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联社竞聘演讲稿

时间:2021-11-28 15:16:21 竞聘 我要投稿

联社竞聘演讲稿汇编9篇

  演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在不断进步的时代,演讲稿使用的情况越来越多,如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编帮大家整理的联社竞聘演讲稿9篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

联社竞聘演讲稿汇编9篇

联社竞聘演讲稿 篇1

  尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!今天,我作“竞聘联社副主任”的演讲,演讲分三方面内容:一对竞聘岗位的认识,二竞聘的优势,三竞聘成功后打算。

  一、对竞聘岗位的认识

  联社副主任是个重要的工作岗位,在联社主任的领导下开展工作,着重抓好联社经营业务工作,确保联社持续、稳定发展,创造良好经营效益。当好联社副主任,要有坚定的政治思想觉悟和扎实的业务工作技能,按照联社的工作精神与工作要求,刻苦勤奋、兢兢业业工作,完成各项工作任务,努力取得优良成绩。

  二、竞聘的优势

  1、我有良好的工作业绩。我20xx年就任下花园区联社计划财务部经理,四年多时间累计为联社吸收定期存款3000多万元,活期存款1000多万元,营销贷款3000多万元,为联社直接创收达300多万元。

  2、我有良好的综合素质。我年富力强,精力充沛,不怕辛苦,不怕困难,肯干实干,具有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力,能够做好联社副主任工作。

  3、我有优良工作作风。我参加工作来思想先进、作风优良,具有服从领导、团结同事、严于律己、诚信为本的良好品质,同时还拥有吃苦耐劳、无私奉献、善于钻研的敬业精神和求真务实、脚踏实地、雷厉风行的工作作风,能够全面完成联社副主任的工作任务。

  三、竞聘成功后打算

  假如这次竞聘联社副主任成功,我将在联社的正确领导下,围绕联社副主任的岗位职责,着重做好三方面工作:

  1、大力发展业务。大力发展业务对联社来说永远是第一位任务,我要以价值创造为目标,积极开拓市场,强化营销,全面提升综合竞争能力,确保各项存款额持续上升,各类贷款数量增长,为联社创造更好经营效益。

  2、加强内部管理。管理是金融行业的生命,严管理才能真正出效益,严管理才能防范和化解金融风险。我要加强联社内部管理,进一步健全完善经营机制,理顺和完善市场拓展机制,为完成各项目标工作任务夯实经营管理机制基础,通过加强内部管理,确保业务发展,经营安全无事故。

  3、加强风险防范。我要加强金融风险防范,把合规管理、合规经营、合规操作落到工作实处,使每一位员工深化对合规操作的认识,学习和理解规章制度,增强执行制度的能力和自觉性,形成事事都符合守法合规的工作标准,理解和掌握内控要点,及时发现并消除存在的金融风险,通过合规守法,保证联社资产平安,实现最大效益。

  最后,我向在座的各位领导、同志们表个态:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我应做的工作,为联社扩大经营业务,提高经营效益,作出自己应有的努力与贡献!

  我的演讲完了,谢谢大家!

联社竞聘演讲稿 篇2

各位领导、同志们:

  大家好!很高兴能有这样一个机会,来竞聘联社业务部经理。此次竞聘演讲大会,是农信社深化改革以来,我县人事制度改革的进一步深化和又一次具体实践,充分证明了我县农信社公开、公平、公正的人才竞选机制已经建立并得以顺利推行。不断前进的社会,不断改革发展的农信社事业给我们带来了压力也带来了动力,正确理解、积极参与、挑战自我、抓住机遇是我参加这次竞聘的目的。

  首先我谈一谈我对联社业务部经理的理解和认识:

  我县农信社多年的支农工作取得了显著成效,联社业务部在支持地方经济建设和信用社业务快速发展方面始终起着重要作用。作为联社业务部经理,我认为还要做好以下几点:一是要摆正位置,认清职责,当好领导的参谋和助手。经理一职可以说是“兵头将尾”,上对联社领导,下对一般员工及基层信用社,既是管理者,又是办事员,起到一个承上启下的作用。在工作中,应当摆正自己的位置,在自己的职责及领导授权范围内开展工作。同时,要与分管领导在工作上保持高度一致,做到补台不拆台,听从不盲从,办事到位不越位,当好联社领导的参谋和助手。二是要有全局观念。联社各部门之间的工作是相互关联的,任何一个部门都不能脱离于其他部门而独立开展好工作。

  因此,应该培养自己的全局观念,要多与其他部门进行沟通、协调,使各部门形成合力,共同做好联社的各项工作。三是要具备较高的业务素质和管理经验。对所从事的专业工作要得心应手,要有敏感性和洞察力。比如说,要能够从国家的调控措施和产业政策中,准确地判断出哪些行业可以投放贷款、哪些不能,要能够根据数字的变化,准确地分析出增减变化的原因,并采取有效措施巩固已取得的成绩或尽快扭转落后局面。同时,对部门的工作要合理安排,沉着、冷静地处理,使工作有条不紊地开展。四是要搞好团结,合作共事。在工作中,要注意去发现、学习他人的优点,查找、纠正自己的缺点,识大体,顾大局,真正做到思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,大事讲原则,小事讲风格,同心同德,携手共进,增强部门之间的凝聚力和战斗力。

  其次本人已具备担任联社业务部经理的条件:

  1、我是年出生,周岁,本科学历,年富力强;有年的信用社工作经验,先后在信贷员、会计、部门经理等岗位工作,参与了信用社改革及票据兑付、综合及信贷业务上线、信贷五级分类及atm开通运行,懂信用社的业务经营,会信用社会计核算,积累了一定的业务管理经验。

  2、我在联社工作以来,联社高水平的管理和紧张有序的工作,使我得到了进一步的锻炼。同时,在联社领导分析问题、处理问题以及严谨工作作风的影响下,使我在经营管理上、在看问题的高度和深度上以及处理问题的策略上都有了很大的提高。

  3、我有严谨务实的工作作风和较强的敬业精神,就我目前从事的工作来说,它内容繁杂,工作量大,工作经常加班加点。此外,其他临时性工作多、急事多,重要的工作多,这使我养成了一种习惯,就是对工作严谨细致,稳中求快,统筹安排,力求做到工作无积压,办事不拖拉。如果我本次竞聘成功,我将从以下几方面开展业务部工作,并有信心全面完成各项工作任务。

联社竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委:

  你们好! 我竞聘联社主任的主要优势是: 一、具有较强的经营管理和组织领导能力。1999年任xx信用社主任期间,转变经营观念,加大业务开拓力度,各项业务有了长足的发展。尤其是自20xx年担任xx信用社主任以来,把加快发展作为第一要务,坚持在正确市场定位的基础上,用全新的理念创造性地开展各项工作。存款工作实现了快速发展。到20xx年2月末,三年来各项存款增长920xxxx元,新扩股金86xxxx元,两项相加增长超过1亿元,存款总额达到2305xxxx元。经营利润连年翻番。在1999年利润只有 万元的基础上,20xx年实现利润 万元,20xx年实现利润 万元,20xx年实现利润49xxxx元,使xx信用社走上了快速、健康发展的轨道。职工面貌焕然一新,整体素质明显提高,圆满完成了联社分配的各项计划任务,年度千分考核名列前茅,连续三年被寿光联社评为金融先进单位,连续两年被xx市联社评为金融先进单位。

  二、具有较高的理论知识和业务技能。1998年借调xx市体改办任稽核员期间,参与制订、编写了《稽核业务操作规程》,认真开展了常规审计以及主任离任、基建等专项稽核,从没有出现过差错和走过场现象。有付出就有回报。我本人先后xxxx被评为xx市级先进工作者,xxxx被评为县级先进工作者,1995年度被评为省级优秀会计主管员,1998年度被评委市级优秀宣传报道员工作。

  三、具有较强的改革创新和开拓意识。时代在发展,社会在进步,如果没有创新意识,就会“逆水行舟,不进则退”。正是有了这种认识,从而更加坚定了信念,促使我更加热爱本职工作,珍惜自己的岗位,脚踏实地创造性的干好每项工作。

  尊敬的各位领导,各位评委,作为一个有进取心、责任感的农信人,我一直在尽心尽责的工作着。如果竞聘成功,我的工作设想和工作思路是:抓住一条主线,弘扬两种精神,夯实三个基础,加大四个力度。

  抓住一条主线。即以认真贯彻落实市联社总体思路和工作措施,加快信用社发展为主线,团结联社班子,按照市联社“三大战略”和“五项文章转载自工作措施”要求,创造性的开展工作。

  弘扬两种精神。即大力弘扬开拓和创新这两大时代精神,牢固树立竞争和忧患意识,不断加强政治、业务学习和道德修养,找准自身位置,在其位谋其政,做好分管的各项工作。

  夯实三个基础。第一,夯实发展基础。一是在更大的深度和广度以及更高的完善度上,大力实施支农营销系统工程,在参与和支持农业产业化、标准化发展的过程中,不断提高综合竞争力。二是大力拓展城区市场业务,通过城区业务的稳健扩张,实现新的效益增长点。三是加快中间业务和新业务拓展步伐,发挥强大的市场融通功能,实现多渠道获利。第二,夯实管理基础。按照标本兼治、重在治本的原则,深入扎实地开展“制度管理年”活动,保证各项工作安全高效运行。第三,夯实素质基础。通过深入开展“一学四整顿”活动,抓好党风廉政建设,全面提高干部员工队伍的整体素质。

  加大四个力度。一是加大信贷管理措施力度,全面提高资金营运水平。二是加大不良资产清收盘活措施力度,开辟新的效益增长点。三是加大服务和宣传措施力度,进一步提高市场竞争力。四是加大企业文化建设力度,进一步提升农村信用社的社会形象。

  各位领导,各位评委,以上是我的竞聘发言。无论竞聘成功与否,我都将努力实践我的诺言,“老老实实做人,扎扎实实做事”,服从组织分配,敬业爱岗,开拓创新,努力工作,决不辜负组织与同志们的信任和期望!

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家上午(下午)好! 第一,敢为人先,具有较强的创新和开拓意识。任联社人事秘书科劳资员和副科长期间,勇于开拓,大胆负责,充分发挥自己的计算机特长,在全市率先实现了劳动工资和人事档案工作的计算机管理,加快了人秘工作的电子化进程。在档案达标升级工作中,顺利通过了“省二级档案管理企业”验收,个人被授予“省级档案管理先进个人”。 第三,奋发有为,具有较高的理论知识和综合能力。我于20xx年参加了人行济南分行组织的青年管理干部脱产培训,进一步增强了理论和专业素质。并结合工作实践,几年来先后撰写2xxxx篇理论文章,分别被《中国农村信用合作》、《济南金融》等报刊采用。

  第四,廉洁奉公,具有强烈的事业心和责任感。政治素质过硬,能够大力弘扬艰苦奋斗、真抓实干的工作作风,讲实话、求实效。坚持从员工中来、到员工中去的工作路线,倾听员工呼声,体察员工情绪,团结进取,共创伟业。

  如果竞聘成功,我的工作思路是:紧扣xx市联社的总体思路和总体要求,围绕一个中心,突出三条主线,抓好六项工作。

  围绕一个中心。即以实现利润最大化为中心,团结联社班子成员,深刻领会并认真执行市联社的发展规划和工作措施,并以创新的思路、创新的方法,抓好分管的各项工作,加速推进全市农村信用社向现代化金融企业迈进的步伐。

  突出三条主线。第一,以建立支农营销网络为主线,大力实施以信用社为中心,以支农信息员为纽带,以信用户(村)评定为重点的支农营销系统工程。第二,以打造农信品牌为主线,大力拓展城区市场业务,通过城区业务的稳健扩张,实现新的效益增长点。第三,以业务创新为主线,把握商机,增强科技兴社意识,加快中间业务和新业务拓展步伐,实现多渠道获利。

  抓好六项工作。一是做好信贷管理工

  作,强化不良资产清收盘活措施,在全面提高资金营运水平的基础上,开辟新的效益增长点。二是做好资金组织工作,壮大资金实力,提高支农服务水平。三是做好“制度落实年”工作,大力实施规范化管理,为业务发展提供可靠保障。四是做好企业文化建设工作,推行规范化服务,提升社会形象。五是做好“一学四整顿”工作,提高队伍整体素质。六是做好三防一保工作,有效杜绝和防范案件的发生。

  尊敬的各位领导,各位评委,我正值而立之年,身心健康,精力充沛,敬业心强,能够全身心地投入到我所热爱的事业和工作当中去。为自己热爱的农信事业工作着,我感到无比的幸福、无比的自豪、无比的充实。如果我不能成为一棵参天大树,我情愿做一株小草,默默无闻地奉献着绿色;如果我不能成为一只搏击长空的雄鹰,我情愿做一头老黄牛,任劳任怨的辛勤劳作。无论最终竞聘结果如何,我都会以饱满的热情和百倍的信心,十足的干劲和一流的业绩,向各位领导交出一份满意的答卷!最后,祝愿潍坊市农村信用社的事业兴旺发达。祝在座的各位领导、各位评委羊年吉祥,万事顺意。

联社竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、尊敬的各位评委:

  我叫***,现年*岁,大专文化,中共党员,现任**农村信用社主任。

  在社会主义市场经济的大舞台上,深化改革、增强竞争是农村信用社应对入世的现实选择。在刚刚进入21世纪的第二个开局年,市行、办就以超前眼光开展了这次联社副主任竞聘活动,势必为全市农村信用社的改革与发展注入生机和活力。按照《竞聘方案》,我符合联社副主任竞聘条件,并有决心胜任这一职务:一是曾先后在基层社从事信贷员、会计员、主任等工作,自联社成立后,先后担任过联社**科科长、**主任,有着较为丰富的城乡工作经验,熟悉信用社各岗位操作技能。我本人连续四年被评为市级青年岗位能手、市级先进工作者。二是不断加强自我充电,先后参加了中专、大专学历教育,平时注重学习,提高了我的政治文化修养及组织、协调能力。

  我的任期目标及规划是:

  不断创新业务发展思路,任职期间存、人均增长量列全县各家金融机构之首;加大不良盘活力度,使不良下降比率名列全市前茅,新增回收率达到99%以上;大力发展中间业务,使中间业务收入占比提高2个百分点;加强内部管理, 推行费用开支总额控制度,实现任职期间安全营运无事故。

  为完成以上工作目标,我拟将主要落实好四个"工程":

  一、实施"人本管理"工程 。人是生产力中最活跃的因素,在人本管理中,我将重点做好以下几点:一是引入竞争机制,实施人才战略,塑造能者上、平者让、庸者下的竞争环境。二是灵活运用激励机制,调动全员树立以社为家的主人翁意识。三是建立长久有效的培训机制,全面提高员工队伍素质,打造一支能够站稳金融市场的信合团队。

  二、实施"业务创新"工程。一是在全员中大力开展存营销活动,使每名员工都成为兼职客户经理。二是普及联保,开展信用村、信用户评定活动,用实实在在的行动,实践"农村信用社是最好的联系农民的金融纽带"的服务格言。三是加大科技投入,把财务开支重点放在电子化建设上,争取在市办统一部署下早日实现通存通兑。

  三、实施"效益兴社"工程。一是创新清收方法,在取得党委政府支持下,采取以经营权抵贷、以资抵债等方式盘活,努力增加利息收入。二是发挥贴近农村与农民直接打交道的优势,不断加强金融创新,探索代销、代管、信息咨询和项目评估等业务,把中间业务做大。三是严格控制一切不合理开支,把每分钱都花在业务发展的刀刃上。

  四、实施"安全营运"工程。一是建立以相互监督、相互制约为内容的岗位责任制,做到环环紧扣、有的放矢。二是定期不定期开展稽查活动,不断修定、完善各项管理制度 ,把一切经营活动都约束在制度之下。三是密织安全"防护网",舍得花钱买平安,对存在的安全隐患及时清理,确保安全营运无事故。

  思路是发展的基础,思路凝聚着发展的力量。如果我这次能够有幸竞聘上分管业务的联社副主任,我将紧密团结在联社主任的周围,当好”一把手”的助手,甘当绿叶、甘当配角,不断创新工作思路和工作方法,以新的姿态适应新的工作环境,把**联社的业务发展推向新征程。

  如果我这次落聘,我决不气馁,将以更加旺盛的精力,更加扎实的工作,促进**信用社两个文明建设再上新台阶,用实实在在的行动,实现自己的人生价值。

  谢谢各位领导!

联社竞聘演讲稿 篇5

各位领导、各位评委、同志们:

  大家好!

  “物择天竞,适者生存”这是自然界进化的规律,也是社会进步的法则。今天,我们xx信用联社举行的首次科室负责人竞聘活动,是顺应时代的要求,紧跟社会前进步伐的新举措,是联社党委锐意开拓,勇于改革的新创举。作为一名信合老兵,面对时代的召唤,面对改革的洪流,积极响应联社党委的号召,勇敢地投入改革的浪潮中去,踊跃参与这次科室负责人竞聘活动,是我走上演讲台的初衷,为衡东信合事业再立新功是我参加竞聘的目的。

  我要竞聘的岗位是:科技结算科科长。

  我叫XXX,19xx年xx月出生,中共党员,大专文化,xx年元月参加信用社工作,先后在xx、xx、xx、xx管理组、城关信用社工作,担任过信贷员、管理组辅导员。稽核员、信用社副主任,19xx年元月调联社担任保卫干事。20xx年至今任联社网管科负责人。我之所以竞聘科技结算科科长这一岗位,主要基于以下几个方面的原因:

  首先,我觉得信用社电子化建设与业务工作同等重要,不仅关系到农村经济和农村金融事业的繁荣,而且还关系到农村信用社的生存和发展及社会形象。

  其次,我有敢于接受挑战的勇气,电脑科技工作对于我来说是一个全新的领域,挑战性非常大,但我有一种做什么事情都不肯服输的个性特征。记得1997年联社把我从业务岗位调到保卫科担任保卫干事,我也是一个对保卫工作什么都不懂的门外汉,通过上级主管部门的培训,同志们的耐心帮助,加上自己的努力学习,自己终于能独挡一面的做好安全保卫各项工作。如金库门、保险柜、报警器的安装及维修,各项规章制度的制定。任保卫干事三年,年年被xxx市公安局评为“五好经警”,二年被县联社评为先进工作者。因此有了以上成功的事例,我相信,有联社党委的正确领导,有同志们的大力支持和自己的刻苦钻研。我完全能履行好科技结算科科长职责。

  三是我有认真负责的工作态度,敢想敢做,世界上怕就怕“认真”二字,干任何工作只要认真去做,我想一定能把工作做好,因此,我认为自己完全有信心,有能力胜任这一岗位,记得有一位名人曾经说过“给我一个支点,我可以撬起一个地球”,我想说:给我一个机会,我可以把工作做得更好。

  假如我被聘上这个岗位,我必将竭尽全力,努力完成xxx制定的《20xx年-20xx年电子化建设发展规划》,为实现这个目标,我会从以下几个方面进行努力:

  一是以xxx20xx年-20xx年电子化建设的总体目标为依据,达到“业务、管理、办公“三网合一的目标而努力工作。

  二是加大资金投入,完成网络化建设。xxx规划,20xx年应做到:

  1、全面推广综合业务网络系统,完善综合业务系统功能;

  2、开通银联卡业务功能;

  3、建设好中间业务平台;

  4、做好小额支付系统的准备工作。

  三是加强人员培训,强化操作技能,提高服务水平,改善目前信用社电子化建设队伍整体水平,确保新业务系统成功上线运行。

  四是利用科技手段对现有各种业务品种进行有机整合,增强金融产品的综合功能,满足客户多样元、多层次的金融需求。

  五是针对“三农”的金融服务需求和自身业务的特点,广泛吸收其他商业银行业务网络系统的优势,整合资源,拓展系统功能;彻底解决困扰信用社多年的结算渠道不畅的问题。

  六是建立企业办公自动化系统,实现辖区范围内的办公自动化和信息服务,以最快的时间安全地实现企业内部(局域网)及上下级向信息共享,公文流转及监控,达到高度信息共享,高效信息传递,强化信息管理的目的。

  七是根据高级管理决策人员的需要,在其他相关系统中获取数据进行分析,使其能随时了解当前各项业务经营状况,掌握各类监测指标,获取相关参考资料,甚至需要辅助分析报告的支持。

  八是建立健全农村信用社电子化建设制度。建立健全电子化管理制度是农村信用社电子化建设的重要保障。因此要按照省联社的要求制订农村信用社计算机应用的各项规章制度,完善和规范计算机运行的安全机制。

  九是拜专业技术人员为老师,虚心学习计算机知识,在短时间内从一个外行成为一个懂计算机的内行。

  今天是我们联社机关举行的第一次科室负责人竞聘,我非常荣幸地参加了这次竞聘活动,无论竞聘结果如何,我都将正确对待,即使没有竞聘上,这也是一次难得的经历,通过竞岗互相学习,取长补短,找出差距,在以后工作中,我将更加虚心学习,振作精神,完善自我。

  谢谢大家!

联社竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

  大家好!

  我叫**,今年31岁,本科学历,经济师,党员,1995年毕业于**系,同年参加信用社工作,曾在联社会计科任电脑管理员、统计员,现任会计科报表管理员、出纳员。在信用社工作的XX年,我深深感到联社领导和同事们给了我很大的关心和帮助,他们的思想水平、工作能力、积极进取的精神、艰苦奋斗的作风,值得我好好学习,今天我在领导和同志们的鼓励下,参加这次会计主管的竞聘,在此我感谢你们给我的这一次机会。

  在多年的工作和学习中,我深深地体会到,只有不断学习、应用、再学习,实践、认识、再实践才能使自己各方面的素质不断提高,每一次提高的过程都深深鼓舞和激励着我,以更加饱满的热情投入到新的挑战中去。同时,我也深刻地体会到,挑战和机遇对于个人进步的重要性。有了机遇,要善于把握机遇,没有机遇,要努力创造机遇。

  我这次报名参加会计主管的竞争,主要理由是:第一,我热爱这份工作,愿意为这项工作付出本人最大的努力;第二,我认为自已充分具备担当这一职务的能力与水平,并愿意通过担任这一职务使自身的作用得到更充分的发挥;第三,我认为这次参加竞聘是锻炼自己的一次很好的机会,不管能否受聘,对自己都是一个提高。

  我参与竞争的优势,归纳起来,有以下几点。

  一、正逢能吃苦、干事业的年龄。思想活跃,朝气蓬勃,精力旺盛,能够全身心投入到工作中。因为年轻,对新事物新知识求之若渴,生怕落伍;因为年轻,对同志们的优点长处便看在眼里,记在心上;因为年轻,勇于实践、敢想敢为是我们的首选;因为年轻,也就更渴望能担当起比现在已承担的更重的工作和责任。

  二、有一股拼命工作和乐于奉献的精神。XX年的信用社工作经历,培养了我严格的党性原则、严明的组织纪律、吃苦耐劳的思想品质和雷厉风行的工作作风。以最高标准要求,尽自己最大的努力,满负荷甚至是超负荷运行,一直是自己推崇的工作态度。

  三、具有较强的工作能力。我在日常工作中脚踏实地,诚实待人,严以律已;经过多年的学习和锻炼,自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力和社会交往能力都有了很大提高。由我参于的清产核资、票据发行、保值补贴息的申请工作得到领导和同事们的肯定。我负责上报的人民银行、银监局有关的报表都做到及时准确完成,得到各级领导的赞许。会计报表质量在全市XX年上半年的评比中获得了第一名的好成绩。

  四、具有丰富的工作经验。参加信用社工作以来,我已熟练掌握了的微机操作,统计工作,会计报表的填报,这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学学中干,完善自我,提高自我,先后通过了职称英语、经济师的考试。

  五、随和大度,很容易和同志共事。工作中总会有矛盾,能以坦诚和真心相待,受得了委屈,容得下误会,耐得住猜疑,经得起考验。我很容易融入旧环境,适应新环境,与大家一起,集中精力并形成合力把工作做好。我想,只要在工作和生活中多理解尊重、少埋怨非议,多责已喻人、少横眉冷对,多将心比心、少求全责备,就没有处理不好的关系,就没有做不成的事。

  在本次会计主管竞聘中,如果竞聘成功,我将从以下几个方面做好会计主管工作。一是从自身做起,坚持原则,遵守职业道德,认真履行岗位职责,带头贯彻执行金融法律法规、行业规章制度以及各项业务操作程序,及时纠正不良行为,提高会计核算质量;二是加强对被委派社的内部管理工作和内勤人员的管理,带领内勤人员认真学习和掌握政策法规和各项内控制度,严格执行各项业务操作规程,同时强化会计出纳基本功训练,以适应新形势发展的需要,培养一人多能的复合型人才,开展技术练兵,组织业务技能的测试与达标,努力实现全员达标;三是加强财务管理,充分行使会计核算的职责,精打细算,增收节支,提高经济效益;四是抓好优质文明服务建设,提高服务质量和水平,创建规范服务窗口。五是积极为被委派社当好参谋,及时为主任经营决策提供依据;六是充分发挥会计主管上传下达的职能作用,及时、准确、全面地把联社的有关指示和精神传达到被委派社,同时按照要求定期、不定期报告被委派社财务信息、经营成果和其他会计信息,为联社掌握基社经营发展状况提供准确可靠的信息。七是做好联社交办的其他工作,确保任期内不出现差错责任事故。

  尊敬的各位领导,各位评委,根据我目前的理论知识、业务水平和工作能力,已经具备了一个会计主管所必须的条件。我始终坚信:今天我是成功的参与者,明天我将成为参与的成功者!

  谢谢大家!

联社竞聘演讲稿 篇7

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!我叫xxx,今年xx岁,中共党员,20xx年参加工作。在xxxx年的工作生涯中,我先后在信用联社担任会计科科长、稽核科科长、业务科科长等职务。我竞聘的岗位是xxx信用社主任。我的竞聘演讲分为三部分。

  第一部分:主要工作成绩回顾:

  在过去的20xx年里,在主任的领导和同事们的大力帮助下,我不断加强学习,不断提高自己的工作技能,全年共实现存款xxx元,全面完成了联社交付的各项工作任务。

  第二部分:工作中存在的主要问题:

  虽然工作取得了一定的成绩,但也存在着一些问题,主要问题有:一是学习的意识不够强烈;二是工作的力度不够深入;三是团队意识有待提高。

  第三部分:工作措施、工作方法和预期效果及工作目标:

  如果今天有幸得到各位领导和评委的垂爱,让我走上信用社主任的工作岗位,我将不遗余力地做好各项工作,全面完成联社交付的各项工作任务。我的主要措施和工作方法如下:

  第一、真诚讲团结。

  多年的工作经验告诉我,同事时间,搞好团结比什么都重要。为此,我将摆正自己的位置,当好主角,胸怀全局,团结协作,认真履行岗位职责。在职工面前,做到多关心,多交流,多沟通,统一员工思想,增强员工之间的团队协作精神。

  第二、加强本社管理力度,健全各项管理制度。

  我将根据目前信用社的情况,对各项业务数据进行一次彻底的财务分析,理清头绪,健全和完善信用社的各项管理制度,明确分工,划清职责。将设置相应的规章制度,使职工有据可循,明确各岗位职责,使每位员工都能尽其才,根据自己的情况找准自己的岗位,让每位职工知道自己需要干什么和怎么去干。

  第三、做好经营目标,做好存款和贷款业务,以全面完成上级下达工作任务为目标,以"三个到位"来指导工作。具体做到:

  1、摆正位置,转变角色到位。作为一名信用社主任,要不折不扣地完成组织上交给的工作任务。要以爱已之心爱人,以真诚的感情凝聚人心。和信用社的其他同志等距离相处,政治上帮助,业务上支持,生活上关心,认真听取他们的意见和建议,运用激励机制和人格的力量影响和带动员工,充分调动他们的积极性和创造性。

  2、实施整体攻关战略,努力实现存款、贷款服务到位。今后我将发动全社员工对一些老客户定期走访,沟通感情,进一步稳定关系,保证这些客户的存款稳定上升,在此基础上努力开拓存款市场,最大限度争取存款份额。同时做好客户意见反馈工作,积极了解客户的需求,服务上门,坚持以贷揽存,争取客户的信任和支持,真正做到“服务三农”。

  3、强化管理,提高素质到位。我将组织员工认真学习现代商业银行经营理念和有关知识,了解现代商业银行的发展趋势,开展服务礼仪、营销知识、优质客户档案管理等竞赛,掀起学业务、学知识的浪潮,打造一个"学习型"的信用社,使全体员工明确前进的方向,自动自发,激活潜能,找到拓展业务的办法。

  第四、我将努力提高自身素质建设。

  打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高业务能力,增强自身综合素质。在信用社的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向。

  各位领导,各位评委,我知道:此次竞聘意味着有一部分人会成功,而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,迎难而上!

  谢谢大家!

联社竞聘演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、评委、同志们:

  我深深地知道信用联社副主任这一岗位既是领导也是兵。没有业务管理能力,无法协助联社主任做好联社的分管工作,无法领导联社完成联社制定的各项工作目标任务,作为联社副主任就要把上级领导和联社主任先进的经营理念贯彻落到实处,发挥我们的优势,提高业务,指导辖区网点的管理和业务拓展,以贷引存,不光要营销好贷款,还要利用贷款的优势营销存款,打出我们联社在区域经济中的作用,树立我们联社在人民心目中的品牌形象。在工作中我将发扬成绩、弥补不足,积极摆正位置,结合自己的.一些经验和教训,以“如履薄冰”的谨慎态度,以“一丝不苟”的严细态度,慎对从事的职业。若竞聘成功我将做到以下几点:

  一、若竞聘成功我将当好联社主任的参谋和助手,针对联社发展的特点,理清思路,盘活资源,协助联社主任着力打造联社职工队伍建设,营造一个和谐的工作氛围,用最完善的管理,最优质的服务,构建辖区人民心中的口碑联社。

  二、若竞聘成功我将以这次竟岗为新的工作起点,强化联社辖区网点的存贷款宣传工作,推广新兴产品,打破网点存贷款业务瓶颈,着力强化客户积累,稳定网点客源,重视网点业务开拓,完成好领导和工作岗位赋予我的任务,以饱满的热情,和同志们一起在新的岗位上做出贡献。

  三、若竞聘成功我将协助主任加强员工考核,建立有效的约束激励机制,制定详尽周密地考核方法,注重内部监管和规范自律,强化考核管理和绩效管理,突出制度和机制的创新,进一步建立健全自律、监管和追责有序衔接的长效管理机制,始终把加快有效发展作为工作主线,做到各岗位履职到位,各岗位联动到位,各类人员考核到位,形成人人有压力,人人要动力的氛围,使全体员工步调一致,全身心投入到工作中来。

  各位领导,各位评委,古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球撬起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的风采!”这是我对生活的热爱和对银行事业的无尽追求。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,以平常心来面对一切,更加努力工作!

  谢谢大家我的演讲完毕!

联社竞聘演讲稿 篇9

各位领导、评委、同事们:

  你们好!首先,我感谢各位领导和同事们给我这样一个机会,来竞聘县联社营业部主任。

  对于我,大家可能并不陌生。但在这样一个场合,我还是先做一下自我介绍吧。我叫胡奎,38岁,中共党员,大专文化,经济师积称,1988年参加信用社工作,历任基层信用社出纳员、信贷员、分社负责人、信用社主任,99年6月至20xx年2月任联社审计员,20xx年3月起到县联社办公室工作,历任办公室文秘、副主任、主任,20xx年通过公开竞聘,走上综合人教部经.岗位工作至今。下面,我主要谈一谈我这次竞聘的几点体会、对过来工作的几点设想以及自己的几点有利条件。

  第一,对20年来信用社工作的感受

  我参加信用社工作已有20个年头,在工作中,我主要有以下几点感受:

  1、我工作的20年,是农村信用社不断改革发生重大变化的20年。对于新生事物,人们总有一个从不认识到认识,从接受到执行的过程,我也同样经历了这样一个过程。20年间,我们明显地体会到工作压力大了,费用管理严了,员工工资差距拉大了;但我们也欣喜地看到,经过20年的改革发展,信用社的经营效益正在稳步提高,发展后劲日益增强,特别今年我们竹山联社2370万元央行票据成功兑付,使我们每个员工工作信心更加百倍,只要我们努力工作,我们手中的饭碗就会端得很稳固。我们的改革是正确的,是富有成效的。

  2、我工作的20年,是埋头学习的20年。在基层信用社时,我刻苦钻研各种业务知识,并虚心向其他同志请教,努力使自己成为一名“多面手”;调入县联社之后,我认真学习专业知识,不断提高自己的文字写作水平,并为领导、为各部室、为基层信用社搞好服务。此外,我努力加强自身修养锻炼,磨炼自己的耐心和毅力,虚心向身边的领导及成功人士学习。

  3、我工作的20年,也是我感到欣慰的20年。20年来,我一直在领导及同事们的关心、支持和爱护下成长。因此,无论从事哪个岗位,我都脚踏实地,努力工作,毫无怨言。特别是近几年,我先后在《日报》、《晚报》、《金融时报》、《中国农村信用合作》等多家报刊、杂志上刊登通讯、新闻报道、调研150余篇,特别是去年撰写的《农村信用社一季度信贷业务萎缩不容忽视》一文被省、市联社内参简报分别刊用,得到省联社徐新.事长的亲自批示,并派调查组到竹山联社开展专题调研,我也因此幸运地被推荐评选为20xx年度省联社“管理先进个人”,我先后被县委、县政府评为“信息工作先进个人”,被市联社评为“宣传工作先进个人”,20xx年度竹山联社办公室被市联社评为宣传先进单位。就此,我真诚地向支持我、信任我的各位领导、同志们表示感谢!

  第二,五点设想

  如果我成功竞聘联社营业部主任,我有以下几点工作设想:

  1、建立一个新机制。机制活,则全盘皆活。.合后的联社营业部急需一个能真正激发全员活力的新机制,即组织开展调研,多方征求意见,充分发挥全体员工的创造力,让全员参与绩效考核方案的制订,依据.合岗位设立分类,实行“以能定岗,以岗定责”,建立一个适合营业部的科学合.的考核机制,通过机制的激励,真正实现]...信用社业务快速健康发展,员工收入大幅攀升的单位和个人双赢格局。

  2、带好一个新班子。.合后的联社营业部可谓是队伍强大,情况复杂。因此,要抓好班子、带好队伍,把班子建设成一个强有力的班子,当好领头雁是关键。同时,班子内部分工要明,功能区分要准,既要分工负责,也要团结协作,既要放手大胆让班子成员干事,干成事,又要经常关心关注,更不能撒手。班子成员要加强沟通,建立定期例会制,搭建一个沟通交流的平台,包括班子成员之间的沟通,班子成员与员工之间沟通等,以增强班子的团结互信。

  3、厘清一个新思路。创新是企业发展之魂。通过一定的激励机制,不断提高全员业务创新意识,.思广益,特别.合后的联社营业部面临许多新困难和新挑战,这就需要班子.体和全员发挥创新精神,敢于人先,善于.体谋划当期工作的新思路,使各项工作积极主动,处事先行半拍,不至于被动。

  4、打造一个新团队。古人云:人心齐,泰山移。合并后的联社营业部几十号人,如何成为一个强有力的团队,充分发挥其凝聚力和向心力作用,是值得一个基层管理者深思的。一是根据“大稳定,小调.,适当过渡”的.合原则,尊重员工个人的兴趣和成就,通过合适的组织形式将合适的人安排到合适的岗位,充分发挥.体的潜能;二是制定合.的绩效分配机制,实现]...单位利益与个人利益的统一;三是通过适当的.体文化活动,来增强全员的团结协作精神,提升全员大局意识。

  5、认准一个新方向!。即认准农信社向商业银行模式发展的方向!不动摇,以此来确定联社营业部今后几年的奋斗方向!,即以商业银行的服务模式与标准严格要求自己,从管理理念和服务意识上积极引导全员及时转变过来。

  第三,我认为我参加此次竞聘,具备以下有利条件:

  1、具有较强的理论学识水平。市场经济时代,农村信用社要想在未来激烈的金融竞争中立于不败之地,迫切需要有较高文化水平、有现代金融理论知识和实践经验的干部,我认为自己已基本具备这一点。

  2、我有11年的基层工作经验,有9年的联社机关工作经验。尤其是任联社综合人教部经.岗位,使我学到了更全面的业务知识,积累了一定的管理经验,并养成了勤于思考,善于思考的习惯。

  3、我长期在联社领导身边工作,特别是近几年县联社高水平的管理和紧张有序的办事程序,使我受到了进一步的锻炼。同时,在县联社领导们分析问题、处理问题及严谨的工作作风的影响下,和对我的严格要求下,我认为自己在管理上、在看问题的高度、深度上及处理问题的策略上都有了很大的提高,这一定会对我今后的工作有很大的帮助,并使我有能力做好联社营业部主任应履行的职责。

  4、我有严谨务实的工作作风和较强的敬业精神。综合文秘工作是一项无名事业,它不显荣于人前,却辛苦于人后,工作经常加班加点,生活没有规律。此外,办公室临时性工作多、急事多,重要的工作多,这使我养成了一种习惯,就是对工作严谨细致,稳中求快,统筹安排,力求做到工作无积压,有时工作忙不过来,宁可自己晚上加班加点,也要按时完成。

  我想各位领导和大家能够对我有一个比较透彻的认识,我也相信大家,对我会有一个公正的评价。

  谢谢大家!

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