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部长竞聘演讲稿

时间:2021-11-12 17:59:25 竞聘 我要投稿

【推荐】部长竞聘演讲稿三篇

  演讲稿的写法比较灵活,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在发展不断提速的社会中,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编精心整理的部长竞聘演讲稿3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【推荐】部长竞聘演讲稿三篇

部长竞聘演讲稿 篇1

  尊敬的各位评委、领导、同志们:

  大家好!首先要感谢领导和同志们对我的信任,使我有机会在这里进行竞聘演讲。今天我演讲的内容是:爱岗敬业,履行职责,努力争当一名优秀的经营开发部部长。在全国上下开展创先争优活动的浓厚氛围中,面对充满生机和活力、挑战和希望并存的伟大时代,我觉得作为一名体育中心干部,忠诚、奉献、务实和向上是我的人生目标,实现自我、超越自我、实现人生价值是我的毕生追求。我的座右铭是:老老实实做人,认认真真工作,干干净净干事。

  这次我竞聘经营开发部部长职务,主要是具有三个优势条件:

  一是我有丰富的工作经历与较好的工作业绩

  我现年39岁,中共党员,大学本科文化,曾经是运动员,获得过全国冠军、亚洲冠军。1992年离队后在中心办公室工作,20xx年任办公室副主任,上个月单位内部任命我为经营开发部负责人,开始从事经营开发工作。参加工作以来,我认真努力工作,不怕辛苦,不怕麻烦,有实干精神,年年完成上级下达的工作任务,取得了一系列成绩:精神文明创建在04年与06年连续二次评为区级文明单位,08年评为区级最佳文明单位;计生工作年年被评为街区先进单位;中心后备人才基地二次被国家体育总局命名为《国家高水平体育后备人才基地》;我本人09年还被推荐为湖北省国家高水平后备人才基地复评小组专家成员参与了省内七个国家高水平基地和二个湖北省基地的复评工作。这是我竞聘经营开发部部长职务的第一个优势条件。

  二是我年富力强,肯干实干,能够适应经营开发部部长工作

  经营开发部部长的岗位职责是重要的,要承担稳定人心,解决福利,弥补单位财政不足等方方面面的工作,可以说是包罗万象、非常繁杂的,要做好经营开发部部长工作很不容易。我年富力强,精力充沛,不怕辛苦,不怕困难,肯干实干,具有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力,这些都是保证我做好经营开发部部长的基础条件。这是我竞聘经营开发部部长职务的第二个优势条件。

  三是我有吃苦耐劳、无私奉献、善于钻研的敬业精神和求真务实、雷厉风行、敢于碰硬的工作作风

  我参加工作多年,始终能够自觉做到服从领导、顾全大局,对工作认真负责,勤于思考,兢兢业业,有较强的事业心和责任感,出色地完成了领导交办的各项工作任务。我竞聘经营开发部部长职务,会在新的工作挑战中求发展,在新的工作实践中求超越,紧密结合经营开发部部长岗位的工作实际,创造性、灵活性地协调、开展各项工作,保证出色完成各项工作任务。这是我竞聘经营开发部部长职务的第三个优势条件。

  假如我这次竞聘经营开发部部长职务成功,我将围绕以下四方面开展工作:

  一、抓好自身建设,全面提高素质

  经营开发部部长工作,责任重大,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全提高自己的政治、业务和管理素质,做到爱岗敬业、履行职责,公平公正,吃苦在前,享乐在后,努力争当一名优秀的经营开发部部长,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

  二、做好经营工作,奉献自己力量

  在经营开发部部长工作岗位上,做好经营开发工作是关键。我上任后,把自己看作是经营开发部的普通一兵,围绕出租门点管理,理顺租赁合同,中心整体规划建设,最大限度地利用现有游泳馆、网球场、羽毛馆等场馆设施,在保证少儿体校训练之余做好对外经营等工作,要开动脑筋,想方设法,搞好经营开发工作,争取获得良好经济效益,为稳定人心,解决福利,弥补单位财政不足作出贡献,全面提升经营开发部的工作效率与工作质量。

  三、抓好队伍建设,全力做好工作

  搞好经营开发部工作,队伍建设是根本。首先,我将切实担负好管理职工的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取职工的意见与建议,与职工同呼吸,共命运,加快各项工作发展。其次,我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤俭朴素,充分调动每个职工的工作积极性,提高职工的综合素质,使大家团结一致,齐心协力,把经营开发部各项工作搞好。

  四、履行工作职责,交出满意答卷

  作为一名经营开发部部长,我要服从服务于中心的工作大局和整体利益,要围绕自身工作职能,认真执行中心的工作方针、规章制度与工作纪律,牢记自己庄严使命,忠实履行自己职责,加强廉政建设,做到洁身自好,认真努力工作,在经营开发方面做出新成绩、新贡献,向中心和全体职工交出一份满意的答卷。

  各位评委、各位领导、同志们,今天我的演讲,很普通、很平常,没有豪言壮语,但我向大家展示了自己一颗赤诚的心,表明了自己的态度和意志,愿把自己的聪明和才智、辛勤和汗水融进经营开发部的实际工作中,争取干出一流业绩。

  决不辜负大家对我的厚望。最后,我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我应做的工作,因为人生世上,是拼搏是奋斗,是为了给祖国和人民创造更美好的生活,这就是我参加竞聘的初衷和目的。

  我的演讲完了,谢谢大家!

部长竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位老师和亲爱的同学们:

  大家晚上好!我叫徐xx,今天很荣幸,能够站在这里参加学生会。

  如果我有幸成为,我会遵循为我自己拟定的“四个坚持”承诺:

  (1)坚持“自我完善,自我提高”。

  (2)坚持“辅佐到位,用心做事

  (3)坚持“部门协作,成员沟通”。

  (4)坚持“稳固提高,追求卓越”。

  最后我最想说的最多的两个字是感谢,首先要感谢的是,辛苦栽培我的两届部长,一位是xx学长,一位是xx同学,是他们给予我的'严厉要求才使得我对工作更加精益求精;是他们给予我的鼓励帮助才使得我坚持到现在,当然我更要感谢的是在坐的各位给我的支持,是你们给予我留下的勇气和继续工作的动力,在这里,我要向大家诚挚的道声:“谢谢!谢谢你们!”无论今天的我能否继续留下,我都不会有遗憾,因为我来到学生会并不是奢求去得到些什么,而是我通过我的努力为我们的学生会所留下些什么。经过这次竞聘我在学生会已经没有留下任何遗憾,因为在这里,我用心付出过,努力过,我留下了自己的热情,我已经无怨无悔。

  最后我要衷心的祝愿我们的院学生会越来越完美,我们的经济技术学院越来越辉煌。我的完毕,谢谢!!!

部长竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、同志们:

  工作简历如下:20xx年7月参加工作,到第一项目部北京中央财经大学研究生公寓工程见习工程部长竞聘演讲稿,20xx年8月调到第五项目部沈阳**运营控制中心工程任技术员,20xx年5随项目部参加武汉轨道交通汉西一路站综合楼的建设并在公开竞聘中任工程部副部长,主持工程部日常工作,20xx年9月北京石景山消防支队工程中继续任工程部副部长至今。

  工程部是我们项目部负责日常技术工作并参与组织施工生产的重要职能部门,主要职责是为施工生产提供技术方面的保障和管理方面的服务、为项目部领导在决策过程中提供及时支持。部长是部门主要职能的承担者和第一责任人。我认为我具备该岗位工作能力并能胜任该岗位的工作,我有以下的条件和优势:

  1、具有大学本科学历(20xx年毕业于学生会部长竞聘稿石家庄铁道学院房屋建筑工程专业,获得专科学历;20xx年毕业于石家庄铁道大学土木工程专业,本科学历),20xx年被评定为助理工程师技术职称。

  2、在基层从事施工技术工作5年,基本功底比较扎实,对工作具有较强的责任心。先后在参建的工程施工中取得了较好成绩,积累了一定的技术管理经验。

  3、从事项目技术管理工作2年,熟悉施工生产管理的程序、方法,对工程部的各项日常管理工作比较熟悉。

  4、在担任两个工程的工程部副部长时,工作中有较多的成功经验和失败的教训。

  如果我能被聘用,我将做到以下几点:

  1、团结带领部门员工,增强向心力,凝聚力,扎实工作,高效率、创造性地全面完成各项工作任务。

  2、继续深入的研究切实可行的工作方法,在下一步工作中全面推行施工生产区域责任包干和考核制度。销售部长竞聘演讲稿也就是在**项目上对每个独立作业区域配备相应数量的技术人员,有一个带头人对该部分技术进行包干管理,他们必须熟悉并动态掌握所管项目的进展、资源配备、存在技术问题等状况,较准确分析现场存在问题的原因,根据拟定采取的措施方案报主管技术与生产的领导,按批准的措施督促施工队伍和相关部门落实,对效果进行跟踪、反馈和评价。施工管段工程师与所管项目的生产绩效挂钩考核兑现。

  3、力求能推动工程技术人员的使用和各种工作标准化流程的改进,争取用一到两年时间,逐步形成一种以工作效率、工作效果和工作成绩为主的考核和使用人的机制,技术人员薪酬的将于工作内容和技术工作量挂钩,并推行技术分组承包。改变以职称为主的薪酬方式和一味提高待遇的单一激励方法,改变目前再多技术人员也不够用的现状,促使工程技术人员不断学习和提高,以满足项目部人才的需求。

  4、活跃思想,打破传统观念,培养新人,灵活运用锻炼方式。新同志是我们项目部一笔宝贵的财富,但是以往传统的培养方式相对来讲对他们的进步比较缓慢,目前我们在这个方面还处于摸索阶段,但是对有一些培养新人的方法在应用过程中已经初竞聘学习部部长演讲稿见端倪,这就需要我们在今后的工作当中继续对这些方法进行实践和摸索,尽快总结出一套适用于我们的方法。

  虽然我在竞聘工程部长这个岗位上具有一定的优势,但是同时我也看到了我的不足之处。第一,工作中有时还存在得过且过的思想,对自己要求不严格;第二,从事管理岗位工作经验还是很浅,对工作的安排还存在脱节现象;第三,在协同作战方面能力还有所不足,我会在今后的工作中针对以上不足逐步改进,使自己的工作能力进一步提高。

  如果我不能被聘用,说明我离这个岗位的要求还有差距,我将加强学习,提高自己为企业服务的能力,随时接受企业的挑选。同时我也愿意和服从项目部的其它安排竞聘演讲稿。

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