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副科竞聘演讲稿

时间:2021-11-15 20:00:09 竞聘 我要投稿

【精选】副科竞聘演讲稿3篇

  演讲稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。在社会发展不断提速的今天,演讲稿的使用频率越来越高,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?以下是小编收集整理的副科竞聘演讲稿3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【精选】副科竞聘演讲稿3篇

副科竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位同志:

  大家好!

  首先,非常感谢组织给了我一个上台演讲、推销自己、展示才华、竞争上岗的机会。国际成功大师卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着*年的税务工作经验,今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加副科长的竞聘,自信有能力挑起这份重担。我竞争的岗位是:三科副科长。三科工作是一项在探索中完善的工作,既没有现成的路子,也没有成熟的经验,在实践中具有很大的探索性。作为三科副科长,不仅需要丰富的税收专业知识,更要有勇于开拓、敢于创新的精神。我深知自己资历尚浅,能力有待在实践中提高。但作为一名青年干部,我愿意响应分局号召,站出来接受分局领导及广大干部的挑选。

  下面我就三科今后的工作谈几点看法:

  一、以人性化管理为前提,增强科内干部凝聚力,提高科内干部业务水平,创国税干部新形象。

  1、以人文关怀促进科内干部关系的进一步融洽。现在待遇变高了,工作环境变好了,我们干部缺少什么,我觉得是真正意义上的人文关怀。青年人的烦恼,中年人的忧虑,要从他们的工作情绪中去了解情况,与他们共同分担并提供力所能及的帮助。耐心细致的对科内同事无微不致的人文关怀,促进科内人与人之间关系的不断改善。以人为本、以情组队,通过互学、互帮、互促,增进友谊,加强团结,进一步增强干部队伍的凝聚力和战斗力。

  2、掌握现代技能、更新知识结构、熟悉岗位业务。随着我国税收法制化进程将进一步加快,税收政策也将面临一系列调整变化,加上税收征管模式转变带来的新要求,因此要求我们必须尽快适应这一转变,未雨绸缪。从实际出发,分清轻重缓急,开展多种形式的专项学习和培训,在工作中学习,在学习中工作,从而适应时代的要求和经济发展的需要。

  3、服从分局整体工作安排,本着“分工不分家,该干则干,该担则担”的精神加强和各科所的沟通和协调,使征管流程更为通畅,征管环节更为紧扣,征管业务更为完善。

  二、执法与服务相结合,进一步深化征管责任区工作。

  税收征管责任区是征管工作重要的载体,是解决“疏于管理,淡化责任”的一项有效措施,当前在完善责任区管理上,重点应放在以下几方面:

  1、建立公告会制度,加强税收宣传,积极服务企业。

  定期选择责任区召开公告会,公告会主要分四个主题,一是宣传解释税收政策,公布并详细解释国家最近出台一系列税收政策及征管流程的变动,以便纳税人及时了解政策、及早准备;二是税务稽查案件公告,公告几例近期结案的稽查案件,在公布稽查结论的同时指出纳税人因不了解、不熟悉税收政策规定造成的违规行为,以增强执法的公开性和透明度,接受社会的监督;三是对纳税人日常办税过程中容易出错的环节进行友情提醒,重申纳税人在一般纳税人转认定、网上申报、抄税认证、发票领购等办税事项时的注意事项,减少差错、规避风险;四是现场为纳税人答疑解惑,当场对纳税人提出的问题一一解答,对不能当场解决的问题在会后调查研究后予以明确。公告会会议改单向灌输为双向交流方式,不但可以及时宣传税收政策,而且征、纳双方进行了深入地交流,为纳税人解决实际问题。

  2、试行四项特色服务,切实转变工作作风。

  对纳税人试行“预约服务、限时服务、提醒服务、上门服务”四项特色服务项目。具体内容是:纳税人有紧急事宜,可以通过专线电话和税务人员进行“预约”,做到急事急办,特事特办,为纳税人提供便利,这是预约服务;限时服务是对各项涉税事宜,只要纳税人手续齐全,严格在规定时限内为其为妥;对纳税申报、税款入库等事项,及时打电话提醒纳税人办理,避免纳税人一时疏忽造成不必要的麻烦和损失,这就是提醒服务;对特殊企业以及突发性困难的企业,提供“上门服务”。

  3、实行“管片”与“管事”相结合,“制度”与“流程”相结合。

  在省局办法的基础上进一步细化责任区管理制度,与流程化运作下的管事模式相结合。把责任区管理人员的责任心和积极性有机结合起来。将管片与管事紧密相连,保证信息的全面收集、及时反馈,一方面流程化运作,按需要进行调查执行,另一方面可以做到户清、事清、职责清,克服对纳税人信息不清、掌握情况不明现象。

  强化工作规范,落实管理职能和考核责任,以方便快捷服务、提高税收征管效率的原则进一步规范责任区调查、核查、协查和巡查以及其他相关的管理与服务工作。对部分业务流程进行必要整合,采用调查套表一次性采集纳税人多种资料,责任区管理人员同时按照工作流的要求及时开展调查,确保调查工作在规定时限内完成。做到既服从流程管理,满足流程需求,又自主管理,能动负责,强化对纳税人的动态管理,及时清查漏征漏管户,加强对重点纳税户的监控。

  4、力求每个征管责任区工作一个标准执行不走样。

  针对征管责任区工作具有杂合型的特点,必须保证每个征管责任区工作执行不走样、不走调。税收征管责任区管理是与新的税收征管模式相适应的一种管事制度,与原来的专管员管户制有着本质的区别。为此,责任区管理过程中,一是要采取定性与定量相结合的方式,科学界定责任区的工作职责,避免随意性,进一步明确责任区管理的工作要求和标准,规范责任区管理人员的行为。二是要突出责任区管理的工作重点,责任区工作既要统筹兼顾,更要突出重点,其工作的重点应放在对纳税人的监控上,特别是对C级信誉纳税人的监控,与税务稽查、纳税评估有机结合,形成严密的税收监控体系和网络。三是注重考核的操作性。对征管责任区工作中的薄弱环节,都明确工作质量和时限要求,公开考核标准,提高征管责任区工作质量,保证责任区工作有序地推进。定期汇总征管责任区工作中存在的问题,从考核的客观性、规范性出发,为保证征管责任区工作一个标准执行不走样提供可能。把征管责任区工作置于全方位、多角度的检验之中,有力促进征管责任区工作的开展。

  以上是我对分局三科工作的一些建议,希望在与大家的沟通交流中共同为我分局的发展献计献策,尽心尽力。不论今后我在哪一个岗位工作,我将一如既往地做好本职工作。

  最后,如果各位给我一个“小材大用”的机会,我将尽我所能,做好自己的工作!作为副科长,目前或许我不是最优秀的,但我一定做最努力的,请领导和同志们相信我,考验我!

  我的演讲结束了,谢谢大家!

副科竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位评委和领导:

  大家好!

  非常感谢组织能给我这个展示自我的机会,让我荣幸地站在这里来“推销自己”。

  我叫XXX,今年39岁,来自XX县国家税务局。1994年7月从XXXX学校毕业后在XXXX国税所参加税务工作。在税务战线的这16年中,经过领导、前辈和同事们的培养和帮助,我由一个只有满腔热情的青年锻炼成了一个政治素质过硬、业务技能熟练、有较丰富经验的税务工作者,现在是满怀信心地站在这里来参加副科级领导干部的竞职演讲。

  我参加这次竞职,除了我有一腔为税收事业奉献青春的热情以外,我觉得我还具有以下四个优势:

  一是良好的个人修养和较丰富的综合知识水平。无论是在学生时代,还是参加工作以后,我都把努力学习、提高个人素质作为我人生的必修功课。不管是政治理论,还是税收业务,亦或是个人的道德修养知识,都是我学习的内容。通过自己不断学习和积累,我提高了运用基本理论、基本观念、基本方法分析问题和解决问题的能力,养成了以身作则、保证政令畅通的工作作风和组织纪律观念,做到了与时俱进,在任何岗位上都能较出色地完成本职工作。

  二是有较丰富的基层工作经验。参加税务工作的16年中,我从农村税务所的专管员干起,担任过副所长、分局长、稽查局副局长、直属征收分局局长、计划征收科长、办公室主任等职。而且还多次参加县局管理制度和各项操作规程的制定和完善,也多次被抽调到市局参与专项工作。多岗位的锻炼和学习,使我积累了丰富的基层工作经验和管理经验,树立了大局意识和全局观念,也使自己能够适应由一个执行者向管理者的角色转变。

  三是具有很强的协作、沟通能力和较强的管理技巧。多年来,我一直担任基层部门的负责人,使我掌握了一定的队伍管理技能,特别是面对“上面千条线,下面一根针”的基层工作实际,我学会了运用十个手指“弹钢琴”的领导方法,注意把握轻、重、缓、急,既抓住中心环节、又兼顾其他各项工作。在市局的专项工作中,我能积极配合好领导和同志们开展工作,使各项工作都能如期完成,得到了各县、区局的好评和市局领导的肯定。

  四是充满工作激情和动力,具有很强的责任感和事业心。我热爱税收工作,并能注重培养自己的职业道德和敬业精神,树立了全心全意为纳税人和全局工作服务的思想观念,爱岗位、守纪律,有时刻准备为实现和谐国税而奋斗的决心和信心。

  这次竞职,如果组织信任,领导和同志们支持,能让我当选,我将努力发扬优点,改正缺点,在市局和本单位班子的领导下,与同志们团结协作,发扬爱岗敬业、吃苦奉献、开拓创新的精神,扎扎实实地做好各项工作。

  一要适应形势发展的需要,一如既往地加强理论和业务学习,不断提高自己的管理水平和业务水平。

  二要多做调查研究,多向老同志请教,尽快熟悉新岗位的工作要求,掌握详实、具体的`第一手材料,为开展工作打下坚实的基础。

  三要摆正位置,协调好各方面关系,在班子内做到团结协作,当好助手和参谋,在单位里严以律己、宽以待人,起到模范带头作用,并关爱职工们的的生活、工作和学习,增强队伍的凝聚力。

  四要识大体,顾大局,个人意见服从集体决定,凡是班子定了的事情,要不遗余力的执行,并抓出成效,班子没定的事情,要保留个人观点,并提出自己的建议,多做完善,留待以后决定。

  五要以局兴我兴、局荣我荣的高度责任感和使命感做好自己的分管工作,做到粗细适度,大事不糊涂,小事不计较。

  现在我要表明的是,这次竞职是我的又一次学习和锻炼的机会,是对我的考核,更是对我的考验,无论结果如何,我都会正确对待,胜不骄、败不馁,以饱满的热情继续努力,争取新的进步。

  最后,我要套用肯尼迪总统所说的一句话:大家不要光看我现在说了什么,更要看我在以后做什么。我相信,有领导和同志们的关怀和支持,再凭自己的信心和决心、能力和努力是能够胜任副科级领导这个岗位的。

  我的演讲完了。谢谢大家!

副科竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、评委:

  大家好!

  俗话说:没有金刚钻不揽瓷器活。下面,谈一下我的优势:

  我认为,我最大的优势就是年轻。我有激情、有胆识,更有一颗上进的心。经过多年的锻炼,我的业务技能水平过硬,能够独立完成各项工作任务。同时,多年的工作培养了我较强的创新能力,善于从不同的角度思考并解决问题。我想,这都是以后工作中所需要的。

  担任支行系统管理员期间。我充分利用自己的专业特长制作了信丰县支行内部信息网。它为员工的工作和学习提供了一个很好的交流平台。20xx年本人撰写的“金融产品创新“文章获得由金融时报和农行共青团举办的青年论坛“农行副科级后备干部竞聘报告”。

  担任安西分理处主任期间。我充分发挥自己的营销特长,截止20xx年6月底,我处农户小额授信**户,授信金额**万元,余额**万元,列全县之首。在20xx年“春天行动”业务竞赛活动中,我获得惠农卡及农户小额先进个人第一,银行卡业务发展单项奖第一,电子产品发展奖第二,代理保险奖第三,综合排名在全县名列第二,在20xx年上半年综合营销竞赛排名第三名。

  如果承蒙大家厚爱,让我竞聘成功,我将做好以下几点:

  第一,加大涉农服务力度,做强“三农”服务业务。

  一是加大农村项目服务力度。不断加强和完善市、县领导抓大户、客户部门抓重点户、全体员工抓普通户的市场联动抓存体系,在进一步细分存款市场及客户的基础上,依托“三农”服务的有利时机,深入挖掘以服务农村为主的医疗、保险、水保、电力等企事业单位存款。

  二是搞好务工汇兑转储等服务。我将积极适应经营战略重大转移要求,进一步完善考核激励机制,努力提高前台部门及营业网点的服务水平,深入细致地做好银行卡、教育储蓄、工资及务工汇兑转储和各类代收费业务,确保储蓄存款稳定增长。

  三是加强对优质客户的营销。公司、机构、农业信贷部门要对全市机构、公司、农业产业化龙头客户进行全面调查摸底,列出全市存款客户名录,逐户落实领导、部门和员工营销责任,对己在我行开立基本账户的优质客户重点维护,力争存量份额提高*个百分点以上。

  第二,转变经济增长方式,大力发展中间业务。

  一是以网上银行业务发展为手段,大力营销借记卡、贷记卡和全面发展单位持卡客户,努力推动银行卡业务从数量规模型向质量效益型转变,进一步提高卡业务对经营利润的贡献率。

  二是在着力巩固和维护现有保险代理业务的基础上,围绕“三农”服务,坚持以城乡工薪阶层、私营业主和中小学校学生为主体,积极探索代理农村医疗保险业务,着力培植和发展个人保险业务客户群体,全面拓宽保险代理业务收入渠道。

  三是高度重视做好基金营销、代理国债、银证通、汇兑结算和系统性大客户、以及其他金融机构各类业务的代理工作,不断改进服务方式和服务质量,努力提高代理财政工资、代理电讯资费、代收税款等各类代理业务的含金量。

  第三,全面出击,把资产业务提到一个新高度。

  一是加强信息收集。我将建立信息收集制度,树立信息意识,尤其是瞄准建行、工行、**,认真研究它们的营销方法和手段,并将结果及时反馈给领导,尽早做出应对策略。

  二是做好市场营销。根据市场需求及监管部门政 我的演讲结束,谢谢大家!

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