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竞聘竞聘演讲稿

时间:2021-11-09 20:13:56 竞聘 我要投稿

竞聘竞聘演讲稿汇编八篇

  演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。在不断进步的时代,需要使用演讲稿的场合越来越多,那要怎么写好演讲稿呢?下面是小编为大家收集的竞聘竞聘演讲稿8篇,希望对大家有所帮助。

竞聘竞聘演讲稿汇编八篇

竞聘竞聘演讲稿 篇1

尊敬的公司领导:

  大家好!

  今天,我怀着无比激动的心情,参加主管会计竞聘,今天挑战这个岗位,我有勇气担当重任,有信心把今后的工作做的更好。在这里,我也衷心祝愿今天参加竞聘的各位同事,都能取得较好成绩。

  参加今天的公开竞聘,我认为,我具有以下优势:

  第一,因为我在学校学的就是这个专业,所以我有较为专业的基础知识。第二,参加工作四年来,通过工作实践,总结出相对的工作经验,不管是在哪一个工作岗位上,我都把坚持原则,细心谨慎,不折不扣执行规章制度作为一项准则,认真处理每一笔业务。第三,我对我们信用社这几年的发展方向、法规政策也有一定的了解和掌握。我能做到坚持原则,廉洁奉公,落实制度,明确责任,搞好团结,加强管理。第四,就是我还年轻,有健康的身体,青春的活力,容易接受新鲜事物,有开拓创新的潜能,有满腔的热情和朝气蓬勃的心态。

  如果竞聘成功,我的工作打算是:

  在做好开户、通兑、现金调拨、财务报表、柜台服务等各项工作的同时,还应注意以下工作的开展:首先,我认为,任何工作都应该树立服务至上的思想观念,主管会计既是贯彻制度的执行者,又是制度在基层实施的创造者。所以我要在坚持制度的前提下,服务好、协助好信用社主任做好各项工作,要积极参与制定各项计划和规划,搞好分析和预测,合理建议,准确决策,当好参谋助手,协调好、落实好每一名员工应履行的职责;在坚持制度的前提下,做好信用社同税务、工商等各有关部门和客户之间的协调一致,实现共赢共进。还要协助社领导加强管理,搞好团结,凝聚人心和士气。第二,加强自身学习,不断提高业务能力,要认真学习《会计法》、《农村信用社会计基本制度》、《农村信用社财务管理办法》等规章制度,以身作则干好工作,通过掌握高水准的业务技能,高标准的职业道德,用言行一致的行动,表率带头的人格,引领各项工作的开展。第三,严格执行联社的各项规章制度,加强会计核算,降低经营成本,提高盈利能力。

  作为主管会计,我将严格遵循经济核算原则,加强财务控制,杜绝不合理开支和浪费现象,开源节流,不断降低经营成本,努力为所在信用社提高盈利能力创造条件,提高经济效益,要认真的贯彻各项税收和财政纪律。第四,坚持实事求是的工作原则,任何时候都要有一说一、有二说二,不添枝、不加叶的反映工作问题。对个网点要起到监督引导的作用。第五,定期组织各网点人员进行集中学习和考试,学习新的会计理论知识,同时进一步明确营业人员岗位职责,促进全体工作人员业务技能的快速提高,从而适应客户对信用社的要求,提升信用社会计服务品牌。第六,随着电子化的发展,重要空白凭证的管理也已越来越重要,因此,我们一定要严格重要空白凭证的管理。第七、以奖罚并用的方式开展内控制度的执行管理工作,对工作中的规范行为要进行弘扬、宣传和表彰,对工作中的违规行为要进行必要的惩处,通过奖勤罚懒,奖优罚劣的刚硬纪律来提高和约束员工贯彻内控制度的积极性、主动性和能动性。第八,管好帐、报好表,为主任决策提供真实、准确的决策依据,在工作实际中,要发挥手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,做到手把手教、眼盯着改、嘴不停的讲、腿不停的往各个网点上跑,时刻掌握第一手材料,使呆板的业务报表数据转化为活生生的事例,进而反映出工作的问题要害,促进信用社各项工作的发展。

  以上是我对主管会计工作的理解,由于我尚不是主管会计,也没有参加过这方面的专业培训,所述错误之处请各位领导给予指正。如果竞聘成功,我将认真履行主办会计的职责,切实承担好自己所肩负的使命,不辜负领导的信任和期待。如果这次我没有被聘用为主管会计,我也决不气馁,这说明我的工作离联社的要求还有一定差距,在接下来的工作中,我更要以严格的标准来要求自己,不断提高自己的业务技能和专业知识,努力为信用社更好的明天尽心尽力。

  谢谢大家!

竞聘竞聘演讲稿 篇2

各位领导、同志们:

  大家好!

  今天,参加这次市分行后备干部竞聘演讲,心里感到很激动,也很荣幸。因为,通过参与这次后备干部竞聘,自己将有机会为我们大庆农行的经营和发展做出新的、更大的贡献。而这,正是我从事银行工作这些年最大的心愿。

  我是19**年7月从省银行学校毕业的。两年的学习生活,为我后来从事银行工作打下了坚实的理论基础。

  19**年7月参加银行工作后,我被分配到市分行营业部工作,并且一干就是12年。期间,我从出纳员、会计员干起,每天起早贪黑、苦练业务,虚心向老同志请教,使自己的业务技能和业务水平逐步提高,工作经验日臻成熟,深受领导和同志们的信任和好评。由于自己工作兢兢业业,一步一个脚印,逐步走上了领导岗位,先后担任营业部出纳股股长、储蓄股股长、坐班主任、营业部副主任等职务。走上领导岗位后,我深感自己的理论水平还不足以指导自己的工作实践,于是,我认真学习了金融理论知识和银行业务,先后撰写多篇调查报告、理论文章、工作规划、管理制度、工作总结、经验材料等。并先后有多篇论文获奖,并在省级刊物上发表。**年,我针对农行规章制度零散,部门员工职责不清等实际,主编了《企业文化建设员工手册》一书,对规范员工行为,促进业务经营起到了积极的促进作用。自担任副主任职务以来,我本着“副职为正职负责”的原则,用我所智,尽我所能,积极配合一把手工作,在分管的会计、出纳、储蓄、安全保卫等项工作中,均取得的显著的成绩,为营业部连续四年实现盈利3,000万元,做出了一定的贡献。我本人为此也多次受到省市行的表彰,并多次被大庆市市直机关团委授予优秀团员,优秀团干部,新长征突出手等荣誉称号。1**8年,我被总行评为全国农行系统青年岗位能手。

  在营业部工作这12年,我从一名普通的业务员成长为一名基层单位领导干部,期间所经历的风风雨雨,既为我以后从事银行管理工作打下了坚实的基础,同时也使我懂得了一个道理,那就是只要勤勤恳恳做事,踏踏实实做人,前途就一片光明。

  1**9年初,市行党委根据我的工作业绩和工作表现,提拔我任市行市场开发部经理。当时,市场开发对于已经形成固定思维模式的农行人来说是一个全新的概念,对我自己来说,更是一个门外汉。就任后,我阅读了大量有关市场开发等方面的理论书籍,首先在理念上对市场开发有了一个全新的认识,在此之后,我创造性地开展工作,利用各种关系,通过各种渠道,两年间,累计开发开办中间业务三大类,二十多个品种,实现中间业务手续费收入200多万元;累计开发石油、石化等优良存款客户34个,两年全辖对公存款实现纯增20个亿;共开发以新华发电厂为代表的优良借款客户4个,累计营销借款近4亿元,为全行利润计划的顺利实现做出了积极的贡献。1**9年度,市分行被评为全国十佳企事业存款先进单位,20xx年度,我个人被市行授予突出贡献奖。

  在市场开发部工作这两年,时间虽然短暂,但对我来说,却获益非浅。这两年中,我“认识”了开拓,“理解”了创新,了解了市场竞争的残酷,习惯了营销途中的艰辛,同时,也使我懂得了一个道理:只要付出,就会有回报。

  今年年初,市行党委安排我到肇州支行工作,这对我来讲,既是一种机遇,又是一种挑战。说是机遇,是因为到县支行负责全面工作,是锻炼、提高自己工作能力最直接、最有效的途径;说是挑战,是因为县支行情况复杂,经营困难,不利于开展工作。在这种情况下,我还是于年初正式到肇州支行上任了。在座的领导和同志们都知道,今年正是县支行机构撤并,人员分流的高峰期,在我就任的短短9个月时间里,按照上级行的要求,肇州支行就撤并了4个营业机构,人员分流、业务归并等问题十分棘手,同时,随着机构的撤并,给资金组织、清欠盘活等工作带来了前所未有的困难,在这种复杂的背景下,我顶住来自方方面面的工作压力,从“稳定员工思想情绪、激发员工工作热情”入手,创造性地开展工作,稳妥地解决了各种矛盾和问题,消除了各种不良的负面影响,使业务经营工作在短时间内步入了正轨,并取得了一定成绩。截止到三季度末,累计组织存款2,538万元,实现利息收入642万元,收息率达**、8%,清收不良借款515万元,盘活不良借款200万元,保全不良借款500万元。

  在肇州支行工作这9个月,使我懂得了作为一名领导干部,如何在逆境中寻找解决问题的突破口,如何善于发掘人的能量,进而创造性地开展工作。这些工作经历,对铸造我现在这种“坚韧不拔、乐观自信、勇于开拓、顽强拼博”的性格起到了积极的作用。

  各位领导、同志们,我从事银行工作14年,从一名普通的业务员到一名支行行长,亲身经历了我们农业银行从计划经济体制下的国有专业银行向市场经济体制下的国有商业银行的转轨过程,亲眼目睹了我们大庆农行创造的一个又一个的辉煌业绩,我深深地为自已成为大庆农行的一员而感到骄傲和自豪。当前,我国已正式加入WTO,我们农业银行也即将面临前所未有的冲击和挑战,能够在这种形势下,为我们大庆农行分忧和献策出力,是我不懈的追求和最大的心愿。如果我能有幸成为大庆农行的一名后备干部,我会加倍珍惜这次难得的机会,积极配合领导寻找探索解决我们大庆农行减亏增效的新途径和新办法,用忘我的工作热情和踏实的工作作风来回报领导和同志们对我的信任和支持,为大庆农行的经营和发展做出自己应有的贡献。

  谢谢大家!

竞聘竞聘演讲稿 篇3

尊敬的xx行领导:

  您们好!

  我叫xx,是农行xx分理处柜员。今天我怀着无比激动的心情来参加运营主管竞聘。希望通过这个平台能够汇报工作,交流思想,提高能力,促进工作。

  我从事农行会计工作二十五个春秋,我深深挚爱这份工作。虽然一线工作很枯燥乏味,但我却毫无怨言。在这个三尺柜台上我度过了人生最美好的青春年华,自己的一丝不苟和尽职尽责也让自己的人生十分充实,也充满自信。

  首先非常感谢行领导为我们提供了一个公平竞争、充分展示自我的舞台。同时也对各位领导和同事对我多年来的关心培养表示衷心的感谢!是您们的关爱和帮助让我一步一个脚印、扎扎实实走到今天;是您们的鼓励和支持,让我战胜了诸多困难,在历练中更加理性和成熟。

  工作二十多年来,我目睹了农行从手工到电子化,从国有到股份制,从单纯的服务到全员营销等的改变,这都是我们农行发展上质的飞跃。我一直从事会计工作,特别是在曾都支行十年期间,我积累了丰富的工作经验。由于那时好多业务还是手工操作、人工清算。发工资的发放、通存通兑的清算这两项工作重担,领导让我一人承担。我默默地欣然接受并全身心的投入。由于当时单位还不能挎盘,面对几万户的单位职工工资,我总是加班加点、核对无误、手工输入、及时发放到储户帐户上,从未出现任何差错,受到了储户的广泛好评,在社会上留下良好的口碑;当时通存通兑的清算,每天高达几百笔异地清算,我白天上班、晚上加班,把账本带到家里一笔笔勾对,做到完整无误、及时清算。有人说经历是一笔财富,而我认为它更是一种资源,使自己的脚步更加坚实。我认真负责的工作态度受到了领导的表扬和同事们的称赞,我也多年被上级行评为先进工作者。

  一个人能否脱颖而出,固然需要他的能力超越众人,更需要他的态度比别人更积极。有这样一个小故事:三个工人在砌一堵墙。有人过来问:“你们在做什么?”第一个人发牢骚说:“没看见吗?砌墙!我正在搬运着那些重得要命的石头呢。这可真是累人啊……”第二个人抬头苦笑着说:“我们在盖一栋高楼。不过这份工作可真是不轻松啊……”第三个人满面笑容地说:”我们正在建设一座新城市。我们现在所盖的这幢大楼未来将成为城市的标致性建筑啊!想想能够参与这样一个工程,真是令人兴奋。”十年后,第一个人依然在砌墙;第二个人坐在办公室里画图纸——他成了工程师;第三个人,是前两个人的老板。正所谓:“态度决定一切”。今年是我行提升品质经营、加快业务发展的关键年,它需要我们每位员工保持积极向上、认真负责的工作态度。

  运营管理是农行一项重要的基础工作,在我行经营管理中发挥着不可替代的作用,而做好运营主管的工作,对全行业务经营持续、快速、有效发展起到重要支撑作用。为此,我今天勇敢站在这里接受挑战,应聘这个岗位,并将从以下几个方面做起:

  一是加强学习,全面提高素质。运营主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的岗位。我将努力学习新业务、各种法律法规以及银行的规章制度,以不断适应形势发展的需要。

  二是履行职责,不断强化决策管理,规范操作,防范操作风险,确保会计业务的正常开展。

  三是当业务发展的好助手。要做到通力合作,密切配合,做到以诚待人,以理服人,扎扎实实的做好临柜业务的监督管理工作,防范操作风险。

  四是拓展服务理念,打造优质服务品牌,全面实施环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范。通过窗口服务,全面展现农行新形象。四是坚持内抓管理,外抓营销,促进内控和业务共同发展。

  五是发挥参谋助手作用,加强团结协作,积极配合负责人工作,不断完善自己。

  回首自己的成长之路,我深深感到点点滴滴的成绩,都得力于领导和身边同事的厚爱与支持。竞聘主管一职,无论成败,我都会踏踏实实的贡献力量,认认真真的履行职责,扎扎实实的搞好工作,我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!我是朝阳中心赵xx支队的**,非常高兴今天能参加这次主管的竞聘,我心理非常激动,在这里我要特别感谢能给我这次竞聘的机会,我一定会好好把握,不管竞聘的结果会如何,我觉的能参加到这次竞聘,本身就是对自己的一次历练,一次挑战,这将会使我终生难忘,也许将会成为我人生的一个转折点.

  个人简介(略)

  这次竞聘我非常重视,参选支队长一个目地就是为了秉承xx银行的理念让优秀成为习惯,让优秀成为xx银行不竭的动力,以优秀带优秀,以优秀促优秀,让优秀真正的融入到我们的每一天;我在市场规划开发,团队建设方面思考已久,今天拿出来跟大家分享一下,即使竞聘不成也希望能对xx银行的发展起到一点用处,下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见。

  一.市场开发方面

  我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表,还要能统筹规划好市场布局,带领和指导团队成员拼杀在市场一线。

  现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿,为了发卡各家银行纷纷使出不同解数,同质化越来越严重,要想在激烈的市场竞争中取胜,我觉的最根本的是:

  1.如何规划好自己的市场,充分整合团队资源打造我们广发的核心竞争优势,集合有限的资源投入到特定的领域(地域),作好行业开发、地域区块开发,以及某一类人群的定向开发,这样既目标明确,资质也容易把控,可以集中全团队的力量形成合力对某一目标阵地进行多波次的轮番攻击,团队所有成员要协同集群作战,形成强有力的拳头,步步为营,将市场一个个攻克,把市场一个个的吃透,要避免漫无目的的遍地撒网,这样既浪费时间也浪费宝贵有限的资源,在这点上我觉得我们朝阳中心潘xx支队做的很好,队长亲自带头奋战在市场一线,她们集合全团队的有生力量重点进攻机场,我们可以看到她们每个月的战役都打的特别漂亮,业绩也问鼎榜首;

  2.其次要充分发挥客户的口碑介绍作用,队长要负责监督指导队员对老客户做进一步的回访挖掘,在做好活卡的同时通过他们来发掘新的客户群、新的市场,在开发市场的过程中不能单纯的为办卡而办卡,这样在激烈的`竞争中很难突显自己的竞争优势和独特的差异化;

  3.要通过整合一些新业务如(销售基金、开发收单商户,销售黄金),在开发新业务的同时来为卡开发新的客户,一个行业的背后必定隐藏着一个巨大的客户群,而且这些客户群本质上都是互通的,对于我们来说是很难得也是再好不过的资源,我们要充分整合这些资源并做好资源共享,将这些资源的价值挖掘并发挥到最大,不要让这么宝贵的东西从我们身边白白流失。同时我们也要把这些新业务切实的贯彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设;

  4.在开发方式上要以点带面做好深度挖掘,要以一人带一群,以一点带一片,扫楼与展示相结合,着重开发单位以一些国有单位,外资企业,大的股份制企业,一些发展潜力大,市场表现好的中小业为主,资质上要严格把控,积极的避免风险,队长要大局清晰,并协助队员作好开发前的准备,尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动,每天晚上都要都要帮队员规划好第二天的去向,在队员要陌拜一座大厦前先帮助他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业,企业的联系人是谁,联系人的电话,这样既能帮队员减少许多盲目性,也能避免太多不必要的时间浪费,防止队员进大厦前因不知找谁而被保安拒之门外的尴尬,让员工少受点不必要的挫折。

  二.团队建设方面,打造一流高效率的精英团队我总结了六点看法。

  1.要打造独特的团队文化,增加团队凝聚力:团队就是队员的家,要让每一位队员感受的家一般的温暖,让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐,缓解他们一天的疲劳,在团队中队长既要办演好父母的角色,也要当好教练的角色,在生活上要像父母一样关心爱护好自己的队员,其实每一位队长都是从队员一步步走过来的,最能体味到队员工作中的辛酸,要体谅队员的难处,并给予及时的解决,在工作上要对队员的成绩及时发现并积极给予认可和表扬,多换位思考,对每一名队员都要做到不抛弃不放弃,对症下药,根据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出暂时沉沦的泥潭,多鼓励员工积极发表自己的想法,共同交流,引领团队形成一种积极向上,互助协作、温馨和谐的团队氛围,在团队中形成“我为团队而自豪,团队以我为骄傲”的团队主人翁文化理念,让队员真正把团队当成自己的家。

  2.要有严格的组织纪律,严格的执行力:纵观历史没有哪知纪律涣散的队伍能够成为胜利之师的,只有具备了严格的纪律作保障,方能所向披靡战无不胜,要做到这点首先队长自己要严格自律,率先垂范,给队员作好表率,其实队长的一举一动队员都在时时关注和效仿,在遇到困难时要及时调整好自己的心态,做到镇定从容,处变不惊,要有“泰山崩于前而不慌,无故加之而不怒”的那种境界,要用自己的行动给队员以足够的勇气和信心,工作上也要对队员严格要求,注重每一细节,并对其出现的问题进行及时诊断并找出其问题症结,指导其修正方向,帮其消除隐藏的地雷隐患。

  3.要有严明的激励奖惩措施:要让团队的目标与每一队员的切身利益直接挂钩,做到公平公正,做到团队资源共享,并要给队员描绘出美好的蓝图使队员对这份工作充满信心,广阔宽松的氛围让队员在此尽情的发挥,海阔凭其越,天高任其飞;其次要善于倾听,多队员进行双向沟通,鼓励队员积极发表自己的见解,并多善于观察,对团队中出现的不良的苗头要及时发现,及时杜绝,决不姑息,尽可能的将隐患消除在萌芽状态,团队要作到有弹性,团队组长要有上有下,我觉的应该由每周业绩最好的两位来担任,大家轮番竟岗,在团队中形成赶帮超的氛围,让每人都有奔头.

  4.要培养团队精英:我觉得每个团队至少要培养一到两名对工作认真负责,业绩突出的团队精英,在团队中树立标杆榜样的作用,有了这些标杆的存在即使团队处于最困难最危险的时候,只要标干业绩始终保持,只要这些标杆的精神不倒团队大家就会重新找回信心自觉跟他标齐,这样团队才会永远屹立不倒,顺利走出难关.

  5.要量化团队目标,进行合理的时间管理:清晰的制定团队目标以及每一队员的目标,并将其量化到每一天,分清主次,分清轻重缓急,合理分配时间,既要做到高效率,也要做到高效果。

  6.要多倾听客户的意见,并对队员进行不间断的培训,帮其增加一些实用的业务技能,打造其优良的业务素质,要让队员敢于积极尝试,在实践中练兵,只有实践才能造就出真正的战士;其次要树立“客户至上的服务理念,服务好客户”,并且也要时时刻刻保护好自己的队员,帮队员避免不必要的投诉。

  下面我跟大家互动一下大家看我像不像当兵的?(大声)台下(像)其实好多人初次见到我时也都说我像一个当兵的,我的确从小就有当兵的梦想,可是一直没能实现,庆幸的是我加入了xx银行才得以成为xx银行大军营中的一兵,在孙总和杨总两位首长的英明领导下,我要不断的修炼自己,自律自强,不断的提高自己的综合素质,真正的把自己打造成xx银行一名真正合格的兵,并且将来也一定要为xx银行带出一群优秀的兵,在没有硝烟的战场上奋力拼杀,一往无前。(手势气势)

  再次感谢各位领导和同事们的支持。xx银行一兵**给大家敬礼。

竞聘竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  首先,感谢行党委给我们这次公平竞争、交流学习和提高自我的机会。

  本人xxx,现年33岁,大学本科文化,中国共产党党员,02年7月参加工作,11年来,先后在会计国库科技科、国库科、事后监督中心、保卫科工作。在行、科室领导和同事们的关心、指导和帮助下,经过自身的努力工作,使我具有负责的工作态度,熟练的业务技能,丰富的工作经验和较强的工作能力。

  回顾自己的过去经历,已具备了一名竞聘中层副职的条件。

  一是具有较丰富的工作经验和较好的写作能力。11年来,先后在四个科室、十多个岗位工作,多年学习、多个岗位历练,使我增长了阅历,磨练了毅力,提高了能力,逐渐积累了丰富经验,业务素质和工作技能得到了较好的提升。依靠扎实的综合知识水平,主动承担科室的调研任务,撰写信息、报告,拟草各项规章制度,为上级领导决策提供有力的参考,也为从事管理协调工作奠定了扎实的基础。

  二是具有较强的协调沟能通力和开拓创新的能力。本人在工作中,既能发挥主观能动性,发扬以往好的作风、好的传统,又向同事交心通气,向领导请示汇报,保证政令畅通。在领导的关心信任下,我调整到保卫部门后,倍加珍惜参与管理的实践机会。在工作实践中辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。在负责保卫部门工作期间,面对繁杂的管理工作,在主管行领导带领下,管理行内日常事务,确保上情下达,做好组织协调和服务工作;在全科人员的支持下,顺利完成守卫、押运等安保工作;主动抓好与公安、边防、消防的协调工作,确保地区政法部门安排的各项安保、综治、维稳工作任务不出问题。在多年管理实践中,对领导管理的决策理念、方式方法以及执行效果等各个方面有了一定的认识,也得到了近距离学习的机会,自己有了一些思考,并在工作中不断修正和丰富协调方法,逐渐适应由一个执行者向管理者的角色转变。

  三是具有较强的责任感和事业心。责任感和事业心是一个人工作的脊梁骨。我在日常生活和工作中注意不断加强个人修养,要求别人做到的,自己先做到,踏实干事,诚实待人。努力做到干一行爱一行,无论是在业务科室,还是在安全保卫岗位,我都能坚守岗位,身先士卒,率先垂范。面对户口迁移,边境证办理等繁杂的基础服务工作,自己能够全心全意办实事,解决后顾之忧。面对紧急、重要的工作任务能够以高度的责任感事业心自觉放弃节假日的休息,加班加点确保各项工作任务完成,不出问题。在面对日常工作的难点、热点,能及时根据实际情况,提出自己的想法,()观点,切实解决在职责之内,让领导放心。

  本人忠于职守,躬身实践,较好的履行了应有的职责和使命,获得同事领导的认可。20xx、20xx年连续两年年度考核被评为优秀,连续多年被评为先进个人、20xx被评为优秀党员,但是成绩只能说明过去,荣誉不能代表将来。我还存在不足之处,仍然需要不断学习和锻炼。假如这次竞岗成功,我将做好以下三个方面的工作。

  第一,始终保持谦虚谨慎,求真务实的工作作风。一如既往地加强理论和业务学习,根据形势发展的需要,多做调查研究,多向同事请教,不断提高自己的管理水平和业务水平。

  第二,正确认识和充分发挥副职的辅助作用。服从领导,听从安排,当好配角,摆正位置,敢于工作,勇于承担责任。协调好各方面关系,在科室内做到团结协作,宽以待人,严于律己。发挥党员模范带头作用,并关爱同事的生活、工作和学习,增强队伍的凝聚力。

  第三要识大体,顾大局,个人意见服从集体决定,以高度责任感和使命感做好自己的分管工作,做到粗细适度,大事不糊涂,小事不计较。

  这次若能竞职成功,我将以此为新的起点,在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值。

  胜固然可喜,败亦无悔!谢谢大家!

竞聘竞聘演讲稿 篇6

各位老师,同学们:

  大家好

  我是来自X班的XX,我要竞选的职位是系团委副书记,今天很荣幸能够有机会站到这里同大家进行交流,团委是党中央的直属机构,其工作光荣而神圣,内容繁多而复杂。团委副书记正是为协调团支部书记繁忙的工作而设立的职务,下面我来谈一谈对我对这个职务的认识。

  首先,它意味着能力(ability),在团委工作,无论是对学习还是对交际都是一种励炼,所谓厚积而薄发,这种能力正是我们当代大学生需要培养和锻炼的。

  其次,这个职务意味着奉献(tribute),能为在座各位与组织奉献自己的绵薄之力何尝不是人生一件快乐的事情?

  最后,它意味着责任(reoibility),一份不可推卸的责任。责任,意味着接受,意味着承担,意味着对同学,对班级,对团委,对学校负责。

  我想,这也是一个共青团员应当做到的团委副书记区别于书记工作的地方就在于他应具有更轻的组织能力和协调能力,丰富的知识和良好的领导才能,我想,这正是我所拥有的。在实践中检验自己,在竞争中励炼自己,辅助团委书记的工作,更好地服务于同学,这也是我竞选团委副书记的根本目的。我坚信那句广告语:谁升起,谁就是太阳!

  请大家相信我,并且支持我,我是来自X班的XX。

竞聘竞聘演讲稿 篇7

尊敬的各位领导:

  大家好,很荣幸今天能有这个展示自我和公平竞争的机会。

  大家下午好。 非常感谢领导给我这个机会参加今天的主管护师竞聘。 我叫,今年33岁,护理本科学历,1997年8月参加工作至今,一直在手术室从事护理工作,现任手术室副护士长。XX年取得主管护师资格。1998年,我到xx市人民医院手术室进修学习,XX年11月到xx医院进修学习关节镜手术操作和器械消毒灭菌技术。

  参加工作以来,在各级领导的正确领导和同事们的大力帮助下,我始终严格要求自己,努力提高自身综合素质,兢兢业业,尽职尽责,熟练掌握了手术室的各项操作技术。我一直在履行着手术室护士的职责,并且负责组织本科室各级护理人员的业务学习,督促所属人员从事执行无菌技术操作规程,对精密仪器的维护和保养。认真执行手术室工作制度,在抢救中,不断提高经验水平。手术中不断适应各个手术医生的喜好和习惯,尽量让每一位进入手术室的医生都有一个满意的心情。所以,今天我来竞聘这个岗位,我的优势表现在以下几个方面:

  第一,我热爱护理工作,我的护理理念就一个字:爱。要求护士对护理事业充满爱,这样才能认真负责的做好护理工作;要对医院充满爱,这样才能积极参与支持院内的各种举措;要对患者充满爱,这样才能竭诚为患者服务,减少各种纠纷的发生;要对同事充满爱,这样才能协同工作,共同进步;要对现代护理理念充满爱,这样才能与先进的护理模式接轨,使护理工作不断得到更新。

  第二,我从从事医院护理工作到现在已经有20个年头了。在这20年里,我一直从事护理工作,这为我积累了丰富的护理工作经验,在突发事件面前能够做到头脑清醒、行动果断,能够在最短的时间内解决护理方面的棘手问题。我想,这正是作为一名护士长所需要的。

  第三,我从小接受了良好的传统教育,培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。踏上工作岗位以来,全心全意为患者服务。工作中,我始终不忘自己的党员身份,始终以优秀党员的身份来严格要求自己,并养成了我办事讲求原则,讲纪律,严谨朴实,兢兢业业的工作作风。所以从政治素质上讲,我将无愧于院领导和同事们的信任。

  第四,手术室的工作,每天要面对不同角色的人,当面对不同的人的时候,自己也充当着不同的角色,需要配合、监督来完成每一项工作,久而久之积累了一定的管理经验,有较强的组织、协调能力。

  参加这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在竞争中完善自己。如果我竞聘成功,我的工作思路是:以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。

  “三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。

  如何使我们医院的手术室在众多综合性手术室中脱颖而出呢,我有以下几个想法

  第一 巩固并发展现有的手术学科手术配合,对于常见手术总结手术配合流程,对于不常开展的手术可以进行虚拟手术配合讨论,并在实践中总结经验,提高手术配合的效果和水平。 随着手术的不断精细化,最大程度实现手术的精确度,是外科医师追求的最高境界,作为手术室护士如何跟上医师们的步伐,就要求我们每一位护士不断学习,在科内树立良好的学习氛围。

  第二,将快速康复外科概念在手术室的护理中进行广泛应用,这不仅能加快择期手术患者的恢复时间,同时可以减少术后并发症的发生机率,提高手术成功率。满足病人的合理需求,创造舒适的手术环境,能够放松缓解病人紧张情绪。

  第三 充分利用现有资源,提高使用效率,降低成本,树立经营意识,开源节流。面对大量的手术器械品种繁多,各个手术包裹内容不同,进行制作手术器械图谱,利用图文并茂的形式,做到有文字可索引,有图片可参照。同时建立EXEL表格,将仪器设备,手术器械按照基础手术,常规专科手术,特殊专科手术,专家手术特点进行精细化管理,备案。

  第四,服务理念贯穿始终,增加工作的主动性,增强服务意识,提高护理质量,护理工作的对象从单纯的手术病人扩大到家属,医疗人员,后勤等人员,加强与科室,机关的沟通,取得理解,信任和支持,以便更好的服务。同时与手术科室医生及麻醉医生更好的沟通,能够提前了解手术需要,制定个性化手术配合方案,提高手术配合的默契程度。

  第五,寻找自身特色,创造品牌效应。通过各种方式的宣传,使南医的手术室在天津的手术室圈内占有重要的一席地位。

  面对这个岗位,我深知自身还有许多不足,但是,今天我还是勇敢地站在这个舞台上。无论结果如何,我都会摆正心态,从容面对,投入到手术室工作中去。

竞聘竞聘演讲稿 篇8

  首先,做一个简单的自我价绍及在公司9年的工作回顾:

  我今年六月满28岁,毕业于**十四中,学财务专业,

  98年元月进公司, 99年10月以前和处长在仓库共事,做一名仓库管理员, 99年11月经同事们的推荐提升为仓库主管,在职期间,加班加点及时快速的为各柜店补充货源,仓库帐务没有出过误差,组织仓库里同事参加公司各项活动,那年还评为了先进工作者。

  20xx年7月,调往营销二部**公司,任职产品主任,负责二部的货源规划及仓库管理,任职期间,仓库帐实相符一度受到公司财务领导们的表扬,及分公司仓库的称赞;

  20xx年10月,调**管理中心,回到处长下面,任职定单专干,负责定单进度跟踪及整个公司的货源分配;

  同年11月工业园新生产车间落成,管理中心计划搬回工业园,我打先锋,第一个回来,接总库主管的岗位,负责所有公司的产品出入,及货源分配和物流管理;

  20xx年4月,从总库搬到办公楼,任职计划部定单主管,负责公司所有定货数据的整理分析,下单、追单及生产排期,督促协调,确保定单100%按时按质交付到分公司;

  20xx年6月,调往****女装公司,任职设计助理,负责从开发供应到生产交付,销售数据分析等工作,并协助核心流程的编制;

  20xx年3月,方总把我从**接回来,任职联合营销部北方区产品主任,负责北方区产品调研及规划,负责整个外围市场的货源配备,工作态度及责任心一度受到全国各地代理商好评;

  20xx年8月,调团支部,任副主任一职,进行定单的协调管理,面料开发及采购(刚接手);

  以上是我简要的工作经历。

  下面我谈一谈我参加计划跟单部经理竞聘的理由及个人优势:

  主要有6点:

  第1点:认同公司的文化观、价值观,愿同企业共成长;

  第2点:经验丰富,进公司9年,所任职的8个岗位,包括现在的团支部主任,其工作内容、性质基本在计划跟单和产品管理范围之内,并熟知公司的核心流程及操作模式;

  第3点:有较强的工作责任心,上进心,有韧性,督促协调、执行力强;

  第4点:有团队管理实操,虽然不是很突出出色,但是注重部门各岗位各环节的工作做细、做实,我觉得这点在物控管理,生产排期方面很重要;

  第5点:有危急意识,深知学习的重要,经常总结和学习领导、同事的先进工作方法和技巧,从而提高自已的工作质量和工作效率;

  第6点:入公司9年无重大工作失误及不良作风。

  几年的工作,锻炼我的同时也不断地考验着我,我承受着工作的压力,感受着工作中的苦与乐,享受着一份耕耘,一份收获的喜悦,我是热爱我现在所从事的工作的,我愿意为公司的发展更加勤奋努力地工作。

  接下来是谈一谈我设想的计划跟单部的工作思路及策略:

  思路:夯实部门基础建设,提升部门凝聚力,全力调控供、产、需均衡管理;

  策略有6点

  第1点、疏理流程,完善机制,编制组织架构,明确各岗位职责及提升计划;

  第2点、探讨作业操作标准化,实施ISO9000及卓越绩效考核,不断完善,实现真正的快速反映;

  第3点、建立科学的数据分析和生产排期的方法,满足营销系统的均衡需求;

  第4点、建立适时、适地、适量、(适价)的原辅料控制办法,及时满足生产需求,实现生产能力最优最大化以及库存标准的合理化;

  第5点、学习现代化的仓库管理办法,完善原辅料仓的管理;

  第6点、培养团队精神,建立团队和谐关系,享受工作,享受生活。

  最后我想说:多年来的共同工作,在座的领导和同事对我的为人和工作能力应该是很了解的,我的工作表现大家也是有目共睹的,在过去的九年里,在领导的关怀下,在同事们的支持和无私帮助下,我的工作取得了一定的成绩,经过多年工作实践的锻炼,我已经具备了担任计划跟单部经理或是副经理一职所需的协调组织、分析决策和解决问题的综合能力,差的是相应的理论水平和沟通表达的技巧,但是在今后的工作中我一定会不断的学习,培养提升自已,加倍努力干好!

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