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电厂竞聘演讲稿

时间:2021-11-03 10:47:16 竞聘 我要投稿

电厂竞聘演讲稿汇编7篇

  好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。在社会发展不断提速的今天,演讲稿的使用越来越广泛,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?以下是小编精心整理的电厂竞聘演讲稿7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

电厂竞聘演讲稿汇编7篇

电厂竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、评委:

  大家好!首先感谢领导给我们创造这次展示自我、锻炼自我的机会。我叫肖宗新,今年34岁,本科学历,参加工作14年,20xx年毕业徐州师范大学技术教育学院师范专业,20xx年进修热动工程本科专业,从事锅炉运行工作7年、值长工作7年。经过十多年工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,特别是在值长工作期间取得了良好的成绩。多次被评为华聚能源公司、新村电厂先进个人和优秀群监员。

  十多年的工作经历使我深知值长工作十分重要,值长是本值安全生产的第一责任人,在电厂的安全生产中起着承上启下的作用。承上,即严格执行厂领导和上级调度的各项命令,同时将现场生产情况及时准确地向领导汇报。启下,就是做好本值的管理工作,正确指挥本值人员按照《调度规规》、《安全规规》、《运行规程》迅速正确的排除各种异常及突发事故,安全经济的完成生产任务。正确审批各种工作票及操作票,杜绝违章作业。 协调好机、炉、电、燃煤、化水专业工作的。

  参加此次竞聘,我认为自己在综合素质和应对新问题的能力具有以下四个优势。

  一是具备胜任值长的综合素养和个人品质。

  敬岗爱业,努力工作,在拼搏中实现人生价值的增值,是我的价值观。生活中我以诚待人、诚信做事,与人团结,工作中能自觉发挥主观能动性,超前考虑问题,且具有良好的沟通、协调能力。

  二是具备担任值长所必须的知识和能力。

  14年的工作经历,使我充分掌握了电厂的运行工艺流程,特别是在值长7年的工作中,积累了丰富的工作经验,具备了一定的业务水平和组织

  协调能力。能够把握全厂安全生产工作的重点、难点。成功处理过新村电厂长用电失电、给水泵跳闸、汽轮机甩负荷,返料终止等重大故障。在运行植考核中针对最佳经济指标,勤分析、勤调整,多次取得好名次。

  三是具有较强的大局观念和组织协调能力。

  我善于沟通和交流,能够很好的运用“换位思考”来看问题,做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度。遇事讲原则、识大体,顾大局,处理问题较为周全。

  四是具有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。

  对于新的环境、新的工作、新的任务,具有很强的适应性,不怕苦于累,能够及时进行自我调整,不断的改进工作方法和工作思路,努力把工作做好。

  以上四点,是我能够迅速适应值长岗位的基础。如果我能竞聘成功,我将从三个大的方面来开展工作:

  一、加强理论知识和业务技能的学习,不断提高自己业务水平。做到“五个认真”:

  1、认真学习各设备的说明书和相关图纸。

  2、认真学习《调度规规》、《安全规规》、《运行规程》。

  3、认真到现场熟悉设备布置和安装情况。

  4、认真学习调式方案与措施,并积极参与。

  5、认真做好学习笔记和工作写实。

  二、在生产过程中,坚持“安全第一、预防为主”的安全方针,树立本质安全意识,实施“全面、全员、全过程、全方位”安全管理,防止人员误操作,防止人身伤亡,防止重大设备事故,提高安全生产的可控、能控、在控水平。具体为:

  1、严格执行“两票三制”,强化两票执行的检查和考核,及时纠正违

  反两票制度的现象并进行整改,防止人员误操作。值班巡检不放过任何死角,认真落实主设备定期试验和切换,交接班做到“无缝”交接。

  2、完善缺陷处理流程。对设备缺陷及隐患做到超前预控、超前发现、超前处理。并认真进行记录、汇报和消缺,确保设备安全运行。

  3、严格执行电厂的各项规章制度和安全技术措施。杜绝违章作业。

  4、认真做好各专业的协调工作,尤其在设备调试期间,积极主动的与建设单位和调试单位联系沟通,严格执行操作票和停送电联系单,防止造成误操作。对调试期间暴露的问题及时汇报、分析、总结,养成良好的工作习惯。

  5、开展典型事故案例学习,提高运行人员的认知水平,拓宽运行人员视野,结合我厂实际制定反事故措施并进行落实。

  6、认真召开班前会、班后会,并利用班前班后强调电厂的安全生产管理制度和设备运行情况,对全值的工作进行分析、总结等。

  7、对工作做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈,使本值工作逐渐标准化、精细化。

  三、深化班组管理,逐步完善各项规章制度,多措并举,不断提高班组执行力。

  具体工作从下面几点入手:

  1、以身作则、认真遵守各项规章制度,做事公平、公正。在全值人员面前摆正自己的形象,以自己的实际行动去影响、带动他们。

  2、明确分工,认真落实岗位责任制。根据专业不同,各司其职,严格执行厂里各项管理制度,构建全值人员团结协作,既有岗位分工,又有团体合作,既互相帮助,又互相监督的良好工作氛围。按照“讲究实效、注重落实”的工作原则和“严、细、实”的工作作风,认真分析生产中的工作重点和难点,制定出具体目标,确保设备安全稳定运行。

  3、完善考核机制。健全运行值出勤考核制度、好人好事奖惩制度、安全文明生产制度、小指标考核制度等。根据厂里的相关规定进行奖励和处罚。

  4、认真抓好运行值成员的培训工作。充分利用班前班后会及业余时间加强对运行规程及系统图的培训,做好工作写实、每日一题、每周一课,结合实际,积极开展各项学习交流活动,逐步提高运行人员的理论水平和操作技能。通过定期或不定期的测评考试或现场考问等方式巩固和提升学习培训的效果。 各位领导以上是我对开展值长工作的基本思路,如果我能上岗,我将更加努力地工作。同样,如果这次没有竞聘上,我会认真进行自我反思,找到自己的不足,明确今后努力的方向。不管竞聘的结果如何,我都将一如既往的尽心、尽职、尽责的努力作。真诚地接受各位领导对我的评选。

  谢谢大家!

  xxx

  二〇xx年二月二十日

电厂竞聘演讲稿 篇2

尊敬的领导:

  您好!非常感谢各位领导和大家对我的`信任和支持,给了我和大家这次展示自我的平台。我叫XXX,现年31岁,专科学历,从事过脱硫调试、运行、管理等工作。今天我竞聘的岗位是环保专工。

  我之所以竞聘环保专工一职,是因为我主要有以下优势:

  一、是有较扎实的专业知识。

  自参加工作以来,我始终不忘读书,勤钻研、善思考、多研究,不断地丰富自己、提高自己。

  二、是有较强的工作能力。

  我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,以“明明白白做人,踏踏实实工作,实实在在作事”为信条,言行一致,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的业务技术能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高。

  三、是有强烈的责任心和事业心。

  充沛的精力、高度的敬业精神和强烈的事业心,使我能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

  如果我当选为环保专工,我将着重从以下几个方面去开展工作:

  一、摆正位置,抓好业务

  我司在20xx年的环境保护工作中取得了一定的成绩,但20xx年环境保护形势及当前的工作任务依然是非常艰巨的,作为环保专工,首要的任务是在公司领导领导下,随时掌握国家、地方最新环保法规标准,按照工作分工,积极主动开展业务工作,为公司领导分忧。

  二、加强业务学习,搞好团结,开创工作的新局面。

  过去的工作经历,使我积累了一定的技术和管理经验,面对新的工作岗位和挑战,这点经验是远远不够的。如果我当选环保专工,我将继续积极向各位领导和同事们学习,努力提高自身的业务水平,爱岗敬业,做好员工的表率。作为环保专工,在工作上还要主动与其它专业搞好交流和沟通,互相理解,互相支持,维护团结大局,在电力企业大的环境保护管理环境下,通过规范的环境保护管理机制、流程,使电力生产、基建、施工过程的环境保护管理工作人性化、程序化、制度化、合同化,从根本上杜绝环境污染事故的发生。使电力企业的环境保护管理步入良性的运行轨道。

  以上是我对做好环保专工职务的一点认识和看法。XXXX热电有限公司还很年轻,他有一个朝气蓬勃的领导班子,有一批爱岗敬业的企业员工。我相信,XXXX热电有限公司的全体员工,会抓住电力改革这一难得的机遇,战胜各种困难和挑战,创造更辉煌的业绩,进一步把公司做大、做强、做实。如果大家选择了我,我将竭尽全力,和大家一起,用辛勤和汗水,去共同铸造XXXX热电有限公司更加美好的明天。最后,衷心感谢大家对我的支持和鼓励。

  谢谢!

  XXX

  20xx年2月7日

电厂竞聘演讲稿 篇3

各位领导:

  大家好!

  我叫xx,今年27岁。95年毕业于xxxxx学校,在厂汽车队先后从事汽车修理和技术检验工作,并担任车队团支部书记职务。经过工作几年以来不断地学习和实践,在领导和同志的支持帮助下,自身专业技术水平和工作能力逐步得到提高,并渐渐成长为队内的技术骨干之一。在这次竞聘中我竞争的岗位是水电厂汽车队副队长,参加这次竞争我觉得对于我个人来说不仅是走上管理岗位的机遇,更主要的是一次能够充分展现自我,难得的学习和锻炼的机会。

  参加此次竞聘,我认为自身具有以下几个方面的优势:

  一是具有较强的业务素质和专业技术水平。作为一名从班组成长起来的技术人员,我能够认真学习各项生产技术,将所学知识运用于生产当中,使得自身较好掌握了队内各型车辆设备的维护和修理技术。同时在工作期间积极钻研业务,作为专业技术人员,协助厂机动科、技术科编写了水电厂《车辆设备管理规范》,《机械设备管理规范和操作规程》等企业标准。作为队技术管理人员,在队内领导的大力支持和帮助下,与其他技术人员一起,主持和参与开展了多项技术成果的研究攻关工作,其中有厂科技进步成果三项、质量管理qc成果三项、现代化质量管理成果一项,小改小革成果两项。通过积极开展有关专业的技术攻关和创新活动,从而进一步深入学习和研究了专业理论,增强了业务水平,开阔了视野,同时使得自身技术运用能力和水平得到了领导的认可。

  二是具有吃苦耐劳、爱岗敬业的工作精神。通过几年来在生产班组的工作实践和学习,使得我深深懂得了一个道理:那就是作为一名基层的技术人员,不能只会懂得“纸上谈兵”,空讲理论。只有扑下身子深入生产现场,不断的在实际工作中磨砺和充实自己,通过有效的实践才能在技术工作中有所创新、有所作为。为此,在队内的生产建设、车辆抢修等活动中,我都乐于承担工作,勤于动手。在队内技术攻关活动中,工作紧张时我常常是白天在班组参加现场作业,晚上回家为整理资料、调整工作思路而通宵熬夜。对待工作,不管干什么我从不讲价钱,更不怨天尤人,并在工作中踏踏实实、兢兢业业,一丝不苟努力把各项工作做到最好。

  三是具有虚心好学,开拓进取的创新意识。作为队内的技术检验工作,本身就是一个集维修技术和设备运用管理的综合性岗位。因此,在完成技术工作的同时,我虚心学习运输企业的有关业务知识,熟悉掌握了运输质量管理、设备安全管理等有关知识,系统了解了各级各类文件精神,初步具备了一名管理干部所必需的业务知识和政策水平。并且,我在队内负责宣传报道工作,同时也锻炼和积累了一定的文字功底。工作之余还自学了计算机知识,能够熟练使用计算机进行各种文字办公操作和日常维护等。在日常工作中,思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物较快,并且勇于实践,面对困难具有高昂的斗志。

  四是具有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人,严于律己的处世之道。作为管理干部,我认为必须要有处处带头示范的权威,又要能够和职工群众打成一片。为此,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和素质的锻炼,以“踏踏实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,应该说得到了领导和同事的肯定。

  以上是我的几点竞争优势,如果能够得到上级组织领导的认可竞聘成功,那么我的主要工作思路是这样考虑的:

  围绕队内的生产建设和车辆运行管理工作,牢固树立技术效益意识,集中人员技术力量,从强化车辆设备管理水平,提高修保质量着手,在生产中加强技术攻关和创新活动,坚持推广应用先进的技术工艺和设备手段,积极

  组织开展群众性的小改小革、技术改造活动,为确保全队的安全行车、优质服务运行工作的完成打好基础。

  具体的计划措施有以下几点:

  1、强化技术管理工作,确保安全行车服务

  汽车队作为厂水电生产的运输服务单位,队内的车辆型号陈旧,运行时间长。并加之油区周边地区的道路状况较差,设备运行损耗大。车辆在日常生产过程中经常出现一些难以控制解决的故障难题,使队内的安全运行服务工作难以得到有效的保障。在确保水电生产的前提下,我们所要面对的主要问题是:一方面是车辆逐年老化,故障隐患多,难以有效控制解决;一方面是要提高车辆设备的运行效率,确保为水电生产行车服务的安全、高效。因此,这就需要我们在现有设备和人员基础上,挖掘自身技术潜力,最大限度的发挥技术管理工作的优势和力量,有效的解决车辆运行过程中的一些实际问题,以确保我队安全行车、优质服务工作的顺利进行。

  2、提高自身管理水平,引导职工开展技术工作

  技术管理工作开展效果的好与坏,首先要从管理人员自身抓起。因此,在全队的生产运行管理工作中,作为技术管理干部必须首先做到熟悉了解全队车辆设备的运行动态,对在实际工作中掌握到的有关问题要认真的进行汇总分析。同时,对当前急需解决的技术问题要及时提出一定的处理办法和思路,对一些较为复杂、疑难的技术难题,要迅速组织人员共同研究解决。为此,队内要组织成立由管理干部、专业技术人员和技术工人骨干组成的攻关小组,针对生产过程中的重点技术难题,由小组通过现场会诊、讨论,共同提出可行性方案和技术措施加以解决。通过全员参予、群策群力的方法手段,以此来增强职工队伍在生产中的技术运用意识和能力,从而促进队内整体技术管理水平的提高。

  3、加强学习,加速知识更新,提升我队技术创新水平

  随着现代科学技术和相关专业理论知识的不断发展和提高,如果我们仅仅依靠原有的专业知识,已经不能满足现阶段在运输企业发展建设过程中对技术管理工作新的需求。这就要求自身必须不断的提高专业技术水平,勤于思考、加强学习,及时掌握了解相关行业的先进理论和技术,才能立足于本岗,针对生产实际需求充分发挥技术带头的作用效能,在队内的技术创新活动中有所贡献和作为,从而真正提高队内车辆设备运用管理的技术水平。

  随着我局、我厂改革工作的深入进行,我们清楚的认识到,企业要发展,需要的不仅仅是一名普通技术人员或管理人员,而是更多的高素质复合型管理人才。如果此次我未能竞聘成功,说明自身离上级组织领导的要求还有差距。这就需要自己认清不足,在今后工作中立足于本职,继续增强自身各方面能力的学习和培养,使得自身综合素质能力不断提高,以逐步进步成长为一名合格人才。

  谢谢大家!

电厂竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导,各位评委:

  我叫**,现任第一发电车间副主任,首先感谢各位领导给我提供这个平台和机会,我将阐述我对运行部副部长岗位的理解,客观分析自己竞聘的优势,同时我也虚心接受各位领导的批评和指导。

  下面是我的自我介绍:

  我**年毕业于**电厂热能动力专业,**年10月在西安电专进行循环流化床锅炉的理论学习,**年7月就职于锅炉专业,**年7月至**年3月任发电一车间锅炉安全员,**年3月任发电一车间副主任,今天既然是竞聘那么我也将毫无保留的展现自己,竞聘就是竞争,竞争就有比较,闭着眼睛回想自己走过的这几年,我脑海中只有一个词,那就是梦想!那一年我带着几本书和我的梦想来到了煤矸石发电公司,也许是冥冥之中的注定,也许是一种缘分我们相识,相知,直到今天在这里实现了人生那个被大多数人已经抛弃的梦想,回过头去看,要感谢的太多太多,领导的知遇之恩,同事的友情相待,这些都是伴随我成长之中必不可少的条件,其实我最庆幸的是选择了锅炉专业,这是一个充满挑战和激情的职业,如果不是这特殊的条件特殊的环境就不会有今天站在这里的我。是的曾经我徘徊过,犹豫过,迷茫过,但这不正是一个寻找梦想的男子汉所必须经历的吗?站在今天我可以骄傲的说,今日的我已经不是昨天的我,我有充分的自信和能力去干好这份工作,挑战会有,困难也会有,可我不怕,因为这些只会成为我前进道路上的垫脚石,而不是绊脚石!

  今天我站在这个舞台,以积极的心态和真诚的态度,来竞聘运行部副部长一职,以下是我对运行部副部长一职的理解:

  首先,发电部副部长是在部长的领导下,协助部长完成发电部的各项工作,认真贯彻执行国家电力方针政策、《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》、上级有关运行技术规程、调度规程和《集控运行规程》、结合本厂生产组织落实。其次负责发电部的技术管理、参与年度运行方式的审核、组织制定、审核重大特殊试验方案、生产调度及运行方式的安排工作,指挥重大操作和事故的处理工作。并且负责督促检查运行生产计划、安措计划的执行情况

  我的竞聘优势只有一句话那就是一颗感恩的心,一份责任感,一个成长起来的员工和对工作的合理态度。

电厂竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、评委、同志们:

  大家好!

  我叫,今年岁,本科学历,我年进入本公司工作,先后做过、、工作,于年来到本公司,现为。

  今天,我能参加燃料运行巡检员竞聘,我感到非常幸运和激动。借此机会,感谢本公司为我提供这样一个展示自我的机会,感谢多年来各位领导和同事对我工作的关心、支持和帮助。俗话说:“打铁还需自身硬”,竞聘燃料运行巡检员,就要相应的能力、经验、素质。我竞聘这个职位具有诸多优势:

  一是我具有诚实正直的人品和良好的思想品德修养。在工作中我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入,多年来,领导和同事们的支持、帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人的做人风格。

  二是学习能力强,业务方面有股“钻劲”。当今社会是一个学习型社会,只有不断的学习才能跟上时代的步伐。我在长期的本公司工作中,我从事过多岗位的工作锻炼,无论在什么岗位上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向领导学习,向专业人士学习,向同行学习,向实践学习,不给自己留疑问。使自己在长期的业务工作中积累了一套较为成熟的工作思路和方法,在治理和改革中也有自己的见解和方法。

  回首过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,都凝聚着领导的关心,更有各位同仁和下属的默默奉献。我想,燃料运行巡检员不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我,我将从以下几个方面努力工作,为我们公司的发展做出更大贡献。

  一是加快角色转变,尽快适应岗位转换。我将牢固树立服务员工的思想,认真洞察客户的想法,为其提供满意的服务。通过学习和各种机器设备的准确把握,为员工提供合理建议。

  二是带好队伍,提高职工的凝聚力和向心力。队伍是我们发展的希望。为此,首先应多给予员工人文关怀,尽量为员工排忧解难,工作中多给予员工赞扬和激励,在单位营造一种轻松、和谐的工作氛围,吸引员工努力工作。其次,加强员工培训,提高员工能力,以能力提高促进工作开展。三是加强内部管理,加强部室之间的沟通与协作,增强职工的凝聚力、向心力和团队协作精神,增强职工集体荣誉感和自豪感,把全公司职工紧密的团结在一起。

  成功是得到所爱的,幸福是爱所得到的!各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力和责任的所在,但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我,我坚信自己有能力在巡检员的岗位上做出更大的成绩。竞争上岗,有上有下,无论上下,我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。最后我想说:“你选择了我,我选择了你,给我一个机会,还您一个惊喜,让我们一起风雨兼程,共同进步。”

  谢谢大家!

电厂竞聘演讲稿 篇6

在座的各位领导、各位评委、各位同事:

  大家好!

  今天,我很高兴能够参加这次值长竞选答辩。首先让我对参加答辩会的领导、评委、同志们表示衷心的感谢!感谢党组织给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!此次值长岗位竞聘实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是公司深化人事制度改革的一项重大举措。我不但拥护支持,更是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的考验。

  我叫xx—x,今年00岁,xx年毕业于兰州电力学校电气专业,从实习起一直在新沪热电公司运行部。我来自农村,纯朴自然、崇尚品德、爱好广泛和富于创意是我的特点。我没有过人的聪明才智,也没有大起大落的坎坷经历,更没有轰轰烈烈的豪迈事迹。我有的只是一种坚忍不拔的精神,和矢志不移的信念,以及对学习和工作的满腔热情。今天,我怀着无比激动的心情和满腔的热情,参与公司值长岗位的竞聘。对于一位有强烈责任感的职工来说,我参加今天的竞选演说,是不需要理由的。

  选拔一个勤奋好学,具有良好的敬业精神和职业道德、精技术懂业务、有较强的文字驾驭能力,且善于组织管理的运行部值长是公司的人心所向,更是公司企业文化建设的希望所在。三年实际运行工作的锤炼与磨合,领导的关心同事的帮助,使我感到了公司家庭般的温暖。是您们使我最快速度地熟悉了我的业务,掌握了业务技能,使我能学以致用,为我创造了良好的发展空间,我想再没有什么能比这给我带来更多快乐。于是我对公司,对我现在的岗位更加热爱了。在工作中我爱岗敬业,遵纪守法,遵守公司的各项规章制度,发扬主人翁精神,严守职业道德,团结群众,不弄虚作假,确保电厂安全、经济、稳定运行。

  各位领导、评委、同志们我竞聘这一职位的优势有如下三点:

  一、有较强专业技术能力。

  我所学专业对口,既有一定的理论水平,又有一定的实际操作能力。xx年我被分配到上海上电、乌鲁木齐鸿雁池各电厂实习,吸收了各种实际工作经验和,使我从一名学生很快适应了职场生涯。xx年7月我厂1号可以说我见证了新沪热电工程的成长,同年11月,我还参与了新沪热电工程建设初期到试运行全过程。机组正式发电运行,我担任了汽机班长职务,密切配合运行分场领导展开各项工作,在xx年底获得了“先进生产者”的荣誉称号。xx年3月,我从班长被提升到值长岗位,一年下来,我努力积极工作,虚心向同事学习,认真组织炉、机、电及化专业互相统一,互相协调,在xx年度我个人荣获了先进生产者”的荣誉称号,还获得了集体“先进值”的荣誉称号。

  二、有较为丰富的实践经验。

  我已经独立担任值长一年了,对工作环境和人员都非常熟悉,对本职工作是得心应手。同时,也得到了运行分场领导的极大支持和帮组,我唯有在实际工作中来证明了我的工作能力。“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。”机遇永远属于那些有所准备的人。正是因为这几年如一日辛勤的工作,才使我获得如此骄人的成绩。但这些成绩的取得与公司和运行分场的领导及同志们的培养、支持和鼓励是分不开的,我再次向你们表示衷心的感谢!

  三、有较好的年龄优势。

  我正值青年,身体健康,精力充沛,敬业好学,接受能力强,进取精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作岗位中去。

电厂竞聘演讲稿 篇7

  说起李锐值长,大柳塔热电厂无人不知,无人不晓,大家都有说不完的话题,从一九九四年参加工作以来,他一直奋战在热电行业的第一线,把自己一生最宝贵的青春献给了热电事业。后来才知道我们的李值还有一个美名——”一线“。

  ”一线“值长的美名自然是有来由的,每一次运行中出现问题,他都是第一时间到达现场,与相关专业协调以最快的速度把故障排除掉,保证设备正常稳定运行。有一次6#锅炉C给煤机频繁跳闸,李锐值长第一时间赶到现场亲自检查,发现是机尾刮板链支撑装置断裂造成过电流,经过处理给煤机马上投入运行,当我们看到李锐值长出现在主控室的时候,他全身上下都挂满了煤尘,像刚从矿井上来的煤矿工人,大家都被他的敬业精神深深的感动了。

  李锐值长给人的印象特别和善,他总是笑眯眯的操着一口普通话。没事的时候经常和大家聊聊天,听李值说在他刚参加工作的时候,热电厂刚刚投运,设备运行极不稳定,人员缺乏,锅炉最多运行一个星期,启停频繁,工作量很大。由于人员少,每个班除巡检时间外,监盘时间常常超过八个小时,经过十几年的不断摸索和研究,如今设备的运行已经非常的稳定。

  和善的李锐值长也有非常严厉的一面,对工作从来不马马虎虎。以前热电厂一直以生产为主,不太注重文明生产,如今不断借鉴”国华“等大电厂的先进管理经验,在抓生产的同时也要把文明生产搞好。文明生产中占很大比例的就是内业资料和设备卫生。班组是企业生产中的最小的单元,每一项认务的落实都要体现到班组中,所以对班组的考核就非常关键。李锐值长在文明生产考核中从不姑息迁就,如发现问题每次都要扣分。大家开始都有抵触情绪,本来上班已经够累了,还的天天打扫设备卫生,而且”一线“值长每次都要的现场检查卫生,亲自用手摸设备,发现有一点的油污和灰尘都要重新打扫,后来李锐值长找时间经常和大家沟通,他说:”我们把生产上的每一件小事都做好,同时注意相互间的协作,弥漏补差,把自己的不足不断的改进,那我们的生产任务才有保障,企业的发展和生存才有希望。“事后大家也都想通了,没有了抵触情绪,积极配合李值干好每一件工作。

  ”认认真真做事,要从小事做起“,李锐值长一直就是这样做的,他勤勤恳恳,任劳任怨,从没有叫过苦喊过累,干工作时永远都站在第一线,他的精神时刻都激励着每一位热电人。

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