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财务部副经理竞聘演讲稿

时间:2023-08-30 16:35:10 进利 竞聘 我要投稿

财务部副经理竞聘演讲稿(精选20篇)

  通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。在不断进步的社会中,演讲稿的使用越来越广泛,来参考自己需要的演讲稿吧!以下是小编帮大家整理的财务部副经理竞聘演讲稿,希望能够帮助到大家。

财务部副经理竞聘演讲稿(精选20篇)

  财务部副经理竞聘演讲稿 1

尊敬的各位评委、各位同事:

  大家好!

  首先感谢公司提供了这样一个机会,也感谢各位同事在工作中对我的信任和支持。我叫贺全春,毕业于湖南财经高等专科学校财务会计专业,大专学历,具有会计中级专业技术资格,自20xx年毕业至今,已经有近11年工作经验,期间从事过出纳员,成本费用核算、往来账分管、采购、会计报表编制等岗位的工作。20xx年9月被聘为xxxx酒店财务部会计主管,主持酒店的财务工作,也就是现在的就职岗位。 这次我竞聘的岗位是xxxx酒店财务部副经理。

  面对这次机遇与挑战,我对自己充满信心、更对xx集团的未来充满信心。我竞聘这个岗位,是基于对这个职位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。在此同时,也希望通过运用自己的专业技能和平时积累的管理经验,来为我集团的振兴和发展贡献自己的一份力量。经过分析,我认为我有以下几个方面的优势:

  1、具有正直的人品、良好的修养以及认真负责的工作态度。在为人上,我胸怀坦荡,公道正派,与人为善,不搞小动作。对待本职工作一丝不苟,对领导布置的工作我总是全力以赴,今天的工作必须今天完成,没有任何借口与理由。

  2、具有深厚的理论基础和较丰富的实践经验。本人具有会计师职称和三年以上工作经验,符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。自到酒店后,我迅速熟悉了酒店管理系统并系统学习了有关成本控制及用友财务软件操作,几乎从事过全部会计岗位的工作,因而对每个会计岗位都有着较深入的了解和认识。

  3、较强的关系协调能力。能妥善处理好与本酒店各部门的关系,协同各部门控制部门成本,参与营销政策的制订,分析客源流情况等。同时由于工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、预算等相关部门的工作有更多更深入的了解,为更好的完成部门之间的协调和配合提供了技术上的保证。在对外关系协调方面,尤其是在xx酒店资金十分吃紧的情况下,经过恳切地沟通、协商处理,争取并得到了大多数供应商的理解与支持,基本上化解了xx酒店在特殊时期的财务困境。另一方面在与税务部门相关人员的沟通中也由陌路变成熟路,我的深刻体会是:和谐的人际关系同样能为单位创造良好的经济、社会效益。

  4、向节能降耗要效益。在我主持xx酒店的财务管理工作期间,由于较好地协调了与税务方面的关系,去年一年仅房产税一项,通过税收基数调整,就合理节税13万元,并得到了税务部门的认可;xx酒店是一个成长中的酒店,工程的预、结算还比较多,在审核方面,我本着酒店主人翁意识,精心核对前后合同,及时纠查了乙方相关结算上的曲解,使单位节约支付工程款2万元;对各项直接耗料,随时了解市场行情并调整相应价格;这在一定程度上抑制了有关供应商的故意抬价,为酒店节省了开支增加了利润。

  5、有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余时间,我在注重提高自己专业技能的`同时,力求把自己培养成为一个“一专多能”的人才。目前正在参加电大财会专业本科班的培训学习,本人相信,通过不断地接受再教育,通过不断的自我学习,定能为本公司的经营发展在理念上、管理上提供更广阔的思路。

  假如我有幸竞聘成功,我将不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。对于财务部的下一步工作我有如下几点想法:

  第一、大力提倡文明、优质服务,展现我xx人良好精神面貌和道德风尚。财务部做为我酒店的一个窗口部门,在我部资金较为紧张的情况下,搞好文明、优质服务就显得更为重要。由于资金紧张,我们不可能对每一个职工、客户、供应商有求必应,对于他们忧虑着急的情绪,我们必须给予充分的理解。耐心细致的做好解释工作,才能赢得更多的客户。

  第二、下大力气提高基层会计人员的业务素质和职业道德水平。在全体会计人员之间形成一股学习之风,以此来促进我单位会计核算水平的提高。同时,本人要更加努力的钻研税务知识,做好税务筹划工作,以达到合理避税。

  第三、加强成本核算和现金流量的管理。按月对本单位经营情况进行分析和总结,形成经验和教训,为领导决策提供有用的信息。对本单位的现金流量实行总体控制,促使本单位在资金的使用上量入为出,开源节流,并把资金的风险和压力尽量分散转移到分包队伍和供应商。

  第四、加速资金回笼工作。对各项应收款的回收进行监控,建立应收账款预警机制,当回收的应收款达不到某一比例时,及时向对方催收,并向领导汇报,以便采取相应措施,争取工作主动权。

  第五、进一步做好内外相关部门的沟通和协调工作。对外勤跑工商、税务部门,多和他们沟通,以取得他们的理解和支持。对内加强部门之间的横向联系,相互支持相互理解,一致对外。

  作为一名竞聘者,应该直接面对成功与失败,假如我不能竞聘成功,说明在某些方面存在一定差距,我将继续努力,完善自我。在今后的工作当中,我将一如既往,兢兢业业的工作,用知识武装自己,在工作中提高自己,为我公司的发展贡献一份力量。

  谢谢大家!

  财务部副经理竞聘演讲稿 2

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  我叫xxx,今年31岁,大专学历,中共党员,助理经济师职称。20xx年毕业于xxx学校金融专业,同年10月参加信用社工作,先后做过普通柜员、联社财务会计部副经理岗位,自去年11月份开始主持财务会计部工作。工作十一年来,在自己的努力下,在领导和同事的关心帮助下,自己的理论水平、业务技能得到了明显提高,综合业务素质逐步成熟,这一切要感谢每一位关心、支持、帮助过我的领导和同事,是你们的关心、帮助让我成长起来,是你们的理解、支持让我的工作得心应手,也是你们的信任与鼓励让我有足够的勇气站在今天的竞聘演讲台上,衷心的谢谢你们!

  我今天竞聘的是会计财务部副经理岗位,这将是我人生中一次难能可贵的经历,我希望通过自己的努力,自身得到新的突破。

  在省市联社的领导下,经过几年不断的探索努力,县级联社财务会计部已全面担负起全辖的财务核算及财务管理职能。这对联社财务会计部也提出了更高的工作要求:

  一是要全面传达贯彻相关政策法规,指导各网点准确,规范处理日常各项业务,提高会计基础工作质量,随时做好准备,迎受上级监督管理部门的财务检查。

  其次,要全面、准确监测全辖财务状况,为领导的决策及时提供准确的财务信息,作好领导的参谋。

  第三,要做好所辖各网点的业务辅导与业务检查工作,筑牢第二道防线。

  要充分履行财务会计部基本职能,首先就要求财务会计部副经理具有扎实的理论基础、全面的业务处理能力及较高的会计管理水平。

  我选择竞聘这一岗位,觉得自己已经具备以下条件:

  第一、具有良好的思想觉悟,热爱财务会计工作。

  上学期间,我加入了中国共产党,思想上逐步成熟起来,深深的体会到改革和创新是农村信用社发展的生命力所在,是信用社在激烈的金融市场竞争中、立于不败之地的必由之路,在工作中后,我从基础业务做起,苦练技能,刻苦钻研,多次被联社评为先进工作者及优秀党员。我对财务会计工作有一种与生俱来的喜爱,始终能以饱满的精神、十分的热情、全身心投入到工作中。

  第二、积累了丰富的会计理论知识和实际工作经验,具备全面的业务处理能力。

  工作以来,我珍惜每一次学习、提高的机会,自身会计业务素质得到了较快提高,对目前使用的业务系统和信用社日常账务处理较熟悉,能熟练处理部门日常工作,具备指导各基层社解决日常账务处理过程中的难题及账务差错的能力,对信用社财务预测、核算及决算工作等积累了丰富的实践经验。特别是从去年十一月份开始主持财务会计部工作,在人手不足,年末工作任务重的艰难情况下,团结部室成员,克服困难,最终顺利完成了年度会计决算工作。这已是我社自成立一级法人以来,我连续五年参加完成年度会计决算工作。工作之余,我不忘充实自身理论知识,参加了金融专业自学考试,取得金融专业专科自学考试文凭。

  第三、工作踏实、任劳任怨,有信心迎接新的挑战。

  自参加工作以来,我始终坚持立足本职,任劳任怨,踏实工作。经过十一年的磨练,具备了接受新鲜事物的能力,能够较快进入工作状态,有信心、有决心,也有能力在联社领导的正确带领下,在相关部门及成员的共同配合下,迎接新的挑战。

  如果竞聘成功,我将服从领导安排,充分调动部门成员的工作主动性,认真履行财务会计部工作职责,服务好各基层网点,当好领导的参谋,朝以下几方面努力。

  假若我能够竞争上岗,我打算从以下几个方面改进工作:

  第一、加强学习,进一步提高自身综合业务素质及管理能力。

  随着《新会计准则》在xx省联社的正式实施,这对以前老的会计处理方法将是一次质的转变,只有加快学习的步伐,才能不断提高执行新会计准则的能力,不断提高合理、用足相关财税政策的能力,促进我社财务会计管理水平和核算水平迈上新台阶,促进我社财务会计管理水平和核算水平迈上新台阶。另一方面,在任副经理三年期间,一直较注重操作技能的提高,管理能力的积累有待于进一步加强,今后要注重提高管理意识,积累管理经验,提高对工作的预见性,树立全局意识,及时向领导提供有效的财务信息,为领导决策提供有效依据,并根据实际经营状况的变化,随时提出针对性措施,确保圆满完成上级联社下达的经营管理目标,实现最佳经济效益。

  第二、充分引导和调动部门成员的工作热情,提高工作主动性,利用集体力量共同完成好工作任务。

  团结部门成员,引导部门成员充分展示长处,让每一个成员感受到集体的爱与力量,自愿、主动参与到繁重的工作任务中,既要体现明确的分工,也要注重团队的合作,逐步提高部门成员的服务意识、服务能力及独立承担工作任务的能力,利用集体的智慧与力量,共同完成好财务会计部的各项工作任务。

  第三、加大对各基层社的会计业务培训力度,提高员工基本业务素质。

  随着信用社业务创新力度的加大,管理风险和操作风险随之而增加。加之上级监管部门的监管要求日趋严格,只有不断加强人员培训工作,透彻理解每一项新业务,新制度,才能提高业务操作能力及制度执行力,真正把服务创优工程体现到实际工作中,为我社实现财务会计工作制度化、规范化、精细化管理打下基础。

  第四、重视账户管理、现金管理工作,防范业务操作风险。

  与支付结算相关的.这几项业务是目前信用社最难办理的会计业务,如何做到既规范又能满足客户需求,成了我们不得不正视解决的难题。在下一步的工作中,一方面要加强与人民银行等业务监管部门及上级行社沟通联系,提高对账户管理、现金管理方面的规章制度的理解。在条件允许的情况下,采取聘请人民银行专业的老师来为我们做培训,组织会计人员到友邻联社的示范网点观摩学习,通过请进来、走出去,多渠道来逐步提高实际工作中规范运用现金管理及支付结算办法的能力。另一方面,要做好客户对执行相关法规政策的理解与配合,用心培养客户,让客户理解相关法规政策,支持我们执行制度,才能真正把账户、现金等工作做好、做规范。

  第五、统一我社会计业务操作规程,做实会计基础工作。

  针对目前各网点普遍提出的联社会计业务操作不统一的实际,打算对全辖会计业务操作进行统一,在今年上半年,完成我们xx联社的会计基础业务操作规程,为一线柜员办理业务提供统一的标准,走出规范会计基础工作的第一步。其次,借今年xx联社在全市范围内统一开展会计业务达标工作的时机,对辖内各网点会计基础工作进行一次全面的梳理,找准问题,下大力气把我社的会计基础工作做到实处,确保在上级联社规定的时间内圆满达标。

  今天,站在这里,我要再次感谢单位对我的培养,再次感谢领导和同事给予我的爱与支持,不管结果如何,我都将一如既往的勤奋学习,踏实工作,扬长避短,全方位武装自己!

  谢谢大家!

  财务部副经理竞聘演讲稿 3

尊敬的各位领导,各位评委:

  大家好!我前来参加公司财务部副经理的竞聘,希望以我的能力赢得这个职位,用我的真诚赢得大家的喝彩!

  我对成本的管理和核算的工作上成绩比较突出,目前在我们部室,不管是完成工作效率,还是处理帐务的准确性上,我都是很出色的。同时,我通过全年预算编制的一套费用的预警系统,在各单位保证完成全年各项必保指标的同时,合理支配成本支出,利用成本费用台帐,保障了各单位各项费用有效支出。

  今天如果承蒙大家的厚爱,允许我走上这一岗位,我将更加严格要求自己,不负重托,不辱使命,并扮演好“三种角色”即“助手、领导和朋友”。

  一是当好经理的助手。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合。

  二是与员工多沟通,熟悉分管部门的工作情况,找准工作重点和难点,制定出有效的工作计划和目标,有的放矢地开展好工作。

  三是当好职工的朋友,在工作中和生活上多关心职工,急职工之所急,想职工之所想。具体我还将做到以下几点:

  第一,不断完善财务监督和绩效考核的内涵。

  提高财务信息质量和信息传递的时效性,同时要在做好利润指标考核的基础上,加强对二级核算单位的资产增值、保值等项目指标的考核,客观真实地进行绩效评价,使公司管理层掌握完整的会计信息,为正确决策提供科学依据。

  第二,加强财务部管理力度,健全各项管理制度。

  进一步做好公司资金管理,建立完善的内部管理程序。使财务部的各项工作具体化和量化,具备可操作性。让员工知道怎么干,怎么去干。根据财务部人员的现状,积极挖掘潜力、加强培训,努力使财务部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。

  在管理方面,做到合理分工,奖勤罚懒,提高员工的办事效率与会计职业道德。坚持“能者上,平者让,庸者下”,力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位。不以规矩,不成方圆。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

  第三,强化成本意识,加强成本管理。

  把成本意识摆在首位,树立与市场经济相适应的成本观念,采用全员成本费用控制体系,以目标利润为中心,以产品中标价格为依据,采用先进的`方法进行成本核算,提高效益。

  第四,廉洁自律,正确使用权力。

  我将严格遵守我们公司的各项廉洁自律规章,正确使用手中的权利,主动接受公司领导和员工的监督,做到廉洁从业,绝不以权谋私,让自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监督和检查。

  岁月有情时光荏苒,山长水远时不我待。如果竞聘成功,我将不负重托,不辱使命,会以百倍的信心和百倍的努力,为公司的快速发展而奋斗!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

  财务部副经理竞聘演讲稿 4

尊敬的各位领导、各位同志:

  大家好,今天有幸参加科级干部公开竞聘演讲,我感到非常高兴。这是公司人事改革的具体体现,是领导对我的信任和鼓励,是同志们对我的支持,在此,我首先要表示诚挚的谢意!

  我叫xxx,xx岁,毕业于xxxx,xx学历。xx年进入xx工作,先后在xxx、xxx从事过xx、xx等岗位工作;xx年x月调入xx部担任xx至今。

  本次参加竞聘xxx,是希望能在这一岗位上充分施展自身的才华,为公司的改革与发展作出更多贡献。我认为自己具有以下几方面优势:

  一、有专业的会计理论知识和丰富的会计工作经验。我在大学期间主修金融专业,系统学习了《经济信息管理》、《货币银行学》、《会计学》、《西方经济学》等经济专业知识,为从事会计工作打下了坚实的基础。工作的9年时间里,我积累了丰富的业务实际操作经验,我从事过各类业务,熟练掌握了业务的操作知识,全面系统认识了各项业务的会计流程和处理方法,并在担任计算机系统工作中,钻研有关会计知识和计算机新知识,将二者有机结合解决了账务系统中的一些实际问题,在工作中提高了自己的业务能力和解决问题的能力。

  二、有较强的计算机操作和管理能力。担任系统管理员期间,我较好的完成了计算机系统管理工作,在20xx年被评为先进工作者。并攻读管理员后,将会计知识与计算机知识相结合,二是虚心好学,不断提高自身综合素质。开拓创新的进取意识。为了提高自己的知识层次,经过3年的刻苦努力,取得了中南财经大学自学考试本科学历。20xx年被省总工会授予“陕西省第九届职工自学成才鼓励奖”称号;20xx年荣获自学成才奖。到xx工作后,我刻苦钻研计算机专业知识,本着干一行,爱一行,钻一行的宗旨,努力把本职工作做的最好,使自己的操作技能与管理应用技术得到快速提高。20xx年,我利用业余时间,参考大量资料编写了“报表转换程序”,被xx采用并在全省推广,此程序的推广大大减少了统计人员的工作量,提高了统计数据的传输速度。

  三、我思想比较活跃,爱好广泛,善于接受新事物,勇于实践,具有开拓创新精神、具有蓬勃向上的朝气,精力旺盛,工作热情高、干劲足,具有高昂的斗志。

  假如我有幸竞聘成功,我将不负众望,不辱使命,从以下几方面进入角色:

  第一、廉洁自律、勤政为公。要加深对“三个把握住自己”的学习和理解,净化自己的灵魂,陶冶自己的情操,在行使权力中、在生活作风中、在人际交往中牢牢把握住自己,身先士卒、率先垂范。

  第二,摆正位置,当好配角。在工作中我将维护领导的核心地位,配合一把手做好分管工作,多通气、多谈心。正确看待自己的长处和短处,扬长避短,团结协作。做到:到位不越位,补台不拆台。

  第三,加强学习,提高素质。一方面加强政治理论的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辨是非的能力。另一方面是加强业务知识和领导艺术的学习,坚持紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。

  第四,扎实工作,锐意进取。即要发扬以往好的作风,好的传统,埋头苦干,扎实工作,又要注重在工作中角色的转换,摸索经验:

  一是要有加快发展的意识。必须要牢牢把握住加快发展这一主线,重点做好“四要”:

  一要加快主体业务的发展,因为目前我们的收入主要是靠主体业务的拓展来扩大整个效益的份额;

  二要通过调整结构来控制规模扩展带来的风险;

  三要拓宽领域,把着眼点和重点放在新的效益增长点上,新的增长点就像一张白纸,谁进得早,谁就能画出最美的图画;

  四要抓住大开发的有利时机,加大力度,抢占市场致高点。

  二是大力发展业务,实现收入的多元化。

  要充分利用现在拥有的先进网络和操作平台,拓展新的.业务品种,拓宽收入渠道。

  发展业务:

  一是要靠品牌,靠信誉;

  二是靠基础设施条件,靠信息资源共享,为客户提供服务。要实现收入的多元化,重点要利用我公司的三大优势,大力发展业务。

  三是提高员工的综合素质。随着计算机系统的推广应用,对操作人员的业务素质要求越来越高,所以要对员工重点抓好岗位培训,抓好综合素质的提高,要大力推进用工和分配的市场化,创新薪酬的分配管理方式,建立合理的考核机制,确保工作正常运行和工作效率的不断提高,增强同业竞争能力。

  四是要重视对电子化的推广工作。比尔·盖茨曾经坦言:“如果不对电子化做出迅速的反应,将成为21世纪即将灭亡的恐龙”。此话虽有些危言耸听,但不能不引起我们的高度重视。因此要树立“科技兴业”的思想观念,推进电子化进程。加快推广步伐,促进业务的健康发展。

  各位领导、各位同志,我很希望能得到大家的支持,能给我一个施展才华的舞台,实现工作设想的机会,能为xx公司的事业做出更大的贡献。但是,如果我不能应聘,说明自己的能力与组织的要求还有差距,我不会气馁,因为通过此次竞聘,我看到了人事制度改革的新机制,感受到了公司对青年员工的重视,看到了公司充满希望的明天,我会充满信心,立足本职,倍加努力,迎接下一个挑战。

  谢谢大家!

  财务部副经理竞聘演讲稿 5

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!我是财务部的小张,今天我演讲的题目是——假如我是财务部经理。

  首先,感谢公司为我们提供这样的一个竞聘机会,让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质舞台。面对这次机遇与挑战,我对自己充满信心,这种信心来源于两个方面,一是对自己能力充满信心;二是对企业的未来充满信心,我为能够在这样一个有目标、做实事、讲诚信的企业工作而骄傲和自豪!

  我竞聘这个职位,有三个原因:

  一是基于对这个职位的了解和对自身素质与能力的认识;

  二是希望通过自己的专业技能和长期积累的管理经验,来为我公司的发展贡献自己的一份力量;

  三是想在公司这个广阔平台上施展自己的抱负——做一个出色的职业经理人。

  我的竞聘演讲有以下两方面内容,一是我在本次竞聘中的优势和劣势;二是我担任财务部经理以后对一些具体工作的浅显想法。

  一、我的优势和劣势:

  1、我的财务管理工作经历:

  我于xx年毕业于财务管理专业,先后在粮食局、五金公司、图书公司、饲料生产企业从事财务工作,非常熟悉商业批发零售、工业企业全套会计核算。另外,我有10余年财务总监、财务主管的工作经历,得到了前任企业各级领导和同事的认可,有良好的口碑。

  2、我的管理水平:

  日常管理工作中,我养成了钻研、创新的习惯,曾与计算机编程人员合作,编辑财务与业务相结合的、跨地域的管理软件,该软件目前在东北地区销量近百套。

  多年的财务工作,锻炼出较强的洞查力,能够发现工作中的疏漏,从而健全各环节的监控制度,为企业控制损失和漏洞。

  3、我的组织协调能力

  (1)对内:能与内部机构保持良好的协作关系,从而得出为管理者提出合理建议的灵感;通过沟通与思考,找出工作环节中存在的不足、并在权限范围之内全力解决;找准位置、做好其他兄弟部门的服务工作。

  (2)对外:与上级主管税务机关、金融单位、专管人员保持联络,交朋友,使他们成为本部门实务操作中的良师益友。遇到工作中的突发事件,例如:监管部门或税务部门的突击检查,能够处变不惊、沉稳应对、事后及时沟通妥善处理。

  除上述业务能力外,我有近10年的党龄,能够处处以党员的标准做事、做人,工作上求精求细、力求尽善尽美,具备良好的职业道德和心理素质。

  4、我是一个新员工,虽然经过三个月的学习,我对企业及工作运转流程有了相当的了解,但就房地产这项新业务,与其他老员工相比,还是有很大差距。

  5、我会在尽短时间内,业务水平赶超其他同事,融入到公司发展的大潮中来,与公司一同成长!一句话:我有决心以出色的工作,将劣势转化为优势!

  二、下面我说一下,假如我是财务部经理,我对一些具体工作的浅显想法

  自从来到公司以后,我就将自己的身心融入这个企业,所言、所行、所思、所想,一切都围绕企业而延展。结合我公司的具体情况,我认为财务部经理的核心工作做好财务总监的得力助手、高级参谋,为公司发展献计献策。我担任财务部经理,在完成本职工作的同时,将推动下列工作的进行。

  1、假如我是财务部经理,将继承我部门的优良传统,将会计基础规范做扎实。

  将内部控制与内部审计相结合,每月进行凭证自查自检、互查互检工作,从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的规范性、合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺利开展。未雨绸缪,基础工作做好,可以规避税务检查中的问题,降低税收风险。

  2、假如我是财务部经理,要加强业务培训和新法规的学习,提高财务人员业务素质。

  恰逢公司出台的岗位考核办法,针对不同的岗位(出纳、会计)整理出测试题目,分别进行考核。出纳工作基础规范要细致入微,而会计工作要求掌握更高层的会计实务、税法方面的知识,出纳应知应会的.、会计必须会,而会计应知的、出纳不必须懂,因此,要分开层次考核。

  财务部门工作性质具有较强的专业性,政策、法规、税收比率经常变,计划在每个月的非结账时间段,组织部门员工共同学习房地产业务知识、税收法律知识,提高人员的综合素质,以满足公司发展的需要。

  3、假如我是财务部经理,要协助财务总监,做好目标化管理协议的考核工作。

  运用“数值”将公司整体目标细化,通过目标值与实际值的对比,让各部门清楚地了解工作效率、各项预算的进展程度,实际值偏离预算轨道时,找出原因及补救方法,只有各部门的小目标完成,才能保证公司整体大目标的实现。年底严格按照预算的执行情况,兑现奖惩办法,没有规矩不成方圆,预算管理在企业未来发展中,将占据越来越重要的位置。

  4、假如我是财务部经理,协助财务总监,做好税收筹划。

  税收筹划既符合法律规章,又符合国家政策导向。税收筹划作为一种税收决策,是站在纳税人立场上做出的,源于对利润最大化的追求。

  房地产行业所涉及的地税税种12种之多,综合税负比较高。税种多、涉及的知识就多,要求我们必须熟练掌握国家的税收政策、会计法规,运用技巧、理合法的避税。但做好税收筹划不单纯是财务部门的事情,而是全公司的事情,从买地、合作开发签订的每一份合同开始,把简单的事情复杂化,把税收问题考虑全面。

  5、假如我是财务部经理,协助财务总监,拓宽公司融资渠道。

  房地产公司是资金密集型企业,资金链条非常重要。在国家政策不断变化的情况下,企业要准备充足的资金,以不变应万变,所以公司开展各项融资非常重要。我公司与霍煤的合作,就是房地产融资一个成功案例,令同行羡慕不已。

  灵活运用多种金融工具拓宽融资渠道:合法的民间借贷;自有资金与银行贷款相结合;自有资金与机构投资相结合;自有资金与基金相结合。

  6、假如我是财务部经理,建议公司组建审计部门。

  工程审计以基建项目为标的,以造价师、会计师和审计师为主要从业人员。随着我公司与政府合作项目的开展,工程审计不可或缺。工程审计需要验证各种资料所反映的基建工程项目的真实情况,因此,建议在团队中找能力较强者(即懂财务又懂工程)担任。

  以上,是我竞聘成功后对今后工作的想法。大家可能看出来其中一些想法是不太全面或者是不成熟的,并不是我刻意保留或者草率,而是一些想法需要在实际工作中进行验证和完善。

  我把自己的优势和劣势展现出来,也把对今后工作的一些想法呈献给大家,请各位领导和同事支持我!我会尽快将劣势变小、将优势再扩大,在今后的工作中,怀着一颗感激之心努力工作,回报领导和同事的信任;如果竞聘落选,我也会继续努力,争取不错过下一次的机会!

  谢谢大家!

  财务部副经理竞聘演讲稿 6

尊敬的各位评委、各位同事:

  你们好!

  首先,在此我非常感谢公司给予我这次竞聘水利电业有限公司财务部副经理一职的机会。

  本人今年xx岁,自年参加工作以来,一直在电力公司从事财务工作,现任公司主管会计一职。

  我于xx年取得财务会计大专文凭,执有会计从业资格证书,并获得助理会计师职称,这4年来的财务工作生涯,使我具有了一定财务方面的组织能力,协调能力和综合分析能力,热爱并适应本职工作。现有机会来竞聘公司财务部副经理一职,就如何搞好财务管理工作,浅谈一下几方面的观点:

  一、协助部门领导制定企业财务会计制度。

  结合本企业的生产经营特点,制定适合本企业的各项财务会计制度,并督促贯彻执行,要把专业核算与经营管理紧密结合起来,不断改进和完善财务会计工作。

  二、协助部门领导组织、筹集资金,节约、合理使用资金。

  结合本单位的经营预测和经营决策,以及生产、经营、供应、劳动技术措施等计划,编制资金的筹集计划和使用计划,根据生产经营发展和节约资金的要求,以保证资金的正常运转,供企业领导合理调配资金的使用管理,提高资金的使用效果。

  三、协助部门领导组织分析经营活动。

  按月、按季、按年分析计划的完成情况,找出存在的不足,提出改善经营管理的'建议和措施,进一步挖掘企业增收节支的潜力,充分运用可靠、真实的会计资料,分析经济效果。

  四、熟悉法规,依法办事,客观公正。

  会计工作不只是单纯地记帐、算帐和报帐,而是时时、处处涉及执法守纪方面的问题。因此,在处理各项经济业务时应知法依法,实事求是,客观公正,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。树立正确的会计职业道德,敢于抵制歪风邪气,同违法乱纪的行为作斗争。

  五、认真研究税法,督促足额上缴。

  对于应上缴的税金、费用等款项,要按照国家税法等规定,进行严格审查,督促按期办理解缴手续。配合领导,做好工商、税务、银行、审计、财政等部门的协调工作。

  六、组织编制财务会计报表,进行会计核算。

  以实际发生的经济业务为依据,按照国家统一的会计科目,制作会计凭证,进行记帐。做到手续完备,内容真实、数字准确、帐目清楚,如实反映财务状况、经营成果和财务收支情况,提供真实、可靠的会计信息,及时报送主管领导和上级有关部门。

  七、整理会计档案,保证会计档案的妥善保管及归档管理工作,严守本企业的财务机密。

  八、协助配合部门领导,加强会计人员业务知识培训和政治思想教育学习以及会计职业道德的修养。

  九、建立学习制度,以及各供电管理所出纳人员的业务培训工作,提高素质,以适应现代管理的需求。

  如果我能竞聘得上这一岗位,我将尽职协助配合部门领导,合理安排、协调财务管理工作,团结互助,敢于担负责任,搞好工作。如果竞聘不上,我仍将满怀热忱的努力做好本职工作,完成领导安排的各项工作任务,回报社会,回报企业,回报大家。谢谢!

  财务部副经理竞聘演讲稿 7

尊敬的各位领导,各位同志:

  大家好,今天有幸参加财务部经理公开竞聘,我感到非常高兴。这是公司人事改革的具体体现,是领导对我的信任和鼓励,是同志们对我的支持,在此,我首先要表示诚挚的谢意!以下是我的一些优势以及做法:

  一、有专业的会计理论知识和丰富的会计工作经验。

  我在大学期间主修金融专业,系统学习了《经济信息管理》、《货币银行学》、《会计学》、《西方经济学》等经济专业知识,为从事会计工作打下了坚实的基础。

  二、虚心好学,不断提高自身综合素质。开拓创新的进取意识。

  假如我有幸竞聘成功,我将不负众望,不辱使命,从以下几方面进入角色:

  1、摆正位置,当好配角。在工作中我将维护领导的核心地位,配合一把手做好分管工作,多通气、多谈心。正确看待自己的长处和短处,扬长避短,团结协作。做到:到位不越位,补台不拆台。

  2、扎实工作,锐意进取。即要发扬以往好的作风,好的传统,埋头苦干,扎实工作,又要注重在工作中角色的转换,摸索经验。

  (1)大力发展业务,实现收入的多元化。要充分利用现在拥有的先进网络和操作平台,拓展新的业务品种,拓宽收入渠道。发展业务一是要靠品牌,靠信誉;二是靠基础设施条件,靠信息资源共享,为客户提供服务。要实现收入的.多元化,重点要利用我公司的三大优势,大力发展业务。

  (2)要重视对电子化的推广工作。比尔·盖茨曾经坦言:"如果不对电子化做出迅速的反应,将成为21世纪即将灭亡的恐龙"。此话虽有些危言耸听,但不能不引起我们的高度重视。因此要树立"科技兴业"的思想观念,推进电子化进程。加快推广步伐,促进业务的健康发展。

  财务部副经理竞聘演讲稿 8

尊敬的各位评委、各位同事:

  大家好!

  我叫xx,我竞聘的职位是xx财务部副经理。这次竞聘是机遇也是挑战,在这里我衷心感谢公司给予我这次学习锻炼和展示自己的机会。面对公司的挑选和同仁的选择,我首先将我的简要经历向各位领导和在座同仁做一个简要的介绍,使大家对我有进一步了解。

  我19xx年毕业于湖南大学衡阳分校经济管理系会计专业,20xx年通过参加成人高考获得了中央电大会计专业本科文凭,1999年以优异成绩获得了会计师任职资格。大专毕业被分配到中国长城计算机集团公司507厂,先后从事材料核算,成本核算,合并会计报表等岗位的工作。因为工作积极肯干,专业知识比较扎实,99年开始担任财务处会计主管工作,20xx年被聘为财务处副处长,由于认识到国有企业经营机制的局限性,于20xx年离开507厂应聘到公司并被安排到xx财务室任主管会计至今。

  近三年来,我将自己切实融入到公司的'企业文化中去:“以人为本,以诚待人,依法经营,照章纳税,用心营造,至高致远,遵章守制,令行禁止”,积极参与公司组织的各类学习与各项集体活动,不折不扣执行上级领导的命令,严格执行财务制度,充分发挥财务的监督职能,不断提高服务意识,并于20xx年度被评为xx优秀员工。三年来我主要做了如下工作:

  一、准确及时地做好日常财务核算。

  物业管理是一门新兴行业,帐务处理虽然相对工业企业来说较为简单,但在管理上要求更加精细,通过不断摸索不断创新,建立了一套适合我公司财务管理需要的核算模式,为财务数据的收集、分析打下了夯实的基础。

  二、建立、健全收费台账。

  随着物业公司的不断扩展,点多面广线长已成其重要特点,各项费用清缴多而繁杂,所以与同事们一起建立、健全了水、电、物管费、代收房租等收费台账,做到账目清晰,费用收缴情况一目了然。考虑到手工收费台账的局限性,于20xx年下半年开始协助公司选购了物业管理软件,初步实现由手工向电脑化操作的过渡,提高了工作效率,降低了管理成本。

  三、积极协助房产局

  将我公司所交的专项维修基金过渡到全电脑化管理,彻底清查各物业维修基金收缴情况,并为已交纳维修基金的业主办理、发放专用折。

  如果能有幸竞聘成功,我的工作设想是:以改革创新为动力,以健全规章制度为基础,以完善管理为手段,以提高工作质量和经济效益为目标,当好助手、参谋,求真务实地开展工作。具体来说有以下几点:

  第一、充分发挥财务的理财功能

  量入为出,日清月结,及时、准确、科学地核算公司发生的每一笔经济业务;加强对各项费用收缴工作的管理,力保每一笔收入能及时、完整地入账;通过分解落实各事业部考核收入与考核盈余指标,控制成本费用支出,切实推行内部市场化运作模式,打破吃大锅饭现象,形成“人人讲成本,管理全员化”的成本控制体系,为完成公司全年各项经济指标而努力。

  第二、加强在用物资的管理

  针对目前公司现状,因为物业管理的行业特性,固定资产购建较少,存在更多的是低值易耗品如保安用品、保洁用品等,这部分在用物资品种多,数量多,是管理的一个难点。我认为首先应该在采购上实行计划审批与批量购置,并通过市场调查选择“物美价廉”的供货商,以降低采购成本。其次要建立严格合理的在用物资管理制度,对此类在用物资的保管、使用和报废回收都应有相应的台账登记,并做到定期核对检查,杜绝浪费,避免积压。

  第三、定期进行财务分析

  为领导当好参谋,开源节流,及时收集、分析财务信息,对公司未来的经营管理活动提出建议,为领导们的正确决策提供可靠的依据。

  第四、恪守公司的经营宗旨和服务理念,树立良好的职业道德观念,通过不断学习提高自己的业务水平。

  奥运精神,重在参与!作为这次竞聘的积极参与者,我希望能在竞争中获得成功,但如果竞聘不上,我也会一如既往兢兢业业勤奋工作,不断提升自己的综合素质,今天我是成功的参与者,相信明天我将成为参与的成功者。

  财务部副经理竞聘演讲稿 9

尊敬的各位领导,各位评委:

  大家好!

  怀揣着奋斗的激情,怀揣着拼搏的动力,怀揣着对路桥的热爱,今天我参加公司财务资金部经理的竞聘。

  我叫谭xx,xx年毕业于xx大学分校会计专业,20xx年毕业xx大学土木工程专业,本科学历、中共员、造价工程师、高级会计师。xx年6月毕业后进入五局工作。先后在出纳、会计、分公司财务负责人、分公司副经理、公司审计监察部经理、总公司援外项目组总会计师、冠和房地产公司财务总监、公司财务部经理等工作岗位工作。

  我之所以参与竞聘,首先是因为我熟悉这个岗位;其次是我热爱路桥这个集体;再次是因为我具备在这个岗位上干好这份工作的能力,并且愿意为干好这份工作而不懈地努力。

  第一、我对这份工作轻车熟路,公司成立之初我就在公司担任财务资金部经理职务,对于公司目前的财务状况,铁路项目架子队的财务核算,目前财务存在的问题及需要加以改进的地方都比较清楚。

  第二、本人先后从事过财务、审计、商务合约和法律事务等方面的工作,具有在点上、面上和线上工作的经历。曾在多个大型项目从事财务核算工作,先后在项目、分公司、公司和总公司等层面从事财务管理工作,负责过项目的工程结算对审工作并取得较好的结算效益,参与或单独主持多个公司和项目的经济责任审计工作,负责处理过公司的法律事务纠纷工作。在工作中能够及时抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,按照事情的轻重缓急解决工作中的问题和矛盾。

  第三、我热爱五局,热爱路桥,在五局工作的近20个春秋的日子里我始终怀着对五局发展事业的满腔热情、从最基层干起,努力工作,不断向业务精通、经验丰富的领导和同事学习,自身的业务水平有了较快提高。具有较好的专业功底和丰富的实践经验,过去的工作,无论在什么岗位,均得到主管领导和主要领导的认可。

  第四、经历过长期专业实践之后,我养成了严谨、认真的`工作作风和为人正直、积极向上的工作态度,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有做好本工作的语言表达能力和组织协调能力。

  如果此次竞聘我能重新走上公司财务资金部经理的工作岗位,我将不负重托,不辱使命,勤奋工作,开拓创新,并按照以下思路展开财务工作:

  一、根据公司点多面广且跨不同施工专业的特点,建立和完善适合公司的核算体系和全面预算体系。提高前瞻性财务规划力度。

  二、以审计作为重要手段,进一步强化分支机构的约束机制,重点加大项目过程审计力度,力争审计覆盖面超过大型项目的50%,针对过去显现出的财务收支管理、项目成本控制、体系建设、风险防范等薄弱环节,实施有效监控。

  三、完善部门人员岗位职责,明确岗位内容,完成时间,工作质量,作为每次考评的一项内容,让本部门财务人员背着指标奔目标。

  四、向公司领导、其他部门及所属单位提供优质服务,使公司财务工作进一步贴近市场、贴近项目、贴近一线,工作重心前移,将财务的服务职能置于决策职能之前,大力提升财务服务的质量和效率。在工作顺序上,先外后内,先完成分公司、其他部门需要配合的工作,再做本部门的工作,在服务形式上,尽可能的简化手续以减少等待时间。在服务手段上加强与领导、其他部门及分公司的沟通,实现信息共享。

  五、紧紧把握资金和利润两条线,大力推进资金集中管理,妥善地解决规模扩张与资金短缺的矛盾来有效地支撑公司的大发展。完善财务报表体系和财务分析体系,及时向领导汇报,以利领导决策。

  六、积极主动与会计师事务所、审计部门、税务部门和金融机构的沟通,为公司树立良好的形象。

  七、加强自身学习,营造学习氛围,努力建设学习型部室。不断加强财务人员职业道德教育。

  各位领导,各位评委,“天下大事,莫作于细,合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下”。无论竞聘成功与否,我将用美国总统杜鲁门说过的“责任到此,不能再推”这句话来勉励自己以更大的干劲、更精细的工作,百倍的信心和努力,为公司早日实现三个名列前茅,作出自己的贡献!

  我的陈述完毕,谢谢各位评委!

  财务部副经理竞聘演讲稿 10

尊敬的各位评委,亲爱的各位同事:

  窗外寒风瑟瑟,室内春意盎然。怀揣着对热爱,怀揣着奋斗的激情,怀揣着拼搏的动力,今天我参加财务部经理的竞聘。

  一、自我介绍

  我叫xx,毕业于xx大学xx计学本科专业,xx年底有幸结缘xx集团。六年来,随着步伐走过大江南北,跨越长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月,一马平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹,风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。

  六年来,我对工作始终积极主动、充满热情;六年来,我培养了良好的业务素质和严谨的工作作风;六年来,我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定,以良好的关系取得了同事的信任;六年来,我也收获了一系列的荣誉。cfo能力提升班,48小时教您成为财务总监,实现职业华丽转身!

  二、对竞聘岗位的认知

  从股份公司组建开始,我就一直全面参与股份公司的财务、票务、税务等工作。请大家看ppt,这是两个多月来,我在股份公司所做的.主要工作。

  在这两个多月的忙碌中,我主导了股份公司财务的建立,也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今天,站在台上,我敢自信的讲,我对这个岗位基本熟悉。

  三、任职后的工作打算

  1、财务部远景目标

  财务部作为公司资金核算、成本管控和风险控制的部门,致力于合理控制合同风险、资金风险、成本风险,最终达到有效控制公司风险。

  财务部要最终成为领导决策可靠的参谋者,资产安全和有效使用的守护者,项目风险控制的主导者,公司可持续发展的保障者。

  2、近期工作思路及目标

  近期工作思路概述:建立健全财务管控基本制度,理顺工作流程,完善人员配备,加强在建工程监管,协调好同各部门的关系,完善财务信息披露制度,协调处理好税企关系。

  (1)以健全制度为根本,优化财务管控流程。

  制度建设:业务未动,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依据。要努力做到最终用制度管人,逐步减少人治成分。

  所以,首要要建立适合股份公司的《费用报销制度》、《票务管理制度》、《各种资产管理制度》等,加强费用报销流程监管,优化签单、优惠单的签字流程,建立签单应收款催收制度等,把财务的触角延伸至资金流转的每个角落。cfo俱乐部培养的财务人:通财务、懂运营、会管理、有资源、善沟通,竭诚为优秀的企业配置财务管理人才。

  建全内部财务分析报告和信息披露体系。及时向集团和公司全面、真实反映股份公司运营管理情况。

  建立预算管理体系。通过预算管理,把财务管理前移,拉伸财务的管控面,力求各项重要业务,财务管控都能全程参与。

  (2)以提高素质为基础,打造专业财务团队。

  作为财务管理人员,不仅要有良好的职业素养,更要有爱岗敬业的奉献精神

  在培养方法上,内训、外训相结合,专业、综合两手抓,学习、活动相配合。在制度保障上,适时建立有效的财务人员轮岗制度。打破各个子公司的企业界限,实现财务人员在整个集团内的有效流动,给足财务人员的成长和发展空间。在公司层面上,完善晋升体系,构筑充满人文气息的管理文化。力求把财务人员打造成一专多能的“大财务“。

  “一专” ——至少精通财务管理的某个方面。

  “多能” ——培养沟通能力、写作能力、交际能力、组织能力……做一个全面均衡发展,能“做好财务、懂得管理”的“大财务”。

  (3)以完善机构为契机,理顺票务管理流程。

  整合现有人员,把售票员纳入财务管理,严格职责分工,形成相互监督、相互牵制的售票管理体系。

  合理配置财务人员,根据需要设置财务岗位,做到高效、精炼。

  在公司和管委会的统筹下,理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度,优化劳务费用返还审批流程。

  (4)以加强稽核为手段,强化工程监督管理。

  对于今后公司的各类在建项目,以内部稽核作为重要手段,进一步强化约束机制,重点加大项目过程监管力度。加强对项目成本控制、风险防范等环节的管理。

  (5)以追求创新为动力,谋划公司利益最大。

  财务的创新表现在管控流程的优化上;表现在投融资手段的创新上;表现在税收筹划的精细上;表现在预算的有力执行和管控上。可以说,财务创新是公司“开源”的助推器,是公司“节流”的拦水坝。

  四、一点建议以盈利为目标,追求股东、员工各方利益和谐共荣。

  大河有水,小河满。这是一条亘古不变的道理。如何实现“大河有水”?方法万千,说到根本,不外乎“开源”“节流”。在“开源”上做足文章,在“节流”上下足功夫,可观的利润就会向我们招手。

  在“大河有水”的前提下,配合有效的激励机制,完善的晋升制度,充满人文气息的管理文化。相信一定能充分调动员工的积极性,实现员工和企业共成长、同发展。

  小结

  各位评委,各位同仁,可以说财务工作是一项长期而又需要不断创新的工作;是一项甘当寂寞而又默默无闻的工作;是一项充满挑战和机遇并存的工作;也是一项能为企业创造效益的工作。我热爱财务工作,更爱这如画的。

  我坚信,我能胜任财务经理这一岗位,请评委、同事给我一次展现自我的机会。我愿意为这一工作付出自己的汗水,更乐意为腾飞奉献自己的智慧。

  财务部副经理竞聘演讲稿 11

尊敬的各位评委,亲爱的各位同事:

  大家好!

  非那次今天常感谢大家能给我这次展现自我,实现在我资产价值的的竞聘演讲机会。窗外虽然寒意瑟瑟,可室内依旧春意盎然撒。看着给位竞争对手的精彩演讲,让我愈加有自强不息的激情,拼搏的动力。今天我很荣幸站在演讲台上参加这次财务部经理竞聘演讲比赛。

  首先当面允许我向各位领导、各位同事介绍我的基本情况。我,毕业于xxx大学金融专业,于20xx年就读于xxx学院,获得了出纳本科学历。xx年底有幸进入xx公司。多年来,随着xx的步伐奔向大江南北,跨越长城内外。三年贫瘠荒芜的辽宁朝阳十八粒我的三年青春岁月,一马平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹,世外桃源的江南水乡见证者见证我的一载忙碌身影。

  工作多年来,我始终对工作充满热情、积极主动;多年的工作磨砺培养了我良好职业务素质和严谨的工作风;我以出色的工作业绩赢得了的`肯定,以良好的关系取得了同事的信任;我也破记录了一系列的荣誉。

  我竞聘给位是xx财务经理这个职位,众所周知,财务管理是企业管理的一个重要组成部分,它是公司的命脉,是有效率有关资金的拿到和有效使用的管理工作的重中之重。这多年的工作中,我经历了公司财务建立转型过程,更为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今天,站在演讲台上,我敢自信的讲,我对这个工种基本熟悉而且经验大体上丰硕。

  各位,如果能够竞成功,我将做如下的工作投资计划

  第一、做好沟通及协调工作,积极为公司各部门搞好服务,且把服务的重心放在集成事业部、互联事业部。

  集成事业部、互联事业部大中华区发生的一切投资业务,业务前期洽谈、合同签订、设备采购、工程验收财务全程可以参与,收款手续的负责管理办理财务牵头办理,真正把服务一线,提供服务业务部门落到实处。协助领导做好各项其他工作,为领导当好参谋,及时向领导汇报资金状况及费用开销开支情况;注重调查研究,为领导经营决策提供一手材料和参考建议;在今后的工作中,要将始终把学习放在首位,注重自身素质的不断提高。做好日常工作和交办工作,认真严格执行岗位职责,保证公司的资金安全。不断学习、不断进取,使财务管理组织工作不断完善,以适应新形势的要求。

  第二、提升会计岗位职能,优质高效完成财务安全可靠各项业务组织工作。

  会计部日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些教育工作,我想首先应建立明确的明确人事管理,充分利用非常有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩也是确保业务质量提高的强有力办法。突出财务管理三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有已经形成完整的流程,公共财政今后财务部还将进一步渗透财政支出管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化决策职能是指在完善会计基础工作的同时,大幅提升会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、极其系统的会计信息资料;控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对房地产项目的成本管理工作,我部于去年推行的“效益清算制度”,其加紧效果较为明显,今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。

  第三、以加强稽核为手段,进一步提高工程监督管理,加强劳动报酬资金管理工作。

  (1)整合现有人员,把售票员纳入管理方面,严格职责分工,形成相互监督、相互阻击的售票管理体系。

  (2)马萨省财务人员,根据需要设置财务岗位,做到高效、精炼。

  (3)在英国公司和管委会的统筹下,理顺门票、空中缆车票注册登记的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互阻截的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度,优化劳务费用返还审批流程。

  第四、积极推动应对新时期的诸多挑战。

  党务工作在新阶段的工作中会不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业国际视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。

  总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身飞速修养素质的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理斜度水平提升到一个星毛高度。“只有竞争才会激励自己国际竞争不断进步”,有了今天这样的一次机会,即使不能担任,也是适者生存的自然选择,说明我自身条件与该职务的差距要求有些差距,我会机智地接受这个事实。如果我能岗位竞聘成功,我将尽职配合部门委合理安排、协调财务管理工作,团结互助,敢于担负责任,搞好工作。如果竞聘不上,我仍将满怀热情的做好本职工作,完成领导三项安排的各项工作任务。

  谢谢大家!

  财务部副经理竞聘演讲稿 12

尊敬的各位评委、各位同事:

  大家好!

  我是xxx,首先特别感谢大家给我这次机会,我竞聘的岗位是财务部综合处主任一职。今日我本着熬炼、提高的目的走上讲台,向大家汇报自己的工作,阐述自己的志向,恳切地接受大家的评判。

  一、个人状况:

  我今年28岁,本科学历,会计师职称。于20xx年3月荣幸加入公司,始终从事财务工作,曾在超市财务室工作了一年,大部分时间从事房产会计。现任职于房产公司财务部收入处。在公司工作的五年里,我得到了诸多的帮助与激励,是领导的培育、同事的关切让我得到了进步,在此特别感谢全部赐予我帮助和指导的领导、同事。

  二、前段工作、学习和思想总结

  1、思想方面:认同公司的企业文化,遵守公司的各项规章制度。思想主动上进,待人恳切。

  2、学习方面:能主动参与公司组织的各项学习,在工作当中能虚心地向领导、同事请教。但学习主动性不强,对专业学问、国家政策驾驭不全面。

  3、工作方面:在财务部我从制证岗位起先学起,工作仔细、勤奋,积累了肯定的工作阅历。前段时间完成的工作主要有:

  (1)对银河电脑城、河西家居广场、世纪花园等项目的未售资产进行了清理,建立了台账,并草拟了未售资产租赁方案。在财务部长的指导下,拟定并通过了托付租赁补充协议,对规范租赁管理做了基础工作。

  (2)协作用友公司完成了对房屋软件的优化,实现了房屋软件与用友财务系统的无缝连接。在查询客户信息时,速度得到了提高;数据供应也更加全面、精确。

  (3)拟定并通过了电脑票据管理制度,房款收据实现了电脑出票,提升了我们的窗口形象。

  三、对竞聘岗位的相识

  综合处是我们财务部刚分别出来的新处室,主要的岗位职责有合并会计报表的编制、财务预算分析、资产管理以及关系到员工切身利益的工资福利的编制与发放等。我认为竞聘该职我具备以下几个基本条件:

  1、有肯定的实践阅历。我从事会计工作已有十个年头,先后做过工业会计、零售业会计以及现在的房地产会计。进入公司财务部后,做过基础核算、编制过工资、也在原资产信用处任过资产管理,能娴熟操做财务部大部分工作。

  2、有系统理论学问。会计是我的专业,工作以来,始终未间断过学习,20xx年就通过了会计师职称的考试,后又通过自学考试取得了会计本科学历。

  3、有严谨务实的工作作风和较强的敬业精神

  四、假如有幸竞聘胜利,我的.工作思路是:

  1、坚决听从上级领导的支配,全力以赴做好本职工作。

  2、勤奋学习,努力提高个人业务水平。

  3、增加服务意识,做好后勤工作,维护财务人员的良好形象。

  4、严格按工作岗位职责的要求带领本处室人员完成本处室的工作,并创建性地开展工作。

  5、制定本处室的工作流程,让工作有章可循,同时也便利岗位的轮换交接。

  这是我头一回参与竞聘,心里特殊惊慌。但我想不论此次是否能够竞聘上,这都是对我本人的一个历练,从某种意义上讲,参与竞聘本身就意味着一种胜利。即使我没有竞聘上,我会以一种平和的心态,一如既住地勤奋工作,为xx更美妙的明天尽自己的一份力气。 感谢大家。

  财务部副经理竞聘演讲稿 13

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会,今天,我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞聘财务经理职位,希望能得到大家的支持。

  几年来,我通过努力工作,积累了会计及主管会计工作的经验。已经能够熟练使用相关财务软件,熟悉国家财务制度和相关政策法规。在公司的几年中,严格执行财务纪律,加强会计监督职能,和大家一起从基础工作、会计核算、日常管理等方面,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过两年多专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财务工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩,曾多次被评为 “财务部优秀员工”。由于工作的需要,我积极协调职能部门,保持了同银行、税务等部门的友好关系。虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:我是财务经理职位的最佳人选。

  财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

  第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心,近两年来,我部财务一直在做积极的尝试,包括“内部结算帐户”、“上银行”、“内部资金市潮、等措施的出台和实施,取得了一定的成效,但我想,资金一天不能回位,我部资金紧张的.压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务部今后较长一段时期内的重点工作。

  第二、突出财务管理的三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务部还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成”全员参与、全过程、全方位“的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我部于去年推行的”效益清算制度“,其积极效果较为明显,今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。

  第三、提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。财务部日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。

  第四、积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。

  ”只有竞争才会激励自己不断进步“,有了今天这样的一次机会,即使不能担任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为财务部感到由衷的高兴,我相信能够胜任这一职务的必将是财务部最优秀、最能胜任该职位的人员,这是财务部的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省一下自己的弱项,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。

  财务部副经理竞聘演讲稿 14

尊敬的各位评委、各位同事:

  大家好!

  面对这次机遇与挑战,我对自己充溢信念、更对xx集团的将来充溢信念。我竞聘这个岗位,是基于对这个职位的了解和对自身相识的状况下作出的选择。在此同时,也希望通过运用自己的专业技能和平常积累的管理阅历,来为我集团的振兴和发展贡献自己的一份力气。经过分析,我认为我有以下几个方面的优势:

  1、具有正直的人品、良好的修养以及仔细负责的工作看法。在为人上,我胸怀坦荡,公道正派,与人为善,不搞小动作。对待本职工作一丝不苟,对领导布置的工作我总是全力以赴,今日的工作必需今日完成,没有任何借口与理由。

  2、具有深厚的理论基础和较丰富的实践阅历。本人具有会计师职称和三年以上工作阅历,符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。自到酒店后,我快速熟识了酒店管理系统并系统学习了有关成本限制及用友财务软件操作,几乎从事过全部会计岗位的工作,因而对每个会计岗位都有着较深化的了解和相识。

  3、较强的关系协调实力。能妥当处理好与本酒店各部门的关系,协同各部门限制部门成本,参加营销政策的制订,分析客源流状况等。同时由于工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、预算等相关部门的工作有更多更深化的了解,为更好的完成部门之间的协调和协作供应了技术上的保证。在对外关系协调方面,尤其是在xx酒店资金非常吃紧的状况下,经过恳切地沟通、协商处理,争取并得到了大多数供应商的理解与支持,基本上化解了xx酒店在特别时期的财务逆境。另一方面在与税务部门相关人员的沟通中也由陌路变成熟路,我的深刻体会是:和谐的人际关系同样能为单位创建良好的经济、社会效益。

  4、向节能降耗要效益。在我主持xx酒店的财务管理工作期间,由于较好地协调了与税务方面的关系,去年一年仅房产税一项,通过税收基数调整,就合理节税xxxx元,并得到了税务部门的认可;xx酒店是一个成长中的酒店,工程的预、结算还比较多,在审核方面,我本着酒店主子翁意识,细心核对前后合同,刚好纠查了乙方相关结算上的曲解,使单位节约支付工程款xxxx元;对各项干脆耗料,随时了解市场行情并调整相应价格;这在肯定程度上抑制了有关供应商的有意抬价,为酒店节约了开支增加了利润。

  5、有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余时间,我在注意提高自己专业技能的同时,力求把自己培育成为一个“一专多能”的人才。目前正在参与电大财会专业本科班的培训学习,本人信任,通过不断地接受再教化,通过不断的自我学习,定能为本公司的经营发展在理念上、管理上供应更广袤的思路。

  假如我有幸竞聘胜利,我将不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。对于财务部的下一步工作我有如下几点想法:

  第一、大力提倡文明、优质服务,呈现我xx人良好精神面貌和道德风尚。财务部做为我酒店的一个窗口部门,在我部资金较为惊慌的状况下,搞好文明、优质服务就显得更为重要。由于资金惊慌,我们不行能对每一个职工、客户、供应商有求必应,对于他们忧虑焦急的心情,我们必需赐予充分的`理解。耐性细致的做好说明工作,才能赢得更多的客户。

  其次、下大力气提高基层会计人员的业务素养和职业道德水平。在全体会计人员之间形成一股学习之风,以此来促进我单位会计核算水平的提高。同时,本人要更加努力的钻研税务学问,做好税务筹划工作,以达到合理避税。

  第三、加强成本核算和现金流量的管理。按月对本单位经营状况进行分析和总结,形成阅历和教训,为领导决策供应有用的信息。对本单位的现金流量实行总体限制,促使本单位在资金的运用上量入为出,开源节流,并把资金的风险和压力尽量分散转移到分包队伍和供应商。

  第四、加速资金回笼工作。对各项应收款的回收进行监控,建立应收账款预警机制,当回收的应收款达不到某一比例时,刚好向对方催收,并向领导汇报,以便实行相应措施,争取工作主动权。

  第五、进一步做好内外相关部门的沟通和协调工作。对外勤跑工商、税务部门,多和他们沟通,以取得他们的理解和支持。对内加强部门之间的横向联系,相互支持相互理解,一样对外。

  作为一名竞聘者,应当干脆面对胜利与失败,假如我不能竞聘胜利,说明在某些方面存在肯定差距,我将接着努力,完善自我。在今后的工作当中,我将一如既往,兢兢业业的工作,用学问武装自己,在工作中提高自己,为我公司的发展贡献一份力气。

  感谢大家!

  财务部副经理竞聘演讲稿 15

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!非常感谢公司给我这个参与竞聘的机会,让我能够与公司共同成长、共创未来。感谢各位领导、同仁对我工作的支持与帮助。值此20xx年新春来临之际,向各位领导、同仁及家属致以诚挚的问候和衷心的祝福。祝大家新春愉快,身体健康,合家幸福!

  今天,我本着做好财务、为大家服务、为公司负责的宗旨站到这里,竞聘大饭店财务部经理职位,希望能得到大家的支持!我毕业于山东经济学院财务会计专业,本科学历。期间先后通过初级、中级会计资格考试,最终通过努力取得了注册会计师执业资格。自参加工作以来,我一直从事财务工作,20xx年7月年至20xx年6月年做了一年的商业企业会计,20xx年7月年至20xx年6月先后在国有工业企业、外资企业、供电局三产企业从出纳开始做到财务负责人,之后在青岛振青会计师事务所潍坊分所做审计工作,20xx年1月来到本公司主管大饭店财务工作。时间过的真快,不知不觉一年的光阴已悄然离去,20xx已成为历史。回顾这一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,20xx年是集团公司持续发展、大饭店建设的关键年,本年度我做的主要工作有:

  1、入职初期,在没有房地产、酒店行业会计工作经验的前提下,我边学习边工作。通过与其他房地产企业会计的学习和沟通以及通过上查询等方式,用了不到一月时间对公司业务、房地产会计知识有了基本了解,3月份对账务进行了较大幅度调整,使大饭店筹建、房地产开发项目财务内容更加清晰、明了,更符合财务会计制度的规定。

  2、按规定认真细致地搞好财务核算和编制各种会计报表,对款项的支付,要求先审后支、不审不支、支出必有来源,没有发票不办理支出与房产置换,确需支出也要在扣除足够税款的基础上合理按排。

  3、圆满完成税务检查工作。今年4月份在全市范围内对所有房地产公司开展税务大检查,我公司在本次检查中积极配合、灵活处理,没有给公司造成任何损失。

  4、和全体财务人员一起及时准备各种贷款资料以保证融资任务的顺利完成。

  5、协同销售部完成六号楼职工福利住房集资收款任务,共收到房款2000多万元。

  6、强化财务部门人员的职业道德;我们公司是一个很注重道德品质的公司,我很幸运能和这么多好同事一起工作、学习。“会计不仅仅是一份职业,更是一份细心+一份责任心+一份耐心=人生价值的诠释”的职业,值得高兴的是,我们财务人员在工作中建立了默契的协作关系,大家互帮互助,互相学习,使财务工作有条不紊地进行着。

  面对这次机遇与挑战,我对自己充满信心,对天和集团的未来充满信心。我竞聘这个岗位,是基于对这个职位的热爱、了解和对自身认识的情况下作出的选择。与此同时,也希望通过运用自己的专业技能和平时积累的管理经验,来为我公司的振兴和发展贡献自己的一份力量。经过分析,我认为我有以下几个方面的优势:

  1、具有正直的人品、良好的修养以及认真负责的工作态度。在为人上,我胸怀坦荡,公道正派,与人为善,不搞小动作。对待本职工作一丝不苟,对领导布置的工作我总是全力以赴,今日事今日毕,没有借口与理由。

  2、具有深厚的理论基础和丰富的实践经验。我是一名注册会计师,具有近20年的财务工作经验和10余年的中层领导管理经验。自到公司后,我迅速熟悉了公司财务情况并认真学习了有关房地产、酒店及金蝶财务软件操作,有很好的融会贯通和学以致用能力。

  3、较强的关系协调能力。相信能妥善处理好集团公司各实体单位及各部门的关系。

  4、有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余时间,我在注重提高自己专业技能的同时,力求把自己培养成为一个“一专多能”的人。我相信,只要好学想学,做有心人,没有掌握不了的财务知识,没有做不好的账。财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的'管理工作,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,如果我能任职,我想我的主要工作思路是:

  第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心,资金对于企业来说,就如同“血液”对于人体一样重要,积极配合财务总监、总经理、董事长做好融资工作,谨慎拓宽融资渠道将是财务部门今后较长一段时期内的重点工作。

  第二、在大饭店开业前,一定努力学好做好酒店财务工作,合理使用具备酒店管理经验的财务人员,使大饭店财务做得有条不紊。

  第三、通过各种方式提高会计人员的业务素质和职业道德水平。在全体会计人员之间形成一股学习之风,以此来促进财务人员会计核算水平的提高。

  同时,本人要更加努力的钻研税务知识,做好税务筹划工作,规避税务风险。

  第四、突出财务管理的三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能。今后财务部将在理顺财务基础工作的前提下进一步渗透预算管理的意识,达到严格按预算控制支出的目的,提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料。

  第五、加大公司的现金流量,充分利用好上银行,尽量减少借用集团账户,加强内部往来管理。

  第六、充实财务人员,做好岗位分工。根据财务人员的业务能力及自身素质,进行岗位分工,明确岗位细则,确保每个财务人员满足岗位需求。在实际工作中培养财务人员的工作责任感和工作积极性,增强团队的凝聚力。

  第七、积极应对面临的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为其他各财务人员做好榜样。

  作为一名竞聘者,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领大饭店财务部全体同事,将我财务部财务管理水平提升到一个新的高度。假如竞聘失败,说明我在某些方面存在有待改进的地方。那么我会直接面对成功与失败,仍将一如既往,兢兢业业的工作,同时寻找自身弱点,不断完善自我。

  财务部副经理竞聘演讲稿 16

尊敬的各位评委,亲爱的各位同事:

  大家好!

  非今天常感谢大家能给我这次展现自我,实现在我价值的的竞聘演讲时机。窗外虽然寒意瑟瑟,可室内依旧春意盎然撒。看着给位竞争对手的精彩演讲,让我愈加有奋斗的激情,拼搏的动力。今天我很荣幸站在演讲台上参加这次财务部经理竞聘演讲比赛。

  首先请允许我向各位领导、各位同事介绍我的根本情况。

  我毕业于xxx大学金融专业,于20xx年就读于xxx学院,获得了会计本科学历。xx年底有幸进入xx公司。多年来,随着xx的步伐走过大江南北,跨越长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月,一马平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹,风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。

  工作多年来,我始终对工作充满热情、积极主动;多年的工作磨砺培养了我良好职业务素质和严谨的工作风;我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定,以良好的关系取得了同事的信任;我也收获了一系列的荣誉。

  我竞聘给位是xx财务经理这个职位,众所周知,财务管理是企业管理的一个重要组成局部,它是公司的命脉,是有关资金的获得和有效使用的管理工作的重中之重。

  这多年的工作中,我经历了公司财务建立开展过程,更为她的`成长做了大量的“施肥浇水〞的工作。今天,站在演讲台上,我敢自信的讲,我对这个岗位根本熟悉而且经验丰硕。

  各位,如果能够竞成功,我将做如下的工作方案:

  第一、做好沟通及协调工作,积极为公司各部门搞好效劳,且把效劳的重心放在集成事业部、互联事业部。集成事业部、互联事业部发生的一切业务,业务前期洽谈、合同签订、设备采购、工程验收财务全程参与,收款手续的办理财务牵头办理,真正把效劳一线,效劳业务部门落到实处。协助领导做好各项工作,为领导当好参谋,及时向领导汇报资金状况及费用开支情况;注重调查研究,为领导经营决策提供一手材料和参考建议;

  在今后的工作中,要将始终把学习放在首位,注重自身素质的提高。做好日常工作和交办工作,认真履行岗位职责,保证公司的资金平安。不断学习、不断进取,使财务管理工作不断完善,以适应新形势的要求。

  第二、提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。财务部日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩方法也是确保业务质量提高的强有力措施。

  突出财务管理三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务部还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位〞的预算管理格局,到达严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计根底工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对工程的本钱管理工作,我部于去年推行的“效益清算制度〞,其积极效果较为明显,今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。

  第三、以加强稽核为手段,强化工程监督管理,加强工资资金管理工作。

  (1)整合现有人员,把售票员纳入财务管理,严格职责分工,形成相互监督、相互牵制的售票管理体系。

  (2)合理配置财务人员,根据需要设置财务岗位,做到高效、精炼。

  (3)在公司和管委会的统筹下,理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度,优化劳务费用返还审批流程。

  第四、积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好典范。总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带着财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。

  “只有竞争才会鼓励自己不断进步〞,有了今天这样的一次时机,即使不能担任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实。如果我能岗位竞聘成功,我将尽职配合部门领导合理安排、协调财务管理工作,团结互助,敢于担负责任,搞好工作。如果竞聘不上,我仍将满怀热情的做好本职工作,完成领导安排的各项工作任务。

  谢谢大家!

  财务部副经理竞聘演讲稿 17

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!

  今天我满怀激情,怀揣梦想,积极参与房地产企业财务经理竞聘演讲,我不敢奢求什么,只想用我诚恳的演讲,明朗的工作思路,坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。同时我也真诚感谢上级领导通过公开、平等、竞争、择优的方式,为我们搭建了一个锻炼参与的平台,给予了我们晋升提拔的机会,在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。

  首先我作简单的自我介绍,我叫xxx,女,现年40岁,本科学历,会计师、注册税务师,19xx年毕业于华师大,经济管理专业,xx年通过在职教育获得济南大学本科学历,xx年毕业后一直在泛海集团从事财务工作,从酒店财务工作一直到主管会计,在工作中,我一直秉承着做事要拼,看事要淡的信念,任劳任怨、勤奋工作,得到了领导和同志们的广泛好评,今天我大胆参与房地产企业财务经理竞聘演讲,我想我除了具备这一岗位所需的素质外,我还具有以下几点优势:

  一、丰富的工作经验和专业知识是我竞聘的基础

  19xx年我从xx师大经济管理专业毕业后,来到xx集团从事财务工作,开始此事酒店财务工作,在工作中我任劳任怨,从不讲价还价,我有幸提升为主管会计,xx年来到新成立分公司做财务负责人,从建账开始,我一步步开始熟悉,在这个公司做了xx年,xx年来到现在的房地产公司,我很快投入到新的行业中,在工作中我大胆实践、勇于开拓、不管干什么从不讲价还价,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好,这使我具有了较强的业务处理能力、学习能力和文字处理能力,熟悉财务税收法律法规,通过理论与实践的结合,不仅丰富了我的业务知识和工作经验,也领悟了很多为人处世的道理,更铸就了我敢于拼搏、百折不挠的性格,我的工作得到了领导和同志们的信任,先后获得优秀员工称号。

  二、饱满的工作热情和高度的责任心是我前进的动力

  在工作中,无论在什么岗位,无论是过去、现在、还是未来,我都坚持并将始终坚持对自己负责、对工作负责、对公司负责的态度,以十分的热情,尽心尽力、尽职尽责地做好每项工作,完成每项任务。

  三、较强的组织协调能力和丰富的管理经验是我竞聘的前提

  多年的工作经历,这使我逐渐养成了成熟干练的军人作风及吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神,具有较强的协调沟通管理的能力和开拓创新的能力,在工作中我注重上下协调、善于分析处理问题,能够拓展思维方式,用发散式思维打开工作局面,注重实干,在点滴工作中培养自己爱岗、敬业、奉献的品质,注重传帮带作用,强化自身素质的不断提升,注重个人业务素质的不断提高,坚持向书本学、向实践学、向有经验的同志学,以人为镜,不断完善自己,增强组织协调能力,丰富管理经验,这些实践中沉淀和升华的经验,将成为我今后工作中的宝贵财富。

  尊敬的领导和同志们,一份辛劳,一份收获,我的工作得到了领导和我同志们的赞誉,但我深深地知道荣誉属于过去,未来我还需努力,成绩不找跑步了,问题不找不得了,目前的工作与同事的期望和领导的'要求尚有一定的距离,在以后的工作中我将会不断总结经验,积极摆正位置,以“如履薄冰”的谨慎态度,以“一丝不苟”的严细态度,慎对从事的工作,力争在工作中做到以下几点:

  1、我将以这次竟岗为新的工作起点,进一步围绕年初确定的各项工作目标, 结合国家目前调控房地产的大背景,在工作中,首先抓好会计核算,准确及时核算各项目收支,及时向领导汇报资金状况及费用开支情况,为领导经营决策提供一手材料和参考建议;把公司的资金管好、用好,协助领导做好各项工作,为领导当好参谋。其次,狠抓税收筹划:税收筹划是站在纳税人立场上做出的,合理的税收筹划可以对企业利润产生最大化。房地产行业涉及地税税种12种之多,综合税负较高,税种多涉及的知识就多,这就要求我们必须熟练掌握国家税收政策、会计法规,通过技巧合理合法避税,做好税收筹划不单是财务部门的事情,而是全公司的事情,从拿地到开发签合同开始,就要把税收问题考虑全面,最后,极力拓展融资渠道,房地产企业是资金密集型企业,资金链条非常重要,在公司资金紧张的情况下,首先要保证各项目顺利的开展,尽力把资金发挥更大效益。在目前国家调控的大环境下,公司应开展各项融资渠道,灵活运用多种金融工具,可专门设立融资部门,全面落实资金到位。

  2、我将认真落实公司科学发展,以 “促改革、保增长、降成本、增效益”为中心任务,按照动态管控、规范管理、精细化核算和财务队伍建设的要求,为实现我公司科学、协调发展,充分发挥财务管理的核心作用,形成人人有压力,人人要动力的氛围,使财务部业务处全体员工步调一致,全身心投入到工作中来。在财务经理的岗位上永葆持积极向上的工作姿态,放下架子,沉下身子,强化内部管理,用制度管人,协助领导营造一个和谐愉快的工作氛围,提高工作效率,。

  3、我将以身作则,身先士卒,实施动态的管控,促进公司科学发展,以规范的管理,以精细化的核算,推动公司效益型发展,积极开拓融资渠道,加强公司财务部业务人员的培训工作,以执行新的公司会计制度为契机,结合公司实际情况进一步明确和细化核算内容,规范收支核算,准确反映经营成果。完成好领导和工作岗位赋予我的任务,以饱满的热情,积极发挥我的专长,和同志们一起在新的岗位上做出贡献。

  各位领导、各位同志,各位朋友!几分钟的演讲,难以向各位呈献出一个完整的我。但请相信,无论今天的竞聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、饱满的热情不断前进,不断追求!我斗胆地请领导通过我的工作业绩与平时表现考核我,相信我!

  谢谢大家,我的演讲完毕!

  财务部副经理竞聘演讲稿 18

尊敬的各位领导、各位同志:

  大家好,今天有幸参加科级干部公开竞聘演讲,我感到非常快乐。这是公司人事改革的具体表达,是领导对我的信任和鼓励,是同志们对我的支持,在此,我首先要表示诚挚的谢意!

  一、有专业的会计理论知识和丰富的会计工作经验。

  我在大学期间主修金融专业,系统学习了《经济信息管理》、《货币银行学》、《会计学》、《西方经济学》等经济专业知识,为从事会计工作打下了坚实的根底。

  二、虚心好学,不断提高自身综合素质。开拓创新的进取意识。

  假设我有幸竞聘成功,我将不负众望,不辱使命,从以下几方面进入角色:

  第一,摆正位置,当好配角。在工作中我将维护领导的核心地位,配合一把手做好分管工作,多通气、多谈心。正确看待自己的长处和短处,扬长避短,团结协作。做到:到位不越位,补台不拆台。

  第二,扎实工作,锐意进取。即要发扬以往好的作风,好的传统,埋头苦干,扎实工作,又要注重在工作中角色的转换,摸索经验:

  第三,大力开展业务,实现收入的多元化。要充分利用现在拥有的先进络和操作平台,拓展新的`业务品种,拓宽收入渠道。开展业务一是要靠品牌,靠信誉;二是靠根底设施条件,靠信息资源共享,为客户提供效劳。要实现收入的多元化,重点要利用我公司的三大优势,大力开展业务。

  第四,要重视对电子化的推广工作。比尔·盖茨曾经坦言:"如果不对电子化做出迅速的反响,将成为21世纪即将灭亡的恐龙"。此话虽有些危言耸听,但不能不引起我们的高度重视。因此要树立"科技兴业"的思想观念,推进电子化进程。加快推广步伐,促进业务的健康开展。

  财务部副经理竞聘演讲稿 19

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  我竞聘的岗位是财务部副经理。

  我毕业于xx职工大学计算机财务管理专业,今年35岁。是20xx年4月调入国储库的,一直担任财务科副科长职务,中级会计师职称。作为一个员,自己能够积极参加政治活动,认真学习的方针政策和业务知识,思想上要求进步,并且具有良好的职业道德。在办理会计事务时能够坚持原则,依法办事,兢兢业业。确保了会计数据的准确性和安全保密的原则。几年来,我通过努力工作,积累了会计及主管会计工作的经验。已经能够熟练使用相关财务软件,熟悉国家财务制度和相关政策法规。在国储库的几年中,严格执行财务纪律,加强会计监督职能,和大家一起从基础工作、会计核算、日常管理等方面,都力求做到更好。由于工作的需要,我积极协调职能部门,保持了同银行、税务等部门的友好关系。为国储库与职能部门工作的顺畅奠定了基础。工作上取得了一定的成绩。

  财务部副经理,实际上就是会计工作。他是一个企业的管家。会计工作的好坏直接影响着企业的利益,甚至影响到企业的发展。所以,我要继续勤奋学习,练就一身过硬的专业技能。在各位领导的关心下,在各位同事的大力支持下,我有决心、有信心进一步干好会计工作。

  一、作为一名会计,要有敏捷的思维、清醒的头脑、工作的细心、专业的知识,加上自己的责任心,才能够胜任好这项工作。通过这次竞争来展示自我,给自己更大的压力,如果我能够竞选成功,将会在库领导班子的直接带领下,按照“严格管理,严格制度,严格责任”的`要求,我将全力以赴开展工作,进一步加强财务管理,按照会计工作规范和内部管理需要,搞好成本核算和财务分析,定期及时地向财务总监及主要领导报告财务收支状况,为领导提供有价值的财务资料。

  二、要转变思想,要更新观念。积极组织,认真研究,反复探讨,对现有的财务运行系统包括硬件和软件进一步转换和升级,以利于会计工作跟上信息技术的高速发展,目的是为领导提供更快、更准确地各项数据。便与领导的决策。

  三、求团结、增力量、讲协作、顾大局。财务部每一位同事都是兄弟姐妹,每位同事都来自不同的地方,是国储库这条红色的纽带把我们凝聚在一起,相识就是缘。要理解人、宽容人,要和谐相处。财务部要与各个部门搞好配合,搞好协作。站在全库的高度看问题。统一思想,统一认识。拧成一股绳。我们只要团结起来,就会增添无穷的力量,只要严格执行财务制度,尽心尽力干好本职工作,各个都是好同志。我们的目标只有一个,那就是积极为企业着想,当好红管家。

  四、尊重上级,服从领导,听从指挥。财务部不仅单纯的为领导服务,更要让领导感到可靠,可信,放心。做每一件事,都要认真听取领导意见。遇特殊事项,需要会下沟通的要及时沟通,需要解释的要认真解释。跟上领导的步伐,与领导保持高度一致。另一方面要加强学习,一是书本学习,一是实践学习。只有不停的学习,才能更好更快的进步。才能把我们的工作做得更好。

  今天,我接受各位同事的评议,接受组织的挑选,接受各位领导的检阅。如果我获得成功,我将以今天作为起点,百尺竿头,更进一步!绝不辜负各位同事对我的关心,绝不辜负组织对我的培养,绝不辜负各位领导对我的厚爱。不管怎样,无论这次竞选是否成功,我都感谢大家对我的支持和帮助,我会在以后的工作中认真总结经验,不断进取。

  谢谢大家!

  财务部副经理竞聘演讲稿 20

尊敬的各位评委、各位同事:

  大家好!

  感谢公司了机会,也感谢各位同事在工作中对我的信任和支持。我叫贺xx,毕业于湖南财经高等专科学校财务会计专业,大专学历,会计中级专业技术资格,自20xx年毕业至今,有近9年工作经验,期间从事过出

  纳员,成本费用核算、往来账分管、采购、会计报表编制等岗位的工作。20xx年9月被聘为xxxx酒店财务部会计主管,主持酒店的财务工作,也现在的就职岗位。这次我竞聘的岗位是xxxx酒店财务部副经理。

  面对这次机遇与挑战,我对充满信心、更对xx集团的未来充满信心。我竞聘岗位,是基于对职位的和对自身认识的情况下的选择。,也希望运用的专业技能和平时积累的管理经验,来为我集团的振兴和发展的一份力量。分析,我我有几个的优势:

  1、正直的人品、的修养的工作。在为人上,我胸怀坦荡,公道正派,与人为善,不搞小动作。对待本职工作一丝不苟,对布置的工作我总是全力以赴,的工作,任何借口与理由。

  2、深厚的理论基础和较的实践经验。本人会计师职称和三年工作经验,符合会计法规定的`企业会计机构人所具备的条件。自到酒店后,我迅速熟悉了酒店管理系统并系统学习了成本控制及用友财务软件操作,几乎从事过会计岗位的工作,对每个会计岗位都有着较的和认识。

  3、较强的关系能力。能妥善好与本酒店各的关系,协同各控制成本,营销政策的制订,分析客源流情况等。工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、预算等的工作有更多更的,为的之间的和了技术上的。在对外关系,是在xx酒店资金吃紧的情况下,恳切地沟通、协商,并了大多数供应商的理解与支持,上化解了xx酒店在特殊时期的财务困境。另一在与税务人员的沟通中也由陌路变成熟路,我的体会是:的人际关系同样能为的经济、社会效益。

  4、向节能降耗要效益。在我主持xx酒店的财务管理工作期间,地了与税务的关系,去年一年仅房产税一项,税收基数,就节税13万元,并了税务的认可;xx酒店是成长中的酒店,工程的预、结算还多,在审核,我本着酒店主人翁意识,精心核对前后合同,纠查了乙方结算上的曲解,使节约支付工程款2万元;对直接耗料,随时市场行情并价格;这在程度上抑制了供应商的故意抬价,为酒店节省了开支了利润。

  5、有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余,我在注重专业技能的,力求把培养“一专多能”的人才。正在参加电大财会专业本科班的培训学习,本人相信,地再教育,的自我学习,定能为本公司的经营发展在理念上、管理上更广阔的思路。

  假如我有幸竞聘,我将不负众望,不辱使命,“以为争位,以位促为”。财务部的下一步工作我有如下几点想法:

  1.提倡文明、优质服务,展现我xx人精神面貌和道德风尚。财务部做为我酒店的窗口,在我部资金较为紧张的情况下,搞好文明、优质服务就显得更为。资金紧张,不对每职工、客户、供应商有求必应,忧虑着急的情绪,的理解。耐心细致的解释工作,才能赢得更多的客户。

  2.下气基层会计人员的素质和职业道德。在全体会计人员之间一股学习之风,以此来我会计核算的。,本人要努力的钻研税务知识,税务筹划工作,以避税。

  3.成本核算和现金流量的管理。按月对本经营情况分析和总结,经验和教训,为决策有用的信息。对本的现金流量总体控制,本在资金的使用上量入为出,开源节流,并把资金的风险和尽量分散转移到分包队伍和供应商。

  4.加速资金回笼工作。对应收款的回收监控,应收账款预警机制,当回收的应收款达某一比例时,向对方催收,并向汇报,以便措施,工作权。

  5.内外的沟通和工作。对外勤跑工商、税务,多和沟通,以的理解和支持。

  作为一名竞聘者,应该直接面对与失败,假如我竞聘失败,说明在某些差距,我将努力,在今后的工作当中,我将一如既往,兢兢业业的工作,用知识武装,在工作中,为我公司的发展一份力量。

  谢谢大家!

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