯定,是成为过去的荣誉,也必将成为我一以贯之努力工作的动力和鞭策。

  以上就是我有些“王婆卖瓜”式的一些长处,敝帚自珍地向在座的领导和同事进行了汇报,我想,如果领导和组织上给我这个机会,让我有幸担任路政大队长的话,我一定不会辜负大家的期望,带领大队人员继续尽心尽责地做好各项工作,我的工作设想如下:

  第一,认真贯彻局路政处和支队的各项改革举措,并实事求是地提出一些改进办法。首先当然是一丝不苟的执行局路政处和支队的各项改革方案和措施,确保改革下的大队工作高效有序、节能增效,同时根据执行情况和自身经验,创造性地提出一些办法,供支队参考,做好路政改革的执行者和参谋者,以达到改革后的路政管理工作不断完善和提升。

  第二,进一步强化队伍建设和人员管理。在保持原有良好管理方式的基础上,根据改革需要,加强大队队员的学习、教育、培训工作,进一步推行形式多样的“诫勉谈话”制度,使之认清形势、稳定心态,心无旁骛地投入到工作之中;同时更为严格的管理队伍,保证大队队员在个人空闲时间增多的情况下,人心不散、队伍不乱、工作不松,充分利用休息时间鼓励和加强队员综合素质建设,以此促进队伍素质和执法水平。

  第三,在支队“节能增效”的总体要求下,创新各项工作措施,保证大队工作质量稳步提高。在大队管理辖段增长、经费较为紧张的现状下,我认为大队可以从以下几方面工作,做到既节俭经费,又保证工作力度和质量:一是严格遵照支队成本控制的管理要求,大队小到一张纸、一支笔,大到车辆油耗、维修保养和大宗办公用品申购,都做到“必需和必要”,在大队层面,严格做好申报、领用、审批、登记、复核等一系列管理,严禁一切车辆、办公用品私用现象;二是充分发挥队员的特长和积极性,在车辆保养、办公用品修复和重复利用上,能够自行完成的,绝不浪费丝毫经费,例如,日常较小的车辆保养,队员经过向设备、维修厂家学习后,可以自己动手开展的,办公、生活用具,进行修补和维护后不影响正常使用的,力所能及地先自己修缮,三是在路面巡查次数减少的情况下,通过切实可行的措施增强巡查质量,保证辖段的安全畅通,例如通过与交警协调后错开时间巡逻,充分发挥养护工的作用,延长并规定每班次巡查时间,灵活采取巡查、明确非当班期间路上责任等措施,使得在巡查次数减少下,保证并提高巡查质量。

  各位领导和同事,以上就是我的竞聘演讲,我想再一次对大家给予我展现自我的舞台表示感谢,在当前路政工作较为严峻的形势下,通过竞聘选用能者和贤者担任副大队长,是一项需要勇气和创造性的工作,如果领导和组织上经过慎重研究,让我有幸担任大队长的话,那将是对我莫大的激励和信任,我一定会以此为动力和责任,一如既往地做好各项管理工作,不辜负各位的厚望和期待,为广西高速公路路政工作尽我的绵薄之力,谢谢大家!

队长竞聘演讲稿4

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  我竞聘的岗位是*队长。首先感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!我希望通过竞聘这一职务实现自己的价值。我现年33岁,自20xx年参加保安工作至今,八年来历经保安员、分队长、中队长等岗位;先后为建设银行、烟草公司、**公司等单位提供过安保服务;工作内容包罗站岗执勤、分队管理、中队领导等。每项工作都认认真真,每个岗位都兢兢业业。长年的保安工作,使我对保安公司产生了深厚感情,倾注了全部心血,在回报公司的同时也煅练提高了自己的业务素质和综合能力。

  我认为担任长丰保安中队中队长一职,我有以下优势:

  一、队伍管理能力。我长期从事保安工作,非常熟悉保安勤务及队员管理,了解基层队员的思想动态,通过长期的基层管理工作实践,摸索积累了一定的管理经验,特别是从三年前担任**中队长后,我在如何引导队员开展工作,如何协调队员、企业、公司三方关系方面,有了更深层次的认识。三年来带领全体队员积极圆满完成了公司下达的各项工作任务,在**广大干部职工心目中树立了良好的公司形象和个人形象,赢得了信赖。

  二、企业关系协调能力。如何协调同企业的关系是基层管理必须面对的一个问题,我接触过的企业主管对我都有着不错的评价,站在公司队员根本利益前提上尽最大可能为企业主管减轻工作压力是搞好企业关系的法宝,我能坚持这种思想并使其更为完善。

  三、理论联系实践创成效。自参加工作以来,我始终注重业务素质的提升,坚持理论学习,灵活运用,将学到的理论知识结合运用到实践工作中。针对服务对象的不同,用科学的管理模式开展服务,使我所服务的工作单位都感到满意。

  四、年龄优势。我正当而立之年,身体健康,精力旺盛,对保安工作的热爱和对公司的忠诚,使我能全身心地投入到自己工作中去。

  如果我能继续担任*中队长,我将从以下几个方面开展工作:

  一是严格培训,提高队伍素质。我认为,组织开展好队员的学习培训工作,有助于提升队员的业务能力和业务素养,进而提高整个保安中队的整体素质,更是开展好保安服务工作的前提和基础。

  二是培养队伍的纪律意识和集体荣誉感,提高工作标准。给全队贯输“只争第一”的观念,把竞争机制引进到工作的各个方面。建立健全各项管理制度,组织队伍内部开展自查自纠,发现问题在纠正的同时要分析问题产生的原因,对症下药,杜绝类似问题的再次发生。

  三是以人为本,稳定队伍。我将在对队员进行严格管理的同时,注重思想引导和情感管理,做到以情待人,在关心个人情况的同时,也考虑整体工作,通过有效稳定队伍进一步开展好工作,实现在待遇上一视同仁、在工作中奖罚分明。当队员在生活上有特殊情况时能给予适当照顾,据情对工作进行适当调整和安排,使队员能安心工作。

  最后再一次感谢公司给我这次汇报和学习的机会,请大家投我一票。

  谢谢!

队长竞聘演讲稿5

敬爱的老师,同学们:

  大家好,我是廖穆如,今天很高兴在这里参加中队长的竞选活动。入校以来,我一直勤奋学习,积极参加学校的活动,相信自己具备竞选中队长的条件,我也十分珍惜这次机会,期望为班级的工作做出贡献,同时锻炼自己。

  如果我能当上中队长,我将要更严格要求自己,认真学习每门功课,上课积极举手发言,利用课外时间多学习知识,讲文明有礼貌,做一名优秀的学生。

  如果我能当上中队长,我要当好老师的小助手,发挥“小主人”精神,按照学校和老师的要求去做,开展丰富的中队活动,让大家都能看到我们的成绩,成为学校最优秀的中队之一。

  如果我能当上中队长,我会尽可能发挥中队每个队员的能力,团结大家一起共同进步,积极为班级献计献策,使每个队员都为这个团队骄傲。

  即使我以前有不少缺点,不过,以后我会努力的。请大家相信我,支持我,投我一票,谢谢大家!

队长竞聘演讲稿6

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!非常感谢公司领导能够给我这次参加竞聘和展示自我的机会,也非常幸运能够赶上公司人事制度的改革。公司人事制度改革是完善公司经营管理平台建设,优化人力资源配置,调动员工积极性的重要举措。今天我竞聘的职位是我们公司车队队长。

  一、主要工作简历

  我19xx年6月出生,19xx年入伍,在部队分别担任过驾驶员、车管助理员和油运助理员,20xx年转业到公司担任汽车驾驶员,20xx年任公司车辆管理员至今。我之所以竞聘培训车队队长这个业务岗位,主要基于以下几个方面的考虑。

  二、主要工作业绩

  我从事车辆驾驶和管理工作已经多年。在这些年的时间里,我立足本职、爱岗敬业、埋头苦干,认真履行职责,服务领导、服务员工,圆满的完成各项任务。在车辆驾驶和管理工作中做到了服务超前,让领导省心;守时守纪,让职工放心;热情服务,让职工舒心。在长期的实践中,我还总结创新了“规范用车、安全行车、科学管车、合理养车”的工作法,使我公司的车辆管理水平有了大的提高。

  (一)建章立制狠抓落实不断规范用车

  我公司机关现有车辆12部,驾驶员xx人,承担着整个机关80多人的行政、业务用车任务。为了管好用好现有车辆,更好的服务于我公司的各项业务发展,我在总务主任的领导下,先后制订了《车辆安全管理办法》、《车辆维护维修管理办法》、《车辆安全管理办法》、《车辆安全操作规范》以及《日常用车使用登记台账》等规章制度;严格做好各项用车情况登记、管理;建立车辆技术原始资料、车辆技术档案等,随时掌握和分析车辆油、胎、料的消耗情况。使车辆驾驶、派车、保养、维修、更新、安全管理等均有章可循,确保了车辆的日常、急时和特事所需,车辆管理水平得到进一步提高。

  (二)安全管理常抓不懈确保安全行车

  在安全管理工作中,我以安全教育、安全检查为主线,营造安全生产的气氛,确保了车辆安全无事故。

  一是开展法纪教育。我组织驾驶员认真贯彻学习《中华人民共和国道路交通安全法》,熟悉道路交通安全有关的法律、法规,在思想上牢固树立法治观念,在行动上严格遵守交通法规,为行车安全提供了思想保障。

  二是开展系统的安全教育。我通过组织季节性安全教育、日常性和节日安全教育以及事故案例教育多种形式的安全教育活动,提高和强化了全体驾驶员人员安全意识,防止了事故发生。

  三是开展定期教育。对司机坚持做到每月进行一次安全教育,定期到交警部门联系借用安全教育纪录片组织驾驶员收看,做到警钟长鸣。

  四是开展适时教育。遇到季节变换和雨、雪、雾等恶劣天气时,进行针对性的安全教育。

  五是加强车辆检测,确保车辆技术状况完好。我定期不定期地组织驾驶员开展安全大检查工作,对车辆制动、转向、灯光、轮胎、传动,消防器材等技术性能进行定期全面检查,严格把关,发现问题立即处理,及时修复,确保运行车辆完好率达到100%,杜绝了因机械原因而发生交通事故。由于将安全关口前移,防止了各类交通事故的发生,实现了年均出车3000多次,行车32万多公里安全无事故。

  (三)合理调度急缓兼顾做到科学管车

  当前,我公司存贷款业务发展迅速,用车量也随之大量增加。在当前车辆不增而用车猛增的情况下,我坚持科学安排、合理调度,限度地提高车辆利用率,基本满足了机关用车需要。一是保障了市公司机关日常用车需要。每天正常办公用车平均出车15台次,月均到支公司20次以上。二是保障了各类会议用车需要。如今年的国际业务会议、国内工作会议等会议的用车;三是保障了党校用车。在每年2期党校班的开班、结业和期间的外出调研等方面全部满足需要。全年不完全统计出车接送火车260台次,接送飞机400架次。外地出差80余台次。四是保障了各类活动用车需要。我公司每年都要安排业务部门和党、政、工、团、青年、老干部、复转军等外出活动80次以上,我都科学安排、合理调度车辆,确保车辆及时到位,为各项活动的顺利进行提供了可靠的交通保障。

  (四)精打细算用心维护节能经济养车

  在车辆日常管理工作中,我精打细算,不断提高车辆维护维修水平,降低燃油消耗,节约费用开支,取得了良好的效果。一是加强车辆检测,提高维修质量,确保车辆技术状况完好。加强车辆保养,确保车辆技术状况良好,降低维修频率。我定期组织驾驶员对车体,轮胎、发动机、底盘以及润滑、燃油、冷却、制动等系统进行清洁、保养,保证车况良好并处在的经济状态,车辆进厂维修频率同比下降了23%。二是教育驾驶员养成良好的驾驶习惯,消除一些高耗油的驾驶动作,降低了车辆油耗,现百公里油耗下降了8%。三是定点维修保养。在我与培训中心的领导认真筛选了定点修理厂,制定了切实可行的公用车辆维修、保养程序,规范了车辆维修管理,降低了运行成本,减少支出。

  (五)热心周到超前服务为全公司工作提供保障多年来,我紧紧围绕全公司的中心工作管车、用车,为领导和各部门提供优良服务。一是保持良好的车容车貌。多年来我带领车队全体人员把汽车作为全公司干部职工的第二办公室和休息室,随时随地保持车内外卫生洁净,为全体员工创造一个舒心乘车环境。二是正点守时,无论领导还是员工用车,均做到提前到位。长途用车,提前准备,保证路途顺畅;市内用车,做到人不离车,随走随在。三是加班加点确保用车。为了服务全公司工作,车队员工几乎没有节假日,在工作繁忙人数紧张的时候,我和驾驶员带病坚持工作,保障了各项工作的顺利开展。具不完全统计,车队员工每年加班1800人次,工时2200多个。四是为11部车安装了鲁通卡ETC和琴岛通ETC,大大提高了车辆进出通道的速度,提高了办事效率,争取了更多工作时间。

  三、对于以后的工作设想

  双向选择、竞争上岗,有上有下。对这次竞争我重结果,更重过程。如果领导和同志们信任我、给我机会,我将在公司党委总务中心领导下,加强学习,不断增强自身素质,明晰工作任务,更加地努力做到本职工作,使我公司的车辆管理管理水平有大的提升,驾驶员积极性进一步提高,管理措施得到贯彻落实落实,车况质量绝对保证,服务水平再上台阶。

  (一)狠抓安全教育,确保安全行车。认真学习贯彻《道路交通法》,通过宣传、培训、考试多种形式不断提供驾驶员的责任感;增强法制概念,杜绝违法、酒后、疲劳等驾驶车辆问题,消除因人员和车辆因素出现安全事故;规范操作,提升驾驶员的安全驾驶技能。在深入开展车辆安全教育培训的基础上,教育驾驶员养成安全、规范的操作习惯,确保行车安全;增强安全检查频率。定期不定期地组织安全检查活动,防隐患于未然。

  (二)建立健全规章制度。进一步建立和完善适合本行并行之有效的车辆管理制度,使车队有章可循、有法可依,工作达到程序化、规范化的目标要求。一是完善车辆管理制度。对车辆采购到申请使用、车辆出入、运行使用直至报废的全过程进行有效管理;二是落实车辆管理责任制。每年与驾驶员签订《车辆安全管理责任书》,全面落实车辆安全管理责任制,进一步增强责任人车辆安全管理意识和责任感;三是建立考核制度,按照驾驶员工作表现与考核奖惩直接挂钩,调动驾驶人员管车、爱车的积极性。

  (三)进一步做好车辆的日常保养工作。要采取定期保养、阶段性保养和随时保养相结合的方法维护好车辆,当好车辆“医生”和“美容师”的双重角色,保证车况优良。一是定期保养始终,保持一个好的车况。二是经常维护发动机和燃油、润滑、制动、轮胎等系统和机件,确保车辆具有良好的性能和技术状态;三是搞好车内外环境卫生,随时清除车体内外各种杂物和氧化、腐蚀,并加以保护,尽量突出车的洁净、美观。对内为员工提供良好的乘车环境,对外树立良好单位的形象。

  (四)为全公司中心工作提供更加优良的服务。引导驾驶员把实现自我价值和机关车队工作紧密结合起来,牢固树立爱岗敬业意识,紧紧围绕全公司工作中心,全心全意的为全体员工服务;在日常工作中,尽努力调度好车辆,在有限的车辆情况下,做到科学安排、合理统筹,通盘安排车辆和人员,为机关工作高效运转提供优质可靠保障。了解干部职工习惯,做到服务提前到位,使干部职工在用车方面放心、安心和舒心,有更多的精力开展工作。

  (五)节能降耗提高效益。加强宣传节约的教育,合理有效的控制车辆使用,限度的节约成本,可能地降低成本、提高效益;制订相应的措施,在燃油费、车辆维修方面进行重点管理,确保车辆处在安全、经济的状况下运行;加强车队各项经费支付的登记、审核,对车辆每月的行驶里程、油耗、维修情况的汇总,找出存在的问题,达到节约开支,减少浪费的目标要求。

  在演讲的最后,我借此机会非常感谢一直以来领导和同事们对我的关心与帮助,也希望大家今天能够一如既往的信任我支持我。我一定会非常珍惜这次的机会,用实际的工作成绩来回报大家对我的支持。

  谢谢大家!

队长竞聘演讲稿7

各位领导,各位同事:

  站在这里参加公司岗位竞聘演讲心情很是激动,感谢领导给予的这种机会让我们能够实现理想体现价值。岗位竞聘制是公司落实总公司关于机构设置和人员编制实施方案精神,推进公司人事制度改革的实际举措,是公司公平公正任人唯贤思路的集中体现,必将提高干部队伍整体素质,促进干部的成长和各项工作顺利开展。作为一名参与者我深感荣幸。

  我竞聘的是大队长,我不认为我不自量力,也不美化为我勇挑重担。有句话说“心有多大,舞台就有多大”,我想通过追求更高的目标来实现人生的价值,通过更为卓越的工作绩效来回报领导对我的关怀和厚爱。

  自从99年从部队退伍进入xx保安公司,八年来历经保安员、班长、中队长、大队长等岗位;工作单位遍及唐山冀东水泥厂、唐山机车厂、摩托罗拉、一汽丰田等大型企业;工作内容包罗站岗执勤、班组管理、后勤采购、业务洽谈、文案写作等。每项工作都认认真真,每个岗位都兢兢业业。我对xx保安产生了深厚感情,倾注了全部心血,在回报公司的同时煅练提高了业务素质及综合能力。

  我认为担任大队长一职我有以下优势:

  一、队伍管理能力;

  我长期在基层工作,非常熟悉保安勤务及班组管理,了解基层队员的思想动态,通过长期的基层班组管理工作实践摸索积累了一定的管理经验,在如何引导队员开展工作,如何协调队员、企业、公司三方关系方面驾熟就轻。

  二、企业关系协调能力;

  如何协调同企业的关系是基层管理必须面对的一个问题,我接触过的企业主管对我都有着不错的评价,站在公司队员根本利益前提上尽最大可能为企业

  主管减轻工作压力是搞好企业关系的法宝,我能坚持这种思想并使其更为完善。

  三、军事训练能力;

  我当兵出身,有着良好的军事素质,熟练掌握军事教官的“会讲解、会示范、会纠正、会做思想工作”的四会标准,对组织班组训练,提高队员的军事素质有一定的水平。

  四、宣传写作能力;

  我有一定的文学写作功底,曾在《中国保安》等杂志上发表多篇宣传文章,对整理队伍管理工作材料,宣传保安业大好形势,促进队伍工作积极性,拓展保安市场有着积极意义。

  五、熟练使用现代办公设备;

  我能熟练使用各种办公设备,掌握word、excel等商务办公软件,photoshop,coreidraw等平面设计软件的使用,对提高工作效率和质量有很大的帮助。

  六、调剂队伍文化生活能力;

  我是个文艺爱好者,具备一定的识谱能力和乐器演奏基础,有组织参与文娱活动的热情和经验,能调剂队员业余文化生活,营造温馨的工作生活氛围。

  七、对保安工作的热爱和对公司的忠诚;

  最为重要的是我对保安工作的热爱和对xx保安的忠诚,自从部队来到公司,我便把保安公司作为自己的家,把保安工作作为毕生的事业追求。八年来经历不少动荡和诱惑,我始终没有放弃,借用《士兵突击》里的一句台词,“不抛弃不放弃”!

队长竞聘演讲稿8

尊敬的老师,亲爱的同学们:

  大家好!

  我叫xxx,首先,感谢学校和老师给我这次展现自我的机会。今天,我竞选的是中队长一职。 我的竞选理由有:

  第一,我学习勤奋不马虎,认真细致、精益求精;

  第二,我能够遵守课堂纪律,做事认真细致、遇事冷静思考;

  第三,我能积极主动地帮助他人,待人真诚、热情大方;

  第四,我有较强的组织协调能力,思路清晰、表达准确;同时,我还有着广泛的兴趣爱好,例如:读书、写作、电脑、画画等。

  中队长,是老师与同学之间的一座桥,是班级与学校的通信员。它所代表的不是荣誉,不是光环,而是一份责任,是一份爱心。

  假如我当选中队长,我一定当好老师与同学之间这座爱心桥梁,我会更加严格要求自己,起好带头作用,认真学习,不断地完善自己,争取在各个方面都有进步、有提高。努力协助老师搞好班级工作,与大家共同学习,帮助同学解决学习中的难题,让我们这个班集体能够成为积极、团结、向上而又温馨的家。

  当然,我也有很多不足的地方。平时若有什么不妥之处,请老师同学监督批评。 谢谢!

队长竞聘演讲稿9

尊敬的.各位评委、各位同事:

  大家上午好!首先,本人非常感谢公司能再给我这么一个自我推荐的机会。作为一个有13年驾龄的驾驶员,对车有一种浓厚的热爱,对车辆的管理,维修及运作成本也有一定的见解,因此本人决定竞聘车队队长。

  一、部门现状概况及分析

  承蒙领导的关心与支持,xx年xx月xx号借调至行政部代管车队。公司现有的xx辆大巴车及xx辆电瓶车,xx辆大巴车总计金额xx元,每辆xx元;三辆电瓶车总计金额xx元,每辆xx元。合计xx元,其中不包括_的购置税,那么公司用那么大一笔的资金购置这些车辆的目的是什么?我的分析是我们公司在怀化是龙头企业,也是深入市民心中的诚实守信的企业,为了回报社会加之湖天一色精品住宅小区及湖天商业广场的建成,而购置这些车辆让所有购买我们公司开发的住宅、商铺的业主及市民到旺德福超市购物免费享受到优质的便利服务,而最终的目的是通过车辆的宣传和运作带动人气,将湖天商业广场变成真正的市级商业中心。

  通过近三个月的工作,对整个车队的情况有了全面的了解。在此工作期间,由于对燃油实行一卡化管理,对燃油实现了实时管控。在原有的车辆线路及调配的方案基础上进行了优化调整,在满足线路对车辆需求的同时,提高了车辆的使用效率。由于两项措施的实施,使城管分队长竞聘演讲近三个月车辆的油耗与同期相比有了较明显的降低。

  二、车辆管理

  1、协调内外关系,确保上级指示精神和规章制度的贯彻执行。

  2、召开日常工作会议及安全培训会议,坚持“安全第一,预防为主”的方针,确保行车安全。

  3、成立安全事故工作小组和车辆技术状况检查小组。

  4、加强车辆管理,狠抓爱车例保确保车辆技术状况良好,制定车辆维护、修理计划,定期或不定期按规定对车辆进行技术状况检查。

  5、建立车辆技术原始资料、车辆技术档案等,随时掌握和分析车辆油、胎、料的消耗情况。

  6、关心员工疾苦,了解员工思想动态,做好员工的思想工作,合理安排调配好驾驶员。

  7、制定驾驶员考核制度。

  三、服务质量的提高及规范

  1、发车前的准备工作,着装整洁,按规定着装,佩带工作证,检查自己仪容仪表。认真检查车辆的设施及车容、燃油是否充足、轮胎气压是否合适。

  2、协助顾客放置大件物品,照顾安排好老人和小孩上车、就坐。

  3、发车前观察乘客是否坐好,关好车门平稳起步,不夹、不摔、不颠伤乘客。

  4、在运行途中严格遵守交通规则和操保安队长竞聘演讲作规程,精力集中,礼貌行车,安全驾驶。

  5、如老人和小孩发生突发性疾病,应立即送病人到就近医院就医。

  6、到站时,检查车内有无遗失物品。如有,将之收好归还乘客。

  7、严禁在工作中讲脏话、粗话。

  8、严禁与乘客发生争吵、斗欧。

  9、严禁驾驶员行车期间闲聊、接听手机。

  10、车辆驾驶员使用普通话,遵守公共道德,不乱丢垃圾,不随地吐痰。

  11、仪表端庄、整洁,不蓬头垢脸。

  四、竞聘感想

  如果在此次竞聘车队队长中能够竞聘上的话,在接下来的工作中,我将进一步完善车辆的成本管理及日常管理,尤其是车辆的成本管理。同时不断加强自身的学习,促进整个车队人员素质的提高。

  如果此次竞聘我落选的话,我会一如既往的做好本职工作,从中反省自己,找到自身的不足,从而提高和完善自己。

  最后,再次感谢公司领导给我这次竞聘的机会。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

队长竞聘演讲稿10

亲爱的老师、同学们:

  大家好!

  我是xx,很高兴有机会来竞选班干部。我第一次站在讲台上演讲,竞选中队长,此时此刻我很激动,也很紧张。

  从我第一天走进这个班集体开始,在老师的关怀和鼓励中,我找到学习的快乐;在同学们的关心和帮助中,我认识了很多的好朋友。

  中队长是一个许多同学向往的职位,需要一个有能力、有爱心的人来胜任,我相信我有这个能力。我积极向上、热情开朗、热爱集体、团结同学、拥有爱心、。我的缺点是不爱听别人对我的劝告,不愿意倾听别人的建议,在未来的日子里,我将改掉这些毛病。

  如果我竞选成功,我将用旺盛的精力、清醒的头脑来做好这项工作。积极协助老师开展好各项活动,积极沟通老师和同学之间的关系。我将像《蜗牛与黄鹂鸟》中的那只蜗牛一样,凭着自己的努力和毅力,一点一点地向上攀登,一天比一天做得更好!当然还有很多我就不多说了。我想我们都应该当个实干家,不需要那些美丽的词汇来修饰。假如我落选了,说明我还有许多缺点,我将继续自我完善、自我提升。

  同学们,信任我、支持我,请投我一票,谢谢大家!

队长竞聘演讲稿11

亲爱的老师、同学:

  你们好!

  我叫xxx,我今天来竞选小队长,心情无比激动,也很紧张。

  我活泼开朗,有许多兴趣爱好,唱歌、画画讲故事都是我非常喜爱的。

  我竞选小队长目的是"服务同学、锻炼自己"。

  选上小队长后,我想为我的班级多做一点事情,让我们的班级更加优秀。同时想锻炼自己,让自己在学习成绩上,组织能力上更加优秀。

  选上小队长后,无论做什么事,我都要认真、仔细,为同学们着想,发挥我的特长,为大家服务,为学校和班级争光。

  选上小队长后,我会做老师的得力小助手,积极配合好老师的一切工作,让老师减轻一些负担。

  最后我只想说一句话,那就是:同学们,请信任我,给我一次锻炼的机会吧!

  谢谢大家!

队长竞聘演讲稿12

各位领导、各位同事:

  大家好!

  我竞聘的岗位是保安队长。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年43岁,20___年在xx市xxxx参加工作。

  我叫,××年高中毕业,进入市一院工作,工种为电工,跟随吕明德师傅学习医疗设备修理。年后得到医院培养去上海医疗机械高等专科学校学习放射设备维修,年后回院参与了本院第一台安装,同年转入室工作,其间经考核取得放射初级技术职称。年调入设备科任副科长,其间参加了南京职医大的医院管理在职培训,学期一年。后被提升为科长工作至今,相信这些年我的工作情况在座各位前辈以及同仁都有所了解,肯定有一个客观评价。

  依据城乡规划管理方面法律、法规和规章的规定,对未经批准进行临时建设;临时建筑物、构筑物超过批准期限不拆除的违法行为实施行政处罚。

  保安的形象,在某种意义上代表着公司全体员工的精神面貌。保安队长作为连接公司与客户之间的纽带,其角色和作用是极其重要的。他是保安各项规章制度和工作任务的具体落实和执行者。严格的讲,保安给客户提供的服务质量的高低和满意度,很大程度上取决于保安队长的管理水平和业务能力。因此,保安队长的自身素质和行为,直接关系到保安队伍的整体形象和战斗力,但保安队长除了以身作则,严格要求自己外,还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安队伍。

  如果我竞聘成功,我的工作方法和工作思路是:

  一、正人先正己,处处起模范带头作用。

  从踏进城市管理领域的第一天起,我就把综合执法工作作为我人生事业的转折点与新起点,“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”是我当时心情的真实写照。三年多的实践,我先在执法科工作,后到直属大队担任副大队长,我个人的能力与水平伴随着城管局的日益壮大得到了进一步提高。

  有句古话说得好,“其身正。不令而行;其身不正,虽令不从”。什么样的保安队长就会带出什么样的队员。赢人先正己,人品是做人的基础,正直是关键;保安队长应以身作则,身教言传,处处起好的带动作用,树立好的榜样,要敢于提出“我就是排头兵,向我看齐”的口号,让队员找到标杆,找到旗帜。

  二、提高工作能力、以绩服人。

  首先,竞聘上岗有利于提高自身的素质,全面发展自己。(加入自己的工作经历)。每一次工作的调整和岗位的变化,对我人生阅历的丰富和能力的提高都是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新知识,增长新才干,开拓新视野,挖掘新潜力。挑战与机遇同在,压力与动力并存,这次竞争新的岗位,目的就在于锻炼自己,获取多方面实践经验,提高自身综合素质。

  保安队长身在基层,不但要有敏锐的政治头脑,而且要有实干的创新精神,能够带领大伙干出像样的成绩来,以绩服人。经过学习和实践,善于认识和分析新问题,创造性开展工作,善于用创新的工作方法处理错综复杂的问题,善于用新方法处理新问题,努力使得工作上规范化、民主化、制度化。

队长竞聘演讲稿13

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  首先感谢大家给我这次展示自我的机会,我叫xxx,从xx年至今一直在采煤单位已经干了xx年,特别是我们矿上综采以来我一直就工作在一线,从一个对综采茫然无知的新手成长为一名精通各生产环节的生产骨干。

  因为有个信念支持着我:那就是“干一行爱一行”,只要热爱自己的工作,在哪都能找到人生的价值。

  在工作中我尊敬领导团结同事,工作上遇到难题我会向大家虚心请教,当有新同事请教我时更是倾囊传授,所以他们不仅是我的好同事,更是我的好兄弟。在生活上严格要求自己,在工作中严格按章作业,从没有过“三违”。

  人们常说是养兵千日用兵一时,现在大家给了我发挥才能的机会,我愿意尝试一下。虽然说副队长这个职位不算官,可是作为兵头将尾的作用是非常重要的。现场各项安全工作,制度,措施的落实都要靠班队长带领大家去完成,所以如果当选成功的话我打算从以下几方面去做:

  第一、努力学习提高自身的综合素质

  作为一名副队长必须时刻努力提高自身的综合素质,以身作则、身先士卒,严格执行区队有关规章制度,用自己的实际行动去感染、影响班队成员,激发班队成员学习业务技能的积极性。

  第二、加强现场管理,抓好安全生产,努力当好队长的参谋助手

  在工作中当好队长的助手,抓好现场安全确认及风险预控管理。

  配合队长搞好绩效考核,班组建设和职工学习培训等各项工作。多了解职工的思想状况,及时和队长沟通,做好队长的参谋助手。

  毕竟我没有从事过班队管理工作,谈不上什么经验,但是我勇于迎接新挑战。我若当选,我一定不甘落后,积极进取,努力学习不断提高完善自己,尽自己最大的能力为班队的安全生产,班队的建设做出自己的贡献。

  谢谢大家!

队长竞聘演讲稿14

  各位领导、各位城管系统的同仁:

  感到非常荣幸,局党组给予这么一个机会,在这里向大家介绍自己,并虚心向参与竞聘的各位同仁请教和学习。

  我叫薛景明,我竞聘的岗位是城管支队长。站在这里,我想最重要的是要回答几个问题。

  第一,我凭什么站在这里。凭借对城管事业的热爱,那是一句空话。凭我对支队长职务和权力的羡慕,那是思想偏激。我心中最大的动力,就是,不相信做好城市管理工作会那么难,出力、出汗、甚至出血、干活不讨好的局面怎么会那么难以改变。所以,我要试一试。

  第二,我要回答的是我有多大能耐。20xx年考入城管支队以来,在足足一年的时间里,我曾经和其他队员一样,撵过摊、扣过车、爬过梯、拆过牌。20xx年,抽调到市创建办以后,由于工作性质的改变,也就变成是看过报、写过稿,当然我讲的不仅是报纸的报,还包括全市的城市管理工作汇报,写过稿也不仅是今天这样的竞聘演讲稿,还有指导全市城市管理工作的文件稿。

  第三,我想回答的是我对局党组提出的"六无、两取缔"怎么看。感觉工作内容挺多,但实际上,中心内容也就是"两个管理",一是管理流动商户;二是管理沿街的门店商户。说起来容易,做起来难。但我认为,目前我们有了一个很好的基础和一个较为宽松的大环境,那就是,长期以来城管队伍坚持文明执法、服务管理,在沿街门店商户心中,对立的可以理解、亲近的形象和市政府已经批准建立的能够容纳流动商户的市区街道临时摊点群。这些,是我们的有利条件。

  下面,第四,我想回答一下我将会怎么干。城管工作有几个难题:一是店外经营、店外杂物、乱挂乱晒容易反复,督促不到问题就反弹,对此,我们要开动脑筋让商户养成日常自觉的好习惯。二是对存在的一些钉子户、难缠户等难点问题,要设法动用各种手段,城管的、公安的、卫生的、工商的、媒体的、社会的、包括私人的,一对一、点对点的解决。三是对当前城管队伍力量不足的问题,当前的形式需要我们进一步加大工作强度、延长工作时间,这其中当然包括支队长、大队长等全体城管人员在内。经验告诉我们,只要保持了工作的态势和一种氛围,工作只会越干越轻松。当然,具体的工作措施将在上任之后陆续出台。

  第五,我一定要回答如果干不好了怎么办。在此表态,我要把我从担任支队长当天起,到引咎辞职之日期间的全部工资和津贴拿出来,用作一线城管队员的补助。就这么点想法。

  我的竞聘演讲就此结束了,谢谢大家。

队长竞聘演讲稿15

敬爱的老师,亲爱的同学们:

  大家好!

  我是×××。很高兴参加今天的竞聘,我竞聘的岗位是中队长。

  中队长,一个响亮的称号;两道杠,像天边的彩虹一样美丽。他是学校老师的小助手,他是同学们的勤务员。职务越高,担子也越重,中队长既是一种荣誉,也是一种责任。要想做一名合格的中队长,需要优异的学习成绩,真诚的服务态度。帮助老师组织好同学们的学习、活动和生活,大公无私地为我们五三中队作贡献,全心全意地为同学们服务!

  之所以竞聘中队长,是因为我有许多优势。

  我从一年级起就一直担任干部,对这项工作比较熟悉,历任班长、中队长、大队委,现任少先队大队长,也是国旗班和周四广播的负责人。

  而且我的学习成绩一直很好,我有精力和能力在学习之余帮助老师和同学们好好工作。

  我也获得过许多荣誉,例如:首届国际青少年绿色使者艺术节声乐组优秀奖、中国平安行动平安小卫士称号、崇文区节水小卫士称号、崇文区红领巾奖章获得者称号等等。

  最近,我还参加了北京电视台组织的小主持人挑战赛,连连通过了预选赛和初赛,并以44.5万票的压倒性优势获得了第一名。

  最重要的一点,我十分热爱中队长这个岗位,会加倍努力地做好它。

  我的工作计划是这样的:调整管理方法,使同学能够接受;把学校下发的各项要求及时传达,没有纰漏;每周组织一次小干部会,总结本周的工作问题,制定下周的工作计划;强化班里的纪律和思想品德教育,带领同学们为创建优秀中队而努力奋斗!

  衷心感谢大家长久以来对我的支持!请大家继续相信我、支持我!谢谢大家!

【队长竞聘演讲稿15篇】相关文章:

竞聘车队队长演讲稿10篇03-22

车队队长竞聘演讲03-22

竞聘保安队长演讲稿14篇03-25

竞聘队长演讲稿范文集合6篇03-11

保安队长竞聘演讲稿合集15篇03-23

竞聘保安队长演讲稿集合15篇03-23

队长竞聘演讲稿模板汇总十篇03-21

大队长竞聘演讲稿(合集15篇)03-28

大队长竞聘演讲稿汇编15篇03-28

大队长竞聘演讲稿(汇编15篇)03-28