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行政竞聘演讲稿

时间:2021-10-05 14:45:10 竞聘 我要投稿

行政竞聘演讲稿模板八篇

  演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。随着社会不断地进步,需要使用演讲稿的场合越来越多,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?下面是小编收集整理的行政竞聘演讲稿8篇,欢迎大家分享。

行政竞聘演讲稿模板八篇

行政竞聘演讲稿 篇1

  大家好,我竞聘的岗位是行政文员。我叫xx,今年35岁,身体良好,精力充沛;xx年6月在我厂参加工作;xx年5月起先后任空调车间质检员、调度员;xx年12月任空调车间副主任;xx年8月任空调检修车间党支部书记;xx年任空调检修车间主任;xx年7月机构整合后任检修车间副主任;xx年11月至今任车间主任。这期间,我先后参加了中央党校经济管理本科班学习和大学制造本科班学习。

  我竞争行政文员岗位具有以下优势:

  (一)具有精细化的工作方法及管理水平:

  从事管理工作以来,我越来越感受到,安全工作是一项系统性的复杂工作,一个细小的环节出现问题就有可能酿成不可想象的后果,因此日常工作中我养成了“细节决定安全”的管理理念,对安全卡控的各个环节和细节在思想上高度重视,在卡控制度的建立上不断细化完善,在落实中对各个环节细致检查。通过运用这种精细的工作方法,有效地实现了自己所管理的部门安全生产工作稳定有序。

  (二)具有扎实的业务功底和较强的工作经验。

  我参加过的兰州大学制造本科班学习,为我更好地担当管理者提供了前提条件,同时,也为能正确指导和实施空调检修保养、运用安全管理工作创造了基矗我先后担任过空调车间质检员、调度员、车间副主任、空调检修车间党支部书记和主任及运用车间主任等职务。不管在什么岗位,我都没有放弃过学习,从而使自己的专业知识面不断扩大,工作经验不断增强,能够解决生产中遇到的各类生产难题,从而为我今天参加竞聘奠定了坚实的基矗。

  (三)从事空调定检、运用等各方面的工作经历,使我有较强的协调能力。

  在多个不同工作性质的车间任职的工作经历,使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了锻炼和提高,吃透并熟悉了空调检修工艺和质量要求,熟悉了空调运用安全工作的各个环节和卡控办法,为空调定检、运用保养工作积累了丰富的工作经验。这些丰富的工作经验为我今后解决空调检修、运用中的各类问题,协调和理顺各个车间、部门安全生产关系提供了平台。

  (四)具有较强的领会、贯彻上级要求,狠抓落实的能力。

  自走上工作岗位以来,我政治上要求进步,从未放松过思想上“三观”的改造,对各个时期上级的要求主动学习,更重要的是在行动上加以落实。尤其是近年来铁路不断提速,机构又进行了大规模的整合,但不论何时何地,我对上级的各项要求,不是被动的的应付,而是主动积极地抓好落实,把各项阶段性工作与现场生产主线统筹兼顾,达到互相促进的效果。

  俗话说“文如其人”,是一个人的人格、修养与气质的外在表现。同样,工作也是一个人的人格表现,看到一个人所做的工作,就是“如见其人”了。在我孜孜求学的十几年寒窗年来,我基本上一直都是所在年级的班长,配合班主任做班级工作。在简单而又复杂的班级工作中,我不断地总结规律,提炼经验,做到办事井井有条,计划得当,提高办事效率,因此多次受到学校领导的表扬。这段丰富和漫长的学生工作经历,便让我积累了更多的学生工作经验。

  十年磨剑学业初成,怀赤壁以待惠者,持佳伦以求明士。面对机遇和挑战,我特意前来竞聘,请领导相信我的工作与办事能力。尽管一个人的力量有限,但我也会尽自己最大的努力,为雅迪公司的发展壮大献出自己的一份微薄之力。但愿雅迪公司做得更加优雅,走在我国民营企业的前列,给人们更多的启迪!

  如果我能竞聘上这个岗位,我都将集中精力,尽自已最大的努力认真做好本职工作,增强工作的科学性、合理性、紧凑性、加快节奏,提高办事效率;另外,我会深入了解雅迪企业的背景、所在行业及市场的定位、企业行政管理系统及企业文化。

行政竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  夏季的炎热还未远去,秋天的气息开始拥抱我们,在这收获的季节里,我要感谢在座的各位领导,给与我一个展示自我、锻炼自我的平台。今天我竞选的是公司行政副总一职。

  我今年26岁。

  多年来,作为一名企业高层主管,我一直以服务企业、业务精湛、履行责任、造福员工为榜样,始终都在精细管理、加强宣传、严格程序、制度保障等工作中不断追求卓越!

  行政副总这个岗位是一个对自身要求很高的岗位,需要熟悉行政管理、人力资源管理、信息管理及法律知识,并且要对组织行为学、心理学以及企业文化等方面有清晰的理解和透彻的感悟。

  作为一名优秀称职的企业行政副总,应参与制定公司发展战略与年度的经营计划,分解企业发展战略规划,监督并执行并对各项工作结果负责;根据价格核定率对公司产品定位和市场定位实施价格管理,依据管理费用预算控制率对公司管理费用的预算与控制进行管理;要负责公司的行政管理工作,保证正常的工作秩序和工作环境,办公设施及用品的管理,协调各部门及外部的关系,协调各部门之间的沟通与合作;监督各部门制定切实可行的日常工作计划并落实在具体工作中;应全面统筹规划公司的人力资源战略,完善人力资源体系,研究和优化人力资源管理模式(包括招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展体系的制定及完善人力资源管理制度)主导企业文化的导入以及贯彻实行;致力于提高企业团队的凝聚力和向心力,提高组织绩效,以达到公司整体目标的实现。

  经过综合权衡,我认为自己在这次竞聘中有如下优势:

  首先,我有丰富的工作阅历。

  其次,是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。

  第三,是我有严于律己、诚信为本的优良品质。

  如果得到领导的认可和支持,能竞聘成功行政副总一职,我将严格服从公司总经理及高层的领导,全面协调,勇于担职,创先争优,为企业各项工作的顺利开展提供有力的支持与保障,并为公司科学跨越式发展作出贡献。

  我对未来工作设想和规划是:

  第一、熟悉目前企业人员业务现状,认真学习,尽快进入角色;梳理企业架构、加强部门团队建设,明确分工,责任到人。

  第二、在整合和标准化管理的大环境下,推进企业人力资源梯队的合理搭建,我要对企业综合资源的最大价值化利用等具备一定认识。

  第三,我认为整合企业组织流程,组织机构和部门间权限流程是企业管理的基础。

  第四、树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念。

  各位评委、各位领导今天的承诺即是明天的行动,每个人都有自身的价值,每个人都会有所作为,如果公司能给予我这个机会,我将以百倍的热情、万分的努力、一流的工作业绩来回报公司的关怀和厚爱!

  我的竞聘演讲到此结束,谢谢大家!

行政竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位老师:

  大家下午好。首先感谢领导和同事们的信任和支持,给我这个参加竞聘演讲、展示真实自我的机会。

  我是XX,中国共产党党员,1976年8月出生,硕士研究生。现任旅游管理系旅游教研室主任。

  我今天竞聘演讲的内容分为个人经历、竞聘优势、行政副职的工作思路三部分。

  一、个人经历

  1、学习 经历

  1995年9月至1998年6月在宁夏大学历史系旅游与酒店管理专业学习,期间担任历史系学生会学习部部长职务;20xx年9月至20xx年6月在宁夏大学人文学 院脱产攻读专门史硕士学位,被评为20xx年度宁夏大学人文学院优秀共产党员。

  2、工作经历

  1998年8月至20xx年8月任职于宁夏旅游教育培训中心(即宁夏旅游学校),主要从事全区旅游行业岗位培训与中职旅游服务与管理专业的授课工作兼任中国旅游报宁夏记者站通讯员;20xx年6月注册成立宁夏康泰旅行社有限公司,任副总经理职。

  20xx年7月起供职于宁夏工商职业技术学院旅游管理系,承担《导游基础知识》、《管理学原理》、《旅行社经营管理》、《酒店管理原理》、《会展实务》、《会展项目管理》等涉及酒店、旅游、会展三个专业的多门专业基础课与核心课的`授课任务。20xx年11月起任旅游管理教研室主任,20xx年荣获"全国优秀会展老师"称号。

  二、我的竞聘优势

  1、具备参谋与决策能力

  4年的班主任工作和实习管理,6年的培训教学管理和全区导游队伍管理,2年的旅行社经营管理的经验,提高了我对部门工作分工、布局、统筹的认识。使我既能提出决策方案也能对新情况、新问题提出建议;既能够为直线主管提供信息、出谋划策,也能够决断分内事务。

  2、具有扎实的文字功底

  人文学科的专业训练,长期的教师课业,每月5本书的阅读量,积淀了较为扎实的文字功底。我先后参编自治区旅游局导游考试教材,出版书籍两本,即《宁夏旅游基础知识》(中国旅游出版社20xx年6月版,第三作者)、《宁夏导游词》(中国旅游出版社20xx年9月版,第二作者);20xx至20xx年间所有培训项目从文件起草、培训计划、师资调配到教学管理、质量反馈,总结报告均由我独立完成,并且负责拟写每年的自治区教育厅社会力量办学机构自查报告 和每年向国家旅游局人教司教培处提交的工作总结 ,硕士作业在20xx年12月荣获宁夏大学人文学院首届"博学杯"研究生学术论文大赛一等奖,20xx年独立完成会展策划与管理专业申报报告、20xx年参与学院的自治区教育厅十二五规划课题"宁夏职业教育基地管理与运行研究"子项目的文献研究工作以及国家骨干高职学院建设等工作。先后发表论文5篇。

  3、躬行践履,乐于服务,具备组织能力

  从基层成长,承团队培养与造就,以教师的躬行与反思的惯性,使得自己能够发现问题,更愿意解决问题。在管理实践中乐于服务、愿意交流,有组织号召能力和大局观念。

  4、具有执行决心和补位意识

  多年管理的实践和思考,历练了能力,对自己的性格和定位有了更好的把握。执行而不空谈才能有实绩,补位而不缺位才能有为,只有在更大的格局中才能更快地提高自己。理想和信念只有在工作中、在实施中才能变为现实。

  5、具有果敢的工作作风

  1997年我在宁夏铁道国际旅行社实习,1998年4-7月在宁夏天马旅行社工作,20xx年管理宁夏新闻旅行社,20xx年6月注册成立宁夏康泰旅行社有限公司,现在挂职担任宁夏中国旅行社部门经理。长期的企业运作与管理实践,尤其是企业的效率属性,培养了我果敢的工作作风,分析形势,谋篇布局,决策执行,都要求效率和效益的统一。

  三、行政(系部)副职的工作思路

  1、积极配合、协调一致

  摆正位置,当好配角。配合正职工作,认真履职,成为正职的助手和有力的执行者。在正职领导下,协调行政部门与相关部门关系,协调内部关系,提升团队凝聚力。立足全局,当好参谋,统筹部门工作任务。

  2、扎实工作、锐意进取

  钻研部门业务,做到既能对自己分管的工作精心策划,又能参与全局工作,配合正职工作的开展。科学谋事,扎实干事,注重在工作实践中摸索经验、探索新路子,在正职的支持下,积极主动地工作。

  3、勇于任事、敢于担当

  在工作遇到困难时,不绕弯子、不推诿,勤于思考,敢于担当;协助正职查漏补缺,学会补台,做好工作;搞好内部团结,在坚持原则的前提下,求大同存小异,让团队朝着共同的目标迈进。

  4、有为而不越位

  尊重正职、服从正职的工作部署。凡属于自己职责内的事要拿出自己的意见。面对新问题,积极向正职提建议、出点子,当好参谋。支持同级,关心、指导下级。部门内部相互配合,携手共进,提高工作成效。

  13年教育园地的耕耘,13年的旅游行业企业服务与管理,体验着付出的辛劳与收获的喜悦。13年,从教育和旅游两个行业中汲取成长的阅历,承诸多前辈与同仁的提携与扶助,蛹破蝶将飞。

  竞聘是挑战,是自省与反思,更是学习与提高。我既相信自己的实力,更敬佩同台应战的勇士。不以物喜,不以己悲。无论结果怎样,我始终热爱我的教师职业。

  再次感谢学院领导和各位老师的关注和耐心倾听。

  谢谢。

行政竞聘演讲稿 篇4

xxx:

  首先,感谢大家对我过去工作的帮助和支持,使我与其他竞争者一样走上今天的讲台,来参加。我愿意把这次竞聘当成争取多尽一份责任的机遇,下面我从三个方面做简短发言,希望能赢得大家的信任和支持。

  一、工作简历:

  我叫,我先后参加了xxxxx。

  二、我竞争具有以下优势:

  (一)、具有精细化的工作方法及管理水平:

  从事工作以来,我越来越感受到,安全工作是一项系统性的复杂工作,一个细小的环节出现问题就有可能酿成不可想象的后果,因此日常工作中我养成了“细节决定安全”的管理理念,对安全卡控的各个环节和细节在思想上高度重视,在卡控制度的建立上不断细化完善,在落实中对各个环节细致检查。

  (二)、具有扎实的业务功底和较强的工作经验。

  我参加过的xx制造本科班学习,为我更好地担当管理者提供了前提条件,同时,也为能正确指导和实施空调检修保养、运用安全管理工作创造了基础。

  (四)、具有较强的领会、贯彻上级要求,狠抓落实的能力。

  自走上工作岗位以来,我政治上要求进步,从未放松过思想上“三观”的改造,对各个时期上级的要求主动学习,更重要的是在行动上加以落实。

  三、工作设想:

  如果我成功,我将根据领导的安排,努力做好以下工作:

  1、当好配角,尽快进入角色

  总经理助理岗位对我来说是一个全新课题,是机遇但更多的是挑战。为此我将在集团董事局和公司总经理室的领导下,紧紧团结各位员工,努力做好本职工作,尽快实现角色的转换。

  2、加强经营管理,确保公司效益稳步增长

  随着市场竞争的日趋激励,处在薄利与亏损边缘的物业管理企业更多的因人力成本的提升而捉襟见肘。为此在新的一年里,我司必须从节约一滴水、一度电着手,在全员中开展全方位的成本费用控制,实施精细化管理,加大收入、效益考核力度,真正实现员工自身利益与所在部门、岗位的经营业绩挂钩;划小核算单位,逐步推行以事业部为单位的成本、费用、利润考核中心;大力发展代办、增值业务,建立健全各项业务工作流程,努力提高代办、增值业务盈利空间;加大资金回收力度,降低应收账款损耗率,积极盘活空置、闲置物业,紧紧围绕“资金总体平衡、略有节余”的原则,努力盘活资金,确保企业资产保值增值。

  3、加大制度建设,努力实施规范化、科学化管理

  俗话说:没有规矩,不成方圆。随着企业规模的扩大,点多、线长、面广、人众,对公司的管理提出了更高更严的要求,为此必须花大力气,加大制度建设,加大收支两条线管理、备用金管理、票据管理力度、应收账款管理,建立健全各类收费台账;大力推进电子化管理,做实所有物业基本资料,力争年内各事业部收费工作电子化;加大稽查力度,确保资金安全,积极防范金融风险。

  各位领导,不管此次竞聘我能否成功,我都将服从公司安排,努力学习,勤奋工作,以报答各位领导、同仁对我的厚爱。

  在此,祝各位竞聘者好运!祝各位领导、同仁身体健康,工作顺利!祝武陵城的事业蒸蒸日上!祝xx的明天更加美好!谢谢大家!

行政竞聘演讲稿 篇5

  俗语道:言之无物,行之不远。我认为,要写出一篇观点鲜明、内容详实和妙语连珠的公文,必须有丰富的素材作铺垫,而且要会掌握、应用生动活泼的语言,为公文润色增彩。办公室的员工要能熟练掌握先进的电脑技能和最前卫的文字编排技术,

  一、加快办公自动化进程

  电信行业是高科技行业,我们拥有其它行业不可比拟的通讯工具,如电话、传真、手机和现代的语言信箱、internet(国际互联)、intranet(企业内部网)、e-mail(电子邮件)等等,但要说真正利用在日常办公的,恐怕只有电话和传真。这个现象,就好比我们开了一家最先进的光学眼镜店,但我们的店员个个是近视眼,却依然没有配戴眼镜。不难想象,这样的眼镜店又怎能提高工作效率呢?同理,不把最新通讯技术用于现代办公实属企业的遗憾之事,因为公文处理的自动提醒,自动流转,自动归档等可使办公业务无纸化,有序化,使枯燥无味的工作变得轻松愉快。在这一点,万城公司已经作了示范--他们将几个办公室的微机通过hub(网络接线器)互联形成lan(局域网),实现了4个办公室的打印机和公司电子文档共享。其实,这种局域网的技术是最简单不过了,购买5000~10000元的相关材料将现有的电脑相互联网,便能实现**州电信分公司的电子文档与资料共享。那样,我们全州办公室工作效率将会大副度提高,同时秘书的工作将会比目前轻松至少40%。我认为,我们重视的是功劳而非苦劳,办公室工作更应力求效率、效益。

  二、倡导企业文化建设

  在传统管理过程中,一般比较重视人事管理、财务管理、技术管理、生产管理等职能性管理。但最新的管理理论认为,包括文化管理在内的创新管理、战略管理、知识管理等经营要素的综合性管理,才是现代管理中的重要环节。其中不少重要的学者和企业家认为,世界级著名公司之所以能较长期地保持世界领先地位,最重要原因之一是它们都有一种能吸引人、激励人和留住人的独特的企业文化。

  也许有人会问:企业文化是什么?它什么也不是。一个企业的文化看不见、摸不着,但文化无处不在,你外婆给你讲故事时其中有非常多的做人的道理,这就是文化。从某种意义上来讲,文化是土壤,人才是种子。文化是一个平台,是使有潜力、有才能的人真正发挥作用的平台。

  目前,我们公司靠积极的管理创新和制度创新,已经在很大程度上摆脱了传统体制的束缚,它已具备一个现代企业的特征。然而,在机构改革、人员整合发生质的变化之后,如何调动公司员工的积极性、主动性和创造性,以及如何统一职工思想认识、增强凝聚力和战斗力可能领导们最关心的问题。我想,如何在目前的氛围中培育**电信独特的企业文化,对**电信的未来发展至关重要。

  关于建设**电信的企业文化,我认为应做到以下两点:

  办公室应当责无旁贷地承担企业文化建设这一光荣而又艰巨的任务。我们要把《***》信息进行全面改版,在内容和形式上作大的调整,要把它办成是引导**电信员工与干部携手前进的一面旗帜,一个灯塔,应当分为内部、外部两个版本。

  内部版本要增加对工作有指导意义的管理与优化、it评论等栏目。外部版本要增加企业管理、市场营销、通讯技术、电信业务、行业动态等栏目。从内容方面讲,要具体而不空泛,真实而不虚假。文章要长人志气,发人深省。从技巧方面讲,可以考虑排版成彩色,力求主旨突出、图文并茂、富于新意。使之在深受读者欢迎的同时,更有收藏价值。

  总之,我们要把最优秀的一面展现给客户和我们的员工。实现企业管理报刊化,报刊内容专业化的现代管理目标。

行政竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导:

  大家好!

  参加这次行政岗位竞聘,首先向大家简要介绍一下自己的个人简历和工作经历,好让大家对我有一个更加全面的认识和行政岗位竞聘演讲稿了解。

  我今年**岁,参加工作已经**年了,**年来,我先后从事过很多工作,从事过教育,做过牧业接待,房产分房委员会等工作,现在医学科学院任——(员)。

  多年来,我一直坚持自学,先后取得国家教师证书、牧业经理证书、会计证等专业证书,明年还将取得本科学历。可以说,多年不间断的学习,不仅使我各个方面的知识得到进一步的积累,也更加锻炼了我理性分析问题的能力。

  我在社会上摸爬滚打了14年,从一名人民教师成长成了一名普通企业职工,我人生的历程是丰富多彩的。先后在不同岗位、不同行业工作的经历,锻炼了我的意志,丰富了我的知识,增强了我的能力,拓展了我的视野,更重要的是培养了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风,而这样的性格和作风,无疑是一名行政综合管理岗位人员所必备的素质。

  我目前在食堂财务管理与保管科行政部经理竞聘报告演讲干得不错,工作也已经快一年了,业务已经轻车熟路。此次我竞聘的目的是希望能为我院的发展贡献自己的力量,能在更广阔的天地里实现自己的人生价值。

  客观地说,我竞聘行政综合管理岗位有优势也有劣势。下面先向各位领导和评委分析一下我自己的劣势。因为我一向认为只有能看清楚自己弱点的人才能对自己做出准确的判断,也才能找准努力的方向争取做得更好。与有过在行政综合管理岗位工作的竞聘者相比,我认为他们都是行家里手,属于专家型的人才,而我以前主要从事房产、食堂管理等工作,缺乏对行政综合管理岗位的相关经验,勿庸置疑,这可以说是我的劣势所在。在前来应聘之前,我对此已经有了充分的认识。

  还好,世界上任何事物都不是绝对的。就行政综合管理岗位的业务来说,虽然有一定程度上的不同,但都大同小异。只要我热爱这份工作,并一心想做好它,我相信,我一定能行。古语有云,世上无难事,只要肯攀登。爱因斯坦也曾说过,热爱是最好的老师。也正是基于这一点,我对胜任行政综合管理岗位的工作也是非常有自信的。

  至于优势而言,首先,我讲究组织原则,我人民教师出身,在学校及工作的多年实践以来,锻炼了我良好的自身素质,培养了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。工作中生活中,我还注重加强自身修养,做事坚持原则,遵纪守法,思想进步,工作遵纪守法,讲党性,深受领导和同事们的信任。

  其次,我具有较强的工作能力和实践能力。在我担任过教师,从事过牧业接待及房产等工作,工作中,我总是不断创新,行政助理竞聘稿遇到问题肯钻研,不懂的就问。通过多年的磨练,养成了我很强的工作能力和吃苦耐劳的习惯,对胜任各项工作,我还是有信心的。

  与此同时,多个岗位的变迁,锻炼了我不同的能力,积累了丰富的工作经验,具备了良好的组织协调能力。有人说,经历是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。

  当然,优势再多,也只有转化到工作上才能收到实实在在的效果,如果承蒙领导厚爱,让我走上行政综合管理岗位,我的工作思路如下:

  第一,扮好三个角色。

  “三种角色”即“助手、领导和朋友”。一是当好领导的助手。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。二是与员工多沟通,熟悉分管部门的工作情况,找准工作重点和难点,制定出有效的工作计划和目标,有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友,在工作中和生活上多关心职工,急职工之所急,想职工之所想。

  第二,真诚讲团结,积极协助主任做好本部门的管理工作。

  同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正自己位置,正确认识和看待自己,当好配角,服从主任的安排,积极做好爱国卫生委员会、家属委员会的组织工作,同时还要做好公管会的日常管理工作。在工作中,要率先垂范,积极协助主任做好部门的管理工作。

  第三,建立完善的内部管理知识,按照制度办政办公室工作人员竞聘演讲稿事。

  积极建立内部岗位责任制、首问责任制、在下属单位中建立一整套的管理方案,对本部门负责在内的工作做好,做细,防止一些漏洞。另外,我还将积极组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则,对各个下属单位编制年、季、月度后勤用款计划,搞好行政后勤决算工作,并组织计划的实施和检查。同时,进一步建立内部管理制度,不管做任何事都要按照制度办事,做到以制度管人管事,层层负责,从制度上保障承诺的兑现。真正做到“急事急办、特事特办”,增强工作人员办事的紧迫感和责任感,提高工作效率。

  第四,积极做好本部门的固定资产管理到位。

  工作中,我将积极做好本部门的固定资产清理工作,对各个部门做好服务工作。我还将运用我所掌握的财务管理知识,人力资源会计、预算会计等先进会计理论和知识,对部门的固定资产预算、支出和医疗活动进行管理,使得部门利益达到最大化。切实为我院的发展而贡献自己的汗水。

  第四,我将努力提高自身素质建设。

  打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高业务能力,增强自身综合素质。在我院的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一颗赤诚的心奉献给我国伟大的医疗事业。

  各位领导、各位评委,自从当年选择成为一名**的起,我就将自己的前途与命运和医学科学院紧紧地连在了一起。当然,如果我竞岗落选,说明我还有差距,但这也不会影响我的工作热情,我决心以这次竞聘为契机,用十足的勤奋对待工作!用感恩的心态对待公司!用坚定的信心对待自己竞聘演讲稿!

行政竞聘演讲稿 篇7

尊敬的各位评委,各位领导:

  大家好!今天能够参加这次挑战自我,展现自我的竞聘,自己感到十分荣幸和感动,同时,也十分感谢,感谢领导对我的支持和帮助,感谢单位对我多年来的培养。

  XXXX,1985年出生,中共党员,毕业于XXX。20xx年工作,担任办公室综合管理员。参加工作以来,我一直本着“老老实实做人,勤勤恳恳做事”的原则,认真履行岗位职责。我是个追求完美的人,认为工作是不能打折扣的,要干就要干得最好。我也总是这样要求自己的。下面,我简单介绍下自己的工作情况:

  办公室综合管理工作是一项复杂琐碎的工作。它的服务性质决定了我必须树立起服务意识,不然是不可能完成好任务的。因此,虽然这个岗位是很普通的,但我认识到它不普通的意义。在工作中,我树立起了全心全意为大家服务的意识,不管是后勤还是外勤工作,我都会认真按照上级的要求和部署,认真开展各项工作。坚持学习,向身边的同事请教,总结自身的不足,不断完善工作水平。而且,我还是个善于思考的人,遇到问题喜欢积极思考新的方法。我认为要不断思考,才能前进、工作才会有活力,有新的创新。因此,在我的努力和大家的帮助下,我的工作取得了一定的成绩,个人的综合办事水平也有了很大的提升。

  假如这次竞聘成功,我会从以下几个方面开展工作:

  一、高标准,严要求

  作为行政公关专责,一定要坚持“一丝不苟、精益求精“的工作态度,事无巨细,一件件都认真按照上级的要求办好。不论是小到会场布置的桌椅摆放还是大到组织重要来宾的接待工作,我都会矜矜业业、认认真真地精心准备、严格部署,把各项工作打理得井井有条。

  二、积极向上,快乐工作

  曾有人说过:“当你把工作当做一种乐趣时,生活就是一种享受;当你只是把工作当做一种义务时,生活则是一种苦役。”快乐工作,享受人生是我的座右铭。我想,尽管工作中有时压力大或者有不尽人意的地方,这些都毫不妨碍我对工作的喜爱。因为,我不仅仅把它当做一份工作,而是我的事业,实现我人生价值的舞台。我会始终保持积极向上、乐观进取的态度,迎接新的挑战。

  三、追求服务好,形象好

  我会坚持上为领导分忧、下为队伍服务的原则,做好本职工作。行政公关专责既是管理者,又是服务者,因此,我要认清自己的工作角色,组织落实好日常的公关接待工作和负责做好会议的会务工作、后勤服务、行政管理等工作。认真按照上级要求,制定好相应的工作计划,认真组织开展各项具体的工作任务。

  四、努力完成每一项任务

  在行政公关专责这个岗位上,做好服务工作是关键。我会把自己的全部精力与时间都毫无保留地投入到做好服务工作上。由于我原有的工作岗位也是各种服务管理的事项较多。因此,开展起工作来,也比较容易上手。我会坚持边学边干,总结新岗位上的要求,认真朝着优质服务、高效管理的目标迈进。

  最后,我会服从安排,一如既往,以踏实的工作作风,进取的工作精神,尽心尽职做好各项工作,请领导和同事们放心。

  谢谢大家!

行政竞聘演讲稿 篇8

各位领导、同志们:

  大家好!

  首先感谢组织这次提供的竞聘上岗的机会,特别感谢各位同事的关心和帮助,正因为有了你们的关心和帮助,我才有勇气、才有信心、才有能力站在这里。衷心的谢谢你们!

  我叫———,从二十岁岁开始走上工作岗位,屈指算来,已有工龄23年,党龄15年,先后受嘉奖12次,立三等功2次,其他县以上奖励16次。我曾站过柜台,当过兵,**年9月从**边防部队转业来法院工作,已在法院先后担任中层领导职务8年。今天,我竞聘的职位是秘书行政科科长。

  “老老实实做人,扎扎实实做事”是我的人生信条。了解我的领导和同志都说我为人老实,肯做事,有群众基础。正是凭着这一点,我今天才有勇气再次走上竞职演讲台,接受大家的考验与评价。

  行政科科长是公正无私的“大管家”,应具有较高的党性原则。我虽谈不上高风亮节,但我能严于律己,两袖清风。不打牌、不受吃请、不进娱乐场所、不拉帮结派,更不乱伸手。任法院办公室主任期间,推行《人民法院报》的手续费唾手可得,可我能严格做到专人保管,专款专用,不要院里拿一分钱作奖金;就连中级法院发给我个人的2800元,我都分文不留交给何红升同志分给了大家。今年是人事干部最忙的一年,我经常为了清理干警个人档案或报送其他材料跑县委大院,有时一天要跑一两趟,每天交通费达十多块钱,可我从未要求报销交通费或提其他要求。这些小事也许不能说明什么,但作为一名秘书行政科科长就得经得起这些小事的考验。

  行政科科长是素质全面的“多面手”,应具有较强的工作能力。我虽没有出众的才华,但我会努力把每项工作做好。在法警大队工作期间,我凭着过硬的技能素质年年被市中院聘为教练;在执行工作中,我摸索出“内部攻心法、集中说服法、重点打击法”等十种执行策略,解决了一些老大难执行案件,并大大提高了执行效率,当时,法警队凡遇到阻力较大的案件,我都能圆满解决,因我办案力度大,社会反响良好。先后收到老百姓赠送的锦旗三面。到政工室工作后,我建立了十来种资料档案,首次把人事信息录入了计算机管理,改变了调工资请人事局的同志来摸底的作法,项项工作有条不紊;任办公室主任期间,办公室工作年年夺得院“双文明”竞赛第一名,年年被市中院评为“调研先进单位”,两次为院里捧回法制宣传二等功奖牌;本人先后有116篇文章被上级法院或新闻单位采用,其中被国家级新闻单位采用17篇,中稿率和获奖级别一直居全院干警之首。为了搞好宣传工作,我还通过自学精通了摄影、摄像、电脑等技术。有人说我生活很枯燥,没有情调,但我自认为工作得很扎实,生活得很充实。

  行政科科长是吃苦耐劳的“老黄牛”,应具有过硬的工作作风。艰苦的部队生活,铸就了我吃苦耐劳、坚韧不拔的意志。工作中我愿意吃苦也能够吃苦。20xx年我因病住院,得知院里要赶写工作报告,我不顾医生的劝阻,毅然提前出了院,怀揣着全休45天的诊断书默默回到了办公桌前。在档案库搬迁过程中,我带领4名老同志把全院的6万多册档案一卷卷扎好再从老法院运过来,十来天以来,我的指头磨破了,手臂提酸了,也没叫过一声苦,整个搬迁工作对外开支不到100元。今年又遇到干部档案大清理,我带领2名同志历时4个月为干警们补充了近十年来遗报的个人档案材料,四个月中,我跑前跑后,忙上忙下,单说用笔芯就写完了60余支,工作再忙我从未喊过一声累。

  行政科科长是勤勤恳恳的“服务员”,应具有良好的群众基础。我出生在农村,生性淳朴,富有人情味,乐于帮助同事排忧解难。如任办公室主任期间,两任内勤和我一样,都要参加全国司法考试,为了使他们能顺利通过考试,我保证了他们每人至少1个月的学习时间,而我却把他们的工作全揽在自己身上,一直忙到考前才临时抱佛脚。何某某同志的外孙出生不久后意外死亡,当时与广东女婿的关系闹得很僵,为了防止意外,我自己掏车费到邵阳为他的外孙全程处理后事,并多次出面化解他们与女婿间的矛盾,使双方关系逐渐缓和。总之,我不论到哪一个部门工作,我都能以真诚换得真诚,赢得了大家的信赖与良好的评价。在多次测评中,同志们都投给我最高的满意票。借此机会,请让我对大家多年以来的关心与支持,表示衷心的感谢,并真诚的希望大家一如既往的支持我,投上你神圣的一票。

  各位领导,同志们,如果这次竞职成功,我将努力改正不良个性,加强自身修养和党性锻炼,发扬吃苦奉献、开拓创新、求真务实、团结协作的优良作风,扎扎实实地做好各项工作,力争在工作中正确处理六个关系、凝聚三方面的力量、强化三个机制。

  六个关系:一是正确处理服从与服务的关系;二是正确处理大事与小事的关系;三是正确处理主动与被动的关系;四是正确处理务实与务虚的关系;五是正确处理“把关”与沟通的关系;六是正确处理份内与份外的关系。

  三方面的力量:一是凝聚与领导的力量,在工作思路上与领导搞好“应接”,发挥助手作用。做到组织上服从,工作上主动,思想上尊重领导,当好领导的参谋。二是凝聚与部门的力量,在整体联动上与各部门搞好“对接”,树立整体分合观念。做到部门职责上“分”,思想上“合”;制度上“分”,关系上“合”;工作上“分”,目标上“合”,互相替补,平等相处。三是凝聚与同事的力量,在实际工作中与同事搞好“连接”,营造良好氛围。做到率先垂范,处事公道,诚恳待人,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。

  三个机制:一是在科内建立激励机制,鼓励大家奋发图强,开拓创新;二是在科内建立目标管理机制,实行量化考核,做到人人担责;三是在科内建立分工合作机制,使人人准确定位,上下联动一盘棋,在正副科长之间唱好“将相和”,在科内演好“群英会”。

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